Решением единственного участника (акционера) ООО «Феррони» от 24.02.2022 г. принято решение об отмене реорганизации эмитента в форме присоединения к нему ООО «Лира».
Планировалось, что за счет сделки в форме присоединения ООО «Лира» произойдет закрепление активов за ООО «Феррони», которое станет полноценным балансодержателем логистической инфраструктуры.
Несмотря на то, что описанная реорганизация повлияла бы на бизнес исключительно в положительном ключе, сам факт реорганизации обязывал эмитента объявить о наступлении безотзывной внеплановой оферты. В текущих рыночных условиях руководство ООО «Феррони» приняло решение не допускать описанных событий и скорректировало планы в отношении ранее анонсированной реорганизации.
#Феррони
Планировалось, что за счет сделки в форме присоединения ООО «Лира» произойдет закрепление активов за ООО «Феррони», которое станет полноценным балансодержателем логистической инфраструктуры.
Несмотря на то, что описанная реорганизация повлияла бы на бизнес исключительно в положительном ключе, сам факт реорганизации обязывал эмитента объявить о наступлении безотзывной внеплановой оферты. В текущих рыночных условиях руководство ООО «Феррони» приняло решение не допускать описанных событий и скорректировало планы в отношении ранее анонсированной реорганизации.
#Феррони
2021 год для ООО «Трейд Менеджмент» был результативным и богатым на события: сеть пополнилась пятью новыми розничными магазинами. Не менее значимым событием года стала глобальная реконструкция мультибрендового магазина lady & gentleman CITY в ТРК «Европолис» площадью более 3,5 тыс. кв. м.
В рамках программы реновации была проведена реконструкция в мультибрендовых магазинах сети, которые пополнились новыми корнерами ведущих евроаейских брендов. За прошлый год портфель брендов компании пополнился новыми марками: Marciano by Guess, Aircraft, Gertrude+Gaston, Kontatto, Gianfranco Ferré, Ungaro.
В интернет-магазине www.lgcity.ru проведены ключевые изменения — внедрена услуга самовывоза из розничных магазинов, резервирование изделий в торговых точках, подключен онлайн-сервис по подбору размера на сайте.
Расширена и география доставки путем сотрудничества с новой компанией TopDelivery. Оптимизация позволила увеличить количество товаров в чеке в среднем на 15%.
#Ladyandgentleman
В рамках программы реновации была проведена реконструкция в мультибрендовых магазинах сети, которые пополнились новыми корнерами ведущих евроаейских брендов. За прошлый год портфель брендов компании пополнился новыми марками: Marciano by Guess, Aircraft, Gertrude+Gaston, Kontatto, Gianfranco Ferré, Ungaro.
В интернет-магазине www.lgcity.ru проведены ключевые изменения — внедрена услуга самовывоза из розничных магазинов, резервирование изделий в торговых точках, подключен онлайн-сервис по подбору размера на сайте.
Расширена и география доставки путем сотрудничества с новой компанией TopDelivery. Оптимизация позволила увеличить количество товаров в чеке в среднем на 15%.
#Ladyandgentleman
«Феррони» о планах на 2022 год: Ключевая задача – увеличение объёмов продаж и прибыли, что планируется достигать за счет расширения производства и развития экспортного направления.
Стратегические точки роста: усиление продаж в канале «Стройка» на 200-300 тыс. шт. дверей, в канале «Экспорт» на 150 тыс. шт., формирование каналов продаж для продукции высокого ценового сегмента. Общий план роста продаж составляет порядка 30% к уровню прошлого года.
Региональная экспансия по открытию новых обособленных подразделений и пунктов выдачи товара (ПВТ) тоже будет продолжена. В фокусе – Балканский регион и Прибалтика. В РФ планируется открытие ПВТ в Омской, Московской, Ленинградской, Нижегородской, Тюменской областях, в Красноярском крае, республиках Татарстан и Башкортостан и в ХМАО.
Параллельно компания занимается оптимизацией производственных участков. Команда завода «Феррони» в Йошкар-Оле участвует в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» от Минэкономразвития.
