Forwarded from Инфляционный шок!
Нож в спину Биткоина от главного хайпожора планеты
Сегодня Маск опубликовал новость, что Тесла прекращает прием Биткоинов для оплаты своих автомобилей ссылаясь на то, что для поддержки транзакций в сети Биткоин используется ископаемое топливо (уголь в Китае). И компания не может пойти на такой риск для экологии.
В общем одно дело спекулировать чем то и совсем другое страдать с приемом платежей в этой "лучшей альтернативе фиата".
Кроме того Маск заявил, что Тесла не будет продавать Биткоины со своего баланса и будет искать более экологичные криптовалюты для оплаты своих автомобилей. Видимо стоит ждать нового пампа dogecoin.
Биткоин на таких новостях грохнулся аж до 49к за штуку.
@inflation_shock
Сегодня Маск опубликовал новость, что Тесла прекращает прием Биткоинов для оплаты своих автомобилей ссылаясь на то, что для поддержки транзакций в сети Биткоин используется ископаемое топливо (уголь в Китае). И компания не может пойти на такой риск для экологии.
В общем одно дело спекулировать чем то и совсем другое страдать с приемом платежей в этой "лучшей альтернативе фиата".
Кроме того Маск заявил, что Тесла не будет продавать Биткоины со своего баланса и будет искать более экологичные криптовалюты для оплаты своих автомобилей. Видимо стоит ждать нового пампа dogecoin.
Биткоин на таких новостях грохнулся аж до 49к за штуку.
@inflation_shock
X (formerly Twitter)
Elon Musk (@elonmusk) on X
Tesla & Bitcoin
Темпы роста на рынке рекламы
Еще один пример важности темпов роста для обывателя - это рекламный рынок. И особенно рынок рекламы у блогеров. Многих поражает, почему этим «паразитам» платят так много денег за то, что они кривляются или просто катаются по курортам.
Тут, конечно, нужно сразу объяснить, что рекламный рынок крайне неоднороден. И именно на этом блогеры получают сверхприбыли последние 10 лет. Из чего складывается эта неоднородность, разберу ниже:
1. Маржинальность экономики. Рекламный рынок так или иначе является отражением реальной экономики страны или мира в целом. В странах по типу Китая, где принято завышать экономические показатели, рекламный рынок является одним из способов взглянуть на реальное положение дел в экономике.
Так вот, если в экономике норма прибыли (маржинальность) довольно высока, то на рекламу остается больше денег. То есть, производитель/продавец может делиться большей долей прибыли с рекламной площадкой, тем самым кратно разгоняя ее доходы. Соответственно, во время серьезного роста ВВП, и особенно в развивающихся странах, рекламным площадкам и блогерам могут перепадать огромные барыши.
2. Огромный перекос в стоимости платежеспособной аудитории. Реклама в ресурсе развлекательной тематики на 10-миллионную аудиторию может стоить столько же, сколько реклама в специализированном ресурсе для аудитории с доходами сильно выше медианных на 10 000 человек (разница в 1000 раз). Этот фактор складывается из пяти нюансов:
— Платежеспособной аудитории в интернете, как и в жизни, крайне мало.
— Следовательно, ее супер-сложно и дорого привлекать, поэтому на формирование мало-мальски внятного объема этой самой аудитории уходит очень много времени.
— Удержать внимание такой аудитории также супер-сложно. Контент в стиле тест-драйвов дорогих тачек, яхт или отелей тут, конечно, не прокатит. Аудитория подобного контента обычно - на 99% школьники из провинции. Нужно быть настоящим экспертом в сфере, которая интересна только этой платежеспособной аудитории. И обычно это исключительно профессиональные сферы, где компетенция стоит очень дорого, поскольку людям, которые благодаря ней много зарабатывают, интересно читать только тех, кто выше них уровнем. Следовательно, уровень экспертности задирается до невиданных высот и производство контента становится очень дорогим. А любой просчет, неточность, фактологические ошибки в контенте могут стоить репутации и привести к высокой норме отписок. А теперь подумайте, как воспринимается отписка после неудачного поста аудитории в 100 человек с ценой привлечения в $1, и той же сотни человек с ценой привлечения $1000. А потом подписчиков на замену ушедших надо еще найти.
Аудитории мало, и вы в попытках восстановления свой базы аудитории будете из раза в раз натыкаться на одних и тех же людей, перед которыми ваша репутация уже подпорчена и восстановить ее можно только еще больше повышая качество контента (то есть доп. затраты).
Кстати, опытные рекламные менеджеры отбирают площадки для рекламы именно на основе ее контента, а не общего позиционирования. Если публикуемый контент суперсложный с кучей профессиональных терминов и жаргонизмов, то это лучшее подтверждение нахождения в этом ресурсе искомой аудитории. Потому что человек с улицы просто ничего не поймет и отпишется.
— Время дорогой аудитории соответственно стоит дорого. У человека с деньгами обычно крайне мало времени, так что оно сверх-ценно. У школьников же и обычных работяг этого времени навалом и оно почти ничего не стоит. Так что если у ресурса или инфлюенсера в дорогой тематике хорошая вовлеченность, это может на порядок повышать его ценность.
(продолжение ниже)
Еще один пример важности темпов роста для обывателя - это рекламный рынок. И особенно рынок рекламы у блогеров. Многих поражает, почему этим «паразитам» платят так много денег за то, что они кривляются или просто катаются по курортам.
