Forwarded from Тютина | Вечеринки
Завод на углу 16 линии и Ченцова, в котором был клуб «Линия», снесут до 31 марта.
#новости
По словам источника, знакомого с ситуацией, всех арендаторов территории «выгнали за один день», и завод уже потихоньку разбирают. Кто выкупил землю и что появится на этом месте — неизвестно, но предполагаем, что на таком жирном куске вряд ли возведут что-то кроме жилых высоток.
Другими словами — очередной культурный кластер в Нахичевани скончался, так нормально и не случившись. Что ж: надеемся, в квартирах на этом месте будут вечно дрожать стены.
#новости
По словам источника, знакомого с ситуацией, всех арендаторов территории «выгнали за один день», и завод уже потихоньку разбирают. Кто выкупил землю и что появится на этом месте — неизвестно, но предполагаем, что на таком жирном куске вряд ли возведут что-то кроме жилых высоток.
Другими словами — очередной культурный кластер в Нахичевани скончался, так нормально и не случившись. Что ж: надеемся, в квартирах на этом месте будут вечно дрожать стены.
Тютина
Завод на углу 16 линии и Ченцова, в котором был клуб «Линия», снесут до 31 марта. #новости По словам источника, знакомого с ситуацией, всех арендаторов территории «выгнали за один день», и завод уже потихоньку разбирают. Кто выкупил землю и что появится…
А вот так круто могли переделать этот несчастный завод — команда располагавшегося там же инженерного центра «Фабрика» ещё в 2016 году подготовила проект создания на 16 линии, 61 полноценного креативного кластера. Над проектом работали Александр Кулешов, Андрей Герцен и Алексей Санин.
«Основной задачей было сохранение наследия дореволюционной архитектуры и привнесение новых функций: магазинов, мастерских, кафе, студий, событийных и образовательных площадок, коворкинга, спортивных площадок и апартаментов. Проектом предусматривалось полное восстановление зданий и точечное возведение жилых домов, вписанных в концепцию квартала», — рассказал «Тютине» Кулешов.
В 2018 году начались переговоры с собственниками, параллельно команда разрабатывала концепцию освоения уже всей территории — но в итоге работы так и не начались. «Собственникам оказалось проще и понятней продать землю», — объяснил Кулешов.
«Основной задачей было сохранение наследия дореволюционной архитектуры и привнесение новых функций: магазинов, мастерских, кафе, студий, событийных и образовательных площадок, коворкинга, спортивных площадок и апартаментов. Проектом предусматривалось полное восстановление зданий и точечное возведение жилых домов, вписанных в концепцию квартала», — рассказал «Тютине» Кулешов.
В 2018 году начались переговоры с собственниками, параллельно команда разрабатывала концепцию освоения уже всей территории — но в итоге работы так и не начались. «Собственникам оказалось проще и понятней продать землю», — объяснил Кулешов.
❗️Подъехали подробности про то, как и кому продали завод на 16 линии. Цитируем нашего анонимного собеседника — садитесь поудобнее.
«Бывший завод технологической оснастки на 16 линии, 61 всё время был проблемным активом для нынешних собственников. Хотя долями в нём владеют 17 человек, основные доли находятся в руках троих наследников экс-директора завода Владимира Бабушкина, трагически погибшего в марте 2014 года.
Вплоть до августа 2019 года управлением заводом занимался представитель одного из собственников. Под его управлением актив ушёл в минус: с 2016 года в помещениях и на территории экс-завода развивались креативные бизнесы, в том числе инженерный центр «Фабрика» и клуб «Линия» — видимо, это оказалось не самым выгодным использованием недвижимости. Существовали проекты редевелопмента территории, но, вероятно, собственников отпугнул объём необходимых инвестиций — около 60 миллионов рублей.
В августе управление экс-заводом перешло в руки управляющей компании «А-центр», которая уже реализовала в городе несколько проектов креативных бизнес-пространств. Территорию начали готовить к продаже — причём если сначала речь шла только о юридической поддержке процесса со стороны «А-центра», то через некоторое время компания взяла на себя и отношения с арендаторами. Если говорить конкретно — аренду просто повысили, а договоры дальше февраля 2020 года не продлевали.
