Российские авиакомпании могут не опасаться тренда на flight shaming.
В еженедельном дайджесте наши коллеги сообщили, что США намерены к 2050 году перевести всю авиаиндустрию на экологически чистое авиатопливо. Оно и понятно, учитывая жесткую авиазависимость США, оторванных от старого света, и тот факт, что пассажиры все чаще предпочитают поезда самолетам.
Reuters выяснил, что каждый пятый путешественник стал реже летать на самолетах из-за flight shaming (или flygskam) - осуждения тех, кто пользуется авиатранспортом в ущерб экологии планеты. Движение разрослось и уже привело к ожидаемым экономическим последствиям:
• Итальянская Trenitalia потратит $334 млн на новые поезда с учетом возросшего спроса на ж/д путешествия;
• Германия объявила о планах снизить налоги на поездки на поездах и повысить сборы на авиарейсы;
• Туроператоры вроде Original Travel начали предлагать путевки с передвижением исключительно по ж/д.
В России самолеты юзают реже, потому что дорого, но по возможности всё-таки юзают. Иначе московские внучата потратили бы все каникулы на то, чтобы проведать бабушку во Владивостоке. Но если учитывать вид топлива, его расход, выбросы от производства транспортного средства, срок службы, пассажиропоток и километраж, то поезда в 6-20 раз экологичнее самолетов.
До России flight shaming и тренд на отказ от авиатранспорта дойдет нескоро, так что "Аэрофлот", "Победа", S7 Airlines и российские хабы могут не знать, что это такое. Но даже с учетом всех расчетных погрешностей и поправкой на российские реалии, самолет остается самым грязным средством передвижения.
В еженедельном дайджесте наши коллеги сообщили, что США намерены к 2050 году перевести всю авиаиндустрию на экологически чистое авиатопливо. Оно и понятно, учитывая жесткую авиазависимость США, оторванных от старого света, и тот факт, что пассажиры все чаще предпочитают поезда самолетам.
Reuters выяснил, что каждый пятый путешественник стал реже летать на самолетах из-за flight shaming (или flygskam) - осуждения тех, кто пользуется авиатранспортом в ущерб экологии планеты. Движение разрослось и уже привело к ожидаемым экономическим последствиям:
• Итальянская Trenitalia потратит $334 млн на новые поезда с учетом возросшего спроса на ж/д путешествия;
• Германия объявила о планах снизить налоги на поездки на поездах и повысить сборы на авиарейсы;
• Туроператоры вроде Original Travel начали предлагать путевки с передвижением исключительно по ж/д.
В России самолеты юзают реже, потому что дорого, но по возможности всё-таки юзают. Иначе московские внучата потратили бы все каникулы на то, чтобы проведать бабушку во Владивостоке. Но если учитывать вид топлива, его расход, выбросы от производства транспортного средства, срок службы, пассажиропоток и километраж, то поезда в 6-20 раз экологичнее самолетов.
До России flight shaming и тренд на отказ от авиатранспорта дойдет нескоро, так что "Аэрофлот", "Победа", S7 Airlines и российские хабы могут не знать, что это такое. Но даже с учетом всех расчетных погрешностей и поправкой на российские реалии, самолет остается самым грязным средством передвижения.
"Северсталь" и ВТБ провели апгрейд отраслевого блокчейн-реестра.
Блокчейн в металлургии всё еще применяется реже, чем промышленный интернет вещей (IIoT), машинное зрение или искусственный интеллект. Но гиганты индустрии осторожно вникают и в эту технологию. Отраслевой реестр сертификатов качества металлопродукции, запущенный при поддержке "Северстали", ТМК и ОМК, реализован на блокчейн-технологиях платформы SAP Business Technology Platform.
Сначала реестр стал инструментом борьбы с фальсификатом на рынке. Потребитель получил возможность по номеру сертификата и коду производителя проверять подлинность сертификатов.
Теперь "Северсталь" совместно с ВТБ разработали новый сценарий для этого реестра и отвязали отгрузку металлопродукции от банковских дней, выходных и праздников, чем существенно ускорили её. Поставщик будет моментально получать информацию об оплате счета и деблокирует заказ для отгрузки.
Проще говоря, металлурги смогут отгружать продукцию ещё до получения денег, не опасаясь, что она не будет оплачена. Самое время расширять взаимодействие с партнерами сектора металлообработки.
#цур_9 #цур_17
Блокчейн в металлургии всё еще применяется реже, чем промышленный интернет вещей (IIoT), машинное зрение или искусственный интеллект. Но гиганты индустрии осторожно вникают и в эту технологию. Отраслевой реестр сертификатов качества металлопродукции, запущенный при поддержке "Северстали", ТМК и ОМК, реализован на блокчейн-технологиях платформы SAP Business Technology Platform.
Сначала реестр стал инструментом борьбы с фальсификатом на рынке. Потребитель получил возможность по номеру сертификата и коду производителя проверять подлинность сертификатов.
Теперь "Северсталь" совместно с ВТБ разработали новый сценарий для этого реестра и отвязали отгрузку металлопродукции от банковских дней, выходных и праздников, чем существенно ускорили её. Поставщик будет моментально получать информацию об оплате счета и деблокирует заказ для отгрузки.