#Феррони
Стратегические точки роста: усиление продаж в канале «Стройка» на 200-300 тыс. шт. дверей, в канале «Экспорт» на 150 тыс. шт., формирование каналов продаж для продукции высокого ценового сегмента. Общий план роста продаж составляет порядка 30% к уровню прошлого года.
Региональная экспансия по открытию новых обособленных подразделений и пунктов выдачи товара (ПВТ) тоже будет продолжена. В фокусе – Балканский регион и Прибалтика. В РФ планируется открытие ПВТ в Омской, Московской, Ленинградской, Нижегородской, Тюменской областях, в Красноярском крае, республиках Татарстан и Башкортостан и в ХМАО.
Параллельно компания занимается оптимизацией производственных участков. Команда завода «Феррони» в Йошкар-Оле участвует в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» от Минэкономразвития.
#Феррони
ООО «НЗРМ» направило 5,5 миллионов рублей на повышение экологичности предприятия. Инвестиции пошли на приобретение и монтаж фильтровентиляционных установок: приборов дымоудаления, очистки и фильтрации воздуха.
Данная мера позволила значительно снизить выбросы пыли и углекислого газа в атмосферу. Все необходимое оборудование установлено и введено в эксплуатацию в короткий срок, в конце 2021 года.
В сентябре 2021 г. на заводе завершилась выездная экологическая проверка, по итогам которой ООО «НЗРМ» продемонстрировало отличные показатели. Так что проект по дооснащению завода дополнительными приборами фильтрации —не вынужденная мера, а социальная позиция компании.
Новый цех, о реконструкции которого мы писали ранее, будет иметь самое современное оснащение в части инфраструктуры, включая экологичную и экономичную систему отопления, не имеющую аналогов в России. После завершения всех работ новый объект в части уровня оснащения, безопасности и эффективности будет соответствовать классу А1.
#НЗРМ
Данная мера позволила значительно снизить выбросы пыли и углекислого газа в атмосферу. Все необходимое оборудование установлено и введено в эксплуатацию в короткий срок, в конце 2021 года.
В сентябре 2021 г. на заводе завершилась выездная экологическая проверка, по итогам которой ООО «НЗРМ» продемонстрировало отличные показатели. Так что проект по дооснащению завода дополнительными приборами фильтрации —не вынужденная мера, а социальная позиция компании.
Новый цех, о реконструкции которого мы писали ранее, будет иметь самое современное оснащение в части инфраструктуры, включая экологичную и экономичную систему отопления, не имеющую аналогов в России. После завершения всех работ новый объект в части уровня оснащения, безопасности и эффективности будет соответствовать классу А1.
#НЗРМ
Биржевые торги в феврале отмечены массовым снижением котировок.
В целом, начало месяца было позитивным, но события последних дней февраля снова заставили рынок устремиться вниз. По итогам периода из 18-ти торговых дней 30 выпусков подешевели и еще два торговались на Бирже впервые.
Общий объем сделок в феврале зафиксирован на уровне 151 млн руб., что почти на 94 млн руб. меньше январских итогов. Самый большой оборот сформировали облигации ООО «СДЭК-Глобал».
Впервые за много месяцев сменился лидер по стоимости бумаг — в феврале им стало ООО «НТЦ Евровент», эти же облигации по итогам месяца менее всех остальных утратили в цене. Больше всех снова просели бонды 2-й эмиссии ООО «Дядя Дёнер».
О каждом выпуске подробно - здесь.
#Итогиторгов
В целом, начало месяца было позитивным, но события последних дней февраля снова заставили рынок устремиться вниз. По итогам периода из 18-ти торговых дней 30 выпусков подешевели и еще два торговались на Бирже впервые.
Общий объем сделок в феврале зафиксирован на уровне 151 млн руб., что почти на 94 млн руб. меньше январских итогов. Самый большой оборот сформировали облигации ООО «СДЭК-Глобал».
Впервые за много месяцев сменился лидер по стоимости бумаг — в феврале им стало ООО «НТЦ Евровент», эти же облигации по итогам месяца менее всех остальных утратили в цене. Больше всех снова просели бонды 2-й эмиссии ООО «Дядя Дёнер».
