Сколько стоят услуги электорального юриста при проведении такого собрания? Тысяч сто максимум? Правда стоило на этом экономить?
Telegram
Трезвый политолог
Политические юристы считают отказы кандидатам в президенты РФ обоснованными.
Кейс. Как губернатору запустить востребованные на федеральном уровне проекты.
Сейчас многими экспертами считается высшим пилотажем для губернатора реализовать у себя в регионе проект, который потом будет масштабирован на всю страну. Это показатель политической устойчивости, прочных связей на федеральном уровне, деятельной инициативности, и конкретного результата для жителей региона. Возникает вопрос: а как найти и запустить такой проект? Что для этого нужно сделать на старте?
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как он применяет механизм запуска региональных проектов для будущего федерального масштабирования. В регионе в последние дни работала целая бизнес-миссия ВЭБ.рф и «Агентства стратегических инициатив» во главе с их руководителями: Игорем Шуваловым и Светланой Чупшевой. Разработанные при их участии проекты войдут в стратегию развития региона до 2030 года. Липецкие практики могут получить дальнейшее развитие уже на федеральном уровне.
Что получает Артамонов по итогам этой бизнес-миссии:
1. Свежий взгляд на развитие области и новые идеи для ускорения этого развития. Вместе с Шуваловым и Чупшевой приехала целая команда, состоящая из профессионалов разного профиля. Свежий взгляд на регион, при правильной его обработке в последующем, поможет найти такие проекты и подходы, которые в будущем смогут быть полезными и его жителям, и региональному бизнесу, и команде управленцев Артамонова.
2. Поддержка влиятельных федеральных игроков. И Шувалов и Чупшева – топовые федеральные менеджеры, управляющие целыми направлениям госполитики, с прямым доступом к Президенту. Светлана Чупшева в прошлом году имела личную встречу с главой государства, Игорь Шувалов встречается с Владимиром Путиным ежегодно. Даже их совет будет ценен для любого губернатора. А поддержка может оказать решающее влияние на укрепление позиций главы региона.
3. Эффективная экспертиза региональных проектов с точки зрения тех институтов, которые могут помочь им взлететь. И АСИ, и ВЭБ заточены на поддержку прорывных проектов, в том числе и региональных. У обеих организаций накоплена большая экспертиза. Это позволит найти действительно эффективные идеи и получить для них поддержку от этих профильных институтов. Это решение позволит губернатору Артамонову не тратить время на дополнительные согласования и обсуждения, а сразу получить работающую концепцию.
4. Закрепление высоких оценок от этих организаций. Липецкая область уже улучшила показатели в рейтинге качества жизни АСИ. Регион на высоких позициях по уровню безопасности, экологии, медицины, инклюзии. А в индексе качества жизни ВЭБ.РФ Липецк опережает средние значения в 9 из 11 направлений. Эти рейтинги оказывают влияние на решение федеральных органов власти о финансировании тех или иных региональных проектов. Так что прямой контакт с их составителями – логичное решение губернатора, которое поможет ему и дальше усиливать позиции в рейтингах.
5. Наконец, реальная польза для жителей региона. Сейчас уже почти не осталось проектов ради личного пиара. Федеральный центр строго следит за тем, чтобы любой региональный проект приносил непосредственную пользу жителям региона. Так что запуск и успешная реализация любого проекта, которые появится по итогам этой бизнес-миссии так или иначе будет полезен жителям Липецкой облати.
Сейчас многими экспертами считается высшим пилотажем для губернатора реализовать у себя в регионе проект, который потом будет масштабирован на всю страну. Это показатель политической устойчивости, прочных связей на федеральном уровне, деятельной инициативности, и конкретного результата для жителей региона. Возникает вопрос: а как найти и запустить такой проект? Что для этого нужно сделать на старте?
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как он применяет механизм запуска региональных проектов для будущего федерального масштабирования. В регионе в последние дни работала целая бизнес-миссия ВЭБ.рф и «Агентства стратегических инициатив» во главе с их руководителями: Игорем Шуваловым и Светланой Чупшевой. Разработанные при их участии проекты войдут в стратегию развития региона до 2030 года. Липецкие практики могут получить дальнейшее развитие уже на федеральном уровне.
Что получает Артамонов по итогам этой бизнес-миссии:
1. Свежий взгляд на развитие области и новые идеи для ускорения этого развития. Вместе с Шуваловым и Чупшевой приехала целая команда, состоящая из профессионалов разного профиля. Свежий взгляд на регион, при правильной его обработке в последующем, поможет найти такие проекты и подходы, которые в будущем смогут быть полезными и его жителям, и региональному бизнесу, и команде управленцев Артамонова.
2. Поддержка влиятельных федеральных игроков. И Шувалов и Чупшева – топовые федеральные менеджеры, управляющие целыми направлениям госполитики, с прямым доступом к Президенту. Светлана Чупшева в прошлом году имела личную встречу с главой государства, Игорь Шувалов встречается с Владимиром Путиным ежегодно. Даже их совет будет ценен для любого губернатора. А поддержка может оказать решающее влияние на укрепление позиций главы региона.
3. Эффективная экспертиза региональных проектов с точки зрения тех институтов, которые могут помочь им взлететь. И АСИ, и ВЭБ заточены на поддержку прорывных проектов, в том числе и региональных. У обеих организаций накоплена большая экспертиза. Это позволит найти действительно эффективные идеи и получить для них поддержку от этих профильных институтов. Это решение позволит губернатору Артамонову не тратить время на дополнительные согласования и обсуждения, а сразу получить работающую концепцию.
4. Закрепление высоких оценок от этих организаций. Липецкая область уже улучшила показатели в рейтинге качества жизни АСИ. Регион на высоких позициях по уровню безопасности, экологии, медицины, инклюзии. А в индексе качества жизни ВЭБ.РФ Липецк опережает средние значения в 9 из 11 направлений. Эти рейтинги оказывают влияние на решение федеральных органов власти о финансировании тех или иных региональных проектов. Так что прямой контакт с их составителями – логичное решение губернатора, которое поможет ему и дальше усиливать позиции в рейтингах.
5. Наконец, реальная польза для жителей региона. Сейчас уже почти не осталось проектов ради личного пиара. Федеральный центр строго следит за тем, чтобы любой региональный проект приносил непосредственную пользу жителям региона. Так что запуск и успешная реализация любого проекта, которые появится по итогам этой бизнес-миссии так или иначе будет полезен жителям Липецкой облати.
Telegram
Игорь Артамонов
Завершилась бизнес-миссия АСИ и ВЭБ.РФ в Липецкой области. Три дня плодотворной работы. Новые идеи, предложения, проекты. Например, создание культурно-туристических центров в усадьбах, обучение молодёжи предпринимательству, развитие креативных индустрий.…
Стаса я знаю давно и с удовольствием читаю. Поздравляю с первой (уверен, что не последней) тысячей!
Telegram
Смыслы и Стратегии
Доля россиян, получающих информацию из телеграм каналов, постоянно растёт.
Я вообще не помню, когда последний раз смотрел ТВ.
Накануне 2024 года канал "Смыслы и Стратегии" преодолел символическую планку в 1000 подписчиков, а к сегодняшнему дню запас прочности…
Я вообще не помню, когда последний раз смотрел ТВ.
Накануне 2024 года канал "Смыслы и Стратегии" преодолел символическую планку в 1000 подписчиков, а к сегодняшнему дню запас прочности…
Forwarded from Майский указ
«Ведомости» (колонка П. Склянчука): В 2023 году депутаты приняли рекордное количество новых федеральных законов — 694, инициатором значительной части из них был Белый дом. Во многом это результат снижения бюрократической волокиты при законопроектной деятельности, которого добилось правительство. За прошедшие четыре года отношения законодательной и исполнительной ветвей власти действительно серьезно изменились к лучшему — это признают во всех парламентских фракциях. Структура Госдумы восьмого созыва стала близка к правительственной — у двух ветвей власти появилась организационная «параллельность». Большинству министерств соответствует определенный комитет парламента, а для взаимодействия с аппаратом Белого дома, который возглавляет Дмитрий Григоренко, создали комитет по контролю.
Telegraph
Законодатели власти: Белый дом и Охотный Ряд за четыре года стали более оперативно принимать решения
В январские дни 2020 г. смена правительства происходила стремительно. Спустя несколько часов после оглашения президентского послания Федеральному собранию Дмитрий Медведев объявил об уходе кабинета министров в отставку, а вечером того же дня президент Владимир…
Кейс. Качество жизни в регионе как политический фактор.
Для любого губернатора показатель качества жизни в регионе – это критически важный маркер, имеющий еще и конкретное политическое значение. Особенно в период президентских выборов.
Посмотрим, как с параметрами качества жизни в регионе работает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. Он встретился с посетившими регион главой АСИ Светланой Чупшевой, председателем ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым, а также провел первое заседание Совета по улучшению качества жизни.
Статистика на стороне главы региона: согласно результатам рейтинга качества жизни АСИ в регионе отмечено улучшение значений по 35 показателям. В частности, жители региона говорят об улучшении ситуации с записью детей в кружки и секции, поступают положительные отзывы о качестве питьевой воды.
Что дают Кобзеву такие показатели:
1. Рост качества жизни – прямое поручение Президента. АСИ – структура, которую глава государства уполномочил снимать показатели качества жизни, независимо от губернаторов. Так что рост по 35 позициям позволяет губернатору спокойно готовиться к встрече с Владимиром Путиным (независимо от того, когда она состоится) – есть что показать Президенту.
2. Новое качество взаимодействия с федеральными органами власти. Никто не любит губернаторов, у которых все плохо. Зато глава региона, показывающий хорошие цифры и которого не надо постоянно спасать, всегда может рассчитывать на поддержку федеральных руководителей. Они понимают, что, доверив какой-то проект такому губернатору, на выходе получат отчетопригодный результат.
3. Уровень доверия Кремля и федеральных руководителей. Приезд Шувалова и Чупшевой в ходе избирательной кампании – сам по себе признак доверия Кобзеву со стороны Кремля, федеральных министерств и ведомств. Обеспечивая стабильные показатели в канун выборов, глава Иркутской области демонстрирует высокий уровень вовлеченности – своей и региональной системы власти - в президентскую кампанию.
Для любого губернатора показатель качества жизни в регионе – это критически важный маркер, имеющий еще и конкретное политическое значение. Особенно в период президентских выборов.
Посмотрим, как с параметрами качества жизни в регионе работает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. Он встретился с посетившими регион главой АСИ Светланой Чупшевой, председателем ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым, а также провел первое заседание Совета по улучшению качества жизни.
Статистика на стороне главы региона: согласно результатам рейтинга качества жизни АСИ в регионе отмечено улучшение значений по 35 показателям. В частности, жители региона говорят об улучшении ситуации с записью детей в кружки и секции, поступают положительные отзывы о качестве питьевой воды.
Что дают Кобзеву такие показатели:
1. Рост качества жизни – прямое поручение Президента. АСИ – структура, которую глава государства уполномочил снимать показатели качества жизни, независимо от губернаторов. Так что рост по 35 позициям позволяет губернатору спокойно готовиться к встрече с Владимиром Путиным (независимо от того, когда она состоится) – есть что показать Президенту.
2. Новое качество взаимодействия с федеральными органами власти. Никто не любит губернаторов, у которых все плохо. Зато глава региона, показывающий хорошие цифры и которого не надо постоянно спасать, всегда может рассчитывать на поддержку федеральных руководителей. Они понимают, что, доверив какой-то проект такому губернатору, на выходе получат отчетопригодный результат.
3. Уровень доверия Кремля и федеральных руководителей. Приезд Шувалова и Чупшевой в ходе избирательной кампании – сам по себе признак доверия Кобзеву со стороны Кремля, федеральных министерств и ведомств. Обеспечивая стабильные показатели в канун выборов, глава Иркутской области демонстрирует высокий уровень вовлеченности – своей и региональной системы власти - в президентскую кампанию.
Telegram
#кобзевнасвязи
Сегодня у нас в регионе работает генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Витальевна Чупшева. Провели рабочую встречу, а после – первое заседание Совета по улучшению качества жизни в Приангарье.
В числе пилотных регионов активно…
В числе пилотных регионов активно…
Кейс. Как губернатору получить продуктивную оценку от профильного вице-премьера?
Положительные оценки от министров и вице-премьеров Правительства РФ важны для губернаторов, так как снимают у местных элит вопросы о поддержке главы региона со стороны федерального центра. Однако, опытные местные элиты понимают, что оценка оценке рознь. Идеально, если оценку по конкретной теме дает министр, эту тему курирующий. Еще лучше, если это делает профильный вице-премьер. Ценность резко возрастает.
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как получить продуктивную позитивную оценку от профильного вице-премьера и что это дает главе региона.
На пленарной сессии «Инфраструктура и городская среда» в рамках выставки-форума «Россия» вице-премьер Марат Хуснуллин отметил успехи Липецкой области в сфере ЖКХ: «Липецкая область и Липецк за последние годы просто прорыв сделали в улучшении коммунальной инфраструктуры». Также Хуснуллин отметил умение главы региона "считать деньги".
Что в итоге получает Игорь Артамонов:
1. Положительная оценка от профильного чиновника дорогого стоит. Ее дает профильный вице-премьер и опытный профессионал Марат Хуснуллин, который не будет разбрасываться подобными комплиментами даже из вежливости. Хуснуллину ничего не стоит и с критикой обрушиться (и такое было) на нерадивого регионального руководителя. Так что, если сказал, что есть успехи, значит они и правда есть.
2. Позитивная оценка от укрепляющего свои позиции вице-премьера укрепляет и губернатора. Марат Хуснуллин демонстрирует в последние годы очень серьезный политический и административный потенциал, он - один из самых влиятельных чиновников Правительства. Так что положительная оценка от него – знак того, что и позиции губернатора Артамонова укрепляются, что особенно значимо в год выборов главы региона.
3. Важна своевременность оценки. На фоне многочисленных коммунальных аварий по стране, Липецкая область демонстрирует задел прочности в системе ЖКХ. За последние пять лет в Липецке благодаря финансированию из бюджетов различного уровня, применению механизмов инфраструктурных кредитов (а это опять же личная тема Марата Хуснуллина) в областном центре удалось обновить коммунальную инфраструктуру на 7 млрд рублей. В итоге даже те аварии на коммунальных сетях, которые произошли в январе, были оперативно устранены.
Положительные оценки от министров и вице-премьеров Правительства РФ важны для губернаторов, так как снимают у местных элит вопросы о поддержке главы региона со стороны федерального центра. Однако, опытные местные элиты понимают, что оценка оценке рознь. Идеально, если оценку по конкретной теме дает министр, эту тему курирующий. Еще лучше, если это делает профильный вице-премьер. Ценность резко возрастает.
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как получить продуктивную позитивную оценку от профильного вице-премьера и что это дает главе региона.
На пленарной сессии «Инфраструктура и городская среда» в рамках выставки-форума «Россия» вице-премьер Марат Хуснуллин отметил успехи Липецкой области в сфере ЖКХ: «Липецкая область и Липецк за последние годы просто прорыв сделали в улучшении коммунальной инфраструктуры». Также Хуснуллин отметил умение главы региона "считать деньги".
Что в итоге получает Игорь Артамонов:
1. Положительная оценка от профильного чиновника дорогого стоит. Ее дает профильный вице-премьер и опытный профессионал Марат Хуснуллин, который не будет разбрасываться подобными комплиментами даже из вежливости. Хуснуллину ничего не стоит и с критикой обрушиться (и такое было) на нерадивого регионального руководителя. Так что, если сказал, что есть успехи, значит они и правда есть.
2. Позитивная оценка от укрепляющего свои позиции вице-премьера укрепляет и губернатора. Марат Хуснуллин демонстрирует в последние годы очень серьезный политический и административный потенциал, он - один из самых влиятельных чиновников Правительства. Так что положительная оценка от него – знак того, что и позиции губернатора Артамонова укрепляются, что особенно значимо в год выборов главы региона.
3. Важна своевременность оценки. На фоне многочисленных коммунальных аварий по стране, Липецкая область демонстрирует задел прочности в системе ЖКХ. За последние пять лет в Липецке благодаря финансированию из бюджетов различного уровня, применению механизмов инфраструктурных кредитов (а это опять же личная тема Марата Хуснуллина) в областном центре удалось обновить коммунальную инфраструктуру на 7 млрд рублей. В итоге даже те аварии на коммунальных сетях, которые произошли в январе, были оперативно устранены.
Telegram
Липецкое Время Z
Липецкую область вице-премьер Марат Хуснуллин сегодня отметил отдельно:
Липецкая область и Липецк за последние годы просто прорыв сделали в улучшении коммунальной инфраструктуры.
Столь высокую оценку регион получил на форуме национальных достижений «Инфраструктура…
Липецкая область и Липецк за последние годы просто прорыв сделали в улучшении коммунальной инфраструктуры.
Столь высокую оценку регион получил на форуме национальных достижений «Инфраструктура…
Гендиректор коммуникационного агентства ACTOR Дмитрий Еловский напоминает, что непарламентским партиям и политикам сложно преодолевать организационные барьеры:
– Такое количество брака в подписях политика подтверждает в очередной раз мысль, что в России практически вся политика концентрируется в кругу парламентских и нескольких непарламентских партий. А все партии и политики, которым нужно собирать подписи, рискуют не дойти даже до избирательной кампании. Можно много говорить о влиянии властей, что препоны ставят, но на самом деле объяснение может быть на порядок более простым: когда есть партийный актив, который включён в работу, он понимает риски, и делает меньше брака, а когда приходится набирать людей с миру по сосенке, и это неизвестные люди, то есть огромный риск халтуры или подставы с намеренным рисованием подписей, чтобы выбить политика из кампании. Урок Надеждина – это урок о том, что политика делается внутри парламентских и нескольких непарламентских партий, остальные рискуют не пройти барьеры.
– Такое количество брака в подписях политика подтверждает в очередной раз мысль, что в России практически вся политика концентрируется в кругу парламентских и нескольких непарламентских партий. А все партии и политики, которым нужно собирать подписи, рискуют не дойти даже до избирательной кампании. Можно много говорить о влиянии властей, что препоны ставят, но на самом деле объяснение может быть на порядок более простым: когда есть партийный актив, который включён в работу, он понимает риски, и делает меньше брака, а когда приходится набирать людей с миру по сосенке, и это неизвестные люди, то есть огромный риск халтуры или подставы с намеренным рисованием подписей, чтобы выбить политика из кампании. Урок Надеждина – это урок о том, что политика делается внутри парламентских и нескольких непарламентских партий, остальные рискуют не пройти барьеры.
Информационное агентство «Телеинформ», г. Иркутск
Иркутские политнаблюдатели высказались о выявлении 15% бракованных подписей за кандидата в президенты РФ Надеждина
Москва, Иркутск, 5.02.24 (ИА «Телеинформ»), - Рабочая группа Центризбиркома РФ выявила 15,348% брака в подписях, сданных выдвиженцем от партии «Гражданская инициатива» Борисом Надеждиным для своей регистрации кандидатом в президенты РФ, в ЦИК рекомендуют…
Forwarded from ПолитСатирКа
О приезде американского журналиста Такера Карлсона в Москву: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka
Приезд Такера Карлсона в очередной раз показывает, что медиаполитика главенствует сейчас в системе общественных отношений, а медиаэффект для большинства участников процесса является ключевым. Посмотрим какие участники и что получают в этой ситуации:
1. Сам Такер Карлсон показывает, что он единственный в США топовый журналист, который не боится встретиться с «диктатором» и задать ему прямые вопросы по целому спектру проблем (а я не сомневаюсь, что основные вопросы будут заданы и Владимир Путин на них спокойно ответит). При правильной подаче это укрепляет его позиции внутри самих США.
2. Республиканцы в США, Трамп в первую очередь, показывают таким образом, что только они обладают публичной политической коммуникацией с Россией и Владимиром Путиным, которая позволит остановить конфликт на Украине. Позволит ли в реальности – это еще бабушка надвое сказала, но медиаэффект будет именно таким. Байден зашел на Украине в тупик, а Трамп может его закончить переговорами с Путиным. Так это будет подаваться.
3. Для демократов и администрации Байдена приезда главной медиафигуры из стана оппонентов в Россию – прекрасный способ показать своей аудитории, что республиканцы готовы договариваться даже с «дьяволом» ради победы на выборах. Услышат ли их за пределами ядерной аудитории – большой вопрос, но и укрепить свои редуты – неплохо.
4. Для Владимира Путина это прекрасная возможность донести свою картину мира, идеологию и видение мироустройства до аудитории в США, минуя барьеры, которые выстроены тамошними СМИ. Еще одна капелька кислоты, вызывающая эрозию единства в американском обществе.
5. Для высшего политического менеджмента в российском государстве – это возможность показать внутренней аудитории, что никакой изоляции не существует, что у России есть если и не союзники, но хотя бы те, кто хотят слышать ее позицию даже в стане геополитического врага.
6. Для российских политиков, которые сейчас наперебой высказывают позиции по поводу приезда Такера Карлсона в Россию это возможность быть в повестке, присоединиться к его раскрученному в стране (а он очень популярен в российском сегменте ютуба, например) бренду, получить немного медиаэффекта в копилку.
7. Также и для политических экспертов и российских СМИ – это возможность немного «ущипнуть» от повестки приезда Карлсона в страну. Даже эта колонка, которую вы читаете – точно так же эксплуатирует это событие, а ее автор получает свою небольшую долю от инфошума.
8. Чего нет во всех этих пунктах: приезд Карлсона скорее всего никак не повлияет на ход конфликта, не создаст предпосылок для его завершения, либо продолжения. Логика конфликта лежит вне рамок медиаполитики и не ее инструментами он управляется. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Подписывайтесь на канал 👈
Приезд Такера Карлсона в очередной раз показывает, что медиаполитика главенствует сейчас в системе общественных отношений, а медиаэффект для большинства участников процесса является ключевым. Посмотрим какие участники и что получают в этой ситуации:
1. Сам Такер Карлсон показывает, что он единственный в США топовый журналист, который не боится встретиться с «диктатором» и задать ему прямые вопросы по целому спектру проблем (а я не сомневаюсь, что основные вопросы будут заданы и Владимир Путин на них спокойно ответит). При правильной подаче это укрепляет его позиции внутри самих США.
2. Республиканцы в США, Трамп в первую очередь, показывают таким образом, что только они обладают публичной политической коммуникацией с Россией и Владимиром Путиным, которая позволит остановить конфликт на Украине. Позволит ли в реальности – это еще бабушка надвое сказала, но медиаэффект будет именно таким. Байден зашел на Украине в тупик, а Трамп может его закончить переговорами с Путиным. Так это будет подаваться.
3. Для демократов и администрации Байдена приезда главной медиафигуры из стана оппонентов в Россию – прекрасный способ показать своей аудитории, что республиканцы готовы договариваться даже с «дьяволом» ради победы на выборах. Услышат ли их за пределами ядерной аудитории – большой вопрос, но и укрепить свои редуты – неплохо.
4. Для Владимира Путина это прекрасная возможность донести свою картину мира, идеологию и видение мироустройства до аудитории в США, минуя барьеры, которые выстроены тамошними СМИ. Еще одна капелька кислоты, вызывающая эрозию единства в американском обществе.
5. Для высшего политического менеджмента в российском государстве – это возможность показать внутренней аудитории, что никакой изоляции не существует, что у России есть если и не союзники, но хотя бы те, кто хотят слышать ее позицию даже в стане геополитического врага.
6. Для российских политиков, которые сейчас наперебой высказывают позиции по поводу приезда Такера Карлсона в Россию это возможность быть в повестке, присоединиться к его раскрученному в стране (а он очень популярен в российском сегменте ютуба, например) бренду, получить немного медиаэффекта в копилку.
7. Также и для политических экспертов и российских СМИ – это возможность немного «ущипнуть» от повестки приезда Карлсона в страну. Даже эта колонка, которую вы читаете – точно так же эксплуатирует это событие, а ее автор получает свою небольшую долю от инфошума.
8. Чего нет во всех этих пунктах: приезд Карлсона скорее всего никак не повлияет на ход конфликта, не создаст предпосылок для его завершения, либо продолжения. Логика конфликта лежит вне рамок медиаполитики и не ее инструментами он управляется. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Подписывайтесь на канал 👈
И я там был, "мед-пиво пил", с предыдущим докладчиком полностью согласен: Сергей Михайлович рассказывал действительно ценные вещи, которые редкий политик даже в формате офф рекордс будет говорить. Хороший получился контакт.
Telegram
Политбюро 2.0
Кейс. Губернатор и правильное уважение к региону.
В последние годы многие стали забывать про важность символического капитала для глав регионов. Действительно, коронавирус, СВО и ворох других проблем требуют глубокого погружения в региональную экономику и социалку. Времени думать над тем, чтобы уважить местные традиции и почтить память знаковых региональных фигур просто физически не остается. Тем ценнее, когда губернатор все же находит такое решение, которое позволяет и социальную проблему решить и про известного человека землякам напомнить.
Посмотрим на примере главы Омской области Виталия Хоценко, как ему удается это сделать. По решению губернатора новой школе в Горьковском районе Омской области (которая на контроле Правительства РФ) присвоили имя легендарного омича, бывшего спикера Заксобрания региона Владимира Алексеевича Варнавского, который всю жизнь посвятил развитию региона.
Чего добивается таким образом Хоценко:
1. Отдает дань уважения известным региональным руководителям. Таким образом, показывает преемственность власти, уважение к традициям, смирение перед историей региона. Делает это не нарочито, а по делу, а значит выглядит естественно, искренне.
2. Опирается на действительно сильных политических предшественников. Таким образом показывает, что не боится сравнения с ними и готов занять свое достойное место в истории региона. Хочешь, чтобы тебя считали сильным, ставь себя в один ряд с сильными.
3. Позиционирует регион на федеральном уровне в позитивном контексте. Строительство школы на контроле у федерального центра. Теперь Хоценко не просто будет показывать приезжающим руководителям построенный объект, но и рассказывать историю человека. А это хорошо влияет на позиционирование региона.
В последние годы многие стали забывать про важность символического капитала для глав регионов. Действительно, коронавирус, СВО и ворох других проблем требуют глубокого погружения в региональную экономику и социалку. Времени думать над тем, чтобы уважить местные традиции и почтить память знаковых региональных фигур просто физически не остается. Тем ценнее, когда губернатор все же находит такое решение, которое позволяет и социальную проблему решить и про известного человека землякам напомнить.
Посмотрим на примере главы Омской области Виталия Хоценко, как ему удается это сделать. По решению губернатора новой школе в Горьковском районе Омской области (которая на контроле Правительства РФ) присвоили имя легендарного омича, бывшего спикера Заксобрания региона Владимира Алексеевича Варнавского, который всю жизнь посвятил развитию региона.
Чего добивается таким образом Хоценко:
1. Отдает дань уважения известным региональным руководителям. Таким образом, показывает преемственность власти, уважение к традициям, смирение перед историей региона. Делает это не нарочито, а по делу, а значит выглядит естественно, искренне.
2. Опирается на действительно сильных политических предшественников. Таким образом показывает, что не боится сравнения с ними и готов занять свое достойное место в истории региона. Хочешь, чтобы тебя считали сильным, ставь себя в один ряд с сильными.
3. Позиционирует регион на федеральном уровне в позитивном контексте. Строительство школы на контроле у федерального центра. Теперь Хоценко не просто будет показывать приезжающим руководителям построенный объект, но и рассказывать историю человека. А это хорошо влияет на позиционирование региона.
Дмитрий Еловский: перспектива введения дифтарифов в Иркутской области. Социальные последствия и риски для власти.
Часть 1.
ФАС приказала Службе по тарифам Иркутской области пересмотреть тарифы на электроэнергию для бизнеса и населения на 2024 год. Служба установила, что тариф для бизнеса в регионе увеличился, а лимиты льготного потребления для жителей не введены. При этом бюджет региона не компенсирует бизнесу средства, которые тот выплачивает за иркутян. На 2024 год избыточная нагрузка составляет порядка 2 млрд рублей. До 1 мая служба должна пересмотреть тарифы и либо выплатить средства бизнесу, либо установить дифтариф для жителей региона.
Еловский Дмитрий, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:
- В Иркутской области тема тарифов болезненная. Там с 1990-х годов низкие тарифы – это связано с огромным обеспечением региона электроэнергией благодаря построенному Ангарскому каскаду ГЭС. Тарифная ситуация всегда была конфликтной: в 2018 году она привела к жесточайшему протестному голосованию на выборах Законодательного собрания и к повышению явки, благодаря которой коммунисты сформировали большую фракцию, чем «Единая Россия». Потом эта тема утихла, но в последние несколько лет начала снова подниматься. И уже тогда она зашла в тупик, поскольку было понятно, что, с одной стороны, есть владельцы ГЭС, которые давно хотят ликвидировать перекрестное субсидирование и ввести прозрачный тариф для крупных предприятий, с другой – население, которое привыкло, что за него платят другие.
Сейчас вся жизнь в регионе построена на идее дешевого энерготарифа. Там плохо развивалась газовая, угольная энергетика, всегда дешевым электричеством отапливалось огромное количество людей. Любое повышение тарифов привело бы к жесточайшему социальному взрыву, который спровоцировал бы сильнейший протест населения, потому что это не эфемерный вопрос демократии, а вопрос того, сколько денег уйдет на отопление в следующем месяце. При этом деваться людям некуда, вариантов перейти на другие способы отопления нет. Если тарифы на электроэнергию для граждан поднимут, они просто начнут платить во столько раз больше, во сколько поднимут цены. Понимая это, региональные власти еще года два назад заняли жесткую позицию, что никаких мер, направленных на повышение тарифов, принимать не будут. Но собственники генерирующих мощностей нашли другой способ – на федеральном уровне приняли решение о введении системы дифференцированных тарифов, а если эту систему не введут сами регионы по каким-то причинам, то это сделают федеральные органы власти, в данном случае ФАС, что сейчас и произошло.
Часть 1.
ФАС приказала Службе по тарифам Иркутской области пересмотреть тарифы на электроэнергию для бизнеса и населения на 2024 год. Служба установила, что тариф для бизнеса в регионе увеличился, а лимиты льготного потребления для жителей не введены. При этом бюджет региона не компенсирует бизнесу средства, которые тот выплачивает за иркутян. На 2024 год избыточная нагрузка составляет порядка 2 млрд рублей. До 1 мая служба должна пересмотреть тарифы и либо выплатить средства бизнесу, либо установить дифтариф для жителей региона.
Еловский Дмитрий, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:
- В Иркутской области тема тарифов болезненная. Там с 1990-х годов низкие тарифы – это связано с огромным обеспечением региона электроэнергией благодаря построенному Ангарскому каскаду ГЭС. Тарифная ситуация всегда была конфликтной: в 2018 году она привела к жесточайшему протестному голосованию на выборах Законодательного собрания и к повышению явки, благодаря которой коммунисты сформировали большую фракцию, чем «Единая Россия». Потом эта тема утихла, но в последние несколько лет начала снова подниматься. И уже тогда она зашла в тупик, поскольку было понятно, что, с одной стороны, есть владельцы ГЭС, которые давно хотят ликвидировать перекрестное субсидирование и ввести прозрачный тариф для крупных предприятий, с другой – население, которое привыкло, что за него платят другие.
Сейчас вся жизнь в регионе построена на идее дешевого энерготарифа. Там плохо развивалась газовая, угольная энергетика, всегда дешевым электричеством отапливалось огромное количество людей. Любое повышение тарифов привело бы к жесточайшему социальному взрыву, который спровоцировал бы сильнейший протест населения, потому что это не эфемерный вопрос демократии, а вопрос того, сколько денег уйдет на отопление в следующем месяце. При этом деваться людям некуда, вариантов перейти на другие способы отопления нет. Если тарифы на электроэнергию для граждан поднимут, они просто начнут платить во столько раз больше, во сколько поднимут цены. Понимая это, региональные власти еще года два назад заняли жесткую позицию, что никаких мер, направленных на повышение тарифов, принимать не будут. Но собственники генерирующих мощностей нашли другой способ – на федеральном уровне приняли решение о введении системы дифференцированных тарифов, а если эту систему не введут сами регионы по каким-то причинам, то это сделают федеральные органы власти, в данном случае ФАС, что сейчас и произошло.
Дмитрий Еловский: перспектива введения дифтарифов в Иркутской области. Социальные последствия и риски для власти.
Часть 2.
В области прекрасно понимают, к каким катастрофическим социальным последствиям приведет простое обсуждение дифтарифа: к возмущению местного населения, жесточайшему сопротивлению и росту протестных настроений. Ни один вменяемый губернатор, даже самый лояльный, никогда такое решение не принял бы, так как понимает последствия. Если сейчас федеральный центр продавит решение о введении дифференцированного тарифа, то власти будут вынуждены развести руками и ввести. Это очень негативно отразится на региональном руководстве, потому что люди не сильно разбираются, из каких побуждений вводится дифтариф, но при этом власти хотя бы частично переложат ответственность на федеральный центр. В случае если тарифы значительно вырастут и под них подпадут самые незащищенные слои населения, то протесты будут – и очень жесткие, потому что для людей это вопрос выживания. Когда на улице морозы под 40 градусов, а счетчик накручивает то количество киловатт-час, за которое люди не в состоянии заплатить, то они будут копить долги и не платить принципиально (а как только энергетики станут эти долги взыскивать, начнутся серьезные столкновения).
Власти не могут субсидировать затраты бизнеса. Во-первых, это огромная сумма. Во-вторых, это исторически сложившаяся ситуация: 30 лет генерация обеспечивала население дешевой электроэнергией, чтобы что-то изменить, нужно создать альтернативу в виде угольных и газовых ТЭЦ. Но, чтобы их создавать, нужен спрос, а его нет в силу того, что есть дешевое электричество. Это тупиковая ситуация, которая будет решаться жесткими мерами и, соответственно, спровоцирует ответную реакцию.
Часть 2.
В области прекрасно понимают, к каким катастрофическим социальным последствиям приведет простое обсуждение дифтарифа: к возмущению местного населения, жесточайшему сопротивлению и росту протестных настроений. Ни один вменяемый губернатор, даже самый лояльный, никогда такое решение не принял бы, так как понимает последствия. Если сейчас федеральный центр продавит решение о введении дифференцированного тарифа, то власти будут вынуждены развести руками и ввести. Это очень негативно отразится на региональном руководстве, потому что люди не сильно разбираются, из каких побуждений вводится дифтариф, но при этом власти хотя бы частично переложат ответственность на федеральный центр. В случае если тарифы значительно вырастут и под них подпадут самые незащищенные слои населения, то протесты будут – и очень жесткие, потому что для людей это вопрос выживания. Когда на улице морозы под 40 градусов, а счетчик накручивает то количество киловатт-час, за которое люди не в состоянии заплатить, то они будут копить долги и не платить принципиально (а как только энергетики станут эти долги взыскивать, начнутся серьезные столкновения).
Власти не могут субсидировать затраты бизнеса. Во-первых, это огромная сумма. Во-вторых, это исторически сложившаяся ситуация: 30 лет генерация обеспечивала население дешевой электроэнергией, чтобы что-то изменить, нужно создать альтернативу в виде угольных и газовых ТЭЦ. Но, чтобы их создавать, нужен спрос, а его нет в силу того, что есть дешевое электричество. Это тупиковая ситуация, которая будет решаться жесткими мерами и, соответственно, спровоцирует ответную реакцию.
Региональные комментарии
Перспектива введения дифтарифов в Иркутской области: социальные последствия и риски для власти - Региональные комментарии
ФАС приказала Службе по тарифам Иркутской области пересмотреть тарифы на электроэнергию для бизнеса и населения на 2024 год. Служба установила, что тариф для бизнеса в регионе увеличился, а лимиты льготного потребления…
В чем для меня ключевая особенность интервью Путина Карлсону (звучит конечно так себе).
В последние два года у Владимира Путина, а значит и у всей России, стал складываться образ "Бунтаря". "Мы против вашей "системы, основанной на правилах", она лживая, западные ценности основаны на двойных стандартах" и вот это все. Все выглядело как бунт против существующего миропорядка, а Владимир Владимирович стремительно стал уходить в позицию мирового Бунтаря.
И это нервировало. Потому что конец у всех Бунтарей примерно одинаков: гибель.
К счастью, уже в прошлом году Президент стал дополнять свою позицию конструктивом: идеей многополярного мира и т.д. Но все равно получалась позиция Лидера сообщества бунтарей, что в общем-то и есть Бунтарь в мировой системе. Конечно, лучше быть Лидером бунтарей, чем Бунтарем-одиночкой, но все равно не айс.
Что мы видим в интервью Такеру Карлсону? Владимир Путин говорит не из позиции Бунтаря, а из позиции Лидера своего сообщества, который не собирается ломать правила мирового гегемона, а говорит, что эти правила больше не действуют на вверенной ему территории: "у нас своя история, свои принципы, свои правила и в коммуникации с вами мы будем исходить из них". Проблема, говорит Путин, что ваши лидеры нарушают договоренности, а значит дальше мы будем договариваться, исходя из своих интересов и возможностей: "время уступок закончилось".
И это перепозиционирование из мирового Бунтаря, который оспаривает устоявшиеся правила, в Лидера своей группы, который проводит жесткую линию, после которой уже действуют другие правила - это ключевое в этом интервью. Поэтому, на мой взгляд, оно и вызывало такую истеричную ответную реакцию. Что делать с Бунтарями понятно. Запад на этом уже давно набил руку и список поверженных Бунтарей занимает не одну страницу. А что делать в нынешней ситуации - понятно не очень. Отсюда эмоции, маскирующие растерянность. Отсюда позиция "давайте просто сделаем вид, что этого нет". Отсюда призывы "не смотрите это интервью".
В последние два года у Владимира Путина, а значит и у всей России, стал складываться образ "Бунтаря". "Мы против вашей "системы, основанной на правилах", она лживая, западные ценности основаны на двойных стандартах" и вот это все. Все выглядело как бунт против существующего миропорядка, а Владимир Владимирович стремительно стал уходить в позицию мирового Бунтаря.
И это нервировало. Потому что конец у всех Бунтарей примерно одинаков: гибель.
К счастью, уже в прошлом году Президент стал дополнять свою позицию конструктивом: идеей многополярного мира и т.д. Но все равно получалась позиция Лидера сообщества бунтарей, что в общем-то и есть Бунтарь в мировой системе. Конечно, лучше быть Лидером бунтарей, чем Бунтарем-одиночкой, но все равно не айс.
Что мы видим в интервью Такеру Карлсону? Владимир Путин говорит не из позиции Бунтаря, а из позиции Лидера своего сообщества, который не собирается ломать правила мирового гегемона, а говорит, что эти правила больше не действуют на вверенной ему территории: "у нас своя история, свои принципы, свои правила и в коммуникации с вами мы будем исходить из них". Проблема, говорит Путин, что ваши лидеры нарушают договоренности, а значит дальше мы будем договариваться, исходя из своих интересов и возможностей: "время уступок закончилось".
И это перепозиционирование из мирового Бунтаря, который оспаривает устоявшиеся правила, в Лидера своей группы, который проводит жесткую линию, после которой уже действуют другие правила - это ключевое в этом интервью. Поэтому, на мой взгляд, оно и вызывало такую истеричную ответную реакцию. Что делать с Бунтарями понятно. Запад на этом уже давно набил руку и список поверженных Бунтарей занимает не одну страницу. А что делать в нынешней ситуации - понятно не очень. Отсюда эмоции, маскирующие растерянность. Отсюда позиция "давайте просто сделаем вид, что этого нет". Отсюда призывы "не смотрите это интервью".
Не глава предвыборного штаба, а штабной орговик. Наверняка и слово орговик произошло не от "организатор", а от "оргия".
Telegram
Трезвый политолог
Не организатор оргий, а глава избирательного штаба
Кейс. Как губернатору сделать эффективными «тематические» серии встреч.
Как я уже писал, в последнее время эффективные главы регионов стараются проводить не просто встречи с отдельными федеральными руководителями, а делают сразу серию контактов, посвященных одной отрасли, или одной теме.
Какой эффект это дает, на этот раз посмотрим на примере губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, который на днях встретился с главой Минстроя Иреком Файзуллиным, а потом с руководителем ДОМ.РФ Виталием Мутко.
На встрече с Мутко обсудили важную для Ставрополья тему: реализацию мастер-плана Кавказских Минеральных Вод, созданного при поддержке ДОМ.РФ. Это стратегический документ, который предусматривает концепцию пространственного развития городов-курортов КМВ и нацелен на повышение качества жизни наших земляков.
На встрече с Файзуллиным Владимиров обсудил реализацию проектов «Чистая вода, «Формирование комфортной городской среды» и модернизации канализационных систем и очистных сооружений в Промышленном районе Ставрополя.
Что в итоге получает Владимиров после этих встреч:
1. Одновременный поход к «руководителям-смежникам». Позволяет сразу решить целый комплекс вопросов. Идеи и предложения, которые обсуждаются на встрече с одним, можно проработать на встрече с другим и получить необходимые поручения для дальнейшего движения.
2. Последовательность в реализации стратегических проектов. Санаторно-курортный комплекс Кавминвод - один из пяти драйверов развития Ставрополья, заявленных Владимировым, в том числе и Президенту. Владимиров показывает, что реализация заявленного приоритета идет в плановом режиме.
3. Важно, что немаленькая часть проектов имеет срок реализации далеко за 2024 годом. При этом в сентябре текущего года у Владимирова губернаторские выборы. То есть федеральные руководители не особо сомневаются, что и после сентября будут работать с тем же губернатором. Это позволяет обеспечить стабильность в долгосрочном развитии края.
4. Нужно понимать, что и Файзуллин, и Мутко – влиятельные руководители и хороший контакт с ними усиливает позиции ставропольского губернатора на федеральном уровне.
5. Также важно учитывать, что встречи проходят на фоне президентской кампании, обсуждаются понятные избирателю приоритеты и востребованные проекты, что должно усилить в регионе позиции основного кандидата, а значит и губернатора.
Как я уже писал, в последнее время эффективные главы регионов стараются проводить не просто встречи с отдельными федеральными руководителями, а делают сразу серию контактов, посвященных одной отрасли, или одной теме.
Какой эффект это дает, на этот раз посмотрим на примере губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, который на днях встретился с главой Минстроя Иреком Файзуллиным, а потом с руководителем ДОМ.РФ Виталием Мутко.
На встрече с Мутко обсудили важную для Ставрополья тему: реализацию мастер-плана Кавказских Минеральных Вод, созданного при поддержке ДОМ.РФ. Это стратегический документ, который предусматривает концепцию пространственного развития городов-курортов КМВ и нацелен на повышение качества жизни наших земляков.
На встрече с Файзуллиным Владимиров обсудил реализацию проектов «Чистая вода, «Формирование комфортной городской среды» и модернизации канализационных систем и очистных сооружений в Промышленном районе Ставрополя.
Что в итоге получает Владимиров после этих встреч:
1. Одновременный поход к «руководителям-смежникам». Позволяет сразу решить целый комплекс вопросов. Идеи и предложения, которые обсуждаются на встрече с одним, можно проработать на встрече с другим и получить необходимые поручения для дальнейшего движения.
2. Последовательность в реализации стратегических проектов. Санаторно-курортный комплекс Кавминвод - один из пяти драйверов развития Ставрополья, заявленных Владимировым, в том числе и Президенту. Владимиров показывает, что реализация заявленного приоритета идет в плановом режиме.
3. Важно, что немаленькая часть проектов имеет срок реализации далеко за 2024 годом. При этом в сентябре текущего года у Владимирова губернаторские выборы. То есть федеральные руководители не особо сомневаются, что и после сентября будут работать с тем же губернатором. Это позволяет обеспечить стабильность в долгосрочном развитии края.
4. Нужно понимать, что и Файзуллин, и Мутко – влиятельные руководители и хороший контакт с ними усиливает позиции ставропольского губернатора на федеральном уровне.
5. Также важно учитывать, что встречи проходят на фоне президентской кампании, обсуждаются понятные избирателю приоритеты и востребованные проекты, что должно усилить в регионе позиции основного кандидата, а значит и губернатора.
Telegram
Владимир Владимиров
Сегодня в Москве с генеральным директором ДОМ.РФ Виталием Леонтьевичем Мутко обсудили совместные текущие и перспективные проекты — создание комфортной городской среды, повышение доступности жилья.
Важная для Ставрополья тема — реализация мастер-плана Кавказских…
Важная для Ставрополья тема — реализация мастер-плана Кавказских…
Forwarded from ПолитСатирКа
О смерти Навального: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka
С одной стороны, кем бы не был Алексей Навальный (включен в реестр террористов и экстремистов), смерть человека всегда остается трагедией. Как минимум для его семьи и близких.
Если говорить о публичных последствиях, то я бы выделил следующие:
1. Какова бы ни была причина смерти, ядро его сторонников в любом случае во всем будет винить ФСИН и руководство страны. Сложно ожидать чего-то иного. Вопрос лишь в том, насколько это ядро велико. Я бы говорил, что его размеры внутри страны довольно ограниченны. Открытых сторонников вряд ли больше сотни тысяч, скрытых - может еще несколько сотен. Остальные - либо уехали, либо разочаровались в нем ранее, либо просто перестали следить за его ситуацией - жизнь давала много поводов, которые заслоняли то, что с ним происходит.
2. Конечно, для сторонников Навального сейчас - это возможность напомнить о себе более широкому кругу, выйти за пределы ядра, сформировать свою повестку. Для этого у них есть ресурс Youtube и Facebook и Instagram. За их пределами они ограниченны в возможностях, но даже и этих каналов коммуникации вполне достаточно, чтобы донести до потенциальной аудитории понятный месседж "власть убила Навального".
3. То, насколько месседж "ляжет" на массовую аудиторию будет зависеть от двух факторов:
- Насколько сможет ближайшее окружение точно попасть в ожидания аудитории. В последнее время у них это не очень хорошо получалось и просмотры были невелики.
- Насколько государство сможет сделать расследование смерти прозрачным и непротиворечивым, а также насколько само сможет попасть в картину мира тех же аудиторий.
4. То есть сейчас начнется классическая борьба интерпретаций и от точности и качества трансляции сигнала обеих сторон будет зависеть ее исход.
5. Влияние на исход выборов Президента я вижу исчезающе минимальное. Позиции Владимира Путина сверхустойчивы и вряд ли их сможет поколебать даже такое событие. А вот другим участникам выборов придется сейчас пройти по лезвию ножа и как-то по отношению к событию спозиционироваться.
6. Так же я бы не говорил о какой-то катастрофе в международных отношениях. Странам глобальных Юга и Востока скорее всего все равно: они спокойно расправляются со своими политическими оппонентами и не увидят в этой ситуации что-то экстраординарное.
7. Единственно, где могла бы быть серьезная угроза - это в странах Запада. Но вряд ли кто-то в российском руководстве сейчас рассчитывает на какую-то иную, кроме негативной, реакцию и вряд ли она как-то отразится на отношении к России - оно и так сугубо негативное.
Подписывайтесь на канал 👈
С одной стороны, кем бы не был Алексей Навальный (включен в реестр террористов и экстремистов), смерть человека всегда остается трагедией. Как минимум для его семьи и близких.
Если говорить о публичных последствиях, то я бы выделил следующие:
1. Какова бы ни была причина смерти, ядро его сторонников в любом случае во всем будет винить ФСИН и руководство страны. Сложно ожидать чего-то иного. Вопрос лишь в том, насколько это ядро велико. Я бы говорил, что его размеры внутри страны довольно ограниченны. Открытых сторонников вряд ли больше сотни тысяч, скрытых - может еще несколько сотен. Остальные - либо уехали, либо разочаровались в нем ранее, либо просто перестали следить за его ситуацией - жизнь давала много поводов, которые заслоняли то, что с ним происходит.
2. Конечно, для сторонников Навального сейчас - это возможность напомнить о себе более широкому кругу, выйти за пределы ядра, сформировать свою повестку. Для этого у них есть ресурс Youtube и Facebook и Instagram. За их пределами они ограниченны в возможностях, но даже и этих каналов коммуникации вполне достаточно, чтобы донести до потенциальной аудитории понятный месседж "власть убила Навального".