Параллельно проходили «смотрины» объекта для девелоперов: в частности, точно известно, что завод осматривал Валерий Левченко — глава строительной компании «Кристина». Эта компания активно застраивает Нахичевань и выглядит более чем логичным кандидатом на участок. В том же районе «Кристина» уже возвела один 11-этажный дом бизнес-класса на 18 линии и строит ещё один похожий через дорогу — на 17 линии.
В начале марта начались активные действия: оставшихся арендаторов выгнали, а на заводе начались активные работы. По планам, его снесут до конца марта».
Стоимость всего участка на 16 линии, 61 наш собеседник оценил в 50–60 миллионов рублей. Мы продолжаем следить за этой историей: если есть что рассказать или добавить — пишите.
«Бывший завод технологической оснастки на 16 линии, 61 всё время был проблемным активом для нынешних собственников. Хотя долями в нём владеют 17 человек, основные доли находятся в руках троих наследников экс-директора завода Владимира Бабушкина, трагически погибшего в марте 2014 года.
Вплоть до августа 2019 года управлением заводом занимался представитель одного из собственников. Под его управлением актив ушёл в минус: с 2016 года в помещениях и на территории экс-завода развивались креативные бизнесы, в том числе инженерный центр «Фабрика» и клуб «Линия» — видимо, это оказалось не самым выгодным использованием недвижимости. Существовали проекты редевелопмента территории, но, вероятно, собственников отпугнул объём необходимых инвестиций — около 60 миллионов рублей.
В августе управление экс-заводом перешло в руки управляющей компании «А-центр», которая уже реализовала в городе несколько проектов креативных бизнес-пространств. Территорию начали готовить к продаже — причём если сначала речь шла только о юридической поддержке процесса со стороны «А-центра», то через некоторое время компания взяла на себя и отношения с арендаторами. Если говорить конкретно — аренду просто повысили, а договоры дальше февраля 2020 года не продлевали.
Параллельно проходили «смотрины» объекта для девелоперов: в частности, точно известно, что завод осматривал Валерий Левченко — глава строительной компании «Кристина». Эта компания активно застраивает Нахичевань и выглядит более чем логичным кандидатом на участок. В том же районе «Кристина» уже возвела один 11-этажный дом бизнес-класса на 18 линии и строит ещё один похожий через дорогу — на 17 линии.
В начале марта начались активные действия: оставшихся арендаторов выгнали, а на заводе начались активные работы. По планам, его снесут до конца марта».
Стоимость всего участка на 16 линии, 61 наш собеседник оценил в 50–60 миллионов рублей. Мы продолжаем следить за этой историей: если есть что рассказать или добавить — пишите.
🌳 С интересом следим за противостоянием вокруг инвентаризации ростовских деревьев: городская администрация сражается с уральским подрядчиком, который обследовал 230 тысяч (!) деревьев, но формально опоздал со сдачей работы. Подрядчик, в свою очередь, винит мэрию в искусственном затягивании согласования документов.
Суть такова:
• В начале лета прошлого года городской администрации приспичило провести инвентаризацию зелёных насаждений — это должно было стать первым этапом разработки новой концепции озеленения города. На конкурсе присутствовали местные желающие в лице новочеркасского ДонГАУ (вполне, в общем, профильная организация) — но торги внезапно выиграло ООО «Дорожный консалтинг» из Екатеринбурга, сбившее первоначальную цену почти вдвое — с 38 миллионов до 21 миллиона рублей.
• По условиям контракта, «Дорожному консалтингу» (до Ростова компания занималась в основном транспортным и дорожным проектированием) нужно было до 2 декабря обследовать зелёные насаждения города и предоставить результат работы в департамент ЖКХ. Компания (по их словам) заключила договор с Уральским государственным лесотехническим университетом, пригнала в город 40 специалистов и взялась за работу.