Тут, конечно, нужно сразу объяснить, что рекламный рынок крайне неоднороден. И именно на этом блогеры получают сверхприбыли последние 10 лет. Из чего складывается эта неоднородность, разберу ниже:
1. Маржинальность экономики. Рекламный рынок так или иначе является отражением реальной экономики страны или мира в целом. В странах по типу Китая, где принято завышать экономические показатели, рекламный рынок является одним из способов взглянуть на реальное положение дел в экономике.
Так вот, если в экономике норма прибыли (маржинальность) довольно высока, то на рекламу остается больше денег. То есть, производитель/продавец может делиться большей долей прибыли с рекламной площадкой, тем самым кратно разгоняя ее доходы. Соответственно, во время серьезного роста ВВП, и особенно в развивающихся странах, рекламным площадкам и блогерам могут перепадать огромные барыши.
2. Огромный перекос в стоимости платежеспособной аудитории. Реклама в ресурсе развлекательной тематики на 10-миллионную аудиторию может стоить столько же, сколько реклама в специализированном ресурсе для аудитории с доходами сильно выше медианных на 10 000 человек (разница в 1000 раз). Этот фактор складывается из пяти нюансов:
— Платежеспособной аудитории в интернете, как и в жизни, крайне мало.
— Следовательно, ее супер-сложно и дорого привлекать, поэтому на формирование мало-мальски внятного объема этой самой аудитории уходит очень много времени.
— Удержать внимание такой аудитории также супер-сложно. Контент в стиле тест-драйвов дорогих тачек, яхт или отелей тут, конечно, не прокатит. Аудитория подобного контента обычно - на 99% школьники из провинции. Нужно быть настоящим экспертом в сфере, которая интересна только этой платежеспособной аудитории. И обычно это исключительно профессиональные сферы, где компетенция стоит очень дорого, поскольку людям, которые благодаря ней много зарабатывают, интересно читать только тех, кто выше них уровнем. Следовательно, уровень экспертности задирается до невиданных высот и производство контента становится очень дорогим. А любой просчет, неточность, фактологические ошибки в контенте могут стоить репутации и привести к высокой норме отписок. А теперь подумайте, как воспринимается отписка после неудачного поста аудитории в 100 человек с ценой привлечения в $1, и той же сотни человек с ценой привлечения $1000. А потом подписчиков на замену ушедших надо еще найти.
Аудитории мало, и вы в попытках восстановления свой базы аудитории будете из раза в раз натыкаться на одних и тех же людей, перед которыми ваша репутация уже подпорчена и восстановить ее можно только еще больше повышая качество контента (то есть доп. затраты).
Кстати, опытные рекламные менеджеры отбирают площадки для рекламы именно на основе ее контента, а не общего позиционирования. Если публикуемый контент суперсложный с кучей профессиональных терминов и жаргонизмов, то это лучшее подтверждение нахождения в этом ресурсе искомой аудитории. Потому что человек с улицы просто ничего не поймет и отпишется.
— Время дорогой аудитории соответственно стоит дорого. У человека с деньгами обычно крайне мало времени, так что оно сверх-ценно. У школьников же и обычных работяг этого времени навалом и оно почти ничего не стоит. Так что если у ресурса или инфлюенсера в дорогой тематике хорошая вовлеченность, это может на порядок повышать его ценность.
(продолжение ниже)
— Невыгодно рекламировать скам и разного рода низкокачественные офферы. Интеллектуальный уровень такой аудитории сильно выше «среднего по больнице». Так что они очень быстро поймут «развод» и инфлюенсер навсегда потеряет их доверие. Также и на сами формулировки рекламного текста накладываются огромные ограничения: от лица автора или ресурса нельзя ничего хвалить в рекламном тексте или обещать небылицы. Иначе будете получать те самые сверхдорогие отписки. Так что и список потенциальных рекламодателей таким образом очень
сильно ограничивается. Этот фактор как раз таки играет против роста цены рекламы в очень дорогих тематиках и по большому счету является ее единственным ограничителем наряду с темпами роста экономики.
3. Конкуренция платформ распространения информации за блогеров либо с большой, либо с качественной аудиторией. Ни один блогер не существует в вакууме. Все они находятся в какой-то экосистеме: радио, телевизор, интернет, конкретная соцсеть или даже подраздел конкретной соцсети. На этом рынке также происходит борьба за авторов качественного или хайпового контента. Они готовы выдавать блогерам по сотне миллионов долларов за переход на их платформу.
Сейчас каждая новая соцсеть или новый раздел внутри старых формируют фонды вознаграждения для авторов «качественного» контента. Это в свою очередь тоже сокращает объем рекламного предложения (часто в условиях этого договора запрещается размещать стороннюю рекламу в оплаченном соцсетью контенте). А меньше предложения - выше цена.
Так как все это увязывается с темпами роста?
Давненько на пике хайпа канала Дудя я делал разбор его успеха и прогнозировал, что он уже фактически остановился в развитии (темпы роста очень быстро замедлялись). Тогда, конечно, очень мало кто из подписчиков понял, о чем я писал. Но речь была именно об этом. Надеюсь, теперь при перечитывании этого разбора вам станет все это понятнее.
Так вот, в инфлюенсе, также как в технологических стартапах, важны темпы роста и вполне уместна убыточность (отказ от продажи рекламы на старте).
У Дудя начиная с в 2018 года темпы роста сначала были вообще больше 1000% в квартал, а затем стали плавно замедляться. Между 2020 и 2021 годом его канал сделал дай бог 10% роста. Дудь абсолютно ничего не меняет в своей стратегии, так что, очевидно, в 2022 году его рост полностью остановится и дальше начнется стагнация.
