Сегодня на примере статьи Пола Ватта из Школы социальных наук, истории и философии Брикбека "Nomadic War Machines in Metropolis" поговорим о том, как на практике устроены боевые машины номадов Делёза и Гваттари. В первой, и как раз интересующей нас, части статьи Ватт на материале собственного вовлеченного полевого исследования с помощью теоретических инструментов французских философов препарирует историю движения "Фокус Е15".
Дело в том, что начала XXI века обернулось для Лондона, как и для многих других мегаполисов планетарного значения, полномасштабным жилищным кризисом. Именно об этом Дэвид Харви писал, что "Метрополис, подобно заводу в индустриальную эпоху, становится местом эксплуатации, подавления и последующей расплаты".
Начнём с подавления и эксплуатации. Бездомные ходят среди свежепостроенных но так и не проданных домах. Государство передает девелоперам свою жилую недвижимость под реновацию, а на месте неё появляется коммерческая недвижимость. Стремительно растет количество квадратных метров на человека среди 1% самых богатых лондонцев, а остальные 99% живут во всё более скромном жилье. В арендных квартирах исчезает гостиная, превращаясь в еще один living-room. Государство режет пособия и соцподдержку, малообеспеченный рабочий класс живёт в коммерческо-социальном (subsidized) жилье под постоянной угрозой выселения.
Но вот наступает осень 2013 года. Ист Энд, Жилой комплекс "Фокус Е15", как раз susidized. Смешанное черное, азиатское и белое население рабочего класса и люди в трудных жизненных ситуациях. Очередное урезание пособий. Одна молодая мать получает письмо с угрозой о выселении. Тут включается структура женской межпоколенческой поддержки, потому, что это Ист-Сайд. Женщина звонит своей матери и мать говорит ей "ТЫ же можешь с этим что-то сделать!".
Женщина собирает своих соседей, которые также получили письма с угрозами. Они идут в городскую администрацию. Их игнорируют. Они пишут от руки петицию и начинают собирать подписи на Стрэтфордском Бродвее. И тут хаос метрополиса сталкивает их с активистами местной марксистской группки "Революционная коммунистическая партия", которая в тот же момент собиралась проводить на Бродвее свой не очень регулярный, но позиционируемый как регулярный, пикет.
Коммунисты поделились с женщинами из Фокус Е15 своими ресурсами - принтером, знакомым фотографом, контактами журналистов. Сделали нарождающемуся движению группу в фейсбуке. Предложили идею проводить регулярный пикет на Стрэдфордском Бродвее. Появился лозунг "Социальное жилье а не социальная зачистка"
Фокус Е15 почувствовали в себе силу действовать решительно. Они пошли к мэру города. Мэр сказал, что то, чем они занимаются это отвратительно и что если у них нет денег, чтобы жить в Ист Сайде, то значит у них нет денег, чтобы жить в Ист Сайде. С тех пор Фокус Е15 охранники не пускали в мэрию, не давали им задавать вопросы на официальных мероприятиях. Закрыли им право на город.
В январе 2014 года Фокус Е15, в основном матери с детьми, пришли в офис девелопера ETHA и оккупировали демонстрационную квартиру susidized жилья (разительно отличающуюся от реальных) - украсили её праздничными гирляндами и воздушными шариками, пели рождественские песни, ели пироги. Буквально, превратив поддельный дом в настоящий. Потому что из-за угрозы выселения они пропустили Рождество, Новый год, дни рождения. Перед этим женско-детским миром у мужчин-охранников оказались связаны руки. Представитель ETHA вышел на переговоры.
Дело в том, что начала XXI века обернулось для Лондона, как и для многих других мегаполисов планетарного значения, полномасштабным жилищным кризисом. Именно об этом Дэвид Харви писал, что "Метрополис, подобно заводу в индустриальную эпоху, становится местом эксплуатации, подавления и последующей расплаты".
Начнём с подавления и эксплуатации. Бездомные ходят среди свежепостроенных но так и не проданных домах. Государство передает девелоперам свою жилую недвижимость под реновацию, а на месте неё появляется коммерческая недвижимость. Стремительно растет количество квадратных метров на человека среди 1% самых богатых лондонцев, а остальные 99% живут во всё более скромном жилье. В арендных квартирах исчезает гостиная, превращаясь в еще один living-room. Государство режет пособия и соцподдержку, малообеспеченный рабочий класс живёт в коммерческо-социальном (subsidized) жилье под постоянной угрозой выселения.
Но вот наступает осень 2013 года. Ист Энд, Жилой комплекс "Фокус Е15", как раз susidized. Смешанное черное, азиатское и белое население рабочего класса и люди в трудных жизненных ситуациях. Очередное урезание пособий. Одна молодая мать получает письмо с угрозой о выселении. Тут включается структура женской межпоколенческой поддержки, потому, что это Ист-Сайд. Женщина звонит своей матери и мать говорит ей "ТЫ же можешь с этим что-то сделать!".
Женщина собирает своих соседей, которые также получили письма с угрозами. Они идут в городскую администрацию. Их игнорируют. Они пишут от руки петицию и начинают собирать подписи на Стрэтфордском Бродвее. И тут хаос метрополиса сталкивает их с активистами местной марксистской группки "Революционная коммунистическая партия", которая в тот же момент собиралась проводить на Бродвее свой не очень регулярный, но позиционируемый как регулярный, пикет.
Коммунисты поделились с женщинами из Фокус Е15 своими ресурсами - принтером, знакомым фотографом, контактами журналистов. Сделали нарождающемуся движению группу в фейсбуке. Предложили идею проводить регулярный пикет на Стрэдфордском Бродвее. Появился лозунг "Социальное жилье а не социальная зачистка"
Фокус Е15 почувствовали в себе силу действовать решительно. Они пошли к мэру города. Мэр сказал, что то, чем они занимаются это отвратительно и что если у них нет денег, чтобы жить в Ист Сайде, то значит у них нет денег, чтобы жить в Ист Сайде. С тех пор Фокус Е15 охранники не пускали в мэрию, не давали им задавать вопросы на официальных мероприятиях. Закрыли им право на город.
В январе 2014 года Фокус Е15, в основном матери с детьми, пришли в офис девелопера ETHA и оккупировали демонстрационную квартиру susidized жилья (разительно отличающуюся от реальных) - украсили её праздничными гирляндами и воздушными шариками, пели рождественские песни, ели пироги. Буквально, превратив поддельный дом в настоящий. Потому что из-за угрозы выселения они пропустили Рождество, Новый год, дни рождения. Перед этим женско-детским миром у мужчин-охранников оказались связаны руки. Представитель ETHA вышел на переговоры.
После акции в ETHA Фокус Е15 отправился в департамент жилищной политики. Там с ними не стали разговаривать, но опять хаос метрополиса создал важную встречу. В департаменте стояли две женщины, уже выселенные, фактически бездомные. Сперва Фокус Е15 придумали акцию "Спим на улице из солидарности". А потом случилась оккупация Карпентерс эстейт, небольшого социального района, который мэрия вяло пыталась реновировать самостоятельно, ожидая что все жильцы устанут ждать и съедут и тогда район можно будет отдать под коммерческую реновацию. Это были хорошие дома, хотя администрация продвигала в СМИ тему, что это морально устаревшее жилье.
В Карпентерс эстейт в сентябре-октябре 2014 года один из опустевших домов был превращён в "Открытый дом". Слоган этой акции звучал "Этим людям нужны дома - этим домам нужны люди". На протяжении двух недель сюда приходили все, кого волнуют вопросы жилищной политики в Лондоне и кому было бы приятно поучаствовать в весёлом празднике с шарами и барбекю. Рабочий класс, креативный класс, журналисты, исследователи, художники, бывшие жильцы Карпентерс эстейт. Проблема жилья заполонила все СМИ и мэр был вынужден извиниться перед горожанами. Более 40 человек получили жилье в этом районе.
Движение Фокус Е15 живо до сих пор. Про них написали тысячи журналистов и десятки исследователей, движение напугало бюрократов и нанесло удар по ксенофобии, продвигая идею того, что жилье должно быть для всех. Новый мэр Ист Сайда тоже уверена, что жилье должно быть для всех и никто не должен испытывать страх выселения и бездомности.
В чем секрет побед Фокус Е15? Они не защищаются, но они могут появиться где угодно и когда угодно - в офисе, в парке, на улице - и устроить там весёлый праздник с воздушными шарами. Они рады всем и никого не хотят победить. У них нет лидеров. А тот, кто пытается с ними бороться силой - теряет лицо.
