В СГК Андрея Мельниченко количество смертей выросло в 5 раз.
Замдиректора по охране труда "Сибирской генерирующей компании" Михаил Зарипов подвел тяжелые итоги. В этом году в компании произошло пять несчастных случаев со смертельным исходом, хотя в прошлом году такой случай был всего один. Правда, прошлый год был скорее исключением, ведь в 2019 году таких случаев было целых семь.
По словам топ-менеджера, большинство несчастных случаев в СГК связаны не просто с человеческим фактором, а с недооценкой риска. Эту ошибку, как правило, совершают не новички, а опытные работники со стажем в 7-15 лет и больше.
Чаще всего ЧП с тяжелыми последствиями происходят на тепловых сетях, что связано с политикой наращивания активов, которую СГК проводит с 2018 года. Зарипов добавляет, что работники муниципальных тепловых сетей не отличаются высокой культурой производства.
Правда, и в самой СГК культура производства ниже среднего. В качестве превентивной меры компания внедрила ноу-хау – демонстрирует работникам картинки с последствиями несчастных случаев, которые "впечатляют и взрослых мужчин", а также рассылает письма семьям сотрудников, в которых сообщается, как ценен каждый из них. Эффективность уровня бог.
#цур_3 #цур_7
Замдиректора по охране труда "Сибирской генерирующей компании" Михаил Зарипов подвел тяжелые итоги. В этом году в компании произошло пять несчастных случаев со смертельным исходом, хотя в прошлом году такой случай был всего один. Правда, прошлый год был скорее исключением, ведь в 2019 году таких случаев было целых семь.
По словам топ-менеджера, большинство несчастных случаев в СГК связаны не просто с человеческим фактором, а с недооценкой риска. Эту ошибку, как правило, совершают не новички, а опытные работники со стажем в 7-15 лет и больше.
Чаще всего ЧП с тяжелыми последствиями происходят на тепловых сетях, что связано с политикой наращивания активов, которую СГК проводит с 2018 года. Зарипов добавляет, что работники муниципальных тепловых сетей не отличаются высокой культурой производства.
Правда, и в самой СГК культура производства ниже среднего. В качестве превентивной меры компания внедрила ноу-хау – демонстрирует работникам картинки с последствиями несчастных случаев, которые "впечатляют и взрослых мужчин", а также рассылает письма семьям сотрудников, в которых сообщается, как ценен каждый из них. Эффективность уровня бог.
#цур_3 #цур_7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жители "Чистых рос" под Екатеринбургом начинают собирать манатки. Коттеджный поселок с тысячей земельных участков, каждый из которых стоил по 2 млн рублей, снова остался без света, а вместе с ним – и вовсе без каких-либо коммуникаций. Холодно вообще-то, хотя на улице всего -10 по Цельсию, а впереди зима.
В прошлом году отключения начались 15 ноября. Тогда в "Россетях" заявили, что это хроническая проблема данной территории. Энергетики с апломбом взялись чинить подстанцию – и починили. Жаль только, что на следующий день она сгорела.
В общем, проблемы с энергоснабжением есть не только в удаленных районах Якутии и Дальнего Востока. "Россети" не могут справиться с этим даже в тех районах, которые под боком у региональных столиц.
Смешно, что рекламный ролик "Чистых рос" начинается со слова "электричество".
В прошлом году отключения начались 15 ноября. Тогда в "Россетях" заявили, что это хроническая проблема данной территории. Энергетики с апломбом взялись чинить подстанцию – и починили. Жаль только, что на следующий день она сгорела.
В общем, проблемы с энергоснабжением есть не только в удаленных районах Якутии и Дальнего Востока. "Россети" не могут справиться с этим даже в тех районах, которые под боком у региональных столиц.
Смешно, что рекламный ролик "Чистых рос" начинается со слова "электричество".
Российскому бизнесу дали "Зеленый свет".
В этом году Schneider Electric, мировой лидер в области цифровых решений в сфере электроэнергетики, учредил премию "Зеленый свет", которая в момент стала одной из самых престижных наград в области ESG. Кратко о российских победителях:
‣ En+ Group Олега Дерипаски победила в номинации "ESG-прорыв: самое значительное улучшение ESG-показателей за 3 года". В этом году компания сумела произвести алюминий с самым низким углеродным следом в мире благодаря новой технологии инертного анода, а также представила план по достижению нулевого баланса выбросов CO₂. Хотя последнее, конечно, спорно в свете отделения грязных активов от экспортных.
‣ ММК Виктора Рашникова признали "Восходящей звездой". Компания впервые вошла в один из независимых ESG-рейтингов. Вот здесь вы смеялись, но Врубель посмеется последней.
‣ СИБУР и IKEA выиграли в номинации "Зеленая корпорация: лучшая корпоративная программа развития персонала по ESG-тематике".
