Спасите Минэк. У Минэка таксономия мозга.
Министр экономразвития Максим Решетников в очередной раз подчеркнул, что таксономия зеленых проектов, соответствующая международным стандартам, уже создана. Про ВЭБ, специалисты которого её создавали, он не упомянул, но сейчас это даже в моде - отчасти игнорировать ВЭБ.
За прошлый год по этой таксономии было верифицировано восемь крупных выпусков облигаций. Общий объем инвестиций в зеленые проекты перевалил за 135 млрд рублей. Не то чтобы раньше компании не вкладывались в зеленое, просто теперь об этом можно говорить громко, победно размахивая официальной бумажкой.
Только вот для Минэка радости в этом мало, потому ведомство и задумало наваять еще одну таксономию - для социальных проектов. Какой она будет, пока не придумали, зато придумали лозунг - "Социальные проекты должны стать драйвером экономического роста России". По всей видимости, Минэку просто нечем занять практикантов.
На результаты работы можно будет посмотреть уже через несколько месяцев. Ну, в Минэковском понимании времени, конечно.
Министр экономразвития Максим Решетников в очередной раз подчеркнул, что таксономия зеленых проектов, соответствующая международным стандартам, уже создана. Про ВЭБ, специалисты которого её создавали, он не упомянул, но сейчас это даже в моде - отчасти игнорировать ВЭБ.
За прошлый год по этой таксономии было верифицировано восемь крупных выпусков облигаций. Общий объем инвестиций в зеленые проекты перевалил за 135 млрд рублей. Не то чтобы раньше компании не вкладывались в зеленое, просто теперь об этом можно говорить громко, победно размахивая официальной бумажкой.
Только вот для Минэка радости в этом мало, потому ведомство и задумало наваять еще одну таксономию - для социальных проектов. Какой она будет, пока не придумали, зато придумали лозунг - "Социальные проекты должны стать драйвером экономического роста России". По всей видимости, Минэку просто нечем занять практикантов.
На результаты работы можно будет посмотреть уже через несколько месяцев. Ну, в Минэковском понимании времени, конечно.
Инвестиции в энергопереход набирают обороты.
В прошлом году Китай вложил в эту сферу $266 млрд (+60% к 2020 году). Большую часть средств страна инвестировала в возобновляемую энергетику. Одна только СЭС в Шаньдуне чего стоит.
США снова стали второй по величине страной-инвестором, вложив в энергопереход $114 млрд (+17%). Европейские страны совместно инвестировали $219 млрд. В топ-10 вошли Германия ($47 млрд), Франция ($27 млрд) и Испания ($11 млрд).
Китай, США, Япония, Индия, Бразилия большую часть денег вкладывают в ВИЭ. Европейские страны преимущественно инвестируют в электротранспорт.
В прошлом году Китай вложил в эту сферу $266 млрд (+60% к 2020 году). Большую часть средств страна инвестировала в возобновляемую энергетику. Одна только СЭС в Шаньдуне чего стоит.
США снова стали второй по величине страной-инвестором, вложив в энергопереход $114 млрд (+17%). Европейские страны совместно инвестировали $219 млрд. В топ-10 вошли Германия ($47 млрд), Франция ($27 млрд) и Испания ($11 млрд).
Китай, США, Япония, Индия, Бразилия большую часть денег вкладывают в ВИЭ. Европейские страны преимущественно инвестируют в электротранспорт.
#цур_КАТАСТРОФА - взрыв на химзаводе AZF во Франции.
Тулуза - религиозный центр французского Юга, который называют "розовым городом" из-за цвета кирпича, - в 2001 году стал известен всему миру как место, где произошла страшная техногенная катастрофа. 21 сентября на заводе AZF (принадлежал дочерней компании Total) по неизвестной причине взорвался ангар с 300 тоннами нитрата аммония. По некоторым данным, вместе с нитратом аммония на складе хранились хлоросодержащие соединения.
В результате взрыва погибло больше 30 человек, 2,5 тыс. человек получили серьезные повреждения и тяжелые увечья, еще около 8 тыс. получили травмы средней тяжести и легкие.
Согласно официальной версии, вина за эту катастрофу лежит на руководстве AZF, которое не обеспечило безопасное хранение взрывоопасного вещества.
Правда, процесс над экс-директором AZF (Серж Бишлен) и главой Total (Тьерри Десмар) начался только в феврале 2009 года. Обоим топ-менеджерам вменяли преступную халатность. Заметьте, обвиняли в т.ч. директора головной компании, и вспомните, кто стал козлом отпущения после разлива топлива на НТЭК (принадлежит "Норникелю") в Норильске.
Суды длились несколько месяцев, пока в ноябре того же года обоих топ-менеджеров оправдали. Но через 3 года вопрос снова попал в спотлайт, апелляционный суд отменил решение предыдущего суда, и Бишлена приговорили к трём годам лишения свободы (из них 2 он отсидел условно).
Столь мягкое наказание объясняется тем, что электричество на заводе отключилось ещё до взрыва. Авария могла произойти на трансформаторе соседнего предприятия. Многие свидетели рассказывали об электрических потоках наподобие молний, которые могли образоваться при такой аварии и достигнуть ангара AZF.
Тем не менее, Total в течение 11 лет выплачивала компенсации 16 тысячам пострадавших. Суммарно на эти цели компания направила €2 млрд.
Тулуза - религиозный центр французского Юга, который называют "розовым городом" из-за цвета кирпича, - в 2001 году стал известен всему миру как место, где произошла страшная техногенная катастрофа. 21 сентября на заводе AZF (принадлежал дочерней компании Total) по неизвестной причине взорвался ангар с 300 тоннами нитрата аммония. По некоторым данным, вместе с нитратом аммония на складе хранились хлоросодержащие соединения.
