Упорству, с которым коллекторское агентство «Траст» пытается дотравить жителей Челябинской области гнилыми ошметками куриных потрохов, многие могли бы позавидовать. За сброс отходов птицефабрики в реку Теча коллекторам уже влепили штраф в 850 тыс. рублей, но у них родился очередной гениальный план – начать сбрасывать смрадные нечистоты в соседнее поле.

Птицефабрика, находящаяся под полным контролем коллекторского агентства «Траст», все лето пытается активно изжить челябинцев со свету, сбрасывая отходы производства в окрестные водоемы. Официальная причина такая же гениальная, как план по сбросу куриных туш в муниципальное поле – бывшие собственники предприятия, которые уже несколько лет не имеют никакого отношения к птицефабрике, мистическим образом заставляют «Траст» и дальше уничтожать экологию. Страшное дело, вероятно, «Траст» столкнулся с какой-то группировкой челябинских магов-телекинетиков, не иначе. В библейском засилье мух, кстати, виноват тоже не «Траст» и куриные ошметки, а местные жители, который много мусорят. Такой словесной эквилибристике определенно стоит поучиться.

Реальность, правда, выглядит куда банальнее. Коллекторское агентство «Траст» очень любит выплачивать сотни миллионов рублей в месяц членам своего правления, но как огня боится лишних расходов на содержание собственных активов. За несколько лет фирменного трастовского управления ТЦ «Летур» превратился в настоящие руины, следующим в очереди на разграбление встал ТЦ «Ривьера», и из «Здоровой фермы» коллекторы решили выжить все до последнего. Зачем тратиться на дорогостоящее очистное оборудование для птицефабрик, если можно просто кинуть за три копейки трубу в поле и дальше ждать очередной премии?

Неутешительные новости для коллекторского агентства «Траст» - глава Центробанка Эльвира Набиуллина в интервью РБК призвала банки отказываться от непрофильных активов. Для нормальных кредитных организаций это повод перераспределить часть активов, но что делать, если вы по недосмотру регулятора до сих пор считаетесь банком, а весь свой портфель вы сами на 100% считаете «непрофильными» активами?

«В какой-то период времени от этих непрофильных активов банк должен избавляться. А у нас так складывается, что от кризиса к кризису этот шлейф непрофильных активов не только тянется, но он еще и увеличивается. Это проблема для банковской системы, уязвимость, это может создавать потенциальные риски для кредиторов и заемщиков»

Консенсус в вопросе существования коллекторского агентства «Траст» начал сдвигаться в сторону ликвидации даже в контролирующем его Центробанке. Причины, стоит отметить, вполне объективные и во многом обусловленные действиями самих коллекторов: организация, действуя против усилий правительства РФ, активно разрушает пострадавшие отрасли экономики, доводит до банкротства крупных налогоплательщиков, но при этом показывает крайне низкие показатели возврата средств регулятору и не скупится на премирование руководства даже за откровенно провальные финансовые результаты.

Главного коллектора Александра Соколова с товарищами по А1 можно поздравить: из междусобойчика наемных банкиров команда коллекторского агентства «Траст» смогла за несколько лет превратиться в настоящую «проблему и уязвимость банковской системы». Пора начинать подыскивать новое место работы, но обольщаться особо не стоит – выписывать себе по 25,7 млн рублей в месяц за провальную работу никакая нормальная кредитная организация больше не даст.

Коллекторское агентство «Траст» продолжает массово скупать торговые центры Москвы – помимо ТЦ «Ривьера» в распоряжении коллекторов оказались ТЦ «Белград», универмаги «Добрынинский», «Молодежный» и «Ясенево». Под предлогом «оздоровления» и «повышения капитализации» небанк на деньги ЦБ очень сильно хочет стать крупнейшим арендодателем коммерческой недвижимости в стране.

Естественно, ни о какой эффективной работе с новыми активами речи не идет. Навыки главного коллектора Александра Соколова и его команды по оздоровлению торговых центров хорошо просматриваются на примере ТЦ «Летур». За несколько лет трастовского управления здание превратилось в руины, последние арендаторы давно спаслись бегством, из торгового центра выжали все до последнего, не потратив на содержание ни копейки (коллекторы даже отказывались оплачивать охрану).