‣ IKEA также стала "Лидером энергоперехода" за использование низкоуглеродных источников энергии. Ля какая крыша. Хотя знаем мы и другие компании с офисным типом работы, которые громко кричат об энергопереходе, но все как-то бессистемно.
‣ "Полиметалл" Виталия Несиса победил в номинации "Чистый след" за лучшую реализацию стратегии снижения углеродного следа.
В этом году Schneider Electric, мировой лидер в области цифровых решений в сфере электроэнергетики, учредил премию "Зеленый свет", которая в момент стала одной из самых престижных наград в области ESG. Кратко о российских победителях:
‣ En+ Group Олега Дерипаски победила в номинации "ESG-прорыв: самое значительное улучшение ESG-показателей за 3 года". В этом году компания сумела произвести алюминий с самым низким углеродным следом в мире благодаря новой технологии инертного анода, а также представила план по достижению нулевого баланса выбросов CO₂. Хотя последнее, конечно, спорно в свете отделения грязных активов от экспортных.
‣ ММК Виктора Рашникова признали "Восходящей звездой". Компания впервые вошла в один из независимых ESG-рейтингов. Вот здесь вы смеялись, но Врубель посмеется последней.
‣ СИБУР и IKEA выиграли в номинации "Зеленая корпорация: лучшая корпоративная программа развития персонала по ESG-тематике".
‣ IKEA также стала "Лидером энергоперехода" за использование низкоуглеродных источников энергии. Ля какая крыша. Хотя знаем мы и другие компании с офисным типом работы, которые громко кричат об энергопереходе, но все как-то бессистемно.
‣ "Полиметалл" Виталия Несиса победил в номинации "Чистый след" за лучшую реализацию стратегии снижения углеродного следа.
Система торговли углеродными единицами в России будет создана на базе закона об ограничении выбросов парниковых газов. Правительство рассматривает варианты запуска ценообразования на углерод внутри страны, сначала – в рамках пилотного проекта на Сахалине.
В Европе тонна углерода в целях оценки выбросов сейчас стоит порядка $62, а глава "Сбербанка России" Герман Греф оценивает эффективность климатических проектов в России уже при цене $25 за тонну CO₂.
В Европе тонна углерода в целях оценки выбросов сейчас стоит порядка $62, а глава "Сбербанка России" Герман Греф оценивает эффективность климатических проектов в России уже при цене $25 за тонну CO₂.
"Северсталь" наращивает долю ВИЭ в энергопортфеле.
Если вы уже представили себе ветряки и солнечные панели, моргните. Речь о генерации тепла из биотоплива на действующих котельных "Карельского окатыша". Металлургический гигант намерен увеличить долю биотоплива в балансе теплогенерации "дочки" с 1,2% в этом году до 13,5% в 2026 году.
Общее энергопотребление комбината за прошлый год составило 264 532 Гкал в год. Если не считать 1,2% от сжигания древесной щепы, всё тепло вырабатывали из мазута, т.к. использовать газ на комбинате невозможно из-за удаленной локации и отсутствия инфраструктуры. Поэтому "Северсталь» намерена увеличить закупку высококачественной щепы, в т.ч. у местных поставщиков.
При этом компания не просто покупает "дрова", а проводит сертификацию биотоплива на соответствие требованиям системы ISCC (International Sustainability and Carbon Certification). В будущем "Северсталь" планирует использовать только сертифицированное биотопливо, чтобы поддержать ответственных поставщиков.
Реализация проектов, направленных на использование биотоплива, должна привести к снижению выбросов CO₂ более чем на 11 тыс. тонн в год.
#цур_7 #цур_12
Если вы уже представили себе ветряки и солнечные панели, моргните. Речь о генерации тепла из биотоплива на действующих котельных "Карельского окатыша". Металлургический гигант намерен увеличить долю биотоплива в балансе теплогенерации "дочки" с 1,2% в этом году до 13,5% в 2026 году.
Общее энергопотребление комбината за прошлый год составило 264 532 Гкал в год. Если не считать 1,2% от сжигания древесной щепы, всё тепло вырабатывали из мазута, т.к. использовать газ на комбинате невозможно из-за удаленной локации и отсутствия инфраструктуры. Поэтому "Северсталь» намерена увеличить закупку высококачественной щепы, в т.ч. у местных поставщиков.
При этом компания не просто покупает "дрова", а проводит сертификацию биотоплива на соответствие требованиям системы ISCC (International Sustainability and Carbon Certification). В будущем "Северсталь" планирует использовать только сертифицированное биотопливо, чтобы поддержать ответственных поставщиков.
Реализация проектов, направленных на использование биотоплива, должна привести к снижению выбросов CO₂ более чем на 11 тыс. тонн в год.
#цур_7 #цур_12
Должность Ирины Бахтиной работает на старые связи.
