Страна должна знать героев в лицо.

На кладбище энергорынка появился еще один памятник.

Реформа российской энергосистемы год за годом напоминает, кто на этом рынке поп, а кто балда. Вот и треией энергоблок Березовской ГРЭС (принадлежит "Юнипро") указывает на это.

Компания, подконтрольная немецкой Uniper, долго восстанавливала блок после пожара 2016 года. Теперь он готов к работе, но его коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) с мая по конец прошлого года составил уничижительные 0,6%. Наивысшего КИУМ в 37,8% энергоблок достиг в апреле, проработав в общей сложности две недели.

Промышленность ожидала такого исхода, т.к. в Сибири главенствуют ГЭС и есть большой резерв мощности, который давно пора снизить. Но и это не объясняет более высокую загрузку старших товарищей нового третьего энергоблока. С мая по декабрь прошлого года КИУМ первого блока Березовской ГРЭС составлял 21,5%, второго - 19,8%, за весь год - 35,3% и 25,3% соответственно.

Третий энергоблок проигрывает конкуренцию даже своим собратьям, но зато зарабатывает вчетверо больше других блоков станции независимо от загрузки, поскольку получает обязательные платежи за мощность по ДПМ. Их объем с мая по декабрь составил 9,9 млрд рублей, а двух старых блоков - всего 2,48 млрд рублей.

Ежегодно в отчетах "Совета рынка" фигурируют ДПМ-блоки с загрузкой около нуля, среди которых и Новочеркасская ГРЭС "Газпром энергохолдинга", и Новокузнецкая ГТЭС "Сибирской генерирующей компании" Мельниченко. Наличие таких объектов не только говорит о глубоко неэффективной системе устройства этого рынка, но и бьет по репутации компаний.

"Цифровую экономику" дополнили три федеральных проекта:

• "Цифровые услуги и сервисы онлайн";

• "Развитие кадрового потенциала IT-отрасли";

• "Обеспечение доступа в Интернет за счёт развития спутниковой связи".

Новые федеральные проекты включают пять инициатив социально-экономического развития России: госуслуги онлайн, цифровой профиль гражданина, электронный документооборот, доступ в Интернет и подготовка кадров для IT.

К 2024 все госуслуги должны быть оцифрованы, а провайдеры обеспечат интернетом все новостройки. На 80% федеральных дорог появится сеть LTE, а также во всех населённых пунктах, где проживает больше 2 тыс. человек.

Что касается подготовки кадров, к 2024 году 240 тыс. школьников смогут изучать языки программирования на бесплатных двухлетних курсах. У студентов будет возможность получить дополнительную квалификацию по IT-профилю. Для этого более чем в 100 ВУЗах будут созданы "цифровые кафедры".

Руспрому предстоит большая работа. Тот, кто сам становится лучше, будет строго требовать этого и от других.

​"Газпром" и НОВАТЭК не могут поделить Ямал.

В правительстве обсуждается распределение газовых ресурсов на Ямале. При решении этого вопроса Владимир Путин считает необходимым учесть вопрос газификации Камчатки. Как заявил губернатор Камчатки Владимир Солодов на встрече с главой государства, вопрос газификации региона остается проблемным, т.к. по регулируемым ценам газ может отпускать только "Газпром", а "Газпром" не подтверждает соответствующей ресурсной базы.

Ресурсы Ямала составляют 26,5 трлн куб. м. газа. Это почти 70% всех запасов газа в России. В 2018 году НОВАТЭК запустил на Ямале завод по производству сжиженного природного газа "Ямал СПГ" и, по словам Солодова, готов поставлять СПГ на Камчатку, которой не хватает собственных запасов газа. Правда, при условии реализации проектов, связанных с наращиванием ресурсной базы на Ямале.

НОВАТЭК уже давно выступает за перераспределение запасов Ямала. В 2016 году совладелец НОВАТЭКа Леонид Михельсон вел переговоры о покупке у "Газпрома" Тамбейского месторождения, но получил отказ. Тогда "Газпром" сообщал, что не планирует привлекать конкурента к разработке проекта и выбрал в партнеры компанию "Русгаздобыча".

