"Фосагро" встала на тропу войны с тяжелыми металлами.
Когда-то кадмий стал настоящей катастрофой для жителей японской префектуры Тояма, где добывали тяжелые металлы. Массовая болезнь получила название "Итай-итай" (в переводе – "больно-больно") и была вызвана хронической интоксикацией солями кадмия.
Кадмий – кумулятивный яд. В большинстве случаев он попадает в окружающую среду с выбросами цветной металлургии и минеральными удобрениями. Металл накапливается в почвах и легко переходит в растения (особенно зерновые и овощи) и воду, а с ними - и в организм человека.
Ежесуточно мы потребляем кадмий на уровне 10-35 мкг. Токсичная доза начинается от 3 мг, это в 85 раз больше суточного поступления. Но опасность металла в том, что кадмий хорошо накапливается и очень медленно выводится.
Осознавая значимость проблемы, "Фосагро" Андрея Гурьева объявила кадмию войну. Компания разработала экомаркировку, которая подтверждает экологическую безопасность её продукции, и пусть вас не смущает, что производитель маркирует себя сам. За этой маркировкой стоит конкретное достижение. Содержание кадмия в удобрениях "Фосагро" не превышает 5 мг на кг фосфорного удобрения. Это ниже нормы, рекомендованной французским санитарным агентством ANSES - 20 мг/кг.
А помимо экологического эффекта, "Фосагро" укрепила свои позиции как экспортера. С 2022 года ЕС вводит ограничения на фосфорные удобрения с высоким содержанием тяжелых металлов, в т.ч. будет запрещена продукция с содержанием кадмия выше 60 мг/кг. Это отрежет порядка 40% удобрений, поставляемых в Европу.
Когда-то кадмий стал настоящей катастрофой для жителей японской префектуры Тояма, где добывали тяжелые металлы. Массовая болезнь получила название "Итай-итай" (в переводе – "больно-больно") и была вызвана хронической интоксикацией солями кадмия.
Кадмий – кумулятивный яд. В большинстве случаев он попадает в окружающую среду с выбросами цветной металлургии и минеральными удобрениями. Металл накапливается в почвах и легко переходит в растения (особенно зерновые и овощи) и воду, а с ними - и в организм человека.
Ежесуточно мы потребляем кадмий на уровне 10-35 мкг. Токсичная доза начинается от 3 мг, это в 85 раз больше суточного поступления. Но опасность металла в том, что кадмий хорошо накапливается и очень медленно выводится.
Осознавая значимость проблемы, "Фосагро" Андрея Гурьева объявила кадмию войну. Компания разработала экомаркировку, которая подтверждает экологическую безопасность её продукции, и пусть вас не смущает, что производитель маркирует себя сам. За этой маркировкой стоит конкретное достижение. Содержание кадмия в удобрениях "Фосагро" не превышает 5 мг на кг фосфорного удобрения. Это ниже нормы, рекомендованной французским санитарным агентством ANSES - 20 мг/кг.
А помимо экологического эффекта, "Фосагро" укрепила свои позиции как экспортера. С 2022 года ЕС вводит ограничения на фосфорные удобрения с высоким содержанием тяжелых металлов, в т.ч. будет запрещена продукция с содержанием кадмия выше 60 мг/кг. Это отрежет порядка 40% удобрений, поставляемых в Европу.
Выбирая продукты в магазине, трое из четырех россиян проверяют срок годности и откладывают товар в сторону, если срок близится к концу. Большинство ритейлеров в это время смиренно ждут, когда товар перекочует в статус "просрочка" и попадет под пресс. Но некоторые берут ситуацию в свои руки.
Что делает продвинутый ритейл с продукцией из группы риска?
• Дают скидки на продукцию. Так делает, например, сеть финских супермаркетов PRISMA в Петербурге (принадлежит корпорации SOK) или любимый москвичами "ВкусВилл" Андрея Кривенко;
• Используют в кулинарии. Глава исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин говорит, что магазины часто используют мясо, близкое к издыханию, в готовой еде на продажу. Это удваивает выгоду за счет снижения потерь.
• Передают фермерам для переработки. Например, "Пятёрочка" и "Перекрёсток" (входят в X5 Group) отправляют фермерам нереализованную продукцию, утратившую товарный вид и форму до истечения срока годности. Они перерабатывают полученную продукцию в т.ч. в корм для скота.
Скоропортящиеся продукты – почти половина всего товарооборота у ритейлеров. Грамотное управление продуктовыми остатками – чуть ли не главное звено ЦУР 12 (ответственное потребление и производство) и, конечно, важный показатель устойчивого развития компании.
