Главная проблема российского венчура
На VC вышла хорошая статья от Дмитрия Сабурова о том, почему российский рынок стартапов и инвестиций фактически развалился и прекратил свое существование, хотя еще в 2013 году был одним из самых перспективных по скорости роста в мире.
Дмитрий перечисляет несколько причин, которые вы прекрасно знаете:
— падение покупательной способности у населения;
— санкции со стороны Запада из-за Крыма;
— отжимание у иностранных инвесторов долей в бизнесе силовым методом;
— мерзкие судебные разбирательства Мамута против Nginx;
— перманентное обесценивание рубля относительно валют развитых стран.
Часто в этом списке путают главные и второстепенные причины. Многим кажется, что санкции и грабеж инвесторов внутри страны с помощью рейдерских захватов являются главной причиной, почему иностранный капитал не готов вкладываться в новые технологические компании в России.
У меня, как предпринимателя, несколько иной взгляд на вещи. Главная причина, почему я бы не стал запускать или инвестировать в стартап, рассчитанный на российский рынок - это перманентное падение покупательной способности у населения. Российский рынок уже 6 лет подряд сжимается. ВВП по официальным данным не растет, а в реальности падает. То есть среднестатистическая российская семья в 2013 году могла позволить себе гораздо больше, чем эта же семья в 2020.
Следовательно, невозможно делать сложный технологический бизнес с расчетом на быстрый рост внутри падающей экономики. Вам не дадут под это много денег, потому что вероятность успеха практически отсутствует. Соответственно, тут нет никакой речи о «длинных деньгах», которые так нужны в высокотехнологичных отраслях. Ведь будущее туманно и не видно путей, по которым ВВП и покупательная способность населения в России снова пойдут в рост.
Даже сохранение текущего «застоя» видится как вполне позитивный сценарий. Ведь план повышения доходов населения у правительства полностью отсутствует. Такие цели даже не ставятся.
Кроме того, в ситуации общей стагнации экономики происходит классический эффект уменьшающегося пирога. Крупных компаний в экономике остается столько же (Яндекс, Мейл, Сбер, Епам, Тиньков), а их рынок стремительно сжимается. Соответственно, конкуренция растет, а выигрыш падает. Большие компании лезут во все ниши, которые только могут прийти в голову, чтобы выдавить оттуда локальных игроков и сохранить доходы и прибыльность на прежних уровнях. В данном случае отлично подходит выражение: «нужно бежать все быстрее, чтобы оставаться на месте».
Венчур может развиваться только в растущей экономике, где пирог постоянно увеличивается и есть место для мелких насекомых, которые подбирают крошки с общего стола. Часть из этих букашек со временем жиреет, разрастается и начинает пить кровь у крупных игроков, а единицы в итоге сжирают старый крупняк и становятся новым.
А если крупный игрок сам рыщет под столом в поисках крошек от прошлогоднего пирога, то о каком венчуре может идти речь?
Санкции и посадки тут особой роли не играют. Если бы российский рынок рос бешеными темпами и давал потенциал кратной доходности в год, то инвесторы бы закрывали глаза на возможные риски.
@tlgdoc
На VC вышла хорошая статья от Дмитрия Сабурова о том, почему российский рынок стартапов и инвестиций фактически развалился и прекратил свое существование, хотя еще в 2013 году был одним из самых перспективных по скорости роста в мире.
Дмитрий перечисляет несколько причин, которые вы прекрасно знаете:
— падение покупательной способности у населения;
— санкции со стороны Запада из-за Крыма;
— отжимание у иностранных инвесторов долей в бизнесе силовым методом;
— мерзкие судебные разбирательства Мамута против Nginx;
— перманентное обесценивание рубля относительно валют развитых стран.
Часто в этом списке путают главные и второстепенные причины. Многим кажется, что санкции и грабеж инвесторов внутри страны с помощью рейдерских захватов являются главной причиной, почему иностранный капитал не готов вкладываться в новые технологические компании в России.
У меня, как предпринимателя, несколько иной взгляд на вещи. Главная причина, почему я бы не стал запускать или инвестировать в стартап, рассчитанный на российский рынок - это перманентное падение покупательной способности у населения. Российский рынок уже 6 лет подряд сжимается. ВВП по официальным данным не растет, а в реальности падает. То есть среднестатистическая российская семья в 2013 году могла позволить себе гораздо больше, чем эта же семья в 2020.
Следовательно, невозможно делать сложный технологический бизнес с расчетом на быстрый рост внутри падающей экономики. Вам не дадут под это много денег, потому что вероятность успеха практически отсутствует. Соответственно, тут нет никакой речи о «длинных деньгах», которые так нужны в высокотехнологичных отраслях. Ведь будущее туманно и не видно путей, по которым ВВП и покупательная способность населения в России снова пойдут в рост.
Даже сохранение текущего «застоя» видится как вполне позитивный сценарий. Ведь план повышения доходов населения у правительства полностью отсутствует. Такие цели даже не ставятся.
Кроме того, в ситуации общей стагнации экономики происходит классический эффект уменьшающегося пирога. Крупных компаний в экономике остается столько же (Яндекс, Мейл, Сбер, Епам, Тиньков), а их рынок стремительно сжимается. Соответственно, конкуренция растет, а выигрыш падает. Большие компании лезут во все ниши, которые только могут прийти в голову, чтобы выдавить оттуда локальных игроков и сохранить доходы и прибыльность на прежних уровнях. В данном случае отлично подходит выражение: «нужно бежать все быстрее, чтобы оставаться на месте».
Венчур может развиваться только в растущей экономике, где пирог постоянно увеличивается и есть место для мелких насекомых, которые подбирают крошки с общего стола. Часть из этих букашек со временем жиреет, разрастается и начинает пить кровь у крупных игроков, а единицы в итоге сжирают старый крупняк и становятся новым.
А если крупный игрок сам рыщет под столом в поисках крошек от прошлогоднего пирога, то о каком венчуре может идти речь?
Санкции и посадки тут особой роли не играют. Если бы российский рынок рос бешеными темпами и давал потенциал кратной доходности в год, то инвесторы бы закрывали глаза на возможные риски.
@tlgdoc
July 5, 2020
Борьба на рынке коротких видео продолжается
Ранее я писал, что ВКонтакте включился в игру со своим сервисом Клипы, а Facebook из этой игры бесславно вышел.
Facebook за полгода банально не смог привлечь хотя бы пару миллионов от своей аудитории в 2.5 миллиарда человек.
Пришло время посмотреть, что получается на этом поприще у ВКонтакте.
На старте снимать клипы могли только приглашённые авторы, а уже две недели эта функция доступна всем пользователям. Статистика по данным ВКонтакте получается следующей: в среднем в сутки клипы собирают по 180 млн просмотров, 6,5 млн отметок «Нравится» и 108 тысяч комментариев.
Всего за месяц клипы посмотрели больше 44 миллионов человек. Всего с начала работы сервиса клипы собрали больше 3 млрд просмотров. Зрители поставили больше 116,2 млн отметок «Нравится» и написали почти 1,7 млн комментариев.
Отличительной особенностью «Клипов» являются — AR-спецэффекты и управление съёмкой с помощью жестов, которые открывают совершенно новые возможности для создания контента и взаимодействия со зрителями.
Кстати, российские, украинские, белорусские разработчики сейчас лидируют в мире по технологиям захвата жестов, лица и AR. Так что попробовать отстроиться от конкурентов именно за счет подобных «фишек» это отличная идея.
Да и 44 миллиона человек, который зашли в сервис хотя бы раз говорит о том, что ВКонтакте, в отличие от Facebook, понимает, как ему привлечь пользователей в свой новый сервис.
Интересно, как сервис будет развиваться дальше и какие в нем будут рекламные форматы.
@tlgdoc
Ранее я писал, что ВКонтакте включился в игру со своим сервисом Клипы, а Facebook из этой игры бесславно вышел.
Facebook за полгода банально не смог привлечь хотя бы пару миллионов от своей аудитории в 2.5 миллиарда человек.
Пришло время посмотреть, что получается на этом поприще у ВКонтакте.
На старте снимать клипы могли только приглашённые авторы, а уже две недели эта функция доступна всем пользователям. Статистика по данным ВКонтакте получается следующей: в среднем в сутки клипы собирают по 180 млн просмотров, 6,5 млн отметок «Нравится» и 108 тысяч комментариев.
Всего за месяц клипы посмотрели больше 44 миллионов человек. Всего с начала работы сервиса клипы собрали больше 3 млрд просмотров. Зрители поставили больше 116,2 млн отметок «Нравится» и написали почти 1,7 млн комментариев.
Отличительной особенностью «Клипов» являются — AR-спецэффекты и управление съёмкой с помощью жестов, которые открывают совершенно новые возможности для создания контента и взаимодействия со зрителями.
Кстати, российские, украинские, белорусские разработчики сейчас лидируют в мире по технологиям захвата жестов, лица и AR. Так что попробовать отстроиться от конкурентов именно за счет подобных «фишек» это отличная идея.
