С некоторой долей вероятности единственный путь преодоления этого - это прямое столкновение этих странных людей с теми, кто так не делает. Буквально, общение. Наблюдение. С начала этим людям будет не понятно, потом они начнут удивляться, потом интересоваться. Со временем, задумаются - может тоже лучше вести себя прилично. Другой вопрос, удастся ли это в этом году. Очень хотелось бы.
И таким образом, система распределения в Москве наконец-то начнет напоминать систему управления.
Для этого нужно, чтобы Юлия Галямина, Елена Русакова, Любовь Соболь, Илья Яшин, Константин Янкаускас и другие независимые кандидаты получили возможность выдвинуть свои кандидатуры в Мосгордуму. В том, что они пройдут буде такая возможность отвоевана у меня никаких сомнений нет.
#мосгордума #выборысвыбором #какуправлятьгородами
И таким образом, система распределения в Москве наконец-то начнет напоминать систему управления.
Для этого нужно, чтобы Юлия Галямина, Елена Русакова, Любовь Соболь, Илья Яшин, Константин Янкаускас и другие независимые кандидаты получили возможность выдвинуть свои кандидатуры в Мосгордуму. В том, что они пройдут буде такая возможность отвоевана у меня никаких сомнений нет.
#мосгордума #выборысвыбором #какуправлятьгородами
И немного социологии астрологии. В учебниках по социологии любят приводить пример того, что астрология не работает, потому что при произвольных описаниях свойств знаков Зодиака люди склонны соглашаться что это свойство их знака. Но это всё фигня. У меня есть гипотеза, с помощью которой можно доказать что астрология работает за счет теоремы Томаса, которая гласит, что реально то, что люди считают реальным. Причем тем сильнее может работать, чем больше и гетерогеннее рассматриваемая система.
Лучше всего для умственного эксперимента подходит такая астрологическая штука как Ретроградный Меркурий. Это такие периоды, когда за счет разницы орбит с Земли кажется, что Меркурий движется по небу в обратную сторону. Астрологи говорят, что в эти периоды нельзя принимать быстрые решения, начинать новые проекты, ввязываться в авантюры. Его нужно просто переждать, доделывая предыдущие дела.
А дальше представляем себе сложную социальную систему, например кроссекторальный междисциплинарный городской проект. Тут тебе и чиновники, и депутаты, и активисты, и НКО, и университеты, и бизнес, и художники, и иностранные партнеры. Серьезный такой междисциплинарный кроссекторальный городской проект. Который, например, хочет построить в каком-нибудь российском городе музей международного класса.
Как это бывает в городах, есть много нюансов, согласований, проблемы окон бюджета. В общем, чего только нет. И вот наступает момент, когда всем участникам проекта нужно срочно мобилизоваться, собрать море бумаг, аккумулировать море средств из разных источников, провести море совещаний. В общем, всем нужно быстро, решительно врубиться. И тут оказывается, что этот момент выпадает на период ретроградного Меркурия...
Очень хочу провести исследование того, сколько и на каких позициях людей, внимательных к положению небесных тел, нужно, чтобы проект рассыпался не взлетев. Есть подозрение, что даже небольшое количество тех, кто уверен, что в период Ретроградного Меркурия не надо ничего нового затевать создают эффект Ретроградного Меркурия для всей системы.
#всякаяурбанистика #ретроградныймеркурий #социологияастрология
Лучше всего для умственного эксперимента подходит такая астрологическая штука как Ретроградный Меркурий. Это такие периоды, когда за счет разницы орбит с Земли кажется, что Меркурий движется по небу в обратную сторону. Астрологи говорят, что в эти периоды нельзя принимать быстрые решения, начинать новые проекты, ввязываться в авантюры. Его нужно просто переждать, доделывая предыдущие дела.
А дальше представляем себе сложную социальную систему, например кроссекторальный междисциплинарный городской проект. Тут тебе и чиновники, и депутаты, и активисты, и НКО, и университеты, и бизнес, и художники, и иностранные партнеры. Серьезный такой междисциплинарный кроссекторальный городской проект. Который, например, хочет построить в каком-нибудь российском городе музей международного класса.
Как это бывает в городах, есть много нюансов, согласований, проблемы окон бюджета. В общем, чего только нет. И вот наступает момент, когда всем участникам проекта нужно срочно мобилизоваться, собрать море бумаг, аккумулировать море средств из разных источников, провести море совещаний. В общем, всем нужно быстро, решительно врубиться. И тут оказывается, что этот момент выпадает на период ретроградного Меркурия...
