Ребята из «Полилог. Экспертиза» собрали папку телеграм-каналов публичных политологов, технологов и консультантов. Пишут, что эти ребята "ежедневно анализируют социальную реальность и декодируют самые сложные политические сигналы".

В папку попал и мой канал

Теперь я знаю чем занимаюсь: декодирую самые сложные политические сигналы:) Есть кодеры, а есть декодеры. Так нас еще не обзывали:)

Но если серьезно, хорошая работа и спасибо коллегам, что ее проделали.

Подписывайтесь и делитесь с друзьями и коллегами

Кейс: как губернатору эффективно работать с доходами и расходами регионального бюджета на примере главы Ставрополья Владимирова

Обычно много внимания обращают на расходы регионального бюджета и сильно меньше - на доходы и источники их формирования. Губернатор может в моменте резко нарастить расходную часть и общественность будет воспринимать этот факт в позитиве. Лишь спустя годы выяснится, что расходы были обеспечены ростом госдолга, который тяжким грузом ложится на последующие бюджеты, сокращая доступные ресурсы.

Дальновидный губернатор всегда будет балансировать между необходимостью увеличивать расходы для реализации стратегии развития региона, контролем за долговой нагрузкой и долгосрочным ростом доходов региона. Посмотрим на примере губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова как можно и расходы нарастить и доходными источниками их обеспечить.

Я уже писал, как детальное стратегическое планирование и правильная презентация этих планов позволяют Владимирову более эффективно добивается федерального финансирования своих проектов, в том числе напрямую от Президента. В результате, на недавнем заседании краевого Правительства бюджет был скорректирован: расходы должны увеличиться на 10 миллиардов рублей, а его объем – до рекордных 214 миллиардов рублей. При этом выросли и собственные доходы региона, и поступления из федерального центра, что позволяет полностью покрыть рост расходов на реализацию социальных программ, развитие транспортной инфраструктуры поддержку бюджетников и участников СВО.

Вот какими инструментами пользовался Владимиров, чтобы этого добиться:

1. Скрупулезное составление заявок на федеральное финансирование.
Каждый запрос на дополнительное финансирование составляется тщательнейшим образом, обосновывается каждый заложенный в проект рубль. Это касается не только долгосрочных стратегических планов, но и вообще всех заявок. Без детальных проектно-расчетных смет поддержку из федерального бюджета не получить.

2. Сильная команда. Владимиров не только сам выступает как сильный лоббист, но и сформировал команду, способную грамотно обосновать запросы для федерального центра. Тщательный отбор, обучение и личный контроль позволили добиться того, чтобы каждое министерство наладило эффективное взаимодействие с коллегами на федеральном уровне и могло самостоятельно добиваться выделения дополнительных средств.

3. Грамотное управление собственным бюджетом. Федеральный центр охотнее дает деньги тем, кто и сам умеет их зарабатывать и правильно тратить. Поэтому обращает на себя внимание, что большую часть проектов в рамках допрасходов краевые власти реализуют в большей степени за счет собственных средств. Так они демонстрируют определенную финансовую самостоятельность и успешность проводимой политике по повышению налоговой базы.

4. Интеграция проектов в общую политику государства. Там, где это возможно, место региональным инициативам ищут в федеральных проектах. Так, увеличение доли дорог общего пользования в нормативном состоянии – одно из поручений президента Путина по итогам мартовского визита в Ставрополье.

Играем в угадайку: в каком городе нас втречает большая красная П?

Сила всегда за нашей спиной.

Попал в подборку лучшего регионального телеграм-канала. Приятно, черт возьми:-)

Анна Цивилева показала свои возможности как руководитель Фонда «Защитники отечества», напомнил политолог Дмитрий Еловский.

— У фонда была ключевая задача: помочь семьям мобилизованных и ветеранам, — рассказал он «Известиям». — Очевидно, что назначение на новую должность — не только признание управленческих качеств Цивилевой, но и важности заботы о ветеранах и семьях бойцов. Это в принципе кардинально новое решение: включить в орбиту влияния министерства заботу о тех, кто работал в структурах под началом этого самого министерства. Назначение Леонида Горнина — совершенно очевидно в логике назначения Белоусова. Горнин — очень опытный кадровый минфиновский чиновник. Очевидно, в его задачи будет входить наведение порядка в финансах министерства. Причем, для него это не столько повышение, сколько важная «государева задача», где придется серьезно поработать в совершенно новых условиях.