Да и 44 миллиона человек, который зашли в сервис хотя бы раз говорит о том, что ВКонтакте, в отличие от Facebook, понимает, как ему привлечь пользователей в свой новый сервис.
Интересно, как сервис будет развиваться дальше и какие в нем будут рекламные форматы.
@tlgdoc
July 7, 2020
Похоже, Телеграм уже продан одному из российских олигархов
Практически невероятное «переобувание» происходит в отношениях между Павлом Дуровым и российскими властями.
Все мы прекрасно помним историю с блокировками Телеграм и прокси-войной, которую развязал Роскомнадзор. А уже в начале этого года в Госдуму стали вбрасывать законопроекты о разблокировке Телеграм, якобы потому что она просто не получается, так зачем блокировать.
Хочется задать в таком случае вопрос: почему не разблокировали LinkedIn, которым точно также все пользуются, кому это нужно в целях хантинга IT-специалистов?
Многие выражались по поводу таких законопроектов в духе: «просто молодые депутаты пиарятся на пустоте», «причем тут законопроект, если это решение суда?».
Но прошел месяц, и Телеграм действительно разблокировали всего за один день. И решения суда оказались тут не причем (очередное подтверждение тому, что в РФ не существует судов как таковых).
Ну разблокировали и ладно. С кем не бывает? Может, действительно надоело тратить ресурсы на разблокировки (удивительное простодушие этих высказываний меня поражает, но не будем их осуждать).
Но то, что произошло дальше, уже точно не поддается никакой логике «просто лень блокировать».
Пошли разговоры об открытии офиса Телеграм в России, а сегодня выяснилось, что второй человек в Телеграм, Илья Перекопский, отправляется на ковер к Мишустину.
Череда и стремительность этих событий становится очевидной, когда мы вспомним ряд фактов:
— значительные инвестиции в TON сделали русские олигархи;
— Telegram не зарабатывает деньги и полностью финансировался на средства, собранные под TON;
— Telegram тратит около 100 миллионов долларов ежегодно на поддержание работоспособности и развитие;
— TON провалился, суд обязал Телеграм вернуть деньги инвесторам, и в бюджете компании, которая никогда не зарабатывала деньги и успела потратить уже около 400 миллионов долларов, образовалась огромная дыра;
— Дуров заявил инвесторам, что продаст долю в Телеграм, чтобы расплатиться с ними;
— российские власти вдруг резко пошли навстречу Телеграм, будто это какая-нибудь Роснефть или Газпром.
Надеюсь, теперь всем понятно, кому Дуров продал контрольный пакет акций Telegram. Про теперешнюю приватность мессенджера можете сделать вывод сами.
Думаю, это хорошая история о том, как у одного предпринимателя получился с первого раза и в юном возрасте очень крутой проект, и он, скажем так, переоценил свои силы, посчитав, что сможет добиться того же в «открытом океане» мирового венчура и IT-стартапов.
Но реальность оказалась суровой, и все прошлые заверения о планах создания международной компании, в которой пользователи из России не играют никакой роли, попросту оказались пшиком: в Долине денег не дали; продвигаться через порно и пиратский контент запрещают; аудитория из США, Канады и Западной Европы не набирается; делать свою крипту тоже не дают. Да еще и не двузначно намекнули, что с правительством надо сотрудничать в любой стране.
При таких вводных оказалось, что нужно умерить свою браваду и вернуться в родные пенаты. Тем более, что сколько-нибудь значимой доли рынка за пределами СНГ собрать все равно не удалось (в Иране Телеграм заблокирован, да и сам Иран с точки зрения монетизации - это кромешный ад).
Какой урок все мы с вами можем из этого вынести?
1. Не надо думать, что вы Бог, когда у вас что-то получилось с первого раза.
2. Не надо бравировать тем, что вы еще не сделали и никогда до этого даже не пытались сделать.
3. Правила надо соблюдать, иначе будет больно.
@tlgdoc
Практически невероятное «переобувание» происходит в отношениях между Павлом Дуровым и российскими властями.
Все мы прекрасно помним историю с блокировками Телеграм и прокси-войной, которую развязал Роскомнадзор. А уже в начале этого года в Госдуму стали вбрасывать законопроекты о разблокировке Телеграм, якобы потому что она просто не получается, так зачем блокировать.
Хочется задать в таком случае вопрос: почему не разблокировали LinkedIn, которым точно также все пользуются, кому это нужно в целях хантинга IT-специалистов?
Многие выражались по поводу таких законопроектов в духе: «просто молодые депутаты пиарятся на пустоте», «причем тут законопроект, если это решение суда?».
Но прошел месяц, и Телеграм действительно разблокировали всего за один день. И решения суда оказались тут не причем (очередное подтверждение тому, что в РФ не существует судов как таковых).
Ну разблокировали и ладно. С кем не бывает? Может, действительно надоело тратить ресурсы на разблокировки (удивительное простодушие этих высказываний меня поражает, но не будем их осуждать).
Но то, что произошло дальше, уже точно не поддается никакой логике «просто лень блокировать».
Пошли разговоры об открытии офиса Телеграм в России, а сегодня выяснилось, что второй человек в Телеграм, Илья Перекопский, отправляется на ковер к Мишустину.
Череда и стремительность этих событий становится очевидной, когда мы вспомним ряд фактов:
— значительные инвестиции в TON сделали русские олигархи;
— Telegram не зарабатывает деньги и полностью финансировался на средства, собранные под TON;
— Telegram тратит около 100 миллионов долларов ежегодно на поддержание работоспособности и развитие;
— TON провалился, суд обязал Телеграм вернуть деньги инвесторам, и в бюджете компании, которая никогда не зарабатывала деньги и успела потратить уже около 400 миллионов долларов, образовалась огромная дыра;
— Дуров заявил инвесторам, что продаст долю в Телеграм, чтобы расплатиться с ними;
— российские власти вдруг резко пошли навстречу Телеграм, будто это какая-нибудь Роснефть или Газпром.
Надеюсь, теперь всем понятно, кому Дуров продал контрольный пакет акций Telegram. Про теперешнюю приватность мессенджера можете сделать вывод сами.
Думаю, это хорошая история о том, как у одного предпринимателя получился с первого раза и в юном возрасте очень крутой проект, и он, скажем так, переоценил свои силы, посчитав, что сможет добиться того же в «открытом океане» мирового венчура и IT-стартапов.
Но реальность оказалась суровой, и все прошлые заверения о планах создания международной компании, в которой пользователи из России не играют никакой роли, попросту оказались пшиком: в Долине денег не дали; продвигаться через порно и пиратский контент запрещают; аудитория из США, Канады и Западной Европы не набирается; делать свою крипту тоже не дают. Да еще и не двузначно намекнули, что с правительством надо сотрудничать в любой стране.
При таких вводных оказалось, что нужно умерить свою браваду и вернуться в родные пенаты. Тем более, что сколько-нибудь значимой доли рынка за пределами СНГ собрать все равно не удалось (в Иране Телеграм заблокирован, да и сам Иран с точки зрения монетизации - это кромешный ад).
Какой урок все мы с вами можем из этого вынести?
1. Не надо думать, что вы Бог, когда у вас что-то получилось с первого раза.
2. Не надо бравировать тем, что вы еще не сделали и никогда до этого даже не пытались сделать.
3. Правила надо соблюдать, иначе будет больно.
@tlgdoc
July 9, 2020
Пашу совсем понесло. Теперь решил подключить админ ресурс, с которым «воевал» еще месяц назад.
Мне кажется это претендент на премию «переобувание года» 😏
Мне кажется это претендент на премию «переобувание года» 😏
July 9, 2020
Forwarded from Новости TON и Телеграм
Дуров пытается спасти всех разработчиков мира от гегемонии Apple и Google
Павел Дуров опубликовал дополнение к своим недавним претензиям к Apple и Google.
Претензии Дурова таковы: компании пользуются монопольным положением на рынке и требуют с разработчиков 30-процентную комиссию. Эти деньги из экономик всего мира отправляются на баланс Apple и Google; разработчики находятся в зависимости от платформ, недополучают прибыль и в итоге стартапы вымирают.
Telegram планирует активно участвовать в дискуссиях на эту тему с регуляторами в разных регионах. По мнению Дурова, российской антимонопольной службе стоит обязать Apple предустанавливать альтернативные (российские) магазины приложений, чтобы не кормить Apple.
Параллельно с этим на втором фронте Перекопский выступил на совещании "Цифровые перемены". Главный тезис его выступления все тот же: Apple плохие, нужно запретить им брать 30% с разработчиков.
Похоже, Павел Валерьевич верит, что российский магазин приложений не станет монополистом и не будет брать никаких комиссий (а на его поддержку, видимо, просто придумают еще немного новых налогов). А там и до "суверенного Рунета" недалеко.
@tlgblog
Павел Дуров опубликовал дополнение к своим недавним претензиям к Apple и Google.
