УГМК приспособит памятник архитектуры под ресторан.
"УГМК-Застройщик" планирует реконструировать и адаптировать для современного использования два здания в центре Екатеринбурга. Речь о "Доме Медведева" и "Доме Башуровой", которые являются объектами культурного наследия.
"Дому Башуровой" чуть больше 120 лет. Полукаменный двухэтажный коттедж когда-то был выполнен в духе эклектики с применением элементов модерна, а сейчас разрушен на 95%. От него остались только кирпичные стены первого этажа.
"Дом Медведева" еще старше. Он принадлежал екатеринбургскому мещанину Максиму Ферапонтовичу Медведеву. Дом сохранился, но утверждать, что он не развалится завтра от ветра, сложно.
В конце прошлого года руководитель девелоперских проектов "УГМК-Застройщик" Евгений Мордовин сообщал, что оба здания начали консервировать, но позже решили восстановить. После того, как культурное наследие отреставрируют, здесь может появиться ресторан или галерея. В целом, у "Русала" вышло неплохо, только долго. Авось за УГМК не заржавеет.
"УГМК-Застройщик" планирует реконструировать и адаптировать для современного использования два здания в центре Екатеринбурга. Речь о "Доме Медведева" и "Доме Башуровой", которые являются объектами культурного наследия.
"Дому Башуровой" чуть больше 120 лет. Полукаменный двухэтажный коттедж когда-то был выполнен в духе эклектики с применением элементов модерна, а сейчас разрушен на 95%. От него остались только кирпичные стены первого этажа.
"Дом Медведева" еще старше. Он принадлежал екатеринбургскому мещанину Максиму Ферапонтовичу Медведеву. Дом сохранился, но утверждать, что он не развалится завтра от ветра, сложно.
В конце прошлого года руководитель девелоперских проектов "УГМК-Застройщик" Евгений Мордовин сообщал, что оба здания начали консервировать, но позже решили восстановить. После того, как культурное наследие отреставрируют, здесь может появиться ресторан или галерея. В целом, у "Русала" вышло неплохо, только долго. Авось за УГМК не заржавеет.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жить у края бездны – это то, что делают жители якутского города Мирный, который расположен у кимберлитовой трубки "Мир", где АЛРОСА добывала алмазы. С 1957 года месторождение разрабатывалось открытым способом, а в 2001 году по мере углубления карьера перешли на подземный способ добычи.
Мощность рудника – 1,5 млн тонн алмазов в год. В их числе крупный ювелирный алмаз весом 342,5 карата, названный в честь 26-го съезда КПСС, и алмаз весом 79,9 карат, названный "Президент".
В 2017 году на руднике произошел прорыв воды. Карьер затопило. В тот момент в шахте находилось больше 150 горняков. Оперативно смогли эвакуировать 142 человека, еще одного спасли на следующий день. Поиски оставшихся в выработке безрезультатно продолжались около трёх недель, затем были прекращены.
Сейчас рудник законсервирован. Возобновить добычу на нем в ближайшие годы не удастся. Так и стоит бездна глубиной в 160 этажей, а город Мирный как страж хранит несметные богатства, которые ему самому никогда не достанутся.
Мощность рудника – 1,5 млн тонн алмазов в год. В их числе крупный ювелирный алмаз весом 342,5 карата, названный в честь 26-го съезда КПСС, и алмаз весом 79,9 карат, названный "Президент".
В 2017 году на руднике произошел прорыв воды. Карьер затопило. В тот момент в шахте находилось больше 150 горняков. Оперативно смогли эвакуировать 142 человека, еще одного спасли на следующий день. Поиски оставшихся в выработке безрезультатно продолжались около трёх недель, затем были прекращены.
Сейчас рудник законсервирован. Возобновить добычу на нем в ближайшие годы не удастся. Так и стоит бездна глубиной в 160 этажей, а город Мирный как страж хранит несметные богатства, которые ему самому никогда не достанутся.
Сбер даст УГМК денег на трансформацию ландшафта горнодобычи.
Печально известная компания Козицына и Махмудова получит синдицированный кредит от Сбербанка, МКБ, Банка "Санкт-Петербург" и Евразийского банка развития на общую сумму 15 млрд рублей. Доля Сбера в совокупном финансировании составит 6 млрд.
Мы порядком удивлены, что в ходе зеленой пиар-кампании Сбер подмачивает свою репутацию сомнительными кредитами. Директор департамента ключевых клиентов Сбербанка Ольга Харламова заявила, что кредит дали УГМК для реализации масштабных инвестпроектов, меняющих ландшафт российской горнодобычи. Страшно представить, как УГМК его поменяет, будучи рекордсменом по ЧП в металлургии.
Харламова с гордостью заявляет, что в конце прошлого года Сбер совместно с ВЭБом профинансировал один из ключевых проектов УГМК - разработку Корбалихинского месторождения. Где тут повод для гордости? Всего пару месяцев назад на Корбалихинском месторождении произошла трагедия – в результате обрушения погиб 29-летний работник предприятия. Ранее здесь же под завалами оказались два проходчика: один из шахтеров погиб, другой получил серьезные травмы.
При этом Харламова говорит, что кредит поможет УГМК строить долгосрочную стратегию устойчивого развития. Наверное, речь о той стратегии, которая привела к аварии на Бурибаевском ГОКе или несчастным случаям на Гайском ГОКе, в результате которых становились инвалидами, травились, травмировались и гибли люди.
Не нам решать, кому Сбер может давать кредиты, но в "Устойчивом бизнесе" верят, что каждый несет ответственность за то, что спонсирует. И еще мы надеемся, что топ-менеджеры крупнейшего банка страны перестанут сувать цитаты про устойчивое развитие куда попало.
