Горелкин
21.2K subscribers
903 photos
127 videos
11 files
1.96K links
Заместитель председателя ИТ-комитета Госдумы, председатель правления РОЦИТ

Для официальных обращений – [email protected]
По остальным вопросам – @webstrangler_bot

А⁺ – https://www.gosuslugi.ru/snet/6726c91f4821646949597aa1
加入频道
К слову об ответственности больших платформ. Казалось бы, какое дело Эпплу до Беларуси? По логике наших либералов, такая большая корпорация даже замечать такой маленький рынок не должна. (Они же утверждают, что на аналогичном основании Apple якобы будет игнорировать требования российского законодательства) А глядите, в компании настолько озабочены своей репутацией, что требуют от стороннего сервиса цензурировать пользовательский политический контент. При том что, положа руку на сердце, в Apple, наверное, наименьшая концентрация сторонников Лукашенко в нашем рукаве галактики. Но даже намек на то, что в AppStore есть приложение, из-за активности в котором могут пострадать люди — их очень напрягает.

На самом деле, у меня нет готового решения таких коллизий. Это что-то вроде противоречия между правом на самоопределение и нерушимостью границ. Но на практике, полагаю, такие противоречия в сети будут встречаться все чаще, и нам придется придумать механизм, чтобы их улаживать.

https://tass.ru/ekonomika/9666963
Почему-то все наши записные либералы делают вид, будто это не они пророчили оппозиционеру Навальному Нобелевскую премию мира. А ведь очень активно обсуждали. С интонациями «столица автоматически переносится в Нью-Васюки» говорили, что вот получит он премию, и можно даже революцию не делать — сразу станет главным человеком в России. Шах и мат, государственники!

Теперь молчат.

Нобелевский комитет премии мира сделал максимально безликий выбор. Награду получила Всемирная продовольственная программа — бюрократическая структура в составе ООН, которая занимается настолько важным делом, что вы даже имени ее руководителя не знаете. Подозреваю, что африканцы, на которых в последние годы сосредоточены усилия ВПП, не знают, в свою очередь, даже названия этой программы. Идеальное анонимное добро.

Выбор, на самом деле, понятен. Последним ярким политиком, который получил премию мира от нобелевского комитета, был Барак Обама. Вскоре после он ввел войска в Афганистан, понимая, что награду назад не потребуют. Теперь комитет старается не рисковать. Против присуждения премии конкретному политику обязательно выскажутся многие другие политики. А что голодных детей Африки нужно кормить — с этим никто спорить не станет. Даже сторонники Навального.
Цифровые филиалы, виртуальные представительства — неважно, как это будет называться. Главное, чтобы зарубежные крупные интернет-платформы проявили заинтересованность в диалоге и желание исполнять российский закон. Если бы они исполняли требования закона сейчас, без представительств, то никто и не требовал бы от них большего. Но опыт показывает, что если компания не присутствует в стране полноценно, в том числе физически, то местных законов она не замечает.

Что касается приведенных примеров с Apple и Google, то они как раз пример возможности диалога. Да, у компании, занимающейся цифровой дистрибуцией Apple, нет представительства в России. Но то, которое есть, помогло выйти на переговорную позицию. Если бы их вообще не было в стране, было бы, подозреваю, гораздо сложнее.
Краснодар и Урал мне не очень хорошо знакомы, а вот за Иркутск, Новосибирск и Красноярск сказать, как сибиряк, могу.

Там есть сильные независимые СМИ, многополярность мнений, партийная пресса, настоящая борьба за читателя и добросовестный фактчекинг. Поэтому совершенно естественно, что пресса в этих регионах регулярно конфликтует с местной властью. Бесконфликтная пресса — это уже что-то из сферы обслуживания, а не СМИ.

Как-то читал мнение одного правозащитника, как отличить хорошее социальное учреждение — детский дом, психоневрологический интернат или дом престарелых — от плохого. Из хорошего всегда идут жалобы. Это значит, людям никто не затыкает рты и они знают свои права. А вот если жалоб нет — это должно наводить на серьезные подозрения.

С журналистикой примерно так же. Все мы сходу можем назвать регионы, из которых ни разу никто не заявлял о давлении на СМИ. Легко понять, что и никаких независимых СМИ в этих регионах нет. Подконтрольные не жалуются. https://yangx.top/russicatop/15584
Потрясающий феномен: никто из наших гражданских интернет-активистов не ругает Европу за выделение ключевых для европейского рынка IT-компаний. А ведь европейцы их выделяют не для поощрения, а наоборот: для двух десятков крупнейших компаний европейского интернета будут действовать особые, более жесткие, правила работы.

Уже очевидно, что список будет состоять в основном из американцев: Amazon, Apple, Google, Facebook и прочих. Они в свое время буквально захватили целые европейские государства, где душат на корню любую конкуренцию. Европейская бюрократия, наконец, поняла, что это неправильно и решила действовать. Правда, сами же европейцы признают, что опоздали.

Когда я инициировал дискуссию о выделении ключевых для российского рынка компаний, что только мне про меня не сообщили. В основном упирали на то, что моей инициативой можно сломать невидимую руку рынка и скатиться в каменный век и плановую экономику. А вот, европейцы сейчас точно этим же занимаются: высчитывают долю рынка компаний и вводят против крупнейших из них особый правовой режим. Это махровый протекционизм! Но «это совсем другое дело», я понимаю :) Это у нас банальная гренка, а у них сложнейший крутон :)))
Вместе с коллегами побывал на встрече с ректором Высшей школы экономики Ярославом Кузьминовым. Спросил о самом актуальном для российского высшего образования сейчас — про учебный процесс в условиях ковида и возможностях наших вузов, если опять придется переходить на дистанционное обучение.

Ярослав Иванович привел факты. На данный момент всего 49% российских вузов имеют полностью оцифрованные библиотеки. В таких условиях полноценное дистанционное обучение невозможно. Поэтому неудивительно, что больше половины вузов заметно понизили качество учебного процесса. Это отмечают как студенты, так и сами преподаватели.

Кстати, Россия — одна из немногих стран, где практически все вузы принадлежат государству. Это, теоретически, позволяет объединить их в коммуникационную сеть с общими стандартами и мощной государственной поддержкой. Будет ли существовать такая система в реальности — сложно сказать. Сейчас задачи менее амбициозные. Например, Ростелеком совместно с Мэйл.ру разрабатывают конкурента американскому Зуму — чтобы, среди прочего, обеспечивать конференц-связь российским вузам на дистанционке. Говорят, будет готов года через два. К следующей пандемии должны успеть.

Правда, онлайн образование требует, кроме канала связи, еще и «железа» - тех же камер и микрофонов, причем, качественных. У нас 13% вузов вообще не оснащены подобной инфраструктурой.

Между тем, Билл Гейтс, который давно предсказал пандемию коронавируса, напугав точностью прогноза нашего режиссера Михалкова, обещает пандемии новых вирусов примерно каждые десять лет. Хочется надеяться, что российская высшая школа сумеет подготовиться лучше, чем в этот раз.
Опять предлагают ввести налог на бездетность.

В Советском Союзе налог на бездетность существовал с 1941 по 1992 год. Все это время рождаемость в стране постепенно и неуклонно снижалась. Никакой доказанной корреляции между налогом и стимулированием рождаемости не выявлено.

Не ошибусь, если скажу, что нет на свете ни одной семьи, которая завела бы в СССР детей, чтобы не платить этот налог. Детей заводили и заводят совсем по другим соображениям — психологического и экзистенциального характера. Никак не меркантильного (по крайней мере, вменяемые люди)

Проблема современного общества в том, что при появлении в семье ребенка или, тем более, двух-трех, уровень материального благополучия резко падает. Фактически, наши граждане платят скрытый «налог на детность». Именно эту проблему надо решать. Хороший пример: инициатива нашего президента субсидировать ставку по ипотеке для семей с детьми. И дальше нужно идти в этом направлении.

