Штуковина на картинке это спираль инноваций. Вещь в современной бизнес-культуре не менее культовая, чем кружочки со стрелочками. Но, кроме шуток, полезная для понимания того, как создавать новое.


Далеко не для всех является очевидным факт того, что для того, чтобы получить новый результат нужно произвести новое действие. Я неоднократно сталкивался в академической среде, в муниципалитетах и даже в медиа с позицией, что новый продукт, новый опыт, новый результат мы можем получить делая всё то же самое, что обычно, просто ожидая от этого процесса нового результата. Главное - очень захотеть. Так вот нет, это так не работает.


Собственно, спираль инновации почему является спиралью? Потому, что инновация это не цикличный, повторяющийся процесс, а конечный процесс, который, тем не менее, может неоднократно повторять некоторые свои этапы. По окончании этого процесса мы имеем некое новое качество нашей системы - города, факультета, профессионального сообщества.


На спирали инновации можно выделять разные этапы. На той, которая на картинке их семь:


Первый этап - нужно понять что происходит. Изучить а собственно с чем мы имеем дело. Какие есть проблемы и вызовы. Скажем, сколько человек погибает от ДТП в нашем городе, какие есть факторы, влияющие на смертность в ДТП.


Второй этап - нужно придумать идею. Скажем, искусственные неровности на дороге как самый бюджетный способ снижения смертности в ДТП.


Третий этап - нужно разработать и протестировать идею. Для этого нужна гипотеза - давайте установим искусственные неровности в определенных участках самого опасного перекрестка в нашем городе и посмотрим что будет.


Четвертый этап - нужно превратить это в воспроизводимый эксперимент с определенными стандартами оценки эффективности. Вот есть искусственные неровности, они скорее всего снижают число ДТП со смертельным исходом на опасных перекрестках на 1/3 в год, мы так говорим на основании опыта с нашим самым опасным перекрестком.


Пятый этап - создание структуры, которая бы занималась систематическим внедрением инновации, продолжая тесты, уточняя эффективность, задавая новые экспериментальные задачи. Ну, например, как сделать искусственную неровность на дороге еще дешевле.


Шестой этап - масштабирование инновации на весь район или город, экспорт инновации в другие города. Вдруг только в нашей стране искусственные неровности снижают смертность в ДТП и все дело не в законах физики, а в менталитете? Надо проверять.


Седьмой этап - достижение системного изменения. Например, нулевой смертности горожан в ДТП.


Этапы с первого по шестой могут повторяться многократно в зависимости от того, какого системного изменения мы хотим достичь.


Вообще, я тут описал модель того, как работает Vision Zero - программа нулевой смертности на дорогах из Швеции. Причем даже скорее ближе к беларусскому сценарию её реализации.


В чем тут специфика процесса и почему в России пока такая социальная инновация не разворачивается? Проблема в том, что снижением смертности на дорогах занимается структура исполнительной власти. Такие парни в погонах или галстуках и синих костюмах, которые имеют годовой план деятельности, строгую отчетность и целевые показатели (данные для которых они еще и сами производят, так что если что их можно фабриковать). Эти парни работают в циклическом процессе, структурные элементы которого они не в праве менять. Иначе их посадят.


Такая структура может худо-бедно справляться с масштабированием. В нее можно заложить любую идею, типа как в рамках программы "Комфортные и безопасные дороги" заложили идею того, что везде для безопасности надо лепить заборчики. Ну они и старались по возможности масштабировать. Но это нерефлексивное масштабирование.

К сожалению, в текущих условиях российское ГИБДД не может рефлексировать, а, стало быть, не способно на системное изменение. Т.е. достижение нулевой смертности на дорогах. И дело не в том, что парни в погонах думать не умеют, дело в том, как прописан их функционал. В той же Беларуси Госавтоинспекция стала общественной лабораторией социальных инноваций по снижению смертности в ДТП. Это произошло за счет того, что ей дали возможность реализовывать все этапы спирали инноваций.


Но это вообще такая особая российская боль - у нас очень часто как в том анекдоте "Что-то у меня дисковод не печатает, наверно видеокарта слабая".