#цур_17
Печально известная компания Козицына и Махмудова получит синдицированный кредит от Сбербанка, МКБ, Банка "Санкт-Петербург" и Евразийского банка развития на общую сумму 15 млрд рублей. Доля Сбера в совокупном финансировании составит 6 млрд.
Мы порядком удивлены, что в ходе зеленой пиар-кампании Сбер подмачивает свою репутацию сомнительными кредитами. Директор департамента ключевых клиентов Сбербанка Ольга Харламова заявила, что кредит дали УГМК для реализации масштабных инвестпроектов, меняющих ландшафт российской горнодобычи. Страшно представить, как УГМК его поменяет, будучи рекордсменом по ЧП в металлургии.
Харламова с гордостью заявляет, что в конце прошлого года Сбер совместно с ВЭБом профинансировал один из ключевых проектов УГМК - разработку Корбалихинского месторождения. Где тут повод для гордости? Всего пару месяцев назад на Корбалихинском месторождении произошла трагедия – в результате обрушения погиб 29-летний работник предприятия. Ранее здесь же под завалами оказались два проходчика: один из шахтеров погиб, другой получил серьезные травмы.
При этом Харламова говорит, что кредит поможет УГМК строить долгосрочную стратегию устойчивого развития. Наверное, речь о той стратегии, которая привела к аварии на Бурибаевском ГОКе или несчастным случаям на Гайском ГОКе, в результате которых становились инвалидами, травились, травмировались и гибли люди.
Не нам решать, кому Сбер может давать кредиты, но в "Устойчивом бизнесе" верят, что каждый несет ответственность за то, что спонсирует. И еще мы надеемся, что топ-менеджеры крупнейшего банка страны перестанут сувать цитаты про устойчивое развитие куда попало.
#цур_17
К 2030 году России потребуется 144 тыс. электрозаправок. Такую цифру называют исходя из прогнозных оценок роста парка электромобилей до 1,4 млн штук к 2030 году.
На строительство зарядных станций правительство выделит субсидии, которые покроют до 60% стоимости. Речь идет как минимум о 8,1 млрд рублей до 2024 года. Если потенциальный единый оператор зарядных станций будет не только управлять электрозаправками, но и строить их, то борьба за этот лакомый кусок будет ожесточенной, и "Россети" загрызут любого.
Правда, за рубежом нет единых операторов зарядок для всей страны, а электромобильность этих стран всё еще не накрылась медным тазом. Это даёт надежду, что в кои-то веки и в России смогут обойтись без секторальных царьков и отдадут предпочтение рабочим рыночным вариантам.
Например, в ЕС и Японии есть практика консорциума с участием автоконцернов, которые соблюдают единый стандарт зарядок. Консорциумы дополнительно финансируют создание станций, которые затем передаются им в управление. Такую модель, кстати, обсуждали на базе рабочей группы EY с участием "Россетей", "РусГидро" и автопрома.
В России, конечно, с автопромом беда, но система сдержек и противовесов пошла бы сектору на пользу. Причем для формирования стандарта не нужен единый оператор, достаточно единого отраслевого решения.
#цур_9 #цур_13
На строительство зарядных станций правительство выделит субсидии, которые покроют до 60% стоимости. Речь идет как минимум о 8,1 млрд рублей до 2024 года. Если потенциальный единый оператор зарядных станций будет не только управлять электрозаправками, но и строить их, то борьба за этот лакомый кусок будет ожесточенной, и "Россети" загрызут любого.
Правда, за рубежом нет единых операторов зарядок для всей страны, а электромобильность этих стран всё еще не накрылась медным тазом. Это даёт надежду, что в кои-то веки и в России смогут обойтись без секторальных царьков и отдадут предпочтение рабочим рыночным вариантам.
Например, в ЕС и Японии есть практика консорциума с участием автоконцернов, которые соблюдают единый стандарт зарядок. Консорциумы дополнительно финансируют создание станций, которые затем передаются им в управление. Такую модель, кстати, обсуждали на базе рабочей группы EY с участием "Россетей", "РусГидро" и автопрома.
В России, конечно, с автопромом беда, но система сдержек и противовесов пошла бы сектору на пользу. Причем для формирования стандарта не нужен единый оператор, достаточно единого отраслевого решения.
#цур_9 #цур_13
"Остров безопасности" есть в каждом городе.
Мы уже писали о социальных проектах "Билайна" по поиску пропавших людей. Оказалось, что о них знают не все. Но еще меньше людей знает о социальном проекте Сбербанка "Островок безопасности". Если вы вдруг потеряетесь или будете дезориентированы, знайте, что любой человек (и ребенок, и взрослый) может зайти в ближайшее отделение Сбера и попросить о помощи.
В рамках проекта с марта 2018 уже вернулись в семьи 56 человек по всей России. Среди них 53 ребенка, двое пожилых и один человек с инвалидностью.
В следующий раз, проходя с ребенком мимо отделения Сбербанка или магазина "Пятерочка", где реализуется аналогичный проект, покажите ему эти яркие вывески. Расскажите, что делать, если он потеряется и окажется без телефона.
Мы уже писали о социальных проектах "Билайна" по поиску пропавших людей. Оказалось, что о них знают не все. Но еще меньше людей знает о социальном проекте Сбербанка "Островок безопасности". Если вы вдруг потеряетесь или будете дезориентированы, знайте, что любой человек (и ребенок, и взрослый) может зайти в ближайшее отделение Сбера и попросить о помощи.