Проще говоря, металлурги смогут отгружать продукцию ещё до получения денег, не опасаясь, что она не будет оплачена. Самое время расширять взаимодействие с партнерами сектора металлообработки.
#цур_9 #цур_17
Пока весь мир избавляется от угольных активов, совладельцы УГМК прибирают уголь к рукам.
Андрей Козицын, Искандар Махмудов и Андрей Бокарев приобрели по 13,7% в угольной компании "Анжерская-Южная" в Кемеровсской области. В совокупности им принадлежит 41,3% нового актива. Оставшиеся доли перераспределены между действующими четырьмя собственниками.
"Анжерская-Южная" была зарегистрирована в 2015 году. В 2018 она приобрела обанкротившееся "ОЭУ блок №2 шахта Анжерская-Южная" и собиралась инвестировать в разработку новых запасов угля 7,2 млрд руб. О судьбе этих намерений ничего неизвестно, зато известно о многочисленных нарушениях промбезопасности.
Ростехнадзор даже несколько раз запрещал работы в шахте, но это не помогло избежать гибели горняков. Последнее происшествие со смертельным исходом было в июле этого года - из-за обрушения породы двое горняков пострадали, позднее один из них погиб.
Зная обстановку с промбезопасностью в УГМК, можно утверждать, что в новой компании бизнесмены будут чувствовать себя как в своей тарелке.
#цур_8 #цур_9
Андрей Козицын, Искандар Махмудов и Андрей Бокарев приобрели по 13,7% в угольной компании "Анжерская-Южная" в Кемеровсской области. В совокупности им принадлежит 41,3% нового актива. Оставшиеся доли перераспределены между действующими четырьмя собственниками.
"Анжерская-Южная" была зарегистрирована в 2015 году. В 2018 она приобрела обанкротившееся "ОЭУ блок №2 шахта Анжерская-Южная" и собиралась инвестировать в разработку новых запасов угля 7,2 млрд руб. О судьбе этих намерений ничего неизвестно, зато известно о многочисленных нарушениях промбезопасности.
Ростехнадзор даже несколько раз запрещал работы в шахте, но это не помогло избежать гибели горняков. Последнее происшествие со смертельным исходом было в июле этого года - из-за обрушения породы двое горняков пострадали, позднее один из них погиб.
Зная обстановку с промбезопасностью в УГМК, можно утверждать, что в новой компании бизнесмены будут чувствовать себя как в своей тарелке.
#цур_8 #цур_9
Углеродная нейтральность скрыта под тремя шубами.
Уже даже в России некоторые компании заявляют о намерении достичь углеродной нейтральности. Сбербанк, например, к 2030 году, "Металлоинвест", En+ Group, "Лукойл", "Роснефть" – к 2050.
Заявления красивые, но надо понимать, что за ними стоит.
Ученые разделяют выбросы компаний на три сферы охвата:
1. Scope 1 – прямые выбросы предприятий компании при производстве;
2. Scope 2 – косвенные выбросы, произведенные при генерации энергии, которую потребляет компания;
3. Scope 3 – охватывает всю цепочку жизненного цикла товара: закупку сырья, доставку, продажу, утилизацию и пр. Это непроизводственные выбросы, связанные с ответственным подбором поставщиков и потребителей товаров и услуг.
Если это понимать, то окрыленные возгласы Сбера об углеродной нейтральности в операционной деятельности кажутся слабо амбициозными. Чтобы перевести офисы на безуглеродное существование, много ума не надо. Сократят использование бумаги, перестанут закупать картриджи, изготовят еще пару оконных рам из банковских карт – и вуаля, громкий заголовок растиражируют все поверхностные СМИ.
Уже даже в России некоторые компании заявляют о намерении достичь углеродной нейтральности. Сбербанк, например, к 2030 году, "Металлоинвест", En+ Group, "Лукойл", "Роснефть" – к 2050.
Заявления красивые, но надо понимать, что за ними стоит.
Ученые разделяют выбросы компаний на три сферы охвата:
1. Scope 1 – прямые выбросы предприятий компании при производстве;
2. Scope 2 – косвенные выбросы, произведенные при генерации энергии, которую потребляет компания;
3. Scope 3 – охватывает всю цепочку жизненного цикла товара: закупку сырья, доставку, продажу, утилизацию и пр. Это непроизводственные выбросы, связанные с ответственным подбором поставщиков и потребителей товаров и услуг.
Если это понимать, то окрыленные возгласы Сбера об углеродной нейтральности в операционной деятельности кажутся слабо амбициозными. Чтобы перевести офисы на безуглеродное существование, много ума не надо. Сократят использование бумаги, перестанут закупать картриджи, изготовят еще пару оконных рам из банковских карт – и вуаля, громкий заголовок растиражируют все поверхностные СМИ.
Собственная ВИЭ-генерация в руспроме развита плохо, хотя на нее приходится более трети вводимых ВИЭ-мощностей в мировой промышленности.