#visionzero #зироизмкаксмыслжизни #спиральинноваций #всякаяурбанистика

Выпустили на Мосту материал про парковку во дворах. О том как бывает организовать двор без машин и что делать если двор с машинами есть и кажется что деть их некуда. #мосткрасноярска #всякаяурбанистика #бзначитблагоустройство https://gorodprima.ru/projects/kak-ogranichit-parkovku-vo-dvore/

Слава богу, в этом году меня почти не приглашали на Московский урбанистический форум. Видимо я наконец-то смог донести свою позицию. Которая заключается в том, что как и всё чего касается мэрия Москвы, МУФ давно стал извращенной пародией на дискуссионную площадку.

Я еще застал МУФы первых лет, когда что-то напоминающее дискуссии на форуме было. И даже обсуждались какие-то актуальные для российских городов вопросы. Причем, что еще более удивительно, бывало что обсуждали проблемные вопросы.

Так-то МУФ задумывался когда-то давно как площадка критического обмена опытом муниципалитетов и специалистов со всей России. Как фестиваль некоторой общестрановой распределенной исследовательской лаборатории, работающей над задачей создания инструментов перезагрузки российских городов. Это важная и актуальная до сих пор задача.

А дальше с замыслом начали происходить трансформации. МУФ отжимали то у одной команды, то у другой. Ведь оказалось, что форум - это достаточно серьезный финансовый ресурс, а значит его распределение должно быть лояльно и подконтрольно Москве. Постепенно Мэрия Москвы все больше тревожилась и всё больше давила на организаторов форума. Что привело к тому, что нарастала протокольность форума. С какого-то момента начали требовать согласования всех участников, вопросов и тем, которые можно или нельзя поднимать на официальных секциях.

Разумеется, главным режиссером форума стала заместитель Мэра Москвы Анастасия Ракова. Главный герой всех московских практик имитации общественной дискуссии. Специалист по массовке и поддельным горожанам.

Какой тогда смысл в МУФ, если он стал тем, чем стал - дорогостоящим протокольным спектаклем для Мэрии Москвы с Мэром Москвы в главной роли? Как ни странно, смысл в этом всём есть. Чиновники и придворные эксперты хоть и несут удивительную чушь, а иногда и откровенную ложь с трибун, но зарубежные эксперты и, иногда, чудом просочившиеся через фильтр Раковой, адекватные отечественные эксперты могут с площадки МУФ транслировать региональным чиновникам разумные, новые и актуальные для них вещи. Таким образом, МУФ - это самая дорогая в мире подпольная радиостанция.

И на том спасибо.

#muf2019 #зачтоборолисьнатоинапоролись #вотэтодавотэтолюдиурбанизм

Многие спрашивают - как работать с культурным капиталом города? Как работать с городской идентичностью? Денис Юшин с коллегами недавно представил отличный пример того, как это делать правильно.

На центральной улице - проспекте Мира - в Красноярске есть две важные для города локации. Во-первых, это памятник удивительному красноярскому художнику Андрею Поздееву, которому красноярцы любят тереть нос и зонтик, во-вторых, креативное пространство Yushin Brothers, совмещающее в себе барбершопошную, бар, концертную площадку, лекторий и многое другое.

В какой-то момент Денис Юшин с коллегами получил благословение от собственника здания, в котором располагается креативное пространство на то, чтобы разрисовать стены. И вот, на этой неделе на стене, выходящей к памятнику появилась картина Андрея Поздеева.

Чем это особенно важно, кроме того, что это просто красиво? Дело в том, что уникальный визуальный стиль Поздеева с его яркими красками и формами, похожими на деревянные игрушки, несмотря на то, что знаменит на весь мир, никак почти не заметен в городской среде Красноярска. Разве что в аэропорту Емельяново его картины использованы в дизайне интерьеров. А в самом городе это пожалуй первая серьезная попытка задействовать этот культурный визуальный код.

Потенциально капитал визуального стиля Поздеева огромен. Я, конечно, не призываю срочно раскрасить весь город в поздеевские горохи, но очевидно же, что если в Красноярск едут за Поздеевым, то логично, если есть возможность приобщиться к нему не только в музеях и галереях.