В рамках проекта с марта 2018 уже вернулись в семьи 56 человек по всей России. Среди них 53 ребенка, двое пожилых и один человек с инвалидностью.
В следующий раз, проходя с ребенком мимо отделения Сбербанка или магазина "Пятерочка", где реализуется аналогичный проект, покажите ему эти яркие вывески. Расскажите, что делать, если он потеряется и окажется без телефона.
Самолетам УГМК запретили летать из-за трагедии в Татарстане.
Сегодня утром легкомоторный самолет L-410 совершил жесткую посадку на востоке республики. На борту находились 22 человека – два пилота и 20 парашютистов. В результате крушения 16 человек, в т.ч. экипаж, погибли, еще шестеро пострадали.
Специалисты считают наиболее вероятной причиной крушения самолета техническую поломку. До окончания расследования причин крушения председатель Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту (им принадлежит разбившийся самолёт) приостановил все полеты самолетов типа L-410.
По факту случившегося СК завел уголовное дело, а 11 октября объявили в Татарстане днем траура.
Всего месяц назад трагедия с самолетом L-410 произошла в тайге в Иркутской области. В МЧС сообщали, что при заходе на посадку в 4 км от села Казачинское дала сбой система навигации. На борту находились 16 человек, четверо погибли.
Двухмоторный самолет L-410 разработан в конце 1960-х годов чехословацким предприятием Let Kunovice. Коммерческая эксплуатация началась в 1973. К 2013 году 100% акций авиакомпании выкупила УГМК. С 2018 года такие самолеты выпускают на базе Уральского завода гражданской авиации в Екатеринбурге.
Сегодня утром легкомоторный самолет L-410 совершил жесткую посадку на востоке республики. На борту находились 22 человека – два пилота и 20 парашютистов. В результате крушения 16 человек, в т.ч. экипаж, погибли, еще шестеро пострадали.
Специалисты считают наиболее вероятной причиной крушения самолета техническую поломку. До окончания расследования причин крушения председатель Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту (им принадлежит разбившийся самолёт) приостановил все полеты самолетов типа L-410.
По факту случившегося СК завел уголовное дело, а 11 октября объявили в Татарстане днем траура.
Всего месяц назад трагедия с самолетом L-410 произошла в тайге в Иркутской области. В МЧС сообщали, что при заходе на посадку в 4 км от села Казачинское дала сбой система навигации. На борту находились 16 человек, четверо погибли.
Двухмоторный самолет L-410 разработан в конце 1960-х годов чехословацким предприятием Let Kunovice. Коммерческая эксплуатация началась в 1973. К 2013 году 100% акций авиакомпании выкупила УГМК. С 2018 года такие самолеты выпускают на базе Уральского завода гражданской авиации в Екатеринбурге.
#ESG_head "Северстали" – советник генерального директора по устойчивому развитию Наталья Поппель.
Директор "Северстали" по КСО окончила Московский авиационный институт, школу бизнеса МГИМО, дипакадемию МИД РФ, а также бритнский то ли образовательный, то ли благотворительный Bilston College, который предлагает навыки, советы и образование экономически обездоленному сообществу.
На профессиональном поле Поппель – перекати-поле. Карьеру она начала на Норильском ГМК, позднее участвовала в создании частного банка и некоммерческого фонда, работала в "Александр-банке", фондах "Мир культуры", "Экология сознания", "Православное образование", "Культура и дети", позже - в учреждениях культуры и искусства, в т.ч. в Государственном музее имени Пушкина, Академическом музыкальном колледже и музее-заповеднике "Царицыно".
С одной стороны, такой опыт исключает узкую экспертизу, но в общем-то действительно ценен для управленца большой компании. В "Северстали" Поппель работает уже 13 лет. Из них 12 лет руководит направлением корпоративной социальной отчетности, реализацией социальных и благотворительных программ в регионах.
Под ее руководством работа компании в области социальной ответственности неоднократно получала выскокие оценки – становилась победителем престижных всероссийских конкурсов ("Лидеры корпоративной благотворительности", "Лидеры российского бизнеса"). А сама Поппель в 2015-2017 годах была лидером рейтинга "Топ-50 менеджеров по корпоративной социальной ответственности", который проводит Ассоциация менеджеров России.
Всё это во многом благодаря умению Поппель правильно подать программы "Северстали". Например, на одном из последних бизнес-ивентов, где "Металлоинвест" разглагольствовал о том, что растит команды лидеров, Поппель просто и откровенно рассказала о фонде "Дорога к дому". Этот фонд "Северсталь" создала для профилактики сиротства в Череповце, и если в начале 2000-х в городе было девять детских домов, то сейчас остался всего один. Надо ли говорить, что к концу её речи зал чуть ли не плакал.
Еще одним ярким пятном в её карьере стал проект "Культурный upgrade", который направлен на развитие культурной жизни в четырех регионах присутствия "Северстали". В целом, Поппель сама в качестве своих хобби называет театр, классическую музыку и психологию, поэтому неудивительно, чтоеё лицо часто появляется на страницах "Филантропа" и прочих изданий о благотворительности и искусстве.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Металлоинвеста" – Юлия Мазанова.
Директор "Северстали" по КСО окончила Московский авиационный институт, школу бизнеса МГИМО, дипакадемию МИД РФ, а также бритнский то ли образовательный, то ли благотворительный Bilston College, который предлагает навыки, советы и образование экономически обездоленному сообществу.