О каждом выпуске подробно - здесь.
#Итогиторгов
⚡️OR GROUP 2 марта опубликовала сообщение о созыве общего собрания владельцев облигаций серии БО-07 (идентификационный номер выпуска 4В02-07-16005-R от 21.03.2016г) на 21.03.2022г, в повестке которого – избрание представителя владельцев облигаций (далее — ПВО), взамен ранее определенного эмитентом облигаций. Изменения касаются выпуска БО-07, основным держателем ценных бумаг выступает ПАО «Промсвязьбанк».
Новым представителем владельцев облигаций может стать «Юнисервис Капитал», который придет на смену инвестиционной компании «Септем Капитал». В OR Group такое решение объясняют тем, что «Юнисервис Капитал» обладает всеми компетенциями для достижения конструктивных договоренностей с кредитором.
«OR GROUP предложила нам выступить в качестве ПВО по облигационному выпуску БО-07. Учитывая наш опыт на рынке, мы уверены, что поможем эмитенту и инвестору найти общий язык, в случае если наша кандидатура будет утверждена основным держателем выпуска облигаций», -- прокомментировал Алексей Антипин, генеральный директор «Юнисервис Капитал».
OR GROUP с осени 2021 года вела переговоры с ПАО «Промсвязьбанк» о пролонгации задолженности, однако договоренность в срок, предусмотренный условиями облигационного выпуска, не была достигнута, что привело к дефолту и невыполнению обязательств в объеме 592 млн рублей. Несмотря на допущенный дефолт, компания продолжает обслуживать остальные облигационные займы, вовремя и в полном объеме выплачивая купонные доходы.
«С середины февраля мы начали работу по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов. В рамках данного проекта мы продолжаем вести переговоры о реструктуризации выпуска БО-07 с основным его держателем — банком ПСБ. Мы рассчитываем, что в том числе и благодаря участию профессионалов из компании «Юнисервис Капитал», мы сможем найти пути решения проблемы, опираясь на предусмотренные законом механизмы, и достигнуть договоренностей с кредитором», — прокомментировал Антон Титов, основатель OR GROUP.
Чтобы заменить ПВО, необходимо провести общее собрание владельцев облигаций, по итогам которого будет принято окончательное решение. Поскольку основной долей облигаций по выпуску владеет ПАО «Промсвязьбанк», компании фактически требуется только его согласие.
#Юнисервис
Новым представителем владельцев облигаций может стать «Юнисервис Капитал», который придет на смену инвестиционной компании «Септем Капитал». В OR Group такое решение объясняют тем, что «Юнисервис Капитал» обладает всеми компетенциями для достижения конструктивных договоренностей с кредитором.
«OR GROUP предложила нам выступить в качестве ПВО по облигационному выпуску БО-07. Учитывая наш опыт на рынке, мы уверены, что поможем эмитенту и инвестору найти общий язык, в случае если наша кандидатура будет утверждена основным держателем выпуска облигаций», -- прокомментировал Алексей Антипин, генеральный директор «Юнисервис Капитал».
OR GROUP с осени 2021 года вела переговоры с ПАО «Промсвязьбанк» о пролонгации задолженности, однако договоренность в срок, предусмотренный условиями облигационного выпуска, не была достигнута, что привело к дефолту и невыполнению обязательств в объеме 592 млн рублей. Несмотря на допущенный дефолт, компания продолжает обслуживать остальные облигационные займы, вовремя и в полном объеме выплачивая купонные доходы.
«С середины февраля мы начали работу по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов. В рамках данного проекта мы продолжаем вести переговоры о реструктуризации выпуска БО-07 с основным его держателем — банком ПСБ. Мы рассчитываем, что в том числе и благодаря участию профессионалов из компании «Юнисервис Капитал», мы сможем найти пути решения проблемы, опираясь на предусмотренные законом механизмы, и достигнуть договоренностей с кредитором», — прокомментировал Антон Титов, основатель OR GROUP.