Претензии Дурова таковы: компании пользуются монопольным положением на рынке и требуют с разработчиков 30-процентную комиссию. Эти деньги из экономик всего мира отправляются на баланс Apple и Google; разработчики находятся в зависимости от платформ, недополучают прибыль и в итоге стартапы вымирают.
Telegram планирует активно участвовать в дискуссиях на эту тему с регуляторами в разных регионах. По мнению Дурова, российской антимонопольной службе стоит обязать Apple предустанавливать альтернативные (российские) магазины приложений, чтобы не кормить Apple.
Параллельно с этим на втором фронте Перекопский выступил на совещании "Цифровые перемены". Главный тезис его выступления все тот же: Apple плохие, нужно запретить им брать 30% с разработчиков.
Похоже, Павел Валерьевич верит, что российский магазин приложений не станет монополистом и не будет брать никаких комиссий (а на его поддержку, видимо, просто придумают еще немного новых налогов). А там и до "суверенного Рунета" недалеко.
@tlgblog
July 9, 2020
Зарплаты в российском IT-секторе: большие или маленькие?
Логичной темой, которая продолжает мой пост о закате венчурного рынка в РФ, является вопрос зарплат в российском IT.
Большие ли они? Если большие, то относительно чего? Насколько глубок рынок высококлассных специалистов? И действует ли правило «большого выигрыша»?
Возвращаемся все к той же статье Сабурова на VC: в ней он говорит, что если бы венчурный рынок продолжал развиваться темпами 2000-2013 года, то РФ получила бы прирост в дополнительные 75 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Относительно текущих 270 тысяч это дало бы прирост в 25%. Причем средняя зарплата у этих сотрудников была бы около 250 тысяч рублей в месяц. На текущий момент это средняя зарплата специалиста уровня senior в Москве. То есть, если бы был российский венчур, то в условной Москве было бы на 75 тысяч высококлассных технологических специалистов больше. Фактически РФ потенциально потеряла целый академгородок, благодаря которому можно было получить мировое лидерство в области машинного обучения, автопилотируемых автомобилей и высоконагруженных систем.
Опять же потенциально, это рынок на триллион долларов (почти 2 годовых бюджета РФ). Но как бы там ни было, случилось то, что случилось. И граждане РФ имеют то, что имеют.
Многие парируют: но ведь количество IT-специалистов в РФ и так растет бешеными темпами. IT-шники и так уже выделились в отдельную технократическую касту сверхлюдей со сверхдоходами (относительно остальных жителей РФ). В России теперь все хотят сделать из своих детей программистов, которые будут работать за валюту. Такие вот валютные... погромисты.
Все это, конечно, верно. И количество рабочих мест растет, и зарплаты (в рублях) тоже растут. Но основная проблема в структуре этих рабочих мест и размере зарплат относительно глобального рынка.
В 2014 году в РФ примерно на 3 года открылся самый натуральный аутсорс-клондайк. Россия является единственной страной в мире, которая полностью зависит от нефти и при этом имеет развитую систему образования и рынок itшников. Когда нефть грохнулась вниз это никак не повлияло на развитые страны. Им от этого стало только лучше. В свою очередь в РФ произошел валютный коллапс. Двухкратное падение курс рубля. А с учетом разного рода санкций, повышения НДС и акцизов на бензин инфляция была и вовсе около 130%.
До 2014 года редкий разработчик хотел аутсорсить на Запад. Это было просто финансово нецелесообразно. Зарплаты в США и Западной Европе были лишь на 20% выше. Это совершенно не стоило усилий по обучению английскому языку, сложному трудоустройству, подстраиванию трудового дня под другой часовой пояс. Но после 2014 года все кардинально изменилось. Все резко захотели стать валютными "погромистами".
Для ребят вроде меня, у которых были связи (рынок сбыта на Западе) и контакты с разработчиками (исполнителями) в РФ, это стало золотой жилой. Можно было легко делать 100% наценку на трудочасы российских ребят и при этом все три стороны договора оставались довольны.
К 2017 году тема стала протухать: курс рубля стабилизировался, инфляция стала приемлемой, а на рынке появились сотни контор, которые занимались тем же самым. Весь рынок разработчиков, которые хотели работать за валюту, был спылесошен. Теперь переманивать можно было лишь сильно завышая зарплату, что собственно на корню убивало сверхприбыли и превращало этот бизнес в классический, с прибылью на уровне 30-40% годовых, в сочетании с высокой текучкой и все большими финансовыми/социальными запросами со стороны исполнителей.
Когда в 2017 году на рынок залетели Сбер, Епам, МТС, Центробанк, Тиньков и прочие, рынок был окончательно выжжен. Доходило до того, что откровенным джунам госкомпании платили по 2 000 долларов в месяц. А перекупленным с рынка сеньорам и вовсе по 5-6 (315-370к рублей).
(продолжение в следующем посте)
Логичной темой, которая продолжает мой пост о закате венчурного рынка в РФ, является вопрос зарплат в российском IT.
Большие ли они? Если большие, то относительно чего? Насколько глубок рынок высококлассных специалистов? И действует ли правило «большого выигрыша»?
Возвращаемся все к той же статье Сабурова на VC: в ней он говорит, что если бы венчурный рынок продолжал развиваться темпами 2000-2013 года, то РФ получила бы прирост в дополнительные 75 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Относительно текущих 270 тысяч это дало бы прирост в 25%. Причем средняя зарплата у этих сотрудников была бы около 250 тысяч рублей в месяц. На текущий момент это средняя зарплата специалиста уровня senior в Москве. То есть, если бы был российский венчур, то в условной Москве было бы на 75 тысяч высококлассных технологических специалистов больше. Фактически РФ потенциально потеряла целый академгородок, благодаря которому можно было получить мировое лидерство в области машинного обучения, автопилотируемых автомобилей и высоконагруженных систем.
Опять же потенциально, это рынок на триллион долларов (почти 2 годовых бюджета РФ). Но как бы там ни было, случилось то, что случилось. И граждане РФ имеют то, что имеют.
Многие парируют: но ведь количество IT-специалистов в РФ и так растет бешеными темпами. IT-шники и так уже выделились в отдельную технократическую касту сверхлюдей со сверхдоходами (относительно остальных жителей РФ). В России теперь все хотят сделать из своих детей программистов, которые будут работать за валюту. Такие вот валютные... погромисты.
Все это, конечно, верно. И количество рабочих мест растет, и зарплаты (в рублях) тоже растут. Но основная проблема в структуре этих рабочих мест и размере зарплат относительно глобального рынка.
В 2014 году в РФ примерно на 3 года открылся самый натуральный аутсорс-клондайк. Россия является единственной страной в мире, которая полностью зависит от нефти и при этом имеет развитую систему образования и рынок itшников. Когда нефть грохнулась вниз это никак не повлияло на развитые страны. Им от этого стало только лучше. В свою очередь в РФ произошел валютный коллапс. Двухкратное падение курс рубля. А с учетом разного рода санкций, повышения НДС и акцизов на бензин инфляция была и вовсе около 130%.
До 2014 года редкий разработчик хотел аутсорсить на Запад. Это было просто финансово нецелесообразно. Зарплаты в США и Западной Европе были лишь на 20% выше. Это совершенно не стоило усилий по обучению английскому языку, сложному трудоустройству, подстраиванию трудового дня под другой часовой пояс. Но после 2014 года все кардинально изменилось. Все резко захотели стать валютными "погромистами".
Для ребят вроде меня, у которых были связи (рынок сбыта на Западе) и контакты с разработчиками (исполнителями) в РФ, это стало золотой жилой. Можно было легко делать 100% наценку на трудочасы российских ребят и при этом все три стороны договора оставались довольны.
К 2017 году тема стала протухать: курс рубля стабилизировался, инфляция стала приемлемой, а на рынке появились сотни контор, которые занимались тем же самым. Весь рынок разработчиков, которые хотели работать за валюту, был спылесошен. Теперь переманивать можно было лишь сильно завышая зарплату, что собственно на корню убивало сверхприбыли и превращало этот бизнес в классический, с прибылью на уровне 30-40% годовых, в сочетании с высокой текучкой и все большими финансовыми/социальными запросами со стороны исполнителей.
Когда в 2017 году на рынок залетели Сбер, Епам, МТС, Центробанк, Тиньков и прочие, рынок был окончательно выжжен. Доходило до того, что откровенным джунам госкомпании платили по 2 000 долларов в месяц. А перекупленным с рынка сеньорам и вовсе по 5-6 (315-370к рублей).
(продолжение в следующем посте)
July 12, 2020
В итоге среднестатистический senior в России получает немногим меньше, чем в Германии (вернулись к прежнему гэпу в 20%). При этом в реальном высокотехнологичном производстве с добавленной стоимостью заняты буквально единицы. Большая часть жестко сидит на аутсорсе с Запада. То есть, прибыль от их работы остается на Западе. Разработчики получают лишь зарплату и чаще всего платят крохотные налоги в бюджет (сверхъестественный 1% при работе ИП по патенту с регистрацией в какой-нибудь Туле). С учетом немецкой налоговой системы, российский разработчик в России начинает зарабатывать в абсолютном выражении (после вычета налогов) больше, чем российский эмигрант-разработчик в Германии.