Вот собственно как нужно работать с культурным капиталом и как нужно правильно заниматься градоводством.

#культурныйкапитал #градоводство #енисейскаясибирь #городскиестратегии

Очень интересная история разворачивается вокруг движения фанатов Децла за создание "Стены Децла" на Старом Арбате. Фанаты собрали больше 10 000 подписей, активно ведут переговоры с московскими властями разных уровней. В общем, идет бурный процесс создания этого объекта.

При этом, нельзя сказать, что к этому процессу нет вопросов. Скорее даже наоборот.

Началась эта история с того, что когда-то давно в ДТП погиб культовый совесткий рок-музыкант Виктор Цой. И в скором времени на Старом Арбате стала формироваться мемориальная "Стена Цоя" - на стене рисовали логотипы групп, писали "Цой жив" и другие важные для неформалов тексты. Сами неформалы собирались у стены, пили дешевое пиво и портвейн, пели "Звезду по имени Солнце", знакомились, рассказывали вымышленные истории о том, как пили дешевое пиво и портвейн и пели "Звезду по имени Солнце" на Старом Арбате лично с Виктором Цоем, а Борис Гребенщиков с ними не пошел, потому что нажрался и уснул на вписке.

Все эти процессы органично вытекали из того, как было устроено сообщество неформалов конца 80ых-начала 90ых. Основными центрами сообщества были отдельные места в Москве и Ленинграде. Места, которые наделялись особой мифологией и служили точками встреч, знакомства, обмена. Биржами вписок, агентствами музыкальных новостей и акселераторами диффузии инноваций. В этом плане то, что происходило на Стене Цоя функционально повторяло знаменитую ленинградскую Ротонду. Или легендарное кафе "Сайгон". До начала XXI века в Москве было несколько ключевых пространств такого рода - Старый Арбат со Стеной Цоя, Чистые Пруды и Поганище (переход под самым началом Ленинского проспекта, рядом с Парком Горького). При этом Старый Арбат был самым известным пространством для неформалов из других городов. Автостопщики, неформалы-туристы и новые участники движения начинали свое знакомство с московским неформальным движением скорее там. И скорее там же локализуется весь устный фольклор неформалов, связанный с Москвой. В общем, главный тезис мой в том, что Стена Цоя - это не совсем мемориальный объект. Как не является мемориальным объектом Метрополитен им. В.И. Ленина. Это инфраструктурный объект в первую очередь.

Стену Цоя неоднократно порывались снести, закрасить, уничтожить каким-либо образом, но она все равно возрождалась или оказывалась спасена. Тем не менее, по мере того как схлопывалось постсоветское неформальное движение с культом русского рока эпохи 80ых и ему на смену приходили молодежные движение иного порядка, а в молодежную среду все больше проникал интернет и мобильные телефоны, инфраструктурная роль Стены Цоя и подобных ей объектов терялась. Сейчас не настолько нужно специально куда-то идти, чтобы найти приятелей по интересам, собутыльников, вписку.

Когда умер Егор Летов, тоже культовый музыкант из 80ых, в фан-сообществе "Гражданской Обороны" начала разворачиваться инициатива о необходимости создания на Старом Арбате "Стены Летова". Эта инциатива даже начала разворачиваться в какой-то мере - стали появляться граффити "Летов Жив", рисунки и надписи, связанные с творчеством Летова на одной из стен на Арбате, рядом с бардовским кафе (почему-то). Но Стена Летова не прижилась, хотя бы по той причине, что Старый Арбат не был никогда и не стал важной инфраструктурной площадкой для поклонников творчества Егора Летова.

И вот, когда умер Кирилл Толмацкий, тоже культовый музыкант, но уже из 90ых, в современном фан-сообществе Децла разворачивается инициатива о создании "Стены Децла". При этом, это сообщество еще менее привязано к конкретным пространствам, нежели фандом "Гражданской Обороны", а в городской мифологии рэперов Старый Арбат - пустой звук. Не знаю, будет ли в итоге стена, вот что интересно, так это то, что в отличие от Стены Цоя и Стены Летова, Стену Децла создает гораздо более интегрированное в нормативные практики сообщество. А это немаловажно.