• Дальше — мутная часть. В мэрии заявили, что компания провалила сроки и передала документы только 30 декабря («11 коробок», — зачем-то уточнили в мэрии), а сами работы выполнила некачественно. Глава «Дорожного консалтинга» Александр Дёмин, в свою очередь, утверждает, что все данные загрузили в геоинформационную систему ещё 29 ноября, а проволочки с доставкой бумажного варианта — полностью, по словам Дёмина, идентичного электронному — устроили сами ростовские чиновники, затянув подписание документов.
• В итоге 27 декабря администрация в одностороннем порядке расторгла договор, и на компанию началось давление. ООО «Дорожный консалтинг» внесли в список недобросовестных поставщиков, а мэрия направила материалы для проверки в полицию.
• В ответ уральцы сделали ход конём: выложили результаты своей работы в открытый доступ. Документ поражает воображение — по данным подрядчика, в Ростове только 10% деревьев здоровы, а около 40% вообще рекомендовано снести. Впрочем, в компании комментируют результаты оптимистично: «Такие цифры не являются чем-то необычным для российских городов, а просто показывают,
что необходима систематическая многолетняя работа по комплексному озеленению улиц и
скверов Ростова», — говорится в пресс-релизе. Кстати, самыми распространёнными деревьями в городе оказались плодовые: абрикос, черешня, орех, слива и, само собой, тютина.
По ссылке выше ростовчане могут сами оценить качество работы уральцев: на интерактивной карте, похоже, действительно отмечены все деревья города во всех состояниях, включая сформулированные как «жизненная форма — пень». Там же есть куча любопытных данных о газонах, кустах, цветниках и остальных объектах озеленения города — покопайтесь, это интересно (и немного жутковато).
Так вот. Мы, конечно, ни на чём не настаиваем — но пока всё выглядит как классический ростовский сюжет «вы кто такие, мы вас не звали, идите откуда приехали»: варягов выдавливают, чтобы не мешали работать (и, соответственно, зарабатывать) своим. Совершенно, впрочем, не впервые.
Если у вас есть, что добавить — пишите, опубликуем (если хотите — анонимно).
Суть такова:
• В начале лета прошлого года городской администрации приспичило провести инвентаризацию зелёных насаждений — это должно было стать первым этапом разработки новой концепции озеленения города. На конкурсе присутствовали местные желающие в лице новочеркасского ДонГАУ (вполне, в общем, профильная организация) — но торги внезапно выиграло ООО «Дорожный консалтинг» из Екатеринбурга, сбившее первоначальную цену почти вдвое — с 38 миллионов до 21 миллиона рублей.
• По условиям контракта, «Дорожному консалтингу» (до Ростова компания занималась в основном транспортным и дорожным проектированием) нужно было до 2 декабря обследовать зелёные насаждения города и предоставить результат работы в департамент ЖКХ. Компания (по их словам) заключила договор с Уральским государственным лесотехническим университетом, пригнала в город 40 специалистов и взялась за работу.
• Дальше — мутная часть. В мэрии заявили, что компания провалила сроки и передала документы только 30 декабря («11 коробок», — зачем-то уточнили в мэрии), а сами работы выполнила некачественно. Глава «Дорожного консалтинга» Александр Дёмин, в свою очередь, утверждает, что все данные загрузили в геоинформационную систему ещё 29 ноября, а проволочки с доставкой бумажного варианта — полностью, по словам Дёмина, идентичного электронному — устроили сами ростовские чиновники, затянув подписание документов.
• В итоге 27 декабря администрация в одностороннем порядке расторгла договор, и на компанию началось давление. ООО «Дорожный консалтинг» внесли в список недобросовестных поставщиков, а мэрия направила материалы для проверки в полицию.
• В ответ уральцы сделали ход конём: выложили результаты своей работы в открытый доступ. Документ поражает воображение — по данным подрядчика, в Ростове только 10% деревьев здоровы, а около 40% вообще рекомендовано снести. Впрочем, в компании комментируют результаты оптимистично: «Такие цифры не являются чем-то необычным для российских городов, а просто показывают,
что необходима систематическая многолетняя работа по комплексному озеленению улиц и
скверов Ростова», — говорится в пресс-релизе. Кстати, самыми распространёнными деревьями в городе оказались плодовые: абрикос, черешня, орех, слива и, само собой, тютина.
