«Таксовичкоф» освоит Карелию. При выходе в новый регион компания проводит комплексную проверку потенциальных партнеров. Это необходимо для определения емкости рынка, формирования юнит-экономики, оценки операционных показателей, а также построения экономической модели в условиях спроса и предложения отдельно взятого рынка.
По оценкам сервиса, республика является перспективным направлением — первое совместное предприятие (СП) уже создано в Петрозаводске. За счет синергии бизнесов и появления нового СП ожидается увеличение операционных мощностей, а также совершенствование цифровых инструментов для выполнения заказов.
Эрик Синдонен, у частник СП от сервиса «Таксовичкоф» в Республике Карелия:
«Задача нового альянса — достичь баланса между ценой, качеством и скоростью подачи автомобиля, обеспечив гарантированную безопасность поездки. ПО, которое «Таксовичкоф» передает в пользование новому СП, в идеале, позволят нарастить клиентскую базу, увеличат финансовую отдачу и занимаемую долю рынка».
#Таксовичкоф
По оценкам сервиса, республика является перспективным направлением — первое совместное предприятие (СП) уже создано в Петрозаводске. За счет синергии бизнесов и появления нового СП ожидается увеличение операционных мощностей, а также совершенствование цифровых инструментов для выполнения заказов.
Эрик Синдонен, у частник СП от сервиса «Таксовичкоф» в Республике Карелия:
«Задача нового альянса — достичь баланса между ценой, качеством и скоростью подачи автомобиля, обеспечив гарантированную безопасность поездки. ПО, которое «Таксовичкоф» передает в пользование новому СП, в идеале, позволят нарастить клиентскую базу, увеличат финансовую отдачу и занимаемую долю рынка».
#Таксовичкоф
ПК «Смак» отчиталась об итогах 2020 года – выручка эмитента выросла с 290 до 420 млн руб. в сравнении с 2019 годом. Показатели рентабельности: валовая рентабельность – 10,8%; рентабельность по EBIT – 1,7%; по чистой прибыли – 1,5%.
Текущий финансовый долг – 214,4 млн руб., долг перед участником равен 149,5 млн руб., внешний долг составляет 64,9 млн руб. Уровень внешней долговой нагрузки низкий: внешний долг не превышает 15,2% выручки. Краткосрочные обязательства эмитента полностью покрываются оборотными средствами.
Продажи продукции на 31.12.2020 г. распределись следующим образом: икра лососевая, морских рыб — 59 тонн, паштеты рыбные — 342 тонн, рыбные консервы — 1041 тонн. Доля компании на икорном рынке России составляет около 1%, доля рынка по направлению рыбных консервов — около 0,5%.
Смотреть презентацию
#СМАК
Текущий финансовый долг – 214,4 млн руб., долг перед участником равен 149,5 млн руб., внешний долг составляет 64,9 млн руб. Уровень внешней долговой нагрузки низкий: внешний долг не превышает 15,2% выручки. Краткосрочные обязательства эмитента полностью покрываются оборотными средствами.
Продажи продукции на 31.12.2020 г. распределись следующим образом: икра лососевая, морских рыб — 59 тонн, паштеты рыбные — 342 тонн, рыбные консервы — 1041 тонн. Доля компании на икорном рынке России составляет около 1%, доля рынка по направлению рыбных консервов — около 0,5%.
Смотреть презентацию
#СМАК
В пятницу, 2 июля, состоялось размещение первого выпуска биржевых облигаций ООО «Круиз». Бумаги доступны квалифицированным инвесторам на вторичных торгах по ISIN коду: RU000A103C04. Организатор выпуска – компания ООО «Юнисервис Капитал», андеррайтер — АО «Банк Акцепт», представитель владельцев облигаций —ООО «ЮЛКМ», поручитель по выпуску – ООО «Автофлот-Столица».
Целью привлечения очередного выпуска биржевых облигаций компании стало развитие сервиса в Москве и Санкт-Петербурге. Объем эмиссии составил 50 млн рублей, номинал листа – 1 тыс. руб., выплата купона ежемесячная, ставка – 12% годовых, зафиксирована на весь период обращения (4 года). По выпуску предусмотрена амортизация: ежеквартально, начиная с 24 купонного периода — 5%, в дату окончания 48 купона — 60%.
