Forwarded from Стас уполномочен заявить
📌 Виктор Христенко, один из инициаторов проектно-аналитической сессии «Умный город», президент Делового совета ЕАЭС, председатель Наблюдательного совета ЮУрГУ:
Университет предложил Челябинску себя в качестве партнера в той работе, которая разворачивается сейчас в России. Челябинск попал в число приоритетных городов. Как мне кажется, здесь сегодня собрались совершенно органично и представители областной администрации, и городской администрации, науки, бизнеса – всех тех, кто существенным образом влияет на развитие города и отвечает за это.
Нам надо построить проект будущего, к которому надо двигаться. Для этого надо всем участникам договариваться о сложении ресурсов, которыми владеет каждая из сторон, и найти способ, как договориться о разделении рисков за то, что придется делать. Если это складывается, то много чего получается.
Мне кажется, что город как образование – это гораздо больше, чем просто высокотехнологичная, организованная среда, в которой, как кажется проектировщикам, удобно спать, работать и отдыхать. Наверное, город гораздо более сложная конструкция. Но это активное участие всех, что делает население «Умным городом», который запускает инструмент воспроизводства деятельности, людей, для которых это место становится значимым, и покинуть которое трудно, а возвращаться хочется. @voice_of_eurasia
Университет предложил Челябинску себя в качестве партнера в той работе, которая разворачивается сейчас в России. Челябинск попал в число приоритетных городов. Как мне кажется, здесь сегодня собрались совершенно органично и представители областной администрации, и городской администрации, науки, бизнеса – всех тех, кто существенным образом влияет на развитие города и отвечает за это.
Нам надо построить проект будущего, к которому надо двигаться. Для этого надо всем участникам договариваться о сложении ресурсов, которыми владеет каждая из сторон, и найти способ, как договориться о разделении рисков за то, что придется делать. Если это складывается, то много чего получается.
Мне кажется, что город как образование – это гораздо больше, чем просто высокотехнологичная, организованная среда, в которой, как кажется проектировщикам, удобно спать, работать и отдыхать. Наверное, город гораздо более сложная конструкция. Но это активное участие всех, что делает население «Умным городом», который запускает инструмент воспроизводства деятельности, людей, для которых это место становится значимым, и покинуть которое трудно, а возвращаться хочется. @voice_of_eurasia
vecherka.su
В Челябинске стартовала проектно-аналитическая сессия «Умный город»
Продлится сессия три дня, до воскресенья, когда эксперты выдадут готовые решения или их версии, проектные модели — все многообразие идей, которые составляют большой проект «Умный город». Неслучайно стало расхожим выражение «Умным городом должны заниматься…
Часть 1
Центр идентичности района Беляево - открыт.
Чуть больше года назад в Вареничной на Тверской мы обсуждали с @urbanrf идентичность Москвы и возможность её в столице найти/изучить/отразить в городской среде. Тогда в разговоре появилась мысль - что идентичность надо искать не в Москве, а в районах.
Спасибо большое команде Галереи Беляево и Фонду Владимира Потанина, что они решились на такую сложную задачу, как:
1). Создание первого центра идентичности в Москве
2). Это центр идентичности района, который не является официальным районом с точки зрения административно-территориального деления (Беляево сегодня часть района Коньково)
3). Проект начался с образовательно-исследовательского блока с открытым оргкомитетом
Центр идентичности района Беляево - открыт.
Чуть больше года назад в Вареничной на Тверской мы обсуждали с @urbanrf идентичность Москвы и возможность её в столице найти/изучить/отразить в городской среде. Тогда в разговоре появилась мысль - что идентичность надо искать не в Москве, а в районах.