Что делает продвинутый ритейл с продукцией из группы риска?
• Дают скидки на продукцию. Так делает, например, сеть финских супермаркетов PRISMA в Петербурге (принадлежит корпорации SOK) или любимый москвичами "ВкусВилл" Андрея Кривенко;
• Используют в кулинарии. Глава исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин говорит, что магазины часто используют мясо, близкое к издыханию, в готовой еде на продажу. Это удваивает выгоду за счет снижения потерь.
• Передают фермерам для переработки. Например, "Пятёрочка" и "Перекрёсток" (входят в X5 Group) отправляют фермерам нереализованную продукцию, утратившую товарный вид и форму до истечения срока годности. Они перерабатывают полученную продукцию в т.ч. в корм для скота.
Скоропортящиеся продукты – почти половина всего товарооборота у ритейлеров. Грамотное управление продуктовыми остатками – чуть ли не главное звено ЦУР 12 (ответственное потребление и производство) и, конечно, важный показатель устойчивого развития компании.
"ВСМПО-Ависма" вошла в топ рейтинга социальной эффективности.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Зеленая биржа Сбера рискует накрыться медным тазом.
Еще в конце прошлого года главный российский банк создал блокчейн-платформу для торговли международными сертификатами I-REC (подтверждают, что энергия была произведена с помощью возобновляемых источников). Она должна была объединить всех: генераторов, энергосбыт, регуляторов и покупателей.
Сбер решил подмять под себя новый для России рынок сертификатов возобновляемой энергии и красиво его обставил блокчейном, интернетом вещей, смарт-контрактами и цифровыми токенами. И у Грефа всё получилось. В июле этого года на площадке Сбера приобрел зеленые сертификаты один из лидеров промышленной химии "Щекиноазот". Ранее ею воспользовались "КуйбышевАзот" и золотодобытчик "Полюс", который с их помощью произвел фурор в горнодобыче.
Спрос на платформу каждый день растет. Как говорится, деньги к деньгам. Но до конца года в России запустят национальную систему зеленых сертификатов. Она, конечно, будет убыточной, но зато государственной if you know what I mean. А если в ЕС ещё и признают российские сертификаты, то Сберу придется не только подвинуться, а вообще уйти с этого рынка.
Еще в конце прошлого года главный российский банк создал блокчейн-платформу для торговли международными сертификатами I-REC (подтверждают, что энергия была произведена с помощью возобновляемых источников). Она должна была объединить всех: генераторов, энергосбыт, регуляторов и покупателей.
Сбер решил подмять под себя новый для России рынок сертификатов возобновляемой энергии и красиво его обставил блокчейном, интернетом вещей, смарт-контрактами и цифровыми токенами. И у Грефа всё получилось. В июле этого года на площадке Сбера приобрел зеленые сертификаты один из лидеров промышленной химии "Щекиноазот". Ранее ею воспользовались "КуйбышевАзот" и золотодобытчик "Полюс", который с их помощью произвел фурор в горнодобыче.
Спрос на платформу каждый день растет. Как говорится, деньги к деньгам. Но до конца года в России запустят национальную систему зеленых сертификатов. Она, конечно, будет убыточной, но зато государственной if you know what I mean. А если в ЕС ещё и признают российские сертификаты, то Сберу придется не только подвинуться, а вообще уйти с этого рынка.
Первую климатическую катастрофу спровоцировали вулканы.
Самый жаркий климат на Земле был 55 млн лет назад - температура была на 14-16 ℃ выше современной. Причиной этого считают массовый выброс углерода, в составе которого преобладал легкий изотоп 12C, характерный на тот момент только для вулканических выбросов.
За 4-5 тыс. лет океан поглотил из атмосферы около 15 квдрлн тонн углерода (число с 15 нулями). Это на 60-70% больше, чем содержалось в нем до этого. Резкое увеличение кислотности океана привело к масштабному вымиранию видов.
Нынешнее потепление тоже обусловлено ростом содержания углерода в атмосфере, причем более быстрым. На этот раз виноват человек. Океаны по-прежнему поглощают большую часть прироста, но в отдельных частях уровень закисления уже достиг критических отметок.
Если ничего не менять, то к 2100 году средняя глобальная температура вырастет на 2,6-
4,8 ℃. Т.е. за 80 лет мы пройдем путь, на который в прошлую катастрофу Земле потребовалась тысяча лет.
Самый жаркий климат на Земле был 55 млн лет назад - температура была на 14-16 ℃ выше современной. Причиной этого считают массовый выброс углерода, в составе которого преобладал легкий изотоп 12C, характерный на тот момент только для вулканических выбросов.