В сентябре прошлого года Михельсон заявил, что газ Тамбея нужно сжижать на Ямале, потому его необходимо монетизировать уже сейчас, т.к. после 2030-2035 годов газ будет не востребован из-за энергоперехода.

Структуры Газпрома будут представлять Россию во всемирном Водородном совете.

Первым представителем России в Водородном совете стал "Криогенмаш" (входит в группу Газпромбанка). Компания присоединилась к таким мастодонтам, как Air Liquide, Shell, Total, Saudi Aramco, Siemens, BP, Kawasaki и Mubadal.

Несмотря на то, что одноименная НПОшка "Криогенмаш" была создана еще в 1972 году и у ее истоков стоял Петр Капица, созданная на её базе компания "Криогенмаш" пока не дотягивает до коллег по Совету. Предприятие выпускает различные виды оборудования для производства, транспортирования и хранения технических газов, но вне России конкуренцию не вытягивает.

Председатель совета директоров "Криогенмаша" и зампред правления Газпромбанка Тигран Хачатуров считает, что одобрение заявки компании на вхождение в совет свидетельствует о международном признании вклада национальной промышленности в развитие водородных технологий. Это должно ускорить выход России (читайте - Газпрома) на рынок водородных энергоносителей.

Что нужно знать о первом официальном собрании учредителей Национального ESG-Альянса?

• Юридическое название - "Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития". Кратко - "Альянс по вопросам устойчивого развития", английская версия — ESG-Alliance. 

• Генеральный директор - Андрей Шаронов. О нём мы уже подробно писали.

• Главный руководящий орган - Набсовет из 28 человек. Из промышленного крупняка - представители "Металлоинвеста", "Газпром нефти", "СИБУР Холдинга", "Уралхима", "Уралкалия", "Полюса", EN+ Group, "Русала", "ЕвроХима" "Солар Системс", "Т Плюс", "Трансмашхолдинга", СУЭКа, РМК, АФК "Система". Некоторые компании уже назвали представителей поименно. Так, от "Металлоинвеста" - Назим Эфендиев, от "СИБУР Холдинга" - Дмитрий Конов.

• От Сбера в Набсовет вошел первый зампред правления Александр Ведяхин. Ну серьёзно, вы же не ждали, что Греф засветится там сам? У него, включая Шаронова, уже целых два представителя в ESG-Альянсе. Как и у Дерипаски, кстати.

• Партнёрство будет открытым. В дальнейшем к нему смогут присоединиться и другие компании. На первом заседании был определён размер вступительных взносов и порядок их выплат. Так что всем желающим и дружественным со Сбером welcome!

​Алтушкина выгнали из села Ащебутак Оренбургской области.

Шутим, не выгнали, а сам ушел. Компания "Ормет" (принадлежит РМК Игоря Алтушкина) отказалась разрабатывать карьер медно-цинковых руд в селе Ащебутак из-за протестов местных жителей. Компанию можно понять - сырья с гулькин нос, а протестов от местных хватит на десять статей экоактивистов.

Жители села считают, что участок для разработки карьера выделили незаконно, и боятся экологических проблем. Мол, на домах будет оседать пыль, а после работ на участке останется ядовитый карьер, что негативно повлияет на здоровье людей. Ранее жители хотели провести народный сход и пообщаться с чиновниками, но местные власти запретили проводить мероприятие из-за ковидных ограничений.

Не желая с этим связываться, РМК ушла из поселка. Компания в состоянии найти себе другой источник сырья, а вот оренбуржцы, как и башкиры, могут об этом пожалеть. В свое время уважаемая "Нержавейка" здорово подсветила конфликты башкиров с металлургами, а после случая с поселком Ащебутак можно утверждать, что такова стратегия Алтушкина - не быть там, где этого не хотят.

АЛРОСА оценивает восстановление "Мира" в $1,5 млрд.