Спасибо большое команде Галереи Беляево и Фонду Владимира Потанина, что они решились на такую сложную задачу, как:
1). Создание первого центра идентичности в Москве
2). Это центр идентичности района, который не является официальным районом с точки зрения административно-территориального деления (Беляево сегодня часть района Коньково)
3). Проект начался с образовательно-исследовательского блока с открытым оргкомитетом
Часть 2
Центр прикладной урбанистики в рамках разработки проекта Центра идентичности проводил вместе с Галереей Беляево организовал Школу идентичности, в рамках которой с одной стороны был образовательный блок с ознакомлением методологии городских исследований ЦПУ, трёхслойный моделью постсоветского города и идентичностью жителей постсоветских городов.
Во время исследования было проведено полевое и фотоисследование (спасибо команде Школы дизайна ВШЭ), запуск анкеты горожан и интервью с жителями района.
Центр прикладной урбанистики в рамках разработки проекта Центра идентичности проводил вместе с Галереей Беляево организовал Школу идентичности, в рамках которой с одной стороны был образовательный блок с ознакомлением методологии городских исследований ЦПУ, трёхслойный моделью постсоветского города и идентичностью жителей постсоветских городов.
Во время исследования было проведено полевое и фотоисследование (спасибо команде Школы дизайна ВШЭ), запуск анкеты горожан и интервью с жителями района.
Часть 3
Важные выводы:
- идентичность района Беляево существует, несмотря на то, что такого района сегодня нет;
- границы района Беляево в представлении жителей разные - от маленького кусочка возле метро до всего района Коньково и Битцевского парка. Метафора границы - это дорога (большинство горожан границы обозначает дорогой как в прямом смысле, так и в переносном - когда Беляево заканчивается тогда, когда ты собираешься в дорогу (в Москву = центр), садясь в метро или машину;
- сложно держать рамку вовлечения жителей в проектирование центра идентичности (например некоторые лекции Школы идентичности повторялись из-за изменения состава участников);
- команда проекта решила, что нужно работать с сообществами/организациями района, которые как показал результат - основные носители источника идентичности;
- приятное внутренне ощущение от того, что процесс создание центра идентичности стал таким не ответом на незаданные вопросы, а вопросом на на несформулированные ответы.
Важные выводы:
- идентичность района Беляево существует, несмотря на то, что такого района сегодня нет;
- границы района Беляево в представлении жителей разные - от маленького кусочка возле метро до всего района Коньково и Битцевского парка. Метафора границы - это дорога (большинство горожан границы обозначает дорогой как в прямом смысле, так и в переносном - когда Беляево заканчивается тогда, когда ты собираешься в дорогу (в Москву = центр), садясь в метро или машину;
- сложно держать рамку вовлечения жителей в проектирование центра идентичности (например некоторые лекции Школы идентичности повторялись из-за изменения состава участников);
- команда проекта решила, что нужно работать с сообществами/организациями района, которые как показал результат - основные носители источника идентичности;
- приятное внутренне ощущение от того, что процесс создание центра идентичности стал таким не ответом на незаданные вопросы, а вопросом на на несформулированные ответы.
Для тех, кто хочет узнать альтернативные позиции экспертов на развитие отрасли, советую читать телеграм-каналы:
@grbook
@musorrussii
@green2018
#экспертыедутвгород
@grbook
@musorrussii
@green2018
#экспертыедутвгород
Продолжая тему связанности развития территорий и экологии, советую посетить и посмотреть лучшие практики по развитию экотуризма в стране.
https://leader-id.ru/event/35293
https://leader-id.ru/event/35293
Leader-ID
Лучшие практики по развитию экологического туризма на природных территориях
Развитая сеть экологических туристических маршрутов на природных территориях с развитой инфраструктурой - обязательное условие развития экотуризма сегодня. На мероприятии будут презентованы актуальные практики с последующем открытым обсуждением с уча
Еду в город
https://ib-networking.online/%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8c%d1%8e-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%80-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4/
Хорошее интервью одного из важнейших людей для направления инициативного бюджетирования.