Чтобы заменить ПВО, необходимо провести общее собрание владельцев облигаций, по итогам которого будет принято окончательное решение. Поскольку основной долей облигаций по выпуску владеет ПАО «Промсвязьбанк», компании фактически требуется только его согласие.
#Юнисервис
⚡️Суд принял решения по исковым заявлениям ПВО к ООО «Дядя Дёнер»: в ходе последних судебных заседаний, состоявшихся 02 марта 2022 г. по искам от ПВО ООО «Монотон» (А45-15230/2021) к ООО «Дядя Дёнер» (выпуск БО-П01) и ПВО ООО «ЮЛКМ» (А45-16020/2021) к ООО «Дядя Дёнер» (выпуск БО-П02) суд принял решение удовлетворить требования истцов в полном объеме.
Следующий шаг ПВО после вступления решений суда в законную силу – взыскать средства инвесторов с эмитента для погашения его обязательств перед держателями бумаг обоих облигационных выпусков.
Эмитент имеет право подать апелляционную жалобу на решение суда. В таком случае это лишь немного отсрочит вступление судебных актов в законную силу. Судебные представители ПВО уверены, что оснований для пересмотра судебных решений нет.
Оба иска были поданы представителями владельцев облигаций в июне 2021 года. Во время рассмотрения споров эмитент, ПВО и организатор выпуска пытались найти пути мирного урегулирования ситуации и принятия плана реструктуризации. Однако в 2022 году эмитент перестал проявлять участие в действиях по урегулированию разногласий.
Представители владельцев облигаций, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» не исключают также инициацию процедуры банкротства эмитента, при поддержке всех участников рынка.
Напомним, что в мае ООО «Дядя Дёнер» допустило дефолты по двум своим облигационным займам. Уже в июне ПВО по обоим выпускам, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» подали исковые заявления в суд о взыскании с эмитента задолженности перед владельцами облигаций.
#ДядяДёнер
Следующий шаг ПВО после вступления решений суда в законную силу – взыскать средства инвесторов с эмитента для погашения его обязательств перед держателями бумаг обоих облигационных выпусков.
Эмитент имеет право подать апелляционную жалобу на решение суда. В таком случае это лишь немного отсрочит вступление судебных актов в законную силу. Судебные представители ПВО уверены, что оснований для пересмотра судебных решений нет.
Оба иска были поданы представителями владельцев облигаций в июне 2021 года. Во время рассмотрения споров эмитент, ПВО и организатор выпуска пытались найти пути мирного урегулирования ситуации и принятия плана реструктуризации. Однако в 2022 году эмитент перестал проявлять участие в действиях по урегулированию разногласий.
Представители владельцев облигаций, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» не исключают также инициацию процедуры банкротства эмитента, при поддержке всех участников рынка.
Напомним, что в мае ООО «Дядя Дёнер» допустило дефолты по двум своим облигационным займам. Уже в июне ПВО по обоим выпускам, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» подали исковые заявления в суд о взыскании с эмитента задолженности перед владельцами облигаций.
#ДядяДёнер
Добрый день, дорогие подписчики, февральский дайджест уже опубликован!
Электроэнергия – привычный и уже незаметный атрибут нашей жизни. Но как же тоскливо становится даже при кратковременном плановом выключении света – вот когда понимаешь, насколько критически важна электроэнергия в нашем мире.
Поэтому мы озаботились вопросом: является ли Россия энергозависимым государством, и как вообще обстоят дела у нашей страны в данной сфере? Спойлеров на этот раз не будет вовсе – загадочно молчим.
Надеемся, вам интересно будет погрузиться в эту тему и почерпнуть что-то новое для себя, а именно: ТОП стран-производителей, а также экспортеров и импортеров, наиболее энергоемкие отрасли потребления, ESG-повестка и многое другое!
Напомним, что дайджест содержит также ссылки на все новости от наших эмитентов, опубликованные в расширенной, более подробной версии – не упустите важную информацию.
Познавательного вам чтения!
Все предыдущие выпуски дайджеста размещены по ссылке.