По-хорошему пост надо было начать с того, что бренд зеленого алюминия ALLOW (принадлежит "Русалу" Олега Дерипаски) вошел в Лигу зеленых брендов. Если вы о ней не слышали (что вполне объяснимо), то это некий российский рэнкинг брендов, создатели которого попытались оценить соответствие товаров целям устойчивого развития. В общем, как и многие другие, метят в эко-сертификацию.
Методику ранжирования создал Deloitte, она основана на бенчмарках для всех стадий жизненного цикла продукта, так что люди знающего ничего необычного в ней не найдут, а возможно и покритикуют. Но сейчас о другом.
Справедливости ради, самому низкоуглеродному алюминию в мире с прицелом на крупных иностранных потребителей и даром не сдалось такое признание. Вероятно, участие в рэнкинге – просто реверанс со стороны директора "Русала" по устойчивому развитию Ирины Бахтиной в адрес Unilever. Раньше она занимала там пост вице-президента, а ныне компания является одной из организаций-учредителей Лиги зеленых брендов.
Может, отсюда растут ноги у взвинченных комментариев нынешнего директора по устойчивому развитию Unilever о "впечатляющих результатах "Русала" по всем аспектам оценки".
#цур_17
По-хорошему пост надо было начать с того, что бренд зеленого алюминия ALLOW (принадлежит "Русалу" Олега Дерипаски) вошел в Лигу зеленых брендов. Если вы о ней не слышали (что вполне объяснимо), то это некий российский рэнкинг брендов, создатели которого попытались оценить соответствие товаров целям устойчивого развития. В общем, как и многие другие, метят в эко-сертификацию.
Методику ранжирования создал Deloitte, она основана на бенчмарках для всех стадий жизненного цикла продукта, так что люди знающего ничего необычного в ней не найдут, а возможно и покритикуют. Но сейчас о другом.
Справедливости ради, самому низкоуглеродному алюминию в мире с прицелом на крупных иностранных потребителей и даром не сдалось такое признание. Вероятно, участие в рэнкинге – просто реверанс со стороны директора "Русала" по устойчивому развитию Ирины Бахтиной в адрес Unilever. Раньше она занимала там пост вице-президента, а ныне компания является одной из организаций-учредителей Лиги зеленых брендов.
Может, отсюда растут ноги у взвинченных комментариев нынешнего директора по устойчивому развитию Unilever о "впечатляющих результатах "Русала" по всем аспектам оценки".
#цур_17
Влезть в ESG пытаются все, кому не лень. Даже те, кто откровенно не шарит.
В "Цурих" в очередной раз поступило предложение о сотрудничестве (скриншоты прилагаются). Раньше вполне себе уважаемый канал опубликовал пост про ESG, но вот незадача – перед написанием экспертной статьи авторы даже не удосужились посмотреть, как это пресловутое ESG расшифровывется. Мы им на это указали и спокойно ушли на выходные.
Но знаете, что бесит? Что за три дня они так и не исправили ошибку – ни в телеграм-канале, ни в статье на сайте. Значит, либо держат подписчиков за дураков, либо просто не уважают.
Мы видим, кто подписывается на "Цурих". Нас читают как минимум 26 директоров по устойчивому развитию крупных российских компаний, аналитики Big4, топ-менеджмент банков и владельцы цифровых компаний. От решений этих людей столько зависит, что не дай бог им наткнуться на псевдоэкспертные каналы.
В общем, господа, вычёркивайте.
В "Цурих" в очередной раз поступило предложение о сотрудничестве (скриншоты прилагаются). Раньше вполне себе уважаемый канал опубликовал пост про ESG, но вот незадача – перед написанием экспертной статьи авторы даже не удосужились посмотреть, как это пресловутое ESG расшифровывется. Мы им на это указали и спокойно ушли на выходные.
Но знаете, что бесит? Что за три дня они так и не исправили ошибку – ни в телеграм-канале, ни в статье на сайте. Значит, либо держат подписчиков за дураков, либо просто не уважают.
Мы видим, кто подписывается на "Цурих". Нас читают как минимум 26 директоров по устойчивому развитию крупных российских компаний, аналитики Big4, топ-менеджмент банков и владельцы цифровых компаний. От решений этих людей столько зависит, что не дай бог им наткнуться на псевдоэкспертные каналы.
В общем, господа, вычёркивайте.
ФАС завела дело на ММК.
Антимонопольщики утверждают, что ММК не предоставил запрошенные ведомством данные. А спрашивали-то всего ничего – основные показатели хозяйственной деятельности по производству и реализации холоднокатаного и оцинкованного проката, а также проката с полимерными покрытиями. Компания их предоставить отказалась, сославшись на то, что к горячекатаному прокату это отношения не имеет.
Дела в отношении ММК, НЛМК и "Северстали" ФАС возбудила в апреле этого года, заподозрив компании в поддержании монопольно высокой цены на горячекатаный прокат.