За 4-5 тыс. лет океан поглотил из атмосферы около 15 квдрлн тонн углерода (число с 15 нулями). Это на 60-70% больше, чем содержалось в нем до этого. Резкое увеличение кислотности океана привело к масштабному вымиранию видов.
Нынешнее потепление тоже обусловлено ростом содержания углерода в атмосфере, причем более быстрым. На этот раз виноват человек. Океаны по-прежнему поглощают большую часть прироста, но в отдельных частях уровень закисления уже достиг критических отметок.
Если ничего не менять, то к 2100 году средняя глобальная температура вырастет на 2,6-
4,8 ℃. Т.е. за 80 лет мы пройдем путь, на который в прошлую катастрофу Земле потребовалась тысяча лет.
Газпромбанк не определился, на чьей он стороне.
На сайте Газпромбанка много странного. Хотя бы то, что кредиты "только по паспорту" рекламирует Бондарчук, а в разделе "Зеленые инвестиции" всего два абзаца и те про вложения в собственую дочку. Негусто для банка с капиталом 769 млрд рублей.
Там же, на сайте, черном по белому написано, что Газпромбанк придерживается принципов ответственного банкинга, а значит - инвестирует и кредитует ответственно. В это даже можно поверить, ведь 60% российских ВИЭ-проектов реализуется при его кредитной поддержке.
Но гораздо важнее не инвестиции в зеленые проекты, а отсутствие инвестиций в не зеленые. Или хотя бы осознание, что гордиться ими не стоит. Видимо, этого пока не понял зампредседателя правления Газпромбанка Алексей Белоус. Иначе бы он не кичился на ВЭФ проектом Томинского ГОКа, который не так давно со скандалом достроила "Русская медная компания" Игоря Алтушкина.
Да и сама компания принципам ESG не соответствует. Хотя бы потому, что скрывает свою экологическую отчетность, как и все предприятия РМК. Есть основания полагать, что это в целом корпоративная политика. А ведь даже "Норникель", которого пинают все кому не лень, её публикует.
Кстати, на ВЭФ Газпромбанк и Сбербанк заявили, что выдадут РМК кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. Там будет построен самый мощный горно-обогатительный комбинат в стране. Но если верить нашим коллегам, которые написали цикл статей об империи Игоря Алтушкина, хабаровчанам завидовать не стоит.
На сайте Газпромбанка много странного. Хотя бы то, что кредиты "только по паспорту" рекламирует Бондарчук, а в разделе "Зеленые инвестиции" всего два абзаца и те про вложения в собственую дочку. Негусто для банка с капиталом 769 млрд рублей.
Там же, на сайте, черном по белому написано, что Газпромбанк придерживается принципов ответственного банкинга, а значит - инвестирует и кредитует ответственно. В это даже можно поверить, ведь 60% российских ВИЭ-проектов реализуется при его кредитной поддержке.
Но гораздо важнее не инвестиции в зеленые проекты, а отсутствие инвестиций в не зеленые. Или хотя бы осознание, что гордиться ими не стоит. Видимо, этого пока не понял зампредседателя правления Газпромбанка Алексей Белоус. Иначе бы он не кичился на ВЭФ проектом Томинского ГОКа, который не так давно со скандалом достроила "Русская медная компания" Игоря Алтушкина.
Да и сама компания принципам ESG не соответствует. Хотя бы потому, что скрывает свою экологическую отчетность, как и все предприятия РМК. Есть основания полагать, что это в целом корпоративная политика. А ведь даже "Норникель", которого пинают все кому не лень, её публикует.
Кстати, на ВЭФ Газпромбанк и Сбербанк заявили, что выдадут РМК кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. Там будет построен самый мощный горно-обогатительный комбинат в стране. Но если верить нашим коллегам, которые написали цикл статей об империи Игоря Алтушкина, хабаровчанам завидовать не стоит.
Инвестиции в экологизацию основного продукта должны стать приоритетом для промышленников, т.к. климатическая повестка сейчас острее других ЦУР. Это хорошо понимают в "Лукойле" Вагита Алекперова (50% принадлежит иностранцам), брендированные продукты которого имеют улучшенные экологические характеристики.
100%-ного соответствия моторных топлив экостандарту Евро-5 компания достигла еще в 2012 году. Сейчас в ассортименте "Лукойла" несколько инновационных продуктов:
‣ Фирменная марка топлив ЭКТО - первое в России топливо с улучшенными эксплуатационными и экологическими свойствами;
‣ Судовое экотопливо с содержанием серы 0,1% - соответствует требованиям MARPOL для акваторий ЕС. С 2014 года реализуется в портах Балтийского моря.