Параллельно с этим госсектор и квазигоссектор в виде госкомпаний пытается перекупить с рынка всех, кого можно, за безумные деньги. В данном случае налоги, конечно, платятся в полном объеме, но сами по себе являются абсурдными, поскольку это просто перекладывание из одного кармана государства в другой. Ну и самое главное - госсектор не создает никакой добавленной стоимости. Их продукты нельзя экспортировать и получить валютную выручку. Да и с граждан РФ прибыли обычно тоже нет, поскольку это банальное прожигание налогов с целью «цифровизации».
Остается лягушатник техгигантов по типу Яндекса и Мейла. Вот там люди разрабатывают реальные продукты, создают добавленную стоимость, акции компаний торгуются на бирже, их покупают зарубежные инвесторы. Плюс-минус все неплохо. Но, как я уже сказал выше, их доля от общего объема рабочих мест мизерная.
А из-за того, что эти компании сугубо российские и толком не смогли захватить долю даже на рынке СНГ, они не могут платить больших зарплат. И становятся банальным трамплином для тех, кто хочет большего.
Яндекс для Силиконовой долины - это как в футболе чемпионат Нидерландов для английской Премьер-лиги. Нищий поставщик талантов, который пытается свести дебет с кредитом, продавая вчерашних школьников, которых намуштровал за пару лет.
Но ситуация в Яндексе даже хуже: он-то игроков (специалистов) продать не может.
В итоге мы имеем ситуацию, в которой российский разработчик зарабатывает после вычета налогов больше, чем немецкий, но внутренний рынок в стране крайне слаб. Он не может обеспечивать высоких зарплат, что перетягивает огромные объемы разработчиков в аутсорс для Запада.
На другом конце госсектор окончательно выжигает поляну, переплачивая в 2-3 раза относительно качества выполняемой работы.
Резюме: разработчики в РФ, начиная с категории middle, получают очень высокие зарплаты, рынок каждый год растет, но российские же частные компании и уж тем более стартапы не могут их нанять, потому что они слишком дорого стоят. Это вторая причина, которая окончательно уничтожает венчурный рынок в РФ и при этом не дает высококлассным разработчикам зарабатывать действительно крупные суммы, находясь в РФ. Собственно, эта ситуация в большей степени и стимулирует эмиграцию, которая формирует дефицит на рынке труда, еще больше толкает зарплаты вверх и еще больше убивает рынок венчура.
О том, что я имею ввиду под крупными суммами, расскажу в следующем посте.
@tlgdoc
Параллельно с этим госсектор и квазигоссектор в виде госкомпаний пытается перекупить с рынка всех, кого можно, за безумные деньги. В данном случае налоги, конечно, платятся в полном объеме, но сами по себе являются абсурдными, поскольку это просто перекладывание из одного кармана государства в другой. Ну и самое главное - госсектор не создает никакой добавленной стоимости. Их продукты нельзя экспортировать и получить валютную выручку. Да и с граждан РФ прибыли обычно тоже нет, поскольку это банальное прожигание налогов с целью «цифровизации».
Остается лягушатник техгигантов по типу Яндекса и Мейла. Вот там люди разрабатывают реальные продукты, создают добавленную стоимость, акции компаний торгуются на бирже, их покупают зарубежные инвесторы. Плюс-минус все неплохо. Но, как я уже сказал выше, их доля от общего объема рабочих мест мизерная.
А из-за того, что эти компании сугубо российские и толком не смогли захватить долю даже на рынке СНГ, они не могут платить больших зарплат. И становятся банальным трамплином для тех, кто хочет большего.
Яндекс для Силиконовой долины - это как в футболе чемпионат Нидерландов для английской Премьер-лиги. Нищий поставщик талантов, который пытается свести дебет с кредитом, продавая вчерашних школьников, которых намуштровал за пару лет.
Но ситуация в Яндексе даже хуже: он-то игроков (специалистов) продать не может.
В итоге мы имеем ситуацию, в которой российский разработчик зарабатывает после вычета налогов больше, чем немецкий, но внутренний рынок в стране крайне слаб. Он не может обеспечивать высоких зарплат, что перетягивает огромные объемы разработчиков в аутсорс для Запада.
На другом конце госсектор окончательно выжигает поляну, переплачивая в 2-3 раза относительно качества выполняемой работы.
Резюме: разработчики в РФ, начиная с категории middle, получают очень высокие зарплаты, рынок каждый год растет, но российские же частные компании и уж тем более стартапы не могут их нанять, потому что они слишком дорого стоят. Это вторая причина, которая окончательно уничтожает венчурный рынок в РФ и при этом не дает высококлассным разработчикам зарабатывать действительно крупные суммы, находясь в РФ. Собственно, эта ситуация в большей степени и стимулирует эмиграцию, которая формирует дефицит на рынке труда, еще больше толкает зарплаты вверх и еще больше убивает рынок венчура.
О том, что я имею ввиду под крупными суммами, расскажу в следующем посте.
@tlgdoc
July 12, 2020
Возвращаясь к теме потенциала машинного обучения в РФ
ВКонтакте понемногу облагораживает свой музыкальный сервис, главным конкурентом которого является Яндекс.Музыка.
Ранее ВКонтакте предоставили пользователям трёхмесячную музыкальную подписку за рубль, а с прошлого года студенты могут оформить подписку на музыку ВКонтакте по специальной цене.
По ценам все очень демократично даже после пробного трехмесячного периода – 149 руб/мес за стандартную подписку против 169 у Я.Музыки.
Преимуществом сервиса Яндекса до недавнего времени были рекомендации треков и радио, которое подбирало музыку по интересам пользователей.
А теперь свою систему рекомендаций обновила и VK:
«VK.com обновила раздел рекомендаций: пользователи могут слушать персонально подобранную музыку каждый день.
ВКонтакте представила новый формат рекомендаций в разделе музыки. Во вкладке «Для Вас» пользователям доступны два плейлиста: треки в них подбираются индивидуально и регулярно обновляются. Рекомендации песен и артистов составлены с учётом интереса пользователей, их жанровых предпочтений, истории прослушиваний и возможных музыкальных симпатий.
Вкладка «Для Вас» полностью посвящена персональным рекомендациям. В двух плейлистах по 100 треков: подборка «Сегодня» обновляется каждый день, а «Неделя» предлагает песни на основе тех, которые пользователь прослушал за предыдущие дни.
В блоке «Музыканты для Вас» пользователь найдёт артистов, которые наверняка ему понравятся. Также в разделе можно вернуться к недавно прослушанным композициям. В скором времени в блоке появятся уведомления о предстоящих концертах любимых групп и исполнителей. Обновление уже доступно в десктопной версии ВКонтакте и мобильном приложении для iOS, а в ближайшие дни появится и у пользователей Android.
Музыка ВКонтакте доступна бесплатно в десктопной версии и в открытом мобильном приложении. Пользователи с подпиской могут слушать треки без рекламы, сколько угодно в фоновом режиме, а также офлайн – с помощью приложения BOOM. В единой музыкальной экосистеме Mail.ru Group сейчас свыше 3,5 млн активных платных подписчиков.»
Темпы развития и интеграции машинного обучения в российских компаниях действительно очень хорошие. Но могли бы быть на порядок лучше при определенных обстоятельствах, о которых я писал. Благодаря чему это могло бы стать ведущей отраслью экономики РФ.
@tlgdoc
ВКонтакте понемногу облагораживает свой музыкальный сервис, главным конкурентом которого является Яндекс.Музыка.
Ранее ВКонтакте предоставили пользователям трёхмесячную музыкальную подписку за рубль, а с прошлого года студенты могут оформить подписку на музыку ВКонтакте по специальной цене.
По ценам все очень демократично даже после пробного трехмесячного периода – 149 руб/мес за стандартную подписку против 169 у Я.Музыки.
Преимуществом сервиса Яндекса до недавнего времени были рекомендации треков и радио, которое подбирало музыку по интересам пользователей.
А теперь свою систему рекомендаций обновила и VK:
«VK.com обновила раздел рекомендаций: пользователи могут слушать персонально подобранную музыку каждый день.
ВКонтакте представила новый формат рекомендаций в разделе музыки. Во вкладке «Для Вас» пользователям доступны два плейлиста: треки в них подбираются индивидуально и регулярно обновляются. Рекомендации песен и артистов составлены с учётом интереса пользователей, их жанровых предпочтений, истории прослушиваний и возможных музыкальных симпатий.
Вкладка «Для Вас» полностью посвящена персональным рекомендациям. В двух плейлистах по 100 треков: подборка «Сегодня» обновляется каждый день, а «Неделя» предлагает песни на основе тех, которые пользователь прослушал за предыдущие дни.
В блоке «Музыканты для Вас» пользователь найдёт артистов, которые наверняка ему понравятся. Также в разделе можно вернуться к недавно прослушанным композициям. В скором времени в блоке появятся уведомления о предстоящих концертах любимых групп и исполнителей. Обновление уже доступно в десктопной версии ВКонтакте и мобильном приложении для iOS, а в ближайшие дни появится и у пользователей Android.
Музыка ВКонтакте доступна бесплатно в десктопной версии и в открытом мобильном приложении. Пользователи с подпиской могут слушать треки без рекламы, сколько угодно в фоновом режиме, а также офлайн – с помощью приложения BOOM. В единой музыкальной экосистеме Mail.ru Group сейчас свыше 3,5 млн активных платных подписчиков.»
Темпы развития и интеграции машинного обучения в российских компаниях действительно очень хорошие. Но могли бы быть на порядок лучше при определенных обстоятельствах, о которых я писал. Благодаря чему это могло бы стать ведущей отраслью экономики РФ.
@tlgdoc
July 13, 2020
Почему IT-шники в России лишены возможности зарабатывать по-настоящему большие деньги?
Эта мысль является логическим продолжением моих постов о венчурном рынке в России. В одном я объяснял, что главная причина спада в секторе стартапов - это падение реального спроса в экономике 6 лет подряд.
Вторая проблема - это слишком высокие зарплаты специалистов уровня Senior в России. С учетом российских возможностей налоговой оптимизации они получаются выше немецких. При этом, как я написал выше, доходы остального населения в РФ наоборот падают. Что не позволяет российским стартапам нанимать высококлассных специалистов у себя в стране. Ведь их огромную зарплату не получится отбить на местном рынке.
Вся эта система в итоге лишает российских разработчиков реальных сверхприбылей. Дело в том, что специалисты с 8-10-летним опытом, те самые сеньоры, к примерно 30 годам сталкиваются со стеклянным потолком. Зарплата не растет, поскольку уже особо некуда повышать производительность труда, а значит и оправдать очередное повышение зарплаты не получится.
В этой точке карьеры у сеньора есть 3 пути, если хочет продолжать повышать свой доход:
— стать менеджером и перестать развивать технические навыки;
— стать стартапером и опять же, по большей части, перестать развивать свои технические навыки;
— уехать из страны и устроиться в стартапы с потенциально большим опционом.
Как видите, все 3 варианта приводят к потере технического специалиста для экономики страны.
Но на растущих рынках из этой ситуации есть простой выход: опционы. Ключевые специалисты могут получать долю в компании, которая со временем, если компания растет, становится очень дорогой.
Допустим, сеньор присоединился к молодой IT-компании и стал ее 20-ым сотрудником. Он может претендовать на 0.1% от доли ее акций. Его средняя зарплата будет 6 тысяч долларов в месяц. При этом спустя 5 лет его доля от компании может стоить 5-10 миллионов долларов (при оценке компании в 5-10 млрд. долларов), что не идет ни в какое сравнение с зарплатой.
Конечно, не каждый специалист сходу получает опцион и не каждая молодая компания становится единорогом. Тем не менее, на Западе живут десятки тысяч высококлассных технических специалистов, которые смогли «окешить» свой опцион.
То есть, опционная программа сама по себе является ответом на вопросы: что делать после 30? Как поднять свой доход и продолжать развивать свои технологические навыки?
И она прекрасно работает. Есть тысячи историй разработчиков, которые стали мультимиллионерами и не меняли рода своей деятельности (не становились менеджерами или стартаперами).
В России же опционная программа существует в крайне ограниченной форме. Реально перспективных стартапов почти нет, крупные компании по типу Mail, Яндекс, Сбер откровенно зажимают возможности для получения акций сотрудниками.
В случае работы на фрилансе крайне маловероятно, что вам будут предлагать опцион. Вас, опять же, воспринимают исключительно как субподрядчика. Ну а в случае работы на государство понятно, что нет никакой речи о долях ни в каком бизнесе. Максимум 13-ая зарплата 😅
Так вот и получается, что в России из-за совокупности этих факторов не формируется инженерная среда высококлассных специалистов, что очень важно для синергетического эффекта и реального развития уникальных технологий в стране.
Молодой Senior либо выбирает эмиграцию, либо становится менеджером, либо открывает аутсорс-агентство с расчетом на Запад.
В любом случае, экономика теряет потенциально очень дорогого технического специалиста.
А сами эти специалисты, в свою очередь, сталкиваются со стеклянным потолком. Когда вроде зарплаты высокие (относительно остального населения страны), но без потенциала стать мультимиллионером, который есть на Западе.
@tgldoc
Эта мысль является логическим продолжением моих постов о венчурном рынке в России. В одном я объяснял, что главная причина спада в секторе стартапов - это падение реального спроса в экономике 6 лет подряд.
Вторая проблема - это слишком высокие зарплаты специалистов уровня Senior в России. С учетом российских возможностей налоговой оптимизации они получаются выше немецких. При этом, как я написал выше, доходы остального населения в РФ наоборот падают. Что не позволяет российским стартапам нанимать высококлассных специалистов у себя в стране. Ведь их огромную зарплату не получится отбить на местном рынке.
Вся эта система в итоге лишает российских разработчиков реальных сверхприбылей. Дело в том, что специалисты с 8-10-летним опытом, те самые сеньоры, к примерно 30 годам сталкиваются со стеклянным потолком. Зарплата не растет, поскольку уже особо некуда повышать производительность труда, а значит и оправдать очередное повышение зарплаты не получится.
В этой точке карьеры у сеньора есть 3 пути, если хочет продолжать повышать свой доход:
— стать менеджером и перестать развивать технические навыки;
— стать стартапером и опять же, по большей части, перестать развивать свои технические навыки;
— уехать из страны и устроиться в стартапы с потенциально большим опционом.
Как видите, все 3 варианта приводят к потере технического специалиста для экономики страны.
Но на растущих рынках из этой ситуации есть простой выход: опционы. Ключевые специалисты могут получать долю в компании, которая со временем, если компания растет, становится очень дорогой.
Допустим, сеньор присоединился к молодой IT-компании и стал ее 20-ым сотрудником. Он может претендовать на 0.1% от доли ее акций. Его средняя зарплата будет 6 тысяч долларов в месяц. При этом спустя 5 лет его доля от компании может стоить 5-10 миллионов долларов (при оценке компании в 5-10 млрд. долларов), что не идет ни в какое сравнение с зарплатой.
Конечно, не каждый специалист сходу получает опцион и не каждая молодая компания становится единорогом. Тем не менее, на Западе живут десятки тысяч высококлассных технических специалистов, которые смогли «окешить» свой опцион.
То есть, опционная программа сама по себе является ответом на вопросы: что делать после 30? Как поднять свой доход и продолжать развивать свои технологические навыки?
И она прекрасно работает. Есть тысячи историй разработчиков, которые стали мультимиллионерами и не меняли рода своей деятельности (не становились менеджерами или стартаперами).
В России же опционная программа существует в крайне ограниченной форме. Реально перспективных стартапов почти нет, крупные компании по типу Mail, Яндекс, Сбер откровенно зажимают возможности для получения акций сотрудниками.
В случае работы на фрилансе крайне маловероятно, что вам будут предлагать опцион. Вас, опять же, воспринимают исключительно как субподрядчика. Ну а в случае работы на государство понятно, что нет никакой речи о долях ни в каком бизнесе. Максимум 13-ая зарплата 😅
Так вот и получается, что в России из-за совокупности этих факторов не формируется инженерная среда высококлассных специалистов, что очень важно для синергетического эффекта и реального развития уникальных технологий в стране.
Молодой Senior либо выбирает эмиграцию, либо становится менеджером, либо открывает аутсорс-агентство с расчетом на Запад.
В любом случае, экономика теряет потенциально очень дорогого технического специалиста.
А сами эти специалисты, в свою очередь, сталкиваются со стеклянным потолком. Когда вроде зарплаты высокие (относительно остального населения страны), но без потенциала стать мультимиллионером, который есть на Западе.
@tgldoc
July 13, 2020
Подтверждение от подписчика о том, что в Германии доход IT-шника после вычета налогов ниже, чем в РФ.
Специально для тех, кто не хочет в это верить и пытаются меня переубедить в личных сообщениях)
Еще не забудьте к этому добавить, что стоимость жизни (и особенно недвижимости) в Германии выше, чем в РФ. И желание эмигрировать у многих пропадет 😃
@tlgdoc
Специально для тех, кто не хочет в это верить и пытаются меня переубедить в личных сообщениях)
Еще не забудьте к этому добавить, что стоимость жизни (и особенно недвижимости) в Германии выше, чем в РФ. И желание эмигрировать у многих пропадет 😃
@tlgdoc
July 14, 2020
July 15, 2020
Еще одно мнение российского специалиста, который переехал в Германию. Помню, как-то проводил опрос в канале и оказалось, что около 8% подписчиков были из Германии. Так что с этим сравнением я очень хорошо попал в нерв.