В результате взрыва погибло больше 30 человек, 2,5 тыс. человек получили серьезные повреждения и тяжелые увечья, еще около 8 тыс. получили травмы средней тяжести и легкие.
Согласно официальной версии, вина за эту катастрофу лежит на руководстве AZF, которое не обеспечило безопасное хранение взрывоопасного вещества.
Правда, процесс над экс-директором AZF (Серж Бишлен) и главой Total (Тьерри Десмар) начался только в феврале 2009 года. Обоим топ-менеджерам вменяли преступную халатность. Заметьте, обвиняли в т.ч. директора головной компании, и вспомните, кто стал козлом отпущения после разлива топлива на НТЭК (принадлежит "Норникелю") в Норильске.
Суды длились несколько месяцев, пока в ноябре того же года обоих топ-менеджеров оправдали. Но через 3 года вопрос снова попал в спотлайт, апелляционный суд отменил решение предыдущего суда, и Бишлена приговорили к трём годам лишения свободы (из них 2 он отсидел условно).
Столь мягкое наказание объясняется тем, что электричество на заводе отключилось ещё до взрыва. Авария могла произойти на трансформаторе соседнего предприятия. Многие свидетели рассказывали об электрических потоках наподобие молний, которые могли образоваться при такой аварии и достигнуть ангара AZF.
Тем не менее, Total в течение 11 лет выплачивала компенсации 16 тысячам пострадавших. Суммарно на эти цели компания направила €2 млрд.
Сбербанк уложит корпоративных клиентов в ESG-рейтинг.
Всё как и ожидалось: Сбербанк будет составлять ESG-рейтинг своих клиентов и снижать процентные ставки тем, кто делает хорошие ESG-проекты и может похвастать прозрачным управлением. А компаниям, которые пока не находятся в топе рейтинга, будутнавязывать максимально помогать своей экспертизой для ESG-трансформации.
Сбер планирует к 2030 году достичь углеродной нейтральности по охвату 1 (прямые выбросы предприятия при производстве) и 2 (выбросы от производства энергии, которую потребляет компания). В целях на этот год снизить выбросы CO₂ по охвату 1 на 5% и охвату 2 - на 15%. Но также Сбер намерен работать и с охватом 3, т.е. углеродным следом своих клиентов и поставщиков.
Собственно, самый легкий путь - ввести ESG-метрики в оценку клиентов банка, тем самым вынуждая их трансформироваться. Также метрики ESG включат в KPI топ-менеджмента. В показателях эффективности руководства такие метрики уже есть.
Всё как и ожидалось: Сбербанк будет составлять ESG-рейтинг своих клиентов и снижать процентные ставки тем, кто делает хорошие ESG-проекты и может похвастать прозрачным управлением. А компаниям, которые пока не находятся в топе рейтинга, будут
Сбер планирует к 2030 году достичь углеродной нейтральности по охвату 1 (прямые выбросы предприятия при производстве) и 2 (выбросы от производства энергии, которую потребляет компания). В целях на этот год снизить выбросы CO₂ по охвату 1 на 5% и охвату 2 - на 15%. Но также Сбер намерен работать и с охватом 3, т.е. углеродным следом своих клиентов и поставщиков.
Собственно, самый легкий путь - ввести ESG-метрики в оценку клиентов банка, тем самым вынуждая их трансформироваться. Также метрики ESG включат в KPI топ-менеджмента. В показателях эффективности руководства такие метрики уже есть.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Черный снег в Киселевске Кемеровской области. Район - ЦОФ.
ЦОФ "Краснокаменская" входит в угольный бизнес ГК "ТАЛТЭК" (основной бенефициар — Юрий Кочеринский).
ЦОФ "Краснокаменская" входит в угольный бизнес ГК "ТАЛТЭК" (основной бенефициар — Юрий Кочеринский).
#ESG_head "Газпром нефти" - председатель комитета СД по устойчивому развитию Виктор Зубков.
Виктор Алексеевич - дитя войны. Он родился в сентябре 41-го, в поселке Арбат Свердловской области. Окончил экономфак Ленинградского сельскохозяйственного института, стал доктором экономических наук. С Зубковым "Цурих" познакомился еще в студенчестве благодаря книге, которую тот написал: "РФ в международной системе противодействия легализации (отмыванию) преступных доходов и финансированию терроризма" (2006). Чтиво интересное.
В целом, карьера Зубкова строилась по принципу "тише едешь - дальше будешь". Он прыгал с должности одного зама на должность другого: был замглавы Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, замглавы ФНС России, замминистра РФ по налогам и сборам, замминистра финансов, пока наконец не стал и. о. председателя Комитета России по финансовому мониторингу.
Тогда Россия была в "черном списке" ФАТФ (международная организация по борьбе с финансовыми злоупотреблениями). Но при Зубкове и во многом благодаря его стараниям Россию из этого списка исключили.
В 2004-2007 годах он избавился от сомнительной приставки и.о. и стал руководителем Федеральной службы по финансовому мониторингу. В 2007 наступил его звездный час - он занял пост Председателя Правительства РФ.
Также с 2008 года Зубков является председателем Совета директоров ПАО "Газпром", с 2012 года - специальным представителем Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа.
Если вы все еще ждете текст про устойчивое развитие под Зубковым, не ждите. Дело в том, что для "Газпрома" (и соответственно - для "Газпром нефти") устойчивость во многом определяется тем, насколько крепко стоят на ногах первые лица компании. А Зубков стоит на ногах крепко, если не учитывать его возраст. Впрочем, скамейка запасных в "Газпроме" бесконечно длинная.