Весь фокус в никому не подотчётных дочерних компаниях, на которые «Траст» перевешивает торговые центры и через которые проводит арендные платежи. В периметре коллекторского агентства их более сотни, в отчетности основной организации их деятельность никак не отображается, какие остатки от арендного пирога перепадут Центробанку и зайдут в головную организацию определяет только Александр Соколов с товарищами. Примечательно, что «Траста» нет своих денег, торговые центры скупаются на средства, которые должны были быть возвращены Центробанку. Коллекторам ведь они намного нужнее, согласитесь.

Московские торговые центры – активы поинтереснее региональных, несколько лет еще простоят точно даже при полном отсутствии расходов на их содержание. За это время вполне реально подправить бедственное финансовое положение членов правления «Траста» - бедняжки находятся всего лишь на 2 месте по стране по размеру вознаграждения. Не каждый в наше тяжелое время может прожить на скромные 25,7 млн рублей в месяц.

Глава «Открытия» Михаил Задорнов ненавидит бедных россиян с детьми, поэтому предлагает сопроводить процесс получения субсидий стыдом и мольбами. Государственный банкир считает, что государство тратит слишком много денег на поддержку малозащищенных слоев населения, социальные расходы нужно оптимизировать на 20-25% дополнительными сложностями для граждан, и чем быстрее, тем лучше:

«Пускай человек напишет, что он реально нуждается, пускай напишет: „Да, я бедный, я нуждаюсь, чтобы мои дети получили 10 тысяч рублей“. Простой заявительный порядок. Я знаю, что многие наши коллеги не будут писать заявление, они постыдятся, мы сразу отсечем 20-25%»

Стоит отметить, что ухудшения жизни граждан России является любимым развлечением Михаила Михайловича. Занимая должность министра финансов, он мастерски провернул дефолт 1998 года, который обрушил благосостояние большей части жителей нашей страны.

Сейчас дефолтный министр перешел от прямых методов разрушения экономики к методичному освоению денег Центробанка, выделенных на санацию группы «Открытие-Траст». Связка из государственного банка и коллекторского агентства Александра Соколова позволяет Задорнову рисовать отчетность, достигать любых целевых показателей и проводить сомнительные страховые операции с близкими друзьями, подозреваемыми в мошенничестве.

Коллекторское агентство «Траст» осваивает инновационные технологии в продажах коммерческой недвижимости – единственное в России здание знаменитого архитектора Захи Хадид продают через таргетную рекламу на фейсбуке. Ранее Александр Сколов уже пытался продать Dominion Tower на Авито, но и тогда что-то пошло не так – на онлайн-барахолке для продажи подержанной мебели почему-то не нашлось желающих купить целый бизнес-центр.

На примере безуспешных попыток «Траста» годами продать Dominion Tower прослеживается реальный уровень компетенции коллекторов, орудующих под вывеской государственного банка. Любые кейсы, где требуется реальная работа по реализации активов, обречены на провал – у команды Александра Соколова отсутствуют профессиональные навыки за пределами фиктивных банкротств и рейдерских захватов предприятий. Серьезные проблемы у «Траста» и с администрированием активов – от омского ТЦ «Летур» после нескольких лет чуткого коллекторского управления остались одни руины.

Подобные издевательские выходки Александра Соколова могут иметь под собой вполне логичное обоснование. В 2023 году «Траст» должен прекратить существование в своем текущем виде, самые ценные активы коллекторского агентства на основании подобных объявлений и провальных аукционов объявят безнадёжными и передадут новой организации под чутким соколовским управлением по заниженной стоимости. Зачем стараться возвращать деньги ЦБ сейчас, если через пару лет можно будет просто все оставить себе? С таким подходом следующее рекламное объявление можно разместить на Пикабу – вдруг у школьников на сайте смешных картинок найдутся деньги на бизнес-центр.

Коллекторское агентство «Траст» расширяет географию экологического геноцида граждан России - коллекторы начали травить жителей Новороссийска бетонной пылью своего завода Атакайцемент (на 100% принадлежит «Трасту»). До этого жителей Челябинской области все лето пытались изжить со свету гниющими ошметками куриных туш и потрохов.

Атакайцемент попал к «Трасту» вместе с другими активами компании Интеко, на продаже которой неумело пытался хайпить Александр Соколов. На примере завода отлично просматривается фирменная модель коллекторского управления: по максимуму выжать все из компании, не тратить на содержание и обслуживание ни копейки, ждать пока все само развалится и безуспешно искать покупателей на руины некогда успешного производства. В 2015 году бывшие собственники предприятия завершили полную модернизацию завода, по показаниям местных жителей, «Трасту» за несколько лет удалось довести его до состояния экологической катастрофы.

Пока жители Новороссийска кашляют бетоном, команда Александра Соколова занята важнейшей задачей обеспечения благосостояния членов правления «Траста» (в этом году в стране, кстати, может появиться еще один долларовый миллионер). Ради этих целей искусственно банкротятся компании из пострадавших от ковида отраслей, подрывается обороноспособность страны и действующие предприятия превращаются в развалины – экологичность и эффективность производства в список приоритетов коллекторов точно не входит.

Кейс продажей «Интеко» - эталонный пример преступного непрофессионализма и откровенного обмана, непрерывно сопровождающего деятельность коллекторского агентства «Траст». Коллекторы регулярно увеличивают судебные расходы, удерживают с ЦБ все больше денег на содержание юристов, а по факту не в состоянии сделать даже элементарную юридическую очистку самых ценных своих активов.

Сколько уже проданных активов ждут своего Morden Finance Limited, чтобы выйти из тени и аннулировать сделку – неизвестно, но с уверенностью можно предположить, что под угрозой находится большинство реализованных лотов «Траста». Главный коллектор Александр Соколов должен бы быть в курсе происходящего, но его больше интересует вопрос непрерывного увеличения вознаграждения членам своего правления, проблемы покупателей активов «Траста» - это проблемы самих покупателей.

Ситуация вокруг «Траста» все больше становится похожа на «идеальный шторм»: ЦБ создает свой собственный клон АСВ без учета международной практики работы с проблемными активами и на свои «независимые» от государства деньги, передает его мелкой группе коллекторов, которые не имеют никакого опыта в работе организаций подобного уровня, а они своей преступной профнепригодностью фактически ставят под сомнение все сделки за несколько лет. Неизвестно, кому в Центробанке придется расчищать это болото за Александром Соколовым и товарищами, но позавидовать ему сложно.

Росприроднадзор подал в суд на цементный завод коллекторского агентства «Траст», который уже несколько лет усиленно травит жителей Новороссийска. Предприятие «Атакайцемент» находится под полным управлением коллекторов и с 2019 года убивает легкие жителей города цементной пылью.

Как показывает практика, «Траст» в своей текущей форме и под управлением команды Александра Соколова уже не в состоянии выполнять свои профильные коллекторские функции, и тем более не может управлять активами, которые при неумелом обращении могут нанести вред здоровью и жизни людей. Фирменный трастовский подход в работе с предприятиями предусматривает максимальную выкачку денег из компании и полную экономию на всем, тем более на экологичности оборудования. По данным Росприроднадзора, «Атакайцемент» превысил и без того проблемные нормативы выбросов загрязняющих веществ «в два раза и более». Уровень этого «и более» при активном участии коллекторов Александра Соколова теперь предстоит проверить местным жителям – близкий контакт с бетонной пылью несет людям болезни глаз и слепоту, поражения кожи, необратимые изменения легких вплоть до летального исхода.

Проблема носит системный характер – пренебрегают безопасностью и нормативами практически все предприятия, находящиеся под управлением коллекторского агентства «Траст». Жителей Челябинской области, например, травят ошметками гниющих куриных туш и потрохов, почему бы новороссийцам не подбросить цемента, верно? Главное, чтобы правление «Траста» вовремя получило свои космические премии, остальное – вторично.