На профессиональном поле Поппель – перекати-поле. Карьеру она начала на Норильском ГМК, позднее участвовала в создании частного банка и некоммерческого фонда, работала в "Александр-банке", фондах "Мир культуры", "Экология сознания", "Православное образование", "Культура и дети", позже - в учреждениях культуры и искусства, в т.ч. в Государственном музее имени Пушкина, Академическом музыкальном колледже и музее-заповеднике "Царицыно".
С одной стороны, такой опыт исключает узкую экспертизу, но в общем-то действительно ценен для управленца большой компании. В "Северстали" Поппель работает уже 13 лет. Из них 12 лет руководит направлением корпоративной социальной отчетности, реализацией социальных и благотворительных программ в регионах.
Под ее руководством работа компании в области социальной ответственности неоднократно получала выскокие оценки – становилась победителем престижных всероссийских конкурсов ("Лидеры корпоративной благотворительности", "Лидеры российского бизнеса"). А сама Поппель в 2015-2017 годах была лидером рейтинга "Топ-50 менеджеров по корпоративной социальной ответственности", который проводит Ассоциация менеджеров России.
Всё это во многом благодаря умению Поппель правильно подать программы "Северстали". Например, на одном из последних бизнес-ивентов, где "Металлоинвест" разглагольствовал о том, что растит команды лидеров, Поппель просто и откровенно рассказала о фонде "Дорога к дому". Этот фонд "Северсталь" создала для профилактики сиротства в Череповце, и если в начале 2000-х в городе было девять детских домов, то сейчас остался всего один. Надо ли говорить, что к концу её речи зал чуть ли не плакал.
Еще одним ярким пятном в её карьере стал проект "Культурный upgrade", который направлен на развитие культурной жизни в четырех регионах присутствия "Северстали". В целом, Поппель сама в качестве своих хобби называет театр, классическую музыку и психологию, поэтому неудивительно, чтоеё лицо часто появляется на страницах "Филантропа" и прочих изданий о благотворительности и искусстве.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Металлоинвеста" – Юлия Мазанова.
"Металлоинвест" Алишера Усманова начал бороться с раком.
С завтрашнего дня на "Уральской стали" (входит в "Металлоинвест") стартует проект "За здоровую жизнь", который нацелен на раннее выявление рака толстого кишечника.
Проект охватит около 5 тыс. сотрудников из группы риска, в которую входят работники старше 40 лет. По статистике ранняя диагностика позволяет предотвратить бессимптомно протекающий рак в 90% случаев.
Для того, чтобы проинформировать работников о рисках развития онкологий и способах избежать этого, на предприятии пройдут встречи со специалистами Минздрава России. С 25 октября все желающие добровольно, анонимно и бесплатно смогут сдать анализ на скрытую кровь, с 1 ноября – пройти колоноскопию кишечника, а при выявлении новообразований получить своевременную помощь в лучших онкологических клиниках страны.
#цур_3 #цур_8
С завтрашнего дня на "Уральской стали" (входит в "Металлоинвест") стартует проект "За здоровую жизнь", который нацелен на раннее выявление рака толстого кишечника.
Проект охватит около 5 тыс. сотрудников из группы риска, в которую входят работники старше 40 лет. По статистике ранняя диагностика позволяет предотвратить бессимптомно протекающий рак в 90% случаев.
Для того, чтобы проинформировать работников о рисках развития онкологий и способах избежать этого, на предприятии пройдут встречи со специалистами Минздрава России. С 25 октября все желающие добровольно, анонимно и бесплатно смогут сдать анализ на скрытую кровь, с 1 ноября – пройти колоноскопию кишечника, а при выявлении новообразований получить своевременную помощь в лучших онкологических клиниках страны.
#цур_3 #цур_8
На мировом рынке промышленного ПО появился атлант.
Производитель оборудования в области промышленной автоматизации техпроцессов Emerson Electric объявил о присоединении своего софтверного бизнеса к компании Aspen Technology, которая специализируется на создании систем оптимизации производственных активов. Сделка оценивается в $11 млрд.
Теперь на рынке появится новый лидер в области диверсифицированного высокотехнологичного промышленного ПО, обладающий большими масштабами, возможностями и технологиями.
В состав Aspen будет передан софт в сфере геологии месторождений, который помогает ускорить цикл их освоения. Также в периметр сделки вошли разработки компании Open Systems International (OSI, специализируется на ПО для производственных технологий), которая была поглощена Emerson за $1,6 млрд.
Новая объединенная компания будет на 45% принадлежать акционерам Aspen, а контролирующая доля в 55% достанется Emerson, которая обязалась влить $6 млрд в созданный бизнес.
#цур_9
Производитель оборудования в области промышленной автоматизации техпроцессов Emerson Electric объявил о присоединении своего софтверного бизнеса к компании Aspen Technology, которая специализируется на создании систем оптимизации производственных активов. Сделка оценивается в $11 млрд.
Теперь на рынке появится новый лидер в области диверсифицированного высокотехнологичного промышленного ПО, обладающий большими масштабами, возможностями и технологиями.
В состав Aspen будет передан софт в сфере геологии месторождений, который помогает ускорить цикл их освоения. Также в периметр сделки вошли разработки компании Open Systems International (OSI, специализируется на ПО для производственных технологий), которая была поглощена Emerson за $1,6 млрд.
Новая объединенная компания будет на 45% принадлежать акционерам Aspen, а контролирующая доля в 55% достанется Emerson, которая обязалась влить $6 млрд в созданный бизнес.
#цур_9
Российские магазины IKEA вышли на охоту за солнцем.
В управлении компании Ingka Group 389 магазинов IKEA в 32 странах мира. Из них в России расположены 17 магазинов – 14 в торговых центрах "Мега", 3 отдельных магазина "Икеа Сити", а также семь дизайн-студий в торговых центрах.
