Если уж Магнитка замахнулась на углеродную нейтральность, то другие сталевары реально тормозят. Хотя пусть вас не вводят в заблужение новости касательно ММК. "После 2025 года" может означать и 2125 год.
А вот на план посмотреть интересно. Конкретики в нем мало:
• Реконструкция доменного цеха с внедрением технологии вдувания сингаза для доменной печи (минус 0,9 млн тонн CO₂ в год).
• Установка ПВЖ Midrex и электродуговой печи с погружной дугой для замены старых доменных печей (минус 8,8 млн тонн CO₂ в год).
Также компания планирует перейти с природного газа на водород, что якобы сократит выбросы на 10,7 млн тонн в год. "Металлоинвест" Усманова, который заявил о переходе на водород гораздо раньше, таких оценок не дает, т.к. нет ясности в технологиях. А вот ММК всё предельно ясно.
Кроме того, комбинат намерен установить оборудование для улавливания CO₂, чтобы в дальшейшем то ли перерабатывать его, то ли захоранивать. Пока экологический эффект от этой меры на стадии исследования.
План капзатрат ММК на ближайшие 5 лет - $4,3 млрд. Из них $1,075 млрд компания инвестирует в строительство комплекса доменной печи, $755 млн - в новый комплекс коксовой батареи, $550 млн - в комплекс непрерывного литья заготовок.
А вот на план посмотреть интересно. Конкретики в нем мало:
• Реконструкция доменного цеха с внедрением технологии вдувания сингаза для доменной печи (минус 0,9 млн тонн CO₂ в год).
• Установка ПВЖ Midrex и электродуговой печи с погружной дугой для замены старых доменных печей (минус 8,8 млн тонн CO₂ в год).
Также компания планирует перейти с природного газа на водород, что якобы сократит выбросы на 10,7 млн тонн в год. "Металлоинвест" Усманова, который заявил о переходе на водород гораздо раньше, таких оценок не дает, т.к. нет ясности в технологиях. А вот ММК всё предельно ясно.
Кроме того, комбинат намерен установить оборудование для улавливания CO₂, чтобы в дальшейшем то ли перерабатывать его, то ли захоранивать. Пока экологический эффект от этой меры на стадии исследования.
План капзатрат ММК на ближайшие 5 лет - $4,3 млрд. Из них $1,075 млрд компания инвестирует в строительство комплекса доменной печи, $755 млн - в новый комплекс коксовой батареи, $550 млн - в комплекс непрерывного литья заготовок.
После трагедии в Казани Сбер создал идентификатор оружия.
Крупные экосистемы часто откликаются на значимые социальные проблемы. История с "казанским стрелком", убившим в мае девять человек, не стала исключением. Сбер разработал прототип технологии, которая в реальном времени анализирует видео и идентифицирует на ней огнестрельное оружие.
Проектом занимался искусственный интеллект Сбера. В основе технологии - цифровое зрение. При обнаружении на видео, например, пистолета, программа может самостоятельно включить тревогу. Этой разработкой уже заинтересовались правоохранительные органы и планируют распространить её по всей России.
А вот за пределами России такая технология используется давно, в т.ч. во многих школах США. Идея создать камеру слежения, способную распознавать оружие, появилась после стрельбы в Лас Вегасе, где погибло 59 человек, включая самого стрелка.
Самым сложным в разработке было создание алгоритма компьютерного зрения, который бы постоянно отслеживал потоковое видео с камер. Самой большой проблемой было то, что алгоритм давал слишком много ложноположительных событий. Но теперь, как утверждают специалисты из компании Athena, такие системы способны распознавать оружие с точностью 99%.
Когда это происходит, система сразу же отправляет предупреждение полиции и руководству. Также - по желанию владельца - решение может быть подключено к другим системам безопасности, тогда при срабатывании тревоги будут блокироваться автоматические двери и лифты.
#цур_9
Крупные экосистемы часто откликаются на значимые социальные проблемы. История с "казанским стрелком", убившим в мае девять человек, не стала исключением. Сбер разработал прототип технологии, которая в реальном времени анализирует видео и идентифицирует на ней огнестрельное оружие.
Проектом занимался искусственный интеллект Сбера. В основе технологии - цифровое зрение. При обнаружении на видео, например, пистолета, программа может самостоятельно включить тревогу. Этой разработкой уже заинтересовались правоохранительные органы и планируют распространить её по всей России.
А вот за пределами России такая технология используется давно, в т.ч. во многих школах США. Идея создать камеру слежения, способную распознавать оружие, появилась после стрельбы в Лас Вегасе, где погибло 59 человек, включая самого стрелка.
Самым сложным в разработке было создание алгоритма компьютерного зрения, который бы постоянно отслеживал потоковое видео с камер. Самой большой проблемой было то, что алгоритм давал слишком много ложноположительных событий. Но теперь, как утверждают специалисты из компании Athena, такие системы способны распознавать оружие с точностью 99%.
Когда это происходит, система сразу же отправляет предупреждение полиции и руководству. Также - по желанию владельца - решение может быть подключено к другим системам безопасности, тогда при срабатывании тревоги будут блокироваться автоматические двери и лифты.
#цур_9
Tezos создаёт устойчивую блокчейн-сеть.
На майнеров часто катят бочку за энергорасточительность и неэкологичность. На этом фоне главной силой растущей блокчейн-плотформы Tezos считают создание экологически чистой блокчейн-сети. Сеть использует доказательство доли владения (метод защиты в криптовалютах) PoS вместо PoW, который юзает Bitcoin. Даже если вы в этом не разбираетесь, достаточно знать, что PoS гораздо энергоэффективнее, чем PoW.