Рэперы идут путем согласования с властями и мобилизации через сбор подписей, называют будущую Стену Децла "арт-объектом". Действия немыслимые для неформалов из 80ых. Это высокий уровень самоорганизации сообщества, это проектный подход. Жаль, что в него заложен изначально неверный посыл, что любой культовый музыкант получает посмертно Стену своего имени на Старом Арбате. На этом месте могла бы быть более тонкая и вдумчивая работа с пространством. Но тем более интересно сложится ли, и если да, то какая культура коммеморации Децла в этом, в сущности произвольном для него пространстве.

#всякаяурбанистика #культурныйкапитал #децлжив #градоводство

Лента фейсбука принесла #урбанизмнапочитать https://m.polit.ru/article/2004/09/21/glaz/

Весь российский интернет потешается с этой картинки из микрорайона Крутые Ключи в Самаре. Дескать, как можно было построить что-то настолько плохое и какие идиоты покупают там жилье. Попробую немного побыть адвокатом этого микрорайона.

Так вышло, что уже лет двадцать точно, а то и больше в англоязычной прессе и научной литературе задаются вопросом, а может быть urban sprawl, расползание города, это в сущности неплохо? Может быть дешевое и некачественное жилье на окраинах - это неплохой вариант, для малообеспеченных людей. В конце концов, именно стоимость жилья для многих людей играет определяющую роль в их жилищной стратегии.

Тут ведь как. В России до сих пор огромное количество людей живет в небольших квартирах большими семьями в несколько поколений. Вполне может быть сценарий трех поколений, проживающих в двухкомнатной квартире. Может быть и четырех.

Также есть существенная проблема с рынком аренды - на нем у арендатора как правило нет никаких прав. Потому что скорее всего аренда серая и юридической защиты от произвола арендодателя как правило нет. Но при этом стоимость аренды достаточно высока и по сути дела мало отличается от стоимости ипотеки.

Покупка в ипотеку тоже достаточно существенна. Во-первых нужно как-то накопить первый взнос, во-вторых до тех пор пока она не выплачена остается риск потери квартиры, в-третьих ее срок как правило далеко за пределами того горизонта, на который россиянин может предсказывать стабильность своего дохода.

Поэтому идея строить максимально дешевое и доступное жилье в сущности не так плоха. За 1 миллион рублей можно купить 1-комнатную квартиру и там вполне себе жить. Варианты той же ценовой категории и дешевле это гостинки и малосемейки меньше 20 квадратных метров с общей кухней на 5 квартир.

А тут вроде бы и дома новые, и кухня своя, и торговый центр рядом и вон даже церковь есть. Разумеется это всё очень плохо и не соответствует представлениям урбанистов о качественной городской среде. Но беда в том, что те, кто выбирают это жилье могут либо продолжать жить с родителями и бабушками-дедушками, либо голосовать рублем за гостинки и малосемейки. А это как бы еще более дискомфортные варианты.

В этом плане Крутые Ключи это даже социальный проект. Те, кто пророчит в районе скорое появление гетто, не учитывают, что там откуда приезжают новые жильцы Крутых Ключей скорее всего всё еще хуже. Но с другой стороны да, нужно понимать что Крутые Ключи это симптом той экономической реальности в которой мы живем.

А живем мы в реальности, в которой большая часть населения страны не создает платежеспособный спрос на качественную городскую среду. Потому, что у нас денег нет. Потому, что банки не уверены в завтрашнем будущем страны и дерут конский процент по ипотеке. Так что, какая страна - такие и социальные проекты.

Есть много путей выхода из этой ситуации, это обсуждаемые политические повестки. Но единственный тупиковый путь - обвинять людей в том, что у них нет денег и они покупают всякое говно. Потому и покупают что денег нет. И при этом счастливы покупке.

Застройщика тут тоже не стоит особо винить в запредельной жадности. Он смог создать минимально приличное жилье и максимально дешевое жилье каким оно может быть в российских экономических условиях. Не удивительно, что получилось не как в Европе. Но снизило для довольно большого количества людей порог входа на рынок недвижимости.

