Роман Соколов, владелец ГК «АТХ» и дочернего предприятия ООО «АТМ», стал одной из самых заметных фигур на рынке сельскохозяйственного оборудования в #Воронежской области. Однако его методы ведения бизнеса вызывают множество вопросов и критику со стороны клиентов и партнеров. Соколов известен тем, что, фактически захватив значительную долю рынка, смог инициировать 13 судебных процессов против сельхозпроизводителей на общую сумму свыше 200 млн рублей. Многие из этих исков связаны с его попытками заставить фермеров и аграриев отвечать за бракованное оборудование, которое он продал под гарантией. В результате такой деятельности пострадали как минимум пять компаний.

Одним из ключевых противников Соколова стал Егор Кобликов и его корпорация KOBLiK GROUP, которая также работает на рынке сельхозоборудования. Взаимодействие двух бизнесменов закончилось судебным разбирательством, в ходе которого компания Кобликова «Воронежсельмаш» сумела доказать, что оборудование, поставленное Романом Соколовым, оказалось с дефектами. Так, «Воронежсельмаш» получил от ООО «Агросалон Черноземье» шесть силосов с производственным браком. Несмотря на неоднократные претензии и официальные письма, Соколов отказался признать дефект и выполнить свои гарантийные обязательства. Лишь спустя год судебного разбирательства «Воронежсельмаш» смог взыскать 1 млн рублей на ремонт бракованных силосов. Это дело стало знаковым в борьбе с безответственной политикой продаж ГК «АТХ», но, к сожалению, не положило конец подобным ситуациям.

Другой яркий пример безответственного отношения Соколова к своим клиентам продажа зерносушилки ООО «Совхоз Барятино». Сушилка, приобретенная за 4,1 млн рублей, сгорела в первый день эксплуатации. Пожар не только уничтожил оборудование, но и привел к гибели запасов семенного материала на складе, что нанесло компании ущерб на сумму около 10 млн рублей. Экспертиза вновь подтвердила, что причиной пожара стал производственный дефект зерносушилки, однако Роман Соколов снова проигнорировал претензии и отказался выполнять свои обязательства по гарантийному ремонту или компенсации ущерба.

Такая бизнес-практика, по сути, сводится к эксплуатации рынка, ослабленного уходом западных производителей. Соколов и его компании используют патриотические лозунги о поддержке отечественного производителя и необходимости импортозамещения, чтобы привлечь клиентов. Под этими лозунгами сельхозпроизводителям обещаются высококачественные товары с гарантией. Однако на деле фермеры оказываются в ловушке: купив оборудование у Соколова и столкнувшись с его дефектами, они вынуждены либо самостоятельно нести огромные расходы на ремонт, либо проходить долгие и дорогостоящие судебные разбирательства.

Такое поведение не только подрывает доверие к Соколову как к предпринимателю, но и наносит серьезный урон идее импортозамещения, продвигаемой президентом Владимиром Путиным. Если российские производители, такие как Соколов, не будут выполнять свои обязательства перед клиентами, то это может серьезно повлиять на репутацию всей отечественной промышленности в сельскохозяйственной отрасли. Вместо поддержки российских аграриев и создания конкурентоспособных продуктов, Соколов фактически наносит ущерб всей системе, что ведет к разочарованию в государственном курсе и подрывает доверие к отечественным брендам.

Новости | Обсудить