Пол­пред пре­зи­ден­та Рос­сии в УрФО Вла­димир Яку­шев на­зна­чен врио сек­ре­та­ря ген­со­ве­та пар­тии «Еди­ная Рос­сия». Пред­се­да­тель пар­тии Дмит­рий Мед­ве­дев от­ме­тил, что, учи­ты­вая зна­чи­мость долж­но­сти, ре­ше­ние было при­ня­то по­сле кон­суль­та­ций с Вла­ди­ми­ром Пу­ти­ным и кол­ле­га­ми по пар­тии. Яку­шев по­обе­щал со­хра­нить пре­ем­ствен­ность и про­дол­жить всю ра­бо­ту, ко­то­рой за­ни­ма­лась ЕР. На по­сту сек­ре­та­ря ген­со­ве­та он сме­нил Ан­дрея Тур­ча­ка, на­зна­чен­но­го в на­ча­ле июня врио гла­вы Рес­пуб­ли­ки Ал­тай.

Еловский Дмитрий, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:

На­зна­че­ние врио сек­ре­та­ря ге­не­раль­но­го со­ве­та «Еди­ной Рос­сии» Вла­ди­ми­ра Яку­ше­ва – это не оче­вид­ный, но до­ста­точ­но обос­но­ван­ный вы­бор. У Яку­ше­ва огром­ный опыт ра­бо­ты и гу­бер­на­то­ром Тю­мен­ской об­ла­сти (ру­ко­во­дил ре­ги­о­ном с 2010 по 2018 год), и фе­де­раль­ным ми­ни­стром, и пол­но­моч­ным пред­ста­ви­те­лем. То есть он от­лич­но зна­ет всю си­сте­му управ­ле­ния и по­ни­ма­ет, как она ра­бо­та­ет. При этом о нем огром­ное ко­ли­че­ство по­зи­тив­ных от­зы­вов, по­чти нет лю­дей, ко­то­рые были бы с ним в кон­флик­те. Он уме­ет до­би­вать­ся по­став­лен­ных це­лей и за­дач, что до­ста­точ­но ред­ко для бес­кон­фликт­но­го ру­ко­во­ди­те­ля.

Так что сам вы­бор обос­но­ван. При этом важ­но от­ме­тить, что Вла­ди­мир Яку­шев не яв­ля­ет­ся чле­ном ген­со­ве­та, он член выс­ше­го со­ве­та ЕР (в со­от­вет­ствии с уста­вом пар­тии Вла­ди­мир Яку­шев ста­нет сек­ре­та­рем ген­со­ве­та по­сле про­ве­де­ния съез­да и об­нов­ле­ния со­ста­ва ру­ко­во­дя­ще­го ор­га­на «Еди­ной Рос­сии»). То есть это ру­ко­во­ди­тель, при­вле­чен­ный, оче­вид­но, для того, что­бы пар­тия по-но­во­му по­смот­ре­ла на те­ку­щую си­ту­а­цию, на свою ра­бо­ту и по­зи­цию. При Ан­дрее Тур­ча­ке «Еди­ная Рос­сия» вос­ста­но­ви­ла свои по­зи­ции, смог­ла пе­ре­со­брать­ся и пе­ре­жить по­след­ствия пен­си­он­ной ре­фор­мы. Сей­час, ви­ди­мо, нуж­но раз­ви­вать­ся даль­ше, Вла­ди­мир Яку­шев при­зван вы­пол­нить имен­но эту за­да­чу.

Про бедных политологов и регионоведов, которые не могут найти себе работу.

1. Есть профессии, где человек сразу после института уже обладает необходимым набором навыков для начала работы. Инженер например, или менеджер в туристической сфере. Да, потом он еще набирает опыт, компетенции и т.д. Но в целом готовый специалист. Конечно со скидкой на качество обучения.

