В рамках предстоящего летом 2019 года «Острова» в «Сколтехе», скорее всего, пройдёт обучение вузовских управленческих команд, ответственных за кластер дополнительного профессионального образования.

@skolkovoleaks

​Эмоциональная речь министра просвещения.

«Индикатор» опубликовал стенограмму речи министра просвещения на Российском инвестиционном форуме в Сочи https://indicator.ru/article/2019/02/14/olga-vasileva-my-kogo-sejchas-gotovim-upravlencev-s-utra-do-nochi/. Слишком эмоциональная речь, будто Ольга Васильева защищалась от нападок и защищала их общий с президентом РАН Сергеевым и главой группы компаний «Просвещение» Узуном проект по строительству 110 школ. А может министр просвещения действительно так эмоционально за науку радеет.

«Сегодня без науки ничего нельзя сделать — получится полная ерунда. Мы сейчас полтора часа разговаривали про технологии, интеллект. Я уже объяснила, что корни этого — в российской, советской истории. Тимофеев-Ресовский, Анохин. Поднимите руки, кто эти фамилии знает. 5-7 человек, молодцы… Начало их исследований — 1926 год и позже… А сейчас мы все напрочь менеджеры-управленцы. Что ж, замечательно. Это механизм. Это то, о чем, говорил Владимир Александрович (Владимир Мау, ректор РАНХиГС, — прим. «Ноп - молодежь и соцлифты»), — это люди, которые выполняют определенные функции.

Но если не будет фундаментальной прикладной науки, вы можете хоть разбиться здесь все. Сейчас я страшно рада, что полтора часа нашего драгоценного времени потратил академик, президент Академии наук, Александр Михайлович Сергеев, который может рассказать, что было сделано за последние 15 лет, в том числе в области фундаментальной науки, и что было сделано в недавнем прошлом, начиная с 30-ых годов ХХ столетия. И что мы сделали для всего человечества. И как в последнее время, начиная где-то с 1972 года, распределяются Нобелевские премии, и какая страна по Нобелевским премиям лидирует, и какова политическая ситуация в этом вопросе.

Почему я это говорю? Потому что без науки… Строим школу — наука, оснащаем ее — наука, педагогика – наука, психология – наука, математика — наука. У нас с 1934 года в советское время ни один учебник не писался без редакционный коллегии под руководством академика. Не "сам пишу и сам читаю, сам шлепаю и продаю" — во главе редакционного коллектива были академики. Сейчас мы хотим сделать то же самое. И когда Александр Михайлович (Александр Сергеев, президент РАН, — прим. «Ноп - молодежь и соцлифты») ко мне обратился… Это была его давняя мечта, и она совпала с моей — сделать школы РАН в тех 32 регионах, которым они нужны на сегодняшний день. Сегодня страна нуждается в 10 тыс. ученых ежегодно.

Теперь по поводу индивидуального обучения. Владимир Александрович, вспомните, пожалуйста, недавнее прошлое — научные студенческие общества. Это же те самые "траектории". Что у нас сейчас, в замечательных вузах Российской Федерации? У нас лекции сократились до скольки процентов? Все остальное – это практические задания. О чем? Куда? Научно-студенческих обществ практически не существует. Насколько уменьшились лабораторные работы? Возникает вопрос – мы кого сейчас готовим? Управленцев с утра до ночи? Я никогда не забуду, когда два или три года назад у нас в РАНХиГС… Почему у нас? Потому что я проработала там 14 лет. Так вот, в РАНХиГС пришло юное шестнадцатилетнее создание. "Кем ты хочешь быть?", — спрашивают. "Чиновником, управленцем", — говорит юное создание. Понимаете, не ученым, не космонавтом, не пожарником. А управленцем».

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика»: о себе между мифами и реальностью

Часть 1

Мы сегодня открываем новый для себя формат — интервью с другими телеграм-каналами.
В своём предновогоднем рейтинге «посвященных» во внутреннюю кухню власти телеграм-каналов Незыгарь в числе других отметил «Научно-образовательную политику» (@scienpolicy).
С одной стороны, НОП - вроде бы нишевый канал о политике в образовании и науке – но публикации в нем посвящены очень широкому кругу тем. И узкопрофессиональных, и общеполитических. В последние месяцы канал резко увеличил количество публикаций «инсайдерского характера». А среди его собеседников появились самые первые лица в образовании и науке (например, министр просвещения Васильева, ректор ВШЭ Кузьминов или Директор WorldSkills Уразов).
Сейчас «Научно-образовательная политика» вплотную подошла к своей первой десятке тысяч подписчиков, и мы решили побольше узнать и рассказать нашим читателям о канале, с которым мы довольно часто перекликаемся в публикациях. Коллеги отказались от личной встречи, но согласились ответить на вопросы в удаленном режиме.