#Дайджест
Электроэнергия – привычный и уже незаметный атрибут нашей жизни. Но как же тоскливо становится даже при кратковременном плановом выключении света – вот когда понимаешь, насколько критически важна электроэнергия в нашем мире.
Поэтому мы озаботились вопросом: является ли Россия энергозависимым государством, и как вообще обстоят дела у нашей страны в данной сфере? Спойлеров на этот раз не будет вовсе – загадочно молчим.
Надеемся, вам интересно будет погрузиться в эту тему и почерпнуть что-то новое для себя, а именно: ТОП стран-производителей, а также экспортеров и импортеров, наиболее энергоемкие отрасли потребления, ESG-повестка и многое другое!
Напомним, что дайджест содержит также ссылки на все новости от наших эмитентов, опубликованные в расширенной, более подробной версии – не упустите важную информацию.
Познавательного вам чтения!
Все предыдущие выпуски дайджеста размещены по ссылке.
#Дайджест
Облигации «СЕЛЛ-Сервис» третьего уровня листинга включены в Сектор Роста. Соответствующее сообщение появилось на сайте Московской Биржи вчера, 4 марта 2022 г.
#СЕЛЛСервис
#СЕЛЛСервис
Небольшое обращение.
Хотелось бы немного высказаться по происходящему. Вы, наверное, заметили, как все изменилось. Торгов нет, как нет и какое-то время не будет новых размещений. Наши эмитенты, занятые, как вы знаете, в самых разнообразных отраслях (от логистики до производства консервов) также сталкиваются с новыми реалиями. С плюсами, минусами и всеми вытекающими рисками. Выдержав вежливую паузу, которая, очевидно, просто необходима любому на осознание того факта, что «как раньше уже не будет», мы начали собирать материалы по всем нашим партнерам и в ближайшие пару недель обрушим на вас, дорогие инвесторы, много самой разнообразной информации.
Ну а пока, искренне желаем всем вам (и нам) хороших выходных в компании с любимыми, близкими и дорогими вам людьми. Переключитесь с ленты новостей на весеннее солнышко за окном. Посмотрите, как прекрасен это мир. И насколько он хрупкий.
С праздником весны и красоты!
Хотелось бы немного высказаться по происходящему. Вы, наверное, заметили, как все изменилось. Торгов нет, как нет и какое-то время не будет новых размещений. Наши эмитенты, занятые, как вы знаете, в самых разнообразных отраслях (от логистики до производства консервов) также сталкиваются с новыми реалиями. С плюсами, минусами и всеми вытекающими рисками. Выдержав вежливую паузу, которая, очевидно, просто необходима любому на осознание того факта, что «как раньше уже не будет», мы начали собирать материалы по всем нашим партнерам и в ближайшие пару недель обрушим на вас, дорогие инвесторы, много самой разнообразной информации.
Ну а пока, искренне желаем всем вам (и нам) хороших выходных в компании с любимыми, близкими и дорогими вам людьми. Переключитесь с ленты новостей на весеннее солнышко за окном. Посмотрите, как прекрасен это мир. И насколько он хрупкий.
С праздником весны и красоты!
Юнисервис Капитал
Небольшое обращение. Хотелось бы немного высказаться по происходящему. Вы, наверное, заметили, как все изменилось. Торгов нет, как нет и какое-то время не будет новых размещений. Наши эмитенты, занятые, как вы знаете, в самых разнообразных отраслях (от логистики…
АО «Новосибирскхлебопродукт»: есть возможность заработать, и заработать неплохо. Свою оценку ситуации на профильном рынке, а также обстановку внутри компании озвучил нам генеральный директор АО «НХП» Сергей Соколов.
«У нашей компании зарубежные партнеры – это Китай и Монголия на Востоке, нам очень понятно, как с ними работать, особенно после девальвации рубля на 20% к юаню, нам и им это выгодно, если рассчитываться в юани.
С Турцией и рынками Ближнего Востока посложнее, там долларовые расчеты. Турки понимают ситуацию очень хорошо. Они, как и мы, люди азартные. Отмечу, что никакого изменения в худшую сторону в части отношения к нам, у них нет. Отношения отличные. Все наши традиционные рынки, а это более 10-ти стран, продолжают сотрудничество с АО «НХП».