В апреле этого года инвестиционное подразделение Ingka Group купило 49% акций в восьми солнечных фотоэлектрических парках в России за 21 млрд рублей и начала последовательно переводить свои активы на ВИЭ, включая солнечные панели, ветряные станции и биобойлеры.
Сейчас IKEA перевела на солнечные панели все свои магазины и три торговых центрах "Мега" в Москве - "Мега Химки", "Мега Теплый Стан" и "Мега Белая Дача". Осталось совсем немного до запитки всех российских активов от ВИЭ.
#цур_7
В управлении компании Ingka Group 389 магазинов IKEA в 32 странах мира. Из них в России расположены 17 магазинов – 14 в торговых центрах "Мега", 3 отдельных магазина "Икеа Сити", а также семь дизайн-студий в торговых центрах.
В апреле этого года инвестиционное подразделение Ingka Group купило 49% акций в восьми солнечных фотоэлектрических парках в России за 21 млрд рублей и начала последовательно переводить свои активы на ВИЭ, включая солнечные панели, ветряные станции и биобойлеры.
Сейчас IKEA перевела на солнечные панели все свои магазины и три торговых центрах "Мега" в Москве - "Мега Химки", "Мега Теплый Стан" и "Мега Белая Дача". Осталось совсем немного до запитки всех российских активов от ВИЭ.
#цур_7
ВТБ запускает зеленый банкинг.
Пока другие пытаются бочком влезть в число верификаторов зеленых проектов, ВТБ создает целое бизнес-направление, которое будет заниматься климатическим финансированием и операциями на углеродных рынках в России и за рубежом.
Руководить навправлением будет Владимир Литвак, о котором мы расскажем чуть позже в рубрике #ESG_head ВТБ.
Что будут делать по факту?
• Привлекать финансирование для реализации ESG-проектов российских компаний (сокращение выбросов, внедрение низкоуглеродных технологий, адаптация к климатическим изменениям);
• Проводить клиентские операции на международных углеродных рынках, системах квотирования и торговли разрешениями на выбросы;
• Продвигать финансовые продукты, которые снизят углеродный след экспортных товаров и продукции российских предприятий.
Ранее ВТБ и Мосбиржа договорились о совместной работе по формированию рынка торговли углеродными единицами. Пока создают нормативную базу и готовят требования к продаже квот на выбросы CO₂ и зеленых сертификатов, но скоро будет интересно.
Пока другие пытаются бочком влезть в число верификаторов зеленых проектов, ВТБ создает целое бизнес-направление, которое будет заниматься климатическим финансированием и операциями на углеродных рынках в России и за рубежом.
Руководить навправлением будет Владимир Литвак, о котором мы расскажем чуть позже в рубрике #ESG_head ВТБ.
Что будут делать по факту?
• Привлекать финансирование для реализации ESG-проектов российских компаний (сокращение выбросов, внедрение низкоуглеродных технологий, адаптация к климатическим изменениям);
• Проводить клиентские операции на международных углеродных рынках, системах квотирования и торговли разрешениями на выбросы;
• Продвигать финансовые продукты, которые снизят углеродный след экспортных товаров и продукции российских предприятий.
Ранее ВТБ и Мосбиржа договорились о совместной работе по формированию рынка торговли углеродными единицами. Пока создают нормативную базу и готовят требования к продаже квот на выбросы CO₂ и зеленых сертификатов, но скоро будет интересно.
Сырьевая держава останется сырьевой.
Минпромторг опубликовал карту по производству низкоуглеродного и высокоуглеродного водорода и аммиака. Если вы смутились, не понимая, какое отношение аммиак имеет к водороду, напомним: аммиак легче сжижать и перевозить, а водорода он вмещает больше, чем сам водород, который, к слову, взрывоопасен. К тому же для перевозки водорода, трансформированного в аммиак, уже есть готовая инфраструктура.
Глава ведомства Денис Мантуров отметил, что атлас послужит ориентиром и для иностранных инвесторов, и для отечественных машиностроителей. Географическое распределение более чем понятное.
Давно пора было интегрировать инфу о потенциальных производителях водорода, чтобы подстелить простынку под грандиозные планы России о 50 млн тонн экспортируемого водорода к 2050 году.
Минпромторг опубликовал карту по производству низкоуглеродного и высокоуглеродного водорода и аммиака. Если вы смутились, не понимая, какое отношение аммиак имеет к водороду, напомним: аммиак легче сжижать и перевозить, а водорода он вмещает больше, чем сам водород, который, к слову, взрывоопасен. К тому же для перевозки водорода, трансформированного в аммиак, уже есть готовая инфраструктура.
Глава ведомства Денис Мантуров отметил, что атлас послужит ориентиром и для иностранных инвесторов, и для отечественных машиностроителей. Географическое распределение более чем понятное.
Давно пора было интегрировать инфу о потенциальных производителях водорода, чтобы подстелить простынку под грандиозные планы России о 50 млн тонн экспортируемого водорода к 2050 году.
"Росатом" запустит четыре водородных пилота.
В ближашие 5 лет оскорпорация планирует запуск четырех пилотных проектов по производству водорода в России:
1. Производство зеленого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии ВЭС в Калининградской области. Запуск – 2024 год. Целевые рынки сбыта: внутренний рынок и ЕС.
2. Производство желтого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии Кольской АЭС в Мурманской области. Прогнозный объем на 2024 год - 150 тонн водорода в год. Целевой рынок - ЕС.