Если компании не сумеют отстоять свою невиновность, им грозят штрафы. По оценкам аналитиков BCS GM, в случае разового штрафа их чистая прибыль в среднем сократится на 18%, а котировки акций компаний упадут на 4,4%.
#GизESG
Антимонопольщики утверждают, что ММК не предоставил запрошенные ведомством данные. А спрашивали-то всего ничего – основные показатели хозяйственной деятельности по производству и реализации холоднокатаного и оцинкованного проката, а также проката с полимерными покрытиями. Компания их предоставить отказалась, сославшись на то, что к горячекатаному прокату это отношения не имеет.
Дела в отношении ММК, НЛМК и "Северстали" ФАС возбудила в апреле этого года, заподозрив компании в поддержании монопольно высокой цены на горячекатаный прокат.
Если компании не сумеют отстоять свою невиновность, им грозят штрафы. По оценкам аналитиков BCS GM, в случае разового штрафа их чистая прибыль в среднем сократится на 18%, а котировки акций компаний упадут на 4,4%.
#GизESG
Мужчину убило 6 тыс. вольт.
В Кузбассе на Кедровском угольном разрезе "Кузбассразрезугля" (угольный дивизион УГМК) погиб машинист. Он готовил к ремонту крепления токоприемника и получил удар током. 40-летний мужчина скончался до приезда скорой помощи.
В очередной раз на предприятии УГМК погиб человек. Кажется, уже в десятый раз.
В Кузбассе на Кедровском угольном разрезе "Кузбассразрезугля" (угольный дивизион УГМК) погиб машинист. Он готовил к ремонту крепления токоприемника и получил удар током. 40-летний мужчина скончался до приезда скорой помощи.
В очередной раз на предприятии УГМК погиб человек. Кажется, уже в десятый раз.
Сбер перехватил ESG-повестку при поддержке металлургов.
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя.
Рассказываем, как на это смотреть правильно.
‣ ESG-альянс задумывался втайне и давно, но прежде всего как альянс, который станет молодым РСПП, чтобы представлять интересы бизнеса. Повестка ESG не была определяющей, но под нее все удачно сложилось.
‣ Старый РСПП – структура горизонтальная, где нет главных и всё решает лобби. Уважаемый нами глава РСПП Александр Шохин – фигура представительная, номинальная, для публичного отражения интересов бизнеса, но не для принятия решения.
ESG-альянс (новое РСПП) – структура вертикальная, созданная Сбером по указке Германа Грефа. Греф - фигура сильная, не замешанная в международных скандалах (чего не скажешь о владельцах компаний-участников), при этом абсолютно человек системы.
А чтобы никто не сомневался, чья карта старше, возглавил ESG-альянс Андрей Шаронов, экс-президент Московской школы управления "Сколково" и до мозга костей человек Грефа. О нем мы еще расскажем на этой неделе в рубрике #ESG_head.
‣ Участники ESG-альянса подбирались наспех, чтобы иметь представителей от разных отраслей. "Зеленое" ядро видно сразу: реально трансформирующиеся промышленные "Полюс", "Металлоинвест", "Газпром нефть" и "Русал", хотя непонятно, что рядом с ними делает, например, "Т Плюс" Виктора Вексельберга. Согласно источникам "Цуриха", инициаторами создания ESG-альянса были как раз металлурги.
Отметим, что среди участников нет ВЭБ.РФ, который в последний год так и порывался возглавить ESG-трансформацию России. По нашим данным, ВЭБ даже не приглашали, так что это очевидный перехват зеленой повестки со стороны Сбера.
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя.
Рассказываем, как на это смотреть правильно.
‣ ESG-альянс задумывался втайне и давно, но прежде всего как альянс, который станет молодым РСПП, чтобы представлять интересы бизнеса. Повестка ESG не была определяющей, но под нее все удачно сложилось.
‣ Старый РСПП – структура горизонтальная, где нет главных и всё решает лобби. Уважаемый нами глава РСПП Александр Шохин – фигура представительная, номинальная, для публичного отражения интересов бизнеса, но не для принятия решения.
ESG-альянс (новое РСПП) – структура вертикальная, созданная Сбером по указке Германа Грефа. Греф - фигура сильная, не замешанная в международных скандалах (чего не скажешь о владельцах компаний-участников), при этом абсолютно человек системы.
А чтобы никто не сомневался, чья карта старше, возглавил ESG-альянс Андрей Шаронов, экс-президент Московской школы управления "Сколково" и до мозга костей человек Грефа. О нем мы еще расскажем на этой неделе в рубрике #ESG_head.