Компания считает, что на возобновление работы на руднике уйдет 5-9 лет и $1,2-1,5 млрд. Ранее в 2019 году сумму затрат на это оценивали в 73 млрд рублей. Решение по восстановлению рудника еще не принято, окончательно утвердить проект планируют к середине года, а первые вложения ожидаются не ранее 2025-2026 годов. Все логично, использовать ведь его было практически бесплатно, а вот восстанавливать - дорого.

Проект возобновления разработки предусматривает бурение двух глубоких скважин, которые позволят отрабатывать месторождение не сверху вниз, а снизу вверх. Для решения этой инженерной задачи будут использоваться современные технологии, в т.ч. технологии, которые предусматривают автономную работу, что позволит снизить риски нахождения людей под землей.

Правда, желающих спуститься в рудник придется искать днём с огнем. В 2017 году он был затоплен в ходе аварии - в шахту прорвалась вода из расположенного наверху отработанного карьера. С тех пор стратегически в компании ничего не поменялось, так что рассчитывать на безопасный заработок будет сложно.

Международные гиганты отказываются работать с безответственными компаниями.

Американский производитель автомобильных шин Goodyear прекратил коммерческие отношения с Белорусским металлургическим заводом вслед за Pirelli, Yokohama и Scandia Steel. Причиной стали нарушения прав рабочих и репрессии, которые имели место на БМЗ после протестов, последовавших за президентскими выборами в августе 2020-го.

Для БМЗ (на 100% принадлежит государству) это почти смерть. Завод поставляет свою продукцию (сталь, трубы, прокат, метизы) в 60 стран мира. На долю ЕС приходится около 50% экспорта. Потеря рынка сбыта может затянуть предприятие в кризис, выбраться из которого будет не так-то просто.

Понятно, что случай белорусов специфичный, но ни для кого не секрет, что такая же участь ждёт всех, кто не сумеет вовремя пройти ESG-трансформацию.

Нефтянку захватывают CCS-решения для декарбонизации.

Carbon capture and storage (CCS) – это перспективные технологии улавливания и хранения углекислого газа для декарбонизации энергетических мощностей. Технология CCS уже применяется для достижения климатических целей в ряде стран за рубежом, но в России действующей системы CCS нет ни в одном регионе.

Несмотря на это, "Татнефть" планирует закачку парниковых газов в подземные пласты неподалеку от Нижнекамской промышленной зоны. Дымовые газы, выделяемые Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ "ТАНЕКО", планируется улавливать и разделять, а CO₂ сжижать и закачивать в пласт.

"Газпром нефть" надеется в России применить опыт своей зарубежной "дочки" NIS, которая в Сербии запустила проект по сбору и очистке природного газа с высоким содержанием углекислого газа. Ежегодно около 100 тыс. тонн CO₂ закачивается в разрабатываемую залежь на глубину более 2500 метров.

Компания также начала инвестировать в проект в Оренбургской области, где планирует построить мощности по закачке 1 млн тонн CO₂ в год стоимостью 30 млрд рублей.

Есть такие планы и у НОВАТЭКа. Там хотят объединить проекты по улавливанию и захоронению CO₂ с завода "Ямал СПГ" и разрабатываемого проекта завода по производству аммиака на Обском ГХК.

​UC Rusal стал лидером по размеру вознаграждений главе совета директоров.

Всего лишь 123,7 млн рублей составило базовое вознаграждение председателя совета директоров UC Rusal Бернарда Зонневельда в 2020 году. Такие данные представило исследование Korn Ferry.

На втором и третьем местах по щедрости с руководством расположились "Норникель" и "Роснефть". Пенни Гарету, главе совета директоров скандального никелевого гиганта, выплатили 72,7 млн рублей, председателю совета директоров "Роснефти" Герхарду Шредеру - 43,6 млн.