Так почему блогеру выгодно быть убыточным при стартовом разгоне (наборе аудитории)?
Дело в том, что:
1. Любая реклама так или иначе вызывает негатив. Аудитория гораздо больше привязывается к блогеру, который не отвлекает их внимание на рекламу и не продает свое мнение. Следовательно, набор аудитории будет идти быстрее. В эпоху алгоритмических соцсетей с их умными лентами это становится еще более значимым фактором, поскольку большее вовлечение в контент дает больший охват в рекомендательных блоках, больше репостов, лайков и так далее.
2. Сами платформы зачастую не одобряют размещение сторонней рекламы и пессимизируют в выдаче такой контент.
3. Лучше не хвататься за первых рекламодателей (чаще всего это будут не лучшие офферы на рынке). Проще подождать, когда аудитория вырастет и вас заметит крупняк с совершенно иными бюджетами на рекламу и типами контрактов. Кроме того, рекламировать крупняк гораздо более надежно для репутации, чем мелкие компании, которые завтра могут выкинуть какой-нибудь фортиль и разозлить аудиторию блогера.
Так почему некоторые блогеры зарабатывают так много?
Дело в той самой неоднородности рынка. Если они очень быстро растут, то их репутация перед аудитории пока чистая.
Они еще не высказывались о политике, Дудь не звал их на интервью, где мучал вопросами о том, целовали бы они ножки Путину, если бы он дал им миллион долларов. Они еще не успели прорекламировать ничего зашкварного, их не уличили в каком-то там негативном поведении и вот это вот все.
(продолжение ниже)
сильно ограничивается. Этот фактор как раз таки играет против роста цены рекламы в очень дорогих тематиках и по большому счету является ее единственным ограничителем наряду с темпами роста экономики.
3. Конкуренция платформ распространения информации за блогеров либо с большой, либо с качественной аудиторией. Ни один блогер не существует в вакууме. Все они находятся в какой-то экосистеме: радио, телевизор, интернет, конкретная соцсеть или даже подраздел конкретной соцсети. На этом рынке также происходит борьба за авторов качественного или хайпового контента. Они готовы выдавать блогерам по сотне миллионов долларов за переход на их платформу.
Сейчас каждая новая соцсеть или новый раздел внутри старых формируют фонды вознаграждения для авторов «качественного» контента. Это в свою очередь тоже сокращает объем рекламного предложения (часто в условиях этого договора запрещается размещать стороннюю рекламу в оплаченном соцсетью контенте). А меньше предложения - выше цена.
Так как все это увязывается с темпами роста?
Давненько на пике хайпа канала Дудя я делал разбор его успеха и прогнозировал, что он уже фактически остановился в развитии (темпы роста очень быстро замедлялись). Тогда, конечно, очень мало кто из подписчиков понял, о чем я писал. Но речь была именно об этом. Надеюсь, теперь при перечитывании этого разбора вам станет все это понятнее.
Так вот, в инфлюенсе, также как в технологических стартапах, важны темпы роста и вполне уместна убыточность (отказ от продажи рекламы на старте).
У Дудя начиная с в 2018 года темпы роста сначала были вообще больше 1000% в квартал, а затем стали плавно замедляться. Между 2020 и 2021 годом его канал сделал дай бог 10% роста. Дудь абсолютно ничего не меняет в своей стратегии, так что, очевидно, в 2022 году его рост полностью остановится и дальше начнется стагнация.
Так почему блогеру выгодно быть убыточным при стартовом разгоне (наборе аудитории)?
Дело в том, что:
1. Любая реклама так или иначе вызывает негатив. Аудитория гораздо больше привязывается к блогеру, который не отвлекает их внимание на рекламу и не продает свое мнение. Следовательно, набор аудитории будет идти быстрее. В эпоху алгоритмических соцсетей с их умными лентами это становится еще более значимым фактором, поскольку большее вовлечение в контент дает больший охват в рекомендательных блоках, больше репостов, лайков и так далее.
2. Сами платформы зачастую не одобряют размещение сторонней рекламы и пессимизируют в выдаче такой контент.
3. Лучше не хвататься за первых рекламодателей (чаще всего это будут не лучшие офферы на рынке). Проще подождать, когда аудитория вырастет и вас заметит крупняк с совершенно иными бюджетами на рекламу и типами контрактов. Кроме того, рекламировать крупняк гораздо более надежно для репутации, чем мелкие компании, которые завтра могут выкинуть какой-нибудь фортиль и разозлить аудиторию блогера.
Так почему некоторые блогеры зарабатывают так много?
Дело в той самой неоднородности рынка. Если они очень быстро растут, то их репутация перед аудитории пока чистая.
Они еще не высказывались о политике, Дудь не звал их на интервью, где мучал вопросами о том, целовали бы они ножки Путину, если бы он дал им миллион долларов. Они еще не успели прорекламировать ничего зашкварного, их не уличили в каком-то там негативном поведении и вот это вот все.
(продолжение ниже)
Для аудитории это абсолютно новая личность в противовес старикам рынка, которые с головы до пят вымазаны в разного рода скандалах, гадостях и пошлостях, и которые прорекламили уже все что можно по 10 раз и их авторитет сильно обесценился.
Кроме того, в силу вступает та самая неоднородность рынка. Даже если блогер действует в развлекательной тематике, он все равно может очень хорошо зарабатывать, поскольку:
— Монетизирует свое мнение. То есть хвалит то, за что платят деньги. Аудитория низкоинтеллектуальной тематики далеко не сразу это понимает и кушает эти нативы.
— Рекламодатели зарегулированных отраслей находят свои охваты именно у блогеров в соцсетях, формируя тем самым узкое горлышко рынка. Например, в РФ на телевизоре или на приличных ресурсах в интернете вы не сможете прорекламировать крепкий алкоголь, онлайн-казино или нелегальных букмекеров. При этом еще и маржинальность этого бизнеса зашкаливающая, и значит норма рекламных бюджетов на порядок выше.
Если объединить оба пункта, получается гремучая смесь. Быстрорастущий блогер-новичок с еще чистой репутацией рекламирует слабообразованной аудитории разного рода скам, всячески нахваливая его от своего имени. Естественно, конверсия и ROI у такого типа рекламы просто космическая, поэтому подобного рода блогеры могут зарабатывать в моменте больше, чем владелец какого-нибудь сталелитейного завода (таких примеров, кстати, масса).
Поэтому в развлекательной тематике как никогда важны темпы роста. Сначала вы быстро растите число подписчиков без какой-либо монетизации с чистой репутацией, а затем, собрав значительную долю потенциальной аудитории, спускаете на них лавину говна.
Представьте, что какая-нибудь сеть магазинов у дома сначала быстро развивалась бы, предлагая цены ниже рынка, допустим, на 10%. А затем в один прекрасный момент, когда их магазины были бы в каждом дворе во всех городах страны, начали бы продавать наркотики без каких-либо ограничений. И при этом без какой-либо регуляции со стороны государства.
Именно это является аналогом современного блогинга в сфере низкоинтеллектуальных развлечений, где крайне важны темпы роста и абсолютно лютая монетизация на пике. Тот самый сисько-пердельный юмор, на который батхертит Бэд Комедина.
Just business и ничего личного.
@tlgdoc
Кроме того, в силу вступает та самая неоднородность рынка. Даже если блогер действует в развлекательной тематике, он все равно может очень хорошо зарабатывать, поскольку:
— Монетизирует свое мнение. То есть хвалит то, за что платят деньги. Аудитория низкоинтеллектуальной тематики далеко не сразу это понимает и кушает эти нативы.
— Рекламодатели зарегулированных отраслей находят свои охваты именно у блогеров в соцсетях, формируя тем самым узкое горлышко рынка. Например, в РФ на телевизоре или на приличных ресурсах в интернете вы не сможете прорекламировать крепкий алкоголь, онлайн-казино или нелегальных букмекеров. При этом еще и маржинальность этого бизнеса зашкаливающая, и значит норма рекламных бюджетов на порядок выше.
Если объединить оба пункта, получается гремучая смесь. Быстрорастущий блогер-новичок с еще чистой репутацией рекламирует слабообразованной аудитории разного рода скам, всячески нахваливая его от своего имени. Естественно, конверсия и ROI у такого типа рекламы просто космическая, поэтому подобного рода блогеры могут зарабатывать в моменте больше, чем владелец какого-нибудь сталелитейного завода (таких примеров, кстати, масса).
Поэтому в развлекательной тематике как никогда важны темпы роста. Сначала вы быстро растите число подписчиков без какой-либо монетизации с чистой репутацией, а затем, собрав значительную долю потенциальной аудитории, спускаете на них лавину говна.
Представьте, что какая-нибудь сеть магазинов у дома сначала быстро развивалась бы, предлагая цены ниже рынка, допустим, на 10%. А затем в один прекрасный момент, когда их магазины были бы в каждом дворе во всех городах страны, начали бы продавать наркотики без каких-либо ограничений. И при этом без какой-либо регуляции со стороны государства.
Именно это является аналогом современного блогинга в сфере низкоинтеллектуальных развлечений, где крайне важны темпы роста и абсолютно лютая монетизация на пике. Тот самый сисько-пердельный юмор, на который батхертит Бэд Комедина.
Just business и ничего личного.
@tlgdoc
Так почему блогеры развлекательной тематики так часто рекламируют скам?
Дело в той самой неоднородности рынка. Тематики скетчей, розыгрышей, пранков и тому подобного таргетируют интересы пользователей примерно ни на что. То есть, контент сам по себе не позволяет определить интересы аудитории для размещения специфических офферов (квартиры, машины, электроника, туризм и так далее).
При этом это не отменяет наличия действительно платежеспособной аудитории у таких блогеров. Поскольку даже запредельно богатые люди могут временами есть в Макдональдсе и потреблять соответствующего качества развлекательный контент. Так что у блогеров с большим числом подписчиков в абсолютном выражении может набраться приличное количество платежеспособной аудитории, но они ее никак не могут продемонстрировать потенциальным рекламодателям.
Кроме того, у них совершенно нет экспертизы и следовательно авторитета в дорогих тематиках. Если парень, который известен вам по сисько-пердельным скетчам, вдруг начнет задвигать за бизнес-образование или ипотеку, то вы вряд ли проникнитесь его речью.
Получается, что без какого-либо таргетинга даже очень крупная аудитория стоит дешево. Как я говорил, стоимость размещения рекламы в пересчете на подписчика может отличаться в сотню и даже тысячу раз от узкоспециализированных и хорошо таргетируемых тематик.
Одновременно эта же неоднородность играет на руку тем блогерам, которые готовы идти по пути рекламы скама.
Поскольку скамеры не могут попасть на телевидение, на любой приличный новостной ресурс или к блогеру, контент которого позволяет таргетировать интересы аудитории, то для них остается довольно узкое горлышко из тех, кто согласен их рекламировать.
При этом маржинальность бизнеса скамеров зашкаливающая (до 90%). Все, что принесет им жертва, можно считать их прибылью, за вычетом небольших накладных расходов. Соответственно, в рекламу они могут отправлять до 70% от выручки (абсолютно нереальные цифры для любого легального бизнеса).
В итоге мы имеем: крайне ограниченный круг блогеров, которые согласны рекламировать скам и при этом колоссального размера рекламные бюджеты скамеров. Что в итоге безумно раздувает цену размещения рекламы у блогеров, которые в легальном поле получали бы сущие копейки.
Таким образом, блогер-миллионик развлекательно-юмористической тематики легально может зарабатывать только гроши, которые не позволяют ему развиваться (вкладываться в продакшен своего контента). При этом реклама скама может давать доход в 100 и даже 1000 раз больше. И даже если конкретный блогер самых честных правил, за все хорошее и против всего плохого, то против рынка ему идти все равно крайне сложно.
На его конкурентном рынке развлечений обязательно найдутся те, кто пойдет по пути продвижения скама и соответственно получения сверхдоходов, которые они обязательно пустят на развитие своего контента. Он станет дороже, интереснее и привлекательнее на фоне конкурентов. Таким образом продвиженец скама получит неконкурентное преимущество (сверхдоходы) на фоне честных ребят.
Более дорогой контент начнет лучше привлекать аудиторию и честные ребята начнут еще и вдобавок терять охваты.
В результате они либо уйдут с рынка (очистят поляну для продвиженцев скама), либо же сами примкнут к их армии. То есть, мы получаем классическую гонку на дно: как только один из участников рынка находит нелегальный способ получения сверхприбыли, остальные участники могут либо повторить за ним, либо же уйти с рынка. И так до бесконечности, двигаясь ко все более трешовому скаму, до тех пор, пока не вмешается внешний регулятор (соцсеть или правительство).
Так что блогеры развлекательной тематики фактически являются заложниками рынка с крайне низкой регуляцией от государства.
Дисклеймер: пост оплачен администрацией президента РФ.
@tlgdoc
Дело в той самой неоднородности рынка. Тематики скетчей, розыгрышей, пранков и тому подобного таргетируют интересы пользователей примерно ни на что. То есть, контент сам по себе не позволяет определить интересы аудитории для размещения специфических офферов (квартиры, машины, электроника, туризм и так далее).
При этом это не отменяет наличия действительно платежеспособной аудитории у таких блогеров. Поскольку даже запредельно богатые люди могут временами есть в Макдональдсе и потреблять соответствующего качества развлекательный контент. Так что у блогеров с большим числом подписчиков в абсолютном выражении может набраться приличное количество платежеспособной аудитории, но они ее никак не могут продемонстрировать потенциальным рекламодателям.
Кроме того, у них совершенно нет экспертизы и следовательно авторитета в дорогих тематиках. Если парень, который известен вам по сисько-пердельным скетчам, вдруг начнет задвигать за бизнес-образование или ипотеку, то вы вряд ли проникнитесь его речью.
Получается, что без какого-либо таргетинга даже очень крупная аудитория стоит дешево. Как я говорил, стоимость размещения рекламы в пересчете на подписчика может отличаться в сотню и даже тысячу раз от узкоспециализированных и хорошо таргетируемых тематик.
Одновременно эта же неоднородность играет на руку тем блогерам, которые готовы идти по пути рекламы скама.
Поскольку скамеры не могут попасть на телевидение, на любой приличный новостной ресурс или к блогеру, контент которого позволяет таргетировать интересы аудитории, то для них остается довольно узкое горлышко из тех, кто согласен их рекламировать.
При этом маржинальность бизнеса скамеров зашкаливающая (до 90%). Все, что принесет им жертва, можно считать их прибылью, за вычетом небольших накладных расходов. Соответственно, в рекламу они могут отправлять до 70% от выручки (абсолютно нереальные цифры для любого легального бизнеса).
В итоге мы имеем: крайне ограниченный круг блогеров, которые согласны рекламировать скам и при этом колоссального размера рекламные бюджеты скамеров. Что в итоге безумно раздувает цену размещения рекламы у блогеров, которые в легальном поле получали бы сущие копейки.
Таким образом, блогер-миллионик развлекательно-юмористической тематики легально может зарабатывать только гроши, которые не позволяют ему развиваться (вкладываться в продакшен своего контента). При этом реклама скама может давать доход в 100 и даже 1000 раз больше. И даже если конкретный блогер самых честных правил, за все хорошее и против всего плохого, то против рынка ему идти все равно крайне сложно.
На его конкурентном рынке развлечений обязательно найдутся те, кто пойдет по пути продвижения скама и соответственно получения сверхдоходов, которые они обязательно пустят на развитие своего контента. Он станет дороже, интереснее и привлекательнее на фоне конкурентов. Таким образом продвиженец скама получит неконкурентное преимущество (сверхдоходы) на фоне честных ребят.
Более дорогой контент начнет лучше привлекать аудиторию и честные ребята начнут еще и вдобавок терять охваты.
В результате они либо уйдут с рынка (очистят поляну для продвиженцев скама), либо же сами примкнут к их армии. То есть, мы получаем классическую гонку на дно: как только один из участников рынка находит нелегальный способ получения сверхприбыли, остальные участники могут либо повторить за ним, либо же уйти с рынка. И так до бесконечности, двигаясь ко все более трешовому скаму, до тех пор, пока не вмешается внешний регулятор (соцсеть или правительство).
Так что блогеры развлекательной тематики фактически являются заложниками рынка с крайне низкой регуляцией от государства.
Дисклеймер: пост оплачен администрацией президента РФ.
@tlgdoc
Вам будет интересно продолжение постов о блогинге и рекламном рынке?
Anonymous Poll
60%
Да. Очень интересно
26%
Нет. Надоело
14%
Доктор, я тебя просто ненавижу! ПИШИ ПРО ДЫДЖИТОЛЛЛ НАКАНЕЦТА!!!
Еще одним признаком взросления IT-отрасли является повышение требований к квалификации
Продолжаю пост про осушение денежных потоков в IT. Сам по себе термин «взросления» отрасли означает, что те самые темпы роста сокращаются и каждую следующую копеечку зарабатывать все сложнее. То есть, для этого банально требуется больше усилий из-за возрастающей конкуренции. Обычно тут и начинает проявляться необходимость разного рода сертификации, дипломов и ачивок, то есть усложнение порога входа, чтобы сохранять на рынке приемлемую доходность.
Начинает работать правило: потратьте n-ое количество лет на обучение, чтобы получить возможность вообще работать на этом рынке и k-ое количество лет сверху, чтобы начать зарабатывать медианный доход. И чем больше замедляются темпы роста рынка (или он вовсе начинает сокращаться), тем быстрее растут n и k.
Яркий пример тому - сфера медицины, и особенно в США, где надо учиться 10 лет, чтобы по факту войти в рынок. Да еще и само образование стоит как чугунный мост (тоже инструмент усложнения входа на рынок).
При этом во время войны врачей легко обучали по ускоренной программе за 3 года. Да так хорошо, что после войны даже вставал вопрос утилизации всей этой массы квалифицированной рабочей силы, иначе конкуренция на рынке стала бы такой зашкаливающей, что доходность была бы ниже плинтуса. Конечно же, поспорим об этом в комментах 😏
Вернемся все же к IT.
25 лет назад никто вообще толком не думал о стандартах кода, если не говорить о 0.1% чуваков, которые писали ПО для космических кораблей и самолетов. Все делалось как бог на душу положит. Спустя 5 лет после пузыря доткомов накопилось столько легаси говна, что стало очевидно: так дальше жить нельзя.
Самой главной проблемой было то, что эти велосипеды нельзя было масштабировать. И те, кто первым начал вводить стандарты, тот в дальнейшем очень серьезно преуспел в конкурентной борьбе. Тот же Google, по факту, одним из первых задумался о стандартах кода, код ревью, масштабируемых решениях.
Таким образом попадание на работу в компанию сразу стало сверхсложной задачей на рынке. Еще спустя 5 лет, то есть 10 лет назад, весь рынок, посмотрев на Google и прочих мастодонтов, понял, что надо двигаться в том же направлении. Появилась куча методик из многобуквенных аббревиатур. Вы сами их прекрасно знаете и я не буду тратить время на их разбор.
Так вот, все они в течение следующих 10 лет пробирались все глубже в рынок, пока не дошли до совсем мелких предприятий, которые уже хорошенько хлебнули легаси говна.
Для стартапов с их задачами быстрого масштабирования придумали вообще гору тех самых аббревиатур, в которых черт ногу сломит.
В итоге для стандартного разработчика фактически есть 3 этапа обучения:
— получение навыка написания непосредственно кода (могут научить в универе, на курсах или даже самостоятельно);
— изучение алгоритмов совместного написания масштабируемого кода, то есть те самые многобуквенные аббревиатуры (научат уже только на работе);
— изучение специфики конкретной отрасли: фудтехи, финтехи, биотехи и прочие техи (появится только после 5 лет работы на уровне как минимум middle).
Вот и получается у нас уже аналог медицинского образования. С базовым обучением в универе, затем с ординатурой и дальше уже с оттачиванием своей специализации на практике, чтобы наконец спустя, как минимум, 10 лет упорного труда начать зарабатывать свои 300 кк/наносек и купить наконец 2 бехи.
@tlgdoc
Продолжаю пост про осушение денежных потоков в IT. Сам по себе термин «взросления» отрасли означает, что те самые темпы роста сокращаются и каждую следующую копеечку зарабатывать все сложнее. То есть, для этого банально требуется больше усилий из-за возрастающей конкуренции. Обычно тут и начинает проявляться необходимость разного рода сертификации, дипломов и ачивок, то есть усложнение порога входа, чтобы сохранять на рынке приемлемую доходность.
Начинает работать правило: потратьте n-ое количество лет на обучение, чтобы получить возможность вообще работать на этом рынке и k-ое количество лет сверху, чтобы начать зарабатывать медианный доход. И чем больше замедляются темпы роста рынка (или он вовсе начинает сокращаться), тем быстрее растут n и k.
Яркий пример тому - сфера медицины, и особенно в США, где надо учиться 10 лет, чтобы по факту войти в рынок. Да еще и само образование стоит как чугунный мост (тоже инструмент усложнения входа на рынок).
При этом во время войны врачей легко обучали по ускоренной программе за 3 года. Да так хорошо, что после войны даже вставал вопрос утилизации всей этой массы квалифицированной рабочей силы, иначе конкуренция на рынке стала бы такой зашкаливающей, что доходность была бы ниже плинтуса. Конечно же, поспорим об этом в комментах 😏
Вернемся все же к IT.