КБ: Что такое «Научно-образовательная политика» и как она создавалась?

НОП: Каналу чуть больше года, но и в этом коротком периоде времени есть два достаточно выраженных отрезка.

Канал «Научная политика» был создан в конце 2017 года изначально одним человеком, затем очень быстро сложилось ядро из 2-3 единомышленников - ученых, экспертов, преподавателей. Вокруг этого ядра временами собиралось еще человек 5 «сочувствующих». География наших авторов и инсайдеров весьма широка - Москва, Санкт Петербург, Гамбург, Томск, Новосибирск. Начинали мы с Яндекс.Дзена, но быстро перебрались в Телеграм как более перспективную и оперативную информационную площадку.

Целью создания канала было улучшить управленческие процессы в российской науке. А для этого – понять, почему все так плохо, и донести до лиц, принимающих решения, «как надо» (на наш взгляд). Параллельно канал постепенно становился дискуссионной экспертной площадкой для учёных и экспертов с активной позицией. Об этом этапе можно прочитать в нашем интервью «Индикатору» - https://indicator.ru/article/2018/02/12/telegram-kanal-nauchnaya-politika/.

В таком формате (как «Научная политика») канал существовал первую половину 2018 года. У нас не было финансирования, и для четырех постоянных (на тот момент) авторов канала НОП эта деятельность была лишь хобби. Впрочем, авторы, редакторы и администраторы каналов нас поймут – на самом деле, это была и остается работа в формате 12-14 часов в день.

В середине лета 2018 года мы получили письмо от одного из самых авторитетных людей в российской системе образования. Назвать его мы, конечно, не в праве – но его опыт работы на федеральном и региональном уровне, особенно в науке и образовании, подсказал, что у нас может получиться сотрудничество.

Суть предложения была простой: ежемесячное финансирование редакции канала при условии резкого расширения возможностей - «Научная политика» включает образование в сферу интересов, прирастает экспертами и аналитиками в научно-образовательной области и начинает работать в двух форматах - offline как экспертно-аналитический центр, а online - в уже привычном всем формате «Научно-образовательной политики».

С нашей стороны было единственное требование – сохранение авторской свободы в выборе тем и оценках происходящих процессов. После ряда согласований мы пришли к соглашению. Предложение мы приняли и работаем в таком формате вот уже больше полугода. Сейчас у НОП 9 постоянных авторов (часть из них с функциями редакторов), и примерно столько же экспертов пишут для нас 1-2 раза в месяц.

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика»: о себе между мифами и реальностью

Часть 2

КБ: Тем не менее, вы же не канал «сливов и разоблачений», для чего же тогда сохраняете анонимность? И как в условиях анонимности вы ведёте диалог с лидерами вашей сферы и даже берете у них интервью?

НОП: Только на условиях анонимности мы можем позволить себе объективный анализ управленческих процессов в образовании, науке, и связанной с ними политике.

С другой стороны, новый идеолог и инвестор канала привлёк с сентября 2018 года авторов, которые являются действующими руководителями нашей сферы и по понятным причинам не хотят быть деанонимизированы. Читая НОП, вы можете видеть посты, написанные действующим заместителем федерального министра, директором департамента в другом министерстве, чиновником из АП, целым рядом ректоров и проректоров ведущих российских университетов. Среди наших постоянных авторов есть даже пара академиков РАН. Это максимум, что мы можем сказать. Конечно, не всегда авторы предоставляют готовые тексты – часто дело ограничивается их идеями или инсайдами, которые мы развиваем дальше.

Вместе с тем, диалог с руководителями отрасли невозможно вести анонимно, даже эти руководители являются нашими читателями.

Для этих целей мы с осени 2018 года формируем экспертную панель НОП, то есть просим известных специалистов в ленте канала дать экспертную оценку по тому или иному вопросу. Кроме этого, иногда мы обращаемся к ведущим экспертам в Москве и регионах России, чтобы они от лица НОП (или в качестве «проводников» наших вопросов) приняли участие в мероприятиях, где обязательно живое участие. Например, в образовательных форумах или на пресс-конференциях профильных для канала министров.

КБ: Вас пытались разоблачать или деанонимизировать?

НОП: Кстати, да. Часто после наших обращений к реальным экспертам, им начинают приписывать авторство или владение каналом. Кого-то из них это радует, кто-то страдает от излишней «славы». А мы, в свою очередь, ежедневно получаем десятки писем и сообщений в чат-бот и на почту от «разоблачителей», которые «теперь-то знают, кто самый главный в НОП». Вы удивитесь, но и вас (прим. - редакцию «Кремлевского безБашенника») многие наши читатели считают автором НОП. Каждая такая волна писем бывает после ярких постов и репостов в ключевых каналах, например, у Незыгаря.