#жилищноедвижение #делёзигваттари #социологиягорода #правонагород
В Карпентерс эстейт в сентябре-октябре 2014 года один из опустевших домов был превращён в "Открытый дом". Слоган этой акции звучал "Этим людям нужны дома - этим домам нужны люди". На протяжении двух недель сюда приходили все, кого волнуют вопросы жилищной политики в Лондоне и кому было бы приятно поучаствовать в весёлом празднике с шарами и барбекю. Рабочий класс, креативный класс, журналисты, исследователи, художники, бывшие жильцы Карпентерс эстейт. Проблема жилья заполонила все СМИ и мэр был вынужден извиниться перед горожанами. Более 40 человек получили жилье в этом районе.
Движение Фокус Е15 живо до сих пор. Про них написали тысячи журналистов и десятки исследователей, движение напугало бюрократов и нанесло удар по ксенофобии, продвигая идею того, что жилье должно быть для всех. Новый мэр Ист Сайда тоже уверена, что жилье должно быть для всех и никто не должен испытывать страх выселения и бездомности.
В чем секрет побед Фокус Е15? Они не защищаются, но они могут появиться где угодно и когда угодно - в офисе, в парке, на улице - и устроить там весёлый праздник с воздушными шарами. Они рады всем и никого не хотят победить. У них нет лидеров. А тот, кто пытается с ними бороться силой - теряет лицо.
#жилищноедвижение #делёзигваттари #социологиягорода #правонагород
Forwarded from Антрополог на районе
Пользуясь случаем, спешим поделиться статьей Константина Филоненко про прикладное изучение баров крафтового пива. Эта публикация заслуженно стала одним из главных хитов последнего номера журнала "Фольклор и антропология города".
В статье описывается история про то, как исследователь, работая по заказу Ассоциации производителей крафтового пива Craft Depot, два месяца подряд ходит по барам (всего было изучено 17 точек!), чтобы заниматься там "этнографическим наблюдением", а также интервьюировать владельцев и барменов. Как говорится, работа мечты!
В спубликации подробно описано, как определялись цели и задачи исследования, как строились исходные гипотезы, какие из них подтвердились, а какие были опровергнуты. Не обходит стороной автор и сложности, которые возникали в процессе исследования, например, при интервьюировании барменов: "В целом большинство информантов крайне охотно общались с исследователем. Это создавало другие трудности, уже не технические, но этические: соглашаться или нет на дегустацию пива".
И хотя сам сюжет про то, как ученый изучает культуру и повседневные практики посетителей крафтовых баров "методом включенного наблюдения", может показаться полуанекдотическим, в статье убедительно показано, как проведенное иследование разрушает стереотипы и мифы крафтовых пивоваров о своей целевой аудитории: "Гипотеза, высказанная владельцами баров о том, что выбор пива зависит от типа посетителя, не подтверждается ни в пользовательских ответах, ни в интервью с барменами. Данные, собранные в ходе исследования, говорят о том, что предпочтения пива у каждого любителя пива трансформируются, в разное время у человека может быть любимым разный тип, вкус эволюционирует и проходит путь вплоть до возвращения к изначальному".
Что можно сказать? Честь и хвала бизнесменам, которые понимают ценность прикладных антропологических и социологических исследований своей аудитории, даже когда речь идет о крафтовом пиве. Хочется надеяться, что таких исследований и таких заказчиков будет все больше и больше.
В статье описывается история про то, как исследователь, работая по заказу Ассоциации производителей крафтового пива Craft Depot, два месяца подряд ходит по барам (всего было изучено 17 точек!), чтобы заниматься там "этнографическим наблюдением", а также интервьюировать владельцев и барменов. Как говорится, работа мечты!
В спубликации подробно описано, как определялись цели и задачи исследования, как строились исходные гипотезы, какие из них подтвердились, а какие были опровергнуты. Не обходит стороной автор и сложности, которые возникали в процессе исследования, например, при интервьюировании барменов: "В целом большинство информантов крайне охотно общались с исследователем. Это создавало другие трудности, уже не технические, но этические: соглашаться или нет на дегустацию пива".
И хотя сам сюжет про то, как ученый изучает культуру и повседневные практики посетителей крафтовых баров "методом включенного наблюдения", может показаться полуанекдотическим, в статье убедительно показано, как проведенное иследование разрушает стереотипы и мифы крафтовых пивоваров о своей целевой аудитории: "Гипотеза, высказанная владельцами баров о том, что выбор пива зависит от типа посетителя, не подтверждается ни в пользовательских ответах, ни в интервью с барменами. Данные, собранные в ходе исследования, говорят о том, что предпочтения пива у каждого любителя пива трансформируются, в разное время у человека может быть любимым разный тип, вкус эволюционирует и проходит путь вплоть до возвращения к изначальному".
Что можно сказать? Честь и хвала бизнесменам, которые понимают ценность прикладных антропологических и социологических исследований своей аудитории, даже когда речь идет о крафтовом пиве. Хочется надеяться, что таких исследований и таких заказчиков будет все больше и больше.
Forwarded from Антрополог на районе
Filonenko_Craft_Beer_FAG_2019.pdf
288.4 KB
Филоненко К.И. Включенное наблюдение за барной стойкой: ценности и практики потребления крафтового пива // Фольклор и антропология города. 2019. № II (3–4). С. 257–267.
Forwarded from Город в движении (CIM posting bot)
Василий Вишневский (главный урбанист Южно-Сахалинска и человек, которому пока удаётся переориентировать развитие города на город для людей) в своём канале приводит статистику по аварийности в Южно-Сахалинск и причинам, из-за которых и по сей день наблюдается хроническое превышение скоростного режима:
«По данным камер фотофиксации в Южно-Сахалинске с превышением установленного лимита едет 81% водителей. После изменения скоростного режима их число стремится к 99%, на знак никто не смотрит.То есть почти все ДТП происходят с превышением скоростного режима, так как просто не хватает времени реакции и тормозного пути.
Вот этот парень летел со скоростью 156 км/ч, что зафиксировано стационарной камерой, и прилетел в 15 см бордюр кольцевого пересечения. В карточке ДТП - наезд на препятствие. <...> от наезда на препятствие люди не умирают. А двух женщин теперь нет. Но что самое печальное, именно эти жертвы можно было предотвратить, потому что проектные косяки этого пересечения лежат на поверхности. Там, где физически можно быстро ездить, всегда будут быстро ездить.»
Таким образом, для снижения смертности на дорогах недостаточно повесить знак 30 и ввести штраф 1000 за каждый км/ч. Некоторую часть водителей это мероприятие конечно же отвадит от превышения скорости, но далеко не всех. И получится как раз ситуация, которую так высмеивают: цена нарушения.
В то же время, переобустройство улицы хоть и выйдет дороже в данный момент, но даст более ощутимый эффект на перспективу: погонять уже не получится, вне зависимости от толщины кошелька и/или крутости машины, т.к сама улица не даст этого сделать.
Но в России свой, особый подход к Vision Zero. Так, инсайдер-Марат делится уникальным эксклюзивом. Для борьбы со смертностью на дорогах будет установлено более 2 000 светофоров и более 150 000 дорожных знаков, также установят барьерные и пешеходные ограждения, светлее станут дороги.
При этом, с большой долей вероятности, знаки будут иметь жёлто-кислотную окантовку, хотя в той же мыженевМоскве уже начался обратный тренд.
#безопасность #заборы #ОДД
«По данным камер фотофиксации в Южно-Сахалинске с превышением установленного лимита едет 81% водителей. После изменения скоростного режима их число стремится к 99%, на знак никто не смотрит.То есть почти все ДТП происходят с превышением скоростного режима, так как просто не хватает времени реакции и тормозного пути.
Вот этот парень летел со скоростью 156 км/ч, что зафиксировано стационарной камерой, и прилетел в 15 см бордюр кольцевого пересечения. В карточке ДТП - наезд на препятствие. <...> от наезда на препятствие люди не умирают. А двух женщин теперь нет. Но что самое печальное, именно эти жертвы можно было предотвратить, потому что проектные косяки этого пересечения лежат на поверхности. Там, где физически можно быстро ездить, всегда будут быстро ездить.»
Таким образом, для снижения смертности на дорогах недостаточно повесить знак 30 и ввести штраф 1000 за каждый км/ч. Некоторую часть водителей это мероприятие конечно же отвадит от превышения скорости, но далеко не всех. И получится как раз ситуация, которую так высмеивают: цена нарушения.
В то же время, переобустройство улицы хоть и выйдет дороже в данный момент, но даст более ощутимый эффект на перспективу: погонять уже не получится, вне зависимости от толщины кошелька и/или крутости машины, т.к сама улица не даст этого сделать.