Согласно отчету, общий годовой углеродный след блокчейна Tezos эквивалентен среднему энергетическому следу 17 граждан мира при количестве транзакций 50 млн. За год компания сократила количество электроэнергии, необходимой для одной транзакции, до 30% от уровня, необходимого в 2020 году.
Переход на PoS не только помог сети Tezos сократить выбросы CO₂, но также открыл новые возможности для децентрализованного финансирования и невзаимозаменяемых токенов (NFT). Кстати, в качестве стартовой платформы NFT Tezos выбрали такие компании, как Red Bull Racing, Honda и McLaren Racing.
Уже сейчас российские майнеры душат энергетиков габаритами, поэтому пора и нам потихоньку вникать в экологические особенности блокчейн-платформ.
На майнеров часто катят бочку за энергорасточительность и неэкологичность. На этом фоне главной силой растущей блокчейн-плотформы Tezos считают создание экологически чистой блокчейн-сети. Сеть использует доказательство доли владения (метод защиты в криптовалютах) PoS вместо PoW, который юзает Bitcoin. Даже если вы в этом не разбираетесь, достаточно знать, что PoS гораздо энергоэффективнее, чем PoW.
Согласно отчету, общий годовой углеродный след блокчейна Tezos эквивалентен среднему энергетическому следу 17 граждан мира при количестве транзакций 50 млн. За год компания сократила количество электроэнергии, необходимой для одной транзакции, до 30% от уровня, необходимого в 2020 году.
Переход на PoS не только помог сети Tezos сократить выбросы CO₂, но также открыл новые возможности для децентрализованного финансирования и невзаимозаменяемых токенов (NFT). Кстати, в качестве стартовой платформы NFT Tezos выбрали такие компании, как Red Bull Racing, Honda и McLaren Racing.
Уже сейчас российские майнеры душат энергетиков габаритами, поэтому пора и нам потихоньку вникать в экологические особенности блокчейн-платформ.
En+ и "Росатом" воскрешают реакторы малой мощности.
Глава энергобизнеса En+ Михаил Хардиков сообщил, что "АКМЭ" (СП En+ и "Росатома") возобновило работу над проектом реакторов малой мощности. Тем самым, который был похоронен 5 лет назад.
СП было создано в 2009 году для работы над созданием реактора СВБР-100 мощностью 100 МВт. Уже тогда проект оценивали в 16-18 млрд рублей. В 2014 году, самом удачном для алюминиевой отрасли, у проекта возникли сложности с финансированием. Или закончился энтузиазм.
Новым дыханием проект обязан экологической повестке с фокусом на низкоуглеродную энергетику. Теперь руководство компании считает проект создания модульного компактного реактора очень перспективным и крайне важным для решения социальных проблем.
Так, Хардиков вещает, мол, есть изолированные отдаленные районы, которым тоже нужны электричество и тепло. Такие районы ежегодно сталкиваются с рядом проблем: северный завоз, очень высокая себестоимость производства электроэнергии, которую в принципе потребители не способны оплачивать, и пр. Создается ощущение, что все эти проблемы появились всего пару лет назад.
Или просто раньше они казались компаниям не такими значимыми, как сейчас, когда разработка реакторов здорово вписывается в их ESG-стратегию.
#цур_7
Глава энергобизнеса En+ Михаил Хардиков сообщил, что "АКМЭ" (СП En+ и "Росатома") возобновило работу над проектом реакторов малой мощности. Тем самым, который был похоронен 5 лет назад.
СП было создано в 2009 году для работы над созданием реактора СВБР-100 мощностью 100 МВт. Уже тогда проект оценивали в 16-18 млрд рублей. В 2014 году, самом удачном для алюминиевой отрасли, у проекта возникли сложности с финансированием. Или закончился энтузиазм.
Новым дыханием проект обязан экологической повестке с фокусом на низкоуглеродную энергетику. Теперь руководство компании считает проект создания модульного компактного реактора очень перспективным и крайне важным для решения социальных проблем.
Так, Хардиков вещает, мол, есть изолированные отдаленные районы, которым тоже нужны электричество и тепло. Такие районы ежегодно сталкиваются с рядом проблем: северный завоз, очень высокая себестоимость производства электроэнергии, которую в принципе потребители не способны оплачивать, и пр. Создается ощущение, что все эти проблемы появились всего пару лет назад.
Или просто раньше они казались компаниям не такими значимыми, как сейчас, когда разработка реакторов здорово вписывается в их ESG-стратегию.
#цур_7
Еще одного погибшего подняли с "Листвяжной". Осталось найти последнего горняка.
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших и пострадавших при ЧП: купила квартиры, сделала ремонты, помогла закрыть кредиты.
Управленцы шахты находятся под уголовкой. Владельцы "СДС-Угля" Михаил Федяев (50%), Владимир и Андрей Гридины (по 25%) заявили, что готовы понести любую ответственность.
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших и пострадавших при ЧП: купила квартиры, сделала ремонты, помогла закрыть кредиты.
Управленцы шахты находятся под уголовкой. Владельцы "СДС-Угля" Михаил Федяев (50%), Владимир и Андрей Гридины (по 25%) заявили, что готовы понести любую ответственность.
Первый пошел. Ростехнадзор показательно останавливает шахты.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные порки. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные порки. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
"Газпром" начал внедрять "Интеллектуальные месторождения".