По ссылке выше ростовчане могут сами оценить качество работы уральцев: на интерактивной карте, похоже, действительно отмечены все деревья города во всех состояниях, включая сформулированные как «жизненная форма — пень». Там же есть куча любопытных данных о газонах, кустах, цветниках и остальных объектах озеленения города — покопайтесь, это интересно (и немного жутковато).
Так вот. Мы, конечно, ни на чём не настаиваем — но пока всё выглядит как классический ростовский сюжет «вы кто такие, мы вас не звали, идите откуда приехали»: варягов выдавливают, чтобы не мешали работать (и, соответственно, зарабатывать) своим. Совершенно, впрочем, не впервые.
Если у вас есть, что добавить — пишите, опубликуем (если хотите — анонимно).
Жизнь подогнала очень наглядную иллюстрацию «полезности» подземных переходов в городе. К сожалению — трагическую.
Сегодня утром на Менжинского автомобиль сбил троих мужиков: один скончался на месте, двое в реанимации. Они переходили дорогу вот в этом месте — точно над подземным переходом к проходной «Ростсельмаша».
И ещё деталь: авария произошла в 5:50 утра — когда, предполагаем, переход был вообще закрыт. Других вариантов перейти дорогу там нет вообще: или под землю, или бежать через поток. На третьей иллюстрации мы отметили все возможные переходы через улицу: до ближайшей «зебры» от места аварии — почти 800 метров.
Не знаем, что тут добавить, если честно.
Сегодня утром на Менжинского автомобиль сбил троих мужиков: один скончался на месте, двое в реанимации. Они переходили дорогу вот в этом месте — точно над подземным переходом к проходной «Ростсельмаша».
И ещё деталь: авария произошла в 5:50 утра — когда, предполагаем, переход был вообще закрыт. Других вариантов перейти дорогу там нет вообще: или под землю, или бежать через поток. На третьей иллюстрации мы отметили все возможные переходы через улицу: до ближайшей «зебры» от места аварии — почти 800 метров.
Не знаем, что тут добавить, если честно.
Сегодня опять горел рынок «Атлант». Красочно, ярко, но без жертв (потому что, похоже, ночью).
Гигантское скопление рынков на северо-восточном выезде из города — очень опасный в плане ЧС район, он стабильно горит пару раз в год. Понятно почему: это классический «шанхай» — дикая скученность построек, отсутствие контроля за какими бы то ни было нормами, отопление павильонов чем попало, куча горючих товаров в них, плюс конфликты мелкого криминала, контролирующего рынок, между собой и с торговцами, что периодически приводит к поджогам.
Мы уверены, что любой из следующих пожаров легко может повторить Говнярку. Сгорит ли при этом посёлок Янтарный, в котором любит селиться местная элита, предсказать не берёмся — но обратим внимание, что до коттеджей огню нужно преодолеть всего одну улицу, причём поперёк. По карте это 13 метров.
Удачи, что ли.
Гигантское скопление рынков на северо-восточном выезде из города — очень опасный в плане ЧС район, он стабильно горит пару раз в год. Понятно почему: это классический «шанхай» — дикая скученность построек, отсутствие контроля за какими бы то ни было нормами, отопление павильонов чем попало, куча горючих товаров в них, плюс конфликты мелкого криминала, контролирующего рынок, между собой и с торговцами, что периодически приводит к поджогам.
Мы уверены, что любой из следующих пожаров легко может повторить Говнярку. Сгорит ли при этом посёлок Янтарный, в котором любит селиться местная элита, предсказать не берёмся — но обратим внимание, что до коттеджей огню нужно преодолеть всего одну улицу, причём поперёк. По карте это 13 метров.
Удачи, что ли.
Чёрт его знает, какой смысл в обработке тротуаров и (особенно) дорог от коронавируса, но приятно, что город хоть как-то начали мыть.
https://yangx.top/cheRostov/1440
https://yangx.top/cheRostov/1440
Telegram
Че по Ростову?
В Ростове-на-Дону началась ежедневная санитарная обработка тротуаров и дорог дезинфицирующими моющими средствами. По замыслу городских властей, это поможет в профилактике и контролю за распространением коронавирусной инфекции.