Но в России свой, особый подход к Vision Zero. Так, инсайдер-Марат делится уникальным эксклюзивом. Для борьбы со смертностью на дорогах будет установлено более 2 000 светофоров и более 150 000 дорожных знаков, также установят барьерные и пешеходные ограждения, светлее станут дороги.
При этом, с большой долей вероятности, знаки будут иметь жёлто-кислотную окантовку, хотя в той же мыженевМоскве уже начался обратный тренд.
#безопасность #заборы #ОДД
Telegram
Градовод
Почему в нашей стране не хотят снижать нештрафуемый порог? Потому что уровень смертности из-за скорости очень низкий. Почему так? Потому что вроде только спидометр должен заклинить, чтобы в статистику попало именно превышение скорости. По данным камер фотофиксации…
Стоит ли направлять средства на решение проблем городов и регионов? Казалось бы очевидный вопрос, конечно стоит. Ведь если у городов и регионов есть проблемы, то их необходимо решать с помощью целевого финансирования, ежели программы такового имеются под рукой! Но, всё немного сложнее пишут Брайонни Гудвиг-Хокинс и Майкл Вуд в своей недавней статье From Territorial Cohesion to Regional Spatial Justice: The Well‐Being of Future Generations Act in Wales, вышедшей в Международном журнале городских и региональных исследований.
Гудвин-Хокинс и Вуд анализируют то, как работала в Уэльсе программа территориального единства Европейского Союза. Если вкратце, это программа целевого финансирования территорий, чьи экономические параметры, в первую очередь ВВП, отстают от среднеевропейских. Уэльс в этом плане типичный "отстающий регион" - разваливающаяся промышленность, депрессивное сельское хозяйство, низкий уровень инвестиций. Как не помочь валлийцам в решении их проблем? Европейский союз и помогал. Но по загадочной причине несмотря на всю финансовую помощь, направленную на решение проблем Уэльса его экономические показатели с годами не менялись.
Точно так же не менялись настроения простых валлийцев, которые как чувствовали себя забытыми и брошенными, так и продолжали себя чувствовать. И в ситуации Брекзита единодушно проголосовали за выход из этого проклятого Европейского союза, от которого никакой помощи не дождёшься.
Кардифф, столица Уэльса, демонстрировала серьезный экономический рост. Но стоило отъехать 10-20 миль от Кардиффа - и как будто ничего не происходит. Чиновники в интервью Гудвин-Хокинс и Вуду говорят, что их очень пугало, что Уэльс может продемонстрировать хорошие показатели и лишиться финансирования. Говорят, что они были глубоко погружены в дискурс виктимности - ощущение Уэльса как зависимого региона, которому нужна помощь извне, чтобы начать развиваться. А без помощи Уэльс пропадёт. Один из информантов признается: "Мы продолжали говорить о бедности. Мы продолжали говорить о нехватке компетенций. Мы продолжали говорить о жилищных проблемах. Мы продолжали разрабатывать программы для того, чтобы это исправить, но мы никогда не реализовывали их".
По сути дела, финансирование Евросоюза поддерживало обречённое состояние Уэльса. Поэтому в 2016 году, когда был инициирован Брексит ситуация в Уэльсе начала серьёзно меняться. В первую очередь потребовалась большая работа по трансформации регионального дискурса. Правительство Уэльса начало задумываться о стратегическом управлении, построении видения возможного будущего вместо того, чтобы ныть о печальном прошлом и унылом настоящем. На смену разговору об отставании Уэльса пришёл разговор о regional capacity, возможностях региона.
Документ Well-being of Future Generations Act, глубоко заземлённый в целях устойчивого развития и преодоления территориального неравенства стал основной для региональной и городских политик в Уэльсе. Как и полагается стратегическому видению, этот документ довольно пафосный и амбициозный. Он провозглашает, что к 2050 году Уэльс станет лучшим местом для того, чтобы учиться, жить и работать для валлийцев, их внуков и правнуков. Однако, помимо этого он задаёт новую логику движения региона к благосостоянию - логику гораздо более локальную. Согласно ему каждая территория может разрабатывать свои собственные количественные и качественные показатели благосостояния и справедливости и стремиться к ним.
А ВВП - да что там ВВП. Не в ВВП счастье, благосостояние и справедливость.
#региональноепланирование #городскиестратегии #устойчивоеразвитие #всякаяурбанистика
Гудвин-Хокинс и Вуд анализируют то, как работала в Уэльсе программа территориального единства Европейского Союза. Если вкратце, это программа целевого финансирования территорий, чьи экономические параметры, в первую очередь ВВП, отстают от среднеевропейских. Уэльс в этом плане типичный "отстающий регион" - разваливающаяся промышленность, депрессивное сельское хозяйство, низкий уровень инвестиций. Как не помочь валлийцам в решении их проблем? Европейский союз и помогал. Но по загадочной причине несмотря на всю финансовую помощь, направленную на решение проблем Уэльса его экономические показатели с годами не менялись.
Точно так же не менялись настроения простых валлийцев, которые как чувствовали себя забытыми и брошенными, так и продолжали себя чувствовать. И в ситуации Брекзита единодушно проголосовали за выход из этого проклятого Европейского союза, от которого никакой помощи не дождёшься.
Кардифф, столица Уэльса, демонстрировала серьезный экономический рост. Но стоило отъехать 10-20 миль от Кардиффа - и как будто ничего не происходит. Чиновники в интервью Гудвин-Хокинс и Вуду говорят, что их очень пугало, что Уэльс может продемонстрировать хорошие показатели и лишиться финансирования. Говорят, что они были глубоко погружены в дискурс виктимности - ощущение Уэльса как зависимого региона, которому нужна помощь извне, чтобы начать развиваться. А без помощи Уэльс пропадёт. Один из информантов признается: "Мы продолжали говорить о бедности. Мы продолжали говорить о нехватке компетенций. Мы продолжали говорить о жилищных проблемах. Мы продолжали разрабатывать программы для того, чтобы это исправить, но мы никогда не реализовывали их".
По сути дела, финансирование Евросоюза поддерживало обречённое состояние Уэльса. Поэтому в 2016 году, когда был инициирован Брексит ситуация в Уэльсе начала серьёзно меняться. В первую очередь потребовалась большая работа по трансформации регионального дискурса. Правительство Уэльса начало задумываться о стратегическом управлении, построении видения возможного будущего вместо того, чтобы ныть о печальном прошлом и унылом настоящем. На смену разговору об отставании Уэльса пришёл разговор о regional capacity, возможностях региона.
Документ Well-being of Future Generations Act, глубоко заземлённый в целях устойчивого развития и преодоления территориального неравенства стал основной для региональной и городских политик в Уэльсе. Как и полагается стратегическому видению, этот документ довольно пафосный и амбициозный. Он провозглашает, что к 2050 году Уэльс станет лучшим местом для того, чтобы учиться, жить и работать для валлийцев, их внуков и правнуков. Однако, помимо этого он задаёт новую логику движения региона к благосостоянию - логику гораздо более локальную. Согласно ему каждая территория может разрабатывать свои собственные количественные и качественные показатели благосостояния и справедливости и стремиться к ним.
А ВВП - да что там ВВП. Не в ВВП счастье, благосостояние и справедливость.
#региональноепланирование #городскиестратегии #устойчивоеразвитие #всякаяурбанистика
Характерным российским примером неоднозначного финансирования городов для "решения проблем" стоит считать юбилеи. Какая-нибудь круглая дата, чем круглее, тем лучше - идеальный способ выбить федеральное финансирование поверх регулярных программ и субсидий. Иногда юбилеи выдумываются из ничего - не успел город Кемерово отметить 75-летний юбилей, как чиновники придумали дату круглее - Кузбассу 300 лет!
Юбилейное финансирование - частный случай мегапроекта. Вокруг отдельно взятой административной единицы сгущаются денежные средства, которые необходимо потратить. Как и другие мегапроекты юбилеи администрируются на региональном уровне при особом контроле федерального уровня. И, как и другие мегапроекты, юбилеи практически полностью не чувствительны к муниципальному и территориальному уровням.
Вот, например, город Енисейск в Красноярском крае. Год назад город отметил свой 400-летний юбилей. Один из важнейших городов Енисейской Сибири, одно время даже более важный нежели Красноярск. Кандидат во всемирное наследие ЮНЕСКО. Что с ним случилось под юбилей?