Первой горнодобывающей компанией в России, производящей собственную возобновляемую энергию, стал "Полиметалл" Александра Несиса. В 2018 году компания установила солнечные панели на тех месторождениях, которые не имели доступа к централизованным электросетям.
В мае 2019 года "Полиметалл" начал использовать энергию ветра. Ветрогенератор мощностью 100 кВт интегрировали в общую систему энергоснабжения предприятия "Светлое" на севере Хабаровского края. При ветре силой менее 2 м/с ветроустановка переходит в режим ожидания, а всю нагрузку по производству электроэнергии берут на себя дизельные генераторы. С усилением ветра выработка дизельных генераторов падает вплоть до полного отключения.
Еще одну солнечную электростанцию, первую в Магаданской области, планируют запустить до конца года на ГОКе "Кубака" (тоже входит в "Полиметалл").
Работу компании в этом направлении высоко оценили за рубежом. В прошлом году "Полиметалл" первым в российской горнодобыче получил зеленый кредит – $125 млн от банка Societe Generale на 6 лет с 3-летним льготным периодом. Компания прошла жесткий зеленый отбор и планирует направить деньги на реализацию целей устойчивого развития и новые ВИЭ-проекты.
#цур_7
Первой горнодобывающей компанией в России, производящей собственную возобновляемую энергию, стал "Полиметалл" Александра Несиса. В 2018 году компания установила солнечные панели на тех месторождениях, которые не имели доступа к централизованным электросетям.
В мае 2019 года "Полиметалл" начал использовать энергию ветра. Ветрогенератор мощностью 100 кВт интегрировали в общую систему энергоснабжения предприятия "Светлое" на севере Хабаровского края. При ветре силой менее 2 м/с ветроустановка переходит в режим ожидания, а всю нагрузку по производству электроэнергии берут на себя дизельные генераторы. С усилением ветра выработка дизельных генераторов падает вплоть до полного отключения.
Еще одну солнечную электростанцию, первую в Магаданской области, планируют запустить до конца года на ГОКе "Кубака" (тоже входит в "Полиметалл").
Работу компании в этом направлении высоко оценили за рубежом. В прошлом году "Полиметалл" первым в российской горнодобыче получил зеленый кредит – $125 млн от банка Societe Generale на 6 лет с 3-летним льготным периодом. Компания прошла жесткий зеленый отбор и планирует направить деньги на реализацию целей устойчивого развития и новые ВИЭ-проекты.
#цур_7
"Русал" ввязался в партнерство с пивными баронами. Новость, мягко говоря, неоднозначная, как тост "выпить за здоровье".
Зеленые инвесторы стараются не иметь дел с производителями алкоголя, но "Русал" рад такому сотрудничеству. Нам тоже нравится, что упаковка станет экологичнее и алюминиевые банки можно будет перерабатывать бесконечно, поэтому аналогичную коллаборацию с аэрозольными баллончиками Ball мы встретили на ура, но к партнерству с Budweiser много вопросов.
Никогда организаторы спортивных мероприятий не размещают рекламу алкоголя на бортах стадиона или билбордах, потому что это моветон. Компания Дерипаски активно лоббирует ЗОЖ в регионах присутствия, устраивает массу спортивных соревнований и даже строит лыжные базы для развития спорта. И тут же, делая пивную упаковку экологичнее, косвенно способствует увеличению продаж пивных напитков, что плохо вяжется с пропагандой здорого образа жизни и в целом с устойчивым развитием.
Вероятно, компания надеется, что жителям алюминиевых регионов будет не по карману дорогое пиво Budweiser в экологичной упаковке, и это автоматически делает "Русал" как бы непричастным к сомнительной затее.
Зеленые инвесторы стараются не иметь дел с производителями алкоголя, но "Русал" рад такому сотрудничеству. Нам тоже нравится, что упаковка станет экологичнее и алюминиевые банки можно будет перерабатывать бесконечно, поэтому аналогичную коллаборацию с аэрозольными баллончиками Ball мы встретили на ура, но к партнерству с Budweiser много вопросов.
Никогда организаторы спортивных мероприятий не размещают рекламу алкоголя на бортах стадиона или билбордах, потому что это моветон. Компания Дерипаски активно лоббирует ЗОЖ в регионах присутствия, устраивает массу спортивных соревнований и даже строит лыжные базы для развития спорта. И тут же, делая пивную упаковку экологичнее, косвенно способствует увеличению продаж пивных напитков, что плохо вяжется с пропагандой здорого образа жизни и в целом с устойчивым развитием.
Вероятно, компания надеется, что жителям алюминиевых регионов будет не по карману дорогое пиво Budweiser в экологичной упаковке, и это автоматически делает "Русал" как бы непричастным к сомнительной затее.
Telegram
Нержавейка
"Русал" поможет Budweiser выпускать экологичные пивные банки.
Российский алюминиевый гигант совместно с британской Budweiser, мировым производителем алюминиевых банок Canpack и экспертом в области алюминиевого проката Elval запустят пилот по производству…
Российский алюминиевый гигант совместно с британской Budweiser, мировым производителем алюминиевых банок Canpack и экспертом в области алюминиевого проката Elval запустят пилот по производству…
Российские металлурги отстают от стального авангарда.
Первая в мире экологически чистая сталь стала достоянием шведов. Компания HYBRIT отчиталась о производстве стали, которую произвели с помощью электричества и зеленого водорода и практически сразу объявила о начале поставок в адрес компании Volvo.
Следом немецкий автопроизводитель Mercedes-Benz заявил, что c 2026 года начнет отказываться от традиционного металла и перейдет на экологически чистую сталь. Он заключил договор со шведской SSAB, которая как раз к 2026 году рассчитывает начать выпуск зеленой стали.
Среди российских металлургов самую чистую сталь производит НЛМК. На тонну липецкой стали приходится 1,91 тонны выбросов CO₂-экв. Это существенно меньше, чем в среднем по миру. По оценке Worldsteel, среднемировые удельные выбросы CO₂ на тонну стали в традиционном цикле "доменная печь - конвертер" находятся на уровне 2,3 тонны.
Но если рассматривать цепочку "прямое восстановление железа - электросталеплавильная печь", то средние по миру выбросы гораздо меньше – всего 1,5 тонны CO2 на тонну стали. Такая технология производства в России характерна лишь для ОЭМК в Старом Осколе (актив "Металлоинвеста"). Но здесь порадоваться пока нечему. По данным "Металлоинвеста", выбросы ОЭМК - 1,66 тонны CO₂ на тонну стали.
Первая в мире экологически чистая сталь стала достоянием шведов. Компания HYBRIT отчиталась о производстве стали, которую произвели с помощью электричества и зеленого водорода и практически сразу объявила о начале поставок в адрес компании Volvo.
Следом немецкий автопроизводитель Mercedes-Benz заявил, что c 2026 года начнет отказываться от традиционного металла и перейдет на экологически чистую сталь. Он заключил договор со шведской SSAB, которая как раз к 2026 году рассчитывает начать выпуск зеленой стали.
Среди российских металлургов самую чистую сталь производит НЛМК. На тонну липецкой стали приходится 1,91 тонны выбросов CO₂-экв. Это существенно меньше, чем в среднем по миру. По оценке Worldsteel, среднемировые удельные выбросы CO₂ на тонну стали в традиционном цикле "доменная печь - конвертер" находятся на уровне 2,3 тонны.
Но если рассматривать цепочку "прямое восстановление железа - электросталеплавильная печь", то средние по миру выбросы гораздо меньше – всего 1,5 тонны CO2 на тонну стали. Такая технология производства в России характерна лишь для ОЭМК в Старом Осколе (актив "Металлоинвеста"). Но здесь порадоваться пока нечему. По данным "Металлоинвеста", выбросы ОЭМК - 1,66 тонны CO₂ на тонну стали.
Театр абсурда в энергетике: "Россети" стали лидерами антикоррупционного рейтинга на фоне оглашенных приговоров по делу о взятках в "Россети Северо-Запад".
Компания занимает высокие позиции в рейтинге РСПП второй год подряд, тогда как топ-менеджеров крупной дочки признали виновными в коррупции – за приемку по подрядным договорам они суммарно получили свыше 74 млн рублей.
• Генерального директора "МРСК Северо-Запада" Александра Летягина осудили на 12 лет колонии строгого режима со штрафом 50 млн руб.
• Директора "Комиэнерго" Валерия Драйдта - на 9 лет колонии строгого режима со штрафом 6 млн руб.
• Его заму Евгению Сесюку впаяли 5 лет со штрафом 5 млн руб.
• Советнику "Комиэнерго" Владимиру Лазуткину - 7,5 лет колонии и 12 млн руб. штрафа.
• Замдиректора филиала "Комиэнерго" Дмитрию Вылегжанину - 8 лет колонии со штрафом 8 млн руб.
После оглашения приговоров Дмитрий Вылегжанин в своем канале опубликовал последнее слово, в котором говорит, что был вынужден принимать участие в финансировании ряда политических и благотворительных проектов. Впрочем, другие наши коллеги указывают, что в постах Вылегжанина есть и не совсем точные факты.
В своем канале топ-менеджер затрагивает острополитические темы вроде финансирования ВЦИОМ, которое внесло огромную лепту в победу Владимира Путина на выборах. Он благодарит коллег и просит прощения у своей семьи за то, что не уберег от тяжелых испытаний.
В общем, на фоне крупного коррупционного скандала "Россети" принимают поздравления. Вот она та самая G из ESG, о которой в России будут говорить открыто еще не скоро.
#ESG #цур_16
Компания занимает высокие позиции в рейтинге РСПП второй год подряд, тогда как топ-менеджеров крупной дочки признали виновными в коррупции – за приемку по подрядным договорам они суммарно получили свыше 74 млн рублей.
• Генерального директора "МРСК Северо-Запада" Александра Летягина осудили на 12 лет колонии строгого режима со штрафом 50 млн руб.
• Директора "Комиэнерго" Валерия Драйдта - на 9 лет колонии строгого режима со штрафом 6 млн руб.
• Его заму Евгению Сесюку впаяли 5 лет со штрафом 5 млн руб.
• Советнику "Комиэнерго" Владимиру Лазуткину - 7,5 лет колонии и 12 млн руб. штрафа.
• Замдиректора филиала "Комиэнерго" Дмитрию Вылегжанину - 8 лет колонии со штрафом 8 млн руб.
После оглашения приговоров Дмитрий Вылегжанин в своем канале опубликовал последнее слово, в котором говорит, что был вынужден принимать участие в финансировании ряда политических и благотворительных проектов. Впрочем, другие наши коллеги указывают, что в постах Вылегжанина есть и не совсем точные факты.
В своем канале топ-менеджер затрагивает острополитические темы вроде финансирования ВЦИОМ, которое внесло огромную лепту в победу Владимира Путина на выборах. Он благодарит коллег и просит прощения у своей семьи за то, что не уберег от тяжелых испытаний.
В общем, на фоне крупного коррупционного скандала "Россети" принимают поздравления. Вот она та самая G из ESG, о которой в России будут говорить открыто еще не скоро.
#ESG #цур_16
"Норникель" хочет строить сибирские города по образу и подобию Норильска.
Некоторые инициативы вызывают недоумение, но активно обсуждаются из уважения к инициатору. Именно такую инициативу на днях обсуждали в Сибирском отделении Российской академии наук.
Министр обороны Сергей Шойгу предложил строить в Сибири новые города. Не будем говорить о западном дрейфе, сильной диспропорции по доходам и уровню комфортной жизни между регионами России, сибирских городах-призраках и чаяниях именитых урбанистов. Просто отметим, что вице-президент "Норникеля" Андрей Грачев инициативу Шойгу поддержал и даже предложил использовать при создании населенных пунктов опыт Норильска.
Говорит, что развитие Норильска всегда было зоной пристального внимания компании и "Норникель" в курсе всех аспектов создания и развития города. Они готовы поделиться опытом реализации разных социальных проектов, предотвращения оттока населения и поддержания должного уровня жизни.
Ни слова больше. Фотографии Норильска скажут сами за себя.
Некоторые инициативы вызывают недоумение, но активно обсуждаются из уважения к инициатору. Именно такую инициативу на днях обсуждали в Сибирском отделении Российской академии наук.
Министр обороны Сергей Шойгу предложил строить в Сибири новые города. Не будем говорить о западном дрейфе, сильной диспропорции по доходам и уровню комфортной жизни между регионами России, сибирских городах-призраках и чаяниях именитых урбанистов. Просто отметим, что вице-президент "Норникеля" Андрей Грачев инициативу Шойгу поддержал и даже предложил использовать при создании населенных пунктов опыт Норильска.
Говорит, что развитие Норильска всегда было зоной пристального внимания компании и "Норникель" в курсе всех аспектов создания и развития города. Они готовы поделиться опытом реализации разных социальных проектов, предотвращения оттока населения и поддержания должного уровня жизни.
Ни слова больше. Фотографии Норильска скажут сами за себя.
Главные эксплуататоры солнца в России – владельцы коммерческой недвиги. На их долю приходится 57% от всех СЭС, введенных в эксплуатацию с 2010 года по сегодняшний день.
Вторую строчку занимают аграрии. Объем инвестиций фермеров в солнечные панели достиг 210 млн рублей, а мощность фермерских СЭС превысила 3,5 МВт. Больше всего солнечных станций приходится на производителей молочных продуктов, винодельческие и рыбоводческие хозяйства.
Промышленность подходит к СЭС осторожно. Для них это нетривиальный ответ на постоянный рост тарифов. С 2015 по 2021 год стоимость электричества для коммерческих предприятий в большинстве регионов выросла вдвое, не считая нерегулируемые надбавки за мощность и дорожающее топливо для дизельных генераторов.
Крупных владельцев СЭС и других видов ВИЭ из разных отраслей мы перечисляли здесь.
Вторую строчку занимают аграрии. Объем инвестиций фермеров в солнечные панели достиг 210 млн рублей, а мощность фермерских СЭС превысила 3,5 МВт. Больше всего солнечных станций приходится на производителей молочных продуктов, винодельческие и рыбоводческие хозяйства.
Промышленность подходит к СЭС осторожно. Для них это нетривиальный ответ на постоянный рост тарифов. С 2015 по 2021 год стоимость электричества для коммерческих предприятий в большинстве регионов выросла вдвое, не считая нерегулируемые надбавки за мощность и дорожающее топливо для дизельных генераторов.
Крупных владельцев СЭС и других видов ВИЭ из разных отраслей мы перечисляли здесь.
"Евраз" закупил экзоскелеты для работников ЗСМК.
И года не прошло с тех пор, как "Норникель", "Металлоинвест", ММК и иже с ними закупили экзоскелеты для своих сотрудников и даже запилили с ними однотипные фотосессии, как "Евраз" объявил о внедрении этого новшества на своем сибирском заводе. Что ж, поздравим коллег с пополнением. Восемь новеньких российских экзоскелетов EXORISE X-Soft и X-Rise улучшат условия труда на ЗМСК.