Первопроходцем в реализации проекта "Интеллектуальное месторождение" стала "Газпром добыча Астрахань". Проект должен оптимизировать системы разработки, добычи и подготовки углеводородного сырья, а также позволить управлять процессами с помощью алгоритмов логического вывода на основе технологий обработки знаний. В общем, речь о возможности автоматически контролировать технологический процесс добычи. Это отлично вписывается в "Индустрию 4.0", которая подразумевает переход к глобальной автоматизации.
Для реализации проекта "Газпром" выбрал среду разработки Java по двум причинам: отечественное происхождение Liberica JDK Pro и полное соответствие стандарту Java SE. В совокупности эти параметры гарантируют легкую миграцию, бесперебойную работу систем управления и исключение санкционных рисков.
Одновременно и барьер, и возможность для развития нефтянки в том, что она регулируется государством и на нее распространяются требования к импортозамещению. Поэтому предприятиям приходится искать альтернативы западным решениям от Oracle и IBM.
Liberica соответствует сразу нескольким технологическим трендам: это легковесные контейнеры, оптимизированные под микросервисы, и облачные решения, cloud native. При правильном использовании это решение может быть очень конкурентоспособным. Но пока стоимость владения и развития продукта будет все-таки выше, чем у аналогичного западного продукта.
#цур_9
Первопроходцем в реализации проекта "Интеллектуальное месторождение" стала "Газпром добыча Астрахань". Проект должен оптимизировать системы разработки, добычи и подготовки углеводородного сырья, а также позволить управлять процессами с помощью алгоритмов логического вывода на основе технологий обработки знаний. В общем, речь о возможности автоматически контролировать технологический процесс добычи. Это отлично вписывается в "Индустрию 4.0", которая подразумевает переход к глобальной автоматизации.
Для реализации проекта "Газпром" выбрал среду разработки Java по двум причинам: отечественное происхождение Liberica JDK Pro и полное соответствие стандарту Java SE. В совокупности эти параметры гарантируют легкую миграцию, бесперебойную работу систем управления и исключение санкционных рисков.
Одновременно и барьер, и возможность для развития нефтянки в том, что она регулируется государством и на нее распространяются требования к импортозамещению. Поэтому предприятиям приходится искать альтернативы западным решениям от Oracle и IBM.
Liberica соответствует сразу нескольким технологическим трендам: это легковесные контейнеры, оптимизированные под микросервисы, и облачные решения, cloud native. При правильном использовании это решение может быть очень конкурентоспособным. Но пока стоимость владения и развития продукта будет все-таки выше, чем у аналогичного западного продукта.
#цур_9
Из телекома в высокие технологии: зачем МТС система распознавания лиц.
МТС создала новую компанию Intema, на базе которой сконцентрирует все активы в области искусственного интеллекта (Al). Ее первая сделка - покупка VisionLabs у Сбера за 7 млрд рублей.
VisionLabs специализируется на создании решений в области распознавания лиц и объектов, дополненной и виртуальной реальности. Например, система Luna, подключаясь к камерам наблюдения, выхватывает из видеопотока снимок лица и сверяет его базами данных, будь то база клиентов или база мошенников.
Продавцами VisionLabs выступают основатели компании: 25,07% у структур Сбера, 23,16% у венчурного фонда АФК "Система". При этом сооснователи VisionLabs Александр Ханин и Иван Лаптев планируют конвертировать собственные акции VisionLabs в долю владения структурами МТС AI.
Про МТС мы немало писали. Компания уже несколько лет занимается созданием экосистемы аналогично Сберу, Яндексу и иже с ними. За 9 мес. этого года 30% выручки принесли нетелекоммуникационные активы, а это на минуточку более 100 млрд руб. Создание Intema - еще один шаг на пути к тому, чтобы перестать ассоциироваться напрямую только с телеком-бизнесом, погрузиться в новые технологии и привлечь стартапы.
Кстати, весной этого года МТС инвестировала около $10 млн в американский стартап Kneron, разработчика чипов для искусственного интеллекта. Эта компания также перейдет под управление Intema.
#AI #ИИ
МТС создала новую компанию Intema, на базе которой сконцентрирует все активы в области искусственного интеллекта (Al). Ее первая сделка - покупка VisionLabs у Сбера за 7 млрд рублей.
VisionLabs специализируется на создании решений в области распознавания лиц и объектов, дополненной и виртуальной реальности. Например, система Luna, подключаясь к камерам наблюдения, выхватывает из видеопотока снимок лица и сверяет его базами данных, будь то база клиентов или база мошенников.
Продавцами VisionLabs выступают основатели компании: 25,07% у структур Сбера, 23,16% у венчурного фонда АФК "Система". При этом сооснователи VisionLabs Александр Ханин и Иван Лаптев планируют конвертировать собственные акции VisionLabs в долю владения структурами МТС AI.
Про МТС мы немало писали. Компания уже несколько лет занимается созданием экосистемы аналогично Сберу, Яндексу и иже с ними. За 9 мес. этого года 30% выручки принесли нетелекоммуникационные активы, а это на минуточку более 100 млрд руб. Создание Intema - еще один шаг на пути к тому, чтобы перестать ассоциироваться напрямую только с телеком-бизнесом, погрузиться в новые технологии и привлечь стартапы.
Кстати, весной этого года МТС инвестировала около $10 млн в американский стартап Kneron, разработчика чипов для искусственного интеллекта. Эта компания также перейдет под управление Intema.
#AI #ИИ
"Норникель" увеличил мощность Усть-Хантайской ГЭС на 15%.