2. Есть виды деятельности, где образование - это просто база, а чтобы чего-то добиться, нужно пройти еще немалый карьерный путь, отбор, пирамиду и игру "Last Stand" и т.д. Много девочек занимаются художественной гимнастикой, но Евгения Канаева только одна. Топовых спортсменок в этом виде ну может пара десятков, или сотен. Но без десятков тысяч претендентов олимпийских чемпионов просто не будет.

3. С политологами та же фигня. Чтобы на выходе получить одного топового политолога нужно, чтобы в один поток пришло несколько тысяч студентов. Чтобы в России была своя политологическая школа мирового уровня их должны быть десятки тысяч, а качество обучения должно быть от нынешнего выше в разы. По-другому, это к сожалению не работает.

4. Так что считать сколько студентов-политологов устроились работать по специальности - занятие не только бессмысленное, но и откровенно вредное. Смотреть нужно на то, есть ли российская политологическая школа, или нет. Есть ли в России политологические школы и течения мирового уровня (хотя бы две), или нет? Какую ценность российские политологи создают для мира, для политической системы и для общества?

5. Если есть, то значит не зря каждый год очередная порция молодых ребят приходит учиться на специальность "политолог". И вообще без разницы, куда они там трудоустраиваются после выпуска. Если нет, то значит что-то не так в датском королевстве.

Кейс: как губернатору «попасть» в национальную цель. Опыт Ставрополья

Создание центров технологического развития— общефедеральная задача, которая стоит перед каждым регионом в рамках общей для страны стратегической цели по повышению технологического суверенитета. Исполнять ее для галочки — по сути означает допускать нецелевое расходование бюджетных средств. Для того, чтобы такой центр работал, он должен не просто быть эффективно настроен, но и отвечать задачам местного бизнеса, удовлетворяя при этом запрос местного населения. Такой центр может не только вносить вклад в экономику страны и увеличивать валовый региональный продукт, но и работать на укрепление позиции губернатора. Накануне губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров как раз открыл стратегический центр в своем регионе, первый в СКФО.

Что это ему дает?

1. Повышение уровня доверия к власти в регионе. Появление новых стартапов и высокотехнологичных предприятий — это не только новые рабочие места и налоговые отчисления, но и создание более привлекательного образа будущего для молодежи. Теперь уроженцам Ставрополья чаще всего не придется ехать в Москву или в Татарстан для того, чтобы развивать высокотехнологичное производство — благодаря бизнес-акселератору в регионе созданы необходимые условия. Это не только повышает доверие жителей к системе, но и работает на увеличение электорального рейтинга Владимирова.

2. Выполнение задач федерального центра. В президентских национальных целях развития установлен целевой показатель: снижение доли импорта товаров и услуг в структуре валового внутреннего продукта. К 2030 году он должен уменьшиться до 17%. Движение к этому значению не только позволит Владимирову быть на хорошем счету у федерального центра, но и откроет новые возможности для привлечения в регион дополнительных средств на реализацию стратегических проектов.

3. Развитие местного бизнеса. В центре должны получить поддержку стартапы по производству агророверов, багги, мини-тракторов, умных теплиц, дентальных имплантов с инновационным биосовместимым покрытием и другие. Всего до конца 2024г. количество поддерживаемых центром стартапов доведут до 10, а к 2028г. – до 54. Предпринимателям помогут с составлением бизнес-плана, реализацией бизнес-идеи, поиском целевой аудитории. В дальнейшем это не только повысит налоговые отчисления в региональный бюджет, но и позволит Владимирову получать дополнительную поддержку на выборах со стороны бизнес-сообщества.

4. Реализация потенциала региона. Благодаря выгодному географическому положению Ставропольский край исторически является логистическим, торговым, научным центром Кавказа. Достижение лидерства во внедрении инноваций в масштабах федерального округа может стать еще одним фактором усиления позиций губернатора.

Кейс. Как губернатору СИСТЕМНО работать с федеральным центром.

Часто губернаторы работают с федеральным центром либо несистемно, либо в рамках разовых проектов после единичного лоббистского успеха, либо в качестве исполнителей по спущенным сверху федеральным проектам. Серьезных же политических успехов добиваются те, кто работает системно. Только так можно обеспечить себе крепкие позиции и достичь серьезных социально-экономических показателей для развития региона. Один из наиболее ярких примеров губернаторов, выстраивающих системную работу с федеральным центром — глава Омской области Виталий Хоценко.

В своем отчете перед депутатами Законодательного Собрания большое внимание он уделил проектам в сфере логистики. Развитие этого сектора экономики Хоценко сделал приоритетным. Удачное решение, которое позволяет эффективно использовать потенциал региона.

Омская область находится на границе СФО, с одной стороны от нее расположена входящая в УрФО Тюменская область, с другой — государственная граница, за которой находится дружественный России Казахстан. Пересечение торговых маршрутов дает возможность превратить регион в мощнейший логистический хаб с развитой транспортной инфраструктурой и сетью складов.

Но для реализации этого потенциала необходимы колоссальные инвестиции. До того, как перейти работать на региональный уровень Хоценко три года возглавлял департамент промышленной политики и проектного управления Минпромторга. Полученный опыт научил его не только проводить переговоры с инвесторами и презентовать проекты с выгодной точки зрения, но и поддерживать постоянный контакт с крупными финансово-промышленными группами.

Под реализацию каких проектов благодаря этому удалось привлечь финансирование:

1. Аэропорт "Омск-Федоровка". Знаменитый в регионе долгострой, который не удалось завершить трем предшественникам Хоценко. Договориться о содействии федерального центра губернатору получилось лично с Владимиром Путиным.

2. Строительство крупных логистических комплексов крупнейших в стране онлайн-ретейлеров Wildberreis и Ozon. Новые проекты дадут 6,5 тыс. рабочих мест. Как переговорную площадку с инвесторами Хоценко использовал Петербургский международный экономический форум. Кроме того, уже завершено строительство распределительного центра для Пятерочки, приступают к запуску второй очереди распределительного центра KDV Групп.

3. Запуск строительства Северного обхода Омска. Здесь удалось встроить региональную инициативу в крупный федеральный проект: обход станет частью транспортного коридора «Москва – Казань – Екатеринбург – Тюмень» до Владивостока с выходами на Китай и Монголию. Он избавит городские дороги от грузовых машин, решит проблему с пробками на выезде из города

4. Синергетическое развитие логистики и реального сектора экономики. Омский центр поддержки экспорта по итогам 2023г. оказался на 8 месте в стране. Центр помог 106 компаниям заключить экспортные контракты (четверть из них сделали это впервые) на общую сумму 92 миллиона долларов. Развитие логистической инфраструктуры позволяет предприятиям региона эффективнее работать с торговыми партнерами.ская область – один из немногих регионов страны, в структуре внешнеторгового оборота больше экспорта (70%), чем импорта (соответственно, 30%). В целом объем внешнеторгового оборота составляет сегодня в региона 1 млрд долларов

Кейс. Как губернатору вовлечь в реализацию региональных проектов широкую общественность.

Только на первый взгляд кажется, что сейчас общественная поддержка не имеет серьезного значения для реализации крупных проектов губернатора в регионе. На самом деле поддержка населения формирует рейтинги власти, а это крайне важный KPI для любого главы региона, за достижение которого он отчитывается перед федеральным центром. Но она может принести и другие бонусы. Посмотрим, как вовлекает в свои проекты население губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

Сегодня он провел встречу с общественностью, на которой собралось более 700 человек. Это представители самых разных сфер: как руководители, так и рядовые сотрудники ведомств, предприятий, организаций и учреждений; ветераны и молодежь региона; активисты общественных объединений; участники СВО и др.

Встреча получила программный характер, на ней глава Волгоградской области не только отчитался о проделанной работе, но и анонсировал новые крупные региональные проекты. Безусловно, встреча приурочена к предстоящим выборам губернатора, однако, формат такой коммуникации с жителями нестандартный, а значит его можно рассмотреть как самостоятельную форму взаимодействия и проанализировать ее результаты.

Чего таким образом добивается Бочаров:

1. Причастность жителей к губернаторской программе. Озвученные планы губернатора строятся на наказах избирателей и продиктованы потребностями жителей региона. Многие из присутствующих до этого общались с Бочаровым, жаловались на проблемы и делились своим видением развития региона. Планы развития региона до 2034 года вошли в Единый перечень приоритетных проектов развития Волгоградской области, сформированный и доработанный по итогам встречи с общественностью в 2023 году. Он содержит 109 инфраструктурных, инвестиционных, социальных, образовательных и других проектов общей стоимостью более 2 трлн рублей. Благодаря этому жители могут в полной мере ощутить себя соавторами программы и удостовериться, что на выборы губернатор идет удовлетворять именно их запрос.

2. Эффектный и эффективный отчет о проделанной работе. Отчитываться о проделанной работе — стандартная практика для любого губернатора. Более того, он обязан делать это по закону. Но если обычно губернатор отчитывается перед депутатами или чуть более широким кругом, то Бочаров сделал эту процедуру максимально публичной. Даже те, кто не смогли присутствовать лично, получили информацию из интернета и ТВ. Максимум людей теперь будет знать, что именно за 5 лет смог сделать губернатор, а значит, он заручился поддержкой максимального количества людей.

3. Демонстрация поддержки. Неотъемлемый элемент предвыборной агитации — демонстрация поддержки сторонников. Люди принимают решения о поддержке кандидата не только рационально оценивая его предвыборную программу и отчет о проделанной работе, но и если видят, что его поддерживают лидеры мнений или близкие им общественники. Встреча Бочарова с общественностью стала зримым свидетельством его поддержки всеми слоями и группами жителей региона.

4. Рост доверия к власти. Благодаря такому формату коммуникации удается значительно повышать уровень доверия власти. В 2018 в Волгоградской области за Владимира Путина проголосовали 77,5% избирателей, в 2024 уровень поддержки увеличился до 88%. На выборах в Госдуму в 2016 ЕР в Волгоградской области получила 50,6%, а в 2021 - уже 58,4% при средним результате по стране 49,8%. Уровень поддержки Президента и партии власти в регионе — важный KPI для губернатора, который является отражением его работы. Обеспечивая его рост, глава региона укрепляет и свои позиции на федеральном уровне.

А много людей знали про идущие в Казани игры БРИКС до этого ролика?

Кейс. Как губернатору переформатировать свой телеграм-канал под новые задачи.

Два года назад главы многих регионов стали переходить в Telegram. Но не у всех получилось "раскачать" свои каналы, многие не учли специфики платформы и просто дублировали контент из инсты. Одним из самых успешных стал канал губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. После начала СВО на него начали подписываться люди со всей России, и сегодня у Гладкова свыше 464 тысяч подписчиков (второй по популярности глава региона в стране). Фактически канал губернатора Белгородчины стал главным инструментом для формирования не только его репутации, но и имиджа всего региона. В силу обстоятельств, до недавнего времени лента более чем наполовину состояла из сводок о прилетах и обстрелах. Телеграм-канал буквально превратился в боевой листок, а это прямо влияет на репутацию всего региона.

Для того, чтобы разнообразить контент на своем канале, Гладков запустил новую рубрику "Главный вопрос губернатору". Каждый вечер он записывает в своем телеграме короткое видео с ответами на самые актуальные вопросы жителей региона из соцсетей. Еще одно видео - с утра, с двумя позитивными новостями. Вообще, нетипичная ситуация, когда глава региона меняет свою информационную политику под новые цели и задачи. Это много говорит о его опыте и управленческих компетенциях.

В чем это ему должно помочь:

1. Психологическая разгрузка населения. На эмоциональное состояние населения напрямую влияют не только сами факты обстрелов, но и доминирование этой темы в информационной повестке. Возможность отвлечься на позитивные темы при необходимости может помочь подписчикам Гладкова вернуться в более спокойное и ресурсное состояние.

2. Формирование позитивного образа региона. Начало СВО изменило привычный уклад многих жителей региона, но в целом жизнь людей не изменилась. В регионе по-прежнему идет строительство, обустраиваются новые объекты благоустройства, открываются новые и продолжают работать старые предприятия. Жители видят это своими глазами, но подписчики из других регионов страны получат больше возможностей увидеть, что Белгородская область — это намного больше, чем артобстрелы и вражеские беспилотники.

3. Более плотный контакт с жителями региона. Телеграм-каналы в большей степени ориентированы на трансляцию контента и в меньшей — на сбор обратной связи. Каждый новый формат, который позволяет жителям напрямую пообщаться с губернатором делает коммуникацию более качественной. Возможность из первых уст получить ответы на интересующие вопросы напрямую влияет на поддержку губернатора среди населения.

4. Возможности для роста аудитории. Новые темы в повестке позволяют привлечь новых подписчиков. Те, кто не хотел подписываться ради военных сводок, получит дополнительный стимул подписаться на канал Гладкова, чтобы пообщаться с ним напрямую или получить более позитивный контент.

Кейс: зачем политику вызов?

Всеми нами любимая Анастасия Павлюченкова выходит на неравный бой с зампредом Мосгордумы, журналистом и топ-менеджером ВГТРК Андреем Медведевым.

Это не задача, не стратегия, это настоящий вызов и достойно разбора как кейс:

1. Вызов развивает любого политика. Когда он ставит себе на первый взгляд невыполнимые задачи, это заставляет шевелиться, креативить, изобретать нестандартные ходы. Только так политик и растет. В теплой комфортной воде развиваются только лягушки и ряска. Настоящие политики должны пройти огонь, воду и медные трубы, чтобы доказать свое право быть в топе. Насте это все предстоит.

2. Неважно, выиграет Павлюченкова, или проиграет. Она уже сделает заявку на свое право играть в высшей лиге и по взрослому. Особенно если кампания будет заметной.

3. Это бой в сложном переплетении интересов федеральных элитных групп и это как раз и суть вызова: пройти между многочисленными Сциллами и Харибдами, не оказаться в маргинальной зоне, не перейти на личности, удержать государственническую позицию, не быть слишком комфортной, но и не провоцировать конфликты на ровном месте. Экзамен для политика, возможность, которая выпадает очень редко.

Что же, можно пожелать Анастасии только удачи и успеха в этом бою.

Вчера на Новом Арбате наблюдал примечательную сцену. Аурус на АМР под работающей мигалкой терпеливо стоял и ждал пока узкий участок на выделенке проедет навстречу скорая тоже под работающими мигалками. Респект в общем тому неизвестному (с большей долей вероятности) вице-премьеру/министру.

Вообще вчера задался вопросом, а как на новоарбатской и кутузовской выделенке разъезжаются мигалки? Кто кому уступает и по какому принципу? Как они определяют кто здесь альфа, а кто преальфа (не альф среди тех кто там гоняет, понятно, нет)? В животном мире это определяется по размерам рогов, зубов и гривы. В человеческом - по одежде, поведению и "ауре власти". А как определить это по несущейся навстречу машине? Номера же издалека не видно. Спецобозначения - в основном на бортах. Аурус еще можно издалека идентифицировать. А как отличить бмв полиции, от Росгвардии и прокуратуры? Кто кому должен уступать в этом случае?

Кейс. Стоит ли действующему губернатору помогать соперникам с мунфильтром?

Пройти муниципальный фильтр — непростой квест для оппозиционных кандидатов в губернаторы. Нужное количество муниципальных депутатов в каждом регионе изначально было далеко не у всех парламентских партий. В последние же несколько избирательных циклов после оглушительных побед "Единой России" собирать подписи им стало еще тяжелее. Практика, когда действующие губернаторы неофициально помогают соперникам с мунфильтром, сложилась давно. В чем заключается политический смысл поддержки оппонентов на выборах, можно рассмотреть на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова.

На сегодняшней конференции ЕР Игорь Артамонов не только получил поддержку однопартийцев, но и публично попросил их поддержать кандидатов от других партий, у которых нет возможности собрать мунфильтр самостоятельно. Для этого, как секретарь липецкого регионального отделения ЕР Артамонов поручил председателю областного совета депутатов Владимиру Серикову организовать площадку с представителями оппозиционных партий, где те смогли бы представить свои предвыборные программы и договориться о поддержке со стороны депутатов от партии власти.

Что этот шаг дает Артамонову:

1. Демонстрация уверенности в своих силах. Губернатор Липецкой области недвусмысленно дает понять: его позиции сильны, он не боится любого уровня конкуренции и сам готов помочь оппонентам выполнить условия, чтобы принять участие в выборах.