‣ Экологичные масла и смазочные материалы, в т.ч. маловязкое моторное масло для грузовых автомобилей и гибридных двигателей, одобренное по новой спецификации Daimler. Благодаря этой разработке "Лукойл" стал основным поставщиком смазочных материалов для немецкого завода MAN по производству двигателей.
‣ Биоразлагаемые продукты под брендом BIO (BIOLUBE, BIOCHAIN, BIOFLUIDE). Такие масла разлагаются на компоненты, которые не наносят ущерба окружающей среде, в отличие от отходов синтетических масел.
Вложения в базовую технологию производства еще долго будут главным признаком экологизации российских промышленных компаний.
100%-ного соответствия моторных топлив экостандарту Евро-5 компания достигла еще в 2012 году. Сейчас в ассортименте "Лукойла" несколько инновационных продуктов:
‣ Фирменная марка топлив ЭКТО - первое в России топливо с улучшенными эксплуатационными и экологическими свойствами;
‣ Судовое экотопливо с содержанием серы 0,1% - соответствует требованиям MARPOL для акваторий ЕС. С 2014 года реализуется в портах Балтийского моря.
‣ Экологичные масла и смазочные материалы, в т.ч. маловязкое моторное масло для грузовых автомобилей и гибридных двигателей, одобренное по новой спецификации Daimler. Благодаря этой разработке "Лукойл" стал основным поставщиком смазочных материалов для немецкого завода MAN по производству двигателей.
‣ Биоразлагаемые продукты под брендом BIO (BIOLUBE, BIOCHAIN, BIOFLUIDE). Такие масла разлагаются на компоненты, которые не наносят ущерба окружающей среде, в отличие от отходов синтетических масел.
Вложения в базовую технологию производства еще долго будут главным признаком экологизации российских промышленных компаний.
Та самая солнечная станция в Дагестане, которой так гордится "МегаФон".
Тот случай, когда имиджевый проект только бьет по имиджу.
Тот случай, когда имиджевый проект только бьет по имиджу.
Красноярское "черное небо" дотянулось до Норильска.
Природоохранная прокуратура подала иск к Минэкологии Красноярского края и Среднесибирскому управлению гидрометцентра. После жалоб населения и общественников они потребовали вводить т.н. режим черного неба в Норильске, аналогичный тому, который вводится в Красноярске при неблагоприятных метеоусловиях (НМУ). В это время из-за особых погодных факторов (нет ветра, высокая влажность, мороз/жара) вредные вещества не рассеиваются, а накапливаются на уровне дыхания человека.
В прокуратуре края сообщили, что вынуждены были обратиться в суд, т.к. Минэкологии и Среднесибирское УГМС не исполняли в добровольном порядке требования законодательства по формированию прогнозов НМУ и регулированию вредных выбросов в Норильске. Нетрудно догадаться, в чем причина такой халатности.
В итоге Норильский горсуд удовлетворил иск. Теперь режим "черного неба", который не вводили в Норильске несколько лет, возвратят, и "Норникель" будет обязан сокращать выбросы при объявлении НМУ.
По последним данным, выбросы никелевого гиганта - порядка 2 млн тонн загрязняющих веществ в год. Для сравнения, у следующего за ним загрязнителя в металлургии – "Северстали" – выбросы в 4 раза меньше.
Природоохранная прокуратура подала иск к Минэкологии Красноярского края и Среднесибирскому управлению гидрометцентра. После жалоб населения и общественников они потребовали вводить т.н. режим черного неба в Норильске, аналогичный тому, который вводится в Красноярске при неблагоприятных метеоусловиях (НМУ). В это время из-за особых погодных факторов (нет ветра, высокая влажность, мороз/жара) вредные вещества не рассеиваются, а накапливаются на уровне дыхания человека.
В прокуратуре края сообщили, что вынуждены были обратиться в суд, т.к. Минэкологии и Среднесибирское УГМС не исполняли в добровольном порядке требования законодательства по формированию прогнозов НМУ и регулированию вредных выбросов в Норильске. Нетрудно догадаться, в чем причина такой халатности.
В итоге Норильский горсуд удовлетворил иск. Теперь режим "черного неба", который не вводили в Норильске несколько лет, возвратят, и "Норникель" будет обязан сокращать выбросы при объявлении НМУ.
По последним данным, выбросы никелевого гиганта - порядка 2 млн тонн загрязняющих веществ в год. Для сравнения, у следующего за ним загрязнителя в металлургии – "Северстали" – выбросы в 4 раза меньше.