В Ростове и Ростовской области…
В Ростове и Ростовской области…
В Ростовской области появился первый официальный заболевший. Ну, поехали.
UPD. По данным коллег, вирус подтверждён у женщины, вернувшейся из Таиланда, сейчас она изолирована.
#новости
UPD. По данным коллег, вирус подтверждён у женщины, вернувшейся из Таиланда, сейчас она изолирована.
#новости
Число поездок ростовчан в общественном транспорте за три недели марта рухнуло на четверть.
Похоже, ростовчане действительно сидят по домам: оператор безналичных платеже в общественном транспорте — Агентство развития платёжных систем (АРПС) — опубликовал инфографику с динамикой платежей по разным типам карт с 3 по 24 марта. Всего поездки сократились на 27,4%; подробные данные выше, а мы их чуть прокомментируем.
• Самое большое падение (на 62,4%) — ожидаемо по картам школьников и студентов, которые уже две недели учатся дистанционно.
• Льготников ничего не берёт: меньше всего сократилось число транзакций в трамваях, которые у нас традиционно обслуживают бабушек и дедушек. Динамика платежей по льготным картам пенсионера — тоже минимальная.
• Реальное падение доходов общественного транспорта, скорее всего, близко к 30% — около этой цифры крутятся все данные по платёжеспособному спросу. Предположим, что примерно столько работающего населения Ростова перешло на удалённую работу.
Ну и давайте опрос. ⬇️
Похоже, ростовчане действительно сидят по домам: оператор безналичных платеже в общественном транспорте — Агентство развития платёжных систем (АРПС) — опубликовал инфографику с динамикой платежей по разным типам карт с 3 по 24 марта. Всего поездки сократились на 27,4%; подробные данные выше, а мы их чуть прокомментируем.
• Самое большое падение (на 62,4%) — ожидаемо по картам школьников и студентов, которые уже две недели учатся дистанционно.
• Льготников ничего не берёт: меньше всего сократилось число транзакций в трамваях, которые у нас традиционно обслуживают бабушек и дедушек. Динамика платежей по льготным картам пенсионера — тоже минимальная.
• Реальное падение доходов общественного транспорта, скорее всего, близко к 30% — около этой цифры крутятся все данные по платёжеспособному спросу. Предположим, что примерно столько работающего населения Ростова перешло на удалённую работу.
Ну и давайте опрос. ⬇️
Ростовчане и удалённая работа
Anonymous Poll
18%
Я перешёл на удалёнку в марте
14%
Я и так был на удалёнке, ничего не поменялось
53%
Как ездил на работу, так и езжу
15%
Вообще не работаю
На старте мы предполагали, что канал будет посвящён в первую очередь городской среде, архитектуре и прочей красивой урбанистике — но очевидно, что город не ограничивается этими темами. Особенно сейчас.
На наш призыв рассказать, как повлиял нынешний идеальный шторм на состояние местных бизнесов, сегодня откликнулась топ-менеджер одной из компаний, торгующей стройматериалами. Приводим её рассказ целиком — и призываем ростовчан тоже рассказывать нам истории о том, в каком положении сегодня оказались ваши компании. Мы хотим показать реальную картину происходящего с малым и средним бизнесом в городе. Пишите сюда.
#идеальныйшторм
Сначала — краткая выжимка.
• В бизнес-центр, в котором находится офис компании, после сегодняшнего выступления президента пришли представители МЧС. В понедельник они опечатают помещения — во время «путинских каникул» там работать запрещено❗️
• Арендаторам бизнес-центра прямым текстом сказали, что раньше 15 апреля работать им не дадут.
• Обороты компании в марте рухнули на 50% по сравнению с прошлым годом, доходы управляющих сотрудников — тоже упали на 50–60%, рядовых менеджеров — на 25–30%.
• Из-за закрытия границ образовался дефицит товара, на это накладывается нестабильность цен — в итоге работа компании фактически встала.
• Понимания, что делать, в компании абсолютно нет.