Пока что единственное оправдание переезда, которое я увидел, это кровавый Путин, а не финансовый вопрос или принципиальное улучшение качества жизни.
К слову, американцы говорят то же самое про Трампа. Для них он тоже «Кровавый Путин», только свой.
Есть даже шуточки, что это Путин переодевается в маску Трампа (как в фильме Миссия невыполнима) и подрабатывает на пол-ставочки в США. Мол, именно поэтому Трамп выглядит, как неказистый мешок с нелепым париком. Это просто Путин в костюме)
@tlgdoc
Пока что единственное оправдание переезда, которое я увидел, это кровавый Путин, а не финансовый вопрос или принципиальное улучшение качества жизни.
К слову, американцы говорят то же самое про Трампа. Для них он тоже «Кровавый Путин», только свой.
Есть даже шуточки, что это Путин переодевается в маску Трампа (как в фильме Миссия невыполнима) и подрабатывает на пол-ставочки в США. Мол, именно поэтому Трамп выглядит, как неказистый мешок с нелепым париком. Это просто Путин в костюме)
@tlgdoc
July 15, 2020
Друзья, хочу напомнить вам, чему были посвящены мои последние посты про российский венчур.
Многие стриггерились на кровавого Путина, социальное страхование в Германии и честные суды, при этом совсем забыли, что мысли мои были посвящены тому, что в РФ очень высокие номинальные зарплаты у IT-специалистов. В сочетании с извращенной налоговой системой, когда при оформлении через ИП с патентом (не в Москве) разработчик фактически вообще не платит никаких налогов.
Добавьте сюда еще разного рода российские «налоговые оптимизации» с пропиской в чернобыльской зоне и оформлением своей 600-сильной бехи на бабушку, чтобы опять-таки не платить налог.
В итоге мы получили парадоксальную ситуацию: усредненный разработчик в Германии (любой, даже местный) получает меньше усредненного российского.
Я скидывал в канал скриншоты лишь для этого, чтобы подтвердить из первых рук этот поразительный факт. А не обсудить степень кровавости Володьки.
Прошу вас еще раз вдуматься в это: российский разработчик зарабатывает больше западноевропейского.
Кто бы мог в это поверить 1998 году? 😊
Эта ситуация с нищающим населением и богатеющими IT-шниками имеет следствия:
— Российские стартапы и даже состоявшиеся компании не могут нанимать местных сеньоров. Тем, что они зарабатывают на российском рынке, не получается отбить огромные зарплаты своих разработчиков.
— В России не набирается критическая масса сеньоров, чтобы сделать реальный технологический скачок в какой-либо сфере. Они либо уезжают за опционом на Запад/Китай, либо становятся менеджерами/стартаперами.
— В итоге российские IT-специалисты получают большие номинальные зарплаты, но лишены возможности после 8-10 лет продолжать увеличивать свой доход, оставаясь техническим специалистом. Поскольку в РФ нет рынка опционов и по-настоящему больших выигрышей от своей технической квалификации.
Резюме: безусловно, есть категория IT-шников, которые едут на Запад, потому что им просто хочется. Они находят там свои плюсы. И зачастую многие даже не знают о перспективах заработка на опционах.
Но моя личная практика показывает, что таких меньшинство. Большая же часть российского рынка IT-шников осознала свое премиальное местоположение в обществе и активно его использует. В результате чего зарплата российского разработчика продолжает стремительно расти.
Карантин добавил этому дополнительный стимул. Все ринулись оцифровать свой офлайн-бизнес, что еще больше подстегнуло спрос и цену.
@tlgdoc
Многие стриггерились на кровавого Путина, социальное страхование в Германии и честные суды, при этом совсем забыли, что мысли мои были посвящены тому, что в РФ очень высокие номинальные зарплаты у IT-специалистов. В сочетании с извращенной налоговой системой, когда при оформлении через ИП с патентом (не в Москве) разработчик фактически вообще не платит никаких налогов.
Добавьте сюда еще разного рода российские «налоговые оптимизации» с пропиской в чернобыльской зоне и оформлением своей 600-сильной бехи на бабушку, чтобы опять-таки не платить налог.
В итоге мы получили парадоксальную ситуацию: усредненный разработчик в Германии (любой, даже местный) получает меньше усредненного российского.
Я скидывал в канал скриншоты лишь для этого, чтобы подтвердить из первых рук этот поразительный факт. А не обсудить степень кровавости Володьки.
Прошу вас еще раз вдуматься в это: российский разработчик зарабатывает больше западноевропейского.
Кто бы мог в это поверить 1998 году? 😊
Эта ситуация с нищающим населением и богатеющими IT-шниками имеет следствия:
— Российские стартапы и даже состоявшиеся компании не могут нанимать местных сеньоров. Тем, что они зарабатывают на российском рынке, не получается отбить огромные зарплаты своих разработчиков.
— В России не набирается критическая масса сеньоров, чтобы сделать реальный технологический скачок в какой-либо сфере. Они либо уезжают за опционом на Запад/Китай, либо становятся менеджерами/стартаперами.
— В итоге российские IT-специалисты получают большие номинальные зарплаты, но лишены возможности после 8-10 лет продолжать увеличивать свой доход, оставаясь техническим специалистом. Поскольку в РФ нет рынка опционов и по-настоящему больших выигрышей от своей технической квалификации.
Резюме: безусловно, есть категория IT-шников, которые едут на Запад, потому что им просто хочется. Они находят там свои плюсы. И зачастую многие даже не знают о перспективах заработка на опционах.
Но моя личная практика показывает, что таких меньшинство. Большая же часть российского рынка IT-шников осознала свое премиальное местоположение в обществе и активно его использует. В результате чего зарплата российского разработчика продолжает стремительно расти.
Карантин добавил этому дополнительный стимул. Все ринулись оцифровать свой офлайн-бизнес, что еще больше подстегнуло спрос и цену.
@tlgdoc
July 15, 2020
July 15, 2020
Forwarded from Инфляционный шок!
Индусы маскирующиеся под русских
Мне по работе нужно было нанять пару фрилансеров. Пошел на фриланс ком. Обычно нанимаю русских.
Все ж общая культура, язык.
При этом ребята из СНГ дешевле англосаксов.
Но русские значительно дороже индусов)
Думаю, если вам приходилось хоть раз работать с индусом вы понимаете почему.
Так вот нашел я профиль некого Игоря. Кинул приглашение на проект. Предложил созвониться. Его английский меня сразу смутил (лютый индусячий акцент). Пару раз пытался заговорить с ним на русском. В ответ он делал, что-то вроде: «Пшы-пшы, связь плохая».
В общем кинул на этого, господина репорт в техподдержку.
В общем есть у нас с вами повод для гордости, господа.
Индуские разработчики пытаются притвориться русскими.
Вообще российский разработчик это сейчас самый желанный специалист на рынке. Плюс-минус европейская культура, чаще всего приемлемый английский, ответственность, пунктуальность. Хорошие технологические навыки, а стоят в среднем в 2 раза дешевле американцев.
@inflation_shock
Мне по работе нужно было нанять пару фрилансеров. Пошел на фриланс ком. Обычно нанимаю русских.
Все ж общая культура, язык.
При этом ребята из СНГ дешевле англосаксов.
Но русские значительно дороже индусов)
Думаю, если вам приходилось хоть раз работать с индусом вы понимаете почему.
Так вот нашел я профиль некого Игоря. Кинул приглашение на проект. Предложил созвониться. Его английский меня сразу смутил (лютый индусячий акцент). Пару раз пытался заговорить с ним на русском. В ответ он делал, что-то вроде: «Пшы-пшы, связь плохая».
В общем кинул на этого, господина репорт в техподдержку.
В общем есть у нас с вами повод для гордости, господа.
Индуские разработчики пытаются притвориться русскими.
Вообще российский разработчик это сейчас самый желанный специалист на рынке. Плюс-минус европейская культура, чаще всего приемлемый английский, ответственность, пунктуальность. Хорошие технологические навыки, а стоят в среднем в 2 раза дешевле американцев.
@inflation_shock
July 15, 2020
Мутные темы вокруг TON продолжают всплывать
Год назад инвесткомпания «Атон» создала фонд для вложений в блокчейн-проект Павла Дурова TON. Аналитики компании писали, что цена одной монеты Gram к 2028 году может достигнуть $15-30. После того, как Павел Дуров закрыл проект и вернул инвесторам 72% вложенных денег, «Атон», как стало известно Forbes, предложил одному своему клиенту вернуть только 21% от его вложений.
Когда эти ребята выложили свое «исследование» по TON с прогнозом в 30$ за один Gram, это сразу выглядело очень мутно. Обычно просто так такие заявления не делаются.
И даже без проблем с SEC на тот момент у TON имелось очень много других проблем, как технологических, так и регуляторных (блокировки в РФ и Иране). И перспективы проекта не выглядели как абсолютно позитивные.
В итоге мы выясняем, что Атон тем самым пытался привлекать инвесторов и пампить свой фонд с расписками на Gram внутри.
Судя по тому, что я прочел на Forbes, фонд продавал свои паи из расчета того, что Gram у него куплены во втором раунде по цене 1.37$.
Но учитывая те деньги, которые они теперь предлагают вернуть, похоже, что фонд наполнялся Gram'ами из первого раунда по цене 0.37$. 72% от этой цены как раз будут равны 21% от 1.37$.
Фактически Атон являются откровенным мошенниками, которые ввели в заблуждение своих инвесторов и теперь пытаются как-то невнятно объяснить, почему они не собираются возвращать деньги инвесторам, с помощью ссылок на «рыночные механизмы и заранее оговоренные риски».
В США эти ребята уже были бы под арестом и пытались договориться с SEC на мировую с условием возвращения инвесторам полной суммы инвестиций + штраф.
А вот что будет с ними в РФ, вопрос интересный. Есть ощущение, что ничего. Если только долю в их фонде не купил какой-нибудь полковник ФСБ.
@tlgdoc
Год назад инвесткомпания «Атон» создала фонд для вложений в блокчейн-проект Павла Дурова TON. Аналитики компании писали, что цена одной монеты Gram к 2028 году может достигнуть $15-30. После того, как Павел Дуров закрыл проект и вернул инвесторам 72% вложенных денег, «Атон», как стало известно Forbes, предложил одному своему клиенту вернуть только 21% от его вложений.
Когда эти ребята выложили свое «исследование» по TON с прогнозом в 30$ за один Gram, это сразу выглядело очень мутно. Обычно просто так такие заявления не делаются.
И даже без проблем с SEC на тот момент у TON имелось очень много других проблем, как технологических, так и регуляторных (блокировки в РФ и Иране). И перспективы проекта не выглядели как абсолютно позитивные.
В итоге мы выясняем, что Атон тем самым пытался привлекать инвесторов и пампить свой фонд с расписками на Gram внутри.
Судя по тому, что я прочел на Forbes, фонд продавал свои паи из расчета того, что Gram у него куплены во втором раунде по цене 1.37$.
Но учитывая те деньги, которые они теперь предлагают вернуть, похоже, что фонд наполнялся Gram'ами из первого раунда по цене 0.37$. 72% от этой цены как раз будут равны 21% от 1.37$.
Фактически Атон являются откровенным мошенниками, которые ввели в заблуждение своих инвесторов и теперь пытаются как-то невнятно объяснить, почему они не собираются возвращать деньги инвесторам, с помощью ссылок на «рыночные механизмы и заранее оговоренные риски».
В США эти ребята уже были бы под арестом и пытались договориться с SEC на мировую с условием возвращения инвесторам полной суммы инвестиций + штраф.
А вот что будет с ними в РФ, вопрос интересный. Есть ощущение, что ничего. Если только долю в их фонде не купил какой-нибудь полковник ФСБ.
@tlgdoc
July 17, 2020
Машинное обучение, как новое ядерное оружие
В прошлом посте о российском венчуре я писал, что если бы он продолжал развиваться прежними темпами, то РФ могла бы претендовать на лидерство в области машинного обучения. Это один из трех главных секторов, за которые сейчас бьются Китай с США, наряду с 5G и операционками-экосистемами (такими как Android, iOS, Windows).
В свое время ядерная энергетика могла одновременно решать гражданские задачи (получение дешевой электроэнергии, там где нет потенциала для ГЭС) и военные (пугать всех ядерными боеголовки и тем самым предотвращать глобальные военные конфликты).
У машинного обучения сейчас примерно те же перспективы. С помощью него в гражданском секторе можно решать огромное количество задач автоматизации и повышать тем самым производительность труда.
И точно такие же перспективы у этой технологии в сфере вооружений.
И хоть взрывного роста в РФ у этой технологии не произошло, тем не менее идет ее поэтапное развитие с множеством успешных примеров.
ВКонтакте обучает алгоритмы распознавать неприличные жесты в «Клипах» — сервисе с короткими вертикальными видео. Тестирование проходит в рамках эксперимента: команда платформы предполагает, что такое решение сделает просмотр роликов более комфортным для зрителей, а также поможет не сталкиваться с негативом.
Планируется, что система сможет замечать в роликах грубые жесты — например, если кто-то показывает средний палец, а затем размывать их или закрывать чёрным прямоугольником. Новая функция основана на технологии распознавания жестов, благодаря которой управлять съёмкой клипов можно движением рук.
Подвид машинного обучения по распознаванию жестов - это достаточно свежая ниша, в которой еще очень многое можно реализовать. И если кажется, что затирание среднего пальца - это какая-то абсолютная хрень, не стоящая внимания, то стоит еще раз хорошенько подумать.
Сам по себе кейс является лишь примером использования технологии. А управление жестами, в свою очередь, имеет огромный потенциал развития и многомиллиардный рынок.
Начинается все с управления своим смартфоном и идет дальше до управления умным домом, автомобилем, городской средой, посещением магазинов и так далее.
Все это патенты и потенциально многомиллиардный рынок, и тот, кто первый застолбит на нем место, сможет в дальнейшем снимать сливки. Приятно, что российская компания делает успехи в этой нише.
И даже в примере с нецензурными жестами в коротких видео можно увидеть коммерческий потенциал: сокращение штата модераторов и снижение вероятности претензий со стороны госорганов за неподобающий контент, который смотрят дети. А это все экономия денег, а значит рост прибыльности компании.
Еще один пример - рынок единоборств, как развлечения (такие как MMA, кикбоксинг и бокс).
Возрастные ограничения в среднем по миру на них 12+. Но как только в процессе поединка один из бойцов ломает нос или получает сечку, то контент тут же превращается в 18+. А операторам и режиссерам трансляции приходится срочно что-то придумывать, подбирать ракурсы и вообще не показывать бойца)
И все это снова грозит потенциальными запретами от госорганов.
Машинное обучение точно так же может решать эту задачу, производя автоматический блюр носа или сечек у бойца.
И так из мелких примеров использования машинного зрения складывается многомиллиардный рынок.
@tlgdoc
В прошлом посте о российском венчуре я писал, что если бы он продолжал развиваться прежними темпами, то РФ могла бы претендовать на лидерство в области машинного обучения. Это один из трех главных секторов, за которые сейчас бьются Китай с США, наряду с 5G и операционками-экосистемами (такими как Android, iOS, Windows).
В свое время ядерная энергетика могла одновременно решать гражданские задачи (получение дешевой электроэнергии, там где нет потенциала для ГЭС) и военные (пугать всех ядерными боеголовки и тем самым предотвращать глобальные военные конфликты).
У машинного обучения сейчас примерно те же перспективы. С помощью него в гражданском секторе можно решать огромное количество задач автоматизации и повышать тем самым производительность труда.
И точно такие же перспективы у этой технологии в сфере вооружений.
И хоть взрывного роста в РФ у этой технологии не произошло, тем не менее идет ее поэтапное развитие с множеством успешных примеров.
ВКонтакте обучает алгоритмы распознавать неприличные жесты в «Клипах» — сервисе с короткими вертикальными видео. Тестирование проходит в рамках эксперимента: команда платформы предполагает, что такое решение сделает просмотр роликов более комфортным для зрителей, а также поможет не сталкиваться с негативом.
Планируется, что система сможет замечать в роликах грубые жесты — например, если кто-то показывает средний палец, а затем размывать их или закрывать чёрным прямоугольником. Новая функция основана на технологии распознавания жестов, благодаря которой управлять съёмкой клипов можно движением рук.
Подвид машинного обучения по распознаванию жестов - это достаточно свежая ниша, в которой еще очень многое можно реализовать. И если кажется, что затирание среднего пальца - это какая-то абсолютная хрень, не стоящая внимания, то стоит еще раз хорошенько подумать.
Сам по себе кейс является лишь примером использования технологии. А управление жестами, в свою очередь, имеет огромный потенциал развития и многомиллиардный рынок.
Начинается все с управления своим смартфоном и идет дальше до управления умным домом, автомобилем, городской средой, посещением магазинов и так далее.
Все это патенты и потенциально многомиллиардный рынок, и тот, кто первый застолбит на нем место, сможет в дальнейшем снимать сливки. Приятно, что российская компания делает успехи в этой нише.
И даже в примере с нецензурными жестами в коротких видео можно увидеть коммерческий потенциал: сокращение штата модераторов и снижение вероятности претензий со стороны госорганов за неподобающий контент, который смотрят дети. А это все экономия денег, а значит рост прибыльности компании.
Еще один пример - рынок единоборств, как развлечения (такие как MMA, кикбоксинг и бокс).