Сдается нам, что про семейное положение 81-летнего председателя читать не так интересно. Он женат, имеет дочь, которой уже перевалило за полвека. Жена - Зоя Михайловна - числится владельцем "Салона Нефертити", дочь Юля Похлебенина владеет аква-фитнес-клубом "Парус" в Санкт-Петербурге. И мама, и дочь ожидаемо имеют многомиллионные доходы.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
Виктор Алексеевич - дитя войны. Он родился в сентябре 41-го, в поселке Арбат Свердловской области. Окончил экономфак Ленинградского сельскохозяйственного института, стал доктором экономических наук. С Зубковым "Цурих" познакомился еще в студенчестве благодаря книге, которую тот написал: "РФ в международной системе противодействия легализации (отмыванию) преступных доходов и финансированию терроризма" (2006). Чтиво интересное.
В целом, карьера Зубкова строилась по принципу "тише едешь - дальше будешь". Он прыгал с должности одного зама на должность другого: был замглавы Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, замглавы ФНС России, замминистра РФ по налогам и сборам, замминистра финансов, пока наконец не стал и. о. председателя Комитета России по финансовому мониторингу.
Тогда Россия была в "черном списке" ФАТФ (международная организация по борьбе с финансовыми злоупотреблениями). Но при Зубкове и во многом благодаря его стараниям Россию из этого списка исключили.
В 2004-2007 годах он избавился от сомнительной приставки и.о. и стал руководителем Федеральной службы по финансовому мониторингу. В 2007 наступил его звездный час - он занял пост Председателя Правительства РФ.
Также с 2008 года Зубков является председателем Совета директоров ПАО "Газпром", с 2012 года - специальным представителем Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа.
Если вы все еще ждете текст про устойчивое развитие под Зубковым, не ждите. Дело в том, что для "Газпрома" (и соответственно - для "Газпром нефти") устойчивость во многом определяется тем, насколько крепко стоят на ногах первые лица компании. А Зубков стоит на ногах крепко, если не учитывать его возраст. Впрочем, скамейка запасных в "Газпроме" бесконечно длинная.
Сдается нам, что про семейное положение 81-летнего председателя читать не так интересно. Он женат, имеет дочь, которой уже перевалило за полвека. Жена - Зоя Михайловна - числится владельцем "Салона Нефертити", дочь Юля Похлебенина владеет аква-фитнес-клубом "Парус" в Санкт-Петербурге. И мама, и дочь ожидаемо имеют многомиллионные доходы.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
Сбер опробовал типовую региональную ESG-модель.
С августа прошлого года Сбер создавал ESG-профиль Нижегородской области, чтобы на её примере сформировать прикладной инструмент, который сможет применить каждый регион. На первый взгляд, оценка кажется масштабной, но в ее основе 76 показателей Росстата и щепотка экспертных мнений в виде глубинных интервью с региональными ведомствами.
По ESG-профилю региона определяются приоритетные зоны развития, под которые разрабатываются рекомендации. В общем, классический курсач регионоведа по издыхающим методикам RAEX-Europe, но при внушительном финансировании Сбера.
Судите сами, по фактору "Комфортные условия жизни" рассчитывается типичный индекс качества городской среды. А чтобы оценить экологию в регионе, RAEX сравнивает уровень риска с мерами по его минимизации, т.е. объем выбросов от авто делят на душу населения (LOL) и сопоставляют с долей транспорта, который можно перевести на газ (LOL part II).
При социальной оценке учитываются основные демографические показатели, структура бюджетных расходов (на соцполитику, здравоохранение) и прочая ересь с Росстата. Ничего прям зашкварного в этих данных нет, но и ничего выдающегося тоже.
Качество управления оценивали по прозрачности. Никакие KPI не вводились, главное, чтобы была отчетность. А как формируется отчетность разного рода, не мне вам рассказывать.
При подготовке ESG-стратегии Нижегородской области эксперты RAEX-Europe исследовали международный опыт. Было проанализировано 205 региональных стратегий устойчивого развития из 49 стран, в качестве лучших отобрано 30 региональных практик. Вот только знаете, в нашей alma mater за литобзор можно было получить максимум тройку.
С августа прошлого года Сбер создавал ESG-профиль Нижегородской области, чтобы на её примере сформировать прикладной инструмент, который сможет применить каждый регион. На первый взгляд, оценка кажется масштабной, но в ее основе 76 показателей Росстата и щепотка экспертных мнений в виде глубинных интервью с региональными ведомствами.
По ESG-профилю региона определяются приоритетные зоны развития, под которые разрабатываются рекомендации. В общем, классический курсач регионоведа по издыхающим методикам RAEX-Europe, но при внушительном финансировании Сбера.
Судите сами, по фактору "Комфортные условия жизни" рассчитывается типичный индекс качества городской среды. А чтобы оценить экологию в регионе, RAEX сравнивает уровень риска с мерами по его минимизации, т.е. объем выбросов от авто делят на душу населения (LOL) и сопоставляют с долей транспорта, который можно перевести на газ (LOL part II).
При социальной оценке учитываются основные демографические показатели, структура бюджетных расходов (на соцполитику, здравоохранение) и прочая ересь с Росстата. Ничего прям зашкварного в этих данных нет, но и ничего выдающегося тоже.
Качество управления оценивали по прозрачности. Никакие KPI не вводились, главное, чтобы была отчетность. А как формируется отчетность разного рода, не мне вам рассказывать.