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика»: о себе между мифами и реальностью

Часть 3

Мы даже составили рейтинг воображаемых владельцев (главредов) НОП, согласно мнению наших читателей:

1. Пресс-служба Минпросвещения. Это самый стабильный миф, с которым мы уже почти смирились. Каждая наша публикация, где отмечаем любой успех Ольги Васильевой и её коллег, рождает парад писем и шквал сообщений в чате. «Градус» разный - от благодарностей за поддержку учителей до проклятий из серии «и вы дообожествляетесь».
2. Пресс-служба Минобрнауки. Это второй устойчивый миф. Многие читатели даже уверены, что мы - это некий «Павел». Каждый день в адрес «Павла из Минобрнауки» к нам поступает по несколько писем.
3. НОП - это законспирированный «социальный лифт», который создан по поручению лично С.В.Кириенко, чтобы «доставлять» наверх по карьерной лестнице хороших чиновников от науки-образования/ректоров/директоров научных институтов, а вниз переправлять «сбитых лётчиков». Многие, в связи с этим, уверены, что мы или часть АНО «Россия - страна возможностей» или сидим на бюджетах Росмолодёжи.
4. Мы – часть медиа-империи Ковальчуков. Миф связан с тем, что мы детально освещаем прогрессивную деятельность «группы прорыва», куда входит Михаил Ковальчук. Кстати, странно, но в пресс-службу «Курчатника» при этом нас никто ни разу не отправлял – даже обидно как-то.
5. Мы - это продукт АСИ, созданный с целью продвижения цифровой трансформации образования в элитной среде. Так как редакция НОП действительно старается освещать многие мероприятия АСИ, как и в целом уделяет время тематике научно-технологического прорыва, на этом треке читатели канала видят владельцами НОП каждого второго эксперта, к которому мы обращаемся за мнением, либо освещаем какие-то события с его участием.
Исходя из этих версий, «владельцами» НОП являются Дмитрий Песков и Олег Подольский - после того, как мы взяли интервью у директора Университета 20.35 Василия Третьякова и сделали ряд публикаций о подготовке кадров для цифровой экономики.
Ещё один «владелец» НОП - Алина Досканова из WorldSkills. Наверное, из-за того, что периодически интересуемся у Роберта Уразова о развитии его проектов.
Один из экспертов Университета 20.35 Евгений Сжёнов тоже довольно часто упоминается в диалоге с читателями как «владелец» НОП по банальной причине - это один из специалистов, вхожих в Минобрнауки и Минпросвещения, и мы иногда интересуемся мнением Евгения по вопросам реализации нацпроектов. Кстати, именно он в свое время обратился к нам с предложением озвучить некоторые наши вопросы на пресс-конференции министра Котюкова и президента РАН Сергеева, чем мы с удовольствием воспользовались.
6. Два «взаимоисключающих параграфа» - мы проект Марины Раковой или Елены Шмелевой. Многие помнят, что фактически с публикации о двух системах - «Кванториумах» и «Сириусе» - начался «большой путь» НОП. С тех пора как Марина Ракова стала замминистра просвещения – все почти уверились, что мы если уж и не пресс-служба всего министерства, то уж точно - «лично Раковой». С другой стороны, многие придерживаются мнения, что мы с «Сириуса» - уж больно часто мы хвалим (кстати, заслуженно) Елену Шмелеву.
7. «Владельцем» НОП является Андрей Волков из МШУ «Сколково», потому что: а) логично - сфера его интересов перекликается с той, о которой мы пишем; б) мы часто пишем об успешных кейсах в университетах из проекта "5-100", который он координирует.
8. НОП «ведет» Нурлан Киясов из МИСиС, потому что мы поддерживаем его Edcrunch и МИСиС, где он работает. Недавно эта версия выходила на первый план, когда мы давали советы коллегам из ректората МИСиС.

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика»: о себе между мифами и реальностью

Часть 4

9. ВШЭ. Достаточно часто нам пишут, что «все ясно – вы из Вышки». Причин тут несколько. Многие наши эксперты работают там и неизбежно проецируют «вышкинскую повестку». Сам вуз на острие прорыва – поэтому достаточно часто мы освещаем его деятельность (к слову, нередко – критически). Еще одна волна поднялась, когда мы (чуть ли не единственные в Телеграме) не присоединились к последнему мощному «наезду» на ВШЭ. Вообще можем сказать, что процентов 80 негативных публикаций против «Вышки» - это очень хорошо оплаченный заказ известных не только нам людей. Нам еженедельно предлагают «наехать» на ВШЭ за деньги, но мы, как вы можете сами наблюдать, отказываемся.
10. «Владелец» НОП - советник руководителя Россотрудничества, создатель «Универсариума» и один из лучших российских экспертов в сфере онлайн-образования Дмитрий Гужеля. Мы уважаем Диму, рады что он присутствует в экспертной панели НОП и надеемся вскоре взять у него интервью.
11. Есть и более изящные версии, что мы – необычный клан «ольгинских троллей» или особое подразделение Russia Today. Без комментариев.
12. Самый оригинальный вариант – что НОП возглавляет Артем Оганов, который специально раскрутил «хайп» вокруг своей персоны, чтобы иметь возможность донести правду про науку и образование в стране, которые он не может высказать в открытую.