Довольно много исторических домов и построек было отреставрировано. Хотя некоторые в спешке и сейчас их приходится ремонтировать. Благоустроены несколько скверов и минипарков, центральные улицы. Улица Ленина занижена практически на метр - настолько она наросла за долгие годы! Разработан симпатичный брендбук и сувенирка, дизайн-код, система городской навигации. Озвучено стратегическое видение Енисейска как туристического центра. Ну, вообще, для юбилея уже неплохо.
Однако, несмотря на симпатичный визуал, 400-летие скорее поставило перед городом новые проблемы. Проблему содержание отреставрированных памятников культурного наследия, проблему поддержания чистоты на благоустроенных скверах и улицах, проблему развития инфраструктуры гостеприимства. Если вы приедете в Енисейск в 10 утра, то единственный кофе на который вы можете рассчитывать - 3в1 в столовой "Волна". Гостиниц и арендных квартир очень мало. Кафе и ресторанов практически нет.
Пожалуй главная проблема, озвучиваемая енисейцами помимо дефицита средств на поддержание архитектуры и благоустройства - дефицит компетенций в городе. Да, есть дизайн-код, да есть навигация, да есть бренд-бук, но для того, чтобы эти документы работали, нужны мобилизующие их специалисты. Чтобы работать с объектами культурного наследия нужны специалисты. Чтобы создавать туристическую инфраструктуру нужны специалисты. Или, хотя бы, новые компетенции имеющихся специалистов. Многие из которых и так перегружены поддержанием в городе чистоты, т.к. в городе нет специальной жилищно-коммунальной службы, которая бы отвечала за то, что на набережной, куда изредка причаливают круизные теплоходы не было мусора.
Конечно неплохо, что под юбилей с городом поработали крутые архитекторы, дизайнеры, ивентщики. Но после юбилея городу нужно как-то жить со всем этим. И, как мне кажется, гораздо логичнее и осмысленнее было бы инвестировать часть юбилейных средств в образовательные программы для местного бизнеса, НКО, ТОСов и чиновников. В программы привлечения специалистов по внедрению и сопровождению стратегических и концептуальных документов. В программы по обучению работе, как строительной, так и правовой с объектами культурного наследия. В серьёзную научно-техническую проработку инвестиционных программ в городе.
Возможно, в коротком горизонте это не так эффектно, зато эффективно в долгосрочной перспективе. И это касается не только малых городов, вроде Енисейска. Точно так же это работает и в Красноярске, которому скоро тоже 400 лет, и в Иркутске, и где угодно. Кроме, пожалуй, Москвы и Питера, которые пылесосят компетенции и специалистов со всей страны. Этим двум городам научиться бы мало-мальски эффективно использовать свой человеческий капитал (но это уже другая история).
Енисейску же хочется пожелать удачи в его непростом пост-юбилейном пути.
#енисейскаясибирь #свадьбыпоминкиюбилеи #мегапроекты #городскиережимы #социологиявласти
Юбилейное финансирование - частный случай мегапроекта. Вокруг отдельно взятой административной единицы сгущаются денежные средства, которые необходимо потратить. Как и другие мегапроекты юбилеи администрируются на региональном уровне при особом контроле федерального уровня. И, как и другие мегапроекты, юбилеи практически полностью не чувствительны к муниципальному и территориальному уровням.
Вот, например, город Енисейск в Красноярском крае. Год назад город отметил свой 400-летний юбилей. Один из важнейших городов Енисейской Сибири, одно время даже более важный нежели Красноярск. Кандидат во всемирное наследие ЮНЕСКО. Что с ним случилось под юбилей?
Довольно много исторических домов и построек было отреставрировано. Хотя некоторые в спешке и сейчас их приходится ремонтировать. Благоустроены несколько скверов и минипарков, центральные улицы. Улица Ленина занижена практически на метр - настолько она наросла за долгие годы! Разработан симпатичный брендбук и сувенирка, дизайн-код, система городской навигации. Озвучено стратегическое видение Енисейска как туристического центра. Ну, вообще, для юбилея уже неплохо.
Однако, несмотря на симпатичный визуал, 400-летие скорее поставило перед городом новые проблемы. Проблему содержание отреставрированных памятников культурного наследия, проблему поддержания чистоты на благоустроенных скверах и улицах, проблему развития инфраструктуры гостеприимства. Если вы приедете в Енисейск в 10 утра, то единственный кофе на который вы можете рассчитывать - 3в1 в столовой "Волна". Гостиниц и арендных квартир очень мало. Кафе и ресторанов практически нет.
Пожалуй главная проблема, озвучиваемая енисейцами помимо дефицита средств на поддержание архитектуры и благоустройства - дефицит компетенций в городе. Да, есть дизайн-код, да есть навигация, да есть бренд-бук, но для того, чтобы эти документы работали, нужны мобилизующие их специалисты. Чтобы работать с объектами культурного наследия нужны специалисты. Чтобы создавать туристическую инфраструктуру нужны специалисты. Или, хотя бы, новые компетенции имеющихся специалистов. Многие из которых и так перегружены поддержанием в городе чистоты, т.к. в городе нет специальной жилищно-коммунальной службы, которая бы отвечала за то, что на набережной, куда изредка причаливают круизные теплоходы не было мусора.
Конечно неплохо, что под юбилей с городом поработали крутые архитекторы, дизайнеры, ивентщики. Но после юбилея городу нужно как-то жить со всем этим. И, как мне кажется, гораздо логичнее и осмысленнее было бы инвестировать часть юбилейных средств в образовательные программы для местного бизнеса, НКО, ТОСов и чиновников. В программы привлечения специалистов по внедрению и сопровождению стратегических и концептуальных документов. В программы по обучению работе, как строительной, так и правовой с объектами культурного наследия. В серьёзную научно-техническую проработку инвестиционных программ в городе.
Возможно, в коротком горизонте это не так эффектно, зато эффективно в долгосрочной перспективе. И это касается не только малых городов, вроде Енисейска. Точно так же это работает и в Красноярске, которому скоро тоже 400 лет, и в Иркутске, и где угодно. Кроме, пожалуй, Москвы и Питера, которые пылесосят компетенции и специалистов со всей страны. Этим двум городам научиться бы мало-мальски эффективно использовать свой человеческий капитал (но это уже другая история).
Енисейску же хочется пожелать удачи в его непростом пост-юбилейном пути.
#енисейскаясибирь #свадьбыпоминкиюбилеи #мегапроекты #городскиережимы #социологиявласти
Forwarded from n(denis) (Denis Esakov)
На днях заполнял заявку на участие в арт-резиденции и там было поле «ваш основной медиум». Я подумал и написал в том числе «прогулка». Пару недель назад этот медиум завёл меня на окраину в модном центре Москвы и с помощью Ирины Кулик вывел в другом месте и в ином психологическом состоянии. Про эти измененные состояния и прогулки написал для Цеха. Рассказал, как собирался Берлинский дрейф. И (!) это премьера саунд- и видео-импровизации «Архипелаг Берлин» художника Алексея Наджарова на диктофонные записи Дмитрия Кашлача, дрейфовавшего тогда с нами, но в ноябрьской берлинской Арктике. Спасибо ещё раз Эшколот за смелость и поддержку!
p.s. люблю писать тексты за погружениев тему и мышление таким способом. Зовите меня писать, хочу больше и чаще.
p.s. люблю писать тексты за погружениев тему и мышление таким способом. Зовите меня писать, хочу больше и чаще.
Цех
Почему гулять по городу без цели — это полезно? Рассказываем, что такое психогеография и метод дрейфа
Как научиться смотреть даже на знакомое место по-новому
Вчера стартовал проект "Мудрый город" - коллаборация Академии цифровых технологий, Русского музея и лаборатории ZITY. Наша лаборатория Гражданская инженерия тоже с радостью принимает участие в этой истории.
В чём идея проекта?
Сейчас дети и подростки имеют доступ к самым различным технологиям, которые могут менять наши города и мир вокруг нас. Во всех городах открываются курсы программирования, робототехники, 3D-печати и прочих фантастических вещей, о которых миллениалы и тем более бумеры в своём детстве могли только мечтать. Эти технологии новы для всех, вне зависимости от возраста. Поэтому порог доступа к социальным изменениям как никогда низок.
В рамках проекта ZITY дети и подростки учатся на шести основных технологических направлениях - устойчивая мода, альтернативное цифровое производство, урбан-фото, дроны в городе, еда будущего и искусство постчеловека. Все шесть направлений пронизывают два социальных трека - исследование исключенных групп и экология. Таким образом, обучение технологиям оказывается сопряжено с пониманием и решением социальных проблем средствами технологий.
