Жуткие кадры первого российского «джокера». Фильм Джокер изначально заточен так, чтобы униженные и оскорбленные шли убивать своих обидчиков. Кадры жертв расстрела в военной части.
Спец расследование о декларации на амнистию капиталов Валерия Израилита
или
О том, как Валерий Израилит грабил Ленобласть с поддержкой губернатора Дрозденко
Недавно все СМИ и бизнес сообщество кричали о беспределе в Россиянском государстве — бизнесмен Израилит подал на налоговую амнистию, а его тут же скрутили и налоговую амнистию впаяли ему в обвинение. Вот мол как плохо быть бизнесменом в России, подал декларацию на амнистию, а вместо с амнистии тебе эту декларацию записывают в обвинение и сажают. А должны были простить и амнистировать налоговые хитрости.
Так быть не должно в правовом государстве. И так на самом деле и не происходит в объективной реальности. Я попытался узнать, как оно было на самом деле и узнал, пользуясь лишь открытыми источниками.
Итак 28 декабря 2016 года в Санкт-Петербурге задержали главу порта Усть-Луга Валерия Израилита. Причем задержали его, когда он хотел на личном самолете улететь зарубеж. А весной 2016, он подал декларацию о налоговой амнистии капиталов заграницей.
Задержанного Израилита повели в суды, где стали предъявлять обвинения в хищении и в выводе зарубеж денег из госбюджета. А он в судах говорил, что никак не мог вывести зарубеж деньги, так как у него отсутствуют зарубежные счета и собственность зарубежом. То есть Валерий на отрез в судах отрицал наличие заграницей счетов и собственности. А украденные деньги естественно попали зарубеж — и если у Израилита там ничего нет, то это все украдено иностранными компаниями и как всегда злобные киприотские бизнесмены грабят и душат Русь-матушку. Израилит же чист и пушист и его пора отпустить отдыхать за рубеж на личном самолете компании Бомбардье.
И доказать обратное было трудно. Как можно быстро представить суду документы, что некая оффшорная компания «Рога-Копыта» связана с Израилитом?
ПОМИМО свидетельских показаний, доказательная база насчитывала на начальном этапе Гигабайты сканов (и десятки килограммов документов) иностранных договоров между российскими компаниям и офшорными- учредителями той или иной дочерней компании ОАО Компания Усть-Луга. По сути всем было давно понятно что бенефициар офшоров Израйлит (оао компания усть-луга работает более 20 лет в спб).
Тогда следователи достали декларацию на налоговую амнистию и предъявили ее в суде, как СВИДЕТЕЛЬСТВО наличия у Израилита капиталов зарубежом и собственности там же. А также, что многочисленные оффшорные компании числятся за ним. Декларация хоть и амнистировала РАНЕЕ уведённые от налогообложения капиталы, но ОБЪЕКТИВНО ПОКАЗЫВАЕТ, что Израилит все же имеет капиталы и собственность зарубежом. Т.е. вводить суд в заблуждение об отсутствии зарубежного имущества это для Израйлиту нормально. Конечно, все таки трижды судимый.
А возбудили дело на Израилита не за налоговые шалости с иностранными активами, которые он просил амнистировать, а с вполне конкретным расхищением государственных денег.
Он продал бывшие в употреблении трубы для нефтепровода компании Транснефть под видом новых и по ценам новых труб. При этом продал через фирму своего сына Марка по завышенной в два раза цене, что является мошенничеством. Да это грабеж. Это как если бы вам продали новый Мерседес, а потом вы выяснили, что это бывший в употреблении мерс, со скрученным пробегом и подкрашенными царапинами.
Но только трубы эти проложены по Ленобласти и износ старых труб идет быстрее новых, поэтому прорвутся они непонятно когда. Может через 5, а может через 25 лет. И когда прорвутся, то загрязнят экологию и могут привезти к пожарам и гибели людей. Не считая ущерба государству, который компенсируют из наших налогов.
Поэтому госкомпании пришлось все менять за свой счет, поэтому обьект работает. отсюда и значимая сумма ущерба.
Но Израилиту на это наплевать. Ведь его виноградники в Тоскане не пострадают, а его яхта Виктория фрахтуется вдали от Финского залива. А вот маржа с этой сделке получилась очень неплохая.
или
О том, как Валерий Израилит грабил Ленобласть с поддержкой губернатора Дрозденко
Недавно все СМИ и бизнес сообщество кричали о беспределе в Россиянском государстве — бизнесмен Израилит подал на налоговую амнистию, а его тут же скрутили и налоговую амнистию впаяли ему в обвинение. Вот мол как плохо быть бизнесменом в России, подал декларацию на амнистию, а вместо с амнистии тебе эту декларацию записывают в обвинение и сажают. А должны были простить и амнистировать налоговые хитрости.
Так быть не должно в правовом государстве. И так на самом деле и не происходит в объективной реальности. Я попытался узнать, как оно было на самом деле и узнал, пользуясь лишь открытыми источниками.
Итак 28 декабря 2016 года в Санкт-Петербурге задержали главу порта Усть-Луга Валерия Израилита. Причем задержали его, когда он хотел на личном самолете улететь зарубеж. А весной 2016, он подал декларацию о налоговой амнистии капиталов заграницей.
Задержанного Израилита повели в суды, где стали предъявлять обвинения в хищении и в выводе зарубеж денег из госбюджета. А он в судах говорил, что никак не мог вывести зарубеж деньги, так как у него отсутствуют зарубежные счета и собственность зарубежом. То есть Валерий на отрез в судах отрицал наличие заграницей счетов и собственности. А украденные деньги естественно попали зарубеж — и если у Израилита там ничего нет, то это все украдено иностранными компаниями и как всегда злобные киприотские бизнесмены грабят и душат Русь-матушку. Израилит же чист и пушист и его пора отпустить отдыхать за рубеж на личном самолете компании Бомбардье.
И доказать обратное было трудно. Как можно быстро представить суду документы, что некая оффшорная компания «Рога-Копыта» связана с Израилитом?
ПОМИМО свидетельских показаний, доказательная база насчитывала на начальном этапе Гигабайты сканов (и десятки килограммов документов) иностранных договоров между российскими компаниям и офшорными- учредителями той или иной дочерней компании ОАО Компания Усть-Луга. По сути всем было давно понятно что бенефициар офшоров Израйлит (оао компания усть-луга работает более 20 лет в спб).