Многие компании даже видят перспективу организации переработки на территории России, потому что в пересчете на иностранную валюту, энергоносители внутри России значительно дешевле, трудовые ресурсы тоже подешевели. Мы не исключаем, что здесь вполне закономерно может появится совместное перерабатывающее предприятие, особенно, учитывая меры государственной поддержки на компенсацию транспортных расходов при несырьевом экспорте.»
Полная версия интервью
#Новосибирскхлебопродукт #прямаяречь
«У нашей компании зарубежные партнеры – это Китай и Монголия на Востоке, нам очень понятно, как с ними работать, особенно после девальвации рубля на 20% к юаню, нам и им это выгодно, если рассчитываться в юани.
С Турцией и рынками Ближнего Востока посложнее, там долларовые расчеты. Турки понимают ситуацию очень хорошо. Они, как и мы, люди азартные. Отмечу, что никакого изменения в худшую сторону в части отношения к нам, у них нет. Отношения отличные. Все наши традиционные рынки, а это более 10-ти стран, продолжают сотрудничество с АО «НХП».
Многие компании даже видят перспективу организации переработки на территории России, потому что в пересчете на иностранную валюту, энергоносители внутри России значительно дешевле, трудовые ресурсы тоже подешевели. Мы не исключаем, что здесь вполне закономерно может появится совместное перерабатывающее предприятие, особенно, учитывая меры государственной поддержки на компенсацию транспортных расходов при несырьевом экспорте.»
Полная версия интервью
#Новосибирскхлебопродукт #прямаяречь
Юнисервис Капитал
Небольшое обращение. Хотелось бы немного высказаться по происходящему. Вы, наверное, заметили, как все изменилось. Торгов нет, как нет и какое-то время не будет новых размещений. Наши эмитенты, занятые, как вы знаете, в самых разнообразных отраслях (от логистики…
Дмитрий Ионычев, директор ООО «НЗРМ»: для промышленников России настало время возможностей.
Наши зарубежные партнеры — это поставщики оборудования и запасных частей. На сегодняшний день мы не испытываем проблем с поставками: Турция и Азия работают, как и работали, Европа пока ограничилась увеличением сроков поставки.
«НЗРМ» последние 2 года реализовывал программу по обеспечению бесперебойной работы предприятия, в том числе и в формировании фонда запасных частей. Мы полностью обеспечены комплектующими для оборудования, и можем себе позволить не осуществлять закуп весь ближайший год. Напомню, что основными поставщиками сырья для предприятия являются российские производители, зависимости от зарубежных рынков нет.
Мы стараемся не поддаваться панике и смотрим на ситуацию, как на «окно возможностей». Появились запросы на импортозамещение, и мы готовы их выполнять. Для компаний-нерезидентов нужны надежные партнеры и инвесторы внутри России, и это тоже возможность для развития бизнеса.
Самое плохое, что можно сейчас сделать — это делать выводы. Нужно время чтобы все осознать и принять реальность.
Полная версия интервью
#НЗРМ #прямаяречь
Наши зарубежные партнеры — это поставщики оборудования и запасных частей. На сегодняшний день мы не испытываем проблем с поставками: Турция и Азия работают, как и работали, Европа пока ограничилась увеличением сроков поставки.
«НЗРМ» последние 2 года реализовывал программу по обеспечению бесперебойной работы предприятия, в том числе и в формировании фонда запасных частей. Мы полностью обеспечены комплектующими для оборудования, и можем себе позволить не осуществлять закуп весь ближайший год. Напомню, что основными поставщиками сырья для предприятия являются российские производители, зависимости от зарубежных рынков нет.
Мы стараемся не поддаваться панике и смотрим на ситуацию, как на «окно возможностей». Появились запросы на импортозамещение, и мы готовы их выполнять. Для компаний-нерезидентов нужны надежные партнеры и инвесторы внутри России, и это тоже возможность для развития бизнеса.