При подготовке ESG-стратегии Нижегородской области эксперты RAEX-Europe исследовали международный опыт. Было проанализировано 205 региональных стратегий устойчивого развития из 49 стран, в качестве лучших отобрано 30 региональных практик. Вот только знаете, в нашей alma mater за литобзор можно было получить максимум тройку.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наглядно показываем, что происходило с выбросами ключевых активов черной металлургии за последние 10 лет.
ЧерМК (комбинат "Северстали" в Череповце) плавно снижал выбросы еще до того, как это стало мейнстримом. В итоге, несмотря на масштабы производства, съехал с первой строчки в нашем хит-параде на второе место, уступив лидерство "Евраз ЗМСК".
Чище всех оказались предприятия "Металлоинвеста". Повторяться про ОЭМК не будем - по большому счету сравнивать его с остальными комбинатами некорректно из-за применяемой технологии электрометаллургии. Вот запустит Седых свой аналогичный "Эколант", тогда и поговорим.
В абсолютных значениях "Уральская сталь" (пока еще входит в "Металлоинвест") тоже выглядит неплохо, но напоминаем читателям "Цуриха", что у комбината в Новотроицке самый грязный в России удельник. Кстати, насчет удельников - это сюда.
Хотите посмотреть на другие ESG-показатели? С какой отрасли начнем?
#цур_граф
ЧерМК (комбинат "Северстали" в Череповце) плавно снижал выбросы еще до того, как это стало мейнстримом. В итоге, несмотря на масштабы производства, съехал с первой строчки в нашем хит-параде на второе место, уступив лидерство "Евраз ЗМСК".
Чище всех оказались предприятия "Металлоинвеста". Повторяться про ОЭМК не будем - по большому счету сравнивать его с остальными комбинатами некорректно из-за применяемой технологии электрометаллургии. Вот запустит Седых свой аналогичный "Эколант", тогда и поговорим.
В абсолютных значениях "Уральская сталь" (пока еще входит в "Металлоинвест") тоже выглядит неплохо, но напоминаем читателям "Цуриха", что у комбината в Новотроицке самый грязный в России удельник. Кстати, насчет удельников - это сюда.
Хотите посмотреть на другие ESG-показатели? С какой отрасли начнем?
#цур_граф
Треть компаний мира считают, что не готовы к энергопереходу.
Эксперты Deloitte и Reuters Events опросили 2800 компаний по всему миру, чтобы узнать об их отношении к энергопереходу и готовности снижать выбросы CO₂. С этого года все больше компаний придерживаются политики декарбонизации, причем многие из них стремятся достичь снижения выбросов к 2040 году - на 10 лет раньше, чем дедлайн Парижского соглашения по климату.
МЭА оценивало инвестиции для достижения нулевых выбросов к 2050 году в $2,7 трлн со стороны частных компаний и $1,2 млрд за счет госфинансирования. Ключом к декарбонизации должна стать электрификация и быстрый переход на ВИЭ. Ветряные и солнечные станции вкупе с системами накопления энергии должны обезуглеродить до 90% генерации электроэнергии.
Отдельно по России данных в обзоре нет, но отмечается, что пять российских компаний присоединились к международной инициативе Science Based Targets Initiative (SBTi, научно обоснованный уровень снижения выбросов), предусматривающей снижение эмиссии не менее чем на 95% к 2050 году. Речь идет о компаниях "Татнефть", "Уралкалий", X5 Group, En+ и Polymetal.
Ранее о планах достичь углеродной нейтральности к 2050 году официально объявили "Лукойл" и "Роснефть". Последняя в рамках климатической стратегии намерена уже к 2030 году на 25% сократить прямые и косвенные выбросы, достичь нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа и сократить выбросы метана до менее 0,2%.
Вся экономика России должна стать углеродно нейтральной не позднее 2060 года. Первую скрипку сыграет водород. Среди главных факторов, которые дадут России преимущество на рынке водорода, называют богатые запасы пресной воды, высокую долю низкоуглеродной энергетики и развитую сеть газопроводов.
Эксперты Deloitte и Reuters Events опросили 2800 компаний по всему миру, чтобы узнать об их отношении к энергопереходу и готовности снижать выбросы CO₂. С этого года все больше компаний придерживаются политики декарбонизации, причем многие из них стремятся достичь снижения выбросов к 2040 году - на 10 лет раньше, чем дедлайн Парижского соглашения по климату.
МЭА оценивало инвестиции для достижения нулевых выбросов к 2050 году в $2,7 трлн со стороны частных компаний и $1,2 млрд за счет госфинансирования. Ключом к декарбонизации должна стать электрификация и быстрый переход на ВИЭ. Ветряные и солнечные станции вкупе с системами накопления энергии должны обезуглеродить до 90% генерации электроэнергии.
Отдельно по России данных в обзоре нет, но отмечается, что пять российских компаний присоединились к международной инициативе Science Based Targets Initiative (SBTi, научно обоснованный уровень снижения выбросов), предусматривающей снижение эмиссии не менее чем на 95% к 2050 году. Речь идет о компаниях "Татнефть", "Уралкалий", X5 Group, En+ и Polymetal.
Ранее о планах достичь углеродной нейтральности к 2050 году официально объявили "Лукойл" и "Роснефть". Последняя в рамках климатической стратегии намерена уже к 2030 году на 25% сократить прямые и косвенные выбросы, достичь нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа и сократить выбросы метана до менее 0,2%.
Вся экономика России должна стать углеродно нейтральной не позднее 2060 года. Первую скрипку сыграет водород. Среди главных факторов, которые дадут России преимущество на рынке водорода, называют богатые запасы пресной воды, высокую долю низкоуглеродной энергетики и развитую сеть газопроводов.