— С работой происходит крах. Я работаю топ-менеджером по продажам стройматериалов и могу сказать, что такого «глухого» марта не было очень давно. Нестабильна ситуация с ценами, новые входные цены иногда приходят два раза в день. Мы не можем работать с клиентами, отправлять им прайс листы. Многие товары и вовсе переведены в статус дефицит — все, что на зарубежном сырье, плюс остановка доставки 20-тонниками товаров не первой необходимости.
Мы снимаем офис в бизнес-центре на Таганрогской. Сегодня к нам приходила бригада МЧС: арендаторам сообщили, что в понедельник здание будет опечатано и бизнес центр не имеет права работать, производить продажи. Плюс к этому — четырёхчасовой инструктаж всех работников о поведении во время карантина (ни с кем не общайтесь, не выходите из дома, только в масках и все прочее). Официально сообщили о закрытии до 5 апреля, но по факту уже говорят о том, что раньше 15-го работать не дадут — будет продление. Ни одна из организаций добровольно ни ушла бы на выходные, по крайней мере у нас в БЦ.
Обороты компании в марте рухнули на 50% по сравнению с прошлым годом, доход сотрудников в управлении также упал на 50–60%, доход рядовых менеджеров — на 25-30%. Сокращений у нас не будет, но изменение мотивации с системы оклад+процент на чистый процент уже обговаривается.
Понимания и конкретики, что делать, нет. Абсолютно. Это просто большой ком сверху вниз, который замыкается клиентами: фирма не может получить точные цены и даты поставок у поставщиков и и заводов, сотрудникам фирма не может выдать четкую схему работы с каждым вопросом, клиент не может получить конкретики от сотрудника. Плюсом ко всему — частные строительства и ремонты приостанавливается, люди деньги берегут, как в любой непонятной ситуации. А оповещение о прекращении торговой деятельности [приход МЧС — прим. «Тютины»] окончательно поставило на колени.
У меня нет окладной части. Меня кормят лишь результаты моей работы. Я не переживаю о карантине... Мне и не зараженной нечего будет есть, не имея возможности работать.
Тоже хотите рассказать о том, что происходит с вашим бизнесом? Пишите, опубликуем!
На наш призыв рассказать, как повлиял нынешний идеальный шторм на состояние местных бизнесов, сегодня откликнулась топ-менеджер одной из компаний, торгующей стройматериалами. Приводим её рассказ целиком — и призываем ростовчан тоже рассказывать нам истории о том, в каком положении сегодня оказались ваши компании. Мы хотим показать реальную картину происходящего с малым и средним бизнесом в городе. Пишите сюда.
#идеальныйшторм
Сначала — краткая выжимка.
• В бизнес-центр, в котором находится офис компании, после сегодняшнего выступления президента пришли представители МЧС. В понедельник они опечатают помещения — во время «путинских каникул» там работать запрещено❗️
• Арендаторам бизнес-центра прямым текстом сказали, что раньше 15 апреля работать им не дадут.
• Обороты компании в марте рухнули на 50% по сравнению с прошлым годом, доходы управляющих сотрудников — тоже упали на 50–60%, рядовых менеджеров — на 25–30%.
• Из-за закрытия границ образовался дефицит товара, на это накладывается нестабильность цен — в итоге работа компании фактически встала.
• Понимания, что делать, в компании абсолютно нет.
— С работой происходит крах. Я работаю топ-менеджером по продажам стройматериалов и могу сказать, что такого «глухого» марта не было очень давно. Нестабильна ситуация с ценами, новые входные цены иногда приходят два раза в день. Мы не можем работать с клиентами, отправлять им прайс листы. Многие товары и вовсе переведены в статус дефицит — все, что на зарубежном сырье, плюс остановка доставки 20-тонниками товаров не первой необходимости.
Мы снимаем офис в бизнес-центре на Таганрогской. Сегодня к нам приходила бригада МЧС: арендаторам сообщили, что в понедельник здание будет опечатано и бизнес центр не имеет права работать, производить продажи. Плюс к этому — четырёхчасовой инструктаж всех работников о поведении во время карантина (ни с кем не общайтесь, не выходите из дома, только в масках и все прочее). Официально сообщили о закрытии до 5 апреля, но по факту уже говорят о том, что раньше 15-го работать не дадут — будет продление. Ни одна из организаций добровольно ни ушла бы на выходные, по крайней мере у нас в БЦ.