‣ Участники ESG-альянса подбирались наспех, чтобы иметь представителей от разных отраслей. "Зеленое" ядро видно сразу: реально трансформирующиеся промышленные "Полюс", "Металлоинвест", "Газпром нефть" и "Русал", хотя непонятно, что рядом с ними делает, например, "Т Плюс" Виктора Вексельберга. Согласно источникам "Цуриха", инициаторами создания ESG-альянса были как раз металлурги.
Отметим, что среди участников нет ВЭБ.РФ, который в последний год так и порывался возглавить ESG-трансформацию России. По нашим данным, ВЭБ даже не приглашали, так что это очевидный перехват зеленой повестки со стороны Сбера.
Если уж Магнитка замахнулась на углеродную нейтральность, то другие сталевары реально тормозят. Хотя пусть вас не вводят в заблужение новости касательно ММК. "После 2025 года" может означать и 2125 год.
А вот на план посмотреть интересно. Конкретики в нем мало:
• Реконструкция доменного цеха с внедрением технологии вдувания сингаза для доменной печи (минус 0,9 млн тонн CO₂ в год).
• Установка ПВЖ Midrex и электродуговой печи с погружной дугой для замены старых доменных печей (минус 8,8 млн тонн CO₂ в год).
Также компания планирует перейти с природного газа на водород, что якобы сократит выбросы на 10,7 млн тонн в год. "Металлоинвест" Усманова, который заявил о переходе на водород гораздо раньше, таких оценок не дает, т.к. нет ясности в технологиях. А вот ММК всё предельно ясно.
Кроме того, комбинат намерен установить оборудование для улавливания CO₂, чтобы в дальшейшем то ли перерабатывать его, то ли захоранивать. Пока экологический эффект от этой меры на стадии исследования.
План капзатрат ММК на ближайшие 5 лет - $4,3 млрд. Из них $1,075 млрд компания инвестирует в строительство комплекса доменной печи, $755 млн - в новый комплекс коксовой батареи, $550 млн - в комплекс непрерывного литья заготовок.
А вот на план посмотреть интересно. Конкретики в нем мало:
• Реконструкция доменного цеха с внедрением технологии вдувания сингаза для доменной печи (минус 0,9 млн тонн CO₂ в год).
• Установка ПВЖ Midrex и электродуговой печи с погружной дугой для замены старых доменных печей (минус 8,8 млн тонн CO₂ в год).
Также компания планирует перейти с природного газа на водород, что якобы сократит выбросы на 10,7 млн тонн в год. "Металлоинвест" Усманова, который заявил о переходе на водород гораздо раньше, таких оценок не дает, т.к. нет ясности в технологиях. А вот ММК всё предельно ясно.
Кроме того, комбинат намерен установить оборудование для улавливания CO₂, чтобы в дальшейшем то ли перерабатывать его, то ли захоранивать. Пока экологический эффект от этой меры на стадии исследования.
План капзатрат ММК на ближайшие 5 лет - $4,3 млрд. Из них $1,075 млрд компания инвестирует в строительство комплекса доменной печи, $755 млн - в новый комплекс коксовой батареи, $550 млн - в комплекс непрерывного литья заготовок.
После трагедии в Казани Сбер создал идентификатор оружия.
Крупные экосистемы часто откликаются на значимые социальные проблемы. История с "казанским стрелком", убившим в мае девять человек, не стала исключением. Сбер разработал прототип технологии, которая в реальном времени анализирует видео и идентифицирует на ней огнестрельное оружие.
Проектом занимался искусственный интеллект Сбера. В основе технологии - цифровое зрение. При обнаружении на видео, например, пистолета, программа может самостоятельно включить тревогу. Этой разработкой уже заинтересовались правоохранительные органы и планируют распространить её по всей России.
А вот за пределами России такая технология используется давно, в т.ч. во многих школах США. Идея создать камеру слежения, способную распознавать оружие, появилась после стрельбы в Лас Вегасе, где погибло 59 человек, включая самого стрелка.
Самым сложным в разработке было создание алгоритма компьютерного зрения, который бы постоянно отслеживал потоковое видео с камер. Самой большой проблемой было то, что алгоритм давал слишком много ложноположительных событий. Но теперь, как утверждают специалисты из компании Athena, такие системы способны распознавать оружие с точностью 99%.
Когда это происходит, система сразу же отправляет предупреждение полиции и руководству. Также - по желанию владельца - решение может быть подключено к другим системам безопасности, тогда при срабатывании тревоги будут блокироваться автоматические двери и лифты.
#цур_9
Крупные экосистемы часто откликаются на значимые социальные проблемы. История с "казанским стрелком", убившим в мае девять человек, не стала исключением. Сбер разработал прототип технологии, которая в реальном времени анализирует видео и идентифицирует на ней огнестрельное оружие.
Проектом занимался искусственный интеллект Сбера. В основе технологии - цифровое зрение. При обнаружении на видео, например, пистолета, программа может самостоятельно включить тревогу. Этой разработкой уже заинтересовались правоохранительные органы и планируют распространить её по всей России.