Собственно, за трек по работе с проблемами исключенных групп в городе и отвечает наша лаборатория. Будем знакомить детей и подростков с основами городской антропологии и социологии, обучать навыкам автоэтнографии, наблюдения, интервью, ментального картографирования.
Проект будет идти в течении учебного года и завершится летом 2021 года выставкой в Русском музее. Помимо этого, внутри проекта будут еще события - будем анонсировать их мере появления.
#ZITY #мудрыйгород #детиздесь #городитехнологии #гражданскаяинженерия
https://adtspb.ru/project/wizecity/
В чём идея проекта?
Сейчас дети и подростки имеют доступ к самым различным технологиям, которые могут менять наши города и мир вокруг нас. Во всех городах открываются курсы программирования, робототехники, 3D-печати и прочих фантастических вещей, о которых миллениалы и тем более бумеры в своём детстве могли только мечтать. Эти технологии новы для всех, вне зависимости от возраста. Поэтому порог доступа к социальным изменениям как никогда низок.
В рамках проекта ZITY дети и подростки учатся на шести основных технологических направлениях - устойчивая мода, альтернативное цифровое производство, урбан-фото, дроны в городе, еда будущего и искусство постчеловека. Все шесть направлений пронизывают два социальных трека - исследование исключенных групп и экология. Таким образом, обучение технологиям оказывается сопряжено с пониманием и решением социальных проблем средствами технологий.
Собственно, за трек по работе с проблемами исключенных групп в городе и отвечает наша лаборатория. Будем знакомить детей и подростков с основами городской антропологии и социологии, обучать навыкам автоэтнографии, наблюдения, интервью, ментального картографирования.
Проект будет идти в течении учебного года и завершится летом 2021 года выставкой в Русском музее. Помимо этого, внутри проекта будут еще события - будем анонсировать их мере появления.
#ZITY #мудрыйгород #детиздесь #городитехнологии #гражданскаяинженерия
https://adtspb.ru/project/wizecity/
Академия цифровых технологий
Образовательный проект «Мудрый город» (ZITY) « Академия цифровых технологий
Образовательный проект «Мудрый город» (ZITY) О проектеАкадемия цифровых технологий и Русский музей запускают сетевойпросветительский проект «Мудрый город». Это обучающий курс на базе исследовательского центра ZITY для поколения Z, известного как …
Сенаторы Мельниченко, Журавлев и Шевченко внесли в Госдуму очередной законопроект о всероссийской реновации. Что характерно, ни разу не употребив в тексте самого слова "реновация". И их можно понять - опыт реализации московской программы реновации показывает, что люди уже начали что-то подозревать.
В чём проблема с московской программой реновации и почему ни в коем случае нельзя допустить её масштабирования на другие города?
1. Положение о голосовании за включение дома в программу реновации 2/3 жителей нарушает право частной собственности, которое, даже несмотря на все поправки, у нас в Конституции осталось.
2. Обещают "урбан-блоки" с мало- и среднеэтажной застройкой, потом оговариваются, что средняя этажность будет 14 этажей, а потом строят жуткие комплексы по 25-30 этажей. При этом раздав огромное количество бюджетных денег на конкурсы по концепциям "урбан-блоков". Впрочем, возможно 25 - это малоэтажная застройка, а 30 - среднеэтажная.
3. Строительство районов по реновации ведётся без учёта какой либо градостроительной документации. Не проводится градостроительный анализ при проектировании. В результате районы по реновации перегружают транспортную систему, социальную инфраструктуру, коммуникации. Нарушают экологический каркас города.
4. Так как покупателем квартир по реновации являются не частные лица, которых может волновать качество строительства и отделки, а Фонд при правительстве Москвы, то девелоперы никак не заинтересованы в качестве строительства. Волнует только скорость возведения, а сколько дома простоят - уже не важно, всё уже оплачено из наших налогов.
5. Специальное в программе реновации то, что по ней можно сносить абсолютно любые дома без какой-либо экспертизы. Случайно среди этих домов могут оказаться дома не в самом лучшем состоянии. В новом законопроекте пишут, что в зоне "комплексного развития территории" т.е. сноса и строительства должно быть 50% таких домов. Что там с остальными 50% - вообще не важно.
6. Глубокая ирония заключается в том, что сенаторы, подающие новый законопроект в Госдуму - функционеры Всероссийского совета по развитию местного самоуправления. Ирония в том, что местное самоуправление полностью игнорируется реновацией, его как бы нет. Есть только ничем не ограниченная исполнительная власть, которая сносит что хочет, строит что хочет, переселяет людей куда хочет не особо интересуясь их правами.
Как бы это ни называлось - реновация или комплексное развитие территорий - это по сути своей варварство. Единственная рациональность это программы - хищническое уничтожение российских городов для обогащения девелоперов, банков и аффилированных чиновников.
Москву уже не спасти. Но нужно сопротивляться принятию закона о всероссийсской реновации - другим городам такой участи точно не пожелаешь.
#хреновация #ересьвсякая #городскаяполитика #правонагород
В чём проблема с московской программой реновации и почему ни в коем случае нельзя допустить её масштабирования на другие города?
1. Положение о голосовании за включение дома в программу реновации 2/3 жителей нарушает право частной собственности, которое, даже несмотря на все поправки, у нас в Конституции осталось.
2. Обещают "урбан-блоки" с мало- и среднеэтажной застройкой, потом оговариваются, что средняя этажность будет 14 этажей, а потом строят жуткие комплексы по 25-30 этажей. При этом раздав огромное количество бюджетных денег на конкурсы по концепциям "урбан-блоков". Впрочем, возможно 25 - это малоэтажная застройка, а 30 - среднеэтажная.
3. Строительство районов по реновации ведётся без учёта какой либо градостроительной документации. Не проводится градостроительный анализ при проектировании. В результате районы по реновации перегружают транспортную систему, социальную инфраструктуру, коммуникации. Нарушают экологический каркас города.
4. Так как покупателем квартир по реновации являются не частные лица, которых может волновать качество строительства и отделки, а Фонд при правительстве Москвы, то девелоперы никак не заинтересованы в качестве строительства. Волнует только скорость возведения, а сколько дома простоят - уже не важно, всё уже оплачено из наших налогов.
5. Специальное в программе реновации то, что по ней можно сносить абсолютно любые дома без какой-либо экспертизы. Случайно среди этих домов могут оказаться дома не в самом лучшем состоянии. В новом законопроекте пишут, что в зоне "комплексного развития территории" т.е. сноса и строительства должно быть 50% таких домов. Что там с остальными 50% - вообще не важно.
6. Глубокая ирония заключается в том, что сенаторы, подающие новый законопроект в Госдуму - функционеры Всероссийского совета по развитию местного самоуправления. Ирония в том, что местное самоуправление полностью игнорируется реновацией, его как бы нет. Есть только ничем не ограниченная исполнительная власть, которая сносит что хочет, строит что хочет, переселяет людей куда хочет не особо интересуясь их правами.
Как бы это ни называлось - реновация или комплексное развитие территорий - это по сути своей варварство. Единственная рациональность это программы - хищническое уничтожение российских городов для обогащения девелоперов, банков и аффилированных чиновников.
Москву уже не спасти. Но нужно сопротивляться принятию закона о всероссийсской реновации - другим городам такой участи точно не пожелаешь.
#хреновация #ересьвсякая #городскаяполитика #правонагород
А теперь к новостям урбанистического синематографа. Наконец-то в интернете можно посмотреть замечательный фильм "Напротив Левого берега".
Этот фильм - своеобразный исследовательский проект, изучающий образ Ростова-на-Дону. Исследование выполнено проектом "Код Города". Состояло оно из нескольких частей. Сначала исследовательская команда анализировала различные внешние медиа, описывающие Ростов-на-Дону и строила модель в которой важную роль играло историческое наследие, казачество, какие-то еще распространенные стереотипы о Ростове-на-Дону. А потом команда собрала группу жителей Ростова-на-Дону, которые хотели научиться снимать фильмы и жители, обучаясь у хороших специалистов, сами сняли несколько визуальных историй, которые в итоге и легли в основу фильма "Напротив Левого берега". А также стали дополнительным слоем исследования - моделью внутреннего образа Ростова-на-Дону.
Оказалось, что жители рассказывают визуальные истории про свой город сильно отличающиеся от того, как город предстает во внешних медиа. Внезапно, структурообразующей темой внутреннего образа города стала особая витальная телесность Левбердона, грубоватая сексуальность, физические и физиологические удовольствия, дым шашлычных мангалов, радость купания в жару. Собственная логика Ростова-на-Дону оказалась живее пыльной истории.
Ну а еще это просто хорошее и красиво снятое кино, его можно смотреть просто так, не особо вникая в сложную слоистость образа города и прочего Кевина Линча.
Фильм доступен на платформах:
Nonfiction - https://nonfiction.film/movie/left_coast/
Окно - https://okko.tv/movie/naprotiv-levogo-berega
IVI -https://www.ivi.ru/watch/440635
#урбанизнапосмотреть #собственнаялогикагородов #этолёляделала #социологиягорода #кодгорода #образгорода
Этот фильм - своеобразный исследовательский проект, изучающий образ Ростова-на-Дону. Исследование выполнено проектом "Код Города". Состояло оно из нескольких частей. Сначала исследовательская команда анализировала различные внешние медиа, описывающие Ростов-на-Дону и строила модель в которой важную роль играло историческое наследие, казачество, какие-то еще распространенные стереотипы о Ростове-на-Дону. А потом команда собрала группу жителей Ростова-на-Дону, которые хотели научиться снимать фильмы и жители, обучаясь у хороших специалистов, сами сняли несколько визуальных историй, которые в итоге и легли в основу фильма "Напротив Левого берега". А также стали дополнительным слоем исследования - моделью внутреннего образа Ростова-на-Дону.
Оказалось, что жители рассказывают визуальные истории про свой город сильно отличающиеся от того, как город предстает во внешних медиа. Внезапно, структурообразующей темой внутреннего образа города стала особая витальная телесность Левбердона, грубоватая сексуальность, физические и физиологические удовольствия, дым шашлычных мангалов, радость купания в жару. Собственная логика Ростова-на-Дону оказалась живее пыльной истории.
Ну а еще это просто хорошее и красиво снятое кино, его можно смотреть просто так, не особо вникая в сложную слоистость образа города и прочего Кевина Линча.
Фильм доступен на платформах:
Nonfiction - https://nonfiction.film/movie/left_coast/
Окно - https://okko.tv/movie/naprotiv-levogo-berega
IVI -https://www.ivi.ru/watch/440635
#урбанизнапосмотреть #собственнаялогикагородов #этолёляделала #социологиягорода #кодгорода #образгорода
Роман Королев написал эпохальный текст о вышках 5G. Как и всегда в его работах - хтонь, апокалиптическое мышление и повседневный мистицизм, звучащий пугающе логично.
#всякаяурбанистика #урбанизмнапочитать
https://www.codastory.com/ru/at/russian-anti-5g/?fbclid=IwAR2i0br20784K7x7n4sztsBzvLp1qO8JeG8ykiEz27tBm4DJN3-HCLQM0gE
#всякаяурбанистика #урбанизмнапочитать
https://www.codastory.com/ru/at/russian-anti-5g/?fbclid=IwAR2i0br20784K7x7n4sztsBzvLp1qO8JeG8ykiEz27tBm4DJN3-HCLQM0gE
Coda Story
Война поколений: кто и как в России борется с технологиями 5G
Распыление вирусов, облучение мозга и тотальный контроль — вот для чего, по мнению противников сетей связи пятого поколения, власти используют вышки 5G. Ролики об ужасах 5G набирают в YouTube миллионы просмотров, а в группах в социальных сетях, призывающих…
Дорогие друзья! Спешу сообщить вам, что начинается второй сезон работы Семинара городской антропологии ИЭА РАН. 30 сентября в 18-00 по московскому времени вы сможете услышать доклад Петра ИВАНОВА, социолога города лаборатории «Гражданская инженерия»
Доклад: ЗАЧЕМ МОРЖАМ МАСТЕР-ПЛАН: КАК СООБЩЕСТВА ПО ИНТЕРЕСАМ ВЛИЯЮТ НА ОБЛИК ГОРОДА
Из аннотации: «Исследование моржей в Красноярске началось с удивления. Делая по заказу проектной студии А2 исследование "Красноярск и Енисей" я удивлялся тому как часто архитекторы, брендологи, чиновники говорят о моржах или иногда по-ленински прищурившись, дескать шутка, "криофилах". Из этого удивления родилось путешествие, которое привело меня к изучению организационных структур досуговых городских сообществ. Оказалось, что красноярские моржи это неструктурированное демократическое сообщество, имеющее научно и градостроительно обоснованный мастер-план своего развития в городе, сообщество процедур, проб и ошибок, которые позволяют осознанно и итерационно развивать своё бытие в городе. Влиятельность этого сообщества, штаб которого расположен ровно посередине «десятирублевого» моста с видом на центральную площадь Красноярска, не случайно. Оно заземлено в организационной культуре, практиках и коалициях в латуровском понимании. Опыт полевого исследования этой культуры, практик и коалиций я и хочу предложить к обсуждению на семинаре».
Фото – с сайта общества «Криофил».
Ссылку на zoom-конференцию, как всегда, можно получить, написав мне в личке.
#социологиягорода #антропологиягорода #иморжеватьморжеватьморжевать #разверзшейсяпарашейусмехаетсяморж
Доклад: ЗАЧЕМ МОРЖАМ МАСТЕР-ПЛАН: КАК СООБЩЕСТВА ПО ИНТЕРЕСАМ ВЛИЯЮТ НА ОБЛИК ГОРОДА
Из аннотации: «Исследование моржей в Красноярске началось с удивления. Делая по заказу проектной студии А2 исследование "Красноярск и Енисей" я удивлялся тому как часто архитекторы, брендологи, чиновники говорят о моржах или иногда по-ленински прищурившись, дескать шутка, "криофилах". Из этого удивления родилось путешествие, которое привело меня к изучению организационных структур досуговых городских сообществ. Оказалось, что красноярские моржи это неструктурированное демократическое сообщество, имеющее научно и градостроительно обоснованный мастер-план своего развития в городе, сообщество процедур, проб и ошибок, которые позволяют осознанно и итерационно развивать своё бытие в городе. Влиятельность этого сообщества, штаб которого расположен ровно посередине «десятирублевого» моста с видом на центральную площадь Красноярска, не случайно. Оно заземлено в организационной культуре, практиках и коалициях в латуровском понимании. Опыт полевого исследования этой культуры, практик и коалиций я и хочу предложить к обсуждению на семинаре».
Фото – с сайта общества «Криофил».
Ссылку на zoom-конференцию, как всегда, можно получить, написав мне в личке.
#социологиягорода #антропологиягорода #иморжеватьморжеватьморжевать #разверзшейсяпарашейусмехаетсяморж
British BIDs - объединение британских территориальных ассоциаций бизнеса - выпустило буклет, содержащий организационные и управленческие принципы business improvement district.
Итак, что нам стоит BID построить?
Британцы переосмыслили свой опыт и сейчас рекомендуют организовывать территориальную ассоциацию бизнеса на non-profit (некоммерческой) основе. И обязательно как самостоятельную организацию, находящуюся со всеми участниками территориальной ассоциации в одинаковых юридически отношениях.
Территориальная ассоциация бизнеса учреждается следующим образом - сначала инициативная группа предпринимателей, действующая на территории, проводит исследование интересов, проблем и потребностей различных акторов на территории. Предлагаются границы этой территории и проводится учредительное голосование будущих участников BID. Определяется размер levy - процент выплат с прибыли предприятий, уплачиваемый ежемесячно на содержание аппарата BID и проекты, реализуемые BID.
Далее разрабатываются прозрачные процедуры выборов членов Совета Директоров и ротации членов Совета Директоров. Определяется срок на который учреждается BID в текущих границах - обычно пять лет. По прошествии пяти лет проводится повторное голосование в ходе которого могут меняться границы BID и/или состав участников.
Затем формируется Техническое задание на основании которого действует Совет Директоров. Ежегодно BID отчитывается по ключевым показателям эффективности этого ТЗ перед бизнесами, выплачивающими levy. Те, в свою очередь, обязуются предоставлять всю информацию о своих экономических показателях, с тем чтобы BID мог оценивать свое влияние на развитие бизнеса в своих границах. И мог корректировать свою деятельность либо в ходе Ежегодного общего собрания, либо, в экстренных случаях, в ходе Внеочередного общего собрания.
Также заключается Операционное соглашение с местными властями, в котором описывается деятельность BID на территории и Базовое соглашение с местными властями, в котором описано как сочетается работа BID и местных властей в тех сферах, где их деятельность пересекается. Например, в уборке территории и благоустройстве.