3. То, насколько месседж "ляжет" на массовую аудиторию будет зависеть от двух факторов:
- Насколько сможет ближайшее окружение точно попасть в ожидания аудитории. В последнее время у них это не очень хорошо получалось и просмотры были невелики.
- Насколько государство сможет сделать расследование смерти прозрачным и непротиворечивым, а также насколько само сможет попасть в картину мира тех же аудиторий.
4. То есть сейчас начнется классическая борьба интерпретаций и от точности и качества трансляции сигнала обеих сторон будет зависеть ее исход.
5. Влияние на исход выборов Президента я вижу исчезающе минимальное. Позиции Владимира Путина сверхустойчивы и вряд ли их сможет поколебать даже такое событие. А вот другим участникам выборов придется сейчас пройти по лезвию ножа и как-то по отношению к событию спозиционироваться.
6. Так же я бы не говорил о какой-то катастрофе в международных отношениях. Странам глобальных Юга и Востока скорее всего все равно: они спокойно расправляются со своими политическими оппонентами и не увидят в этой ситуации что-то экстраординарное.
7. Единственно, где могла бы быть серьезная угроза - это в странах Запада. Но вряд ли кто-то в российском руководстве сейчас рассчитывает на какую-то иную, кроме негативной, реакцию и вряд ли она как-то отразится на отношении к России - оно и так сугубо негативное.
Подписывайтесь на канал 👈
Кейс. Как губернатору эффективно запустить одобренный Президентом проект.
Старая проблема: мало добиться от главы государства одобрения какой-то инициативы, ее нужно запустить и довести до конца. Парадокс, но это не всегда просто: инертность системы часто препятствует. И виноват в неисполнении президентской задачи будет не тот чиновник, который блокировал действия главы региона, а сам этот глава. Ответственность-то на нем.
Как получается эффективно запустить процесс реализации одобренной Президентом инициативы и какие эффекты это дает, посмотрим на примере губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. К нему в регион приехал глава Минэкономразвития Максим Решетников. Вместе они посетили Шебекино, где по решению Президента создается особая экономическая зона (ОЭЗ).
Чего добивается Гладков:
1. Эффект личного присутствия. Для профильных министров важно самостоятельно приехать на будущую площадку, своими ногами по ней походить, своими глазами посмотреть. Так будет проще отчитываться главе государства, показывать свою включенность. Решетников лично осматривает будущую ОЭЗ, чтобы потом более эффективно держать на контроле ее реализацию.
2. Поездка Решетникова – это сигнал жителям Белгородской области о том, что федеральный центр не оставляет их наедине с проблемами, что проект ОЭЗ – реальный и действительно будет запущен.
3. Зримый символ поддержки Кремля. Для Гладкова то, что глава государства на публичном мероприятии согласовал создание ОЭЗ в Шебекино и теперь в регион приезжают федеральные министры – это показатель максимальной поддержки с федерального уровня инициатив губернатора.
4. Реальность помощи местными жителям. Люди сейчас стали относиться к власти намного более прагматично и требовательно. Просто словами невозможно никого ни в чем убедить. Нужны конкретные действия, которые укладываются в некий предъявленный план. Собственно поездка Решетникова – еще один пункт плана по созданию ОЭЗ, которая должна дать реальные преимущества местным предпринимателям, а значит принести пользу всем местным жителям – созданием новых рабочих мест и повышением уровня жизни.
5. Доверие к власти. Белгородский губернатор настойчиво ищет способы помочь бизнесу и местным жителям, доходит с этим до Президента, получает от него одобрение и продолжает методично воплощать в жизнь задуманное. Такая последовательность очень хорошо влияет на доверие людей к власти, что важно за месяц до выборов Президента и, безусловно, зачтется Гладкову.
Старая проблема: мало добиться от главы государства одобрения какой-то инициативы, ее нужно запустить и довести до конца. Парадокс, но это не всегда просто: инертность системы часто препятствует. И виноват в неисполнении президентской задачи будет не тот чиновник, который блокировал действия главы региона, а сам этот глава. Ответственность-то на нем.
Как получается эффективно запустить процесс реализации одобренной Президентом инициативы и какие эффекты это дает, посмотрим на примере губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. К нему в регион приехал глава Минэкономразвития Максим Решетников. Вместе они посетили Шебекино, где по решению Президента создается особая экономическая зона (ОЭЗ).
Чего добивается Гладков:
1. Эффект личного присутствия. Для профильных министров важно самостоятельно приехать на будущую площадку, своими ногами по ней походить, своими глазами посмотреть. Так будет проще отчитываться главе государства, показывать свою включенность. Решетников лично осматривает будущую ОЭЗ, чтобы потом более эффективно держать на контроле ее реализацию.
2. Поездка Решетникова – это сигнал жителям Белгородской области о том, что федеральный центр не оставляет их наедине с проблемами, что проект ОЭЗ – реальный и действительно будет запущен.
3. Зримый символ поддержки Кремля. Для Гладкова то, что глава государства на публичном мероприятии согласовал создание ОЭЗ в Шебекино и теперь в регион приезжают федеральные министры – это показатель максимальной поддержки с федерального уровня инициатив губернатора.
4. Реальность помощи местными жителям. Люди сейчас стали относиться к власти намного более прагматично и требовательно. Просто словами невозможно никого ни в чем убедить. Нужны конкретные действия, которые укладываются в некий предъявленный план. Собственно поездка Решетникова – еще один пункт плана по созданию ОЭЗ, которая должна дать реальные преимущества местным предпринимателям, а значит принести пользу всем местным жителям – созданием новых рабочих мест и повышением уровня жизни.
5. Доверие к власти. Белгородский губернатор настойчиво ищет способы помочь бизнесу и местным жителям, доходит с этим до Президента, получает от него одобрение и продолжает методично воплощать в жизнь задуманное. Такая последовательность очень хорошо влияет на доверие людей к власти, что важно за месяц до выборов Президента и, безусловно, зачтется Гладкову.
Telegram
Настоящий Гладков
Сегодня с рабочей поездкой в регионе Министр экономического развития РФ Максим Геннадьевич Решетников.
⠀
Вместе с ним в Шебекинском городском округе посетили производственные цеха, пострадавшие от обстрелов ВСУ, которые специализируются на выпуске различной…
⠀
Вместе с ним в Шебекинском городском округе посетили производственные цеха, пострадавшие от обстрелов ВСУ, которые специализируются на выпуске различной…
Интересный новый формат телеграм-интервью с анонимными каналами от Максима Легкого. И первый герой - тоже интересный. Канал "Трезвый политолог". К которому за эти пять лет накопилось немало вопросов:) Кстати, пусть и с опозданием, поздравляю коллег с пятилетием! Так держать!
Telegram
Максим Легкий
#ТелеграмИнтервью #ЛёгкийВТелеграм #ИнтервьюЛёгкого #АнонимИнтервью #НеТакер
Я постоянно ищу новые форматы ведения своего канала, пробую новые виды постов. Смотрю, что заходит, что нет. Что репостят и лайкают, а что нет.
И вот меня осенило...
Журналистов…
Я постоянно ищу новые форматы ведения своего канала, пробую новые виды постов. Смотрю, что заходит, что нет. Что репостят и лайкают, а что нет.
И вот меня осенило...
Журналистов…
Кейс. Как губернатору вовремя поддержать инициативу Президента.
Сейчас Владимир Путин достаточно регулярно запускает все новые и новые инициативы по социальной поддержке граждан. Для губернаторов, особенно тех, кому предстоят выборы в этом году, важно не только формально, на словах поддержать эти начинания, но и включиться с собственными наработками. У эффективного главы региона такие наработки обычно есть – нужно просто сконфигурировать их и публично озвучить, поддержав Президента.
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как ему удается встроиться в президентские инициативы. 14 февраля глава государства анонсировал увеличение зарплат врачей. Уже сегодня руководитель Липецкой области анонсирует региональные меры поддержки для медиков. Но не только: там есть и индексация на 5% для всех бюджетников, не попавших в майские указы 2012 года, и повышение зарплат младших воспитателей в детсадах, и страховые выплаты для добровольных пожарных.
Что таким образом получает Артамонов:
1. Инициативное дополнение президентского распоряжения. Показывает, что в регионе не только готовы выполнять решение главы государства, но и дополнять его, с учетом региональной специфики. Что говорит о понимании этой самой специфики и инициативности руководства региона.