2. Легитимность результата. Даже при высоком результате победителя, если среди его соперников не было оппонентов из главных парламентских партий, многие могут усомниться в поддержке губернатора среди населения. Так Артамонов превентивно исключает возникновение подобных вопросов.

3. Обеспечение представительства. Поддержка главы региона может быть высока, но она никогда не может равняться 100%, всегда найдутся те, кто хотел бы поддержать другой курс. Губернатору важно давать этим людям возможность выразить свое мнение, чтобы оценить поддержку альтернативных избирательных платформ и учитывать это при принятии решений после вступления в должность.

4. Выстраивание взаимодействия с парламентской оппозицией. Опорой губернатора в областном парламенте чаще всего является "Единая Россия". Но даже если оппозиционные фракции небольшие, с ними важно выстроить конструктивное взаимодействие, чтобы обеспечить стабильную работу госаппарата и спокойную политическую обстановку в регионе.

Кейс. Как губернатору правильно интегрировать крупные мероприятия в свою избирательную кампанию.

За несколько лет самоизоляции на фоне пандемии многие политики отвыкли от массовых мероприятий и перестали использовать их в своих избирательных кампаниях. В доковидные времена политтехнологи старались устроить в рамках кампании хотя бы одно масштабное мероприятие: концерты или общегородские праздники находят отклик у избирателей. Совсем исключать праздники из кампании не стоит.

Именно поэтому многие губернаторы все же пытаются сделать несколько опорных крупных мероприятий в рамках своей избирательной кампании. Удачно выходит далеко не у всех: или интеграция неорганичная и мероприятие не укладывается в общую канву кампании, или креатива организаторов хватает лишь на концерт звезд третьего эшелона, или само мероприятие получается унылым.

Впрочем, есть и вполне рабочие примеры. Так, губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров организовал молодежный фестиваль #ТриЧетыре , который в этом году собрал более полумиллиона гостей и участников. Посмотрим на его примере, как такое мероприятие может оказаться губернатору полезным в целом, а также в контексте избирательной кампании:

1. Демонстрация открытости. На открытии фестиваля Бочаров больше часа отвечал на вопросы молодежи из зала. В цифровую эпоху, когда жители осознают, что за каждым ответом губернатора в социальной сети стоит сотрудник пресс-службы, а за ответом на официальном бланке — чиновник, показать, что ты и сам запросто можешь без подготовки и сценария общаться с живыми людьми — одно из главных качеств политика.

2. Привлечение дополнительных категорий избирателей. Молодежь традиционно — наиболее пассивная с электоральной точки зрения группа населения: на выборы ходит редко, чиновникам не доверяет, артикулированного запроса к государству почти не имеет. Поэтому привлечение людей от 18 до 35 в рамках избирательной кампании — одна из сложнейших задач, на которую избирательные штабы нередко "забивают". Этим мероприятием Бочарову удалось одновременно привлечь несколько сотен тысяч молодых людей и пообщаться с ними вживую. Персональный контакт избирателя с кандидатом дает самую лучшую конверсию в голоса на выборах. Конечно, далеко не все из участников фестиваля в итоге пойдут голосовать за Бочарова, но, стимулируя гражданскую активность молодежи региона, он получает себе в плюс тех избирателей, которые иначе бы просто не пришли на выборы.

3. Кейс реализации запроса населения. Инициатива проведения фестиваля #ТриЧетыре принадлежит волгоградской молодежи, а Бочаров увидел этот запрос и помог его удовлетворить. Фест проходит уже третий год подряд и стал по-настоящему одним из самых масштабных событий на Юге России. Успешно предъявленные населению примеры исполнения запроса "снизу" всегда находят поддержку у избирателей и помогают расширить базу сторонников.

4. Следование общефедеральному тренду. В своих выступлениях Владимир Путин неоднократно отмечал, что общероссийскую молодежную программу не нужно делать "охранительной", она должна быть современной и устремленной в будущее. Проводя не только патриотическо-воспитательные, но и креативные мероприятия, губернатор Волгоградской области, с одной стороны, системно работает с молодыми избирателями разных взглядов, с другой — реализует молодежную политику в том виде, в котором она предполагается главой государства.