"Газпром нефть" и Mitsui договорились о развитии низкоуглеродных проектов.
Японская торгово-инвестиционная компания Mitsui поможет "Газпром нефти" декарбонизировать Россию. Партнеры планируют разработать инновационные решения для реализации проектов CCS (улавливание и хранение углерода). Кроме того, "Газпром нефть" и Mitsui будут совершенствовать комплексные проекты по производству голубого водорода, а также применению альтернативных видов топлива на морском и речном транспорте.
Кажется, из всех ЦУР "Газпром нефть" выбрала #цур_17 - партнерство в целях устойчивого развития, потому что таких партнеров у компании уже тьма, а результатов от них - пока с гулькин нос.
В прошлом году "Газпром нефть" заключила ряд соглашений по устойчивому развитию с крупнейшими металлургическими компаниями, а также объявила о создании технологического альянса для разработки авиатоплива с низким углеродным следом. В него вошли Airbus, "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", S7 Group, "Волга-Днепр" и российские научно-исследовательские институты гражданской авиации.
Японская торгово-инвестиционная компания Mitsui поможет "Газпром нефти" декарбонизировать Россию. Партнеры планируют разработать инновационные решения для реализации проектов CCS (улавливание и хранение углерода). Кроме того, "Газпром нефть" и Mitsui будут совершенствовать комплексные проекты по производству голубого водорода, а также применению альтернативных видов топлива на морском и речном транспорте.
Кажется, из всех ЦУР "Газпром нефть" выбрала #цур_17 - партнерство в целях устойчивого развития, потому что таких партнеров у компании уже тьма, а результатов от них - пока с гулькин нос.
В прошлом году "Газпром нефть" заключила ряд соглашений по устойчивому развитию с крупнейшими металлургическими компаниями, а также объявила о создании технологического альянса для разработки авиатоплива с низким углеродным следом. В него вошли Airbus, "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", S7 Group, "Волга-Днепр" и российские научно-исследовательские институты гражданской авиации.
На заводе в Ставрополье запустили крупную частную СЭС.
Французская компания Saint-Gobain запустила частную солнечную электростанцию на заводе сухих смесей Vetonit. Её мощность - 170 кВт.
Комплексное решение под ключ выполнила компания "Умная энергия". Солнечные модули установили на крыше по европейской системе крепления Aerocompact. Это решение обеспечило высокую устойчивость к ветровым нагрузкам и надежную гидроизоляцию кровли здания.
Ожидается, что солнечная установка повысит энергоэффективность здания и позволит уменьшить расход электроэнергии на 177 896 кВт-ч в год. Срок службы СЭС, которая должна окупиться за пять лет, составит не менее 25 лет. Кроме того, по расчетам специалистов, её запуск позволит сократить выбросы CO2 на 94 тонны ежегодно, что эквивалентно посадке 2400 деревьев.
Saint-Gobain возводит предприятия по стандартам LEED. Сейчас завод компании в Ставрополье претендует на получение сертификата LEED Gold, так что сетевая солнечная электростанция на площадке лишней точно не будет.
Французская компания Saint-Gobain запустила частную солнечную электростанцию на заводе сухих смесей Vetonit. Её мощность - 170 кВт.
Комплексное решение под ключ выполнила компания "Умная энергия". Солнечные модули установили на крыше по европейской системе крепления Aerocompact. Это решение обеспечило высокую устойчивость к ветровым нагрузкам и надежную гидроизоляцию кровли здания.
Ожидается, что солнечная установка повысит энергоэффективность здания и позволит уменьшить расход электроэнергии на 177 896 кВт-ч в год. Срок службы СЭС, которая должна окупиться за пять лет, составит не менее 25 лет. Кроме того, по расчетам специалистов, её запуск позволит сократить выбросы CO2 на 94 тонны ежегодно, что эквивалентно посадке 2400 деревьев.
Saint-Gobain возводит предприятия по стандартам LEED. Сейчас завод компании в Ставрополье претендует на получение сертификата LEED Gold, так что сетевая солнечная электростанция на площадке лишней точно не будет.
Кажется, у Светланы Радионовой появился хороший советник. Если раньше принципом Росприроднадзора было "дави бизнес" или "закрывай глаза", то нынче поступают по-умному. Или, скорее, по-удобному.
Уже полгода Росприроднадзор не может опубликовать экологический антирейтинг компаний - обещанный "Рейтинг экологической эффективности". При этом уверяют, что методика расчета давно согласована, данные собраны и результаты уже есть. По словам Радионовой, они внезапно поняли, что публикация антирейтинга - вещь агрессивная, которая без нормального обсуждения ничем хорошим не закончится. Очевидно, что ничем хорошим для самой Радионовой, ведь бизнес и Росприроднадзор - столпы недвижимые, чего не скажешь о главах госструктур.
Радионова мурлычет, что к бизнесу надо относиться бережно, но её неподкрепленные заявления идут вразрез с этой позицией. А уж как она полощет "Норникель" в соцсетях и СМИ, даже Потанину не пожелаешь.
Как бы там ни было, в середине марта глава Росприроднадзора рассчитывает на бизнес-сходку на площадке РСПП или "Деловой России". Хотят обсудить методику с участниками рейтинга, что вряд ли добавит ему объективности. Скорее, появится еще штук дцать бюрократических показателей, по которым самые крупные рыбы смогут выплыть из антирейтинга.