У компаний, планирующих судиться с коллекторским агентством «Траст», в арсенале появился еще один прецедент – Арбитражный суд Московского округа оставил в силе решение суда предыдущей инстанции по иску «Вандеркинд», кассация «Траста» отклонена. Иск компании, специализирующейся на торговле игрушками, касался реструктуризации кредита, с помощью которого «Траст» собирался получить контроль над бизнесом.

Пример ТРК-Красногорск и других компаний из пострадавших отраслей экономики показывает, что с «Трастом» можно и нужно бороться. Российская судебная система последовательно поддерживает решения правительства по защите пострадавших отраслей и не дает коллекторам через манипуляции с кредитными договорами и банкротство расправляться с системообразующими компаниями. В случае с ТРК-Красногорск коллекторы пытались получить контроль над ТРЦ «Июнь», который вероятнее всего последовал бы за ТЦ «Летур» - за несколько лет коллекторского управления превратился бы в руины и был бы продан за бесценок.

Коллекторское агентство «Траст» выходит на новый уровень освоения денег Центробанка. С помощью инновационной программы «премирования сотрудников» Александр Соколов нашел способ нарастить и без того непомерные расходы на персонал еще на 1,2 млрд. рублей, и это только то, что официально попало в отчетность.

До простых сотрудников «Траста» никакие баснословные премии, естественно, не доходят, все стимулирование оседает в карманах топ-менеджмента компании. Коллекторы по итогу 2020 года уже вышли на второе место среди всей банковской системы России по вознаграждению членам правления, если темпы наращивания расходов сохранятся, очень скоро «Траст» станет абсолютным чемпионом по выплатам своему руководству.

Стоит отметить, что премирование руководства организации не имеет под собой никаких объективных оснований. «Траст» не ведет нормальной банковской деятельности, доводит до полного упадка активы под своим управлением и даже не в состоянии проводить простейшие юридические процедуры. Выходить на фиктивную прибыль и фантомные целевые показатели организации помогают непубличные мировые соглашения с клиентами, которые по сути сводятся к покупкам активов друг у друга ближе к нужному отчетному периоду.

Коллекторское агентство «Траст» стыдливо скрыло цену продажи бизнес-центра Dominion Tower, единственного здания архитектурного бюро Захи Хадид в Москве. Шаг вполне объяснимый, ведь управленческий талант Александра Соколова потенциально мог стоить Центробанку более 1 млрд. рублей.

Первоначально на проект, завершенный в 2015 году, было потрачено $71,8 млн. (5,38 млрд. рублей по нынешнему курсу), в 2018 году здание попадает в руки коллекторов вместе с другими активами группы «Сафмар». С продажей бизнес-центра решают не спешить, вместо этого «Траст» переходит к своей классической схеме – максимальной выкачке денег из актива и прогон арендных платежей через своих непрозрачных дочек типа «Траст-недвижимость», что творится в которых не знает даже сам Центробанк.

После нескольких лет фирменного коллекторского управления стоимость Dominion Tower доходит уже до 3,2 млрд. рублей к началу 2020 года, но альтернативно одаренная команда «Траста», как всегда, не может найти покупателей. Не помогла даже инновационная технология продаж Александра Соколова через выставление бизнес-центров на онлайн-барахолке Avito. В 2021 году цена Dominion Tower падает еще ниже - до 2,2 млрд. рублей, но и этот аукцион срывается из-за нехватки желающих (поучаствовать пришла только 1 компания). В итоге Александр Соколов решает продать его в рамках тайного соглашения единственному заявившемуся участнику в обход прозрачных процедур.

«Траст» в очередной раз подтвердил свою патологическую неспособность эффективно управлять активами, поднимать их рыночную стоимость и успешно продавать в интересах Центробанка. Свой вклад вероятнее всего внесла и программа премирования сотрудников, запущенная в 2021 году – на новогодние бонусы правлению деньги не набираются, нужно срочно продать хоть что-нибудь без учета начальной стоимости и убытка для своего основного акционера.