В размещении приняли участие 229 инвесторов. Самая крупная заявка – 5 млн руб., средний объем заявки – 218 тыс. руб., минимальная — 1 000 руб., а самой популярной стала заявка на сумму 10 тыс. руб.
#Грузовичкоф
Целью привлечения очередного выпуска биржевых облигаций компании стало развитие сервиса в Москве и Санкт-Петербурге. Объем эмиссии составил 50 млн рублей, номинал листа – 1 тыс. руб., выплата купона ежемесячная, ставка – 12% годовых, зафиксирована на весь период обращения (4 года). По выпуску предусмотрена амортизация: ежеквартально, начиная с 24 купонного периода — 5%, в дату окончания 48 купона — 60%.
В размещении приняли участие 229 инвесторов. Самая крупная заявка – 5 млн руб., средний объем заявки – 218 тыс. руб., минимальная — 1 000 руб., а самой популярной стала заявка на сумму 10 тыс. руб.
#Грузовичкоф
«Ламбумиз» первым в России выпустил маркированную упаковку для молочной продукции – данный проект является ключевой задачей для компании в этом году в связи с введением требования обязательной маркировки молочной продукции с 01.12.2021 года.
В июне завод первым, и пока единственным среди конкурентов выпустил и поставил клиенту промышленную партию упаковки с нанесенным действующим кодом Data Matrix.
Технический центр ЗАО «Ламбумиз» также предлагает комплексную услугу подготовки оборудования молочных заводов к внедрению обязательной маркировки. Услуга вызывает большую заинтересованность у клиентов и является существенным конкурентным преимуществом компании.
#Ламбумиз
В июне завод первым, и пока единственным среди конкурентов выпустил и поставил клиенту промышленную партию упаковки с нанесенным действующим кодом Data Matrix.
Технический центр ЗАО «Ламбумиз» также предлагает комплексную услугу подготовки оборудования молочных заводов к внедрению обязательной маркировки. Услуга вызывает большую заинтересованность у клиентов и является существенным конкурентным преимуществом компании.
#Ламбумиз
СДЭК открыл офис в столице Болгарии. У компании уже есть действующий офис в городе Бургасе, но, по оценкам СДЭК, в Софии есть значительный потенциал для роста и развития курьерских услуг.
Площадь нового офиса – 400 м2. Уже в ближайшее время клиентские отправления из любого города в Болгарии, Румынии и Греции будут доставляться в софийский офис в течение одного дня. Здесь клиенты СДЭК смогут отправлять и получить посылки по тарифу CDEK-express. В будущем из Софии пойдет траффик посылок не только по Болгарии, но и во все остальные страны Евросоюза.
Речь идет как о странах, где СДЭК уже имеет свои филиалы, так и о новых государствах. В частности, компания видит потенциал в выходе на рынки Португалии, Австрии, Канады. Сейчас идет активный поиск потенциальных партнеров на перспективных направлениях: США, Германии, Чехии, Великобритании и Китае.
#СДЭК
Площадь нового офиса – 400 м2. Уже в ближайшее время клиентские отправления из любого города в Болгарии, Румынии и Греции будут доставляться в софийский офис в течение одного дня. Здесь клиенты СДЭК смогут отправлять и получить посылки по тарифу CDEK-express. В будущем из Софии пойдет траффик посылок не только по Болгарии, но и во все остальные страны Евросоюза.
Речь идет как о странах, где СДЭК уже имеет свои филиалы, так и о новых государствах. В частности, компания видит потенциал в выходе на рынки Португалии, Австрии, Канады. Сейчас идет активный поиск потенциальных партнеров на перспективных направлениях: США, Германии, Чехии, Великобритании и Китае.
#СДЭК
Прошлый год был успешным для ООО «ТФН»: оборот составил около 30 млрд руб. (с НДС), прирост ключевых показателей составил порядка 40%. На рост выручки повлияло, в т.ч., перераспределение спроса — с более дешевых на более дорогие модели смартфонов.
В этом году компания занялась снижением зависимости от ключевого бренда (доля продаж техники Samsung – порядка 50% от общего объема). Планируется диверсифицировать продуктовую линейку за счет развития электротранспорта. (электросамокатов и проч.). ООО «ТФН» даже планирует запустить собственную торговую марку в данной товарной группе.