НЛМК заключил климатическое соглашение с "Газпром нефтью".
Компании подписали меморандум о сотрудничестве для снижения воздействия на климат. Они планируют совместно развивать проекты по сокращению выбросов парниковых газов, а именно – технологии производства, транспортировки, хранения и применения водорода в металлургии. Также компании совместно будут тестировать технологии по улавливанию, использованию и хранению СО2. Ранее похожее соглашение НЛМК заключил с НОВАТЭКом.
И надо сказать, что в плане выбросов липецкий комбинат и правда делает много. По фактам: за последние пять НЛМК сократил уровень выбросов CO₂ на тонну чугуна и стали на 4%, до 1,9 тонны CO₂ в 2020 году. Это лучший удельник среди всех российских сталеваров.
Также в сторону водорода смотрит "Металлоинвест" Усманова. На конгрессе Forbes по устойчивому развитию замдиректора компании Юлия Мазанова сообщила, что партнерами компании в этом направлении станут "Росатом", Air Liquide и "Газпром нефть", хотя с последней никаких соглашений тогда не имелось и до сих пор нет.
Компания заявляет, что выбросы ОЭМК им. Угарова в Старом Осколе (актив "Металлоинвеста") составляют всего 1,66 тонны CO₂ на тонну стали. Но будьте внимательными: ОЭМК юзает технологии электрометаллургии, которые изначально гораздо чище традиционного доменного производства. Так что если смотреть под таким углом, то, во-первых, 1,66 тонны CO₂ – не такое уж большое достижение, а во-вторых, интересно посмотреть на показатели других активов "Металлоинвеста". Например, "Уральской стали" в Оренбургской области.
Гораздо честнее сравнивать её показатели с тем же НЛМК или ЧерМК "Северстали", не находите?
Компании подписали меморандум о сотрудничестве для снижения воздействия на климат. Они планируют совместно развивать проекты по сокращению выбросов парниковых газов, а именно – технологии производства, транспортировки, хранения и применения водорода в металлургии. Также компании совместно будут тестировать технологии по улавливанию, использованию и хранению СО2. Ранее похожее соглашение НЛМК заключил с НОВАТЭКом.
И надо сказать, что в плане выбросов липецкий комбинат и правда делает много. По фактам: за последние пять НЛМК сократил уровень выбросов CO₂ на тонну чугуна и стали на 4%, до 1,9 тонны CO₂ в 2020 году. Это лучший удельник среди всех российских сталеваров.
Также в сторону водорода смотрит "Металлоинвест" Усманова. На конгрессе Forbes по устойчивому развитию замдиректора компании Юлия Мазанова сообщила, что партнерами компании в этом направлении станут "Росатом", Air Liquide и "Газпром нефть", хотя с последней никаких соглашений тогда не имелось и до сих пор нет.
Компания заявляет, что выбросы ОЭМК им. Угарова в Старом Осколе (актив "Металлоинвеста") составляют всего 1,66 тонны CO₂ на тонну стали. Но будьте внимательными: ОЭМК юзает технологии электрометаллургии, которые изначально гораздо чище традиционного доменного производства. Так что если смотреть под таким углом, то, во-первых, 1,66 тонны CO₂ – не такое уж большое достижение, а во-вторых, интересно посмотреть на показатели других активов "Металлоинвеста". Например, "Уральской стали" в Оренбургской области.
Гораздо честнее сравнивать её показатели с тем же НЛМК или ЧерМК "Северстали", не находите?
Бизнес грозит финансово обескровить российскую электроэнергетику.
Национальная энергосистема не способна обеспечить доступ к электроэнергии, которая отвечает современным вызовам. Именно поэтому, согласно мнению эксперта Владимира Скляра, иностранные (IKEA, Leroy Merlin, Nestle Russia, Procter & Gamble) и российские (Сбербанк, СИБУР, НОВАТЭК, "Фосагро", "Полюс", "Щекиноазот") потребители заключают свободные двусторонние договоры с генераторами возобновляемой энергии и покупают международные зеленые сертификаты I-REC.
Распространенной практикой становится вывод из энергосистемы части потребления (НЛМК с проектом ПГУ на вторичных ресурсах, НОВАТЭК с проектом ВИЭ в Сабетте). Ежегодно промышленники вводят около 500 МВт собственной генерации, что приводит к росту цен для оставшихся потребителей на 0,5-0,7%.
Такими темпами российская электроэнергетика сядет на шею тех потребителей, которым безразличны международные финансовые рынки и зеленые требования запада. А их платежеспособность, как правило, невысока.
Национальная энергосистема не способна обеспечить доступ к электроэнергии, которая отвечает современным вызовам. Именно поэтому, согласно мнению эксперта Владимира Скляра, иностранные (IKEA, Leroy Merlin, Nestle Russia, Procter & Gamble) и российские (Сбербанк, СИБУР, НОВАТЭК, "Фосагро", "Полюс", "Щекиноазот") потребители заключают свободные двусторонние договоры с генераторами возобновляемой энергии и покупают международные зеленые сертификаты I-REC.
Распространенной практикой становится вывод из энергосистемы части потребления (НЛМК с проектом ПГУ на вторичных ресурсах, НОВАТЭК с проектом ВИЭ в Сабетте). Ежегодно промышленники вводят около 500 МВт собственной генерации, что приводит к росту цен для оставшихся потребителей на 0,5-0,7%.
Такими темпами российская электроэнергетика сядет на шею тех потребителей, которым безразличны международные финансовые рынки и зеленые требования запада. А их платежеспособность, как правило, невысока.
Легкие планеты наполнились дымом.
Дождевые леса Амазонии - это половина от всех оставшихся на планете тропических лесов (5,5 млн кв.км). Они центровые по снабжению планеты кислородом. Или уже нет.
Согласно новому исследованию из журнала Nature, Амазонские леса продуцируют больше углекислого газа, чем поглощают.
Изменчивые погодные условия в свете глобального потепления снижают их способность к фотосинтезу (поглощение углекислого газа, выделение кислорода) и способствуют пожарам.
Учёные назвали это исследование переломным для климата Земли.
Дождевые леса Амазонии - это половина от всех оставшихся на планете тропических лесов (5,5 млн кв.км). Они центровые по снабжению планеты кислородом. Или уже нет.
Согласно новому исследованию из журнала Nature, Амазонские леса продуцируют больше углекислого газа, чем поглощают.
Изменчивые погодные условия в свете глобального потепления снижают их способность к фотосинтезу (поглощение углекислого газа, выделение кислорода) и способствуют пожарам.
Учёные назвали это исследование переломным для климата Земли.
Новенькая Lada Granta экологична как престарелая Toyota Corolla.
Из года в год продукции "АвтоВАЗа" (с 2016 года - дочка французской Renault Group) все тяжелее пробраться на рынки ЕС. Компания вынуждена снижать поставки в связи с ужесточением экологических требований и постоянно дает обещания стать экологичнее и чище.
При этом ни на сайте "АвтоВАЗа", ни на сайте LADA нет информации об устойчивом развитии компании, кроме одностраничной брошюрки касательно экологической политики.
В 2018 году появилось очередное сообщение о том, что "АвтоВАЗ" сокращает поставки в ЕС, т.к. европейский стандарт по выбросу - 120 г/км, а автомобили LADA выбрасывали на тот момент от 138 до 216 г/км. Формально производитель мог поставлять не вписывающуюся в нормы технику, но покупателям таких неэкологичных машин пришлось бы платить за них допналог. В Германии - €2 за каждый грамм выхлопа сверх норматива.
Тогда "АвтоВАЗ" божился доработать свои модели под требования ЕС к 2020 году, но на том и закончил. Во всяком случае сейчас официальную информацию о выбросах той же LADA не сыскать. Остается ориентироваться на открытые источники. Согласно им, выбросы LADA Granta в разных комплектациях - 164-177 г/км, примерно столько же, как и Toyota Corolla производства 2000-х.
При этом LADA Granta, первенец "АвтоВАЗа", уже несколько лет подряд остается самым продаваемым автомобилем на российском рынке.
Из года в год продукции "АвтоВАЗа" (с 2016 года - дочка французской Renault Group) все тяжелее пробраться на рынки ЕС. Компания вынуждена снижать поставки в связи с ужесточением экологических требований и постоянно дает обещания стать экологичнее и чище.
При этом ни на сайте "АвтоВАЗа", ни на сайте LADA нет информации об устойчивом развитии компании, кроме одностраничной брошюрки касательно экологической политики.
В 2018 году появилось очередное сообщение о том, что "АвтоВАЗ" сокращает поставки в ЕС, т.к. европейский стандарт по выбросу - 120 г/км, а автомобили LADA выбрасывали на тот момент от 138 до 216 г/км. Формально производитель мог поставлять не вписывающуюся в нормы технику, но покупателям таких неэкологичных машин пришлось бы платить за них допналог. В Германии - €2 за каждый грамм выхлопа сверх норматива.
Тогда "АвтоВАЗ" божился доработать свои модели под требования ЕС к 2020 году, но на том и закончил. Во всяком случае сейчас официальную информацию о выбросах той же LADA не сыскать. Остается ориентироваться на открытые источники. Согласно им, выбросы LADA Granta в разных комплектациях - 164-177 г/км, примерно столько же, как и Toyota Corolla производства 2000-х.
При этом LADA Granta, первенец "АвтоВАЗа", уже несколько лет подряд остается самым продаваемым автомобилем на российском рынке.
"Магнит" обвинили в продаже ядовитых арбузов.
Наезды на ритейлеров быстро становятся спотлайтом, поскольку так или иначе это касается всех. В Москве завели уголовное дело о предполагаемом отравлении семьи арбузом, купленном в "Магните" (входит в группу ВТБ). Троих человек госпитализировали в городскую больницу. Двое – пожилая женщина и её внучка – скончались, а мать девочки в тяжелом состоянии находится в реанимации.
Первым об отравлении арбузом со смертельным исходом сообщил телеграм-канал Baza. После этого городская прокуратура начала проверку. "Магнит" на Совхозной улице оцепили, а по сети попозли безосновательные обвинения.
Профильный телеграм-канал Retailer.ru призвал не спешить с выводами, но с прилавков "Магнита" на Совхозной арбузы все-таки исчезли. Видимо, на всякий случай.
Позднее, из дома, где отравились трое человек, госпитализировали еще двоих детей. У них тоже симптомы отравления, но арбуз или другую еду из "Магнита" они не ели.
Специалисты санитарной службы решили взять пробы воды в подвале московского дома. Возможно, причина в ней. Но даже если "Магнит" окажется ни при чем, ущерб репутации магазина уже нанесен и восстанавливать её будет непросто.
Наезды на ритейлеров быстро становятся спотлайтом, поскольку так или иначе это касается всех. В Москве завели уголовное дело о предполагаемом отравлении семьи арбузом, купленном в "Магните" (входит в группу ВТБ). Троих человек госпитализировали в городскую больницу. Двое – пожилая женщина и её внучка – скончались, а мать девочки в тяжелом состоянии находится в реанимации.
Первым об отравлении арбузом со смертельным исходом сообщил телеграм-канал Baza. После этого городская прокуратура начала проверку. "Магнит" на Совхозной улице оцепили, а по сети попозли безосновательные обвинения.
Профильный телеграм-канал Retailer.ru призвал не спешить с выводами, но с прилавков "Магнита" на Совхозной арбузы все-таки исчезли. Видимо, на всякий случай.
Позднее, из дома, где отравились трое человек, госпитализировали еще двоих детей. У них тоже симптомы отравления, но арбуз или другую еду из "Магнита" они не ели.
Специалисты санитарной службы решили взять пробы воды в подвале московского дома. Возможно, причина в ней. Но даже если "Магнит" окажется ни при чем, ущерб репутации магазина уже нанесен и восстанавливать её будет непросто.
Потрясающий рекламный ролик Fairy (бренд компании Procter&Gamble) понравился многим. В нем говорится, что средство для мытья посуды спасатели часто используют для того, чтобы отмыть животных от нефтепродуктов. Зоозащитники тут же накинулись на компанию с вопросами - чем пачкали утят ради рекламы и почему спасатели в перчатках, если Fairy безвреден?
В 2019 аналогичный ролик был опубликован о средстве DAWN. Это тот же Fairy от той же P&G, только для США. Ролик залетел в т.ч. и потому, что в 2010 году на нефтяной вышке Deepwater Horizon (есть даже фильм – "Глубоководный горизонт") произошел выброс - 210 млн галлонов нефти попали в Мексиканский залив и погибли миллионы морских существ.
В мае 2020-го в России тоже произошла катастрофа, связанная с разливом нефти под Норильском. И уже в марте 2021-го WWF России и бренд Fairy запустили национальный мониторинг аварийных экологических ситуаций. Он должен помочь оперативно реагировать на события вроде разлива нефтепродуктов структурой "Норникеля" или катастрофы на побережье Авачинской бухты на Камчатке.
Но в 2015 году у P&G в плане устойчивого развития было не все в порядке. Тогда Роспотребнадзор признал некоторые моющие средства компании небезопасными для здоровья и потребовал срочно изъять их из продажи. Какое-то время "Пятерочка" и "Магнит" всё ещё продавали запрещенный "Fairy Platinum лимон и лайм", но позже товар был изъят с полок.
