#ESG_head Сбербанка – управляющий директор по ESG Милана Верхунова.
Вслед за старшим вице-президентом Сбербанка по ESG Татьяной Завьяловой наши ручки дотянулись до управляющего директора по устойчивому развитию. Начнем с того, что в свое время Милана Верхунова окончила географический факультет МГУ (стало быть - из наших), а также высшую школу Энсхеде Роттердамского университета. Имеет степень МБА бельгийского университета в Антверпене и диплом по устойчивому развитию Итакского колледжа (США). Впечатляет, да?
До прихода в Сбер Верхунова была директором по устойчивому развитию XXII Зимних Олимпийских Игр в Сочи 2014 и Чемпионата мира по футболу 2018 года в России. В зону ее ответственности входили социалка (охрана труда и безопасность людей при организации мероприятия и проведении) и охрана окружающей среды, в т.ч. строительство спортобъектов в соответствии с требованиями зеленых стандартов, минимизация воздействия от них на природу, управление климатическими и экологическими рисками. Не знаем, что там с Чемпионатом, но по части ESG Олимпийские игры в Сочи Верхунова знатно провалила. Это отмечали и независимые эксперты, и WWF, и даже коллеги с родного географического факультета МГУ.
Многие олимпийские объекты оказались под угрозой деструктуризации из-за того, что не были учтены специфические погодные условия местности. В результате даже погибли люди, занятые в строительстве. А объекты горного кластера и вовсе расположили в границах оползней. Понятно, что на использовании их после Олимпиады сразу можно было поставить жирный крест.
Также Верхунова поддержала использование нацпарка для проведения Олимпийских игр, хотя территория представляла собой огромную экологическую ценность. Там расположен Кавказский государственный биосферный заповедник, но этот факт просто проигнорировали.
В результате строительства дороги Адлер — Красная Поляна река Мзымта утратила свое рыбохозяйственное значение, а в ней нерестилось 20% черноморского лосося, занесенного в Международную красную книгу. Для Олимпиады уничтожили около 3 тыс. га редких лесов со значительной долей тиса и самшита, а вместе с ними разрушили пути миграции медведей и туров. Кажется, что никакой оценки экологических рисков не было и в помине.
Конечно, вешать всех собак только на Верхунову неправильно, но, как говорится, назвался директором, полезай в кузов. Очень уж плачевные последствия пожинает Россия-матушка от такого управления устойчивым развитием.
В ноябре 2020 года Верхунова присоединилась к команде Сбера. Работа по части ESG стала бумажной - всякие политики, планы действий, программы. Сейчас она на про-боно основе занимается консультированием, читает лекции и помогает бизнесу по части ESG.
Коллеги Верхуновой говорят, что она во многом про научный подход, имеет хоть и печальный, но соответствующий должности опыт. Правда, для карьерного роста этого маловато. Отчасти потому, что подвинуть Завьялову не так-то просто. В Сбере крайне ценят людей понятных, системных и - что нынче особенно важно - лояльных.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head ВЭБа – Андрей Байда.
Вслед за старшим вице-президентом Сбербанка по ESG Татьяной Завьяловой наши ручки дотянулись до управляющего директора по устойчивому развитию. Начнем с того, что в свое время Милана Верхунова окончила географический факультет МГУ (стало быть - из наших), а также высшую школу Энсхеде Роттердамского университета. Имеет степень МБА бельгийского университета в Антверпене и диплом по устойчивому развитию Итакского колледжа (США). Впечатляет, да?
До прихода в Сбер Верхунова была директором по устойчивому развитию XXII Зимних Олимпийских Игр в Сочи 2014 и Чемпионата мира по футболу 2018 года в России. В зону ее ответственности входили социалка (охрана труда и безопасность людей при организации мероприятия и проведении) и охрана окружающей среды, в т.ч. строительство спортобъектов в соответствии с требованиями зеленых стандартов, минимизация воздействия от них на природу, управление климатическими и экологическими рисками. Не знаем, что там с Чемпионатом, но по части ESG Олимпийские игры в Сочи Верхунова знатно провалила. Это отмечали и независимые эксперты, и WWF, и даже коллеги с родного географического факультета МГУ.
Многие олимпийские объекты оказались под угрозой деструктуризации из-за того, что не были учтены специфические погодные условия местности. В результате даже погибли люди, занятые в строительстве. А объекты горного кластера и вовсе расположили в границах оползней. Понятно, что на использовании их после Олимпиады сразу можно было поставить жирный крест.
Также Верхунова поддержала использование нацпарка для проведения Олимпийских игр, хотя территория представляла собой огромную экологическую ценность. Там расположен Кавказский государственный биосферный заповедник, но этот факт просто проигнорировали.
В результате строительства дороги Адлер — Красная Поляна река Мзымта утратила свое рыбохозяйственное значение, а в ней нерестилось 20% черноморского лосося, занесенного в Международную красную книгу. Для Олимпиады уничтожили около 3 тыс. га редких лесов со значительной долей тиса и самшита, а вместе с ними разрушили пути миграции медведей и туров. Кажется, что никакой оценки экологических рисков не было и в помине.
Конечно, вешать всех собак только на Верхунову неправильно, но, как говорится, назвался директором, полезай в кузов. Очень уж плачевные последствия пожинает Россия-матушка от такого управления устойчивым развитием.