Еще один вектор развития — направление безопасности. Помимо автомобильных охранных систем собственной разработки Scher-Khan, компания будет выводить на рынок комплексы «умный дом», ИИ и прочие интернет-гаджеты, предназначенные для домашнего комфорта и удобства.
#ТФН
В этом году компания занялась снижением зависимости от ключевого бренда (доля продаж техники Samsung – порядка 50% от общего объема). Планируется диверсифицировать продуктовую линейку за счет развития электротранспорта. (электросамокатов и проч.). ООО «ТФН» даже планирует запустить собственную торговую марку в данной товарной группе.
Еще один вектор развития — направление безопасности. Помимо автомобильных охранных систем собственной разработки Scher-Khan, компания будет выводить на рынок комплексы «умный дом», ИИ и прочие интернет-гаджеты, предназначенные для домашнего комфорта и удобства.
#ТФН
«Грузовичкоф» увеличил автопарк до 6000 авто. Только в Москве и Санкт-Петербурге насчитывается 3500 машин различной конфигурации (ларгусы, газели, камазы, большегрузы, рефрижераторы, бортовые машины, эвакуаторы).
Осуществлять контроль над растущим автопарком помогает универсальная информационная система для управления грузовых перевозок — «Автоконтроль». Платформа помогает наладить логистику и включает в себя множество модулей и процессов. Это направлено на выполнение максимального количества заказов, подачу машины за 15-20 минут и круглосуточный прием заявок.
«Грузовичкоф» ежедневно осуществляет более 7000 доставок и перевозит 1,3 млн т грузов в год. Для клиента ценна каждая вещь, поэтому в июне сервис запустил новую услугу по страхованию грузов. При наступлении страхового случая сервис сам подает заявление в страховую компанию. Использование платформы «Zunami» позволяет урегулировать убытки в среднем за 3 дня.
#Грузовичкоф
Осуществлять контроль над растущим автопарком помогает универсальная информационная система для управления грузовых перевозок — «Автоконтроль». Платформа помогает наладить логистику и включает в себя множество модулей и процессов. Это направлено на выполнение максимального количества заказов, подачу машины за 15-20 минут и круглосуточный прием заявок.
«Грузовичкоф» ежедневно осуществляет более 7000 доставок и перевозит 1,3 млн т грузов в год. Для клиента ценна каждая вещь, поэтому в июне сервис запустил новую услугу по страхованию грузов. При наступлении страхового случая сервис сам подает заявление в страховую компанию. Использование платформы «Zunami» позволяет урегулировать убытки в среднем за 3 дня.
#Грузовичкоф
О коллаборациях «Кузины»: в апреле 2020 г. компания запустила программу «Спасибо» от «Сбербанка». За неполный год бонусами «Спасибо» рассчитались на 11,7 млн руб. Объемы шли по нарастающей, с 200 тыс. в первый месяц и до 3-х млн руб. в декабре. Но уже за 3 месяца 2021 года бонусами «Спасибо» в сети «Кузина» гости рассчитались на сумму 13,75 млн руб.
Продолжается сотрудничество «Кузины» с «Макароникой» — к осени готовится большое обновление ассортимента. Линейка из 8 позиций будет расширена за счет эксклюзивных блюд из макарон с фирменными вкусами «Кузины». В Москве, на ул. Черняковского, показал отличные результаты проект «Макароника-пойнт», теперь такие пойнты появятся и в других кондитерских сети.
Активно продвигается и сотрудничество с «Самокатом», в Новосибирске. Количество точек с продукцией «Кузины» в розничной сети выросло с 11 до 30, что обеспечивает порядка 1 млн руб. выручки ежемесячно. Плюс «Самокат» подал запрос на производство СТМ-продукции (сэндвич-роллы, выпечка, порционные торты).
#Кузина
Продолжается сотрудничество «Кузины» с «Макароникой» — к осени готовится большое обновление ассортимента. Линейка из 8 позиций будет расширена за счет эксклюзивных блюд из макарон с фирменными вкусами «Кузины». В Москве, на ул. Черняковского, показал отличные результаты проект «Макароника-пойнт», теперь такие пойнты появятся и в других кондитерских сети.