Korn Ferry также изучили составы совета директоров. Минимальная численность совета - 5 человек (Petropavlovsk), максимальная - 15 ("Алроса", "Транснефть"). В России доля независимых директоров - 44%, в то время как в США – 85%. Средний возраст всех директоров - 55,2 года, а средний срок на текущей позиции в совете - почти 5 лет.

В 2020 году доля иностранных граждан в составе советов директоров российских компаний составила 30%. Женщин в них оказалось крайне мало - всего 13% - по сравнению с международной практикой в 30-35%.

Ну началось. Кого только не берут в ESG-Альянс.

Видимо, ценз у наблюдательного совета не высок, раз туда взяли вице-президента по финансам "Русской медной компании" Максима Щибрика. Против Щибрика лично мы ничего не имеем, а вот РМК - тёмная лошадка. Компания заявляет, что следует принципам ESG, но почему-то отчеты об устойчивом развитии не публикует, выбросы своих производств скрывает, а жители регионов присутствия РМК просто воют.

Хотя для вступления в альянс быть зелёным и социально ответственным не нужно. Достаточно заплатить вступительный взнос (сумма взноса не разглашается). Никаких критериев, отражающих соблюдение требований устойчивого развития, нет, даже пресловутой прозрачности.

​Rio Tinto рассказала всему миру о домогательствах, расизме и травле в компании.

Англо-австралийский горнодобытчик Rio Tinto опубликовал результаты внешней проверки культуры на рабочем месте, которая проводилась восемь месяцев некой Элизабет Бродерик, уполномоченной по вопросам сексуальной дискриминации в Австралии.

Проверку инициировал новый глава Rio Tinto Якоб Стаусхольм. Проводились опросы, групповые и индивидуальные собеседования, наблюдения. После этого почти 140 сотрудников подали письменные обращения о фактах травли или домогательств, хотя до проверки боялись соообщать руководству об этом, т.к. не хотели рисковать карьерой. Стаусхольм сказал, что ему стыдно за полученные результаты:

• За последние пять лет 28,2% женщин и 6,7% мужчин, работающих в компании, подвергались сексуальным домогательствам на рабочем месте. О факте изнасилования или попытки изнасилования на работе сообщила 21 женщина.

• Почти 40% мужчин и около 32% женщин становились объектами расизма.

• 53% женщин и 47% мужчин подвергались травле.

Rio Tinto вслед за киноиндустрией задаёт новый тренд в промышленности, который, конечно, не приживется в России в таком виде. Зато при желании можно говорить о массовых нарушениях условий труда и необоснованных увольнениях.

​Фонд "Норникеля" разместил первый в мире цифровой ETC на металлы для электромобилей.

Глобальный палладиевый фонд "Норникеля" выпустил цифровые биржевые инструменты на металлы, необходимые для производства электромобилей. Объем эмиссии - $10 млн. Размещены токены на Миланской фондовой бирже Borsa Italiana.

Новый инструмент ETC предоставляет инвестиционному портфелю потенциальную диверсификацию и защиту от инфляции. ETC обеспечен металлами с физическим хранением и будет соответствовать динамике индекса электромобилей GPF Electric Vehicle Index. Этот специальный индекс включает металлы по принципу их применения в четырех сегментах электромобилей: аккумуляторных источниках питания (BEV), гибридах (HEV), подключаемых гибридах (PHEV) и электромобилях на топливных элементах (FCEV).

Весовые доли (не более 40%) в корзине индекса распределены следующим образом: медь - 40%, палладий - 28,13%, никель - 18,65%, кобальт - 11,45% и платина - 1,77%. Металлы хранятся на складах в Роттердаме, сертифицированных Лондонской биржей металлов, и в хранилищах Лондонского рынка платины и палладия в Лондоне и Швейцарии.

"Норникель" стал первым из металлургического сектора, кто предоставил инвесторам возможность приобретать металлы в форме цифровых контрактов. Первые токены (тогда это был палладий) "Норникель" выпустил еще в декабре 2020 года, а в сентябре 2021-го компания в виде цифровых контрактов разместила на Венской фондовой бирже первую партию углеродно-нейтрального никеля.