Обороты компании в марте рухнули на 50% по сравнению с прошлым годом, доход сотрудников в управлении также упал на 50–60%, доход рядовых менеджеров — на 25-30%. Сокращений у нас не будет, но изменение мотивации с системы оклад+процент на чистый процент уже обговаривается.
Понимания и конкретики, что делать, нет. Абсолютно. Это просто большой ком сверху вниз, который замыкается клиентами: фирма не может получить точные цены и даты поставок у поставщиков и и заводов, сотрудникам фирма не может выдать четкую схему работы с каждым вопросом, клиент не может получить конкретики от сотрудника. Плюсом ко всему — частные строительства и ремонты приостанавливается, люди деньги берегут, как в любой непонятной ситуации. А оповещение о прекращении торговой деятельности [приход МЧС — прим. «Тютины»] окончательно поставило на колени.
У меня нет окладной части. Меня кормят лишь результаты моей работы. Я не переживаю о карантине... Мне и не зараженной нечего будет есть, не имея возможности работать.
Тоже хотите рассказать о том, что происходит с вашим бизнесом? Пишите, опубликуем!
По родительским чатам началась рассылка истерических фейков про «патрули, вылавливающие детей в торговых центрах во время карантина» и связанные с этим штрафы для родителей и школ.
Во-первых — не верьте, это чушь.
Во-вторых — напоминаем, что за создание и рассылку фейков можно попасть на совершенно реальный крупный штраф (и это минимум). Подумайте трижды, прежде чем переслать кому-то подобное.
Во-первых — не верьте, это чушь.
Во-вторых — напоминаем, что за создание и рассылку фейков можно попасть на совершенно реальный крупный штраф (и это минимум). Подумайте трижды, прежде чем переслать кому-то подобное.
Продолжаем следить за реальным состоянием бизнесов города. Сегодня в рубрике #идеальныйшторм о положении дел рассказывает совладелица винного бара «Сияние», гастробара Gonzo, винного магазина «Тупик гедонизма», магазина Like Shop и швейного производства Print Shop Мария Аландаренко.
Как всегда — сначала коротко.
• Выручка в ресторанной части упала на 60%, поставщики алкоголя поднимают цены в среднем на 20%.
• Организовать доставку сложно из-за специфики бизнеса — но идеи и наработки есть.
• Весь общепит нужно закрывать, чтобы дать ему перестроиться на новые условия работы.
***
— Выручки по ресторанному бизнесу упали в среднем на 60%. Почти все поставщики по алкоголю или уже подняли цены в среднем на 20%, или поднимают с 1 апреля.
К возможности запустить доставку в нашем случае много вопросов. Мы считаем, думаем — но, во-первых, в Gonzo часть еды не подлежит доставке, например, тартары, десерты, а во-вторых, при наших ценах делать доставку нам экономически невыгодно. Думаем над альтернативами — возможно, оперативно будем создавать новое меню для доставки.
По «Сиянию» у нас сейчас идет проработка нового меню и активная подготовка летней площадки: планировали открытие в середине апреля, ориентировались на погоду — но в новых условиях, конечно, будут корректировки, поскольку сейчас собираться более 50 человек нельзя, и явно через неделю это не закончится. По новому меню в «Сиянии», скорее всего, будем делать доставку и оставим скидку в 30% на покупку с собой вина. По «Тупику гедонизма» — готовы привозить вино домой: я лично консультирую в Телеграме или WhatsApp по подбору. Очень рекомендую сейчас покупать любимые вина: не хочу пугать, но факт есть факт — прежних цен больше не будет, и если подорожание в сегменте до 1500₽ за бутылку окажется не так заметно, то выше 1500₽, конечно, уже будет выглядеть более ощутимо, так что не прозевайте.
Мы пока работаем, но я считаю, что — особенно на время выходной недели — надо закрывать весь общепит, давать нам всем арендные каникулы и так далее. Минуса жуткие каждый день, нужна передышка: осознать, выработать новую стратегию, отфотографировать еду на доставку, заключить договоры с агрегаторами и так далее. Пока работаем — весь персонал в масках, санитайзеры ВЕЗДЕ, уборку делаем чаще обычного.