Активно продвигается и сотрудничество с «Самокатом», в Новосибирске. Количество точек с продукцией «Кузины» в розничной сети выросло с 11 до 30, что обеспечивает порядка 1 млн руб. выручки ежемесячно. Плюс «Самокат» подал запрос на производство СТМ-продукции (сэндвич-роллы, выпечка, порционные торты).
#Кузина
На базе собственного сайта СДЭК запустил бесплатную электронную торговую площадку для поставщиков и подрядчиков. С ее помощью компания закупает упаковочные материалы, спецодежду, складское оборудование, рекламную продукцию и прочее, а также ищет подрядчиков по целому ряду направлений.
Из поступающих предложений компания выбирает два наиболее оптимальных – основного и резервного поставщиков товаров/ услуг. Подавать заявки могут компании из России и СНГ. Потенциальных поставщиков проверяет служба безопасности СДЭК, после чего поставщик становится участником закупки.
Ранее СДЭК использовала сторонние торговые площадки, но для большинства подрядчиков тарифы и условия, диктуемые тендерными порталами, вызывали сложности.
#СДЭК
Из поступающих предложений компания выбирает два наиболее оптимальных – основного и резервного поставщиков товаров/ услуг. Подавать заявки могут компании из России и СНГ. Потенциальных поставщиков проверяет служба безопасности СДЭК, после чего поставщик становится участником закупки.
Ранее СДЭК использовала сторонние торговые площадки, но для большинства подрядчиков тарифы и условия, диктуемые тендерными порталами, вызывали сложности.
#СДЭК
«Сбербанк» подал иск на «Дядю Дёнера» во вторник, 6 июля. В 2018 г. компания оформила в банке кредит, предоставив в залог часть имущества (42 павильона). На сегодняшний день сумма непогашенных обязательств по данному кредиту составляет около 27 млн рублей. Первое заседание по этому иску назначено на 16-е августа 2021 г.
Генеральный директор и соучредитель ООО «Дядя Дёнер» Антон Лыков сообщил, что у компании и банка достигнута предварительная договоренность о заключении мирового соглашения и реструктуризации кредита после прохождения всех необходимых юридических процедур, включающих в себя, в том числе, и подачу искового заявления со стороны «Сбербанка» в адрес эмитента.
Представители эмитента, комментируя поданный «Сбербанком» иск сообщают, что они продолжают искать способы урегулирования возникших сложностей и по-прежнему придерживаются своих намерений полностью расплатиться по долгам с банком и инвесторами.
#ДядяДёнер
Генеральный директор и соучредитель ООО «Дядя Дёнер» Антон Лыков сообщил, что у компании и банка достигнута предварительная договоренность о заключении мирового соглашения и реструктуризации кредита после прохождения всех необходимых юридических процедур, включающих в себя, в том числе, и подачу искового заявления со стороны «Сбербанка» в адрес эмитента.
Представители эмитента, комментируя поданный «Сбербанком» иск сообщают, что они продолжают искать способы урегулирования возникших сложностей и по-прежнему придерживаются своих намерений полностью расплатиться по долгам с банком и инвесторами.
#ДядяДёнер
Информируем, что ранее было опубликовано не совсем корректное сообщение на основе предварительных данных об итогах оферты «Ламбумиз».
На основании опубликованного в на сайте интерфакс сообщения, общая сумма приобретенных эмитентом в рамках оферты облигаций составила 1,9 млн руб.
Заявки на покупку бумаг у инвесторов принимались в период с 30 июня по 06 июля 2021 года. Эмитент сообщил, что часть заявок не была удовлетворена по причине нарушения порядка подачи или оформления документов: не содержали в полном объеме сведения об участнике рынка ценных бумаг, от имени которого подавалась заявка, сведения о владельцах облигаций.
Напомним, что перед офертой эмитент принял решение снизить ставку купонного дохода по облигациям с 13,5 до 9,5% годовых. По условиям эмиссии, во время плановой оферты у инвесторов возникло право предъявить бумаги к досрочному выкупу.
#Ламбумиз
На основании опубликованного в на сайте интерфакс сообщения, общая сумма приобретенных эмитентом в рамках оферты облигаций составила 1,9 млн руб.
Заявки на покупку бумаг у инвесторов принимались в период с 30 июня по 06 июля 2021 года. Эмитент сообщил, что часть заявок не была удовлетворена по причине нарушения порядка подачи или оформления документов: не содержали в полном объеме сведения об участнике рынка ценных бумаг, от имени которого подавалась заявка, сведения о владельцах облигаций.