«Траст» продолжает осваивать деньги Центробанка через подставные аукционы с собственными дочерними компаниями. Коллекторы купили сами у себя сельскохозяйственные активы за 2,7 млрд. рублей при рыночной стоимости в 1,7 млрд. рублей, разогнав цену черед две фирмы, которые на 100% принадлежат самому «Трасту».

Нелогичная на первый взгляд операция имеет прямое влияние на благосостояние руководства коллекторского агентства: на бесконечные убытки «Траста» уже давно никто не смотрит, а вот к подобным «успешным» продажам привязаны выплаты руководству по инновационной программе Александра Соколова по материальному стимулированию сотрудников. До ЦБ никакой миллиард переплаты, естественно, не дойдет – все осталось под елкой у правления «Траста» в знак выдающихся заслуг.

Государственные банкстеры продолжают проваливать работу - 34000 птиц сгорели живьём вместе с птицефабрикой «Комсомольская».

Она принадлежит Центральному банку через банк «Траст» и входит в его птицеводческий холдинг.

Стоит отметить, что банкстеры «Траста» настоящие вредители - ранее они уничтожили сотни тысяч птиц на одной из крупнейших птицеферм в России «Белая птица» Ананьевых (занимала 5% рынка). Предприятие было разгромлено и его восстанавливают заново новые владельцы. При этом в стране страшными темпами растёт инфляция по направлению яиц и мяса.

Вместо наказания банкстеры «Траста» получают доходы по $3 млн в год. https://yangx.top/banksta/11511

Центробанк в пресс-релизе об отзыве лицензии «Консервативного коммерческого банка» дописался до крайне любопытных обоснований. Давайте почитаем и поищем параллели с деятельностью коллекторского агентства «Траст»:

✅ Фактически не осуществляет традиционную банковскую деятельность;
✅ Банком не проводится работа по изучению экономического смысла операций клиентов;
✅ Нарушает федеральные законы, регулирующие банковскую деятельность.

К 2022 году регулятор все-таки подтвердил, что неведение классической банковской деятельности и нарушение законодательства, оказывается, являются основаниями для отзыва банковской лицензии. Но как тогда быть с коллекторским агентством «Траст», которое с молчаливого согласия ЦБ также не ведет традиционную банковскую деятельность и нарушает банковское законодательство?

Рынок прекрасно видит и чувствует эти двойные стандарты в деятельности регулятора, которые неминуемо подрывают веру в российскую банковскую систему и в сам Центробанк. Открыто заиметь свой собственный клуб организаций, которым можно нарушать законодательство, другие министерства и ведомства наглости пока не набрались.

Клиническая профнепригодность коллекторского агентства «Траст» стала очевидна даже Центробанку – Банк России передумал передавать активы Московского индустриального банка (МИнБ) на освоение команде Александра Соколова. Для последнего, судя по потоку сознания в сми, это стало неприятным сюрпризом – уверенный человек в здравом рассудке слова в такую кашу не складывает.

«Траст» на различных конференциях и мероприятиях любит рекламировать свои услуги и экспертизу по рейдерскому захвату и «оптимизации» кредитных портфелей, регулярно намекает, что готов отправиться в свободное от ЦБ плаванье для занятия коллекторской деятельностью на коммерческой основе. На деле же, получив в управление чужие активы, «Траст» просто высасывает из них все деньги, распределят их между руководством организации через непрозрачные схемы премирования и по факту практически ничего не возвращает Центробанку. Серьезные проблемы возникают и при реализации активов – как показывает практика, инновационная технология продаж Александра Соколова предусматривает потерю более 50% стоимости, что явно не идет на пользу акционеру.

По первоначальному сценарию «Трасту» планировали передать имущества на 32,1 млрд рублей или всего 12,4% активов МИнБа, но команде Соколова уже побоялись передавать и такие скромные объемы. Сделку откладывали с августа 2021 года и в итоге свернули вовсе. Тревожный звоночек для коллекторов, которые надеются продолжить орудовать под вывеской «Траст» после окончания срока существования организации в 2024 году.