Трудиться в экзоскелетах будут сотрудники литейного цеха и цеха по ремонту металлургического оборудования. В первую очередь электрогазосварщики, обрубщики литья, перемещающие и обрабатывающие заготовки, и работники, которые трудятся на погрузочно-разгрузочных работах во время ремонтов. Хочется верить, что экзоскелеты облегчат физические нагрузки и снизят уровень травматизма в производственных подразделениях.
А вот интересно, какая компания первой закупит X-Soft Lady, единственный российский экзоскелет для женщин. С таким помощником даже среднестатистической женщине будет под силу тяжелая работа в литейном или ремонтном цеху. Экзоскелеты могут заставить пересмотреть список запрещенных для женщин профессий и побороть немало стереотипов о женщинах в промышленности.
И года не прошло с тех пор, как "Норникель", "Металлоинвест", ММК и иже с ними закупили экзоскелеты для своих сотрудников и даже запилили с ними однотипные фотосессии, как "Евраз" объявил о внедрении этого новшества на своем сибирском заводе. Что ж, поздравим коллег с пополнением. Восемь новеньких российских экзоскелетов EXORISE X-Soft и X-Rise улучшат условия труда на ЗМСК.
Трудиться в экзоскелетах будут сотрудники литейного цеха и цеха по ремонту металлургического оборудования. В первую очередь электрогазосварщики, обрубщики литья, перемещающие и обрабатывающие заготовки, и работники, которые трудятся на погрузочно-разгрузочных работах во время ремонтов. Хочется верить, что экзоскелеты облегчат физические нагрузки и снизят уровень травматизма в производственных подразделениях.
А вот интересно, какая компания первой закупит X-Soft Lady, единственный российский экзоскелет для женщин. С таким помощником даже среднестатистической женщине будет под силу тяжелая работа в литейном или ремонтном цеху. Экзоскелеты могут заставить пересмотреть список запрещенных для женщин профессий и побороть немало стереотипов о женщинах в промышленности.
Россия готова к запуску системы финансирования зеленых проектов.
Вернее, Россия пока не готова, но Минэк и ВЭБ уже разработали документ, который ляжет в основу ответственного инвестирования в России. Соответствующее постановление уже подписано правительством.
Главный приоритет – сокращение выбросов СО2 и повышение эффективности использования ресурсов. Поэтому в документе содержатся довольно четкие критерии отнесения проектов к зеленым и адаптационным, а также требования к системе верификации этих проектов в России.
Проще говоря, рынок получил первый инструмент для признания проектов экологичными. О качестве этого инструмента позже еще поговорим, а пока бокал морковного сока за тех, чьи зеленые инициативы не вписываются в утвержденные критерии. И готовьтесь, Минэк уже начал разрабатывать аналогичную систему с критериями для социальных проектов.
Вернее, Россия пока не готова, но Минэк и ВЭБ уже разработали документ, который ляжет в основу ответственного инвестирования в России. Соответствующее постановление уже подписано правительством.
Главный приоритет – сокращение выбросов СО2 и повышение эффективности использования ресурсов. Поэтому в документе содержатся довольно четкие критерии отнесения проектов к зеленым и адаптационным, а также требования к системе верификации этих проектов в России.
Проще говоря, рынок получил первый инструмент для признания проектов экологичными. О качестве этого инструмента позже еще поговорим, а пока бокал морковного сока за тех, чьи зеленые инициативы не вписываются в утвержденные критерии. И готовьтесь, Минэк уже начал разрабатывать аналогичную систему с критериями для социальных проектов.
#ESG_head ММК – руководитель направления по устойчивому развитию Ярослава Врубель.
В отличие от #ESG_head «Русала» Ирины Бахтиной, Врубель – вчерашний студент. Девушка родом из Магнитогорска, закончила местный технический университет, рванула в Hult International Business School и практически сразу стала руководителем по устойчивому развитию ММК. Объясняя её быстрый взлет по карьерной лестнице, наши собеседники усмехаются и показывают фотографии Врубель в соцсетях, но мы не на лавочке у подъезда, чтобы вменять ей желание жить дорого-богато и отсутствие опыта.
В конце концов, база у Врубель есть - Hult Business School, где она училась, даже проводит международные конкурсы на социальную и экологическую тематику. Судя по тому, какой отчет ММК выпустил в этом году, училась она неплохо.
В этом году компания Рашникова впервые в своей практике включила отчетность по устойчивому развитию в интегрированный годовой отчет. Сделан он качественно и не зря вошел в пятерку финалистов по итогам конкурса ESG Reporting Awards 2021. Организатором конкурса, кстати, выступает британская медиа-платформа ESG Investing, авторитетная в кругах трейдеров и инвесторов. А о трепетном отношении ММК к инвесторам вы наверняка наслышаны.
Во всех выступлениях Врубель подчеркивает, что устойчивое развитие ММК охватывает три стратегических инициативы: цель "Ноль травм", низкоуглеродное производство и создание корпоративной культуры возможностей. На предприятиях ММК, как и везде, случаются ЧП, но компания не гремит в сводках о нарушениях промбезопасности в отличие, скажем, от УГМК и «Норникеля».