КБ: На канале есть цензура?

НОП: Как таковой цензуры нет. Есть баланс позиций и разумная самоцензура. Когда нас было совсем мало – это было достаточно легко. Когда мы расширились и стали «Научно-образовательной политикой» – то редакторам пришлось смягчать многие острые углы в публикациях. У нас есть самоцензура на необъективность, «желтуху», «чернуху», пустой «хайп», непроверенные сенсации. Если мы критикуем или хвалим – то по делу и обоснованно.

КБ: Получается, канал сменил владельца в середине 2018 года?

НОП: Не совсем так. Основатели и часть «старой команды» остались, но пришли новые люди, расширилось поле контактов. Но канал не продавался и не менял владельца, если вы - об этом. Появился, скорее, куратор и спонсор.

КБ: А не планируется ли продажа уже «раскрученного» канала НОП?

НОП: Пока нет, но никогда не говори «никогда». Тем более, что здесь теперь интересы не только редакции и сотрудников, но и нашего «куратора-хранителя», как мы его называем.

КБ: Канал приносит хороший доход?

НОП: Целью работы канала никогда не было извлечение прибыли. Но конечно, хочется, чтобы труд был достойно вознагражден. Если вдруг мы получаем рекламный контракт – деньги просто распределяются в качестве премии между сотрудниками.

КБ: Однако вы же говорите, что небольшая редакция из 9 человек вполне неплохо живет за счет спонсора-идеолога?

НОП: Ключевое слово здесь – неплохо. Зарплаты у нас невысокие – средние журналистские. Держат, скорее, драйв и ощущение, что у нас стало получаться – управление в научно-образовательной сфере становится лучше.

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика»: о себе между мифами и реальностью

Часть 5

КБ: В последнее время вы формируете свою сеть. Зачем? И не боитесь ли «распыления» усилий на несколько ресурсов?

НОП: Даже 9 человек, работая по 12-14 часов в сутки, не успевают уследить за всем. Сами знаете, сколько времени занимает подготовка качественного материала. Один пост можно писать 3-4 часа – если это глубокий и толковый текст. Плюс редактура, дополнения от коллег – а мы часто обсуждаем серьезные посты всей редакцией. В итоге что-то банально выпадает из поля зрения. Поэтому мы решили сформировать свою сеть дружественных каналов. Подчеркиваем – это всё самостоятельные каналы, которые просто используют аббревиатуру НОП в качестве обозначения сети и того, что они разделяют наши взгляды и подходы.

Сейчас их 4.
1. НОП Тюмень Ханты Ямал – @tyumen_science – пишут про науку и образование в этих трех регионах. Сейчас там очень интересный процесс формирования научно-образовательного центра мирового уровня на базе ТюмГУ – почти каждый день что-то новое происходит.
2. НОП Лаборатория образовательной политики – @edpolicylab – канал про образование с научной и практической точки зрения.
3. НОП Молодежь и соцлифты - @podslushanoTS – недавно в нашу «семью» влился канал про молодежную политику и особенности функционирования социальных лифтов всех уровней – в первую очередь, «Лидеров России».
4. НОП EduRussia - @SciEduRussia – это единственный канал, к которому мы имеем непосредственное отношение. Как-то вечером два автора подошли к главреду с идеей сделать «ИноСМИ», но про российское образование и науку – что про них пишут за рубежом. Главред дал «добро».

Плюс к тому мы запустили проект «Локальные НОП-пространства», в рамках которого приглашали к сотрудничеству небольшие каналы вузов, научных институтов или регионов (по нашей проблематике) для подготовки совместных публикаций и взаимной поддержки – мы их - федеральным уровнем работы, они нас – вестями с мест. Пока запустилось сотрудничество с небольшим авторским каналом Антона Кривенюка по региональной политике (@antonkrivenyuk).

КБ: В чем ваша миссия – буквально в нескольких словах?

НОП: Улучшать организацию и управление в научно-образовательной сфере во благо российской науки и образования. Способствовать по мере сил научно-технологическому прорыву.

КБ: Какие новшества ожидаются в работе НОП в ближайшем будущем?

НОП: Скоро планируем вторую серию интервью с топ-управленцами отечественной науки и образования. Также мы кадрово укрепили наш экспертно-аналитический центр, ввиду более эффективной обратной связи с многочисленными обращениями в НОП и нашими партнерами.
А в целом – держать планку качества и не снижать обороты.

🐝 Пчеловодческая отрасль в регионе набирает популярность. Ученые Тюмени смогли достигнуть хороших результатов в области формирования отводков (новых семей с пчеломаткой и рабочими особями) - благодаря изобретению способа замена маток всего в течение суток. Этот способ полезен в Тюменской области ввиду того, что теплых дней в регионе в течении года относительно мало, а заморозки происходят часто и резко. Также популярно кочевое пчеловодство, когда пасеки со степных зон на первую половину лета перевозят в тайгу. В Тюменской области основные сорта меда темные, они составляют до 80% от общего количества. Есть планы создать научный, ветеринарный, зоотехнический центр для информационной поддержки пчеловодов.
Да, условия Тюменской области изначально не являются благоприятными для развития пчеловодства, но разработки ученых позволяют успешно преодолевать климатические препятствия.

Совсем недавно Министр Михаил Котюков выступил с поддержкой инициатив Университета 20.35, а также "Острова 10-22". Он пригласил вузы подключаться к Национальной технологической инициативе и участвовать в отборе на «Остров». До Котюкова с этим же призывом выступил спецпредставитель Президента по цифровому и технологическому развитию Дмитрий Песков.

Михаил Котюков:

«Программа должна дать новые компетенции, которые нужны как раз для формирования команд, для построения эффективных коммуникаций между наукой, образованием, индустрией, и обеспечения "прокачки" компетенций, которые будут востребованы в условиях реализации текущих крупных, масштабных задач. Мы эти замыслы разделяем, поддерживаем эти идеи»
https://www.facebook.com/368993250195203/posts/609205486173977?sfns=mo

Сигнал был послан предельно конкретный: те университеты, которые не хотят и не готовы включаться, выпадают из системы прорыва, а следовательно - в повестку дня встает вопрос о необходимости смены ректора.

Есть руководители вузов, которые сориентировались буквально в первые же день-два после объявления и зарегистрировались на портале Leader-ID, чтобы подать заявку от университета на участие в образовательном интенсиве «Остров 10-22».

С одной стороны, ректор, включаясь в НТИ, берет на себя повышенные обязательства на внедрение у себя апробированных практик и решений. С другой, вуз получает софинансирование программы развития своего университета в четырехкратном размере к вложенному самим вузом. Условно, к одному миллиону вуза в месяц государство через различные формы поддержки может добавить до 4 миллионов рублей.
https://www.facebook.com/368993250195203/posts/610951685999357?sfns=mo

Участие в «Острове 10-22» и включение в систему НТИ – это весьма весомая в общей оценке лакмусовая бумажка эффективности ректора. Причем, при подключении к экосистеме НТИ ректор выбирает между четырьмя пакетами. Базовый подразумевает вложения в размере 1 руб. ежемесячно – это подключение к информационным сервисам. Серьёзность намерений ректора и их глубину можно определить по выбору иных вариантов.

Наши источники в АСИ сообщают, что пока призыву Пескова и Котюкова вняли... 37 ректоров.

Имена этих первопроходцев цифровой трансформации высшей школы мы опубликуем позже. Руководители научно-образовательной сферы и профессиональное сообщество должны знать героев в лицо.

Ну а НОП на "Острове" примет участие во всех ипостасях - и осветим ход мероприятия, и коллег обучать будем, и итоги проанализируем.

Совет ректоров Тюменской области и ТюмГУ уже неделю держат высокую планку в части проведения мероприятий достойного уровня и сохранения значимых позиций в информационной повестке.

Неделю назад Тюмень провела стратсессию по управлению системой ДПО вуза, а уже сегодня заместитель министра науки и высшего образования Марина Боровская приняла участие в работе Совета ректоров вузов Тюменской области.

Встреча прошла в Школе перспективных исследований ТюмГУ. Марина Александровна представила официальную информацию о деятельности министерства и планах по реализации нацпроектов, поделилась мыслями о том, как они повлияют на эффективность университетов и научных организаций.

В разговоре по «подпроектам» национального проекта «Образование» речь, в частности, шла о путях и возможностях повышения конкурентоспособности отечественного профессионального образования при реализации Федерального проекта «Молодые профессионалы». Федпроект «Новые возможности для каждого» подразумевает развитие непрерывности образования, формирование сервисов его поддержки, ряд других направлений. При этом заместитель министра подчеркнула, что «востребованность выпускников напрямую зависит от участия бизнеса в образовательных программах».

Важной особенностью ведущих вузов "тюменской матрешки" (ТюмГУ, ТИУ и других) является их способность оперативно преобразовывать общие стратегические установки в конкретные проекты. Это ярко видно на примере формирования проекта НОЦ.

https://www.utmn.ru/presse/novosti/innovatsii/686891/

Ректор Тюменского госинститута культуры (ТГИК) Игорь Шишкин задержан. Люди знакомые с ситуацией пишут, что это произошло 18 февраля. Теперь ясна причина отсутствия Игоря Геннадьевича на вчерашнем заседании совета ректоров, на котором выступила замминистра Боровская.

https://m.ura.news/news/1052373060

Первые 5 НОЦ будут созданы в этом году. Из них три: в Тюменской и Белгородской областях и Пермском крае, где высокая степень готовности.

(Президент Путин)

Мы искренне поздравляем создателей проекта НОЦ , который теперь точно будет создан вокруг Тюменского государственного университета в рамках трех субъектов федерации Тюменской области - ХМАО - ЯНАО на базе их научных, а также образовательных организаций.

Владимир Путин первым упомянул именно Тюмень и подчеркнул высокую степень готовности.

Александр Викторович Моор, Валерий Николаевич Фальков, жмём руку и желаем успехов в работе, которая становится еще более интенсивной и ответственной.

Наши источники в АП сообщают, что Президент в последние пару месяцев слышал о НОЦ в "тюменской матрёшке" больше хороших слов, чем о всех других проектах, вместе взятых.
Мы были уверены в заслуженной победе Тюмени, и те, кто читает НОП, знают это.

На заметку ректорам университетов и особенно тем, кто участвует в спецпроектах -федеральным университетам, опорным вузам, 5-100, претендентам на НОЦ и т.д.

Научно-образовательные центры - итоги Послания

Официальный комментарий Пресс-службы Минобрнауки по итогам Послания Президента России Владимира Путина:

НОЦ - объединение образовательных организаций высшего образования и научных организаций (без образования юридического лица) вне зависимости от их ведомственной принадлежности с организациями реального сектора экономики, проводящих научные исследования и разработки мирового уровня, результатом которых является получение новых конкурентоспособных технологий и продуктов и их коммерциализация, осуществляющих подготовку кадров для решения крупных научно-технологических задач в интересах развития отраслей науки и технологий по приоритетам научно-технологического развития Российской Федерации.

Ключевая цель НОЦ мирового уровня - создание комфортных условий для обеспечения исследований и разработок мирового уровня, получения новых конкурентоспособных технологий и продуктов и их коммерциализации, подготовки кадров для решения крупных научно-технологических задач в интересах развития отраслей науки и технологий по приоритетам научно-технических разработок.

Суть НОЦ – с учетом прикладного характера деятельности НОЦ организация привлекает к выполнению задач в рамках НОЦ средние и крупные компании-лидеры отрасли и ведущие научные организации в целях сопряжения задач, сформулированных индустриальными партнерами, заделов и перспектив научных партнеров, что позволяет в совокупности обеспечить инновационное развитие НОЦ.

Также мы обратились к Ректору ТюмГУ Валерию Фалькову с просьбой рассказать о работе над НОЦ, который был упомянут Президентом:

В Тюменской области с прошлого года ведется целенаправленная работа по проектированию НОЦ. В нее вовлечены все заинтересованные субъекты: вузы и научные организации Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. При этом важно отметить, что в работу вовлечены не только расположенные на этих территориях субъекты, но и те, кто сотрудничает с ними. Главное, что интерес к проекту проявили крупные компании.

Велась большая сложная работа, поскольку каждый НОЦ будет по-своему уникален как по устройству, так и по тематическим фокусам и задачам. В настоящее время завершается проектное оформление межрегионального научно-образовательного центра.

Тюменский НОЦ не смог бы состояться и даже не начать проектироваться, если бы область не проделала огромную работу на протяжении последних лет до того, как был издан Указ Президента № 204 о стратегических целях и национальных задачах. Предвестниками такого проектирования являются вхождение двух вузов Тюменской области в крупные федеральные программы: Тюменский госуниверситет в международный проект 5-100, Тюменский индустриальный университет - в число опорных вузов.

Важно отметить, что сама постановка вопроса проектирования НОЦ была бы бессмысленной, если бы не проактивная позиция руководства региона. Причем это последовательная позиция на протяжении последних 10 лет. И ранее губернатор В. Якушев уделял приоритетное внимание развитию, и сегодня губернатор А. Моор также держит в фокусе своего внимания вопросы, связанные с развитием науки и высоких технологий, высшей школы, общего образования. Теперь необходимо, чтобы в эту идею поверил бизнес, он должен увидеть для себя реальную выгоду. Это вопрос доверия, коммуникаций и механизмов, которые будут заложены в основу функционирования НОЦ.

В десятку!

У нашего канала «Научно-образовательная политика» (@scienpolicy) сегодня большой праздник – мы преодолели рубеж в 10 тысяч подписчиков. Чуть больше, чем за год мы прошли путь от маленького полностью нишевого ресурса до ключевого канала коммуникации всех участников научно-образовательно-технологических процессов. С полным правом можем назвать себя «каналом прорыва».

Мы пишем на достаточно широкий круг тем – деятельность «группы прорыва», «новая социалка», вопросы организации власти и государственного управления, церковь в образовательных процессах и многие другие.

От федерального уровня кабинетов АП до залов профильных министерств и ректоратов региональных вузов – нам интересны все аспекты и все события.

Сегодня мы хотим сказать спасибо тем, с кем сотрудничаем, спорим и просто дружим:

@russica2 – Незыгарь – это патриарх политического телеграма. Глобальная повестка и локальные проблемы.

@kremlebezBashennik – Кремлевский безБашенник мастеровит, объективен и беспристрастен – тем и ценен его взгляд.

@shadow_policy – всё переплетено, происходит в зоне Теневой политики и постигается только стратегическим мышлением.

@DavydovIn - Приятно быть в мыслях Леонида Давыдова и экспертной сети davydov.in, хотя и не всегда в ссылках.

@obrazbuduschego – Пяр во время чумы про политику во время прорыва. Авторский и оригинальный взгляд на процессы.

@okolokremlya – коллеги дают взвешенную картину того, что происходит в стране, которая, в общем-то, вся не внутри, а ОколоКремля.

@polittemnik – Темник учит нас не жить по темникам, а создавать повестку, по которой эти темники будут писать.

@skolkovoleaks – Хотят ли в Сколково в прорыв? Вся горькая правда о самом известном инновационном центре страны и его реальных достижениях.

@papagaz - Предпочитаем воду и страну с Газом-Батюшкой, специалистом по ТЭК, нефтянке и газовикам.

@greenserpent - «Зеленый» змий – искусительно и мудро об экологии.

@fcpeshka – Крымский канал о том, как воссоединившийся с Россией полуостров стал кривым зеркалом региональной политики.

@kaa_zoo – Зоопарк КАА – это крутая популяризация науки вместе с самыми интересными опытами и исследованиям.

@sidpolit – Сибиряк - ведущий агрегатор политических новостей Сибири, одного из ключевых научно-технологических регионов страны. Ход прорыва там будет особенно интересным.

@caparctic – у Арктики много проблем и перспектив. Хорошо, что у нее есть свой Капитан Арктика – он знает про нее почти всё.

Партнерские каналы сети НОП:
@tyumen_science – «НОП Тюмень Ханты Ямал»: научно-образовательная политика Западной Сибири. Тюменская матрёшка делает науку и одной из первых будет создавать научно-образовательный центр мирового уровня.

@podslushanoTS – «НОП Молодежь и соцлифты»: политика и социальные лифты от практиков и горячих сторонников.

@edpolicylab – «НОП – Лаборатория образовательной политики» - обосновано про образовательную политику, науку о ней и отдельные важные кейсы.

А также общее спасибо всем каналам, кто нас читает, репостит и ценит!

Мысли из Сибири.

Сергей Чернышов пишет.
«Если вы не зацикливались на ракетах, то могли услышать, что сегодня Владимир Путин вообще-то сказал небольшую сенсацию в нашем мире науки и образования. А именно - он назвал три региона, которые гарантированно получат научно-образовательные центры в 2019 году. И это (барабанная дробь) - Белгород, Тюмень и Пермь. Итого остается только два вакантных места на этот год. На как минимум три претендента в Сибири - Томск, Красноярск и Новосибирск. А если учесть, что Тюмень - в общем-то сибирский город, то вряд ли два оставшихся лота отдадут в Сибирь, а это значит, что Новосибирск или Томск точно останутся в пролете.

О чем это говорит? Да ровно о том, что мы тут пытаемся обсуждать пару месяцев к ряду: нужно не закрытые стратсессии в НГУ проводить, а устраивать максимально публичные дискуссии, кричать об этом проекте из каждого радиоприемника, привлекать максимальное количество стейкхолдеров. Сайт Тюменского университета и правительства Тюменской области в последние два месяца - это вообще информбюро создающегося НОЦ. И вот результат - президент назвал Тюмень первым регионом, где НОЦ "в высокое степени готовности". Томск хотя бы презентовал проект на пресс-конференции в московском ТАСС. Красноярск - учредил 18 февраля специальное партнерство на базе нескольких университетов и намерен к апрелю презентовать готовый сетевой проект. А что все это время, простите меня, делал Новосибирск? Надувал щеки от собственной значимости? Кто-то заметил еще какие-то активные действия?»