Все настолько привыкли, что гидроэнергетика и металлургия сходятся воедино в "Русале", что частенько забывают об Усть-Хантайской ГЭС, которая является одним из ключевых энергообъектов Красноярского края. Она снабжает электричеством северные области региона, Игарский и Дудинский промышленные районы, а также Норильский металлургический комбинат.
Пытаясь оседлать зеленую волну, "Норникель" полностью за собственные средства провел масштабную модернизацию ГЭС, в результате чего её мощность увеличилась с 441 до 511 МВт, электрогенерация выросла до 2,4 млрд кВт-ч, а КПД достиг 95%. Кроме того, на Усть-Хантайской ГЭС полностью отказались от масляных гидравлических насосов, чтобы усилить экологические позиции и без того низкоуглеродного источника энергии.
Как говорит Евгений Федоров, вице-президент ГМК по энергетике, компания собирается и дальше инвестировать в развитие электроэнергетической сферы РФ. К слову, "Норникель" уже приступил к переоснащению Курейской ГЭС, которая тоже вырабатывает для компании низкоуглеродную энергию.
#цур_7 #цур_13
Все настолько привыкли, что гидроэнергетика и металлургия сходятся воедино в "Русале", что частенько забывают об Усть-Хантайской ГЭС, которая является одним из ключевых энергообъектов Красноярского края. Она снабжает электричеством северные области региона, Игарский и Дудинский промышленные районы, а также Норильский металлургический комбинат.
Пытаясь оседлать зеленую волну, "Норникель" полностью за собственные средства провел масштабную модернизацию ГЭС, в результате чего её мощность увеличилась с 441 до 511 МВт, электрогенерация выросла до 2,4 млрд кВт-ч, а КПД достиг 95%. Кроме того, на Усть-Хантайской ГЭС полностью отказались от масляных гидравлических насосов, чтобы усилить экологические позиции и без того низкоуглеродного источника энергии.
Как говорит Евгений Федоров, вице-президент ГМК по энергетике, компания собирается и дальше инвестировать в развитие электроэнергетической сферы РФ. К слову, "Норникель" уже приступил к переоснащению Курейской ГЭС, которая тоже вырабатывает для компании низкоуглеродную энергию.
#цур_7 #цур_13
Газпромбанк продал "КриоГаз" основателю ТМК.
Подконтрольная бизнесмену Дмитрию Пумпянскому группа "Синара" купила у Газпромбанка "КриоГаз" (производит кислород, азот и аргон), оператора бизнеса технических газов.
Сейчас группа разрабатывает локомотивы с использованием силовой установки на базе водородных топливных элементов совместно с РЖД и "Роснано". "КриоГаз" отлично впишется в структуру компании. Вице-президент холдинга Пумпянского Евгений Гриценко подчеркнул, что это новое направление бизнеса. Оно связано с развитием перспективных газовых технологий и оказанием аутсорсинговых услуг металлургическим предприятиям и химпромам.
Большую перспективу имеет формат "онсайд-проектов", когда воздухоразделительное оборудование устанавливается прямо на территории предприятия-заказчика и внедряется в производственную цепочку.
Благодаря новому активу компания может начать производство и поставки водорода. Гендир "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров считает, что эта сделка крайне интересна с учетом перспективы расширения выпуска локомотивной техники на СПГ и на водороде. Для этих целей необходимо создание заправочной инфраструктуры, а в этом направлении "КриоГаз" - один из лидеров ко компетенциям в России.
#цур_13
Подконтрольная бизнесмену Дмитрию Пумпянскому группа "Синара" купила у Газпромбанка "КриоГаз" (производит кислород, азот и аргон), оператора бизнеса технических газов.
Сейчас группа разрабатывает локомотивы с использованием силовой установки на базе водородных топливных элементов совместно с РЖД и "Роснано". "КриоГаз" отлично впишется в структуру компании. Вице-президент холдинга Пумпянского Евгений Гриценко подчеркнул, что это новое направление бизнеса. Оно связано с развитием перспективных газовых технологий и оказанием аутсорсинговых услуг металлургическим предприятиям и химпромам.
Большую перспективу имеет формат "онсайд-проектов", когда воздухоразделительное оборудование устанавливается прямо на территории предприятия-заказчика и внедряется в производственную цепочку.
Благодаря новому активу компания может начать производство и поставки водорода. Гендир "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров считает, что эта сделка крайне интересна с учетом перспективы расширения выпуска локомотивной техники на СПГ и на водороде. Для этих целей необходимо создание заправочной инфраструктуры, а в этом направлении "КриоГаз" - один из лидеров ко компетенциям в России.
#цур_13
❗️Бастрыкин поручил установить роль собственников в ЧП на шахте "Листвяжная".
Кажется, такого шага не ожидал никто, но если Михаила Федяева, Владимира и Андрея Гридиных признают виновными в трагедии, то это даст мощный толчок к усилению безопасности на промобъектах. И тогда держитесь, собственники, на чьих заводах и шахтах гибнут и травмируются люди.
Но есть и обратная сторона. Если роль собственников "СДС-угля" в трагедии признают ничтожно малой, то держаться придется локальным директорам, а собственники смогут махнуть на это рукой. В этом случае серьезных улучшений в промбезопасности российских производств ждать не стоит.
Кажется, такого шага не ожидал никто, но если Михаила Федяева, Владимира и Андрея Гридиных признают виновными в трагедии, то это даст мощный толчок к усилению безопасности на промобъектах. И тогда держитесь, собственники, на чьих заводах и шахтах гибнут и травмируются люди.