Ну а дальше все просто - демократия, честные выборы, конкуренция политических программ, независимая судебная система, открытость профессиональных сообществ и даст бог реальность изменится в чуть лучшую сторону! И вместо Крутых Ключей будет появляться что-то посимпатичнее.

#communismwillwin #какаястранатакойитеракт #морфологиязастройки #жилищнаяполитика #звериныйоскалкапитализма

Про выборы в Мосгордуму имею сказать пару слов.

В конце концов то, что сейчас происходит в Москве вокруг них, это одна из причин почему мне захотелось уехать из столицы.

Начну немного издалека. Хороши те системы, в которых есть правила. Хороши те системы, которые могут обучаться. Хороши те системы, в которых существует обратная связь. Хороши те системы, в которых человек хочет добровольно участвовать. Хороши те системы, которые могут сами себя изучать и понимать.

Это все довольно простые тезисы, но они бесконечно далеки от того, как устроена система управления г. Москвой.

А устроена она так. Есть Мэрия Москвы, администрация субъекта Федерации. Есть Мосгордума, парламент субъекта Федерации. Они распределяют бюджет. Уровнем ниже администрации Округов - префектуры, они помогают Мэрии канализировать бюджет. На самом нижнем уровне исполнительные структуры Управ и выборные структуры районных парламентов - они распределяют то что осталось после распределения Мэрии и префектур. Это довольно крупные по российским меркам, но ничтожные по московским суммы.

В идеале контрольные функции в распределении должны выполнять районные парламенты и Мосгордума. Однако в ситуации, когда Мосгордума на треть состоит из застройщиков а на остальную часть забита кем попало, также обязанным поддерживать хорошие отношения с Мэрией Москвы ничего Мосгордума не контролирует. Муниципальные депутаты что-то контролируют на районном уровне, но из-за структуры распределения, подчиненной Мэрии, это капля в море.

Где-то здесь должны фигурировать полиция, суд, Следственный комитет и Прокуратура. Но фигурируют редко, выборочно. Под давлением общественности могут принести в жервут главу управы или в крайнем случае руководителя какой-нибудь префектурской дирекции. Но это в самом крайнем случае. При этом это будет отнюдь не за решения, которые они принимали, т.к. решений они фактически не принимают. Это будет потому, что они не справились с протестующими, не заткнули их и не смогли продавить решение Мэрии.

А решения Мэрии не отменяются почти что никогда. Были чудесные случаи приостановления застройки или изменения планов благоустройства. Но это в большинстве своем именно чудесные случаи, не укладывающиеся в систему. Некое волшебство, построенное на том, что нужно писать во все инстанции, выходить на митинги, кричать в СМИ и в соцсетях, ходить во все кабинеты и в какой-то момент что-то да сработает и Мэрия спрячется. Но очень плохо жить в городе, в котором Мэрия это не институт исполнительной власти а медведь, при появлении которого нужно "try looking big, yell as loud as you can", чтобы он убрался обратно в берлогу.

При этом, во всех нужных для нее случаях Мэрия Москвы не стесняется использовать ни фальсификации, ни ложь, ни имитацию общественного мнения ни физическое подавление несогласных. Мэрией Москвы руководят люди, которые на полном серьезе уверены, что во всем мире только так и делают. Просто PR-службы хорошо работают.

А тут в Мосгордуму собираются выдвинуться люди, которые уверены, что так делать нельзя. Это же сломает всю систему принятия и сопровождения решений! Эти люди будут против того, чтобы нанимать бывших бойцов ДНР для избиения мирных демонстрантов против точечной застройки! Так жеж испортятся давние и теплые отношения Мэрии с таким уважаемым застройщиком! Разумеется Мэрия не может этого допустить, поэтому использует весь арсенал своих любимых средств - фальсификация, ложь, имитация общественного мнения, физическое подавление.

При этом сама по себе система построена на легитимности детского подлога. "А мы просто возьмем и скажем, что вас не существует" или там "А мы подложим эти листики для веса, начальство и не заметит.". И так далее. Т.е. в реальности я уверен, что например, Мэр Москвы так же водит за нос свое начальство и Администрации Президента, как его водят за нос начальники Префектур, а их водят за нос Главы Управы. И никакой идеи сотрудничества вместо лукавства у них просто нет. Они уверены, что все так делают.

