На днях расскажу как происходит процесс увольнения человека (то есть меня) из IT компании в США, который отработал в ней больше 3 лет.

P.S. очень многие написали слова поддержки в бота: спасибо вам огромное ребята, я не пропаду.
P.S.2 так же, некоторые ребята предложили опубликовать свои реквизиты (РФ + США), чтобы можно было меня поддержать в трудную минуту, я очень вам признателен за эту идею, но надо решиться, не так это просто, знаете ли.

Рынок IT в США для позиций Junior, Middle и в каких-то сферах даже для Senior очень перегрет. По стране катится волна сокращений. Я думаю к середине года уже сотни тысяч гавнокодеров моего уровня будет без работы. Искать своё место под солнцем всё сложнее. Представьте какая конкуренция сейчас на рынке...

P.S. я в порядке, бо не зря катался как ебанутый между 2 стран последние 5 лет, а так же инвестировал в гавно в акции IT-гигантов.

Как обещал, рассказываю:
В США, образца штата Вашингтон и всех прочих штатов в стране, даже если вас принимают на работу не как контрактника, а как полноценного сотрудника (в США это называется Full time employee), то ваши отношения с работодателем в 99% случаев описаны в первом же пункте договора как «At-will employment» — это возможность работодателя уволить работника по любой причине (то есть без необходимости указывать «уважительную причину» для увольнения) и без предупреждения, а проще говоря, уволить могут одним днём. Да-да, это вам не российский трудовой кодекс, здесь иные правила игры. Именно так и происходят сейчас в США так называемые Laid-off (сокращения). Конкретно меня уволили на 10-минутном созвоне через Teams, после чего все доступы к MS Office, Jira, Asana, интранету и прочим платформам и инструментам типо бизнес-аккаунта Adobe были мгновенно у меня отозваны, я даже не успел сказать своей команде прощальных слов. И да, в Америке в особенности в IT сфере увольнение в таком формате — обычное дело. Можете погуглить, так увольняют и в Microsoft и в Google и в Tesla и много где ещё. То есть никто вас ни о чём больше не просит, никаких отработок, никаких претензий. Важно заметить, что и в обратную сторону это работает, вы точно так же можете написать письмо (даже не звонить никому) о том, что больше не работаете с компанией и на этом собственно все ваши отношения почти закончены.

Почти, потому что дальше всё зависит от компании, чаще всего далее последует подписание документа под названием «Separation And General Release Agreement» (переводится примерно как «соглашение о разрыве отношений»), где уже бывший работодатель опишет все пункты о том каким считать ваш последний день работы, сколько компания осталась вам должна денег (об этом подробнее чуть ниже), что там со страховкой, ТМЦ (например рабочий ноутбук, монитор/ы и т.п.), ну а так же главный пункт: что при подписании, вы обязываетесь не иметь к компании никаких претензий, не писать о компании в негативном ключе на фоне увольнения и том, как это происходило, не раскрывать коммерческих тайн и личных данных своих бывших коллег и прочее-прочее.

И тут самое главное это так называемый «Severance Payment» (выходное пособие), в обмен на который вас и просят подписать сей документ, потому как компания и так обязана выплатить вам всю задолженность по зарплате + ваш оплачиваемый отпуск (если у вас таковой имелся). А вот пособие/финансовую подушку они выплачивают по желанию и в размере, в зависимости от вашей должности, важности и зарплаты, а так же само собой жадности. Обычно это до 1 месяца для рядовых сотрудников (то есть вам заплатят 1 полную зарплату) и до порой 12 месяцев, но это чаще всего Топ-менеджерам или очень важным разработчикам. Времени на подумать у вас 10 рабочих дней, после чего предложение «сгорает», иными словами можете не подписывать и крыть контору хуями где хотите :) но и выходное пособие вы само собой не увидите.

В моём случае, компания была и есть среднего размера, поэтому мне предложено:
- Выплатить зарплату за январь + 1 день февраля (сокращение было 1 числа);
- Выплатить 20 дней PTO (оплачиваемый отпуск);
- Сохранить мою мед.страховку лишь до конца февраля (увы, я не в каком-то Гугле работал, контора не смогла позволить себе сохранить ее до конца года), после чего предложили перевести меня на COBRA, это такая программа в Америке, дающая мед.страховку для уволенных/сокращенных;
- Выходное пособие за подписание документа в размере 2 месячных зарплат - налоги;
- Мои стоки (акции компании) предложили выкупить у меня, либо оставить себе;
- Мой 401к план (пенсионный инвест.баланс, куда контора и я складывали по схеме 10%+10% в месяц) само собой остаётся при мне;
- Рабочий ноутбук подарили.

Не очень густо, да. Но что есть, то есть.

P.S. всё описанное выше справедливо чаще всего для IT индустрии в Америке, как в других отраслях я не знаю, но судя по рассказам в интернете и общению за годы жизни здесь, отличий мало, разве что в суммах выплат, где-то больше, где-то меньше.

1. На днях расскажу конец истории про то, как меня сбила машина.
2. Так же скоро выйдет новая, большая статься. Ориентир - пятница.
3. Сейчас пытаюсь взять себя в руки, ищу способы вывести канал в плюс как можно быстрее, поэтому продаю много рекламы на канале, просьба, если вам она полезна - кликайте, а если нет, пропускайте её и ждите моих постов, всё очень просто.

Спасибо.

Не Америкой единой!

Ма Женчжи уже более 10 лет живёт в Китае и на своём канале много и интересно рассказывает о Китае и китайцах, истории, культуре и повседневной жизни в Поднебесной. В прошлом месяце он впервые за много лет покинул Китай и на неделю попал в миграционную тюрьму в Турции.

На канале только уникальный авторский материал с лёгкой иронией и личным взглядом на вещи.

Подписывайтесь прямо сейчас!

Записки Ма Женчжи

С 1996 года лица, которым было отказано во въезде, не могли въезжать в США в течение пяти лет. По новому закону инспекторам Службы иммиграции и натурализации была предоставлена возможность отказывать во въезде непосредственно в пунктах въезда. Главный иммиграционный чиновник США с середины 1990-х годов Дорис Мейснер призывал наконец признать, что нелегальные иммигранты «являются людьми, имеющими фундаментальные связи с Соединенными Штатами, а не с тем, откуда они приехали».В это же время он писал для Esquire, Slate, The Weekly Standard, The New Republic, The New York Times, The Daily Beast и The Wall Street Journal.

На 1990-е и начало XXI века пришёлся очередной пик трудовой миграции, совпавший с периодом экономического роста. По сегодняшний день сторонники и противники упрощения миграции разыгрывают эту карту перед каждыми выборами. У одних мигранты «отнимают работу у американцев», а у других это «усиление этнического разнообразия» и «стимул для экономического роста».

Иммигранты в США: от начала XX века до наших дней:
https://vatnik.me/main/immigranty-v-ssha-ot-nachala-xx-veka-do-nashix-dnej/

К началу 2000 года 16.8% иммигрантов по сравнению с 11.2% граждан жили за чертой бедности. А среди иммигрантов, въехавших в 1990-е годы, в нищете жило 23%. Потом случился 2008 год и десятки миллионов американцев оказались без работы. Что уж говорить про мигрантов, которые в каждый кризис самыми первыми оказываются без работы. Ну и зачем они нужны в стране. Внезапно оказалось, что демократическая администрация Обамы депортировала больше мигрантов, чем консерватор Буш. Обама за два своих президентских срока выслал почти 3 миллиона иммигрантов...

Поддержать канал и выход таких больших статей вы можете по этой ссылке, либо просто перейдя в закрепленное сообщение.

Спасибо, что читаете!

Тем, кто не не уверен, нужно ли прочесть новую статью, немного информации:

Многие фирмы открыто существуют и занимаются только тем, что предоставляют клиентам правдоподобное прикрытие статуса нелегального мигранта: фальшивые имена, карты социального страхования и прочее. Именно так Марта Лопез, привезённая в страну «койотами» через пустыню, жила в США более 20 лет и отсылала деньги детям в Мексику.

Компании-прослойки защищают реальных нанимателей от ответственности за нарушения трудового законодательства, кражу заработной платы, нарушения техники безопасности и сексуальные домогательства. Эти подрядчики используют неформальные способы найма мигрантов через чаты в WhatsApp, Facebook или простые доски объявлений. Все об этом знают, но никто ничего с этим не делает.

По данным отчета конфедерации международных профсоюзов, 50 ведущих корпораций Америки, прямо или косвенно используют труд около 116 млн «скрытых» мигрантов, не имеющих при себе документов — это примерно 94% всех сотрудников этих компаний. Среди обладателей современных рабов в США — Amazon, Walmart, Walt Disney и многие другие. Точно также они более откровенно эксплуатируют ещё и заключённых в частных тюрьмах.

Корпорациям гораздо выгоднее нанимать нелегалов, чем «по белому» нанимать мигрантов с визами или грин-картами. Потом им ещё компенсации выплачивать, да и зарплаты сложнее украсть. Когда же начинается кризис (в США и в мире он вошёл в острую фазу с началом пандемии), то даже своих безработных стало некуда девать, и мигранты первыми отправились на родину. А кто не отправился добровольно, тем помогли. Этими попытками выпроводить мексиканцев за границу, не пустив в США новых, и запомнилось президентство Трампа...

Очень впечатляющие результаты. Я доволен тем, что меня читают люди, понимающие, что есть твоя родная «сторона», земля, люди, всё близкое и знакомое. А есть бездушная правительственная машина и они никак не связаны между собой. Благодарю так же и тех читателей, кто проголосовал за «Да», каждый имеет своё мнение и опыт, возможно те, кто голосуют «Нет» – ошибаются, но их большинство и это меня искренне радует.

📊 Что почитать про стартапы, маркетинг и сервис? 3 канала, которые я рекомендую

@VChunt
Дима Беговатов находит интересные российские стартапы и рассказывает о них широкой публике в ТГ-канале и блоге на vc.гu. Недавно он обогнал Тинькова и вошел в ТОП-3 популярных авторов портала за все время, поэтому за пользователями, инвесторами и фидбеком проекты приходят к Диме.

@bizservis
Канал Марины Востриковой – бизнес-трекера и консультанта по работе с неопределенностью про то, как бизнесменам, руководителям и рядовым сотрудникам найти точки роста, внедрить изменения, сохранить сотрудников – чтобы клиенты возвращались и покупали снова.

@servizio_amatore
Иван Фирсов – лидер сервисного направления крупной IT-компании с 20+ опытом и английским EMBA – пишет почему сейчас в тренде вести осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, тепло и искренне.

Однозначно стоит подписаться!

Промежуточные результаты поиска работы за 14 дней:
426 откликов (эплаев), из них лишь около 15 звонков от рекрутеров и лишь 2 собеседования...

На рынке жопа полная. На каждую более менее нормальную позицию откликаются сотни человек в течение уже первого часа после публикации. То есть если не мониторить новые вакансии 24/7 и не откликнуться в первые же минут 10 – шансы что ваше резюме вообще откопают стремятся к 0.

Так что, кто бы что там не пел про стабильно хорошо в США, не верьте, в стране кризис и рецессия, куча людей осталось без работы и сейчас сражается за каждую вакансию.

Простите, что пропал. У меня сейчас 99% времени это поиск работы, интервью и собеседования.

Кайф, а я ещё удивлялся почему так сложно сейчас на рынке IT? А тут дело к затяжному кризису в индустрии идёт.

https://dtf.ru/life/1682720-krah-silicon-valley-bank-kak-i-pochemu-lopnul-glavnyy-bank-tehno-startaperov-kremnievoy-doliny

Американские банки начали сыпаться. Пока что только на бирже.

Остановлены торги акциями First Republic bank, рухнувшие на 66%. Акции Western Alliance рухнули на 75%, акции крупнейшего брокера США Charles Shwab минус 19%

Перейдет ли биржевое падение в реальное, и повторится ли массово история с SVB?

Помню мне кто-то писал что повторения 2008 года не будет (Твёрдо и чётко надеюсь?) и регулярные (каждые 15-20 лет) кризисы как очевидный "изъян" экономической системы США это всё не правда.

Ребята, с пыл с жару что называется, свежая большая статья про стихийные бедствия в стране и как они тут с этим всем справляются,
надеюсь вам будет интересно!

История урагана «Катрина»: как США справляются со стихийными бедствиями:
https://vatnik.me/main/istoriya-uragana-katrina-kak-ssha-spravlyayutsya-so-stixijnymi-bedstviyami/

28 августа 2005 года Национальная метеорологическая служба присвоила урагану «Катрина» пятую, наивысшую, категорию. «Большая часть местности, попавшей в полосу прохождения урагана, будет оставаться необитаемой в течение многих недель… а может, и дольше», – предупредила Национальная метеорологическая служба. «Катрина» оценивалась как «исключительно мощный ураган, равного которому по силе еще не было»...

Поддержать канал и выход таких больших статей вы можете по этой ссылке, либо просто перейдя в закрепленное сообщение.

Спасибо, что читаете!