Впрочем, Радионова заранее предупредждает, что если на сходку не придут, посчитав, что на это не нужно тратить время, в Росприроднадзоре это тоже сочтут ответом. Угроза, достойная истинных лаконийцев. Не переживайте, Светлана Геннадьевна, к вам обязательно придут, выслушают да еще и в ресторан сводят. Вы только держите свой антирейтинг за пазухой и никому не показывайте.
Уже полгода Росприроднадзор не может опубликовать экологический антирейтинг компаний - обещанный "Рейтинг экологической эффективности". При этом уверяют, что методика расчета давно согласована, данные собраны и результаты уже есть. По словам Радионовой, они внезапно поняли, что публикация антирейтинга - вещь агрессивная, которая без нормального обсуждения ничем хорошим не закончится. Очевидно, что ничем хорошим для самой Радионовой, ведь бизнес и Росприроднадзор - столпы недвижимые, чего не скажешь о главах госструктур.
Радионова мурлычет, что к бизнесу надо относиться бережно, но её неподкрепленные заявления идут вразрез с этой позицией. А уж как она полощет "Норникель" в соцсетях и СМИ, даже Потанину не пожелаешь.
Как бы там ни было, в середине марта глава Росприроднадзора рассчитывает на бизнес-сходку на площадке РСПП или "Деловой России". Хотят обсудить методику с участниками рейтинга, что вряд ли добавит ему объективности. Скорее, появится еще штук дцать бюрократических показателей, по которым самые крупные рыбы смогут выплыть из антирейтинга.
Впрочем, Радионова заранее предупредждает, что если на сходку не придут, посчитав, что на это не нужно тратить время, в Росприроднадзоре это тоже сочтут ответом. Угроза, достойная истинных лаконийцев. Не переживайте, Светлана Геннадьевна, к вам обязательно придут, выслушают да еще и в ресторан сводят. Вы только держите свой антирейтинг за пазухой и никому не показывайте.
Токены, привязанные к золоту, опережают общий рост крипторынка.
По данным CoinGecko, рыночная капитализация XAUT, крупнейшего стейблкоина, поддерживаемого золотом, с начала прошлого года увеличилась в 4 раза, до $421,3 млн. Второй по величине PAXG вырос в 5 раз, до $378,3 млн. Когда-то именно золото стало подкрепляющим гарантом бумажных денег. Видимо, оно останется таковым и для цифровых.
Повышается и интерес к "золотым" токенам среди криптотрейдеров. Так, недавно Atomyze (аффилирована с “Норникелем”) была одобрена Центробанком на выпуск токенов, поддерживаемых сырьевыми товарами.
Гаррик Хилеман, глава отдела исследований Blockchain.com подчеркнул, что токены, поддерживаемые золотом, обладают такими преимуществами, как быстрые расчеты, нулевые минимальные покупки и высокая возможность передачи.
Токены, поддерживаемые другими товарами, остаются под вопросом. В докладе аналитической фирмы Arcane Research отмечается, что несколько проектов пытались создать токены, поддерживаемые серебром или палладием, но столкнулись с тем, что их предложение было отмечено как мошенничество.
По данным CoinGecko, рыночная капитализация XAUT, крупнейшего стейблкоина, поддерживаемого золотом, с начала прошлого года увеличилась в 4 раза, до $421,3 млн. Второй по величине PAXG вырос в 5 раз, до $378,3 млн. Когда-то именно золото стало подкрепляющим гарантом бумажных денег. Видимо, оно останется таковым и для цифровых.
Повышается и интерес к "золотым" токенам среди криптотрейдеров. Так, недавно Atomyze (аффилирована с “Норникелем”) была одобрена Центробанком на выпуск токенов, поддерживаемых сырьевыми товарами.
Гаррик Хилеман, глава отдела исследований Blockchain.com подчеркнул, что токены, поддерживаемые золотом, обладают такими преимуществами, как быстрые расчеты, нулевые минимальные покупки и высокая возможность передачи.
Токены, поддерживаемые другими товарами, остаются под вопросом. В докладе аналитической фирмы Arcane Research отмечается, что несколько проектов пытались создать токены, поддерживаемые серебром или палладием, но столкнулись с тем, что их предложение было отмечено как мошенничество.
Всех так взволновал пост про рейтинг Росприроднадзора, как будто раньше о нем ничего не слышали. С радостью сообщаем, что теперь это уже не просто планы. Инсайдеры "Цуриха" раздобыли письмо Светланы Радионовой в адрес главы РСПП Александра Шохина, в котором она просит его:
а) определить список приоритетных компаний для рейтингования;
б) привлечь их к пилотному проекту и заставить собрать данные.
Но самое интересное, что к письму прилагается список критериев для рейтинга. Дайте нам знать, что вам это интересно, переслав пост друзьям. Мы это увидим по репостам и сегодня же раскроем карты.
а) определить список приоритетных компаний для рейтингования;
б) привлечь их к пилотному проекту и заставить собрать данные.
Но самое интересное, что к письму прилагается список критериев для рейтинга. Дайте нам знать, что вам это интересно, переслав пост друзьям. Мы это увидим по репостам и сегодня же раскроем карты.
Критерии_рейтинга_Росприроднадзора_от_"Цуриха".pdf
264 KB
Как и обещали цуричанам, раскрываем карты.
Всего в рейтинге Росприроднадзора более 300 показателей. Вот напрягут-то рядовых экологов и энергетиков в тех компаниях, которые отберет Шохин.
Скажем сразу, что реальные показатели сосредоточены только в первом критерии, но о них мы расскажем вам гораздо раньше Радионовой и уж точно нагляднее.
Остальные четыре критерия с простыней показателей - чистая бюрократия: отчеты, стратегии, намерения. Вся эта шушера, как мы и ожидали, позволит клиентам big-4 с сильными юр.отделами выйти сухими из воды.