Но есть и обратная сторона. Если роль собственников "СДС-угля" в трагедии признают ничтожно малой, то держаться придется локальным директорам, а собственники смогут махнуть на это рукой. В этом случае серьезных улучшений в промбезопасности российских производств ждать не стоит.
Владелец "Шахты Листвяжной" во временном изоляторе.
По делу о гибели шахтеров в Кузбассе задержали четырех человек:
- Михаила Федяева, президента и сооснователя "Сибирского делового союза";
- Руководителя "СДС-Угля" Геннадия Алексеева;
- Технического директора компании Антона Якутова;
- Главного инженера "Шахты Листвяжная" Анатолия Лобанова.
Нетипичным выглядит задержание Федяева. Это реальный прецедент того, что собственники несут ответстенность за условия работы на своих предприятиях.
По делу о гибели шахтеров в Кузбассе задержали четырех человек:
- Михаила Федяева, президента и сооснователя "Сибирского делового союза";
- Руководителя "СДС-Угля" Геннадия Алексеева;
- Технического директора компании Антона Якутова;
- Главного инженера "Шахты Листвяжная" Анатолия Лобанова.
Нетипичным выглядит задержание Федяева. Это реальный прецедент того, что собственники несут ответстенность за условия работы на своих предприятиях.
"Газпром нефть" получила зеленый кредит на 30 млрд рублей.
Видимо, Газпромбанк и Сбербанк реально уверовали в компанию, раз выдали ей зеленые кредиты на 15 млрд рублей каждый.
Деньги пойдут на модернизацию Омского НПЗ, которую "Газпром нефть" проводит с 2008 года. За это время общее воздействие предприятия на окружающую среду было снижено на 40%. К 2025 году сократится еще на 25%.
Кроме того, "Газпром нефть" получила одобрение на субсидирование процентов по "зеленому" финансированию в рамках специального отбора Минпромторга. За счет получения субсидии эффективная процентная ставка по кредитам будет снижена по мере выполнения экологических целей проекта.
Видимо, Газпромбанк и Сбербанк реально уверовали в компанию, раз выдали ей зеленые кредиты на 15 млрд рублей каждый.
Деньги пойдут на модернизацию Омского НПЗ, которую "Газпром нефть" проводит с 2008 года. За это время общее воздействие предприятия на окружающую среду было снижено на 40%. К 2025 году сократится еще на 25%.
Кроме того, "Газпром нефть" получила одобрение на субсидирование процентов по "зеленому" финансированию в рамках специального отбора Минпромторга. За счет получения субсидии эффективная процентная ставка по кредитам будет снижена по мере выполнения экологических целей проекта.
В России появились ESG-депозиты для юрлиц.
Российский рынок встряхнул новый финансовый инструмент - ESG-депозит для юрлиц (вклад, который может быть использован банком только для "зеленых" проектов).
"Совкомбанк" уже начал предлагать ESG-депозиты своим корпоративным клиентам. Там уверяют, что деньги с депозита будут направлены на финансирование или рефинансирование ESG-проектов, чтобы помочь компаниям пройти ESG-трансформацию. При этом ставка для этих вложений выше, чем по обычным депозитам.
Свои средства в "Совкомбанке" на таких условиях уже разместила Evraz Романа Абрамовича и Александра Абрамова.
Но идея внедрения в продуктовую линейку ESG-депозитов нравится не всем банкам, т.к. зеленые проекты должны финансироваться по пониженной ставке и ставка привлечения должна быть ниже. К тому же зеленый рынок вложений ещё не сформировался настолько, чтобы в короткие сроки гарантированно обеспечить вложение всех этих средств в зеленые проекты.
Российский рынок встряхнул новый финансовый инструмент - ESG-депозит для юрлиц (вклад, который может быть использован банком только для "зеленых" проектов).
"Совкомбанк" уже начал предлагать ESG-депозиты своим корпоративным клиентам. Там уверяют, что деньги с депозита будут направлены на финансирование или рефинансирование ESG-проектов, чтобы помочь компаниям пройти ESG-трансформацию. При этом ставка для этих вложений выше, чем по обычным депозитам.
Свои средства в "Совкомбанке" на таких условиях уже разместила Evraz Романа Абрамовича и Александра Абрамова.
Но идея внедрения в продуктовую линейку ESG-депозитов нравится не всем банкам, т.к. зеленые проекты должны финансироваться по пониженной ставке и ставка привлечения должна быть ниже. К тому же зеленый рынок вложений ещё не сформировался настолько, чтобы в короткие сроки гарантированно обеспечить вложение всех этих средств в зеленые проекты.
Арест Федяева чреват угольным переделом.
Совладельца "СДС-Угля" Михаила Федяева арестовали до 14 февраля. Ему грозит до 7 лет лишения свободы по ст. 217 УК (нарушение требований промбезопасности, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц) и до 10 лет лишения свободы по ст. 201 (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). Последнее, впрочем, отбивается штрафом в 1 млн рублей, что для Федяева с $550 млн - капля в море.
Арест Федяева очевидно обвалит акции компаний, но есть еще два важных следствия:
• В углепроме меняются правила игры, а значит правила меняются во всех частных отраслях.
В 2010 году после аварии на "Распадской" никто из собственников арестован не был, а сейчас в фокусе внимания правоохранителей оказался собственник, который оперативным управлением не занимался. Теперь собственники крупного промышленного бизнеса будут стараться еще дальше держаться от управления компанией, чтобы минимизировать риск оказаться в СИЗО.