3. Производство голубого водорода методом паровой конверсии метана с улавливанием CO2 на Сахалине (совместно с французской AirLiquide). Прогнозный объем на 2024 год - 30 тыс. тонн водорода в год, на 2030 год - 100 тыс. тонн.
4. Производство зеленого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии ВЭС на Сахалине в 2025 году.
Целевой рынок сбыта - страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
#водород #цур_7
В ближашие 5 лет оскорпорация планирует запуск четырех пилотных проектов по производству водорода в России:
1. Производство зеленого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии ВЭС в Калининградской области. Запуск – 2024 год. Целевые рынки сбыта: внутренний рынок и ЕС.
2. Производство желтого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии Кольской АЭС в Мурманской области. Прогнозный объем на 2024 год - 150 тонн водорода в год. Целевой рынок - ЕС.
3. Производство голубого водорода методом паровой конверсии метана с улавливанием CO2 на Сахалине (совместно с французской AirLiquide). Прогнозный объем на 2024 год - 30 тыс. тонн водорода в год, на 2030 год - 100 тыс. тонн.
4. Производство зеленого водорода методом электролиза воды с использованием электроэнергии ВЭС на Сахалине в 2025 году.
Целевой рынок сбыта - страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
#водород #цур_7
"Русал" запускает платформу онлайн-обучения.
Алюминиевая компания в рамках проекта "РУСАЛ – школам России" представил для педагогов обновленную платформу онлайн-обучения. Создали её специально для дистанционного обучения школьников и студентов, что накануне вводимого в Москве очередного локдауна крайне актуально.
С помощью этой платформы любой желающий преподаватель сможет быстро создавать онлайн-курсы, тесты и интерактивные задания для проведения уроков, адаптированных под потребности конкретных классов или школ. Подать заявку на подключение к платформе можно будет после 22 октября через обновленный карьерный портал "Русала" и En+ Group.
Уже более десяти лет Дерипаска занимается школьным образованием, причем далеко не в элитных школах, как это принято у коллег-миллиардеров. Инновационная программа Дерипаски "Школа нового поколения" уже внедрена в 53 школы в 9 регионах России, где учатся обычные дети обычных родителей. Кроме того, бизнесмен много лет покровительствует физфаку МГУ, куда, кстати, отправил учиться своего сына вместо фешенебельного британского колледжа.
Алюминиевая компания в рамках проекта "РУСАЛ – школам России" представил для педагогов обновленную платформу онлайн-обучения. Создали её специально для дистанционного обучения школьников и студентов, что накануне вводимого в Москве очередного локдауна крайне актуально.
С помощью этой платформы любой желающий преподаватель сможет быстро создавать онлайн-курсы, тесты и интерактивные задания для проведения уроков, адаптированных под потребности конкретных классов или школ. Подать заявку на подключение к платформе можно будет после 22 октября через обновленный карьерный портал "Русала" и En+ Group.
Уже более десяти лет Дерипаска занимается школьным образованием, причем далеко не в элитных школах, как это принято у коллег-миллиардеров. Инновационная программа Дерипаски "Школа нового поколения" уже внедрена в 53 школы в 9 регионах России, где учатся обычные дети обычных родителей. Кроме того, бизнесмен много лет покровительствует физфаку МГУ, куда, кстати, отправил учиться своего сына вместо фешенебельного британского колледжа.
ОМК разделит попутный нефтяной газ на полезные фракции.
Челябинский завод "Трубодеталь" (входит в ОМК Седых) запустил первую в России установку по разделению попутного нефтяного газа на газовый бензин и метан. Ее разработали сотрудники МГТУ им. Баумана совместно с инженерами ОМК и научным центром "Газпром нефти".
Пилот был запущен в промышленную эксплуатацию на Царичанском месторождении, разработку которого ведет "Газпромнефть-Оренбург". Установка позволяет нефтепромысловым компаниям отказаться от сжигания сырого попутного газа, пустив его в максимальную переработку непосредственно на месторождении. С её помощью можно ежегодно извлекать из попутного нефтяного газа до 5,2 тыс. тонн стабильного газового конденсата, а также на 7% сократить выбросы CO₂ на объектах подготовки нефти и газа.
Проблема актуальна, учитывая, что Россия в лидерах по количеству попутного газа, сжигаемого на факелах, тогда как на западе давно научились превращать его в топливо. В результате мало того, что тратится полезный ресурс, так еще и выбрасывается огромное количество вредных веществ: продуктов неполного горения газа, углекислого газа и сернистых соединений.
Вряд ли эта разработка компаний решит проблему общероссийского масштаба, но все равно похвально.
Челябинский завод "Трубодеталь" (входит в ОМК Седых) запустил первую в России установку по разделению попутного нефтяного газа на газовый бензин и метан. Ее разработали сотрудники МГТУ им. Баумана совместно с инженерами ОМК и научным центром "Газпром нефти".
Пилот был запущен в промышленную эксплуатацию на Царичанском месторождении, разработку которого ведет "Газпромнефть-Оренбург". Установка позволяет нефтепромысловым компаниям отказаться от сжигания сырого попутного газа, пустив его в максимальную переработку непосредственно на месторождении. С её помощью можно ежегодно извлекать из попутного нефтяного газа до 5,2 тыс. тонн стабильного газового конденсата, а также на 7% сократить выбросы CO₂ на объектах подготовки нефти и газа.
Проблема актуальна, учитывая, что Россия в лидерах по количеству попутного газа, сжигаемого на факелах, тогда как на западе давно научились превращать его в топливо. В результате мало того, что тратится полезный ресурс, так еще и выбрасывается огромное количество вредных веществ: продуктов неполного горения газа, углекислого газа и сернистых соединений.