Очень хочу провести исследование того, сколько и на каких позициях людей, внимательных к положению небесных тел, нужно, чтобы проект рассыпался не взлетев. Есть подозрение, что даже небольшое количество тех, кто уверен, что в период Ретроградного Меркурия не надо ничего нового затевать создают эффект Ретроградного Меркурия для всей системы.
#всякаяурбанистика #ретроградныймеркурий #социологияастрология
Медиа МОСТ опубликовало новую подборку экологических сервисов и инициатив (переработка, утилизация и т. д.) в Красноярске. Как пользователь некоторых из них могу сказать, что таки да, работают, и так да, привыкать ими пользоваться получается не сразу, но оно того стоит. Тем более важно помогать этим сервисам, делая их более устойчивыми - они протитипируют процессы, в которые ещё не пришли бизнес и государство, но которые необходимы для развития экологичного образа жизни в городе. #мосткрасноярска #экологиягорода #супергероигородов https://gorodprima.ru/projects/vremya-supergeroev-2-kak-spasat-planetu-pryamo-sejchas/
Афиша Красноярска
МОСТ. Время супергероев-2: как спасать планету прямо сейчас
Время супергероев-2. Как спасать планету прямо сейчас - читайте на сайте Город Прима
Из моих историй про территориальные ассоциации бизнеса (business improvement districts, BID) может сложиться впечталение, что это очень крутая штука только для ритейла и ресторанного бизнеса. Чтобы развеять это впечатление сегодня я расскажу про городок Дуранго в графстве Ла Плата, штат Колорадо. Городок небольшой - 18 тысяч жителей. Знаменит своими знаменитыми велосипедистами и симпатичной природой. А в более узких кругах известен своей территориальной ассоциацией бизнеса Местный Первый (Local First).
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
Сайт Творческого Района Дуранго - https://durangocreativedistrict.org/
Меня давно занимает вопрос того, как люди видят разные объекты в городе. Дело в том, что простого физического присутствия какого-то объекта в городе не достаточно, чтобы его различали. Скажем, если взять архитектора или урбаниста, то с ними все понятно - у них профессиональная деформация, они всё подряд в городе замечают, различают и фиксируют. Тут такого цвета фасад, тут такого периода архитектура, тут такой марки детская горка. Зануды, короче. Хуже прогулки с урбанистом по городу только поход со мной в кино на Годзиллу. А что же остается в восприятии горожанами визуальной среды, если мы выкидываем зануд за скобки? Какие здания они отличают и запоминают? Какие архитектурные детали цепляют взгляд горожанина? Какие отделочные материалы горожанин узнаёт как красноярские, а какие считает какими-то не местными? Вот собственно из этих вопросов и началось наше с коллегами из Молодежного архитектурного объединения KRUG пилотное исследование визуального кода Красноярска.
Инструмент для пилотажа у нас довольно простой - есть 20 фотографий разных зданий, часть из которых красноярские, а часть из других городов и стран, есть карта Центрального района Красноярска. Коллеги подходят к людям на улице и предлагают социологическую игру - отметьте на карте Центрального района места расположения этих 20 зданий. Пока получается увлекательно. Через пару недель ждите отчет о пилотаже!
#визуальныйкод #городскиеисследования #социологиягорода #горожанство #енисейскаясибирь #собственнаялогикакрасноярска
Инструмент для пилотажа у нас довольно простой - есть 20 фотографий разных зданий, часть из которых красноярские, а часть из других городов и стран, есть карта Центрального района Красноярска. Коллеги подходят к людям на улице и предлагают социологическую игру - отметьте на карте Центрального района места расположения этих 20 зданий. Пока получается увлекательно. Через пару недель ждите отчет о пилотаже!