Тогда следователи достали декларацию на налоговую амнистию и предъявили ее в суде, как СВИДЕТЕЛЬСТВО наличия у Израилита капиталов зарубежом и собственности там же. А также, что многочисленные оффшорные компании числятся за ним. Декларация хоть и амнистировала РАНЕЕ уведённые от налогообложения капиталы, но ОБЪЕКТИВНО ПОКАЗЫВАЕТ, что Израилит все же имеет капиталы и собственность зарубежом. Т.е. вводить суд в заблуждение об отсутствии зарубежного имущества это для Израйлиту нормально. Конечно, все таки трижды судимый.
А возбудили дело на Израилита не за налоговые шалости с иностранными активами, которые он просил амнистировать, а с вполне конкретным расхищением государственных денег.
Он продал бывшие в употреблении трубы для нефтепровода компании Транснефть под видом новых и по ценам новых труб. При этом продал через фирму своего сына Марка по завышенной в два раза цене, что является мошенничеством. Да это грабеж. Это как если бы вам продали новый Мерседес, а потом вы выяснили, что это бывший в употреблении мерс, со скрученным пробегом и подкрашенными царапинами.
Но только трубы эти проложены по Ленобласти и износ старых труб идет быстрее новых, поэтому прорвутся они непонятно когда. Может через 5, а может через 25 лет. И когда прорвутся, то загрязнят экологию и могут привезти к пожарам и гибели людей. Не считая ущерба государству, который компенсируют из наших налогов.
Поэтому госкомпании пришлось все менять за свой счет, поэтому обьект работает. отсюда и значимая сумма ущерба.
Но Израилиту на это наплевать. Ведь его виноградники в Тоскане не пострадают, а его яхта Виктория фрахтуется вдали от Финского залива. А вот маржа с этой сделке получилась очень неплохая.
Но тут конечно удивляют чиновники Транснефти и чиновники Ленобласти, будучи специалистами в своём деле они не смогли отличить бэушные трубы от новых. Странно это. Хотя в 2012-м года губернатор Ленобласти Дрозденко арендовал бизнес джет Бомбардье, принадлежащий Израилиту для свадьбы своей дочери. Видимо с его зарплатой он пару лет копил и не доедал, чтобы это сделать. Или же цена была льготная? И в самом деле разве больше не у кого было бизнес джеты арендовать? А после Губернатор и вовсе поселился рядом с Израйлитом в элитном коттеджном поселке.
В чем гениальность топ-менеджера международного уровня Валерия Израилита? Ведь вот вы читаете эту статью и не имеете миллиарда долларов. Значит он умнее вас, ведь он миллиардер, а вы нет. Так обычно говорят банкиры: «Раз ты такой умный, то почему ты такой бедный?». А раз Израилит столь богат — значит он умнее нас всех, или…
Вообщих чертах его бизнес сводился с получения маржи на госконтрактах по строительству порта Усть-Луга и развития близлежащей инфраструктуры порта. На подконтрольные ему структуры сваливались гигантские государственные деньги на развитие порта. А также, когда порт заработал — он мог получать маржу со сладкого бизнеса, управления очередным окном в Европу. То есть его посадили на дыру для окна в Европу. Сказали построить окно и дали тучу денег на реализацию проекта. Он же хитро извлек маржу из этого проекта. Но вы скажите: «Но ведь все получилось». А вот и нет. Львиная доля его структур банкроты, а в каждом русском предприятии были прошиты оффшорные компании, которые и выводили все сливки зарубеж. Множество инфраструктурных проектов было загублено, а сам порт из грандиозного проекта превратился в местечковый колхоз.
То есть можно тыкнуть пальцем в любого из вас и дать такой же проект и деньги на него и вы тоже точно станете миллиардером, если будите не совсем чесны…
Итак подробно.
Структура учредителей ОАО «УЛПИК», головной компании, контролируемой Израилитом в различные периоды представляла собой:
- с 03.05.2007 г. ОАО «Компания Усть-Луга» (далее - ОАО «КУЛ», ИНН 4707005410, председатель совета директоров – Израйлит В.С.) - 100%;
- с 28.09.2007 г. «Интернейшнл Маркетинг Инвестментс С.А.» (International Marketing Investments S.A., Люксембург) – 25,1% и ОАО «КУЛ» - 74,99%;
- с 29.12.2010 г. - «Интернейшнл Маркетинг Инвестментс С.А.» - 25,1 % и ОАО «Промышленно-строительное товарищество» (ИНН 4707019758, председатель совета директоров – Израйлит Николай Соломонович, 18.04.1951 г.р.) – 74,99%;
ОАО «Компания Усть-Луга» (далее – ОАО «КУЛ») является заказчиком – застройщиком морского торгового порта Усть-Луга, строительство которого осуществляется в рамках реализации 4-х стороннего государственного контракта №6-3/2000 от 15.06.2000 г., заключенного между Министерством транспорта РФ, Министерством путей и сообщения РФ, Правительством Ленинградской области и ОАО «КУЛ». Развитие портовой инфраструктуры, осуществляется в рамках ФЦП «Модернизация транспортной системы России (2002-2010 г.г.)» и «Развитие транспортной системы России (2010-2015 г.г.)» на принципах государственно-частного партнерства.
В соответствии с п. 3.1.1. контракта №6-3/2000, ОАО «КУЛ» имеет право создавать для строительства и эксплуатации объектов морского порта Усть-Луга специализированные, корпоративно связанные организации. Таким образом, ОАО «КУЛ» учредило на территории порта Усть-Луга ряд дочерних компаний и аффилированных организаций.
По состоянию на 2010-2011 г. 23,06% ОАО «КУЛ» принадлежало оффшору «Investport Holding Establishment» (Лихтенштейн), 20,99% – Правительству Ленинградской области, 19,19% - ЗАО «УК «РВМ Капитал», 16,82 % ЗАО «Новые ресурсы» (ИНН 7838304680, учредитель ОАО «Марин Девелопмент», адрес: Лондон, 12/13 Кондуит стрит), 12,76% - «Транскредитбанку», 7,15 – ОАО «РЖД» и менее 1% - «Seralvo» (Кипр). ОАО «КУЛ» в дальнейшем учредило с десяток российских компаний по разным направлениям развития инфраструктуры Усть-Луга.
В чем гениальность топ-менеджера международного уровня Валерия Израилита? Ведь вот вы читаете эту статью и не имеете миллиарда долларов. Значит он умнее вас, ведь он миллиардер, а вы нет. Так обычно говорят банкиры: «Раз ты такой умный, то почему ты такой бедный?». А раз Израилит столь богат — значит он умнее нас всех, или…
Вообщих чертах его бизнес сводился с получения маржи на госконтрактах по строительству порта Усть-Луга и развития близлежащей инфраструктуры порта. На подконтрольные ему структуры сваливались гигантские государственные деньги на развитие порта. А также, когда порт заработал — он мог получать маржу со сладкого бизнеса, управления очередным окном в Европу. То есть его посадили на дыру для окна в Европу. Сказали построить окно и дали тучу денег на реализацию проекта. Он же хитро извлек маржу из этого проекта. Но вы скажите: «Но ведь все получилось». А вот и нет. Львиная доля его структур банкроты, а в каждом русском предприятии были прошиты оффшорные компании, которые и выводили все сливки зарубеж. Множество инфраструктурных проектов было загублено, а сам порт из грандиозного проекта превратился в местечковый колхоз.
То есть можно тыкнуть пальцем в любого из вас и дать такой же проект и деньги на него и вы тоже точно станете миллиардером, если будите не совсем чесны…
Итак подробно.
Структура учредителей ОАО «УЛПИК», головной компании, контролируемой Израилитом в различные периоды представляла собой:
- с 03.05.2007 г. ОАО «Компания Усть-Луга» (далее - ОАО «КУЛ», ИНН 4707005410, председатель совета директоров – Израйлит В.С.) - 100%;
- с 28.09.2007 г. «Интернейшнл Маркетинг Инвестментс С.А.» (International Marketing Investments S.A., Люксембург) – 25,1% и ОАО «КУЛ» - 74,99%;
- с 29.12.2010 г. - «Интернейшнл Маркетинг Инвестментс С.А.» - 25,1 % и ОАО «Промышленно-строительное товарищество» (ИНН 4707019758, председатель совета директоров – Израйлит Николай Соломонович, 18.04.1951 г.р.) – 74,99%;
ОАО «Компания Усть-Луга» (далее – ОАО «КУЛ») является заказчиком – застройщиком морского торгового порта Усть-Луга, строительство которого осуществляется в рамках реализации 4-х стороннего государственного контракта №6-3/2000 от 15.06.2000 г., заключенного между Министерством транспорта РФ, Министерством путей и сообщения РФ, Правительством Ленинградской области и ОАО «КУЛ». Развитие портовой инфраструктуры, осуществляется в рамках ФЦП «Модернизация транспортной системы России (2002-2010 г.г.)» и «Развитие транспортной системы России (2010-2015 г.г.)» на принципах государственно-частного партнерства.
В соответствии с п. 3.1.1. контракта №6-3/2000, ОАО «КУЛ» имеет право создавать для строительства и эксплуатации объектов морского порта Усть-Луга специализированные, корпоративно связанные организации. Таким образом, ОАО «КУЛ» учредило на территории порта Усть-Луга ряд дочерних компаний и аффилированных организаций.
По состоянию на 2010-2011 г. 23,06% ОАО «КУЛ» принадлежало оффшору «Investport Holding Establishment» (Лихтенштейн), 20,99% – Правительству Ленинградской области, 19,19% - ЗАО «УК «РВМ Капитал», 16,82 % ЗАО «Новые ресурсы» (ИНН 7838304680, учредитель ОАО «Марин Девелопмент», адрес: Лондон, 12/13 Кондуит стрит), 12,76% - «Транскредитбанку», 7,15 – ОАО «РЖД» и менее 1% - «Seralvo» (Кипр). ОАО «КУЛ» в дальнейшем учредило с десяток российских компаний по разным направлениям развития инфраструктуры Усть-Луга.
1 УК РСФСР «нарушение правил безопасности движения…» с лишением права управлять а/м на 1 год;
- 02.04.1992 г. осужден по приговору Московского н/с Ленинграда по статьям 15-17-78 УК РСФСР (приготовление к преступлению, совершение преступления в составе организованной группы, контрабанда) на 4 года лишения свободы с конфискацией имущества.
Если бы Израилита не посадили бы, то сейчас бы он пошел видимо по списку Титова, как беглец из Лондона, где у него все было, он просто не успел убежать.
http://vsev.net/prostaya-svadba-doch-drozdenko-vyshla-zamuzh-na-starinnoj-ville-na-lazurnom-beregu.html
https://www.rospres.org/dossier/16463/
https://yandex.ru/turbo?text=https://47news.ru/articles/134374/
https://m.dp.ru/a/2014/02/27/PST_nakazali_na_34_mlrd
http://www.xn----etbbecbrbp5ahkja1ae7v.xn--p1ai/news/block-5863/
https://www.rospres.org/hearsay/20197/
https://www.rusprofile.ru/person/izraylit-mv-780108394826
https://fbk.info/investigations/post/44/
- 02.04.1992 г. осужден по приговору Московского н/с Ленинграда по статьям 15-17-78 УК РСФСР (приготовление к преступлению, совершение преступления в составе организованной группы, контрабанда) на 4 года лишения свободы с конфискацией имущества.
Если бы Израилита не посадили бы, то сейчас бы он пошел видимо по списку Титова, как беглец из Лондона, где у него все было, он просто не успел убежать.
http://vsev.net/prostaya-svadba-doch-drozdenko-vyshla-zamuzh-na-starinnoj-ville-na-lazurnom-beregu.html
https://www.rospres.org/dossier/16463/
https://yandex.ru/turbo?text=https://47news.ru/articles/134374/
https://m.dp.ru/a/2014/02/27/PST_nakazali_na_34_mlrd
http://www.xn----etbbecbrbp5ahkja1ae7v.xn--p1ai/news/block-5863/
https://www.rospres.org/hearsay/20197/
https://www.rusprofile.ru/person/izraylit-mv-780108394826
https://fbk.info/investigations/post/44/
Всеволожск. Открытая книга
Простая свадьба: дочь Дрозденко вышла замуж на старинной вилле на Лазурном берегу
В Сети появились фотографии со свадьбы дочери временно исполняющего обязанности губернатора Ленобласти Александра Дрозденко, которая прошла на Лазурном...
Все российские компании Израйлита пользовались региональными налоговыми льготами и вычетами, а также получали кредиты (с последующими реструктуризациями) на самых выгодных условиях (5,5 млрд. от Сбербанка) и под поручительства (500 млн. от ВТБ) Ленинградской области. Фиктивные договора займа и транзит денег по договорам оказания услуг (по принципу финансовой пирамиды, деньги перекладывались из одного налогового субъекта в другой, из одного региона в другой, в контролируемый офшор и обратно), а также благодаря лояльности налоговых органов в регионе (Кингисеппский р-н), позволяли снижать налоговое бремя и выплаты до минимума. Внутри группы компаний ОАО «Компания Усть-Луга» практиковались выплаты «черной заработной платы», неучтенных наличных премий. Налоговые же платежи компаний с многомиллиардным оборотом, были всегда скромны.
А что осталось в 2014 г. в порту в остатке, после того как Израйлит сделал заявление о выполнении ОАО «Компания Усть-Луга» условий 4-х стороннего государственного контракта №6-3/2000. Ничего. Только дела о банкротстве, иски по невыплатам заработной платы, недостроенные социальные и государственные проекты, неисполненные обязательства по государственным контрактам (в том числе по гарантийным периодам после исполнения). Порт так и не вышел на проектную мощность в 180 млн. тонн грузооборота (с 2016 г. – по настоящее время официальный максимум – 105 млн. тонн и снижается, 90% - нефть, мазут, бензины, иное топливо, уголь) как того предписывало 4-х стороннее соглашение, так как на момент прекращения Израйлитом своих обязательств в 2013-2014 и громких заявлений, порт Усть-Луга привлек инвесторов только на 1/3 от своих территорий, да и то – таких инвесторов привлекать не надо – это крупнейшие игроки нефтегазового сектора и рынка углеводородов – Новатэк, Сибур, Транснефть, терминал по перевалку угля – А.Р. Бокарева, контейнерный терминал, паромная переправа ФГУП «Росморпорт» и терминал «ЮГ-2» (где была доля правительства Ленинградской области, построенный за кредит в 5,5 млрд. Терминал приносил прибыль в офшор с 2010 г., кредит не обслуживался должным образом, объект не развивался - ни 2 ни 3 очереди не были построены при Израйлите, напротив с 2014 г. он хотел его продать. Таким образом, за долги, данный объект был продан структурам Трабера по бросовой цене, заниженной в несколько раз, якобы и покупатель только на конкурсе один, а ведь можно было продать с профицитом). После многочисленных реорганизаций и дополнительных эмиссий акций в ОАО «Компания Усть-Луга» и ОАО «Транспортно-логистический комплекс» (где Израйлит ПРЕДСЕДАТЕЛЬ совета директором), необходимо задать вопрос, а сколько теперь стоят акции государственного пакета в этих акционерных обществах. Что скажет Правительство Ленинградской области которое ежегодно проводило и проводит аудит. Акции обесценились, активов на балансе АО нет.
С 2014 г.:
- в отношении ООО «СДК» возбуждено дело о банкротстве № А56-22336/2014 в связи с нарушением сроков окончания выполнения работ по государственным контрактам № 57-ГК/10 от 01.10.2010г. , 65/ДО-09/7-ГК от 26.01.2009 г., 58-ГК/10 от 15.10.2010 г., 37-АД/08 от 10.07.2008 г., осталось должно ФГУП «Росморпорт» сотни млн. рублей, от исполнения обязательств уклонилось банкротными делами с фиктивными кредиторским задолженностями аффилированным с Израйлитом офшорам; компания с многомиллиардными оборотами и «вечной работой» (ремонт и обслуживание акватории, фарватеров Санкт-Петербурга проводится круглогодично, бюджетные средства выделяются на перспективу, у «СДК» были и специалисты и дноуглубительный флот с 2003 года) обрушилась оставив без работы около 500 работников морского транспорта с задолженностями по заработной плате перед обычными работягами (около 40 млн. в совокупности) и невыплатой налогов, дноуглубительный флот по фиктивным договорам за
- в рамках ФЦП «Развитие Транспортной системы России 2010-2015 гг.» ОАО «ПСТ» должно было с 2011 г.
А что осталось в 2014 г. в порту в остатке, после того как Израйлит сделал заявление о выполнении ОАО «Компания Усть-Луга» условий 4-х стороннего государственного контракта №6-3/2000. Ничего. Только дела о банкротстве, иски по невыплатам заработной платы, недостроенные социальные и государственные проекты, неисполненные обязательства по государственным контрактам (в том числе по гарантийным периодам после исполнения). Порт так и не вышел на проектную мощность в 180 млн. тонн грузооборота (с 2016 г. – по настоящее время официальный максимум – 105 млн. тонн и снижается, 90% - нефть, мазут, бензины, иное топливо, уголь) как того предписывало 4-х стороннее соглашение, так как на момент прекращения Израйлитом своих обязательств в 2013-2014 и громких заявлений, порт Усть-Луга привлек инвесторов только на 1/3 от своих территорий, да и то – таких инвесторов привлекать не надо – это крупнейшие игроки нефтегазового сектора и рынка углеводородов – Новатэк, Сибур, Транснефть, терминал по перевалку угля – А.Р. Бокарева, контейнерный терминал, паромная переправа ФГУП «Росморпорт» и терминал «ЮГ-2» (где была доля правительства Ленинградской области, построенный за кредит в 5,5 млрд. Терминал приносил прибыль в офшор с 2010 г., кредит не обслуживался должным образом, объект не развивался - ни 2 ни 3 очереди не были построены при Израйлите, напротив с 2014 г. он хотел его продать. Таким образом, за долги, данный объект был продан структурам Трабера по бросовой цене, заниженной в несколько раз, якобы и покупатель только на конкурсе один, а ведь можно было продать с профицитом). После многочисленных реорганизаций и дополнительных эмиссий акций в ОАО «Компания Усть-Луга» и ОАО «Транспортно-логистический комплекс» (где Израйлит ПРЕДСЕДАТЕЛЬ совета директором), необходимо задать вопрос, а сколько теперь стоят акции государственного пакета в этих акционерных обществах. Что скажет Правительство Ленинградской области которое ежегодно проводило и проводит аудит. Акции обесценились, активов на балансе АО нет.
С 2014 г.:
- в отношении ООО «СДК» возбуждено дело о банкротстве № А56-22336/2014 в связи с нарушением сроков окончания выполнения работ по государственным контрактам № 57-ГК/10 от 01.10.2010г. , 65/ДО-09/7-ГК от 26.01.2009 г., 58-ГК/10 от 15.10.2010 г., 37-АД/08 от 10.07.2008 г., осталось должно ФГУП «Росморпорт» сотни млн. рублей, от исполнения обязательств уклонилось банкротными делами с фиктивными кредиторским задолженностями аффилированным с Израйлитом офшорам; компания с многомиллиардными оборотами и «вечной работой» (ремонт и обслуживание акватории, фарватеров Санкт-Петербурга проводится круглогодично, бюджетные средства выделяются на перспективу, у «СДК» были и специалисты и дноуглубительный флот с 2003 года) обрушилась оставив без работы около 500 работников морского транспорта с задолженностями по заработной плате перед обычными работягами (около 40 млн. в совокупности) и невыплатой налогов, дноуглубительный флот по фиктивным договорам за
- в рамках ФЦП «Развитие Транспортной системы России 2010-2015 гг.» ОАО «ПСТ» должно было с 2011 г.
до 2015 году построить по государственному контракту с ФГУП «Росморпорт» - базу обеспечивающего флота в порту Усть-Луга за 1,8 млрд. рублей, до настоящего времени объект недостроен до стадии готовности 70% и разрушается под воздействием естественных стихий разрушается до сих пор.
(в рамках подпрограммы «Морской транспорт» федеральной целевой программы «Развитие транспортной программы России (2010-2020 гг.)» были заключены государственный контракт от 14.12.2012 г. №54-ГК-12 (срок окончания работ 14.12.2014 г., цена – 1 634 000 тыс. руб., объем финансирования) на строительство проекта «Развитие морского торгового порта Усть-Луга. База обеспечивающего флота» и государственный контракт от 09.12.2013 г. № 933/ДО-13 «Строительство портового оградительного сооружения акватории «Южного района» морского порта Усть-Луга» (далее – «ПОС») (срок окончания работ 09.11.2015 г., цена – 4 491 000 тыс. руб.) Заказчик работ – ФГУП «Росморпорт» (г. Москва). Генеральный подрядчик - АО «Промышленно – строительное товарищество» (далее – АО «ПСТ») (г. Санкт-Петербург, ИНН 4707019759, руководитель - Израйлит Николай Соломонович). В рамках государственного контракта №54-ГК-12 осуществляется строительство базы обеспечивающего флота (далее - БОФ) в морском торговом порту Усть-Луга (Кингисеппский район Ленинградской области), предназначенной для комплексного портового обслуживания транспортных судов, а также обеспечения экологической и пожарной безопасности на акватории порта. Согласно конкурсной документации, территория БОФ разделена на площадку № 1 (общая площадь – 9,6 га, площадь застройки 65,6 тыс. кв.м.) и площадку № 2 (общая площадь – 5,4 га, площадь застройки 7,2 тыс. кв.м.). Численность персонала БОФ, предусмотренная проектом, составляет 600 человек. Строительство осуществляется за счет средств федерального бюджета. Согласно положениям государственного контракта №54-ГК-12, определены следующие сроки ввода в эксплуатацию объектов: декабрь 2014 г. – срок завершения работ по строительству зданий и сооружений на площадках № 1 и № 2 в полном объеме, июнь 2015 г. – ввод в эксплуатацию объекта «БОФ» в морском торговом порту Усть-Луга). Объект БОФ должен был быть сдан в 2015 г., и до настоящего времени приносить госструктурам прибыль, оказывать услуги по приему и переработке льяльных вод, стационарной заправке судов топливом/водой, оказанием услуг по ремонту морского оборудования (были предусмотрены токарные, столярные, цеха, в нынешнем проекте их нет и не будет), услуг по медицинскому обеспечению для всего порта (тоже исключили). Сейчас БОФ напоминает территорию чернобыля, разрушенные дома без облицовки, затопленные с 2016 г. подвалы административных зданий, отсыревшее импортное оборудование в неотапливаемых помещениях (будет демонтировано, гарантия давно вышла), заржавевшие тонны трубопроводов и запарной арматуры, лопнувшие стеклопакеты, протекающая крыша, обрушающиеся фундаменты. Это надо видеть. Все под снос. Затрачены миллиарды средств федерального бюджета.
- отдельное внимание. Строительство города Солнца в поселке Усть-Луга Кингисеппского района. Этот социальный проект (входил в перечень национальных объектов), в рамках которого планировалось создать социальную инфраструктуру для работников порта – жилые дома, детские сады, школы, объекты культуры и отдыха.
Для обеспечения возникшей потребности в квалифицированной рабочей силе для нужд морского торгового порта Усть-Луга, была реализована долгосрочная целевая программа «Стимулирование развития жилищного строительства на территории Ленинградской области в 2011-2015 годах» (при участии Министерства регионального развития РФ) с включением в нее проекта «Строительство нового населенного пункта в районе пос. Усть-Луга МО «Усть-Лужское сельское поселение» Кингисеппского района Ленинградской области на 34,5 тыс. человек».
Проект строительства нового города в районе пос.
(в рамках подпрограммы «Морской транспорт» федеральной целевой программы «Развитие транспортной программы России (2010-2020 гг.)» были заключены государственный контракт от 14.12.2012 г. №54-ГК-12 (срок окончания работ 14.12.2014 г., цена – 1 634 000 тыс. руб., объем финансирования) на строительство проекта «Развитие морского торгового порта Усть-Луга. База обеспечивающего флота» и государственный контракт от 09.12.2013 г. № 933/ДО-13 «Строительство портового оградительного сооружения акватории «Южного района» морского порта Усть-Луга» (далее – «ПОС») (срок окончания работ 09.11.2015 г., цена – 4 491 000 тыс. руб.) Заказчик работ – ФГУП «Росморпорт» (г. Москва). Генеральный подрядчик - АО «Промышленно – строительное товарищество» (далее – АО «ПСТ») (г. Санкт-Петербург, ИНН 4707019759, руководитель - Израйлит Николай Соломонович). В рамках государственного контракта №54-ГК-12 осуществляется строительство базы обеспечивающего флота (далее - БОФ) в морском торговом порту Усть-Луга (Кингисеппский район Ленинградской области), предназначенной для комплексного портового обслуживания транспортных судов, а также обеспечения экологической и пожарной безопасности на акватории порта. Согласно конкурсной документации, территория БОФ разделена на площадку № 1 (общая площадь – 9,6 га, площадь застройки 65,6 тыс. кв.м.) и площадку № 2 (общая площадь – 5,4 га, площадь застройки 7,2 тыс. кв.м.). Численность персонала БОФ, предусмотренная проектом, составляет 600 человек. Строительство осуществляется за счет средств федерального бюджета. Согласно положениям государственного контракта №54-ГК-12, определены следующие сроки ввода в эксплуатацию объектов: декабрь 2014 г. – срок завершения работ по строительству зданий и сооружений на площадках № 1 и № 2 в полном объеме, июнь 2015 г. – ввод в эксплуатацию объекта «БОФ» в морском торговом порту Усть-Луга). Объект БОФ должен был быть сдан в 2015 г., и до настоящего времени приносить госструктурам прибыль, оказывать услуги по приему и переработке льяльных вод, стационарной заправке судов топливом/водой, оказанием услуг по ремонту морского оборудования (были предусмотрены токарные, столярные, цеха, в нынешнем проекте их нет и не будет), услуг по медицинскому обеспечению для всего порта (тоже исключили). Сейчас БОФ напоминает территорию чернобыля, разрушенные дома без облицовки, затопленные с 2016 г. подвалы административных зданий, отсыревшее импортное оборудование в неотапливаемых помещениях (будет демонтировано, гарантия давно вышла), заржавевшие тонны трубопроводов и запарной арматуры, лопнувшие стеклопакеты, протекающая крыша, обрушающиеся фундаменты. Это надо видеть. Все под снос. Затрачены миллиарды средств федерального бюджета.
- отдельное внимание. Строительство города Солнца в поселке Усть-Луга Кингисеппского района. Этот социальный проект (входил в перечень национальных объектов), в рамках которого планировалось создать социальную инфраструктуру для работников порта – жилые дома, детские сады, школы, объекты культуры и отдыха.
Для обеспечения возникшей потребности в квалифицированной рабочей силе для нужд морского торгового порта Усть-Луга, была реализована долгосрочная целевая программа «Стимулирование развития жилищного строительства на территории Ленинградской области в 2011-2015 годах» (при участии Министерства регионального развития РФ) с включением в нее проекта «Строительство нового населенного пункта в районе пос. Усть-Луга МО «Усть-Лужское сельское поселение» Кингисеппского района Ленинградской области на 34,5 тыс. человек».
Проект строительства нового города в районе пос.
Усть-Луга вошел в число 22 экспериментальных инвестиционных проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства, в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 5 мая 2007 года №265 «Об экспериментальных инвестиционных проектах комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства».
Проект строительства нового города прошел конкурсный отбор в Министерстве регионального развития РФ и был одобрен для участия в «Программе инвестиций Внешэкономбанка в строительство доступного жилья и ипотеку в 2010-2013 годах». В рамках вышеуказанной программы, генеральному подрядчику ОАО «ПортЖилСтрой» (ИНН 4707025430, г. Кингисепп, ул. Карла Маркса, д. 25/2, подконтрольно Израйлиту В.С.) был предоставлен кредит в размере 200 000 тыс. рублей для реализации проекта «Лауккаан Ранта», первоочередной строящийся жилой комплекс в пос. Усть-Луга ЖК «Лауккаан Ранта» (город Солнца) - 5 пятиэтажных дома (3 дома были сданы в 2014 г.), были выкуплены и заселены преимущественно работниками филиала ООО «Транснефть - Балтика». Стройка осуществлялась 9 лет вместо 4 и закончилась в 2019 г. Конечно, жилье для 34,5 тыс. человек Израйлит строить не собирался. Никакой социальной инфраструктуры. Очистные для данных жилых объектов также используются с 19-лохматого (на базе Усть-Лужского рыбокомбината они функционируют с 1981 г.).
Т.е. в 2014 г. у Израйлита все основные работающие компании – ОАО «УЛПИК», ООО «СДК» и ОАО «ПСТ», ООО «БУР» находилась в стадии банкротства. Терминал – ОАО «ТЛК» (ОАО «МТП») находился в стадии поиска инвестора, кредиты Сбербанка не обслуживались, тотальное сокращение рабочих специальностей.
Близкие и дальние родственники Израйлита, а также доверенные ему лица, занимали руководящие должности во всех вышеуказанных российских юридических лицах, а также по доверенностям представляли интересы собственника в офшорах:
- брат Николай Соломонович Израйлит – группа компаний ОАО «ПСТ», ОАО «СДК», награжден различными государственными наградами за отличия в строительстве;
- Людмила Израйлит, племянница, генеральный директор и бухгалтер ООО «Экология Курголово»,
- Марк Израйлит, налоговый нерезидент РФ (постоянно проживает за границей), бывший зам. ген. дир. ОАО «Мегатрейд» (осуществляло закупку материалов для строительства нефтебазы в Транснефти), директор Мегатрейд отсидел в тюрьме по тому же делу что и Израйлит;
- Израйлит Вера Соломоновна была 1 зам. директора ОАО «УЛПИК», теперь постоянно проживает на территории Испании, а генеральный директор ОАО «УЛПИК» - Зарецкий Александр Михайлович выехал на постоянное место жительства в Израиль после проведения у него обысков, получил гражданство по репатриации, находится в международном розыске по данному делу,
- советник Израйлита В.С. в ОАО «Компания Усть-Луга» также уехал в Израиль в 2015 г. на постоянное место жительства - Игорь Гроссман;
И вот все эти дела крутились среди бела дня в Ленобласти. Непрерывно комиссии от Ленобласти проверяли компании Израилита и не нашли там грехов. И видимо будут еще уголовные дела на чиновников Ленобласти. Так как ношение розовых очков в России платное.
Заметим, что бизнес у порта Усть-Луга все же был не только в хищении госбюджета, но и через этот порт прошел крупнейший канал поставки наркотиков в Россию. Значительное количество наркотиков из Латинской Америки и Европы пошли через этот новый порт. И как только Израилита посадили - поток наркотиков через Усть-Лугу резко остановился. О чем сообщили в статье про наркотики на Ленте ру. Darknark . Lenta . Ru
Израилит опытный вор и мошенник. И первые судимости у него были еще во времена СССР.
- 03.08.1983 г. осужден на 3 года лишения свободы условно, с привлечением к труду по приговору Василеостровского н/с Ленинграда по статье 88 ч.1 УК РСФСР «нарушение правил о валютных операциях, а также спекуляция валютными ценностями и ценными бумагами»);
- 19.03.1987 г. осужден по приговору Петроградского н/с Ленинграда по ст. 211 ч.
Проект строительства нового города прошел конкурсный отбор в Министерстве регионального развития РФ и был одобрен для участия в «Программе инвестиций Внешэкономбанка в строительство доступного жилья и ипотеку в 2010-2013 годах». В рамках вышеуказанной программы, генеральному подрядчику ОАО «ПортЖилСтрой» (ИНН 4707025430, г. Кингисепп, ул. Карла Маркса, д. 25/2, подконтрольно Израйлиту В.С.) был предоставлен кредит в размере 200 000 тыс. рублей для реализации проекта «Лауккаан Ранта», первоочередной строящийся жилой комплекс в пос. Усть-Луга ЖК «Лауккаан Ранта» (город Солнца) - 5 пятиэтажных дома (3 дома были сданы в 2014 г.), были выкуплены и заселены преимущественно работниками филиала ООО «Транснефть - Балтика». Стройка осуществлялась 9 лет вместо 4 и закончилась в 2019 г. Конечно, жилье для 34,5 тыс. человек Израйлит строить не собирался. Никакой социальной инфраструктуры. Очистные для данных жилых объектов также используются с 19-лохматого (на базе Усть-Лужского рыбокомбината они функционируют с 1981 г.).
Т.е. в 2014 г. у Израйлита все основные работающие компании – ОАО «УЛПИК», ООО «СДК» и ОАО «ПСТ», ООО «БУР» находилась в стадии банкротства. Терминал – ОАО «ТЛК» (ОАО «МТП») находился в стадии поиска инвестора, кредиты Сбербанка не обслуживались, тотальное сокращение рабочих специальностей.
Близкие и дальние родственники Израйлита, а также доверенные ему лица, занимали руководящие должности во всех вышеуказанных российских юридических лицах, а также по доверенностям представляли интересы собственника в офшорах:
- брат Николай Соломонович Израйлит – группа компаний ОАО «ПСТ», ОАО «СДК», награжден различными государственными наградами за отличия в строительстве;
- Людмила Израйлит, племянница, генеральный директор и бухгалтер ООО «Экология Курголово»,
- Марк Израйлит, налоговый нерезидент РФ (постоянно проживает за границей), бывший зам. ген. дир. ОАО «Мегатрейд» (осуществляло закупку материалов для строительства нефтебазы в Транснефти), директор Мегатрейд отсидел в тюрьме по тому же делу что и Израйлит;
- Израйлит Вера Соломоновна была 1 зам. директора ОАО «УЛПИК», теперь постоянно проживает на территории Испании, а генеральный директор ОАО «УЛПИК» - Зарецкий Александр Михайлович выехал на постоянное место жительства в Израиль после проведения у него обысков, получил гражданство по репатриации, находится в международном розыске по данному делу,
- советник Израйлита В.С. в ОАО «Компания Усть-Луга» также уехал в Израиль в 2015 г. на постоянное место жительства - Игорь Гроссман;
И вот все эти дела крутились среди бела дня в Ленобласти. Непрерывно комиссии от Ленобласти проверяли компании Израилита и не нашли там грехов. И видимо будут еще уголовные дела на чиновников Ленобласти. Так как ношение розовых очков в России платное.
Заметим, что бизнес у порта Усть-Луга все же был не только в хищении госбюджета, но и через этот порт прошел крупнейший канал поставки наркотиков в Россию. Значительное количество наркотиков из Латинской Америки и Европы пошли через этот новый порт. И как только Израилита посадили - поток наркотиков через Усть-Лугу резко остановился. О чем сообщили в статье про наркотики на Ленте ру. Darknark . Lenta . Ru
Израилит опытный вор и мошенник. И первые судимости у него были еще во времена СССР.
- 03.08.1983 г. осужден на 3 года лишения свободы условно, с привлечением к труду по приговору Василеостровского н/с Ленинграда по статье 88 ч.1 УК РСФСР «нарушение правил о валютных операциях, а также спекуляция валютными ценностями и ценными бумагами»);
- 19.03.1987 г. осужден по приговору Петроградского н/с Ленинграда по ст. 211 ч.
Как можно было пиаром заблокировать систему эскроу-счетов
Сейчас строители воют, что система эскроу счетов им невыгодна и неудобна. Но где они были раньше? Я предлагал главам многих строительных кампаний сделать Pr, который заблокировал бы систему эскроу-счетов и сохранил бы старую схему долевого строительства. Но никто даже ухом не повел. Зачем вкладываться в будущее, если можно рубить бабки сейчас? Притом, что чиновники подчас верят в пиар больше строителей. Например, 3 года мы пиаром блокировали отмену строительных лицензий.
Я расскажу как можно было заблокировать пиаром систему эскроу-счетов до ее внедрения.
Причин появления эскроу 2. Первая это много кинутых дольщиков по стране. Они все шли к государству и просили решить их проблемы за счет других налогоплательщиков. Вторая это банковское лобби, так как эскроу счета это грандиозная халявная нажива для банков. Сейчас новым законопроектом банки просят поделиться с депутатами. Его отменят, если банки занесут нужную сумму.
Чтобы предотвратить внедрение эскроу счетов надо было нейтрализовать эти две причины.
Созданные СРО очень удобны для решения проблем кинутых дольщиков. Так как это объединения строителей. И им надо было придумать механизмы пиаровской борьбы с обманутыми дольщиками. Как минимум СРО логично создавать публичный рейтинг оценки надежности застройщиков. Надежным давать пять звезд аутсайдерам одну. Везде пиарить этот рейтинг и убеждать не покупать жилье у компаний с низким рейтингом. Успех этого рейтинга только в тотальном пиаре. Все должны знать и верить рейтингу, а топы рейтинга не должны кидать дольщиков. Покупка же у низа рейтинга должна расцениваться как безумная авантюра.
Создать на деньги стройкомпаний юридическую фирму и коллекторское агентство, задача которых бесплатно помогать кинутым дольщикам вернуть свои деньги. И также дико пиарить успешные случаи и замалчивать неудачи.
Сейчас главы СРО - это некие темные личности. А их надо было сделать медийными персонами - борцами с мошенниками на строительном рынке.
Также нужно было развить антибанковкую кампанию. Показать, что банкиры это бездельники наживающиеся на торговле воздухом и получающие деньги не за что из воздуха. Что банкиры часто шикуют за чужие деньги - за деньги вкладчиков. Что кредиты - это наркотик. Что кредиты это рабство. В этом случае эскроу-счета воспринимались бы как антинародное разграбление. И их внедрение вызвало бы массовое возмущение.
https://news.mail.ru/economics/39653240/?frommail=1
Сейчас строители воют, что система эскроу счетов им невыгодна и неудобна. Но где они были раньше? Я предлагал главам многих строительных кампаний сделать Pr, который заблокировал бы систему эскроу-счетов и сохранил бы старую схему долевого строительства. Но никто даже ухом не повел. Зачем вкладываться в будущее, если можно рубить бабки сейчас? Притом, что чиновники подчас верят в пиар больше строителей. Например, 3 года мы пиаром блокировали отмену строительных лицензий.
Я расскажу как можно было заблокировать пиаром систему эскроу-счетов до ее внедрения.
Причин появления эскроу 2. Первая это много кинутых дольщиков по стране. Они все шли к государству и просили решить их проблемы за счет других налогоплательщиков. Вторая это банковское лобби, так как эскроу счета это грандиозная халявная нажива для банков. Сейчас новым законопроектом банки просят поделиться с депутатами. Его отменят, если банки занесут нужную сумму.
Чтобы предотвратить внедрение эскроу счетов надо было нейтрализовать эти две причины.
Созданные СРО очень удобны для решения проблем кинутых дольщиков. Так как это объединения строителей. И им надо было придумать механизмы пиаровской борьбы с обманутыми дольщиками. Как минимум СРО логично создавать публичный рейтинг оценки надежности застройщиков. Надежным давать пять звезд аутсайдерам одну. Везде пиарить этот рейтинг и убеждать не покупать жилье у компаний с низким рейтингом. Успех этого рейтинга только в тотальном пиаре. Все должны знать и верить рейтингу, а топы рейтинга не должны кидать дольщиков. Покупка же у низа рейтинга должна расцениваться как безумная авантюра.
Создать на деньги стройкомпаний юридическую фирму и коллекторское агентство, задача которых бесплатно помогать кинутым дольщикам вернуть свои деньги. И также дико пиарить успешные случаи и замалчивать неудачи.
Сейчас главы СРО - это некие темные личности. А их надо было сделать медийными персонами - борцами с мошенниками на строительном рынке.
Также нужно было развить антибанковкую кампанию. Показать, что банкиры это бездельники наживающиеся на торговле воздухом и получающие деньги не за что из воздуха. Что банкиры часто шикуют за чужие деньги - за деньги вкладчиков. Что кредиты - это наркотик. Что кредиты это рабство. В этом случае эскроу-счета воспринимались бы как антинародное разграбление. И их внедрение вызвало бы массовое возмущение.
https://news.mail.ru/economics/39653240/?frommail=1
Новости Mail.ru
Убытки с плеч: дольщикам предложили начислять 5% с эскроу-счетов
Инициативу парламентариев предоставлять гражданам доход от вложенных в строительство средств уже раскритиковали банки.
Вся история с Аскер-Заде, Костиным и Навальным сделана для того, чтобы вывести жену Костина Наталью Гордееву из под санкций США
Сейчас Навальный разыграл скандал. Описал бурный роман главы ВТБ Костина и журналистки Аскер-Заде. Костин ей подарил самолет, яхту и виллу. В действительности же скорее всего эту историю используют для того, чтобы вывести официальную жену Костина Наталью Гордееву из под американских санкций.
Андрей Костин и банк ВТБ вхлам под санкциями. Естественно все иностранные активы Андрея Костина записаны на жену Наталью Гордееву и детей. И они должны были попасть под санкции, как семья санкционника. Поэтому им надо было разыграть спектакль, что жена не жена, а все активы на любовнице, а жене крохи остались.
Вообщем для американских и европейских властей делается этот спектакль, где разыгрывается бурный роман с Аскер-Заде. А Наталья Гордеева оказывается в глазах американцев и европейцев брошенной женой, с крохами отжатого у бывшего мужа имущества. Имущество это нельзя отжимать, ведь, итак, муж кинул несчастную женщину. И это официальный повод не включать семью Андрея Костина в санкционный список.
Вот такой простой ларчик.
Ранее этот же трюк повторил Олег Дерипаска. Его жена из клана Ельцина – Полина Юмашева. Дочка нынешнего мужа дочки Ельцина. Никак нельзя им под санкции. И Дерипаска разыграл спектакль с Настей Рыбкой. Очевидно, что у всех эскортниц на яхте Олега отбирают сотовые телефоны и камеры. А тут не отобрали. Специально, чтобы Настя сняла репортаж и выложила в сеть. Юмашеву успешно вывели из под санкций. Этот же трюк решил повторить и Костин.
В довесок. Знакомые хакеры исследовавали пути биткоина. Все транзакции в биткоине публичны. И получается, что последний транш в 5 млн рублей за репортаж о Костине – Навальному перевели структуры близкие к ВТБ. 5 млн – это льготная цена. Заказной репортаж на ФБК стоит 50 млн рублей. Видимо из Кремля попросили поддержать Костина. А Навальный как известно штатный тролль Кремля. #ВТБ #VTB #ВТББАНК #навальный #костин #аскерзаде #наильэскерзаде https://youtu.be/BkeWLeG0j00
Сейчас Навальный разыграл скандал. Описал бурный роман главы ВТБ Костина и журналистки Аскер-Заде. Костин ей подарил самолет, яхту и виллу. В действительности же скорее всего эту историю используют для того, чтобы вывести официальную жену Костина Наталью Гордееву из под американских санкций.
Андрей Костин и банк ВТБ вхлам под санкциями. Естественно все иностранные активы Андрея Костина записаны на жену Наталью Гордееву и детей. И они должны были попасть под санкции, как семья санкционника. Поэтому им надо было разыграть спектакль, что жена не жена, а все активы на любовнице, а жене крохи остались.
Вообщем для американских и европейских властей делается этот спектакль, где разыгрывается бурный роман с Аскер-Заде. А Наталья Гордеева оказывается в глазах американцев и европейцев брошенной женой, с крохами отжатого у бывшего мужа имущества. Имущество это нельзя отжимать, ведь, итак, муж кинул несчастную женщину. И это официальный повод не включать семью Андрея Костина в санкционный список.
Вот такой простой ларчик.
Ранее этот же трюк повторил Олег Дерипаска. Его жена из клана Ельцина – Полина Юмашева. Дочка нынешнего мужа дочки Ельцина. Никак нельзя им под санкции. И Дерипаска разыграл спектакль с Настей Рыбкой. Очевидно, что у всех эскортниц на яхте Олега отбирают сотовые телефоны и камеры. А тут не отобрали. Специально, чтобы Настя сняла репортаж и выложила в сеть. Юмашеву успешно вывели из под санкций. Этот же трюк решил повторить и Костин.
В довесок. Знакомые хакеры исследовавали пути биткоина. Все транзакции в биткоине публичны. И получается, что последний транш в 5 млн рублей за репортаж о Костине – Навальному перевели структуры близкие к ВТБ. 5 млн – это льготная цена. Заказной репортаж на ФБК стоит 50 млн рублей. Видимо из Кремля попросили поддержать Костина. А Навальный как известно штатный тролль Кремля. #ВТБ #VTB #ВТББАНК #навальный #костин #аскерзаде #наильэскерзаде https://youtu.be/BkeWLeG0j00
YouTube
Разоблачение Навального, Костина и Аскер-Заде
Вся история с Аскер-Заде, Костиным и Навальным сделана для того, чтобы вывести жену Костина Наталью Гордееву из под санкций США Сейчас Навальный разыграл ска...
70-ти летний мужик полез на дерево за мячиком. Залез, сбросил мячик и стал спускаться. Думает: «А есть еще порох в пороховницах, ловкий я однако, так ловко залез на это высокое дерево. Крутой я». И тут же подскользнулся на ветке, упал вниз и сломал шею. Встречает ангелов и спрашивает: «Как же так? Я так ловко залез, как в 12 лет, так ловко все делал. А тут раз упал на ерунде, сломал шею и умер». Ангел ему отвечает: «Пока ты лез 1000 ангелов держала каждую твою ногу. Но когда ты сказал, что ты сам с усами и ловкий, то ангелы решили, что ты не нуждаешься в их помощи и улетели. Ты же сорвался без их помощи».
Не всегда успех человека и его ловкость зависят от него самого.
Не всегда успех человека и его ловкость зависят от него самого.