А вот с экологией пока плохо. Хуже, чем у прямых конкурентов. В планах – довести удельник к 2025 году до 1,8 тонны CO₂-экв. на тонну стали, но до этого еще пахать и пахать. Что касается корпоративной культуры возможностей, то Ярослава Врубель – яркий пример реализации этих самых возможностей, как бы сомнительно это не звучало.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head «Северстали» – Наталья Поппель.
В отличие от #ESG_head «Русала» Ирины Бахтиной, Врубель – вчерашний студент. Девушка родом из Магнитогорска, закончила местный технический университет, рванула в Hult International Business School и практически сразу стала руководителем по устойчивому развитию ММК. Объясняя её быстрый взлет по карьерной лестнице, наши собеседники усмехаются и показывают фотографии Врубель в соцсетях, но мы не на лавочке у подъезда, чтобы вменять ей желание жить дорого-богато и отсутствие опыта.
В конце концов, база у Врубель есть - Hult Business School, где она училась, даже проводит международные конкурсы на социальную и экологическую тематику. Судя по тому, какой отчет ММК выпустил в этом году, училась она неплохо.
В этом году компания Рашникова впервые в своей практике включила отчетность по устойчивому развитию в интегрированный годовой отчет. Сделан он качественно и не зря вошел в пятерку финалистов по итогам конкурса ESG Reporting Awards 2021. Организатором конкурса, кстати, выступает британская медиа-платформа ESG Investing, авторитетная в кругах трейдеров и инвесторов. А о трепетном отношении ММК к инвесторам вы наверняка наслышаны.
Во всех выступлениях Врубель подчеркивает, что устойчивое развитие ММК охватывает три стратегических инициативы: цель "Ноль травм", низкоуглеродное производство и создание корпоративной культуры возможностей. На предприятиях ММК, как и везде, случаются ЧП, но компания не гремит в сводках о нарушениях промбезопасности в отличие, скажем, от УГМК и «Норникеля».
А вот с экологией пока плохо. Хуже, чем у прямых конкурентов. В планах – довести удельник к 2025 году до 1,8 тонны CO₂-экв. на тонну стали, но до этого еще пахать и пахать. Что касается корпоративной культуры возможностей, то Ярослава Врубель – яркий пример реализации этих самых возможностей, как бы сомнительно это не звучало.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head «Северстали» – Наталья Поппель.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сбербанк запускает цифровую "кремниевую долину".
Компания открыла доступ к первой в России платформе для венчурных инвестиций SberUnity. Она представляет собой живую базу инвесторов, стартапов и технологических компаний, которые могут найти друг друга в пару кликов.
Лучше всего такая модель работает в условиях зрелых технологичных рынков, когда компании не прочь конкурировать открыто и вкладываться в развитие перспективных проектов. Сбер сделал ставку на зрелость крупняка и не просчитался.
На SberUnity уже размещено более 100 заявок на технологии от самого Сбера, "Северстали", Unilever, НЛМК, IBM, "Сибура", "Билайна", "Мегафона", "Магнита". Стартапы могут просматривать запросы компаний и напрямую откликаться на них.
Планируется, что до конца 2022 года на платформе будет представлено более 5 тыс. российских и зарубежных участников, а также появится функционал для эдвайзеров, акселераторов и институтов развития.
Компания открыла доступ к первой в России платформе для венчурных инвестиций SberUnity. Она представляет собой живую базу инвесторов, стартапов и технологических компаний, которые могут найти друг друга в пару кликов.
Лучше всего такая модель работает в условиях зрелых технологичных рынков, когда компании не прочь конкурировать открыто и вкладываться в развитие перспективных проектов. Сбер сделал ставку на зрелость крупняка и не просчитался.
На SberUnity уже размещено более 100 заявок на технологии от самого Сбера, "Северстали", Unilever, НЛМК, IBM, "Сибура", "Билайна", "Мегафона", "Магнита". Стартапы могут просматривать запросы компаний и напрямую откликаться на них.
Планируется, что до конца 2022 года на платформе будет представлено более 5 тыс. российских и зарубежных участников, а также появится функционал для эдвайзеров, акселераторов и институтов развития.
Вице-президента Сбербанка Марину Ракову заочно обвинили в хищении 50 млн рублей.
Деньги, выделенные на нацпроект "Образование", до образования так и не дошли. Ракову, которая на тот момент была замминистра просвещения, вызвали на допрос, но женщина на него не явилась. Элитный дом в подмосковной Немчиновке Ракова явно покидала в спешке. Сейчас она объявлена в федеральный розыск, а следствие проверяет её причастность к хищению еще 150 млн рублей.
Несмотря на то, что Раковой удалось скрыться, двух её подчиненных из Сбера – Евгения Зака и Максима Инкина – арестовали. Ранее они работали вместе с Раковой в Фонде развития новых форм образования, который она возглавляла до весны прошлого года.
Собственно, Сбер к деяниям Раковой на момент её работы в Минобре прямого отношения не имеет, но в повестке ESG по параметру G (упраление) сразу проседает.