«…Региональный центры по модели «Сириус» становятся ядром региональной системы, где все уровни образования начинают настраиваться на эти новые программы»

Руководитель Фонда «Талант и успех» Шмелёва рассуждает об актуальной сейчас теме создания научно-образовательных центров. И добавляет, что под всё нужны новые кадры. Всем заинтересованным советуем ознакомиться.

https://tass.ru/obschestvo/6139178

Вопрос о необходимости взаимопроникновения вузов и научных организаций со школой звучит очень давно. Структуры должны взаимодействовать, тесно срастаться.

В конце января в Тюмени прошло первое заседание Попечительского совета Тюменского регионального центра выявления и поддержки одаренных детей «Новое поколение». Центр фактически станет тюменским «Сириусом», то есть будет работать по его высоким стандартам и методикам, сохраняя при этом региональную специфику.

Недавнее послание Путина - реакция на запрос общества. Важно, что сохраняется «молодежный» компонент, ставший в последние годы обязательным в контексте внимания не только к настоящему, но и к будущему. Университеты назвали драйверами развития. Надо соответствовать!

Науку и бизнес-интересы объединят принудительно большую Тюмень. Путин потребовал… Битва журналистов со здравым смыслом продолжается! 🤦‍♀️

http://pravdaurfo.ru/articles/174123-nauka-i-biznes-interesy-obedinyat-prinuditelno

👆Фантастические журналисты и места их обитания

Друзья, работа журналиста похожа на фильм ужасов, а работа журналиста в издании «Правда УрФО» очень напоминает комедию. Вот взять хотя бы видного дятла клавиатуры Богдана Будника. Только представьте, журналист ежедневно прибывает в фантастическом вихре фактов, идей и открытий. Добавим сюда, что его кто-то постоянно к чему-то принуждает.

Согласитесь, оставаться нормальным в такой ситуации невозможно. Поэтому мы вот так просто решили помочь Богдану Буднику разобраться в сложной для него ситуации.

Важно! В своем материале автор не учел, что самый высокий уровень проработки тюменского НОЦ на данный момент совсем не по нефтегазовой тематике, а по биобезопосности. И требовал ли Путин новых технологий в нефтегазодобыче? Надо бы пересмотреть.

Да, в вопросе выбора регионов для размещения НОЦ играли очень многие факторы - в том числе, политические. Сюда добавим уже налаженные форматы взаимодействия науки, бизнеса и образования. Пожалуй, что главный акцент тюменского НОЦ - это объединительный аспект. Три региона и большое количество организаций, которые смогли между собой договориться и выступить единой командой с масштабной информационной поддержкой.

НОЦ и региональная саморефлексия: Омск

Объявление президентом Путиным трех регионов с высокой готовностью к созданию НОЦ – Тюменской и Белгородской областей, а также Пермского края – заставил представителей многих других регионов весьма серьезно задуматься о перспективах и недоработках своих родных городов, областей, университетов и научных организаций, а также – естественно, региональных властей.

Одна из наиболее вдумчивых рефлексий поступила из Омска – там преподаватель Николай Морозов сравнил развитие высшего образования в своем регионе и Тюменской области. Итоги подведены далеко не в пользу омичей. Его неутешительные выводы подтвердил в комментарии бывший вице-губернатор Владимир Копейщиков.

Портал NGS55.RU полностью публикует оба текста - https://ngs55.ru/news/more/65972641/.

В своих размышлениях г-н Копейщиков затрагивает очень важную тему – референтных образцов. Во многих программах поддержки, у вуза спрашивают – кто их условно идеальная модель (в том числе, ролевая). В данном случае – для ОмГТУ это был известный Университет Аалто (Хельсинки).

Теперь же, видимо, стоит увеличить масштаб и уже регионам смотреть на своих более успешных коллег, брать кого-то за образец. К этому призывают, конечно, не только в Омске.

Выбор Тюмени для Новосибирска стал гораздо большим сюрпризом, чем для омичей. И здесь комментаторы здраво оценивают деятельность собственных вузов и властей в сравнении с коллегами – НГУ по многим показателям уступает ТюмГУ, а сама Новосибирская область – Тюменской и Томской областям, Красноярскому краю. Хотя каждый из этих регионов продемонстрировал различную степень усилий, но тем не менее – сам Новосибирск во многом благодаря позиции Сибирского отделения РАН зациклился на Академгородке 2.0 и лишь «надувал щеки».

Удивительно (или скорее, ожидаемо), что в случае и Омска, и Новосибирска список упущений и претензий как к региональным управленцам, так и руководителям научных и образовательных организаций приблизительно одинаков.

А работа Тюменского госуниверситета и Тюменской области (естественно, в сотрудничестве с ХМАО и ЯНАО) по многим параметрам должна стать образцовой для тех регионов, кто все же хочет получить собственных НОЦ мирового уровня.