Всего в рейтинге Росприроднадзора более 300 показателей. Вот напрягут-то рядовых экологов и энергетиков в тех компаниях, которые отберет Шохин.
Скажем сразу, что реальные показатели сосредоточены только в первом критерии, но о них мы расскажем вам гораздо раньше Радионовой и уж точно нагляднее.
Остальные четыре критерия с простыней показателей - чистая бюрократия: отчеты, стратегии, намерения. Вся эта шушера, как мы и ожидали, позволит клиентам big-4 с сильными юр.отделами выйти сухими из воды.
AGL Energy дала канадскому миллиардеру от ворот поворот.
Энергокомпания из Австралии AGL Energy отвергла предложение канадского миллиардера Майка Кэннона-Брукса и фонда Brookfield о покупке ее бизнеса за $3,54 млрд.
Кэннон-Брукс, второй самый богатый человек Канады и ярый экоактивист, хотел выкупить AGL Energy, чтобы как можно скорее закрыть все ее угольные электростанции. Сейчас AGL - крупнейший загрязнитель воздуха в стране. На её долю приходится 8% от всех выбросов углекислого газа в Австралии.
Но AGL сочла цену, предложенную канадцем, заниженной. На новостях об отказе продавать активы акции компании выросли более чем на 10%, т.к. инвесторы ожидают, что Кэннон-Брукс сделает еще одно жирное предложение.
Сама AGL пока придерживается собственной стратегии - она хочет разделиться на две самостоятельные структуры. Нет-нет, это не "озеленение" по-русски. Просто весь бизнес по выработке электроэнергии объединят в новую компанию Accel, а AGL Australia будет заниматься исключительно продажей электроэнергии.
Энергокомпания из Австралии AGL Energy отвергла предложение канадского миллиардера Майка Кэннона-Брукса и фонда Brookfield о покупке ее бизнеса за $3,54 млрд.
Кэннон-Брукс, второй самый богатый человек Канады и ярый экоактивист, хотел выкупить AGL Energy, чтобы как можно скорее закрыть все ее угольные электростанции. Сейчас AGL - крупнейший загрязнитель воздуха в стране. На её долю приходится 8% от всех выбросов углекислого газа в Австралии.
Но AGL сочла цену, предложенную канадцем, заниженной. На новостях об отказе продавать активы акции компании выросли более чем на 10%, т.к. инвесторы ожидают, что Кэннон-Брукс сделает еще одно жирное предложение.
Сама AGL пока придерживается собственной стратегии - она хочет разделиться на две самостоятельные структуры. Нет-нет, это не "озеленение" по-русски. Просто весь бизнес по выработке электроэнергии объединят в новую компанию Accel, а AGL Australia будет заниматься исключительно продажей электроэнергии.
Глава Росприроднадзора анонсировала суд с КТК из-за разлива нефти.
Росприроднадзор уже несколько месяцев пытается взыскать штраф на 4,5 млрд рублей с "Каспийского трубопроводного консорциума-Р" за разлив нефти под Новороссийском. Компания отказывается добровольно компенсировать ущерб, считая, что сумма компенсации завышена. КТК оценивает ущерб в 350 млн рублей, т.е. почти в 13 раз меньше. Выходит, природоохранному ведомству придется обращаться в суд.
Авария под Новороссийском произошла 7 августа прошлого года при погрузке сырой нефти на судно Minerva Symphony. По подсчетам Росприроднадзора, в воду попало около 400 тонн нефти.
По данным КТК, площадь разлива составила всего около 200 кв. м, но позднее Институт космических исследований РАН опубликовал снимок со спутника от вечера 8 августа, сообщив, что по расчетам ученых нефть разлилась на площади почти 80 кв. км, т.е. реальная площадь разлива в 400 раз больше.
В КТК утверждают, что причиной выхода нефти стало разрушение внутренней полости гидрокомпенсатора причального устройства, которое могло произойти из-за заводского брака. В Росприроднадзоре уверены, что дело в производственной халатности.
Росприроднадзор уже несколько месяцев пытается взыскать штраф на 4,5 млрд рублей с "Каспийского трубопроводного консорциума-Р" за разлив нефти под Новороссийском. Компания отказывается добровольно компенсировать ущерб, считая, что сумма компенсации завышена. КТК оценивает ущерб в 350 млн рублей, т.е. почти в 13 раз меньше. Выходит, природоохранному ведомству придется обращаться в суд.
Авария под Новороссийском произошла 7 августа прошлого года при погрузке сырой нефти на судно Minerva Symphony. По подсчетам Росприроднадзора, в воду попало около 400 тонн нефти.
По данным КТК, площадь разлива составила всего около 200 кв. м, но позднее Институт космических исследований РАН опубликовал снимок со спутника от вечера 8 августа, сообщив, что по расчетам ученых нефть разлилась на площади почти 80 кв. км, т.е. реальная площадь разлива в 400 раз больше.
В КТК утверждают, что причиной выхода нефти стало разрушение внутренней полости гидрокомпенсатора причального устройства, которое могло произойти из-за заводского брака. В Росприроднадзоре уверены, что дело в производственной халатности.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Грандиозный рывок по части снижения загрязненных стоков сумели совершить российские комбинаты полного цикла за последние годы. Особенно это заметно по ММК и НЛМК, которые всё десятилетие лидировали в этом антирейтинге.
К концу пандемийного года подошли с тем, что наибольшее количество сбросов производит комбинат Рашникова в Магнитогорске. Видимо,рожденным ползать ориентированным на внутренний рынок пока не до сбросов.