Минприроды хочет присосаться к выручке российского бизнеса.

Наконец-то и Минприроды взволновала непрозрачность российской промышленности. В праведном гневе Радионова предложила ввести штрафы в размере 10-20 тыс. рублей для должностных лиц и 50-100 тыс. рублей для юрлиц за отсутствие сведений для проведения сводных расчетов загрязнения воздуха.

Помимо этого, Минприроды предложило наказывать компании за непредоставление доступа на территорию объекта, загрязняющего воздух, для проверки сведений о выбросах. А если предприятие превысит установленную на выбросы квоту, то заплатит 5-10% от суммы выручки за предыдущий год, но не менее 4 млн рублей.

Правда, пыл Радионовой быстро остудили. Президент Владимир Путин предложил подумать над более действенными мерами по снижению выбросов для промышленности. Например, наказывать компании ограничением дивидендов.

Utrace вышла в финал международного хакатона Siemens.

Российская компания Utrace - финалист MHP Future Factory Hack powered by Siemens - представит на EXPO 2020 в ОАЭ (5-9 февраля) свой продукт. Речь об инновационном решении Utrace на базе технологии Track&Trace, которое стало первым в мире, способным точно посчитать все выбросы, включая Scope 3.

Используя это решение, компании смогут вести полный учет выбросов, рассчитывать углеродный след продукции и эффективно сокращать свое воздействие на окружающую среду.

Помимо этого, технология даст возможность покупателям через приложение увидеть свой вклад в решение текущих климатических проблем, предоставляя им данные о полном количестве выбросов от производства и доставки конкретного товара перед покупкой.

"Северсталь" инвестирует в канадский водород.

Компания Мордашова заявила о том, что стала стратегическим инвестором и партнером компании Ekona Power Inc., которая разрабатывает технологии производства низкоуглеродного водорода (до 100 тыс. тонн в год). По словам представителей компании, это демонстрирует лидерство Severstal Ventures в очень конкурентной области инвестиций в водородные технологии.

Помимо "Северстали" в финансировании Ekona Power Inc приняли участие технологическая компания Baker Hughes, торговая и инвестиционная компания Mitsui, нефтяная компания ConocoPhillips и другие инвесторы.

Берлинская "гигафабрика" Tesla. Та самая, для сотрудников которой Илон Маск купил целую железную дорогу.

С "РусГидро", которая дарит сотрудникам квартиры бизнес-класса на берегу Енисея, его подарок не сравнится, но зато очевиден курс на экологизацию как производства, так и корпоративной культуры.

Ростехнадзор лютует: за прошлую неделю остановили работу 11 угольных шахт в Кузбассе. Кто-то будет простаивать всего трое суток, а кого-то заморозили на три месяца.

За нарушение проектных решений на разрезе "Шестаки" (принадлежит За прошлую неделю) на 90 суток приостановлены горные работы по восточному и западному бортам. На Шахте им. 7 ноября и Полысаевской ("СУЭК-Кузбасс") закрыли подвесные монорельсовые дороги в конвейерном цехе на 7 и 45 дней соответственно.

Работы на Таштагольской шахте ("Евразруда") приостановили на 25 дней из-за отсутствия документов на проведение горной выработки. Шахте Сибирской (УК "Заречная") запретили использовать дизель-гидравлический локомотив в течение трех суток - там травмировался человек.

Также запретили работы на шахте Первомайская (УК "Северный Кузбасс"), на складе взрывчатых веществ “Сартакинский” ("Кузбассразрезуголь") и на шахтоуправлении "Талдинское-Кыргайское". Еще на нескольких предприятиях работы приостановлены, а материалы по делу находятся в суде. Это коснулось рудника Кия-Шалтырский ("РУСАЛ Ачинск"), шахты Усковская ("Южкузбассуголь") и Алексиевская ("Кузбассразрезуголь").

Есть в России такая примета: как только петух клюнет в одно место, Ростехнадзор становится зрячим и находит нарушения одно за другим.