Во-первых, само по себе обвинение вице-президента компании в мошенничестве бьет по репутации Сбера. Во-вторых, два арестованных сотрудника – не абы кто, а управляющие директора, которых явно нанимали в штат не по резюме с HeadHunter. Напрашивается вопрос, чья рекомендация привела в Сбер целую команду, подозреваемую в хищениях, и почему никого не смутила непомерно дорогая недвига и авто у работников бюджетки.
Впрочем, на должность Раковой в Сбере почти мгновенно назначили другого человека, как будто это поможет откреститься от скомпрометировавшего себя сотрудника.
Деньги, выделенные на нацпроект "Образование", до образования так и не дошли. Ракову, которая на тот момент была замминистра просвещения, вызвали на допрос, но женщина на него не явилась. Элитный дом в подмосковной Немчиновке Ракова явно покидала в спешке. Сейчас она объявлена в федеральный розыск, а следствие проверяет её причастность к хищению еще 150 млн рублей.
Несмотря на то, что Раковой удалось скрыться, двух её подчиненных из Сбера – Евгения Зака и Максима Инкина – арестовали. Ранее они работали вместе с Раковой в Фонде развития новых форм образования, который она возглавляла до весны прошлого года.
Собственно, Сбер к деяниям Раковой на момент её работы в Минобре прямого отношения не имеет, но в повестке ESG по параметру G (упраление) сразу проседает.
Во-первых, само по себе обвинение вице-президента компании в мошенничестве бьет по репутации Сбера. Во-вторых, два арестованных сотрудника – не абы кто, а управляющие директора, которых явно нанимали в штат не по резюме с HeadHunter. Напрашивается вопрос, чья рекомендация привела в Сбер целую команду, подозреваемую в хищениях, и почему никого не смутила непомерно дорогая недвига и авто у работников бюджетки.
Впрочем, на должность Раковой в Сбере почти мгновенно назначили другого человека, как будто это поможет откреститься от скомпрометировавшего себя сотрудника.
Жадность фраера погубит: "Лукойл" пожалел денег на ликвидацию нефтеразлива.
СМИ уже не раз промыли кости "Лукойлу" из-за майского разлива 90 тонн нефти. Разгерметизация нефтепровода произошла в НАО, но практически все сырье утекло на территорию Коми, часть попала в речку Колва (впадает в Печору через приток Уса).
Но допустить разлив – полбеды, вторая половина кроется в том, как компания на это реагирует. Судя по всему, "Лукойл" отреагировал даже хуже, чем "Норникель".
Во-первых, несмотря на новомодные мониторинги и систему учета нефтяники не смогли сразу определить масштаб аварии. Разлив оценили в 10 раз меньше, чем он был на самом деле. Или скрыли эту информацию, что еще хуже.
Во-вторых, несмотря на утвержденный план по ликвидации аварийных разливов и наличие собственных аварийно-спасательных подразделений, последствия разлива так и не устранили.
"Комитет спасения Печоры" обнародовал итоги экспедиции, проведенной 11-16 августа в Коми. Экологи проплыли по рекам Уса и Печора более 300 км и обнаружили множество нефтяных пятен. А вот нефтяники загрязнение в Печоре не нашли. Видимо, потому что не искали.
Во время катастрофы "Норникеля" тонну разлитых нефтепродуктов власти оценили в 7 млн руб. Опираясь на это, СМИ пророчили "Лукойлу" штраф более 700 млн руб., но власти насчитали суммарно всего 500 млн. Но и миллиард был бы для "Лукойла" некритичен даже на фоне сильного падения чистой прибыли в прошлом году, так что никакой мотивации ликвидировать разлив у компании не было и в помине.
#цур12 #цур14 #цур15
СМИ уже не раз промыли кости "Лукойлу" из-за майского разлива 90 тонн нефти. Разгерметизация нефтепровода произошла в НАО, но практически все сырье утекло на территорию Коми, часть попала в речку Колва (впадает в Печору через приток Уса).
Но допустить разлив – полбеды, вторая половина кроется в том, как компания на это реагирует. Судя по всему, "Лукойл" отреагировал даже хуже, чем "Норникель".
Во-первых, несмотря на новомодные мониторинги и систему учета нефтяники не смогли сразу определить масштаб аварии. Разлив оценили в 10 раз меньше, чем он был на самом деле. Или скрыли эту информацию, что еще хуже.
Во-вторых, несмотря на утвержденный план по ликвидации аварийных разливов и наличие собственных аварийно-спасательных подразделений, последствия разлива так и не устранили.
"Комитет спасения Печоры" обнародовал итоги экспедиции, проведенной 11-16 августа в Коми. Экологи проплыли по рекам Уса и Печора более 300 км и обнаружили множество нефтяных пятен. А вот нефтяники загрязнение в Печоре не нашли. Видимо, потому что не искали.
Во время катастрофы "Норникеля" тонну разлитых нефтепродуктов власти оценили в 7 млн руб. Опираясь на это, СМИ пророчили "Лукойлу" штраф более 700 млн руб., но власти насчитали суммарно всего 500 млн. Но и миллиард был бы для "Лукойла" некритичен даже на фоне сильного падения чистой прибыли в прошлом году, так что никакой мотивации ликвидировать разлив у компании не было и в помине.
#цур12 #цур14 #цур15