При этом государственный ТЭК и отчасти нефтянка могут дышать спокойно.
• Холдинг, входящий в кузбасский топ-3, поменяет собственника.
При всем уважении экс-депутат Госдумы от Кемеровской области Владимир Гридин (владеет 25% "СДС-Угля") как управленец просто никакой. Реально управлять компанией будет тот, кто займет место Федяева. Основным претендентом на активы "СДС-угля" называют компанию "Коулстар" бывшего главы "Роснефти" Эдуарда Худайнатова. Как бы то ни было, угольного передела Кузбассу не миновать.
Совладельца "СДС-Угля" Михаила Федяева арестовали до 14 февраля. Ему грозит до 7 лет лишения свободы по ст. 217 УК (нарушение требований промбезопасности, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц) и до 10 лет лишения свободы по ст. 201 (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). Последнее, впрочем, отбивается штрафом в 1 млн рублей, что для Федяева с $550 млн - капля в море.
Арест Федяева очевидно обвалит акции компаний, но есть еще два важных следствия:
• В углепроме меняются правила игры, а значит правила меняются во всех частных отраслях.
В 2010 году после аварии на "Распадской" никто из собственников арестован не был, а сейчас в фокусе внимания правоохранителей оказался собственник, который оперативным управлением не занимался. Теперь собственники крупного промышленного бизнеса будут стараться еще дальше держаться от управления компанией, чтобы минимизировать риск оказаться в СИЗО.
При этом государственный ТЭК и отчасти нефтянка могут дышать спокойно.
• Холдинг, входящий в кузбасский топ-3, поменяет собственника.
При всем уважении экс-депутат Госдумы от Кемеровской области Владимир Гридин (владеет 25% "СДС-Угля") как управленец просто никакой. Реально управлять компанией будет тот, кто займет место Федяева. Основным претендентом на активы "СДС-угля" называют компанию "Коулстар" бывшего главы "Роснефти" Эдуарда Худайнатова. Как бы то ни было, угольного передела Кузбассу не миновать.
Российские компании создадут "Евразийский SAF альянс".
Эта новость проскользнула незаметной под фейерверками ESG-альянса Сбера, но заслуживает внимания. Крупнейший российский авиаперевозчик "Аэрофлот", S7 Group, Airbus и "Газпром нефть" подписали декларацию о создании "Евразийского SAF альянса".
О вреде авиатоплива и тренде на flight shaming мы уже писали, но не ожидали, что до России он дойдет так скоро. Использование SAF (горючее для реактивных авиационных двигателей, сертифицированное как экологически безопасное) должно уменьшить выбросы от авиаперелетов. Новый альянс намерен организовать первый полет на биотопливе не позднее 2024 года.
Спешка связана с тем, что с 2027 года ICAO (международная организация гражданской авиации) введёт обязательные платежи для авиакомпаний за выброс углерода. Для российской авиации допрасходы могут составить €250 млн в год, почти половина их них придется на "Аэрофлот".
Эта новость проскользнула незаметной под фейерверками ESG-альянса Сбера, но заслуживает внимания. Крупнейший российский авиаперевозчик "Аэрофлот", S7 Group, Airbus и "Газпром нефть" подписали декларацию о создании "Евразийского SAF альянса".
О вреде авиатоплива и тренде на flight shaming мы уже писали, но не ожидали, что до России он дойдет так скоро. Использование SAF (горючее для реактивных авиационных двигателей, сертифицированное как экологически безопасное) должно уменьшить выбросы от авиаперелетов. Новый альянс намерен организовать первый полет на биотопливе не позднее 2024 года.
Спешка связана с тем, что с 2027 года ICAO (международная организация гражданской авиации) введёт обязательные платежи для авиакомпаний за выброс углерода. Для российской авиации допрасходы могут составить €250 млн в год, почти половина их них придется на "Аэрофлот".
#ESG_head нашумевшего ESG-альянса - Андрей Шаронов.
Андрей Шаронов из тех, кто по жизни отличник. Он родился в семье шлифовальщика и товароведа. С золотой медалью окончил уфимскую гимназию, в авиационном институте был ленинским стипендиатом, а на пятом курсе запатентовал свое первое изобретение. Через год их было уже пять.
В 1996 году Шаронов окончил Российскую академию госслужбы при Президенте РФ и стал статс-секретарем и первым замминистра экономического развития и торговли. Через 10 лет его избрали председателем совета директоров и управляющим директором инвесткомпании "Тройка Диалог".
Карьера развивалась лучше некуда. В декабре 2010-го он стал заммэра Москвы и курировал в столичном правительстве вопросы формирования бюджета и госзакупки. Видимо, и там зарекомендовал себя хорошо, раз через три года по личному решению Сергея Собянина его назначили ректором, а затем и президентом Московской школы управления "Сколково". В заслугах Шаронова в обучении и науках сомневаться не приходится, вот только к устойчивому развитию всё это не имеет никакого отношения.
Своим назначением на пост главы ESG-альянса Шаронов обязан старым, но очень крепким связям с главой Сбера Германом Грефом, который в 2000-2007 годах был министром экономического развития и торговли России. Именно его первым замом почти 10 лет был Шаронов, который так же, как и Греф, абсолютно системный и правильный. Его назначение на пост главы ESG-альянса должно ясно показать, что новый альянс - вертикальная структура, во главе которой стоит Сбер.