Forwarded from Городские данные (Andrey Karmatsky)
Возможности доставки, несомненно, изменили городское пространство в мегаполисах. Доставка товаров из магазинов и еды из ресторанов уже не новости. А вот что будет дальше:
https://medium.com/hngry/garage-to-table-the-next-wave-of-urban-delivery-only-kitchens-d04530c03ba1
Большой материал про «dark kitchens» и про то, причём тут парковочное пространство.
https://medium.com/hngry/garage-to-table-the-next-wave-of-urban-delivery-only-kitchens-d04530c03ba1
Большой материал про «dark kitchens» и про то, причём тут парковочное пространство.
Medium
Garage to Table: The Next Wave of Urban, Delivery-Only Kitchens
SoftBank and foreign sovereign wealth funds are investing hundreds of millions to transform parking lots and garages into virtual kitchens.
Рекомендую воркшоп для комьюнити-менеджеров:
Сообщество складывается из интересов отдельных участников, городское сообщество (баланс общих интересов – что такое город, какие проблемы/возможности, и личные интересы – самореализация, минимизация рисков, увеличение шансов на влияние, обмен опытом, смена статуса, новый опыт) складывается из горожан (а чем горожанин отличается от жителя/туриста?) и его интересов (а какие у горожанина интересы?).
Но, сообщество это живая система или армия/команда с жёсткой иерархией, проще всего собраться вокруг сильного лидера (он думает/он говорит что делать/он хвалит/ругает, он классный), но лидер тоже живой человек (свои интересы, плюсы/минусы характера, а если он уйдет?), а можно ли собрать сообщество вокруг не лидера, а общих целей? а как тогда управлять? на ценностях? это как? да такое невозможно, обязательно должен быть кто-то главный? почему? (ну так транслирует вся наша культурная система/образование/семья), а могут ли в сообществ быть разные лидеры? как тогда принимать решения? управлять? кто будет отвечать?
Создание устойчивых сообществ вокруг общих целей на общих ценностях, и самоуправляемых через распределение ответственности по ситуации (рабочая группа/модерация/рефлексия участников), это сложно. Это кризисы, 3-4-5 кризисов, через которые надо пройти/которыми необходимо уметь управлять.
31-1-2 первая школа по организации сообществ с горизонтальной моделью управления с участием сообщества Телеграф (Светлогорск, Калининградская область). Все начиная от запуска до бизнес-модели, управления и стратегии.
https://cpunetwork.timepad.ru/event/1232201/
Сообщество складывается из интересов отдельных участников, городское сообщество (баланс общих интересов – что такое город, какие проблемы/возможности, и личные интересы – самореализация, минимизация рисков, увеличение шансов на влияние, обмен опытом, смена статуса, новый опыт) складывается из горожан (а чем горожанин отличается от жителя/туриста?) и его интересов (а какие у горожанина интересы?).
Но, сообщество это живая система или армия/команда с жёсткой иерархией, проще всего собраться вокруг сильного лидера (он думает/он говорит что делать/он хвалит/ругает, он классный), но лидер тоже живой человек (свои интересы, плюсы/минусы характера, а если он уйдет?), а можно ли собрать сообщество вокруг не лидера, а общих целей? а как тогда управлять? на ценностях? это как? да такое невозможно, обязательно должен быть кто-то главный? почему? (ну так транслирует вся наша культурная система/образование/семья), а могут ли в сообществ быть разные лидеры? как тогда принимать решения? управлять? кто будет отвечать?
Создание устойчивых сообществ вокруг общих целей на общих ценностях, и самоуправляемых через распределение ответственности по ситуации (рабочая группа/модерация/рефлексия участников), это сложно. Это кризисы, 3-4-5 кризисов, через которые надо пройти/которыми необходимо уметь управлять.
31-1-2 первая школа по организации сообществ с горизонтальной моделью управления с участием сообщества Телеграф (Светлогорск, Калининградская область). Все начиная от запуска до бизнес-модели, управления и стратегии.
https://cpunetwork.timepad.ru/event/1232201/