Каждый год разрабатывается и принимается финансовый план BID с учётом того, что помимо levy территориальная ассоциация бизнеса может иметь дополнительные финансовые поступления за счёт грантов, инвестиций, государственных программ и т.д. Дополнительные поступления и отчётность по ним считается отдельно от levy в конце финансового года т.к. для бизнесов-участников важно понимать отдачу собственных инвестиций в ассоциацию.
Ну и наконец Совет Директоров вместе с бизнесами-участниками BID принимают маркетинговый и коммуникационный план BID. В которых описано как BID сообщает о своей деятельности бизнесам-участникам, внешним акторам, жителям города, СМИ и т.д. Также там прописываются ежегодные и ежеквартальные отчётные мероприятия для различных аудиторий.
К сожалению или к счастью эти механики не работают без соблюдения двух ключевых принципов деятельности территориальных ассоциаций бизнеса - прозрачности и демократичности. Впрочем, это касается всех хороших практик территориального развития.
Подробнее с принципами организации BID можно ознакомиться на сайте British BIDs - https://cdn.britishbids.info/publications/GUIDING-PRINCIPLES_2020.pdf?mtime=20200210121751
#businessimprovementdistrict #территориальныеассоциациибизнеса #BID #СеятьТОСо #бизнесвгороде #чтотамубританцев
Итак, что нам стоит BID построить?
Британцы переосмыслили свой опыт и сейчас рекомендуют организовывать территориальную ассоциацию бизнеса на non-profit (некоммерческой) основе. И обязательно как самостоятельную организацию, находящуюся со всеми участниками территориальной ассоциации в одинаковых юридически отношениях.
Территориальная ассоциация бизнеса учреждается следующим образом - сначала инициативная группа предпринимателей, действующая на территории, проводит исследование интересов, проблем и потребностей различных акторов на территории. Предлагаются границы этой территории и проводится учредительное голосование будущих участников BID. Определяется размер levy - процент выплат с прибыли предприятий, уплачиваемый ежемесячно на содержание аппарата BID и проекты, реализуемые BID.
Далее разрабатываются прозрачные процедуры выборов членов Совета Директоров и ротации членов Совета Директоров. Определяется срок на который учреждается BID в текущих границах - обычно пять лет. По прошествии пяти лет проводится повторное голосование в ходе которого могут меняться границы BID и/или состав участников.
Затем формируется Техническое задание на основании которого действует Совет Директоров. Ежегодно BID отчитывается по ключевым показателям эффективности этого ТЗ перед бизнесами, выплачивающими levy. Те, в свою очередь, обязуются предоставлять всю информацию о своих экономических показателях, с тем чтобы BID мог оценивать свое влияние на развитие бизнеса в своих границах. И мог корректировать свою деятельность либо в ходе Ежегодного общего собрания, либо, в экстренных случаях, в ходе Внеочередного общего собрания.
Также заключается Операционное соглашение с местными властями, в котором описывается деятельность BID на территории и Базовое соглашение с местными властями, в котором описано как сочетается работа BID и местных властей в тех сферах, где их деятельность пересекается. Например, в уборке территории и благоустройстве.
Каждый год разрабатывается и принимается финансовый план BID с учётом того, что помимо levy территориальная ассоциация бизнеса может иметь дополнительные финансовые поступления за счёт грантов, инвестиций, государственных программ и т.д. Дополнительные поступления и отчётность по ним считается отдельно от levy в конце финансового года т.к. для бизнесов-участников важно понимать отдачу собственных инвестиций в ассоциацию.
Ну и наконец Совет Директоров вместе с бизнесами-участниками BID принимают маркетинговый и коммуникационный план BID. В которых описано как BID сообщает о своей деятельности бизнесам-участникам, внешним акторам, жителям города, СМИ и т.д. Также там прописываются ежегодные и ежеквартальные отчётные мероприятия для различных аудиторий.
К сожалению или к счастью эти механики не работают без соблюдения двух ключевых принципов деятельности территориальных ассоциаций бизнеса - прозрачности и демократичности. Впрочем, это касается всех хороших практик территориального развития.
Подробнее с принципами организации BID можно ознакомиться на сайте British BIDs - https://cdn.britishbids.info/publications/GUIDING-PRINCIPLES_2020.pdf?mtime=20200210121751
#businessimprovementdistrict #территориальныеассоциациибизнеса #BID #СеятьТОСо #бизнесвгороде #чтотамубританцев
Если вы читая предыдущий пост удивляетесь - "Что это за территориальные ассоциации бизнеса такие!?", то вот большой текст Петра Иванова в блоге Urbs et Civitas из которого можно узнать все подробности про этот инструмент территориального развития.
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #urbsetcivitas
https://tinyurl.com/yyu3rroo
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #urbsetcivitas
https://tinyurl.com/yyu3rroo
Medium
Территориальные ассоциации бизнеса: исследование международного опыта
Во многих странах мира размышляют на тему того, как же правильно бизнесу вести себя в городе. Разные культуры дают нам множество вариантов…
Партиципаторные практики помогают наладить диалог между властью и обществом, улучшить городскую среду и частично решить кризис представительной демократии. Однако некоторые проблемы, которые решает партиципация, не лежат на поверхности и пока не распространены в России. Например, реабилитация и дискриминация.
Один из зарубежных трендов - gender responsive budgeting - формирование бюджета с учетом гендерных аспектов. Поскольку женщины по-прежнему имеют меньший доступ к финансовым и административным ресурсам, такие инициативы направлены на улучшение бюджетной политики в целом, на гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин в частности. Они сосредоточены не только на ключевых аспектах экономики, но и на социальных проблемах, которые часто упускаются из виду при традиционном принятии решений.
Китайский город Венлинг запустил проект партиципаторного бюджетирования, целевой аудиторией которого являются женщины. За счет введения квот и системы отбора участников по жребию женщины стали составлять более 70% участников бюджетных комиссий. Участников обучают тому, как анализировать и проектировать бюджет с точки зрения гендерных различий, контролировать, как и в какой мере ресурсы распределяются между мужчинами и женщинами, измерять эффективность бюджетных расходов.
Подобные проекты были запущены в штате Керала в Индии, в Индонезии и в городе Пенанг в Малайзии, а в Великобритании организация Women’s Budget Group занимается защитой прав женщин, которая в том числе лоббирует их интерес соблюдения гендерного равенства при формировании бюджета.
Попытку ввести новую модель, которая будет нацелена на повышение качества составления альтернативных бюджетов через гендерно-сбалансированные комитеты планирования, пробовали и в Турине. Проект показывал хорошие результаты с точки зрения участников и альтернативных предложений, однако эксперимент провалился по политическим причинам - после смены городского правительства новая власть не торопилась выделять обещанные средства и заниматься реализацией инициатив.
Несмотря на пока небольшое количество таких проектов, результаты исследований демонстрируют, что увеличение политического веса голоса женщин приводит к усилению требований перераспределения доходов и увеличению расходов на социальное обеспечение. А страны, которые принимают меры для расширения доступа женщин к образованию, медицинскому обслуживанию, занятости и кредитам, сокращая тем самым разрыв между мужчинами и женщинами в экономических возможностях, повышают темпы экономического роста и сокращают бедность.
#соучастие #партиципаторноебюджетирование #городскойбюджет #womenpower
Один из зарубежных трендов - gender responsive budgeting - формирование бюджета с учетом гендерных аспектов. Поскольку женщины по-прежнему имеют меньший доступ к финансовым и административным ресурсам, такие инициативы направлены на улучшение бюджетной политики в целом, на гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин в частности. Они сосредоточены не только на ключевых аспектах экономики, но и на социальных проблемах, которые часто упускаются из виду при традиционном принятии решений.
Китайский город Венлинг запустил проект партиципаторного бюджетирования, целевой аудиторией которого являются женщины. За счет введения квот и системы отбора участников по жребию женщины стали составлять более 70% участников бюджетных комиссий. Участников обучают тому, как анализировать и проектировать бюджет с точки зрения гендерных различий, контролировать, как и в какой мере ресурсы распределяются между мужчинами и женщинами, измерять эффективность бюджетных расходов.
Подобные проекты были запущены в штате Керала в Индии, в Индонезии и в городе Пенанг в Малайзии, а в Великобритании организация Women’s Budget Group занимается защитой прав женщин, которая в том числе лоббирует их интерес соблюдения гендерного равенства при формировании бюджета.
Попытку ввести новую модель, которая будет нацелена на повышение качества составления альтернативных бюджетов через гендерно-сбалансированные комитеты планирования, пробовали и в Турине. Проект показывал хорошие результаты с точки зрения участников и альтернативных предложений, однако эксперимент провалился по политическим причинам - после смены городского правительства новая власть не торопилась выделять обещанные средства и заниматься реализацией инициатив.