А вот за пределами России такая технология используется давно, в т.ч. во многих школах США. Идея создать камеру слежения, способную распознавать оружие, появилась после стрельбы в Лас Вегасе, где погибло 59 человек, включая самого стрелка.
Самым сложным в разработке было создание алгоритма компьютерного зрения, который бы постоянно отслеживал потоковое видео с камер. Самой большой проблемой было то, что алгоритм давал слишком много ложноположительных событий. Но теперь, как утверждают специалисты из компании Athena, такие системы способны распознавать оружие с точностью 99%.
Когда это происходит, система сразу же отправляет предупреждение полиции и руководству. Также - по желанию владельца - решение может быть подключено к другим системам безопасности, тогда при срабатывании тревоги будут блокироваться автоматические двери и лифты.
#цур_9
Tezos создаёт устойчивую блокчейн-сеть.
На майнеров часто катят бочку за энергорасточительность и неэкологичность. На этом фоне главной силой растущей блокчейн-плотформы Tezos считают создание экологически чистой блокчейн-сети. Сеть использует доказательство доли владения (метод защиты в криптовалютах) PoS вместо PoW, который юзает Bitcoin. Даже если вы в этом не разбираетесь, достаточно знать, что PoS гораздо энергоэффективнее, чем PoW.
Согласно отчету, общий годовой углеродный след блокчейна Tezos эквивалентен среднему энергетическому следу 17 граждан мира при количестве транзакций 50 млн. За год компания сократила количество электроэнергии, необходимой для одной транзакции, до 30% от уровня, необходимого в 2020 году.
Переход на PoS не только помог сети Tezos сократить выбросы CO₂, но также открыл новые возможности для децентрализованного финансирования и невзаимозаменяемых токенов (NFT). Кстати, в качестве стартовой платформы NFT Tezos выбрали такие компании, как Red Bull Racing, Honda и McLaren Racing.
Уже сейчас российские майнеры душат энергетиков габаритами, поэтому пора и нам потихоньку вникать в экологические особенности блокчейн-платформ.
На майнеров часто катят бочку за энергорасточительность и неэкологичность. На этом фоне главной силой растущей блокчейн-плотформы Tezos считают создание экологически чистой блокчейн-сети. Сеть использует доказательство доли владения (метод защиты в криптовалютах) PoS вместо PoW, который юзает Bitcoin. Даже если вы в этом не разбираетесь, достаточно знать, что PoS гораздо энергоэффективнее, чем PoW.
Согласно отчету, общий годовой углеродный след блокчейна Tezos эквивалентен среднему энергетическому следу 17 граждан мира при количестве транзакций 50 млн. За год компания сократила количество электроэнергии, необходимой для одной транзакции, до 30% от уровня, необходимого в 2020 году.
Переход на PoS не только помог сети Tezos сократить выбросы CO₂, но также открыл новые возможности для децентрализованного финансирования и невзаимозаменяемых токенов (NFT). Кстати, в качестве стартовой платформы NFT Tezos выбрали такие компании, как Red Bull Racing, Honda и McLaren Racing.
Уже сейчас российские майнеры душат энергетиков габаритами, поэтому пора и нам потихоньку вникать в экологические особенности блокчейн-платформ.
En+ и "Росатом" воскрешают реакторы малой мощности.
Глава энергобизнеса En+ Михаил Хардиков сообщил, что "АКМЭ" (СП En+ и "Росатома") возобновило работу над проектом реакторов малой мощности. Тем самым, который был похоронен 5 лет назад.
СП было создано в 2009 году для работы над созданием реактора СВБР-100 мощностью 100 МВт. Уже тогда проект оценивали в 16-18 млрд рублей. В 2014 году, самом удачном для алюминиевой отрасли, у проекта возникли сложности с финансированием. Или закончился энтузиазм.
Новым дыханием проект обязан экологической повестке с фокусом на низкоуглеродную энергетику. Теперь руководство компании считает проект создания модульного компактного реактора очень перспективным и крайне важным для решения социальных проблем.
Так, Хардиков вещает, мол, есть изолированные отдаленные районы, которым тоже нужны электричество и тепло. Такие районы ежегодно сталкиваются с рядом проблем: северный завоз, очень высокая себестоимость производства электроэнергии, которую в принципе потребители не способны оплачивать, и пр. Создается ощущение, что все эти проблемы появились всего пару лет назад.
Или просто раньше они казались компаниям не такими значимыми, как сейчас, когда разработка реакторов здорово вписывается в их ESG-стратегию.
#цур_7
Глава энергобизнеса En+ Михаил Хардиков сообщил, что "АКМЭ" (СП En+ и "Росатома") возобновило работу над проектом реакторов малой мощности. Тем самым, который был похоронен 5 лет назад.