Напомним, что перед офертой эмитент принял решение снизить ставку купонного дохода по облигациям с 13,5 до 9,5% годовых. По условиям эмиссии, во время плановой оферты у инвесторов возникло право предъявить бумаги к досрочному выкупу.
#Ламбумиз
Подробности по прошедшей оферте ЗАО «Ламбумиз»: в соответствии с условиями осуществления корпоративного действия по приобретению эмитентом по требованию владельцев Биржевых облигаций (оферта BPUT, идентификационный номер 4-09188-H-001P-02E от 21.06.2019), в установленные законодательством о рынке ценных бумаг и эмиссионными документами сроки осуществлялся прием инструкций (требований) о приобретении облигаций эмитентом по требованию владельцев.
Напомним, что оферта проходит по следующему регламенту, в два этапа:
Первый этап: сбор уведомлений (инструкций), их проверка и устранение ошибок. С 30 июня по 6 июля.
Второй этап: проведение расчетов.
Ошибки были выявлены эмитентом на первом этапе. Ряд инструкций владельцев облигаций и лиц, уполномоченных действовать от имени владельцев облигаций, был отклонен в связи с нарушением направившими их лицами требований законодательства и эмиссионных документов, а именно Программы облигаций эмитента.
В частности, эмиссионными документами установлены требования для идентификации участников рынка ценных бумаг, от имени которых будут выставлены заявки на приобретение облигаций, а также требования по идентификации клиентов. Данные требования основаны на положениях Программы облигаций и направлены на полное и точное исполнение условий оферты по приобретению облигаций.
Отсутствие идентифицирующих признаков участников рынка ценных бумаг (сведения о брокере, в том числе его фирменное наименование, ОГРН, ИНН) как основание для отклонения инструкций обусловлено как юридическими, так и объективными техническими причинами, в том числе способом заключения и исполнения договора по приобретению ценных бумаг эмитентом по требованию владельцев.
Отсутствие идентифицирующих признаков брокера и его клиента могло привести к необоснованному выкупу Биржевых облигаций в режиме адресных заявок у лиц, не предъявивших ранее требования (инструкции) о приобретении облигаций в установленном порядке.
Часть инструкций была изменена по требованию эмитента и принята в течение отведенного времени. Часть – не была исправлена в принципе или исправлена уже с по окончанию периода сбора и поэтому такие инструкции были отклонены уже в связи с нарушением сроков.
На втором этапе, все поданные заявки по ранее принятым уведомлениям (инструкциям) были удовлетворены. Эмитент подчеркивает, что требования к идентификации были объективны и юридически необходимы для того, чтобы агентом по оферте были исполнены именно поступившие в установленном порядке требования уполномоченных лиц, а также в целях исключения юридических рисков эмитента.
#Ламбумиз
Напомним, что оферта проходит по следующему регламенту, в два этапа:
Первый этап: сбор уведомлений (инструкций), их проверка и устранение ошибок. С 30 июня по 6 июля.
Второй этап: проведение расчетов.
Ошибки были выявлены эмитентом на первом этапе. Ряд инструкций владельцев облигаций и лиц, уполномоченных действовать от имени владельцев облигаций, был отклонен в связи с нарушением направившими их лицами требований законодательства и эмиссионных документов, а именно Программы облигаций эмитента.
В частности, эмиссионными документами установлены требования для идентификации участников рынка ценных бумаг, от имени которых будут выставлены заявки на приобретение облигаций, а также требования по идентификации клиентов. Данные требования основаны на положениях Программы облигаций и направлены на полное и точное исполнение условий оферты по приобретению облигаций.
Отсутствие идентифицирующих признаков участников рынка ценных бумаг (сведения о брокере, в том числе его фирменное наименование, ОГРН, ИНН) как основание для отклонения инструкций обусловлено как юридическими, так и объективными техническими причинами, в том числе способом заключения и исполнения договора по приобретению ценных бумаг эмитентом по требованию владельцев.
Отсутствие идентифицирующих признаков брокера и его клиента могло привести к необоснованному выкупу Биржевых облигаций в режиме адресных заявок у лиц, не предъявивших ранее требования (инструкции) о приобретении облигаций в установленном порядке.