Что касается семейной жизни Шаронова, то он вдовец. Его супругой была Ольга Кулинич, член клуба Forbes Woman и телеведущая программы "Вести-24". Будущие супруги познакомились во время учебы в ВУЗе. У пары родились дочь Дарья и сын Никита. Но в апреле 2012 года жена Шаронова скончалась от инсульта, а осенью он открыл в ее память класс информационных технологий в ее родной школе в Уфе.
В феврале этого года стало известно о том, что Шаронов женился во второй раз. Его супругой стала российская актриса Дарья Повереннова, известная по сериалам "Бригада", "Джамайка" и "Слабости сильной женщины". До свадьбы Шаронов и Повереннова встречались около восьми лет.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – cтарший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
Андрей Шаронов из тех, кто по жизни отличник. Он родился в семье шлифовальщика и товароведа. С золотой медалью окончил уфимскую гимназию, в авиационном институте был ленинским стипендиатом, а на пятом курсе запатентовал свое первое изобретение. Через год их было уже пять.
В 1996 году Шаронов окончил Российскую академию госслужбы при Президенте РФ и стал статс-секретарем и первым замминистра экономического развития и торговли. Через 10 лет его избрали председателем совета директоров и управляющим директором инвесткомпании "Тройка Диалог".
Карьера развивалась лучше некуда. В декабре 2010-го он стал заммэра Москвы и курировал в столичном правительстве вопросы формирования бюджета и госзакупки. Видимо, и там зарекомендовал себя хорошо, раз через три года по личному решению Сергея Собянина его назначили ректором, а затем и президентом Московской школы управления "Сколково". В заслугах Шаронова в обучении и науках сомневаться не приходится, вот только к устойчивому развитию всё это не имеет никакого отношения.
Своим назначением на пост главы ESG-альянса Шаронов обязан старым, но очень крепким связям с главой Сбера Германом Грефом, который в 2000-2007 годах был министром экономического развития и торговли России. Именно его первым замом почти 10 лет был Шаронов, который так же, как и Греф, абсолютно системный и правильный. Его назначение на пост главы ESG-альянса должно ясно показать, что новый альянс - вертикальная структура, во главе которой стоит Сбер.
Что касается семейной жизни Шаронова, то он вдовец. Его супругой была Ольга Кулинич, член клуба Forbes Woman и телеведущая программы "Вести-24". Будущие супруги познакомились во время учебы в ВУЗе. У пары родились дочь Дарья и сын Никита. Но в апреле 2012 года жена Шаронова скончалась от инсульта, а осенью он открыл в ее память класс информационных технологий в ее родной школе в Уфе.
В феврале этого года стало известно о том, что Шаронов женился во второй раз. Его супругой стала российская актриса Дарья Повереннова, известная по сериалам "Бригада", "Джамайка" и "Слабости сильной женщины". До свадьбы Шаронов и Повереннова встречались около восьми лет.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – cтарший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
Российские медиа зацеловали Сбер, ВТБ и "Роснефть" за их ESG-проекты.
Трио этих компаний возглавило рейтинг упоминаний ESG-повестки в российских СМИ. Разберем по порядку:
• Более 10 тыс. сообщений с упоминанием Сбера. В 17% из них цитаты руководства о долгосрочном экономическом росте благодаря ESG-трансформации и падении доходов населения на 14%, если трансформация не произойдёт. Кроме того, Сбер решил обнулить углеродный след своих отделений к 2030 году.
• ВТБ в этом году упомянули в СМИ 4,5 тыс. раз. Новости были посвящены разработанной стратегии на 2022-2025 года, запуску открытой для партнеров и клиентов ESG-платформы. Отдельное спасибо аналитикам "ВТБ Капитала" (и респект, читающим нас), которые подсчитали, во сколько России обойдется декарбонизация.
• У "Роснефти" чуть более 2000 тыс. упоминаний. Без особой конкретики в новостях.
Следом за лидерами рейтинга расположился "Норникель" (1,7 тыс. упоминаний), который в этом году принял аж семь новых политик в области устойчивого развития. За ним следуют "Металлоинвест" (1,4 тыс.), "Русал" (1,3 тыс.), "Газпром", РЖД, ММК и "Газпром нефть".
Трио этих компаний возглавило рейтинг упоминаний ESG-повестки в российских СМИ. Разберем по порядку:
• Более 10 тыс. сообщений с упоминанием Сбера. В 17% из них цитаты руководства о долгосрочном экономическом росте благодаря ESG-трансформации и падении доходов населения на 14%, если трансформация не произойдёт. Кроме того, Сбер решил обнулить углеродный след своих отделений к 2030 году.
• ВТБ в этом году упомянули в СМИ 4,5 тыс. раз. Новости были посвящены разработанной стратегии на 2022-2025 года, запуску открытой для партнеров и клиентов ESG-платформы. Отдельное спасибо аналитикам "ВТБ Капитала" (и респект, читающим нас), которые подсчитали, во сколько России обойдется декарбонизация.
• У "Роснефти" чуть более 2000 тыс. упоминаний. Без особой конкретики в новостях.
Следом за лидерами рейтинга расположился "Норникель" (1,7 тыс. упоминаний), который в этом году принял аж семь новых политик в области устойчивого развития. За ним следуют "Металлоинвест" (1,4 тыс.), "Русал" (1,3 тыс.), "Газпром", РЖД, ММК и "Газпром нефть".
Компании начнут штрафовать за утаивание нефтеразливов.
Президент Владимир Путин подписал закон, по которому сокрытие факта о разливе нефтепродуктов, а также предоставление заведомо ложной информации грозит должностным лицам штрафом на сумму до 100 тыс. рублей, а юрлицам – до 1 млн рублей с возможной остановкой деятельности на срок до 90 дней.