В ноябре 2020 года Верхунова присоединилась к команде Сбера. Работа по части ESG стала бумажной - всякие политики, планы действий, программы. Сейчас она на про-боно основе занимается консультированием, читает лекции и помогает бизнесу по части ESG.
Коллеги Верхуновой говорят, что она во многом про научный подход, имеет хоть и печальный, но соответствующий должности опыт. Правда, для карьерного роста этого маловато. Отчасти потому, что подвинуть Завьялову не так-то просто. В Сбере крайне ценят людей понятных, системных и - что нынче особенно важно - лояльных.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head ВЭБа – Андрей Байда.
#ESG_head ВЭБа – вице-президент по устойчивому развитию Андрей Байда.
В сообществе экспертов мало кто не знает Байду. Гораздо меньше тех, кто с ним на "ты", потому что Байда славится не только оригинальными галстуками, но и особенным характером. Мы бы сказали "душным", если бы у этого слова был позитивный окрас, но вместо этого скажем "въедливым", что для такой должности просто замечательно.
В 2008 Байда закончил бакалавриат во Всероссийской академии внешней торговли в Москве, в 2014 получил степень MBA в Columbia Business School в Нью-Йорке. До прихода в ВЭБ работал в McKinsey & Company младшим партнером, руководил проектами в области риск-менеджмента в странах СНГ, Юго-Восточной Азии и Африке.
Сейчас Байда отвечает за работу национального методологического центра по устойчивому финансированию и ESG-трансформацию ВЭБа. Трансформировать ВЭБ хоть куда-нибудь - задача неподъемная, но Байда и правда сумел сделать многое.
К слову о дотошности, Андрей лично занимается приемом сотрудников в проектный офис по устойчивому развитию, лично проверяет расчеты и походу вообще не спит.
Под руководством Байды (хотя официально председательствовал в рабочей группе министр экономики Максим Решетников) ВЭБ разработал национальную систему зеленого финансирования. Если бы не последние события, она вполне могла бы помочь российскому бизнесу привлекать средства с европейских и международных бирж.
Также Андрей участвовал в оценке стоимости полной декарбонизации в России. По расчетам ВЭБа, при текущем технологическом уровне для достижения net zero России потребуется в пике до 15 трлн рублей (это 15% нынешнего ВВП страны). Причем эти деньги будут требоваться ежегодно до 2060 года. Байда лично заявил об этом на Восточном экономическом форуме, но в верхах такую оценку не одобрили, поэтому дальнейшего развития проект не получил.
Вообще в "Цурихе" Андрея уважают. В том числе за адекватный взгляд на экологизацию русбиза. Байда поддерживает компании нефтегазовой и металлургической промышленности, где подход zero waste пока недостижим, и ратует за то, чтобы сохранить доступ к финансированию тем компаниям, которые хотя бы ползут в сторону углеродной нейтральности.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Объединенной металлургической компании" - Ольга Миронова. Добро пожаловать на борт 🛳
В сообществе экспертов мало кто не знает Байду. Гораздо меньше тех, кто с ним на "ты", потому что Байда славится не только оригинальными галстуками, но и особенным характером. Мы бы сказали "душным", если бы у этого слова был позитивный окрас, но вместо этого скажем "въедливым", что для такой должности просто замечательно.
В 2008 Байда закончил бакалавриат во Всероссийской академии внешней торговли в Москве, в 2014 получил степень MBA в Columbia Business School в Нью-Йорке. До прихода в ВЭБ работал в McKinsey & Company младшим партнером, руководил проектами в области риск-менеджмента в странах СНГ, Юго-Восточной Азии и Африке.
Сейчас Байда отвечает за работу национального методологического центра по устойчивому финансированию и ESG-трансформацию ВЭБа. Трансформировать ВЭБ хоть куда-нибудь - задача неподъемная, но Байда и правда сумел сделать многое.
К слову о дотошности, Андрей лично занимается приемом сотрудников в проектный офис по устойчивому развитию, лично проверяет расчеты и походу вообще не спит.
Под руководством Байды (хотя официально председательствовал в рабочей группе министр экономики Максим Решетников) ВЭБ разработал национальную систему зеленого финансирования. Если бы не последние события, она вполне могла бы помочь российскому бизнесу привлекать средства с европейских и международных бирж.
Также Андрей участвовал в оценке стоимости полной декарбонизации в России. По расчетам ВЭБа, при текущем технологическом уровне для достижения net zero России потребуется в пике до 15 трлн рублей (это 15% нынешнего ВВП страны). Причем эти деньги будут требоваться ежегодно до 2060 года. Байда лично заявил об этом на Восточном экономическом форуме, но в верхах такую оценку не одобрили, поэтому дальнейшего развития проект не получил.
Вообще в "Цурихе" Андрея уважают. В том числе за адекватный взгляд на экологизацию русбиза. Байда поддерживает компании нефтегазовой и металлургической промышленности, где подход zero waste пока недостижим, и ратует за то, чтобы сохранить доступ к финансированию тем компаниям, которые хотя бы ползут в сторону углеродной нейтральности.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Объединенной металлургической компании" - Ольга Миронова. Добро пожаловать на борт 🛳