Доля женщин в советах директоров компаний выросла вдвое с 2015 года, но все равно осталась низкой - менее 7%. Иными словами, растёт, но темпами черепахи. По данным Deloitte, среди гендиректоров пока только 5% женщин, зато среди финдиректоров - 15,7%.

В 2019 году Deloitte выпустил более детальное исследование по России. Там сообщалось, что количество россиянок на позициях руководителей компаний достигло 20%, что примерно в 4,5 раза больше, чем в среднем по миру. Правда, в Европе эта цифра все же больше, примерно 35%.

В целом, доля женщин выше среди руководителей небольших компаний с выручкой менее 800 млн руб. в год, в крупных компаниях руководителей-женщин - порядка 12%, а в 200 крупнейших - всего 6,5%.

​​#ESG_head "Лукойла" - ответственный за деятельность в области изменения климата Леонид Федун.

Дожили, когда за политику компании в области климата отвечает почетный нефтяник. Точнее, еще не дожили, когда за нее отвечает эксперт, но в этом плане "Лукойл" - не исключение.

Леонид Федун - фигура одиозная. За плечами - Ростовское военно-командное училище и Высшая школа приватизации и предпринимательства. Казалось бы, где военка и бизнес, а где философия, но не тут-то было: Федун - кандидат философских наук.

Хотя начинал Лёня с малого - подрабатывал лектором общества "Знание". В 1987 году читал лекции в Когалыме, где познакомился с Вагитом Алекперовым. Эта встреча стала для Федуна судьбоносной. В 1995 году он создал брокерскую компанию "Лукойл-резерв-инвест", основу будущего инвестиционного холдинга, с которой и начался его большой профессиональный путь.

С 2012 года Федун занимает должность вице-президента по стратегическому развитию "Лукойла". Не так давно под его руководством была создана рабочая группа по декарбонизации и адаптации к изменениям климата. И это, пожалуй, всё, что связывает Федуна и климат.

Бизнесмен владеет пакетом акций "Лукойла" в 12,3% (вместе с семьей). Также ему совместно с Алекперовым принадлежит компания "Частные Активы", которая управляет их закрытыми фондами.

Кстати, когда-то им также принадлежала инвестиционная компания "ИФД Капиталъ". Но в июне 2017-го она была включен в санкционный список Минфина США за то, что владеет гостиницей Riviera Sunrise Resort & Spa в Крыму. Федун назвал это "бюрократической ошибкой", но все же ушел из совета директоров компании.

Федун женат на своевольной красавице Зареме Салиховой. Только ленивый не видел выпуск "Осторожно, Собчак" с её участием, где она рассказала о том, какое условие ей поставил Федун перед замужеством. Впрочем, грудь она так и не сделала, но замуж за Федуна все-таки вышла. По крайней мере со слов самой Заремы.

Но официальный статус Салиховой в отношениях - предмет многих споров. Высока вероятность, что Федун до сих пор не развелся со своей женой Мариной, которая подарила бизнесмену сына Антона и дочь Екатерину. В ноябре 2018 года Федун передал своим детям 17 млн акций "Лукойла" (2,46%). В марте прошлого года этот пакет стоил максимум $1,5 млрд.

В отношениях с Заремой Федун стал отцом еще четыре раза. Уфимская красавица родила ему трех сыновей, которые получили имена Лео, Лукас и Лавр, а также дочь Адриану (ее назвали в честь бразильского форварда "Спартака" Луиса Адриано).

Но оно и понятно, ведь Федуна знают прежде всего как владельца ФК "Спартак". Хорошо, если фанаты мяса не сожрут нас за то, что мы не сказали об этом сразу. Но есть у него и менее известные всем хобби. Например, Федун собирает коллекцию работ художника Николая Рериха, а еще совместно с Алекперовым владеет голландской верфью Heesen Yachts, которая специализируется на строительстве суперъяхт по индивидуальным проектам.

___

Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Газпром нефти" – Виктор Зубков.