Может быть, идея автора в том, чтобы отнять деньги у бездетных и отдать детным? Ну, «отнять и поделить», как показал опыт того же СССР, это прекрасный способ всех уравнять в бедности. И заставить ненавидеть государство. Достаточно вспомнить, как издевательски называли советские граждане тот налог - «налогом на яйца». Цинизм, кстати, заключался и в том, что с человека начинали брать налог, если его ребенок погибал. Что тоже не добавило плюсов Союзу в карму.
Больше кликбейта богу кликбейта! - лозунг информационных ресурсов вроде Спутника, Регнума и Правда.ру.

Сказал очевидную вещь: появление детей снижает доходы семьи. Банальная арифметика, прежний доход делится на большее количество членов семьи. Это везде так: у нас, в США, Европе, Китае. Везде дети это дополнительные расходы из бюджета домохозяйства.

Причем, еще уточнил, что это «проблема современного общества». В архаичных аграрных обществах, в натуральном хозяйстве, этой проблемы не было. Там ребенок к 10 годам уже был полноценным работником. Но времена изменились, и семьям с детьми надо помогать — субсидиями, льготами, бесплатными социальными службами.

Но редакции, естественно, ухватились за словосочетание «скрытый налог», и со звериной серьезностью преподносят его так, будто в России действительно такой налог существует. Некоторые даже написали «тайный налог».

Коллеги, как не стыдно. Речь об очень серьезных вещах — о детях, о помощи семьям. А вам лишь бы хайпануть. Потом вы же будете писать, что у нас забалтывается обсуждение значимых тем.
Мне продолжают приходить жалобы от российских программистов на плохо работающую процедуру регистрации в Apple Developer Program. Писем стало значительно меньше, а сама проблема обсуждается в профильных сообществах уже не так остро – видимо, Apple удается выстроить процесс. Чувствую к этому и свою причастность, что очень приятно 🙂

Если всё-таки не получается по официальным каналам, присылайте мне в личку свой Apple ID и контактные данные — буду рад помочь. Все предыдущие жалобы, которые я отправил в Apple, были рассмотрены и решены – так же, уверен, будет и с теми, которые я планирую передать до конца этой недели.
Закончилось заседание Комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи. Главный вопрос – проект федерального бюджета на 2021 год, защищать который в части государственной программы "Информационное общество" и нацпрограммы "Цифровая экономика" сегодня в Госдуму пришли почти все руководители Минцифры.

В целом, вопросов по мероприятиям федеральных проектов, входящих в программы, и плану их реализации у комитета не было. Единственное, жаль, что ведомства не могут договориться о более быстром вводе в эксплуатацию сетей 5G (поэтому не спешите с покупкой нового iPhone).

Медийная часть федерального бюджета на 2021 год составляет 97 млрд рублей. Треть этой суммы направят на содержание двух столпов иновещания: МИА "Россия Сегодня" и Russia Today. Комментируя этот вопрос, замминистра Алексей Волин отметил, что американцы тратят на свои международные рупоры в два раз больше, но работают их рупоры не так эффективно: по аудиторным показателям наше иновещание далеко впереди. Думаю, что именно поэтому американские соцсети начали блокировать аккаунты наших каналов и изданий.
Крупный IT-бизнес тоже хочет в налоговый маневр. Стремление понятное, это обещает им больше прибыли. Но под законные требования для такого маневра они не попадают, так как зарабатывают не на разработке и продаже ПО, а на так называемых «услугах цифрового контура»: агрегаторы такси и доставки, онлайн-кинотеатры, маркетплейсы и т. д.

Мне кажется, тут есть, что обсудить. Например, хотелось бы, чтобы все эти наши IT-гиганты предложили рабочие схемы ликвидации того беспредела, который у них творится в этих самых «услугах цифрового контура». Обратите внимание: если забрендированное Яндексом такси попадает в ДТП, то никто уже не говорит, что водитель мог быть пьяным или не знать ПДД. Все говорят, что водители работают по 20 часов в сутки, а компанию-агрегатор это устраивает. То же самое касается курьеров: как их труд соотносится с Трудовым кодексом? Они ведь так перерабатывают, что часто выглядят и ведут себя как зомби. Не так давно даже были бунты курьеров, если помните.

Это важные вопросы общественного благополучия. И если наши большие игроки «цифрового контура» хотят чего-то от государства, пусть объяснятся по поводу сверхэксплуатации своих сотрудников и той опасности, которую она представляет. Про улучшение условий работы таксистов, например, мы от агрегаторов слышим уже который год, а не меняется абсолютно ничего.
Вот, человек из отрасли очень по делу пишет. С его разрешения, делюсь с вами.
Forwarded from Anton Berdnikov
Здравствуйте! Хотел бы поделиться с Вами мыслями по поводу налогового маневра для ИТ-отрасли, в первую очередь, с позиции участника этой отрасли. Я согласен с Вами в том, что ИТ-гигантам в маневр попасть очень хочется. И я глубоко убежден, что именно гигантов в этот маневр пускать нельзя. ИТ-гиганты в последние годы слишком увлеклись скупкой стартапов (Сбер, Яндекс), разработкой клонов успешных сервисов (Мэйл.Ру Групп) или усиливают свое влияние в "галерном" аутсорсе (Люксофт). Они создают сложные сервисы, зарабатывают на них большие деньги, кормят большие количества разной степени профпригодности разработчиков, но своей деятельностью энтропию они не уменьшают. Мало кто из них действительно вкладывает силы и средства в действительно инновационные проекты, и доля таких вложений в общем котле финансов этих компаний. Чаще всего инновационные проекты в больших компаниях используются исключительно в целях пиара и игры на хайпе. После начала ажиотажа с ИИ все компании открыли у себя ML-лаборатории. На волне бума на голосовых ассистентов все создали свои умные колонки. Бум uber-экономики толкнул их на создание служб такси и доставки еды. Шэринговая модель навела на мысли о закупке своих парков машин. Все эти проекты, возможно и уникальные внутри, в масштабах мира вторичны. Ни один из наших гигантов даже близко не сравнится по трудности пути и уникальности разработок, к примеру, с той же Boston Dynamics. С моей точки зрения, преференции в налогах необходимы небольшим стартапа и рабочим группам, занимающимся действительно сложными и финансово рискованными проектами. Я считаю, что поддержка была бы очень нужна компаниям примерно следующего формата:
- с небольшим штатом, с 60-70%-ным преобладанием инженерных кадров
- с отсутствием иностранного участия
- с проектами, направленными на российского потребителя
- и, самое сложное, с инновационной направленностью проектов.
С последним пунктом самые большие проблемы, ибо объективно оценить инновационность почти невозможно: можно на самых крутых и современных технологиях создавать двадцать четвертую никому не нужную социальную сеть, а можно с помощью не меняющейся последние пару тысяч лет математики создать новый алгоритм шифрования. И на оценку государственных комиссий полагаться в этих вопросах тоже нельзя (без обид). Возможно, это должен решать открытый форум профильных специалистов, через слепую оценку (когда конкурсная документация описывает суть проекта, но не даёт возможности установить автора). Остальные пункты, думаю, понятны: небольшая компания с преобладанием в штате инженерных кадров имеет больше шансов сделать что-то уникальное, нежели компания с бОльшим упором в маркетинг. Но ресурсов для игры в скупку мелких команд она при этом иметь не будет, в отличие от тех же Яндекса с Мэйл.Ру. Ну и ориентированность на российского потребителя, к сожалению, изначально ставит разработчика в не самые благоприятные финансовые условия, в отличие от коллег, работающих на экспорт.
По моему мнению, подкрепленному многолетними наблюдениями за ит-бизнесом вообще, и российским в частности, подобные условия могут серьезно простимулировать талантливых разработчиков (и вообще инженеров) объединяться в компании и создавать нечто уникальное, что будет потом работать внутри страны (или поставляться на экспорт, но уже с бОльшим профитом и для компаний и для государства).
Кажется, у нас зарождается дискуссия 🙂 Публикую еще одно мнение, также с разрешения автора
Forwarded from Stepan Khukharev
Добрый вечер!
Мне кажется, что в последнем опубликованном у вас комментарии заложена большая ошибка. Прежде всего, речь идёт про то, что продукт должен быть ориентирован в первую очередь на внутреннего потребителя.

Во-первых, затачивать по настоящему инновационный продукт на внутренний рынок и не целиться в глобальный рынок - само по себе проблема. Это прямая дорога к местечковости. На этом не построить ни действительно интересный продукт, ни интересную компанию.

Во-вторых, потом гораздо сложнее организовать экспансию на другие рынки (по целому ряду причин). Для этого приходится перестраивать всю компанию изнутри и почти всегда это заканчивается неудачей. На эту тему можно изучить примеры Grab, который сразу целился на весь регион и растёт как не в себя, и GoJek, который сфокусировался на рынке Индонезии и так и не смог нигде по настоящему закрепиться за её пределами. Пройдёт ещё лет 5 и Grab, вероятно, просто купит GoJek.

Напротив, надо поддерживать небольшие компании, которые способны конкурировать на международном рынке, а не местечковые проекты. Способность участвовать в такой борьбе - фактически и есть определение конкурентноспособности и одна из граней инновационности. Подкрутить какие-то нюансы для российского рынка можно и потом.

Кроме того, не надо наказывать бизнес только за то, что в России физически меньше пользователей, чем во многих других регионах.
Часто приходится сталкиваться с людьми, которые не понимают, зачем нужно бороться с монопольными устремлениями крупных IT-компаний. И в России, и в Европе, и в США такие люди воспринимают любую попытку государства умерить аппетиты IT-гигантов как наступление на прогресс и цифровые свободы.

Проблема в том, что коммерческая компания всегда заинтересована в максимизации прибыли при минимизации усилий. Двигаться вперед по пути прогресса их заставляет только конкуренция. А там, где конкуренция заканчивается, наступает полный застой. Когда в последний раз, например, вы были довольны удобством интерфейса Фейсбука? Почему он такой сложный, тяжелый и недружелюбный к пользователю? Да, потому что в большинстве стран у FB нет конкурентов. Там знают: что они не предложи, пользователь от них никуда не сбежит.

Я полностью поддерживаю беспокойство замглавы ФАС о подозрительно низком уровне конкуренции между крупнейшими IT-компаниями. Вот если бы еще сам ФАС работал более оперативно. А то отправил им запрос по ситуации с аккаунтами разработчиков в Аpple еще в августе, а они в ответ попросили дать им время аж до конца октября.
А ведь полпред президента в СФО Сергей Меняйло — это тот человек, которого Навальный в своих берлинских обвинениях не упоминал ни разу. У него вообще не было претензий к представителям сибирских властей. Помнится, он хотел, чтобы санкции были наложены на героев его «расследований». Но европейцы сделали ход конем.

Многие ожидали, что у оппозиционера теперь будет власть назначать виноватых: на кого укажет очередным «разоблачением», того в Европе и забанят сразу. Но Европа не захотела быть у Навального на побегушках. И выкатила очень короткий и странный санкционный список. Практически всем людям из этого списка, в силу их должностей, запрещено иметь счета и недвижимость за границей и не рекомендовано посещать страны НАТО. Санкции получились против тех, кому они не страшны.

Видимо, не так уж ценят российскую оппозицию в Евросоюзе. Можно по-дружески болтать с Меркель, но командовать ею только на том основании, что ты против российской власти, не получится.
Интересно, что весной будущими разработчиками «Гостеха» называли Сбербанк и Ростелеком. Теперь, собственно, не называют никого. Подчеркивают, что будет аукцион, который все решит. Но при этом СМИ оговариваются, что Сбера на аукционе не будет. А среди заинтересованных структур называют ВТБ, все тот же Ростелеком и даже Почту России.

Причина потери интереса Сбера к проекту, на мой взгляд, понятна: компания активно меняет формат, и ей сейчас не потянуть такой гигантский «цифровой конвейер» - как его называют в профильном министерстве. К тому же, в воздухе носится ощущение, что Сбер и так слишком много на себя взял. А придавать одной компании, пусть и государственной, чрезмерные полномочия — не лучшая идея.

Если «Гостеху» действительно удастся эффективно объединить все базы данных разных ведомств — это будет эпохальное событие в российской истории. Сравнимое только со строительством железных дорог или электрификацией, но в радикально более сжатые сроки.

Если вас интересует ближайшее будущее России, российского общества, экономики и технологий — следите за созданием «Гостеха». Это то, что определит нашу жизнь.
Случайно наткнулся в сети на видео Юлии Латыниной, где она защищает торговлю детьми, то есть суррогатное материнство. Речь о так называемом «деле репродуктологов». Суть его в том, что богатые иностранцы нанимали российских женщин, чтобы те вынашивали им детей, а потом просто этих детей покупали. Часть денег получала мать, часть — врачи и посредники. Латынина говорит, что в год так продают за границу до 20 тысяч российских детей (совершенно не уверен в этой цифре, поэтому пусть будет целиком на ее совести).

Сообщали, кстати, что на Украине это дело работает с еще большим размахом — целые сети клиник предоставляют матки украинских женщин для услуг иностранцев. Там, вроде бы, законно.

Так вот, госпожа Латынина выступает за то, чтобы этот бизнес по торговле детьми в России был законным, отлаженным и прибыльным. Она против уголовного преследования фигурантов «дела репродуктологов».

Это мне напоминает рассказ «Второе нашествие марсиан» Стругацких. Где марсиане захватили Землю, чтобы добывать из людей желудочный сок (за деньги, конечно, доноры были довольны!). Или еще какой-то рассказ, где, когда в России закончилась нефть, у нас построили кровепровод — чтобы продавать на запад человеческую кровь по трубе. В каждом случае было полно разумных аргументов, как у Латыниной. И в каждом случае это никак не умаляло ужаса всего описываемого.

Я считаю, что торговля людьми недопустима. Для бесплодных пар есть множество новейших медицинских технологий, можно просто усыновить сироту. Но покупать ребенка только потому, что ты бесплоден — нельзя. Как нельзя купить маму или папу если ваши, например, умерли.

А сама идея массового превращения наших женщин в инкубаторы для богатых иностранцев — отвратительна. Особенно мерзко, что пропагандой этого занимаются дамы, которые никогда и ни при каких обстоятельствах не стали бы вынашивать и продавать детей под заказ. Это как те феминистки, что выступают за разрешение женщинам работать в шахтах или кислотных цехах, хотя сами опасным физическим трудом не будут заниматься никогда — это противоречит их возвышенному образу жизни.

Я считаю, что продажа детей под видом суррогатного материнства должна быть запрещена в России. Кстати, во Франции, Германии, Норвегии, Швеции, Австрии и некоторых штатах США суррогатное материнство запрещено. Латынина, видимо, проживает где-то на западе, где такое можно, вот пусть и займется сама прежде чем знаменем платной биологической свободы размахивать.
Китайское правительство объявило огромные преференции для компаний, производящих электронные чипы. Условия оказались настолько притягательными, что породили комичную ситуацию. Заявки на участие в госпрограмме по развитию китайской микроэлектроники подали десятки тысяч компаний, большинство из которых никогда ничем подобным не занимались. Особенно смеются над попытками «тоже делать чипы» компаний из сферы рыбной ловли и производства продуктов питания.

Все это напоминает «большой скачок» из китайского прошлого. Когда ради наращивания страной производства чугуна и стали, крестьяне устраивали у себя в огородах мини-домны и плавили железо на древесном угле. Металл получался такой плохой, что не годился даже на сельхозинструменты. Но объемы действительно резко выросли.

Китайское правительство не боится быть смешным, потому что на кону технологическое будущее страны. Американцы все ближе к тому, чтобы запретить китайским компаниям производство чипов по лицензированным технологиям. К этому моменту, чтобы не обрушить экономику и не потерять рынок, китайцы должны уже в больших масштабах выпускать чипы собственной разработки. Решено использовать принцип лосося, идущего на нерест. Пусть тысячи участников одновременно ринутся в индустрию: большинство прогорят, но сама массовость гарантирует, что у кого-то получится.

У России ситуация еще сложнее китайской. У нас зависимость второго порядка: от китайских микросхем, которые произведены по американской технологии. При этом собственные масштабные производства наладить не удалось, а на запуск одновременно тысяч игроков, как в Китае, у нас нет этих самых тысяч игроков.

Уже заявлено, что оборудование 5G, установленное в России, должно быть российского производства — это вопрос национальной безопасности. Но ни с одним из предыдущих поколений связи этого добиться не удалось. «Ростех» заявил, что готов включиться в решение задачи. Очевидно, это будет классический российский способ — сильная ставка на одно специально выбранное предприятие. Принцип «пан или пропал». С заводом «Ангстрем» в прошлый раз получилось не очень: рынок гражданских микросхем у нас по-прежнему за импортными поставщиками. Эксперты говорят о возможном российско-китайском предприятии. Оно могло бы использовать заточенные под большой масштаб производства китайские технологии под российским контролем безопасности. Но даже если сейчас начать, первые результаты обещают не раньше 2024 года.

Думаю, поиск выхода из сложившейся ситуации продолжится. Возможно, требования к происхождению оборудования будут смягчены. Хотя бы временно. Потому что отставать в области технологий связи самой большой по площади стране мира никак нельзя.
Тут в сети удивляются, что на всероссийский форум таксистов в Сочи не приехали начальники и владельцы крупных агрегаторов такси. Вроде бы, тема горячая — законопроект о такси. А никому из больших игроков не интересно. Сразу пошли подозрения в картельном сговоре и что эти большие игроки тайно готовят некий единый (и очень высокий) тариф для сказочного своего обогащения.

Никакого картельного сговора нет. Большие игроки — они на то и большие, что планируют договариваться с властью в особом порядке. Получится у них или нет, и у кого именно получится — другой вопрос. Но что планы на особое к себе отношение со стороны государства есть у них всех, само собой разумеется.

Каждый ведь хочет не только удобный именно для него закон о такси, но и кусок рынка у конкурентов откусить. Поэтому смысла в форумах для них действительно никакого. Лицемерить и изображать ложное дружелюбие друг перед другом не считают нужным.

Меня в складывающейся картине интересует не отсутствие «больших дядей», а наоборот, отсутствие представителей низовых объединений водителей такси. Профсоюзов, если хотите. Миллионы людей работают таксистами каждый день. Кто сейчас представляет их интересы? Формально какие-то организации существуют, но их массовость и влияние — около ноля.

Если бы на сочинском форуме были люди, за плечами которых стоят сотни тысяч (ок, пусть десятки тысяч) простых водил, то хозяева агрегаторов приехали бы на этот форум первыми. При том, что ни о каких гонениях против профсоюзных лидеров в сфере такси я не слышал. Их просто нет. И, кажется, это явление заслуживает изучения.