Последний объект из архивов поездки в Санкт-Петербург (вроде бы).

"Жемчужная Плаза"

GLA/GBA: 96 000/48 000 кв.м.
3 этажа+цоколь.

ТЦ открыт в 2013 году, и на беглый взгляд вполне достойно эксплуатируется.

Планировки такие, что проект не воспринимается ни сложным, ни слишком большим - понятно, как найти магазин на любом этаже.

Вакансий нет, все новые открытия - в рамках ротации.
У меня сложилось ощущение, что средний чек здесь выше, чем в "Лето" или "Охта молл", видимо, команда ориентируется на ближайшую зону охвата и подбирает арендаторов под её запросы.

#поездки #ТЦ #обзор

"Щёлковский" в целом чувствует себя неплохо.
Операторы фудкорта и рестораны точно должны быть довольны - полная посадка. Также активно работают семейные концепции и детские развлечения и магазины.
Fashion-операторы соответствуют зоне охвата - в основном, affordable fashion, middle.
В общем, tenant-mix вполне логичный.

Одна из особенностей нарезки - большое количество маленьких помещений, которое всегда сложно заполнить профессиональными операторами, как итог - заметное количество ИП без концепций и, полагаю, постоянная ротация этой категории. Причём часть этих арендаторов можно было бы сильно улучшить с помощью работы с визуалом, мерчендайзингом и персоналом.

По ссылкам можно посмотреть, как менялся проект в 2020 и 2022. А здесь я показывала интересную детскую зону, совмещенную с библиотекой.

Мне немного не хватило уюта - каких-то мягких лаунж зон, возможно, более уединенных зон посадки кофеен.

#обзор #ТЦ

Небольшой пример того, как арендаторы могут плохо использовать возможности, которые даёт ТРЦ.

Вот смотрите:
вы договариваетесь с маркетологом о поддержке (платно или бесплатно),
согласовываете размещение рекламной конструкции, которая должна привести к вам людей, тратите деньги на дизайн и изготовление...
.. и не размещаете никакой карты или QR-кода с путём к вашему магазину, что было бы логично, а пишете длинное текстовое описание ориентиров, которое потом ещё и дополняете парой слов от руки.

Много покупателей придут после такой коммуникации? 🤔

Проекты в нашей отрасли бывают очень разными, в том числе - неплохо сделанными, но не в том месте или не в то время..

Ташировский "Kvartal West" открывался в пандемию, что только добавило сложностей, остановив брокеридж и выход арендаторов на отделку.
А потом уже снежный ком - часть ритейлеров не готовы открываться, пока якоря не начнут работу --> якоря тоже не торопятся --> время идёт, покупатель не приходит в нужном количестве --> ритейл не готов приходить из-за недостаточного трафика.
Замкнутый круг, из которого очень сложно вырваться.