Меньше всего загрязненных стоков у комбинатов "Металлоинвеста". Или уже можно считать "Уральскую сталь" принадлежащей Загорскому трубному заводу Дениса Сафина? Напомним, "Металлоинвест" продал комбинат в Новотроицке за $500 млн. Завершение сделки ожидалось в конце февраля, а сегодня самый что ни на есть конец.
И все-таки греет душу нам этот график. В отличие от выбросов и отходов он хотя бы смотрится позитивно.
#цур_граф
К концу пандемийного года подошли с тем, что наибольшее количество сбросов производит комбинат Рашникова в Магнитогорске. Видимо,
Меньше всего загрязненных стоков у комбинатов "Металлоинвеста". Или уже можно считать "Уральскую сталь" принадлежащей Загорскому трубному заводу Дениса Сафина? Напомним, "Металлоинвест" продал комбинат в Новотроицке за $500 млн. Завершение сделки ожидалось в конце февраля, а сегодня самый что ни на есть конец.
И все-таки греет душу нам этот график. В отличие от выбросов и отходов он хотя бы смотрится позитивно.
#цур_граф
"KONE Россия" позеленеет благодаря "Росатому".
Почти 75 лет KONE поставляет эскалаторы и лифты в Россию во все сегменты рынка: жилые здания, отели, офисы, торговые центры. Все они тоже "зеленеют", когда компания покупает индульгенцию у генератора возобновляемой энергии.
Российское представительство KONE приобрело у "Атомэнергопромсбыта" (входит в контур "НоваВинд" "Росатома") сертификаты международного стандарта I-REC на 500 МВт*ч. За счет этого компания сумела на 100% покрыть энергией ветра потребности всех офисов KONE в России. Такими темпами достичь к 2030 году нулевого уровня выбросов не будет проблемой.
Берите пример, муравейники белых воротничков.
Почти 75 лет KONE поставляет эскалаторы и лифты в Россию во все сегменты рынка: жилые здания, отели, офисы, торговые центры. Все они тоже "зеленеют", когда компания покупает индульгенцию у генератора возобновляемой энергии.
Российское представительство KONE приобрело у "Атомэнергопромсбыта" (входит в контур "НоваВинд" "Росатома") сертификаты международного стандарта I-REC на 500 МВт*ч. За счет этого компания сумела на 100% покрыть энергией ветра потребности всех офисов KONE в России. Такими темпами достичь к 2030 году нулевого уровня выбросов не будет проблемой.
Берите пример, муравейники белых воротничков.
Какие отрасли могут быть дипломатическим мостом в сфере развития бизнес отношений России и Запада? Отвечает ESG Энтузиаст
«У некоторых коллег есть надежды, что ESG станет тем мостиком взаимопонимания и совместных действий, который спасёт Россию и российский бизнес от изоляции», - об этом сообщила каналу Степанова Мария, руководитель подгруппы Междведомственной рабочей группы Минэкономразвития РФ по взаимодействию с регионами по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности.
На канале вы найдете рубрику #ESGvsСанкции. Подписывайтесь, чтобы оставаться в курсе новостей устойчивого развития, КСО, ESG.
«У некоторых коллег есть надежды, что ESG станет тем мостиком взаимопонимания и совместных действий, который спасёт Россию и российский бизнес от изоляции», - об этом сообщила каналу Степанова Мария, руководитель подгруппы Междведомственной рабочей группы Минэкономразвития РФ по взаимодействию с регионами по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности.
На канале вы найдете рубрику #ESGvsСанкции. Подписывайтесь, чтобы оставаться в курсе новостей устойчивого развития, КСО, ESG.
Telegram
ESG enthusiast is here
Устойчивое развитие и ESG повестка тут
Предложка — @ESG_enthusiast_is_here_bot
Предложка — @ESG_enthusiast_is_here_bot
"Металлоинвест" повысит зарплаты сотрудникам на 11%.
Компания Усманова направит более 2,3 млрд рублей на увеличение доходов сотрудников в этом году. Повышение пройдет в 2 этапа: на 5% в марте-апреле и на 6% в сентябре-октябре.
В прошлом году доход сотрудников предприятий "Металлоинвеста" был увеличен дважды, а за последние три года рост среднемесячной зарплаты в компании составил 35-39%.
Прекрасно себя чувствуют и управленцы. В конце прошлого года гендир холдинга USM, куда входит "Металлоинвест", Иван Стрешинский (на фото) стал первым в России топ-менеджером-долларовым миллиардером. Алишер Усманов увеличил его долю в USM до 5%.
Кроме того, у сотрудников "Металлоинвеста" один из лучших социальных пакетов в металлургии. В прошлом году расходы компании на внутренние соцпрограммы превысили 3,5 млрд рублей.
Компания Усманова направит более 2,3 млрд рублей на увеличение доходов сотрудников в этом году. Повышение пройдет в 2 этапа: на 5% в марте-апреле и на 6% в сентябре-октябре.
В прошлом году доход сотрудников предприятий "Металлоинвеста" был увеличен дважды, а за последние три года рост среднемесячной зарплаты в компании составил 35-39%.
Прекрасно себя чувствуют и управленцы. В конце прошлого года гендир холдинга USM, куда входит "Металлоинвест", Иван Стрешинский (на фото) стал первым в России топ-менеджером-долларовым миллиардером. Алишер Усманов увеличил его долю в USM до 5%.
Кроме того, у сотрудников "Металлоинвеста" один из лучших социальных пакетов в металлургии. В прошлом году расходы компании на внутренние соцпрограммы превысили 3,5 млрд рублей.