25 лет назад никто вообще толком не думал о стандартах кода, если не говорить о 0.1% чуваков, которые писали ПО для космических кораблей и самолетов. Все делалось как бог на душу положит. Спустя 5 лет после пузыря доткомов накопилось столько легаси говна, что стало очевидно: так дальше жить нельзя.
Самой главной проблемой было то, что эти велосипеды нельзя было масштабировать. И те, кто первым начал вводить стандарты, тот в дальнейшем очень серьезно преуспел в конкурентной борьбе. Тот же Google, по факту, одним из первых задумался о стандартах кода, код ревью, масштабируемых решениях.
Таким образом попадание на работу в компанию сразу стало сверхсложной задачей на рынке. Еще спустя 5 лет, то есть 10 лет назад, весь рынок, посмотрев на Google и прочих мастодонтов, понял, что надо двигаться в том же направлении. Появилась куча методик из многобуквенных аббревиатур. Вы сами их прекрасно знаете и я не буду тратить время на их разбор.
Так вот, все они в течение следующих 10 лет пробирались все глубже в рынок, пока не дошли до совсем мелких предприятий, которые уже хорошенько хлебнули легаси говна.
Для стартапов с их задачами быстрого масштабирования придумали вообще гору тех самых аббревиатур, в которых черт ногу сломит.
В итоге для стандартного разработчика фактически есть 3 этапа обучения:
— получение навыка написания непосредственно кода (могут научить в универе, на курсах или даже самостоятельно);
— изучение алгоритмов совместного написания масштабируемого кода, то есть те самые многобуквенные аббревиатуры (научат уже только на работе);
— изучение специфики конкретной отрасли: фудтехи, финтехи, биотехи и прочие техи (появится только после 5 лет работы на уровне как минимум middle).
Вот и получается у нас уже аналог медицинского образования. С базовым обучением в универе, затем с ординатурой и дальше уже с оттачиванием своей специализации на практике, чтобы наконец спустя, как минимум, 10 лет упорного труда начать зарабатывать свои 300 кк/наносек и купить наконец 2 бехи.
@tlgdoc
Принцип работы механизма усложнения входа на рынок в связи со снижением темпов роста отрасли
Здесь же мы можем отлично проследить природу усложнения входа на рынок. Как я писал ранее, IT цифровизовало уже почти все крупные ниши и тем самым залезло уже на ответственные и серьезные участки работы: там, где есть вопросы угрозы жизни людей, многомиллиардные транзакции или вопросы государственной безопасности. То есть, это те самые признаки замедления темпов роста, когда приходится лезть во все более сложные темы с целью сохранения былой доходности.
А чем сложнее и ответственнее тема, тем большей квалификации она требует.
Так это и работает: чтобы сохранять доходность на замедляющемся рынке, нужно лезть во все более сложные, ответственные и специализированные ниши, которые автоматически повышают порог входа (количество лет на обучение и, соответственно, стоимость образования).
Именно поэтому я и писал, что крупные и легкодоступные идеи цифровизации уже реализованы. Дальше остались только сверхсложные и ответственные ниши, по типу автомобильного автопилота или каких-нибудь биочипов, внедряемых в тело человека.
@tlgdoc
Здесь же мы можем отлично проследить природу усложнения входа на рынок. Как я писал ранее, IT цифровизовало уже почти все крупные ниши и тем самым залезло уже на ответственные и серьезные участки работы: там, где есть вопросы угрозы жизни людей, многомиллиардные транзакции или вопросы государственной безопасности. То есть, это те самые признаки замедления темпов роста, когда приходится лезть во все более сложные темы с целью сохранения былой доходности.
А чем сложнее и ответственнее тема, тем большей квалификации она требует.
Так это и работает: чтобы сохранять доходность на замедляющемся рынке, нужно лезть во все более сложные, ответственные и специализированные ниши, которые автоматически повышают порог входа (количество лет на обучение и, соответственно, стоимость образования).
Именно поэтому я и писал, что крупные и легкодоступные идеи цифровизации уже реализованы. Дальше остались только сверхсложные и ответственные ниши, по типу автомобильного автопилота или каких-нибудь биочипов, внедряемых в тело человека.
@tlgdoc
До широкой общественности, и в первую очередь инвесторов, наконец дошло, что автопилот без инфраструктуры - это тупиковая ветвь развития
На The Verge вышла статья, которая решила вскрыть гнойный нарыв автопилотируемых подразделений многих техногигантов. Перевод статьи можно почитать здесь.
Если очень кратко: менеджмент откровенно дурил инвесторов, которые вкладывали триллионы долларов в тупиковую технологию. Инженеры все прекрасно понимали, но зачем отказываться от денег и возможности набраться интересного опыта?
Правда, индустрия (читай техноаферисты) не сдается и обещает большие результаты в нишевых отраслях (стройка, предприятия, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство). В общем, закрытые территории, где мало людей и ответственность за происшествия можно перекинуть на самих покупателей техники.
Что ж, автопилотную зиму можно считать начавшейся. Больших денег там больше не предвидится на ближайшие 2-3 года.
Я даже со 100% точностью могу предсказать, что будет дальше. Они еще 2 года повозятся с автопилотами для тракторов и вагонеток и в итоге скажут: надо создавать 6G инфраструктуру и на нее уже вешать автопилотируемый транспорт.
Просто масштабы внедрения и, соответственно, прибыль у инфраструктурного пилота совершенно не интересная для венчурных инвесторов.