Возрастные ограничения в среднем по миру на них 12+. Но как только в процессе поединка один из бойцов ломает нос или получает сечку, то контент тут же превращается в 18+. А операторам и режиссерам трансляции приходится срочно что-то придумывать, подбирать ракурсы и вообще не показывать бойца)
И все это снова грозит потенциальными запретами от госорганов.
Машинное обучение точно так же может решать эту задачу, производя автоматический блюр носа или сечек у бойца.
И так из мелких примеров использования машинного зрения складывается многомиллиардный рынок.
@tlgdoc
July 17, 2020
В чате канала один из подписчиков задал вот такой вопрос относительно моего последнего поста. Мол, как можно применить машинное обучение в сфере вооружений? Что это даст? Повысит точность стрельбы на 5%? Ха-ха-ха тоже мне достижение.
Но во время военных действий повышение точности стрельбы в 5-10% может играть решающую роль и стоить миллионов жизней.
Но во время военных действий повышение точности стрельбы в 5-10% может играть решающую роль и стоить миллионов жизней.
July 18, 2020
Хотите, чтобы я сделал пару постов на эту тему с примерами из прошлого?
Anonymous Poll
80%
Да. Очень интересно
12%
Мне все равно
8%
Нет. Это не по тематике канала
July 18, 2020
Про технологии и «точность стрельбы» во время войны и их решающий фактор
За все время Второй мировой в противостоянии с Германией, Японией и Италией США потеряли вдвое меньше человек, чем СССР только лишь за одну Ржевскую битву.
Как так получилось? Здесь, конечно, есть множество причин: удаленность американского материка от основного театра боевых действий, политика советского командования в отношении своих солдат, — но главным, на мой взгляд, были технологии.
США во время Второй мировой обладали четырьмя технологиями, которых не было больше ни в одной стране мира:
— авиация дальнего действия;
— авиационный прицел Норден;
— ядерная бомба;
— массовое производство вооружений (фордизм).
Ни в Германии, ни в Японии, ни в СССР по факту до конца войны не существовала авиация дальнего действия. Все ограничивалось истребителями, штурмовиками и пикирующими бомбардировщиками.
Вся эта авиация была рассчитана на ведение боя непосредственно на фронте боевых действий или прифронтовой территории.
То есть, стратегически самолеты ничем не отличались от танков. А немецкая стратегия блицкрига была комбинацией сконцентрированного удара обычных и «воздушных» танков.
Но авиация дальнего действия - это принципиально иная технология, которая позволяет вести войну совершенно иным способом. В материальном, стратегическом и моральном плане.
Когда в военных действиях не участвует дальняя авиация, то:
— соперники не опасаются за свою промышленность в глубоком тылу и могут максимально на нее опираться, при этом не затрачивая ресурсы на ее оборону;
— гражданские в глубоком тылу не видят тягот войны и ужасов фронта, для них максимальным ужасом является увеличение рабочего дня, сокращение продовольственных пайков и похоронка, которая пришла на умершего члена семьи с фронта;
— крайне осложнена партизанская и диверсантская деятельность из-за невозможности заброски людей и снаряжения в глубокий тыл противника.
В результате все боевые действия происходят исключительно на месте непосредственного сопряжения соперников (на фронте). Что неизбежно приводит к мясорубке и огромным человеческим потерям.
В свою очередь наличие авиации дальнего действия позволяет вести войну совершенно иного типа: разрушать не живую силу и технику соперника на фронте, а стереть в пыль его промышленный потенциал в тылу и деморализовать гражданское население. Что просто не позволит проводить эффективные боевые действия на длительном отрезке времени.
В первой половине 1943 года, когда на Восточном фронте установился паритет вдоль Курской дуги, американцы и англичане просто стерли в пыль промышленную мощь Германии. Всего за несколько месяцев на немецкие промышленные города были сброшены десятки тысяч тонн бомб. Миллионы людей оказались без крыши над головой. У Гитлера больше не было тыла, промышленности, а боевой дух солдат стремительно падал.
Это сыграло важную роль в поражении 1943-го года в районе Курска и дальнейшему перманентному бегству немцев на запад. Война была безоговорочно проиграна именно весной 1943 года.
Постоянные налеты американцев заставили немцев уйти в прямом смысле слова под землю и строить подземные заводы. А для защиты крупных городов возводить огромные башни ПВО. Как, например, в Вене. Кстати, если там будете - рекомендую взглянуть. Это впечатляющие монументы. Огромные ресурсы затрачивались на оборону тыла вместо военных действий на фронте.
Почему эти самолеты были только у американцев?
Конечно же потому, что это чертовски дорого. Летающие крепости B-17 были самой дорогой единицей вооружения Второй мировой и были несравнимо дороже знаменитых королевских Тигров.
Но еще одной важной причиной, помимо стоимости производства, было отсутствие возможности точного бомбометания. Советские и немецкие бомбардировщики дальнего действия могли осуществлять лишь ковровые бомбардировки, причем с крайне низкой точностью.
Разработка бомбового прицела Норден обошлась США почти в такую же сумму, как весь Манхэттенский проект. И считался таким же «супероружием», как атомная бомба.
Так что банальное повышение точности имеет принципиальное значение в военном деле.
@tlgdoc
За все время Второй мировой в противостоянии с Германией, Японией и Италией США потеряли вдвое меньше человек, чем СССР только лишь за одну Ржевскую битву.
Как так получилось? Здесь, конечно, есть множество причин: удаленность американского материка от основного театра боевых действий, политика советского командования в отношении своих солдат, — но главным, на мой взгляд, были технологии.
США во время Второй мировой обладали четырьмя технологиями, которых не было больше ни в одной стране мира:
— авиация дальнего действия;
— авиационный прицел Норден;
— ядерная бомба;
— массовое производство вооружений (фордизм).
Ни в Германии, ни в Японии, ни в СССР по факту до конца войны не существовала авиация дальнего действия. Все ограничивалось истребителями, штурмовиками и пикирующими бомбардировщиками.
Вся эта авиация была рассчитана на ведение боя непосредственно на фронте боевых действий или прифронтовой территории.
То есть, стратегически самолеты ничем не отличались от танков. А немецкая стратегия блицкрига была комбинацией сконцентрированного удара обычных и «воздушных» танков.
Но авиация дальнего действия - это принципиально иная технология, которая позволяет вести войну совершенно иным способом. В материальном, стратегическом и моральном плане.
Когда в военных действиях не участвует дальняя авиация, то:
— соперники не опасаются за свою промышленность в глубоком тылу и могут максимально на нее опираться, при этом не затрачивая ресурсы на ее оборону;
— гражданские в глубоком тылу не видят тягот войны и ужасов фронта, для них максимальным ужасом является увеличение рабочего дня, сокращение продовольственных пайков и похоронка, которая пришла на умершего члена семьи с фронта;
— крайне осложнена партизанская и диверсантская деятельность из-за невозможности заброски людей и снаряжения в глубокий тыл противника.
В результате все боевые действия происходят исключительно на месте непосредственного сопряжения соперников (на фронте). Что неизбежно приводит к мясорубке и огромным человеческим потерям.
В свою очередь наличие авиации дальнего действия позволяет вести войну совершенно иного типа: разрушать не живую силу и технику соперника на фронте, а стереть в пыль его промышленный потенциал в тылу и деморализовать гражданское население. Что просто не позволит проводить эффективные боевые действия на длительном отрезке времени.
В первой половине 1943 года, когда на Восточном фронте установился паритет вдоль Курской дуги, американцы и англичане просто стерли в пыль промышленную мощь Германии. Всего за несколько месяцев на немецкие промышленные города были сброшены десятки тысяч тонн бомб. Миллионы людей оказались без крыши над головой. У Гитлера больше не было тыла, промышленности, а боевой дух солдат стремительно падал.
Это сыграло важную роль в поражении 1943-го года в районе Курска и дальнейшему перманентному бегству немцев на запад. Война была безоговорочно проиграна именно весной 1943 года.
Постоянные налеты американцев заставили немцев уйти в прямом смысле слова под землю и строить подземные заводы. А для защиты крупных городов возводить огромные башни ПВО. Как, например, в Вене. Кстати, если там будете - рекомендую взглянуть. Это впечатляющие монументы. Огромные ресурсы затрачивались на оборону тыла вместо военных действий на фронте.
Почему эти самолеты были только у американцев?
Конечно же потому, что это чертовски дорого. Летающие крепости B-17 были самой дорогой единицей вооружения Второй мировой и были несравнимо дороже знаменитых королевских Тигров.
Но еще одной важной причиной, помимо стоимости производства, было отсутствие возможности точного бомбометания. Советские и немецкие бомбардировщики дальнего действия могли осуществлять лишь ковровые бомбардировки, причем с крайне низкой точностью.
Разработка бомбового прицела Норден обошлась США почти в такую же сумму, как весь Манхэттенский проект. И считался таким же «супероружием», как атомная бомба.
Так что банальное повышение точности имеет принципиальное значение в военном деле.
@tlgdoc
July 18, 2020