С некоторой долей вероятности единственный путь преодоления этого - это прямое столкновение этих странных людей с теми, кто так не делает. Буквально, общение. Наблюдение. С начала этим людям будет не понятно, потом они начнут удивляться, потом интересоваться. Со временем, задумаются - может тоже лучше вести себя прилично. Другой вопрос, удастся ли это в этом году. Очень хотелось бы.

И таким образом, система распределения в Москве наконец-то начнет напоминать систему управления.

Для этого нужно, чтобы Юлия Галямина, Елена Русакова, Любовь Соболь, Илья Яшин, Константин Янкаускас и другие независимые кандидаты получили возможность выдвинуть свои кандидатуры в Мосгордуму. В том, что они пройдут буде такая возможность отвоевана у меня никаких сомнений нет.

#мосгордума #выборысвыбором #какуправлятьгородами

И немного социологии астрологии. В учебниках по социологии любят приводить пример того, что астрология не работает, потому что при произвольных описаниях свойств знаков Зодиака люди склонны соглашаться что это свойство их знака. Но это всё фигня. У меня есть гипотеза, с помощью которой можно доказать что астрология работает за счет теоремы Томаса, которая гласит, что реально то, что люди считают реальным. Причем тем сильнее может работать, чем больше и гетерогеннее рассматриваемая система.

Лучше всего для умственного эксперимента подходит такая астрологическая штука как Ретроградный Меркурий. Это такие периоды, когда за счет разницы орбит с Земли кажется, что Меркурий движется по небу в обратную сторону. Астрологи говорят, что в эти периоды нельзя принимать быстрые решения, начинать новые проекты, ввязываться в авантюры. Его нужно просто переждать, доделывая предыдущие дела.

А дальше представляем себе сложную социальную систему, например кроссекторальный междисциплинарный городской проект. Тут тебе и чиновники, и депутаты, и активисты, и НКО, и университеты, и бизнес, и художники, и иностранные партнеры. Серьезный такой междисциплинарный кроссекторальный городской проект. Который, например, хочет построить в каком-нибудь российском городе музей международного класса.

Как это бывает в городах, есть много нюансов, согласований, проблемы окон бюджета. В общем, чего только нет. И вот наступает момент, когда всем участникам проекта нужно срочно мобилизоваться, собрать море бумаг, аккумулировать море средств из разных источников, провести море совещаний. В общем, всем нужно быстро, решительно врубиться. И тут оказывается, что этот момент выпадает на период ретроградного Меркурия...

Очень хочу провести исследование того, сколько и на каких позициях людей, внимательных к положению небесных тел, нужно, чтобы проект рассыпался не взлетев. Есть подозрение, что даже небольшое количество тех, кто уверен, что в период Ретроградного Меркурия не надо ничего нового затевать создают эффект Ретроградного Меркурия для всей системы.

#всякаяурбанистика #ретроградныймеркурий #социологияастрология

Медиа МОСТ опубликовало новую подборку экологических сервисов и инициатив (переработка, утилизация и т. д.) в Красноярске. Как пользователь некоторых из них могу сказать, что таки да, работают, и так да, привыкать ими пользоваться получается не сразу, но оно того стоит. Тем более важно помогать этим сервисам, делая их более устойчивыми - они протитипируют процессы, в которые ещё не пришли бизнес и государство, но которые необходимы для развития экологичного образа жизни в городе. #мосткрасноярска #экологиягорода #супергероигородов https://gorodprima.ru/projects/vremya-supergeroev-2-kak-spasat-planetu-pryamo-sejchas/

Из моих историй про территориальные ассоциации бизнеса (business improvement districts, BID) может сложиться впечталение, что это очень крутая штука только для ритейла и ресторанного бизнеса. Чтобы развеять это впечатление сегодня я расскажу про городок Дуранго в графстве Ла Плата, штат Колорадо. Городок небольшой - 18 тысяч жителей. Знаменит своими знаменитыми велосипедистами и симпатичной природой. А в более узких кругах известен своей территориальной ассоциацией бизнеса Местный Первый (Local First).

Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.

У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.

Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).

На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.

Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников

Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.

Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).

#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика