Корпорантин

Декабрь – не только месяц горящих сроков и сраков, но и бесконечных корпоративов. Работодатели перед тем, как превратиться в озорную свинью провести банкет, проверяют вакцинный статус сотрудников, а некоторые даже проводят тестирование. Это мы сейчас про Норвегию, разумеется. В России на это пофигу не только лишь всем.

Почему помянули норвежцев? Потому что они подвезли показательный кейс с корпоративом в Осло, который прямо как Шнобелевская премия: заставляет сначала посмеяться, а затем задуматься.

Дано. Корпоратив на 117 человек в отдельном кабаке. Пускают только привитых (никаких переболевших!), за 1-2 дня до мероприятия обязательное ПЦР или антигенное тестирование.
Результат: 81 (прописью: восемьдесят один) сотрудник из 110 (кого удалось поймать) заразился после мероприятия.

При этом заразившиеся и не заразившиеся статистически не отличаются друг от друга ни по возрасту (плюс-минус 39), ни по вакцинному статусу (96% привиты обеими дозами м-РНК вакцин в пределах трёх месяцев). Правда, среди них не было ни одного ревакцинированного.

Другими словами, омикрон клал с большим ПЦРом на все эти ваши антитела. ЮАРская рулетка. Справедливости ради надо отметить, что никто не заехал в стационар. Но, учитывая, что в среднем в Норвегии госпитализируют только около 1% заболевших ковидом, это не удивительно.

Одним из главных сюрпризов было то, что большинство людей заболели через три дня после корпоратива. То есть инкубационный период у омикрона, видимо, короче обычного. А потому ПЦР тестирование за 1-2 дня до мероприятия – это пустая трата денег и времени. Ориентироваться на данные двухдневной или даже суточной давности при управлении ковидными рисками – это как ехать по горному серпантину, смотря только в зеркало заднего вида.

Но самое весёлое было, как водится, на афтепати. Вечеринка длилась до 22:30 (и они это называют корпоративом?!), после чего в заведении до трёх утра могли тусить все желающие. Так вот, среди пришедших просто прибухнуть в тот воскресный вечер, ковид подцепили… 53 человека. То есть им хватило даже омикроновского перегара после прошедшего корпората, чтобы заболеть.

Встаёт вопрос: как не заразиться на корпоративе и уберечь себя и коллег от ковида?
1. По возможности отменить его нахрен к уханьским панголинам.
2. Если уж проводить, то сделать не старорежимный ПЦР, а тестирование антигенными экспресс-тестами непосредственно на входе, а не за день или два до него. Это быстро (результат через 10 минут) и недорого.
3. Раздать сотрудникам экспресс-тесты и обязать воспользоваться ими при первых симптомах.
4. Если работодатель не запарился безопасностью своих сотрудников, сделать всё то же самое самостоятельно.

Запасаемся попкорном и презервативами антигенными тестами, чтобы не залететь на корпоративе, и ждём развития событий. Берегите себя и ваши близкие контакты! Мы в ответе за тех, на кого надышали.

А пока продолжаем наблюдение. Искренне ваш, (под)опытный кролик.

Омикрошка сын к отцу пришёл.

Дания, в отличие от некоторых стран, в дашборде государственного института сывороток раскрывает много интересных данных. Например, количество реинфекций. За 28 января их было зафиксировано 2332, что составляет 6% от случаев за сутки. А чтобы вы прочувствовали ситуацию полнее, сообщим, что за весь период наблюдений в статистику вошло 71 268 повторных заболеваний, из них 47 054 – за прошедший месяц, а за прошедшую неделю – 18 124. Привет секте свидетелей естественного иммунитета.

Если посмотреть заболеваемость по возрастам, то группы 6-11 и 12-15 борются за пальму первенства и при этом обгоняют группы 20-39 и 40-64 в два-три раза. Это в том числе говорит, что: 1 )дети и подростки – это драйверы распространения, 2) младшие группы стали болеть чаще в сравнении с предыдущими волнами. Омикрон действительно переключился на детей. Это уже секрет Полишинеля.

А теперь давайте посмотрим госпитализации в пересчёте на 100 000 населения. Мы увидим, что дети 0-2 года по уже вышли на первое место и обогнали пожилых 80+ (!), а дети 3-5 делят третье место по госпитализациям со взрослыми 20-39 лет. Понятно, что иммунная система ещё недостаточно работает у детей до двух лет, а в 80+ лет уже недостаточно работает, поэтому течение тяжёлое. Понятно, что омикрон переключился на детей. Но есть ещё один фактор, который надо принять во внимание.

В Дании уже более 60% детей 10-14 лет вакцинированы, а среди 5-9 лет - только на 28%. В возрасте до 5 лет – ноль. Остальные граждане чипированы на 80%+. То есть невакцинированные дети не просто болеют чаще, они ещё и заезжают на побывку в госпиталь чаще привитых групп населения.

Это означает банальную дискриминацию по доступу к защите от тяжёлого течения. Вирусу сложнее передаваться и размножаться в привитом на 80% взрослом населении, поэтому омикрон получает эволюционное преимущество, поражая детей. Чем дольше будет идти до рынка вакцинация младших возрастов, тем больше будет выражено это неравенство.

Но это в Дании. А как в России? В наших широтах такой статистики нет. Российский Минздрав на все вопросы, почему не раскрываются данные в необходимом объёме, отвечает в стиле «fuck you, that’s why», говорить о какой-то транспарентной пропаганде не приходится. Но давайте попробуем всё-таки перевести ситуацию с датского на русский.

Если в конце октября в Москве в больницах одновременно лежало порядка 300 детей, то сейчас за сутки госпитализируется без малого 140. Помножьте последнее из чисел на среднее количество дней, которые проводят дети в больнице, и вы поймёте, насколько выросла загрузка. Надоучитывать, что в Москве конечно могут оперативно развернуть дополнительно сотни коек, а вот что будет в ближайшее время в регионах - очень большой вопрос.

При этом вакцинация подростков только-только запущена, а к испытаниям в группе 6-11 лет так и не приступили. Если совсем по-понятному, то российские дети и подростки беззащитны перед омикроном полностью.

Многие наши граждане, которые переболели уханькой, положившись на «естественный иммунитет», не торопились на прививочные пункты весной 2021 года. Они затем наступили сначала на грабли дельты, теперь же строем шагают по омикронному садовому инструменту прямиком в приёмные отделения. Уханьский вариант был относительно лёгким, и многим казалось, что вот переболею, и всё, в домике. Но за этим вариантом пришла дельта, которая была гораздо злее. Многие реинфекции текли тяжелее. Так вот, если вы думаете, что не надо вакцинировать детей, потому что омикрон «лёгкий», взгляните дальше собственного носа, выглядывающего поверх полуспущенной маски. Что вы будете делать, если придёт новый вариант, бьющий по детям сильнее?

Сейчас эти не (ре)вакцинированные взрослые, которые продолжают помирать почём зря по 600 человек в сутки, начинают громко декларировать, что не дадут своих детей прививать. Так вот этим самым дядям и тётям стоит помнить, что наступать на детские грабли гораздо больнее, чем на взрослые. Потому что, в силу своей длины, бьют они не по голове.

А пока продолжаем наблюдение. Искренне ваш, (под)опытный кролик.

Заболеваемость по возрастным группам, в пересчёте на 100 000 населения этого возраста.

Госпитализации по возрастным группам, в пересчёте на 100 000 населения этого возраста. Обратите внимание на кардинально изменившуюся, в сравнении с предыдущим пиком, структуру.

Уровень полностью вакцинированных в Дании по возрастам.

Игры с нулевой суммой

Все мы в школе решали задачки про бассейн, в котором есть какое-то количество воды, в него по одной трубе постоянно поступает жидкость, а по другой трубе – вытекает. Текущая ситуация на фармрынке очень такую задачу напоминает. Входящая труба почти перекрыта, выходящая открыта по-полной, а кто-то, не подозревая о происходящем, поднимается для прыжка на 10-метровую вышку. И всё бы ничего, воды бы хватило на первое время, но половина посетителей бассейна зачем-то вычерпывает её специально принесёнными вёдрами.

Фармацевтический рынок, стремительно приближающийся по бизнес-модели к обычному продуктовому ритейлу, только с блэкджеком и шлюхами рецептами и предельными отпускными ценами, представляет собой бизнес по грамотному управлению запасами. Максимальный товарооборот при минимальных остатках, чтобы деньги оборачивались как можно быстрее. Это значит, что средние обороты в днях по каждой товарной позиции просчитаны, умная система понимает, когда сделать заказ новой партии, и автоматически запускает цепочку поставки. Эта цепочка максимально короткая и быстрая: just in time, что называется.

В такой парадигме система становится очень гибкой и позволяет работать на всё меньших наценках на всё больших оборотах. Игроки начинают конкурировать по цене, от чего выигрывает потребитель. Но при этом система чрезвычайно чувствительна к большим сбоям в логистике и значительным колебаниям спроса: труба входящая и труба уходящая.

Объём российского бассейна фармрынка довольно большой, чтобы выдерживать перебои с логистикой. По большинству позиций мы это видели в начале пандемии, когда абсолютное большинство препаратов оставались доступны, не смотря на глобальные перебои в доставке. То есть даже при полном перекрытии входящей трубы, плавать можно. Но если на это накладывается полностью открытый вентиль ажиотажного спроса, то бассейн опустошается на глазах. Вопрос в том, кто же открывает кран слива до упора?

Игра с нулевой суммой – это разновидность некооперативных игр, в которой выигрыши игроков противоположны. Именно в такую игру сейчас с большим азартом принялись играть граждане.

Дано: на рынке есть (условно) полугодовой запас препаратов. От поставок медикаментов никто (почти) из фармы не отказывается, они на паузе из-за скачка курса и непоняток с логистикой. И первое, и второе – временное и решаемое. Что рационально было бы сделать человеку, регулярно принимающему какой-то импортный препарат? Взять запас на пару месяцев, и потом докупать по мере развития событий. Если так поступит каждый, то логистическую паузу в месяц-два все переживут без проблем.

Что мы видим в реальности? Граждане скупают препараты на год или два вперёд. Видя, что препарат есть уже не во всех аптеках, другие пациенты решают, что наступил тотальный коллапс, и бегут тоже закупаться. Порочный круг замыкается, и они оставляют своих товарищей по МКБ совсем без лекарства. Выигрыши противоположны, игра некооперативная, прыгун с вышки летит не в воду, а на кафель. Эти десять или двадцать упаковок про запас в аптеке купил не Путин и не Байден, и даже не Обама – он в подъезде занят. Этот дефицит создали сами граждане.

Многие говорят про дефицит зарубежных инсулинов, и это действительно важно. Инсулины - это как анестезиологические препараты: если они не работают, то это видно, слышно, а иногда и в нецензурной форме, прямо здесь и сейчас. Качество не утаишь. Но вот незадача. На рынке три основных зарубежных игрока: Санофи, Эли Лилли и НоваНордиск, и у двух из них есть заводы в России. То есть импортный инсулин не такой уж и импортный.

Вот что действительно напрягает, так это рост себестоимости в условиях скачков курса и удорожания логистики. По жизненно-важным лекарствам есть установленные предельные отпускные цены. Если срочно их не пересмотреть и не обнулить ставку НДС на лекарства, то маржа по ним уйдёт в минус. И вот тогда начнутся по-настоящему некооперативные игры.

А пока продолжаем наблюдение. Искренне ваш, (под)опытный кролик.

«Вашу социальную функцию мы выполним. Мы ее берем на себя».

Для начала - чётче сформулирую главную мысль предыдущего поста. Потому как многие решили, что я сваливаю вину за всё на простых граждан, а в моём идеалистичном ватном мире виноваты в отсутствии препаратов кто угодно, но не власти или фармацевты.

Суть поста была не в назначении виноватых. Эта риторика бесплодна в принципе. Основной тезис был в том, что в отсутствие объективного дефицита препаратов в стране, дефектура в розничном звене была спровоцирована ажиотажным спросом. Который, в свою очередь, был движим паническими настроениями гражданами или желанием закупиться до повышения цен. В ущерб другим, в интересах своих.

В комментариях привели пример с правилом «обеспечь маской себя, потом ребёнка», мол, закупись сначала сам, а потом думай о других. В действительности же люди, закупающие по 20 пачек тироксина, отбирают ещё одну маску у соседа.

Неконтролируемый ажиотажный спрос рождает только дальнейший ажиотажный спрос. Мой призыв был в том, чтобы мы своими руками разрывали это порочный круг. Сохранять здравый рассудок, заботиться не только о себе и по мере сил объяснять другим, что запас на 2-3 месяца – это нормально, а на 2-3 года – безответственно. Это нам по силам, в отличие от влияния на макрополитику в текущем моменте, и приблизит стабилизацию в лекобеспечении быстрее, чем обвинения кого-либо в чём-либо.