Вот и получается, что если не скажешь о разливе, то влепят штраф в 1 млн рублей, а если скажешь, то можешь схлопотать миллиардный ущерб. Что выберет загрязнитель, господа?
Напомним, что этот законопроект ждал рассмотрения еще с начала 2018 года. И если бы не "Норникель" с его экологической катастрофой, так и лежал бы на чиновничьих полках по сей день.
Президент Владимир Путин подписал закон, по которому сокрытие факта о разливе нефтепродуктов, а также предоставление заведомо ложной информации грозит должностным лицам штрафом на сумму до 100 тыс. рублей, а юрлицам – до 1 млн рублей с возможной остановкой деятельности на срок до 90 дней.
Вот и получается, что если не скажешь о разливе, то влепят штраф в 1 млн рублей, а если скажешь, то можешь схлопотать миллиардный ущерб. Что выберет загрязнитель, господа?
Напомним, что этот законопроект ждал рассмотрения еще с начала 2018 года. И если бы не "Норникель" с его экологической катастрофой, так и лежал бы на чиновничьих полках по сей день.
Крупный бизнес грозит уйти в экологические офшоры.
Номинальный глава РСПП Александр Шохин отправил помощнику президента Ларисе Брычевой письмо, в котором предложил отказаться от квот на выбросы CO₂ и платы за их превышение. Это так наивно, что даже смешно.
О чем речь?
21 декабря Госдума приняла в первом чтении законопроект о проведении в России эксперимента по ограничению выбросов парниковых газов. Первым регионом был выбран Сахалин, о чем мы писали еще в августе. Организации в зоне эксперимента будут сдавать отчеты по выбросам CO₂. Для них введут квоты на выбросы, за превышение которых придется платить.
После Сахалина требования планируют распространить и на другие регионы, но РСПП считают, что это приведет к катастрофе. Мол, квотирование выбросов снизит экспортную конкурентоспособность предприятий. Из-за этого они будут вынуждены сократить инвестпрограммы, а может быть вообще уйдут из регионов эксперимента туда, где выбросы не регулируются.
Иными словами, Шохин угрожает тем, что из-за углеродного регулирования компании уйдут в экологические офшоры. Пока таких офшоров - вся страна, кроме Сахалина, но что, если скоро внутри России бежать окажется некуда? Видимо, тогда - как в свое время сделали развитые страны - промышленники начнут переносить грязный бизнес в страны третьего мира. Любопытно было бы посмотреть, как Дерипаска подхватит бокситы и потащит их в Бангладеш.
Друзья "Цуриха" по кружке пива и по совместительству аналитики крупного рейтингового агенства считают, что на поводу у РСПП никто не пойдет. Во-первых, эксперимент по климатическому регулированию без квотирования не имеет смысла. А во-вторых, РСПП уже не тот.)
Номинальный глава РСПП Александр Шохин отправил помощнику президента Ларисе Брычевой письмо, в котором предложил отказаться от квот на выбросы CO₂ и платы за их превышение. Это так наивно, что даже смешно.
О чем речь?
21 декабря Госдума приняла в первом чтении законопроект о проведении в России эксперимента по ограничению выбросов парниковых газов. Первым регионом был выбран Сахалин, о чем мы писали еще в августе. Организации в зоне эксперимента будут сдавать отчеты по выбросам CO₂. Для них введут квоты на выбросы, за превышение которых придется платить.
После Сахалина требования планируют распространить и на другие регионы, но РСПП считают, что это приведет к катастрофе. Мол, квотирование выбросов снизит экспортную конкурентоспособность предприятий. Из-за этого они будут вынуждены сократить инвестпрограммы, а может быть вообще уйдут из регионов эксперимента туда, где выбросы не регулируются.
Иными словами, Шохин угрожает тем, что из-за углеродного регулирования компании уйдут в экологические офшоры. Пока таких офшоров - вся страна, кроме Сахалина, но что, если скоро внутри России бежать окажется некуда? Видимо, тогда - как в свое время сделали развитые страны - промышленники начнут переносить грязный бизнес в страны третьего мира. Любопытно было бы посмотреть, как Дерипаска подхватит бокситы и потащит их в Бангладеш.
Друзья "Цуриха" по кружке пива и по совместительству аналитики крупного рейтингового агенства считают, что на поводу у РСПП никто не пойдет. Во-первых, эксперимент по климатическому регулированию без квотирования не имеет смысла. А во-вторых, РСПП уже не тот.)
Кажется, кое-где обостряется акционерный конфликт.
Беда пришла откуда не ждали. Пока все сконцентрировались на том, что подходит к концу акционерное соглашение "Норникеля", и пытались уловить в цитатах Потанина и Дерипаски суть исхода, из вида упустили другой фронт. Внутренний.
SUAL Partners Виктора Вексельберга требует дивидендов, не смущаясь резких формулировок даже в официальных письмах. И хотя СМИ ещё пытаются сгладить острые углы, шила в мешке не утаишь.
#GизESG
Беда пришла откуда не ждали. Пока все сконцентрировались на том, что подходит к концу акционерное соглашение "Норникеля", и пытались уловить в цитатах Потанина и Дерипаски суть исхода, из вида упустили другой фронт. Внутренний.
SUAL Partners Виктора Вексельберга требует дивидендов, не смущаясь резких формулировок даже в официальных письмах. И хотя СМИ ещё пытаются сгладить острые углы, шила в мешке не утаишь.
#GизESG