СП было создано в 2009 году для работы над созданием реактора СВБР-100 мощностью 100 МВт. Уже тогда проект оценивали в 16-18 млрд рублей. В 2014 году, самом удачном для алюминиевой отрасли, у проекта возникли сложности с финансированием. Или закончился энтузиазм.
Новым дыханием проект обязан экологической повестке с фокусом на низкоуглеродную энергетику. Теперь руководство компании считает проект создания модульного компактного реактора очень перспективным и крайне важным для решения социальных проблем.
Так, Хардиков вещает, мол, есть изолированные отдаленные районы, которым тоже нужны электричество и тепло. Такие районы ежегодно сталкиваются с рядом проблем: северный завоз, очень высокая себестоимость производства электроэнергии, которую в принципе потребители не способны оплачивать, и пр. Создается ощущение, что все эти проблемы появились всего пару лет назад.
Или просто раньше они казались компаниям не такими значимыми, как сейчас, когда разработка реакторов здорово вписывается в их ESG-стратегию.
#цур_7
Еще одного погибшего подняли с "Листвяжной". Осталось найти последнего горняка.
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших и пострадавших при ЧП: купила квартиры, сделала ремонты, помогла закрыть кредиты.
Управленцы шахты находятся под уголовкой. Владельцы "СДС-Угля" Михаил Федяев (50%), Владимир и Андрей Гридины (по 25%) заявили, что готовы понести любую ответственность.
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших и пострадавших при ЧП: купила квартиры, сделала ремонты, помогла закрыть кредиты.
Управленцы шахты находятся под уголовкой. Владельцы "СДС-Угля" Михаил Федяев (50%), Владимир и Андрей Гридины (по 25%) заявили, что готовы понести любую ответственность.
Первый пошел. Ростехнадзор показательно останавливает шахты.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные порки. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные порки. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
"Газпром" начал внедрять "Интеллектуальные месторождения".
Первопроходцем в реализации проекта "Интеллектуальное месторождение" стала "Газпром добыча Астрахань". Проект должен оптимизировать системы разработки, добычи и подготовки углеводородного сырья, а также позволить управлять процессами с помощью алгоритмов логического вывода на основе технологий обработки знаний. В общем, речь о возможности автоматически контролировать технологический процесс добычи. Это отлично вписывается в "Индустрию 4.0", которая подразумевает переход к глобальной автоматизации.
Для реализации проекта "Газпром" выбрал среду разработки Java по двум причинам: отечественное происхождение Liberica JDK Pro и полное соответствие стандарту Java SE. В совокупности эти параметры гарантируют легкую миграцию, бесперебойную работу систем управления и исключение санкционных рисков.
Одновременно и барьер, и возможность для развития нефтянки в том, что она регулируется государством и на нее распространяются требования к импортозамещению. Поэтому предприятиям приходится искать альтернативы западным решениям от Oracle и IBM.
Liberica соответствует сразу нескольким технологическим трендам: это легковесные контейнеры, оптимизированные под микросервисы, и облачные решения, cloud native. При правильном использовании это решение может быть очень конкурентоспособным. Но пока стоимость владения и развития продукта будет все-таки выше, чем у аналогичного западного продукта.
#цур_9
Первопроходцем в реализации проекта "Интеллектуальное месторождение" стала "Газпром добыча Астрахань". Проект должен оптимизировать системы разработки, добычи и подготовки углеводородного сырья, а также позволить управлять процессами с помощью алгоритмов логического вывода на основе технологий обработки знаний. В общем, речь о возможности автоматически контролировать технологический процесс добычи. Это отлично вписывается в "Индустрию 4.0", которая подразумевает переход к глобальной автоматизации.
Для реализации проекта "Газпром" выбрал среду разработки Java по двум причинам: отечественное происхождение Liberica JDK Pro и полное соответствие стандарту Java SE. В совокупности эти параметры гарантируют легкую миграцию, бесперебойную работу систем управления и исключение санкционных рисков.
Одновременно и барьер, и возможность для развития нефтянки в том, что она регулируется государством и на нее распространяются требования к импортозамещению. Поэтому предприятиям приходится искать альтернативы западным решениям от Oracle и IBM.
Liberica соответствует сразу нескольким технологическим трендам: это легковесные контейнеры, оптимизированные под микросервисы, и облачные решения, cloud native. При правильном использовании это решение может быть очень конкурентоспособным. Но пока стоимость владения и развития продукта будет все-таки выше, чем у аналогичного западного продукта.
#цур_9
Из телекома в высокие технологии: зачем МТС система распознавания лиц.
МТС создала новую компанию Intema, на базе которой сконцентрирует все активы в области искусственного интеллекта (Al). Ее первая сделка - покупка VisionLabs у Сбера за 7 млрд рублей.