Вряд ли эта разработка компаний решит проблему общероссийского масштаба, но все равно похвально.
Московскую штаб-квариру "Сименс" запитали от ВИЭ.
Примерно так выглядят два квадратных метра на крыше московского офиса немецкой электротехнической компании, где разместилась солнечная станция мощностью 5,4 кВт. Белые воротнички к ней не прилагаются, они позируют в исключительных случаях. Например, тогда, когда проект не столько имиджевый, сколько рекламный.
"Сименс" рекламирует свои стринговые инверторы Siemens Kaco blueplanet 5.0 TL3 с КПД 98%. С их помощью происходит преобразование постоянного тока в переменный. В компании такие инверторы позиционируют как высокопроизводительные, для использования солнечной энергии с максимальной выгодой.
Примечательно, что ранее здание московской штаб-квартиры "Сименс" было удостоено высокой оценки по критериям экологической эффективности офисных пространств и получило золотой сертификат "LEED for Commercial Interiors, Gold".
Примерно так выглядят два квадратных метра на крыше московского офиса немецкой электротехнической компании, где разместилась солнечная станция мощностью 5,4 кВт. Белые воротнички к ней не прилагаются, они позируют в исключительных случаях. Например, тогда, когда проект не столько имиджевый, сколько рекламный.
"Сименс" рекламирует свои стринговые инверторы Siemens Kaco blueplanet 5.0 TL3 с КПД 98%. С их помощью происходит преобразование постоянного тока в переменный. В компании такие инверторы позиционируют как высокопроизводительные, для использования солнечной энергии с максимальной выгодой.
Примечательно, что ранее здание московской штаб-квартиры "Сименс" было удостоено высокой оценки по критериям экологической эффективности офисных пространств и получило золотой сертификат "LEED for Commercial Interiors, Gold".
Сотрудникам УГМК разослали опрос.
Впервые УГМК проведет масштабное исследование вовлеченности персонала в работу холдинга. Об этом публично сообщил гендир компании Андрей Козицын. По его словам, результаты опроса помогут оценить, как жить и работать дальше, на что обратить наибольшее внимание.
Уважаемый Андрей Анатольевич, не нужно проводить опрос для того, чтобы понять, в чем кроется самая большая проблема УГМК. Зайдите в интернет, там вы наверняка наткнетесь на сообщение об очередном ЧП, которое привело к травмам или гибели ваших сотрудников.
Впервые УГМК проведет масштабное исследование вовлеченности персонала в работу холдинга. Об этом публично сообщил гендир компании Андрей Козицын. По его словам, результаты опроса помогут оценить, как жить и работать дальше, на что обратить наибольшее внимание.
Уважаемый Андрей Анатольевич, не нужно проводить опрос для того, чтобы понять, в чем кроется самая большая проблема УГМК. Зайдите в интернет, там вы наверняка наткнетесь на сообщение об очередном ЧП, которое привело к травмам или гибели ваших сотрудников.
Интервью с главным хэдхантером России вышло на канале коллег "ТЭК-ТОК".
За последние несколько лет рынок труда в России сильно изменился: увеличился спрос на рабочие места в одних областях и сократился — в других. В частности, ранее престижная нефтегазовая отрасль превратилась в ту, из которой сотрудники хотят бежать.
Алена Владимирская рассказала об этом и о других HR-трендах в ТЭКе.
За последние несколько лет рынок труда в России сильно изменился: увеличился спрос на рабочие места в одних областях и сократился — в других. В частности, ранее престижная нефтегазовая отрасль превратилась в ту, из которой сотрудники хотят бежать.
Алена Владимирская рассказала об этом и о других HR-трендах в ТЭКе.
YouTube
Рынок труда: тенденции в нефтегазовой отрасли. С Аленой Владимирской (ТЭК-ТОК 21)
ТЭК-ТОК снова с вами!
За последние несколько лет рынок труда в России сильно изменился: увеличился спрос на рабочие места в одних областях и сократился — в других. В частности, ранее престижная нефтегазовая отрасль превратилась в ту, из которой сотрудники…
За последние несколько лет рынок труда в России сильно изменился: увеличился спрос на рабочие места в одних областях и сократился — в других. В частности, ранее престижная нефтегазовая отрасль превратилась в ту, из которой сотрудники…
ММК Рашникова внедряет беспилотные технологии.
Если вагон, спровоцировавший ЧП, к ММК никакого отношения не имеет, то грузовик без водителя – имеет, причем самое прямое. На комбинате начались тестовые испытания беспилотного грузовика в рамках стратегии цифровизации ММК.
Специалисты "Автотранспортного управления" совместно с "ММК-Информсервис" и "Объединенной сервисной компанией" надумали использовать беспилотный транспорт для организации внутризаводских перевозок и повышения эффективности цепочек поставок. Договорились с действующим поставщиком транспортных услуг "Трафт", производителем беспилотной платформы "Эвокарго" и уже испытывают беспилотное авто с электродвигателем грузоподъемностью до 1,5 тонн.
В качестве пилотной зоны выбрали маршрут для перевозки огнеупоров, на котором ежедневно перемещается около 150 единиц техники. Этот маршрут кажется самым приоритетным для внедрения беспилотного транспорта.
Тестирование будет продолжаться еще два месяца, в условиях начинающейся зимы и минусовых температур. Если все будет хорошо, беспилотники могут появиться на комбинате уже в следующем году. Они существенно снизят себестоимость перевозок, повысят их прозрачность и экологичность.