#визуальныйкод #городскиеисследования #социологиягорода #горожанство #енисейскаясибирь #собственнаялогикакрасноярска
С обсуждения с руководителем проектной мастерской А2 Борисом Шаталовым проекта редевелопмента этой нефтебазы и началось мое исследование "Красноярск и Енисей". Получилось это благодаря тому, что в проекте редевелопмента помимо прочего были заложены практики, с одной стороны напрашивающиеся и кое-как реализующиеся в городе в сером режиме, но с другой стороны кажущиеся малореалистичными. В первую очередь это физический контакт с Енисеем - выход к воде, бассейны, купели, в которых можно плавать. Кажется удивительным, но в Красноярске почти нигде нельзя пообщаться с рекой, хотя инфраструктура требуемая для этого не бог весть как сложна. Во-вторых это гаражи для лодок, которые позволяют реализовывать распространенную, хотя и притесняемую, практику отдыха в рыбацких домиках - домики стоят вдоль Енисея рядом с крутыми берегами, так чтобы до них нельзя было добраться никак иначе, кроме как на лодке. И вот он, типично красноярский сценарий - сесть в лодку и отправиться по реке в свой рыбацкий домик ловить рыбу. До реализации проекта редевелопмента нефтебазы еще далеко, нужно время на эвакуацию нефтепродуктов и оборудования и поиск инвесторов. Надеюсь, что все с этим будет хорошо. Это отличный проект, действительно работающий с собственной логикой Красноярска. Его нельзя вырезать и переместить на берега Волги или Москвы-реки. А это в наше время редкое и ценное явление.
#собственнаялогикакрасноярска #социологиягорода #енисейскаясибирь #енисейбатюшка
https://dela.ru/news/242383/?fbclid=IwAR3jMbG5syQnWvKO9SBBPE017kjelPGQn9IAMOlgp7mIPYBwu7dA_6UtsMY
#собственнаялогикакрасноярска #социологиягорода #енисейскаясибирь #енисейбатюшка
https://dela.ru/news/242383/?fbclid=IwAR3jMbG5syQnWvKO9SBBPE017kjelPGQn9IAMOlgp7mIPYBwu7dA_6UtsMY
ДЕЛА.ru
На правобережье в Красноярске закрывают нефтебазу
В Красноярске началась ликвидация нефтебазы КНП на правом берегу Енисея. Рабочие демонтируют оборудование. Уже через несколько лет здесь должен появиться современный жилой комплекс.
Увидел в материале Аркадия Гершмана про Сергиев Посад историю о Трикотажка-Fest и решил изучить её поглубже. Это по сути дела история о российском business improvement district. История о том, как бизнес участвует в развитии территории.
Все началось в 2017 году, когда с улицей Карла Маркса, большую часть которой занимает здание бывшей трикотажной фабрики, произошло благоустройство, полностью изменившее привычную жизнь улицы. Как это водится у нас в стране в ходе благоустройства расширили тротуары и убрали парковку с улицы. Но, как это водится у нас в стране, никто не подумал о том зачем это делать. Дело в том, что в малых городах не принято гулять. Нет такой практики. Прогулки по городу это удел жителей мегаполисов. Естественным образом после этого трагического благоустройства магазины и кафе на улице Карла Маркса лишились местного потока клиентов, магазины закрылись, для кафе настали тяжелые времена. Выручка упала на 30-40%, некоторые арендаторы не выдерживали и съезжали.
Однако, местный бизнес заметил, что хоть местный поток исчез, зато появился туристический поток по выходным. Поэтому было принято решение переориентироваться на гостей города. Предприниматели начали привлекать арендаторов, которые могли бы сделать улицу более привлекательной для туристов. На улице открылся Музей русской кухни, Музей советского детства, мастерская матрешки.
Участники объединения начали работать с благоустройством улицы, покраской фасадов, размещением туристических карт, озеленением. 21 июля 2018 года прошел первый День улицы. С этого момента ивентинговая программа стала важной частью деятельности. На улице проходят фестивали, дегустации, мастер-классы. "Трикотажка" проводит конкурсы на организацию мероприятий среди местных организаций. В мероприятиях участвуют местные ансамбли, артисты, мастера. Ивентинговой программой занимается мастер-команда из четырех человек, представляющих наиболее активные бизнесы улицы.
Трикотажка сотрудничает с местной администрацией, которая чем может помогает и не мешает деятельности объединения. Юридической формы у объединения пока нет, но по словам участников они уже созрели для создания НКО. Мероприятия и благоустройство финансируются участниками объединения в равных долях.
Для жителей Сергиева Посада деятельность Трикотажки была в новинку - первое время они думали, что мероприятия проводятся на бюджетные средства и даже как-то связаны с выборами губернатора. Однако когда стало понятно, что предприниматели вкладывают в мероприятия и благоустройство собственные средства отношение изменилось.