VisionLabs специализируется на создании решений в области распознавания лиц и объектов, дополненной и виртуальной реальности. Например, система Luna, подключаясь к камерам наблюдения, выхватывает из видеопотока снимок лица и сверяет его базами данных, будь то база клиентов или база мошенников.
Продавцами VisionLabs выступают основатели компании: 25,07% у структур Сбера, 23,16% у венчурного фонда АФК "Система". При этом сооснователи VisionLabs Александр Ханин и Иван Лаптев планируют конвертировать собственные акции VisionLabs в долю владения структурами МТС AI.
Про МТС мы немало писали. Компания уже несколько лет занимается созданием экосистемы аналогично Сберу, Яндексу и иже с ними. За 9 мес. этого года 30% выручки принесли нетелекоммуникационные активы, а это на минуточку более 100 млрд руб. Создание Intema - еще один шаг на пути к тому, чтобы перестать ассоциироваться напрямую только с телеком-бизнесом, погрузиться в новые технологии и привлечь стартапы.
Кстати, весной этого года МТС инвестировала около $10 млн в американский стартап Kneron, разработчика чипов для искусственного интеллекта. Эта компания также перейдет под управление Intema.
#AI #ИИ
МТС создала новую компанию Intema, на базе которой сконцентрирует все активы в области искусственного интеллекта (Al). Ее первая сделка - покупка VisionLabs у Сбера за 7 млрд рублей.
VisionLabs специализируется на создании решений в области распознавания лиц и объектов, дополненной и виртуальной реальности. Например, система Luna, подключаясь к камерам наблюдения, выхватывает из видеопотока снимок лица и сверяет его базами данных, будь то база клиентов или база мошенников.
Продавцами VisionLabs выступают основатели компании: 25,07% у структур Сбера, 23,16% у венчурного фонда АФК "Система". При этом сооснователи VisionLabs Александр Ханин и Иван Лаптев планируют конвертировать собственные акции VisionLabs в долю владения структурами МТС AI.
Про МТС мы немало писали. Компания уже несколько лет занимается созданием экосистемы аналогично Сберу, Яндексу и иже с ними. За 9 мес. этого года 30% выручки принесли нетелекоммуникационные активы, а это на минуточку более 100 млрд руб. Создание Intema - еще один шаг на пути к тому, чтобы перестать ассоциироваться напрямую только с телеком-бизнесом, погрузиться в новые технологии и привлечь стартапы.
Кстати, весной этого года МТС инвестировала около $10 млн в американский стартап Kneron, разработчика чипов для искусственного интеллекта. Эта компания также перейдет под управление Intema.
#AI #ИИ
"Норникель" увеличил мощность Усть-Хантайской ГЭС на 15%.
Все настолько привыкли, что гидроэнергетика и металлургия сходятся воедино в "Русале", что частенько забывают об Усть-Хантайской ГЭС, которая является одним из ключевых энергообъектов Красноярского края. Она снабжает электричеством северные области региона, Игарский и Дудинский промышленные районы, а также Норильский металлургический комбинат.
Пытаясь оседлать зеленую волну, "Норникель" полностью за собственные средства провел масштабную модернизацию ГЭС, в результате чего её мощность увеличилась с 441 до 511 МВт, электрогенерация выросла до 2,4 млрд кВт-ч, а КПД достиг 95%. Кроме того, на Усть-Хантайской ГЭС полностью отказались от масляных гидравлических насосов, чтобы усилить экологические позиции и без того низкоуглеродного источника энергии.
Как говорит Евгений Федоров, вице-президент ГМК по энергетике, компания собирается и дальше инвестировать в развитие электроэнергетической сферы РФ. К слову, "Норникель" уже приступил к переоснащению Курейской ГЭС, которая тоже вырабатывает для компании низкоуглеродную энергию.
#цур_7 #цур_13
Все настолько привыкли, что гидроэнергетика и металлургия сходятся воедино в "Русале", что частенько забывают об Усть-Хантайской ГЭС, которая является одним из ключевых энергообъектов Красноярского края. Она снабжает электричеством северные области региона, Игарский и Дудинский промышленные районы, а также Норильский металлургический комбинат.
Пытаясь оседлать зеленую волну, "Норникель" полностью за собственные средства провел масштабную модернизацию ГЭС, в результате чего её мощность увеличилась с 441 до 511 МВт, электрогенерация выросла до 2,4 млрд кВт-ч, а КПД достиг 95%. Кроме того, на Усть-Хантайской ГЭС полностью отказались от масляных гидравлических насосов, чтобы усилить экологические позиции и без того низкоуглеродного источника энергии.
Как говорит Евгений Федоров, вице-президент ГМК по энергетике, компания собирается и дальше инвестировать в развитие электроэнергетической сферы РФ. К слову, "Норникель" уже приступил к переоснащению Курейской ГЭС, которая тоже вырабатывает для компании низкоуглеродную энергию.
#цур_7 #цур_13