#цур_9
Если вагон, спровоцировавший ЧП, к ММК никакого отношения не имеет, то грузовик без водителя – имеет, причем самое прямое. На комбинате начались тестовые испытания беспилотного грузовика в рамках стратегии цифровизации ММК.
Специалисты "Автотранспортного управления" совместно с "ММК-Информсервис" и "Объединенной сервисной компанией" надумали использовать беспилотный транспорт для организации внутризаводских перевозок и повышения эффективности цепочек поставок. Договорились с действующим поставщиком транспортных услуг "Трафт", производителем беспилотной платформы "Эвокарго" и уже испытывают беспилотное авто с электродвигателем грузоподъемностью до 1,5 тонн.
В качестве пилотной зоны выбрали маршрут для перевозки огнеупоров, на котором ежедневно перемещается около 150 единиц техники. Этот маршрут кажется самым приоритетным для внедрения беспилотного транспорта.
Тестирование будет продолжаться еще два месяца, в условиях начинающейся зимы и минусовых температур. Если все будет хорошо, беспилотники могут появиться на комбинате уже в следующем году. Они существенно снизят себестоимость перевозок, повысят их прозрачность и экологичность.
#цур_9
ESG становится прикрытием для выманивания бюджетных денег.
В шотландском Глазго начался ежегодный климатический саммит СОР26, где будут обсуждать первые итоги Парижского соглашения по климату, подписанного в 2015 году. Из-за пандемии саммит пришлось перенести на год, но сегодня и завтра лидеры G20 (ведущие экономики мира) всё-таки обсудят, кто и каких успехов достиг в снижении выбросов CO₂ и наращивании мощностей ВИЭ.
Россия тоже найдет о чем рассказать и даже может похвастать экоипотекой - российским экологическим ноу-хау, запуск которого планируют Сбер, Газпромбанк, Альфа-банк, ПСБ и Росбанк.
В ВТБ ноу-хау уже запустили. Чтобы заемщик мог принять участие в программе и снизить процентную ставку на 1,6 п.п., купленная им недвижимость должна иметь высокий класс энергоэффективности А++, а все материалы и техпроцесс должны соответствовать экологическим нормам. Проблема в том, что общих стандартов зеленого строительства еще нет, а коммерческий банковский продукт уже есть.
Если власти поддержат публичные заявления зампреда ВТБ Анатолия Печатникова о том, что экоипотеку нужно сделать госпрограммой, то в банки хлынет мощный поток бюджетных денег, который без общих стандартов быстро выйдет из берегов. То, что нужно для появления десятка новеньких вилл во Французской Ривьере.
#цур_13 #цур_9
В шотландском Глазго начался ежегодный климатический саммит СОР26, где будут обсуждать первые итоги Парижского соглашения по климату, подписанного в 2015 году. Из-за пандемии саммит пришлось перенести на год, но сегодня и завтра лидеры G20 (ведущие экономики мира) всё-таки обсудят, кто и каких успехов достиг в снижении выбросов CO₂ и наращивании мощностей ВИЭ.
Россия тоже найдет о чем рассказать и даже может похвастать экоипотекой - российским экологическим ноу-хау, запуск которого планируют Сбер, Газпромбанк, Альфа-банк, ПСБ и Росбанк.
В ВТБ ноу-хау уже запустили. Чтобы заемщик мог принять участие в программе и снизить процентную ставку на 1,6 п.п., купленная им недвижимость должна иметь высокий класс энергоэффективности А++, а все материалы и техпроцесс должны соответствовать экологическим нормам. Проблема в том, что общих стандартов зеленого строительства еще нет, а коммерческий банковский продукт уже есть.
Если власти поддержат публичные заявления зампреда ВТБ Анатолия Печатникова о том, что экоипотеку нужно сделать госпрограммой, то в банки хлынет мощный поток бюджетных денег, который без общих стандартов быстро выйдет из берегов. То, что нужно для появления десятка новеньких вилл во Французской Ривьере.
#цур_13 #цур_9
Плата за выбросы CO₂ в России увеличит стоимость электроэнергии.
По прогнозу "Совета рынка", рост стоимости электроэнергии при обязательной оплате 10% выбросов в энергосекторе может пройти по двум сценариям:
- Китайский (стоимость квоты – около $6 за тонну CO₂) – цены вырастут на 0,7%, до 2,6 руб. за 1 кВт*ч;
- Европейский (стоимость квоты – около €60 за тонну CO₂) – цены растут на 9,1%, до 2,81 руб. за 1 кВт*ч.
По прогнозу "Совета производителей энергии", при копировании европейской системы стоимость электроэнергии угольной ТЭС вырастет в 5,3 раза, а газовой - в 2,7 раза.
Дополнительная нагрузка на энергорынок может составить около 140 млрд руб., а это, для понимания, чуть меньше объема годовой инвестпрограммы "Росатома".
По прогнозу "Совета рынка", рост стоимости электроэнергии при обязательной оплате 10% выбросов в энергосекторе может пройти по двум сценариям:
- Китайский (стоимость квоты – около $6 за тонну CO₂) – цены вырастут на 0,7%, до 2,6 руб. за 1 кВт*ч;
- Европейский (стоимость квоты – около €60 за тонну CO₂) – цены растут на 9,1%, до 2,81 руб. за 1 кВт*ч.
По прогнозу "Совета производителей энергии", при копировании европейской системы стоимость электроэнергии угольной ТЭС вырастет в 5,3 раза, а газовой - в 2,7 раза.
Дополнительная нагрузка на энергорынок может составить около 140 млрд руб., а это, для понимания, чуть меньше объема годовой инвестпрограммы "Росатома".