Тревожные и/или расчётливые россияне идут скупать препараты в аптеки, но и аптекам тоже в свою очередь где-то эти препараты нужно их покупать. И в этом плане они ведут себя примерно так же: скупают у дистрибьюторов всё в максимально возможных количествах. И не важно, достанется ли что-то другим сетям в других регионах.

Конечно, аптечные сети можно понять: они - коммерческие организации, ничего личного, просто бизнес. Как бы да, но нет. Этот бизнес вроде бы несёт ещё и социальную функцию. Особенно причудливые формы появляются, когда федеральные дистрибьюторы имеют ещё и свои аптечные сети или интернет-аптеки. В этой ситуации розничное звено оптовика получает огромное преимущество перед другими игроками. Это вызывает понятное раздражение на рынке.

Анекдотичная битва якодзун состоялась недавно на саммите «Эффективное управление аптечной сетью». В красном углу ринга – Еаптека, крупная аптечная сеть и вторая по размеру интернет-аптека, в капитале которой крупнейшие доли имеют Сбер и Р-Фарм. В синем углу ринга – федеральный дистрибьютор «Катрен», владеющий крупнейшей интернет-аптекой «аптека.ру». В диалоге коммерческого директора Еаптеки, госпожи Ламиной, и директора по развитию Катрена, г-на Тенцера всё настолько прекрасно, что просто цитируем по «Фармвестнику».

— В условиях дефицита импортных товаров «Катрен» ставит в приоритет собственную компанию — в первую очередь дистрибьютор отгружает товар для сервиса Apteka.ru. Он связывает это с социальной функцией компании. «Это заказы для населения напрямую», — пояснил Тенцер. — Далее отгрузки идут всем остальным по «убывающему принципу».

— Другие игроки фармрынка также выполняют социальную функцию, — оппонирует ему Евгения Ламина.

— Не волнуйтесь — вашу социальную функцию мы выполним. Мы ее берем на себя, — ответил Тенцер.

На этом можно было бы закруглять рассуждения о социальной функции, но дальше представитель Катрена говорит очень важную для понимания ситуации в целом фразу: «Все мы прекрасно понимаем, что сети ненавязчиво пытаются выбрать на себя весь товар, до которого могут дотянуться. Если их не ограничивать, то через неделю вдруг оказалось бы, что у дистрибьюторов товара нет, а у сетей есть. <…> Если к вам в аптеку придёт странный покупатель, являющийся провизором соседней аптеки, и попросит продать весь остаток товара, имеющийся в аптеке, — я думаю, его вряд ли ему продадут».

В последнем предложении г-н Тенцер, конечно, недооценил рвение сотрудников некоторых аптек. Но сложно спорить с его идеей, что бесконтрольный отпуск от дистриба в аптеки и от аптек покупателям – это путь в неуправляемую дефектуру.

А пока продолжаем наблюдение. Искренне ваш, (под)опытный кролик.

Картина "Иван Грозный принимает решение учредить первую аптеку на Руси".

Поздравляем причастных к фармации коллег на всех этапах: от колдунства в разработке до первого стола в аптеке!

За каждой принятой таблеткой и каждым флаконом стоит огромный труд людей десятков специальностей от фармакологов, технологов, лаборантов до юристов, бизнес-аналитиков, логистов и фармакоэкономистов.

И в дождь, и в ковид, и в санкции успехов вам, труженники GxP!

⚡️«После того, как закончились чипы из стиральных машин, Минобороны забрало все вакцинные чипы, поэтому Спутник сейчас перестал защищать от коронавируса совсем», – заявил Александр Гинцбург⚡️

Дорогие московские подписчики!

Завтра многие, я уверен, откликнутся на призыв сдать кровь.

Обратите внимание, что в гемцентрах ждут в первую очередь регулярных проверенных доноров. Поверьте, они знают, где им надо быть завтра утром.

Если вы идёте на донацию первый раз, ваша кровь в работу пойдёт не скоро. Она будет на карантине четыре месяца (если именно кровь). То есть пострадавшим вы таким образом не поможете.

Конечно, пополнять выбывшие запасы надо, поэтому в центрах крови будут рады всем. Но если вы идёте первый раз, сходите сдайте ещё раз в течение полугода, иначе ваша кровь с первой донации просто пропадёт.

Искренне ваш, (под) опытный А (II), Rh+, Kell- кролик