Часть инструкций была изменена по требованию эмитента и принята в течение отведенного времени. Часть – не была исправлена в принципе или исправлена уже с по окончанию периода сбора и поэтому такие инструкции были отклонены уже в связи с нарушением сроков.
На втором этапе, все поданные заявки по ранее принятым уведомлениям (инструкциям) были удовлетворены. Эмитент подчеркивает, что требования к идентификации были объективны и юридически необходимы для того, чтобы агентом по оферте были исполнены именно поступившие в установленном порядке требования уполномоченных лиц, а также в целях исключения юридических рисков эмитента.
#Ламбумиз
Генеральным директором ООО «Сибстекло» назначен Антон Павлович Мор. Ему предстоит решать задачи, связанные, в том числе, с продвижением интеграционных и сырьевых проектов, актуализацией сотрудничества с государственными институтами развития и отраслевыми сообществами.
Во многом благодаря Антону Мору на заводе оптимизирована система взаимодействия коммерческой дирекции с производственными подразделениями: количество переводов технологических линий с выпуска одного наименования продукции на другое снизилось в два раза, обеспечено эффективное управление ассортиментной линейкой.
Под руководством Антона Мора сформирована стабильная клиентская группа из ведущих производителей крепких спиртных напитков, международных пивоваренных гигантов, владельцев локальных пивных брендов. Как следствие, доля компании на рынке Сибири и Дальнего Востока увеличилась до 70%. По итогам 2020 года выручка составила 4,2 млрд руб. (+ 14% АППГ), прибыль от продаж — 889 млн руб., (+84% к 2019 г.).
#Сибстекло
Во многом благодаря Антону Мору на заводе оптимизирована система взаимодействия коммерческой дирекции с производственными подразделениями: количество переводов технологических линий с выпуска одного наименования продукции на другое снизилось в два раза, обеспечено эффективное управление ассортиментной линейкой.
Под руководством Антона Мора сформирована стабильная клиентская группа из ведущих производителей крепких спиртных напитков, международных пивоваренных гигантов, владельцев локальных пивных брендов. Как следствие, доля компании на рынке Сибири и Дальнего Востока увеличилась до 70%. По итогам 2020 года выручка составила 4,2 млрд руб. (+ 14% АППГ), прибыль от продаж — 889 млн руб., (+84% к 2019 г.).
#Сибстекло
Московская биржа с 12 июля 2021 года исключила облигации первого выпуска ООО «Дядя Дёнер» (идентификационный номер выпуска – 4B02-01-00355-R-001P от 21.05.2018) из списка бумаг, допущенных к торгам, в соответствии с правилами листинга. Напомним, что срок обращения облигаций данного выпуска завершился 08.07.2021 г. – именно на эту дату было запланировано их полное погашение.
#ДядяДёнер
#ДядяДёнер
30 июня сеть lady & gentleman CITY открыла новый хард-корнер бренда Tommy Hilfiger в «МЕГЕ Тёплый Стан». Строительство галерей персонифицированных пространств идет в рамках программы реновации, запущенной в 2017 году. В мае этого года уже были смонтированы корнеры Strellson, Betty Barclay, Joop, Deha, Patrizia Pepe, Pennyblack.
Растет и ассортимент магазинов - коллекции весна/лето в этом году пополнились торговыми марками BETTY&CO, Calvin Klein performance, GUESS, J.B4, Lacoste, Marc Aurel, Marina Militare, Q/S designed by, RIANI, s.Oliver, Strellson, TWINSET ACTITUDE, Vera Mont и Manila Grace.
В целях повышения объема продаж компания проводит различные стимулирующие акции: с 28 июня по 7 июля в магазинах сети были введены дополнительные скидки на товары категории SALE, к которым уже применена скидка 70%: - 30% на всё и - 50% на детские товары.
#Ladyandgentleman
Растет и ассортимент магазинов - коллекции весна/лето в этом году пополнились торговыми марками BETTY&CO, Calvin Klein performance, GUESS, J.B4, Lacoste, Marc Aurel, Marina Militare, Q/S designed by, RIANI, s.Oliver, Strellson, TWINSET ACTITUDE, Vera Mont и Manila Grace.