Самое плохое, что можно сейчас сделать — это делать выводы. Нужно время чтобы все осознать и принять реальность.
Полная версия интервью
#НЗРМ #прямаяречь
«Кузина»: прогнозы, особенно сейчас — дело неблагодарное. О том, какие вызовы ощутила на себя кондитерская отрасль, рассказал Павел Боше, руководитель коммерческого и маркетингового отделов сети кондитерских Kuzina.
Текущая ситуация довольно серьезно коснулась кондитерской отрасли. Начали массово поступать письма от ключевых поставщиков о повышении цен. На сегодняшний день не все готовы назвать конечные цены, поскольку нет понимания развития ситуации. Единственное, что остается стабильным — стоимость муки, по остальным ингредиентам идет серьезное повышение цен.
Всю кондитерскую отрасль ожидает непростой период. Ведущие игроки будут вынуждены пересматривать ценовую политику и матрицы ассортиментных линеек еще не один раз. По мере роста цен спрос будет смещаться в сторону более доступных продуктов, а общий объем потребления кондитерских изделий вероятно снизится в краткосрочной перспективе.
Сейчас мы переключаем фокус внимания на азиатский рынок, готовый предложить упаковку, оборудование и сырье взамен европейских, но на это нужно время, разработанные каналы и механизмы взаимодействия.
Как показывает практика, «Кузина» эффективно справляется с кризисными вызовами, но точно оценить текущую ситуацию пока сложно. Поступающая информация зачастую носит противоречивый характер. Прогнозы, особенно сейчас — дело неблагодарное.
Полная версия интервью
#Кузина #прямаяречь
Текущая ситуация довольно серьезно коснулась кондитерской отрасли. Начали массово поступать письма от ключевых поставщиков о повышении цен. На сегодняшний день не все готовы назвать конечные цены, поскольку нет понимания развития ситуации. Единственное, что остается стабильным — стоимость муки, по остальным ингредиентам идет серьезное повышение цен.
Всю кондитерскую отрасль ожидает непростой период. Ведущие игроки будут вынуждены пересматривать ценовую политику и матрицы ассортиментных линеек еще не один раз. По мере роста цен спрос будет смещаться в сторону более доступных продуктов, а общий объем потребления кондитерских изделий вероятно снизится в краткосрочной перспективе.
Сейчас мы переключаем фокус внимания на азиатский рынок, готовый предложить упаковку, оборудование и сырье взамен европейских, но на это нужно время, разработанные каналы и механизмы взаимодействия.
Как показывает практика, «Кузина» эффективно справляется с кризисными вызовами, но точно оценить текущую ситуацию пока сложно. Поступающая информация зачастую носит противоречивый характер. Прогнозы, особенно сейчас — дело неблагодарное.
Полная версия интервью
#Кузина #прямаяречь
«СМАК»: плановая работа ведется, все как обычно. О влиянии текущей санкционной войны на отрасль производства рыбных консервов рассказал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.
Текущая обстановка не оказала ощутимого влияния на бизнес и на отраслевой сегмент рынка, по крайней мере, пока. Но, так или иначе, инфляция будет. Вырастет стоимость комплектующих.
Мы все закупаем у российских компаний в рублях. Если что-то приобреталось поставщиками в долларах, то, наверное, они как-то будут менять схемы оплаты. Правительство сейчас выпускает новые постановления, поэтому как в итоге будет построена работа, еще сложно предполагать.
Увеличить объемы будет довольно сложно, для этого понадобятся дополнительные ресурсы, но, учитывая текущие кредитные ставки в банках, об этом говорить пока не приходится. Кроме того, мы не беремся прогнозировать спрос, смотрим текущий оборот и поспешных решений не принимаем. Сама закупка происходит в течение трех месяцев, есть время, чтобы сориентироваться. Главная цель — удержание прежних позиций.
Что касается экспорта, то мы поставляем продукт в Казахстан и Киргизию. Их валюта относительно рубля выросла, им выгодно закупаться в рублевой зоне. На спрос это пока не повлияло, но сейчас в принципе низкий сезон. Плановая работа ведется, все как обычно.
Полная версия интервью
#СМАК #прямаяречь
Текущая обстановка не оказала ощутимого влияния на бизнес и на отраслевой сегмент рынка, по крайней мере, пока. Но, так или иначе, инфляция будет. Вырастет стоимость комплектующих.
Мы все закупаем у российских компаний в рублях. Если что-то приобреталось поставщиками в долларах, то, наверное, они как-то будут менять схемы оплаты. Правительство сейчас выпускает новые постановления, поэтому как в итоге будет построена работа, еще сложно предполагать.
Увеличить объемы будет довольно сложно, для этого понадобятся дополнительные ресурсы, но, учитывая текущие кредитные ставки в банках, об этом говорить пока не приходится. Кроме того, мы не беремся прогнозировать спрос, смотрим текущий оборот и поспешных решений не принимаем. Сама закупка происходит в течение трех месяцев, есть время, чтобы сориентироваться. Главная цель — удержание прежних позиций.
Что касается экспорта, то мы поставляем продукт в Казахстан и Киргизию. Их валюта относительно рубля выросла, им выгодно закупаться в рублевой зоне. На спрос это пока не повлияло, но сейчас в принципе низкий сезон. Плановая работа ведется, все как обычно.
Полная версия интервью
#СМАК #прямаяречь
Евгений Ефанов, директор ООО «БК»: Главное, чтобы на продукцию был спрос, остальное подтянется.
На картон произошло повышение цены на 5%, но уже более недели назад. Стоимость нашей продукции поднялась на 3% в феврале. С 14 марта мы еще на 5% подняли цены. Это вынужденная мера из-за подорожания расходных материалов и комплектующих, так или иначе связанных с долларом.
Волатильность курсов будет отражаться, но не напрямую. Ежемесячные производственные затраты в валюте довольно невелики в сравнении с оборотом, поэтому увеличение курса доллара не будет критичным. Тем не менее, мы учитываем этот момент при формировании цены на продукцию.
С европейскими производителями мы не связаны. Инструмент поставляется нам из Китая наземным транспортом, ожидаем, что с доставкой всё будет в порядке. При взаимодействии с китайскими партнерами изменений на данный момент мы не замечаем. На прошлой неделе мы оплачивали инструмент, абсолютно никаких сложностей не возникло.
Мы сейчас наблюдаем увеличение объемов продаж и, помимо этого, входим в строительный сезон. По производству одноразовой посуды мы рассчитываем на сохранение спроса вне зависимости от наблюдающихся внешних обстоятельств. Тяжело говорить об этом, но при наплыве беженцев и сложной ситуации на юге одноразовая посуда просто крайне необходима. Поэтому мы прогнозируем дальнейший рост спроса.
Полная версия интервью
#БК #прямаяречь
На картон произошло повышение цены на 5%, но уже более недели назад. Стоимость нашей продукции поднялась на 3% в феврале. С 14 марта мы еще на 5% подняли цены. Это вынужденная мера из-за подорожания расходных материалов и комплектующих, так или иначе связанных с долларом.
Волатильность курсов будет отражаться, но не напрямую. Ежемесячные производственные затраты в валюте довольно невелики в сравнении с оборотом, поэтому увеличение курса доллара не будет критичным. Тем не менее, мы учитываем этот момент при формировании цены на продукцию.
С европейскими производителями мы не связаны. Инструмент поставляется нам из Китая наземным транспортом, ожидаем, что с доставкой всё будет в порядке. При взаимодействии с китайскими партнерами изменений на данный момент мы не замечаем. На прошлой неделе мы оплачивали инструмент, абсолютно никаких сложностей не возникло.
Мы сейчас наблюдаем увеличение объемов продаж и, помимо этого, входим в строительный сезон. По производству одноразовой посуды мы рассчитываем на сохранение спроса вне зависимости от наблюдающихся внешних обстоятельств. Тяжело говорить об этом, но при наплыве беженцев и сложной ситуации на юге одноразовая посуда просто крайне необходима. Поэтому мы прогнозируем дальнейший рост спроса.
Полная версия интервью
#БК #прямаяречь