Другие предприниматели Сергиева Посада интересуются опытом ул. Карла Маркса и тоже включаются в мероприятия Трикотажки.
В каком-то смысле Трикотажке повезло с лабораторными условиями - ул. Карла Маркса практически полностью нежилая, поэтому жителей окрестных домов как стейкхолдеров в этой ситуации нет. С другой стороны, жаль, что мы не знаем как жители бы отнеслись к насыщенной уличной жизни и как они могли бы в ней участвовать.
Вот такой кейс российского business improvement district. Буду с интересом следить за развитием этой истории, потому что с точки зрения целеполагания и методов работы это очень похоже на классический английский или канадский BID. А я считаю, что практика BID - важнейший инструмент для развития российских городов. Специального законодательства под BID'ы в России пока нет, поэтому тем более интересен поиск юридических и организационных форм их деятельности в имеющейся правовой ситуации.
Желаю Трикотажке успехов в их эксперименте!
#businessimprovementdistrict #сеятьТОСо #BID #bidstudies #трикотажкафест
Все началось в 2017 году, когда с улицей Карла Маркса, большую часть которой занимает здание бывшей трикотажной фабрики, произошло благоустройство, полностью изменившее привычную жизнь улицы. Как это водится у нас в стране в ходе благоустройства расширили тротуары и убрали парковку с улицы. Но, как это водится у нас в стране, никто не подумал о том зачем это делать. Дело в том, что в малых городах не принято гулять. Нет такой практики. Прогулки по городу это удел жителей мегаполисов. Естественным образом после этого трагического благоустройства магазины и кафе на улице Карла Маркса лишились местного потока клиентов, магазины закрылись, для кафе настали тяжелые времена. Выручка упала на 30-40%, некоторые арендаторы не выдерживали и съезжали.
Однако, местный бизнес заметил, что хоть местный поток исчез, зато появился туристический поток по выходным. Поэтому было принято решение переориентироваться на гостей города. Предприниматели начали привлекать арендаторов, которые могли бы сделать улицу более привлекательной для туристов. На улице открылся Музей русской кухни, Музей советского детства, мастерская матрешки.
Участники объединения начали работать с благоустройством улицы, покраской фасадов, размещением туристических карт, озеленением. 21 июля 2018 года прошел первый День улицы. С этого момента ивентинговая программа стала важной частью деятельности. На улице проходят фестивали, дегустации, мастер-классы. "Трикотажка" проводит конкурсы на организацию мероприятий среди местных организаций. В мероприятиях участвуют местные ансамбли, артисты, мастера. Ивентинговой программой занимается мастер-команда из четырех человек, представляющих наиболее активные бизнесы улицы.
Трикотажка сотрудничает с местной администрацией, которая чем может помогает и не мешает деятельности объединения. Юридической формы у объединения пока нет, но по словам участников они уже созрели для создания НКО. Мероприятия и благоустройство финансируются участниками объединения в равных долях.
Для жителей Сергиева Посада деятельность Трикотажки была в новинку - первое время они думали, что мероприятия проводятся на бюджетные средства и даже как-то связаны с выборами губернатора. Однако когда стало понятно, что предприниматели вкладывают в мероприятия и благоустройство собственные средства отношение изменилось.
Другие предприниматели Сергиева Посада интересуются опытом ул. Карла Маркса и тоже включаются в мероприятия Трикотажки.
В каком-то смысле Трикотажке повезло с лабораторными условиями - ул. Карла Маркса практически полностью нежилая, поэтому жителей окрестных домов как стейкхолдеров в этой ситуации нет. С другой стороны, жаль, что мы не знаем как жители бы отнеслись к насыщенной уличной жизни и как они могли бы в ней участвовать.
Вот такой кейс российского business improvement district. Буду с интересом следить за развитием этой истории, потому что с точки зрения целеполагания и методов работы это очень похоже на классический английский или канадский BID. А я считаю, что практика BID - важнейший инструмент для развития российских городов. Специального законодательства под BID'ы в России пока нет, поэтому тем более интересен поиск юридических и организационных форм их деятельности в имеющейся правовой ситуации.
Желаю Трикотажке успехов в их эксперименте!
#businessimprovementdistrict #сеятьТОСо #BID #bidstudies #трикотажкафест