По Like Shop все более терпимо. Конечно, спад тоже есть, но выручает онлайн-магазин: сезон идет, новая коллекция отшивается, производство наше работает, всем покупателям дарим маски. С 1 апреля мы отпускаем часть наших сотрудников, например, дизайнеров, в частично оплачиваемые отпуски, у других сотрудников меняем количество рабочих дней. Ещё заказы с маркетплейса ETSY упали в разы — не просто упали, а рухнули. Заказчики из Европы не могут получить свои посылки из-за карантина — и сейчас еще куча возвратов будет: отменяются выпускные, свадьбы, а много заказов именно под эти события
Мы максимально постараемся сохранить все наши бизнесы, каждый из которых делался с большой любовью. Будем стараться сохранить все все рабочие места, всю нашу команду.
Мы хотим показать реальную картину происходящего с малым и средним бизнесом в городе. Если вам есть что рассказать о происходящем с вами и вашей компанией — пишите.
Как всегда — сначала коротко.
• Выручка в ресторанной части упала на 60%, поставщики алкоголя поднимают цены в среднем на 20%.
• Организовать доставку сложно из-за специфики бизнеса — но идеи и наработки есть.
• Весь общепит нужно закрывать, чтобы дать ему перестроиться на новые условия работы.
***
— Выручки по ресторанному бизнесу упали в среднем на 60%. Почти все поставщики по алкоголю или уже подняли цены в среднем на 20%, или поднимают с 1 апреля.
К возможности запустить доставку в нашем случае много вопросов. Мы считаем, думаем — но, во-первых, в Gonzo часть еды не подлежит доставке, например, тартары, десерты, а во-вторых, при наших ценах делать доставку нам экономически невыгодно. Думаем над альтернативами — возможно, оперативно будем создавать новое меню для доставки.
По «Сиянию» у нас сейчас идет проработка нового меню и активная подготовка летней площадки: планировали открытие в середине апреля, ориентировались на погоду — но в новых условиях, конечно, будут корректировки, поскольку сейчас собираться более 50 человек нельзя, и явно через неделю это не закончится. По новому меню в «Сиянии», скорее всего, будем делать доставку и оставим скидку в 30% на покупку с собой вина. По «Тупику гедонизма» — готовы привозить вино домой: я лично консультирую в Телеграме или WhatsApp по подбору. Очень рекомендую сейчас покупать любимые вина: не хочу пугать, но факт есть факт — прежних цен больше не будет, и если подорожание в сегменте до 1500₽ за бутылку окажется не так заметно, то выше 1500₽, конечно, уже будет выглядеть более ощутимо, так что не прозевайте.
Мы пока работаем, но я считаю, что — особенно на время выходной недели — надо закрывать весь общепит, давать нам всем арендные каникулы и так далее. Минуса жуткие каждый день, нужна передышка: осознать, выработать новую стратегию, отфотографировать еду на доставку, заключить договоры с агрегаторами и так далее. Пока работаем — весь персонал в масках, санитайзеры ВЕЗДЕ, уборку делаем чаще обычного.
По Like Shop все более терпимо. Конечно, спад тоже есть, но выручает онлайн-магазин: сезон идет, новая коллекция отшивается, производство наше работает, всем покупателям дарим маски. С 1 апреля мы отпускаем часть наших сотрудников, например, дизайнеров, в частично оплачиваемые отпуски, у других сотрудников меняем количество рабочих дней. Ещё заказы с маркетплейса ETSY упали в разы — не просто упали, а рухнули. Заказчики из Европы не могут получить свои посылки из-за карантина — и сейчас еще куча возвратов будет: отменяются выпускные, свадьбы, а много заказов именно под эти события
Мы максимально постараемся сохранить все наши бизнесы, каждый из которых делался с большой любовью. Будем стараться сохранить все все рабочие места, всю нашу команду.
Мы хотим показать реальную картину происходящего с малым и средним бизнесом в городе. Если вам есть что рассказать о происходящем с вами и вашей компанией — пишите.