2. Возможное решение проблемы дефицита кадров, интересное для федерального центра. Так, например, Артамонов намерен назначать разовые выплаты медикам, вернувшимся в регион, либо перешедшим из частных клиник в государственные. Точечное поощрение, заточенное под конкретную цель – ровно то, чего добивается от регионов социальный блок Правительства.
3. Повышение уровня жизни населения в регионе. Повышение зарплат, привлечение кадров в медицину, дошкольное воспитание – это элементы повышения качества жизни в регионе. Больше специалистов в поликлиниках – лучше обслуживание – меньше тяжелых больных.
4. Повышение уровня доверия к власти. Наконец, своевременно принятые меры региональной поддержки, да еще и на фоне федеральных, озвученных Президентом, создают у населения ощущение, что губернатор работает в команде главы государства, при этом точно понимает запрос граждан и готов на него ответить. Это один из драйверов роста доверия к власти, что безусловно крайне важно для губернатора в преддверии президентских выборов.
Сейчас Владимир Путин достаточно регулярно запускает все новые и новые инициативы по социальной поддержке граждан. Для губернаторов, особенно тех, кому предстоят выборы в этом году, важно не только формально, на словах поддержать эти начинания, но и включиться с собственными наработками. У эффективного главы региона такие наработки обычно есть – нужно просто сконфигурировать их и публично озвучить, поддержав Президента.
Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как ему удается встроиться в президентские инициативы. 14 февраля глава государства анонсировал увеличение зарплат врачей. Уже сегодня руководитель Липецкой области анонсирует региональные меры поддержки для медиков. Но не только: там есть и индексация на 5% для всех бюджетников, не попавших в майские указы 2012 года, и повышение зарплат младших воспитателей в детсадах, и страховые выплаты для добровольных пожарных.
Что таким образом получает Артамонов:
1. Инициативное дополнение президентского распоряжения. Показывает, что в регионе не только готовы выполнять решение главы государства, но и дополнять его, с учетом региональной специфики. Что говорит о понимании этой самой специфики и инициативности руководства региона.
2. Возможное решение проблемы дефицита кадров, интересное для федерального центра. Так, например, Артамонов намерен назначать разовые выплаты медикам, вернувшимся в регион, либо перешедшим из частных клиник в государственные. Точечное поощрение, заточенное под конкретную цель – ровно то, чего добивается от регионов социальный блок Правительства.
3. Повышение уровня жизни населения в регионе. Повышение зарплат, привлечение кадров в медицину, дошкольное воспитание – это элементы повышения качества жизни в регионе. Больше специалистов в поликлиниках – лучше обслуживание – меньше тяжелых больных.
4. Повышение уровня доверия к власти. Наконец, своевременно принятые меры региональной поддержки, да еще и на фоне федеральных, озвученных Президентом, создают у населения ощущение, что губернатор работает в команде главы государства, при этом точно понимает запрос граждан и готов на него ответить. Это один из драйверов роста доверия к власти, что безусловно крайне важно для губернатора в преддверии президентских выборов.
Telegram
Игорь Артамонов
Вводим новые меры поддержки. Инициативы утвердили на сегодняшней сессии регионального парламента.
Единовременные выплаты медикам
– 5 млн рублей – докторам медицинских наук, впервые трудоустроившимся в медучреждения региона на дефицитные специальности.
–…
Единовременные выплаты медикам
– 5 млн рублей – докторам медицинских наук, впервые трудоустроившимся в медучреждения региона на дефицитные специальности.
–…
Forwarded from ПолитСатирКа
О послании президента: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka
Это послание Президента Федеральному собранию, как и послание 2018 года, на мой взгляд сформирует стратегические приоритеты на ближайшие 6 лет.
Поэтому я бы выделил следующие ключевые блоки Послания, на которые следует обратить внимание:
1. Перестройка экономики в новых реалиях. Президент в конце прошлого года уже несколько раз говорил, что российская экономика проходит этап трансформации.
Пора зафиксировать во что именно она трансформировалась и на каких основаниях будет развиваться дальше.
Главный вопросы:
- каковы будут принципы контроля государства за экономикой
- куда будет крен, в сторону госкапитализма, или предполагается экономическая оттепель с усилением роли частных предприятий. Пока, из того, что мы видим, скорее первое.
2. Новая внешняя экономическая политика. Этап реактивных действий в ответ на санкции должен завершиться, соответственно следующий вопрос: как дальше будут расставлены приоритеты? Мы будем пытаться торговать со всеми, или только с дружественными странами? Или будет какая-то градация? И в чем она будет выражаться? Какие рынки для нас будут приоритетными? Какова будет роль Центральной Азии, Ближнего Востока, Ирана, Африки, Индии, Китая, стран АТР и т.д.? Сейчас вопросов много и какие-то контуры могут быть обозначены уже в послании.
3. Новая внешняя политика.
Тут все проще. Президент уже неоднократно формулировал ее основы. Из главного можно отметить, что Россия фактически претендует на лидерство для тех государств, которые хотят улучшить свое положение в новом миропорядке и готовы за это бороться. Вопрос, как претензию превратить в реальное лидерство? Возможно услышим на него ответ в послании.
4. Социальная политика.
Здесь я не жду особых прорывов. Во-первых, социалка настроена и выполняет свои функции (судя по рейтингам Президента), нет смысла менять то, что и так работает. Во-вторых, излишние вмешательства в этот механизм, могут его и сломать. Так что можно ожидать новых мер адресной поддержки, но не каких-то радикальных изменений.
5. Внутренняя политика.
Здесь тоже пока сложно ожидать изменений. Президент все также будет балансировать систему, чтобы ее не сильно стаскивало в сторону радикальных решений. Но и консолидация общества, объединение вокруг власти и оппозиция, разогнанная по своим нишам – это тоже скорее всего никуда не денется. Здесь нас ждет скорее консервация и статус кво.
Подписывайтесь на канал 👈
Это послание Президента Федеральному собранию, как и послание 2018 года, на мой взгляд сформирует стратегические приоритеты на ближайшие 6 лет.
Поэтому я бы выделил следующие ключевые блоки Послания, на которые следует обратить внимание:
1. Перестройка экономики в новых реалиях. Президент в конце прошлого года уже несколько раз говорил, что российская экономика проходит этап трансформации.
Пора зафиксировать во что именно она трансформировалась и на каких основаниях будет развиваться дальше.
Главный вопросы:
- каковы будут принципы контроля государства за экономикой
- куда будет крен, в сторону госкапитализма, или предполагается экономическая оттепель с усилением роли частных предприятий. Пока, из того, что мы видим, скорее первое.
2. Новая внешняя экономическая политика. Этап реактивных действий в ответ на санкции должен завершиться, соответственно следующий вопрос: как дальше будут расставлены приоритеты? Мы будем пытаться торговать со всеми, или только с дружественными странами? Или будет какая-то градация? И в чем она будет выражаться? Какие рынки для нас будут приоритетными? Какова будет роль Центральной Азии, Ближнего Востока, Ирана, Африки, Индии, Китая, стран АТР и т.д.? Сейчас вопросов много и какие-то контуры могут быть обозначены уже в послании.
3. Новая внешняя политика.
Тут все проще. Президент уже неоднократно формулировал ее основы. Из главного можно отметить, что Россия фактически претендует на лидерство для тех государств, которые хотят улучшить свое положение в новом миропорядке и готовы за это бороться. Вопрос, как претензию превратить в реальное лидерство? Возможно услышим на него ответ в послании.
4. Социальная политика.
Здесь я не жду особых прорывов. Во-первых, социалка настроена и выполняет свои функции (судя по рейтингам Президента), нет смысла менять то, что и так работает. Во-вторых, излишние вмешательства в этот механизм, могут его и сломать. Так что можно ожидать новых мер адресной поддержки, но не каких-то радикальных изменений.
5. Внутренняя политика.
Здесь тоже пока сложно ожидать изменений. Президент все также будет балансировать систему, чтобы ее не сильно стаскивало в сторону радикальных решений. Но и консолидация общества, объединение вокруг власти и оппозиция, разогнанная по своим нишам – это тоже скорее всего никуда не денется. Здесь нас ждет скорее консервация и статус кво.
Подписывайтесь на канал 👈