В целях повышения объема продаж компания проводит различные стимулирующие акции: с 28 июня по 7 июля в магазинах сети были введены дополнительные скидки на товары категории SALE, к которым уже применена скидка 70%: - 30% на всё и - 50% на детские товары.
#Ladyandgentleman
Письмо_Председателю_Ассоциации_владельцев_облигаций_14_07_2021.pdf
160.3 KB
Руководство ЗАО «Ламбумиз» отреагировало на публичное письмо организации, заявляющей себя в качестве представителя инвесторов. С разрешения эмитента публикуем ответ у себя в канале и подтверждаем его намерения не игнорировать инвесторов, которые хотели принять участие в оферте, но не смогли правильно оформить требования. Прямое указание на этот факт содержится непосредственно в ответе эмитента, а также подтверждается уже совершенными действиями – прошедшими сделками в РПС.
#Ламбумиз
#Ламбумиз
В ООО «Сибстекло» завершены пусконаладочные работы новой стекловаренной печи, одной из крупнейших в отрасли. Достигнута плановая мощность — 375 тонн стекломассы в сутки. За 3 последних месяца на печи изготовили 92 млн стеклоизделий, коэффициент выхода годной продукции — 0,9, что выше среднеотраслевого показателя.
При текущей производительности печи 450 млн единиц стеклотары в год, общая производительность стекольных комплексов завода поднимется на 30% — до 850 млн единиц.
Сумма инвестиций – 1,5 млрд руб., часть из них обеспечена облигационным займом. В финансировании также участвовал федеральный Фонд развития промышленности, главным финансовым партнером выступил Евразийский банк развития. Расчет окупаемости вложений 3 года – объемы производства с новой печи законтрактованы, характеристики продукции соответствуют международным стандартам. Кроме того, начнется изготовление зеленой бутылки, которую за Уралом никто не производит.
#Сибстекло
При текущей производительности печи 450 млн единиц стеклотары в год, общая производительность стекольных комплексов завода поднимется на 30% — до 850 млн единиц.
Сумма инвестиций – 1,5 млрд руб., часть из них обеспечена облигационным займом. В финансировании также участвовал федеральный Фонд развития промышленности, главным финансовым партнером выступил Евразийский банк развития. Расчет окупаемости вложений 3 года – объемы производства с новой печи законтрактованы, характеристики продукции соответствуют международным стандартам. Кроме того, начнется изготовление зеленой бутылки, которую за Уралом никто не производит.
#Сибстекло
Открывается 66-й магазин под брендом «Кузина» в Новосибирске, на ул. Кропоткина, 263а, в центре ЖМ «Кропоткинский». Это будет первый отдельно стоящий магазин у франчайзингового партнера «Кузины» ИП Бодровой О.А. Он находится на оживленной торговой линии.
В конце июня в Новосибирске «Кузина» запустила сразу две собственных торговых точки — на ул. Терешковой и Немировича-Данченко. А в данный момент идет подготовка к открытию еще трех тт эмитента в Новосибирске: на ул. Стартовой (август), на ул. Выборной и Некрасова (сентябрь). Подготовка на финальной стадии.
В партнерстве с ИП Бодровой О.А. скоро стартует проект совершенно нового формата — «Кузина-авто» — кондитерские сети появятся на АЗС, ожидается доставка закупленного оборудования. Также идут переговоры об открытие франчайзи в Екатеринбурге. В планах — открытие производственной площадки и сразу шести кафе.
#Кузина
В конце июня в Новосибирске «Кузина» запустила сразу две собственных торговых точки — на ул. Терешковой и Немировича-Данченко. А в данный момент идет подготовка к открытию еще трех тт эмитента в Новосибирске: на ул. Стартовой (август), на ул. Выборной и Некрасова (сентябрь). Подготовка на финальной стадии.
В партнерстве с ИП Бодровой О.А. скоро стартует проект совершенно нового формата — «Кузина-авто» — кондитерские сети появятся на АЗС, ожидается доставка закупленного оборудования. Также идут переговоры об открытие франчайзи в Екатеринбурге. В планах — открытие производственной площадки и сразу шести кафе.