Несмотря на пока небольшое количество таких проектов, результаты исследований демонстрируют, что увеличение политического веса голоса женщин приводит к усилению требований перераспределения доходов и увеличению расходов на социальное обеспечение. А страны, которые принимают меры для расширения доступа женщин к образованию, медицинскому обслуживанию, занятости и кредитам, сокращая тем самым разрыв между мужчинами и женщинами в экономических возможностях, повышают темпы экономического роста и сокращают бедность.
#соучастие #партиципаторноебюджетирование #городскойбюджет #womenpower
Forwarded from УРБАНШИТ
Голландские секреты построения устойчивых городских экосистем:
Целеполагание
Упор на образ мышления
Углеродно-нейтральный транспорт (вело)
Районы как экосистемы
Употребление в пищу местных органических продуктов
Обучение детей экологичному образу жизни в школах
Целеполагание
Упор на образ мышления
Углеродно-нейтральный транспорт (вело)
Районы как экосистемы
Употребление в пищу местных органических продуктов
Обучение детей экологичному образу жизни в школах
Forbes.ru
Живая лаборатория Европы. Как устроен город, у которого есть план до 2070 года
Через пять лет Копенгаген может стать первым в мире углеродно-нейтральным городом. СЕО проекта по экологическому образованию Climate Uturn Диана Бадеян, рассказывает, как городу на миллион человек удается строить идеальную экосистему и чему мы можем у него…
Главная проблема российских малых территорий - кризис идентичности. Если говорить совсем просто, то жители сёл и городов с трудом могут для себя объяснить почему они живут там, где живут. И зачем они соседствуют с теми, с кем соседствуют.
Эта проблема была заложена специфической российской, а потом советской системой расселения. Вячеслав Глазычев называл это системой слобод. Люди принудительно размешались на территориях для того чтобы добывать определённые ресурсы или перерабатывать их в какие-то изделия.
Формат принудительного размещения мог быть довольно разный - от военных колониальных кампаний до ГУЛАГа. Но формат не так важен, важно то, что слободы начинают разваливаться как только государство теряет интерес к добываемым ими ресурсам или производимым ими изделиям.
А слобожане без государева ока и государева принуждения остаются практически ни с чем. Экономика слобод архаизируется до промысловой деятельности, охоты, собирательства и низкотехнологичного сельского хозяйства.
Трудоспособное население отправляется в отход в крупные города и на еще действующие, в первую очередь ресурсодобывающие предприятия в разных уголках страны.
Но при этом переезд в более крупные города затруднен, так как недвижимость на малых территориях не стоит почти ничего, да и не купит её никто. А сбережений у жителей как правило нет.
Картина довольно печальная, но существуют примеры того, как эта проблема коренным образом решается. Одним из неоднозначных примеров решения проблемы являются так называемые экопоселения. Зачастую когда-то бывшие или же до сих пор являющиеся религиозными общинами.
Еще в царские времена помимо слободской системы расселения существовала и другая. Гонимые государством старообрядцы, поморы и другие религиозные и (суб)этнические группы селились где-то на самых далеких границах Русского Севера, Сибири, Дальнего Востока. Объединенные общими религиозными и культурными ценностями, во многом альтернативными государственным, они населяли эти территории. И совершенно точно имели ответы на вопрос почему они живут именно там, где живут.
Разворачивающийся сейчас погром виссарионовского поселения в Красноярском крае - печальная история того, как государство таки настигает альтернативное сообщество. Разрушает сложившуюся устойчивую систему развития малых территорий.
Все тексты о виссарионовских общинах говорят о том, что их авторы были удивлены тому, что в них красивые и аккуратные дома, симпатичное благоустройство и озеленение, технологичное сельское хозяйство, развиты экологические практики. Исследования показывают, что на этих территориях всё в порядке с демографическими показателями, растет экономика, развивается малый и средний бизнес.
Это как раз иллюстрация того, что происходит, когда у жителей малой территории есть ответ на вопрос почему они живут там, где живут и почему соседствуют с теми, с кем соседствуют. Действующее ценностное ядро идентичности обеспечивает высокий уровень доверия и социального оптимизма, хорошие предпосылки для занятий бизнесом.
В ситуации с виссарионовцами ценностное ядро удалось сформировать за счёт эклектичной New Age религии. Это вовсе не значит, что только христосы-полицейские могут нам помочь в это деле. Однако, сценарии экопоселений разной степени ожидания Апокалипсиса справляются с задачей развития территорий лучше и массовее всех. Урбанистам и Минстрою остается только завидовать.
#последнийзавет #happydoomsday #социологиягорода #малыетерритории #собственнаялогикагородов #идентичность
#системарасселения
Эта проблема была заложена специфической российской, а потом советской системой расселения. Вячеслав Глазычев называл это системой слобод. Люди принудительно размешались на территориях для того чтобы добывать определённые ресурсы или перерабатывать их в какие-то изделия.
Формат принудительного размещения мог быть довольно разный - от военных колониальных кампаний до ГУЛАГа. Но формат не так важен, важно то, что слободы начинают разваливаться как только государство теряет интерес к добываемым ими ресурсам или производимым ими изделиям.
А слобожане без государева ока и государева принуждения остаются практически ни с чем. Экономика слобод архаизируется до промысловой деятельности, охоты, собирательства и низкотехнологичного сельского хозяйства.
Трудоспособное население отправляется в отход в крупные города и на еще действующие, в первую очередь ресурсодобывающие предприятия в разных уголках страны.
Но при этом переезд в более крупные города затруднен, так как недвижимость на малых территориях не стоит почти ничего, да и не купит её никто. А сбережений у жителей как правило нет.
Картина довольно печальная, но существуют примеры того, как эта проблема коренным образом решается. Одним из неоднозначных примеров решения проблемы являются так называемые экопоселения. Зачастую когда-то бывшие или же до сих пор являющиеся религиозными общинами.
Еще в царские времена помимо слободской системы расселения существовала и другая. Гонимые государством старообрядцы, поморы и другие религиозные и (суб)этнические группы селились где-то на самых далеких границах Русского Севера, Сибири, Дальнего Востока. Объединенные общими религиозными и культурными ценностями, во многом альтернативными государственным, они населяли эти территории. И совершенно точно имели ответы на вопрос почему они живут именно там, где живут.
Разворачивающийся сейчас погром виссарионовского поселения в Красноярском крае - печальная история того, как государство таки настигает альтернативное сообщество. Разрушает сложившуюся устойчивую систему развития малых территорий.
Все тексты о виссарионовских общинах говорят о том, что их авторы были удивлены тому, что в них красивые и аккуратные дома, симпатичное благоустройство и озеленение, технологичное сельское хозяйство, развиты экологические практики. Исследования показывают, что на этих территориях всё в порядке с демографическими показателями, растет экономика, развивается малый и средний бизнес.
Это как раз иллюстрация того, что происходит, когда у жителей малой территории есть ответ на вопрос почему они живут там, где живут и почему соседствуют с теми, с кем соседствуют. Действующее ценностное ядро идентичности обеспечивает высокий уровень доверия и социального оптимизма, хорошие предпосылки для занятий бизнесом.
В ситуации с виссарионовцами ценностное ядро удалось сформировать за счёт эклектичной New Age религии. Это вовсе не значит, что только христосы-полицейские могут нам помочь в это деле. Однако, сценарии экопоселений разной степени ожидания Апокалипсиса справляются с задачей развития территорий лучше и массовее всех. Урбанистам и Минстрою остается только завидовать.
#последнийзавет #happydoomsday #социологиягорода #малыетерритории #собственнаялогикагородов #идентичность
#системарасселения
Forwarded from SoUrban Lab (Яна Багина)
«Руины, кладбища, исторические памятники, старые здания городских учреждений вроде вокзалов или больниц, водосточные сооружения, нарочито урбанизированные шоссе или заводы – именно в наложении восприятия таких мест, своего рода гетеротопий, и личных переживаний дрейфующего возможен выход на более широкую историческую перспективу, где аффекты, возникающие и фиксирующиеся психогеографом, становятся почти неразличимы с переживаниями людей, когда-то живших здесь или тех, кому только предстоит здесь оказаться».
Читайте краткий экскурс в психогеографию от Юрия Шубина на нашем сайте.
Читайте краткий экскурс в психогеографию от Юрия Шубина на нашем сайте.
gorod.hse.ru
Психогеография: путешествие одной исследовательской оптики
Юрий Шубин делает краткий экскурс в историю психогеографии.