Сейчас Fairy продают как безопасное и экологичное моющее средство: оно протестировано дерматологами, не содержит фосфатов, ПАВы – 100% биоразлагаемые. P&G производит его в Новомосковске на производстве, которое имеет статус "0 производственных отходов на полигон", а прозрачная бутылка Fairy полностью перерабатываемая.
В 2019 аналогичный ролик был опубликован о средстве DAWN. Это тот же Fairy от той же P&G, только для США. Ролик залетел в т.ч. и потому, что в 2010 году на нефтяной вышке Deepwater Horizon (есть даже фильм – "Глубоководный горизонт") произошел выброс - 210 млн галлонов нефти попали в Мексиканский залив и погибли миллионы морских существ.
В мае 2020-го в России тоже произошла катастрофа, связанная с разливом нефти под Норильском. И уже в марте 2021-го WWF России и бренд Fairy запустили национальный мониторинг аварийных экологических ситуаций. Он должен помочь оперативно реагировать на события вроде разлива нефтепродуктов структурой "Норникеля" или катастрофы на побережье Авачинской бухты на Камчатке.
Но в 2015 году у P&G в плане устойчивого развития было не все в порядке. Тогда Роспотребнадзор признал некоторые моющие средства компании небезопасными для здоровья и потребовал срочно изъять их из продажи. Какое-то время "Пятерочка" и "Магнит" всё ещё продавали запрещенный "Fairy Platinum лимон и лайм", но позже товар был изъят с полок.
Сейчас Fairy продают как безопасное и экологичное моющее средство: оно протестировано дерматологами, не содержит фосфатов, ПАВы – 100% биоразлагаемые. P&G производит его в Новомосковске на производстве, которое имеет статус "0 производственных отходов на полигон", а прозрачная бутылка Fairy полностью перерабатываемая.
"Азбука вкуса" открыла первый в России магазин с компьютерным зрением.
На случай, если вы не знали, в Москве уже больше года работает магазин, в котором нет ни продавцов, ни касс самообслуживания, ни очередей. За продажу товаров отвечает интеллектуальная система на базе компьютерного зрения.
Магазин реализовал проект совместно со Сбербанком и международной платёжной системой Visa. Чтобы воспользоваться сервисом, покупателю нужно скачать мобильное приложение Take&Go от Сбербанка и привязать к своему аккаунту банковскую карту для оплаты покупок.
Всё просто: на входе в магазин сканируете QR-код из приложения для идентификации, берете с полок нужный товар и уходите из магазина. Компьютер видит, что именно вы взяли, и автоматически списывает средства с карты.
Естественно, "зрячий" магазин разместили не в Чертаново и даже не в Хамовниках, а в башне "Федерация" в "Москва-Сити". Через полгода компания назвала пилот успешным, хотя в это не верится. С мая по декабрь 2020-го приложение для покупок в "Азбуке вкуса" скачали всего 4,5 тыс. человек, а покупок совершили в 2,3 раза меньше. За полтора года реализации проекта пилот так и не вымахал ни во что большее, не говоря уж о массовом распространении технологии.
Тем не менее факт остается фактом – первой в России это сделала "Азбука вкуса", повторив за американским ритейлером Amazon, который развивает магазины без касс с января 2018 года и может похвастать 20 успешными проектами.
На случай, если вы не знали, в Москве уже больше года работает магазин, в котором нет ни продавцов, ни касс самообслуживания, ни очередей. За продажу товаров отвечает интеллектуальная система на базе компьютерного зрения.
Магазин реализовал проект совместно со Сбербанком и международной платёжной системой Visa. Чтобы воспользоваться сервисом, покупателю нужно скачать мобильное приложение Take&Go от Сбербанка и привязать к своему аккаунту банковскую карту для оплаты покупок.
Всё просто: на входе в магазин сканируете QR-код из приложения для идентификации, берете с полок нужный товар и уходите из магазина. Компьютер видит, что именно вы взяли, и автоматически списывает средства с карты.
Естественно, "зрячий" магазин разместили не в Чертаново и даже не в Хамовниках, а в башне "Федерация" в "Москва-Сити". Через полгода компания назвала пилот успешным, хотя в это не верится. С мая по декабрь 2020-го приложение для покупок в "Азбуке вкуса" скачали всего 4,5 тыс. человек, а покупок совершили в 2,3 раза меньше. За полтора года реализации проекта пилот так и не вымахал ни во что большее, не говоря уж о массовом распространении технологии.
Тем не менее факт остается фактом – первой в России это сделала "Азбука вкуса", повторив за американским ритейлером Amazon, который развивает магазины без касс с января 2018 года и может похвастать 20 успешными проектами.