#Кузина
Ключевые показатели ООО «Трейд Менеджмент» в 1 кв. 2021 г: выручка составила 1,5 млрд руб., рентабельность по EBIT — 10,1%, по чистой прибыли — 3,5%. Наблюдется рост коэффициента автономии компании: в результате реинвестирования чистой прибыли в бизнес, доля собственного капитала увеличилась за год с 10,9 % до 19,1%.
В структуре пассивов ООО «Трейд Менеджмент» кредиторская задолженность занимает 41%, поставки осуществляются с отсрочкой платежей. Менее половины пассивов (39%) составляет финансовый долг. Оборачиваемость запасов составляет 69 дней, дебиторской задолженности — 25 дней.
Показатели долговой нагрузки по состоянию на 31.03.2021 г.: чистый долг/EBIT — 1,48x; чистый долг/капитал — 1,68x; чистый долг/выручка — 0,14х. За первые 3 месяца 1 квартала 2021 года чистый долг снизился с 939,2 до 755,8 млн руб.
Смотреть аналитическое покрытие
#Ladyandgentleman
В структуре пассивов ООО «Трейд Менеджмент» кредиторская задолженность занимает 41%, поставки осуществляются с отсрочкой платежей. Менее половины пассивов (39%) составляет финансовый долг. Оборачиваемость запасов составляет 69 дней, дебиторской задолженности — 25 дней.
Показатели долговой нагрузки по состоянию на 31.03.2021 г.: чистый долг/EBIT — 1,48x; чистый долг/капитал — 1,68x; чистый долг/выручка — 0,14х. За первые 3 месяца 1 квартала 2021 года чистый долг снизился с 939,2 до 755,8 млн руб.
Смотреть аналитическое покрытие
#Ladyandgentleman
Руководство ООО ПК «Смак» констатирует, что сегодня ситуация с красной икрой крайне сложная — на Дальнем Востоке цена высока как никогда 5,4 — 5,6 тыс. рублей за кг, без учета доставки. Прогнозирование объемов закупа возможно лишь на короткий срок.
По новинкам: выпущен паштет из мяса курицы, к запуску готовятся консервы из мяса утки, индейки и т.д. Технологии отработаны, идет утверждение рецептуры продуктов. В данный момент проводится работа с торговыми сетями (Х5 Retail Group, «Рыбный день») по формированию каналов реализации.
Новое оборудование для производства фарша успешно протестировано и на птице, и на рыбе — качество соответствует. Изготовленный фарш пойдет на производство консервов. В перспективе — изготовление снеков и котлет из фарша рыбы.
#Смак
По новинкам: выпущен паштет из мяса курицы, к запуску готовятся консервы из мяса утки, индейки и т.д. Технологии отработаны, идет утверждение рецептуры продуктов. В данный момент проводится работа с торговыми сетями (Х5 Retail Group, «Рыбный день») по формированию каналов реализации.
Новое оборудование для производства фарша успешно протестировано и на птице, и на рыбе — качество соответствует. Изготовленный фарш пойдет на производство консервов. В перспективе — изготовление снеков и котлет из фарша рыбы.
#Смак
«Нафтатранс плюс» об итогах освоения средств: в марте 2021 г. компания разместила 3-й выпуск биржевых облигаций на сумму 500 миллионов рублей для рефинансирования краткосрочных обязательств с целью снижения операционных рисков.
Однако в 1 квартале не удалось приступить к погашению текущих обязательств – согласование условий досрочного погашения занимает определенный срок. Поэтому временно денежные были направлены на пополнение оборотного капитала с целью закупа сырья.
К рефинансированию компания преступила во втором квартале, 30 июня погасив в АО «БКС Банк» 150 млн рублей. В 20-х числах июля состоится погашение еще 100 млн руб., а в 3 квартале 2021 г. эмитент намерен погасить еще 150 млн рублей в ПАО АКБ «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК».
#Нафтатрансплюс
Однако в 1 квартале не удалось приступить к погашению текущих обязательств – согласование условий досрочного погашения занимает определенный срок. Поэтому временно денежные были направлены на пополнение оборотного капитала с целью закупа сырья.
К рефинансированию компания преступила во втором квартале, 30 июня погасив в АО «БКС Банк» 150 млн рублей. В 20-х числах июля состоится погашение еще 100 млн руб., а в 3 квартале 2021 г. эмитент намерен погасить еще 150 млн рублей в ПАО АКБ «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК».
#Нафтатрансплюс