Это сложный и муторный процесс. У инвесторов в венчуре вообще рвотный рефлекс на все с приставкой инфраструктура, потому что там всегда очень мало прибыли и очень много забот и рисков. Именно поэтому в мире большая часть инфраструктуры строится через госзаказ (налогоплательщик все стерпит).
Инвесторам очень нравится то, что имеет много патентов, сложно повторить и очень легко растиражировать. Автопилотное такси на камерах можно было произвести в Китае и отправить хоть в Финляндию, хоть в Нигерию - и оно бы везде работало (так им рассказывали, а у них в глазах крутился счетчик потенциальной прибыли). Но реальность оказалась суровой.
В общем, ждем государство в теме автопилота. А до тех пор кутаемся в шубы и пережидаем автопилотную зиму.
@tlgdoc
На The Verge вышла статья, которая решила вскрыть гнойный нарыв автопилотируемых подразделений многих техногигантов. Перевод статьи можно почитать здесь.
Если очень кратко: менеджмент откровенно дурил инвесторов, которые вкладывали триллионы долларов в тупиковую технологию. Инженеры все прекрасно понимали, но зачем отказываться от денег и возможности набраться интересного опыта?
Правда, индустрия (читай техноаферисты) не сдается и обещает большие результаты в нишевых отраслях (стройка, предприятия, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство). В общем, закрытые территории, где мало людей и ответственность за происшествия можно перекинуть на самих покупателей техники.
Что ж, автопилотную зиму можно считать начавшейся. Больших денег там больше не предвидится на ближайшие 2-3 года.
Я даже со 100% точностью могу предсказать, что будет дальше. Они еще 2 года повозятся с автопилотами для тракторов и вагонеток и в итоге скажут: надо создавать 6G инфраструктуру и на нее уже вешать автопилотируемый транспорт.
Просто масштабы внедрения и, соответственно, прибыль у инфраструктурного пилота совершенно не интересная для венчурных инвесторов.
Это сложный и муторный процесс. У инвесторов в венчуре вообще рвотный рефлекс на все с приставкой инфраструктура, потому что там всегда очень мало прибыли и очень много забот и рисков. Именно поэтому в мире большая часть инфраструктуры строится через госзаказ (налогоплательщик все стерпит).
Инвесторам очень нравится то, что имеет много патентов, сложно повторить и очень легко растиражировать. Автопилотное такси на камерах можно было произвести в Китае и отправить хоть в Финляндию, хоть в Нигерию - и оно бы везде работало (так им рассказывали, а у них в глазах крутился счетчик потенциальной прибыли). Но реальность оказалась суровой.
В общем, ждем государство в теме автопилота. А до тех пор кутаемся в шубы и пережидаем автопилотную зиму.
@tlgdoc
Автопроизводители сами не верят в перспективы автопилота
Не так давно Тесла во время сертификации своих автомобилей заявила, что у нее вовсе не автопилот, а помощник водителя второго уровня. А самое главное: инженеры компании не верят в перспективы достижения хотя бы 4-го уровня автономности в обозримом будущем.
Параллельно с этим автопроизводители и IT-компании начали гонку в технологиях распознавания голоса для автомобилей.
Я думаю, все водители прекрасно знают, насколько не хватает в автомобиле полноценного голосового управления, особенно после того, как автопроизводители решили массово переводить интерфейс на тачскрины, когда для изменения настроек подогрева кресла или музыки нужно сделать 3-4 нажатия.
Но, естественно, цель у развития голосового управления в автомобилях гораздо глобальнее — сделать из автомобиля аналог мобильного офиса и фактически «работать голосом», пока вы за рулем. Звонить, прослушивать аудиосообщения, отправлять свои сообщения, искать информацию в интернете, делать покупки, оплачивать счета, управлять навигацией, заказывать еду, включать стиральную машину/чайник в доме и многое другое.
IT-гиганты давно пытаются подсадить свою аудиторию на голосовых ассистентов (пока получается так себе), и автомобиль может стать толчком к полному переходу на такой интерфейс. Так же как Ковид стал толчком к развитию удаленной работы.
Дело в том, что в автомобиле, в отличие от дома или офиса, ваши руки и внимание гарантированно заняты, что создает идеальную среду для голосовых помощников (другого подобного массового кейса просто нет) и всех, кто ни в какую не хочет пользоваться голосовым интерфейсом, можно приучить это делать как раз таки через их автомобили. После чего эта привычка перейдет уже домой и в офис, естественно, на общей инфраструктуре IT-гиганта.
Но самое интересное здесь другое: развитие голосовых помощников в автопилотируемых авто — это довольно глупо. Вам не кажется? Ведь если авто едет само, то ваши руки и внимание свободны. Тогда зачем вам голосовые ассистенты?)
Собственно, накачка этой технологии деньгами с начала 2021 года четко сигнализирует нам: ни автопроизводители, ни IT-гиганты больше не верят в реальность автопилота даже 4-го уровня и перекладывают деньги в инфраструктуру вокруг водителя, который по-прежнему держит руки на руле и смотрит на дорогу.
@tlgdoc
Не так давно Тесла во время сертификации своих автомобилей заявила, что у нее вовсе не автопилот, а помощник водителя второго уровня. А самое главное: инженеры компании не верят в перспективы достижения хотя бы 4-го уровня автономности в обозримом будущем.
Параллельно с этим автопроизводители и IT-компании начали гонку в технологиях распознавания голоса для автомобилей.
Я думаю, все водители прекрасно знают, насколько не хватает в автомобиле полноценного голосового управления, особенно после того, как автопроизводители решили массово переводить интерфейс на тачскрины, когда для изменения настроек подогрева кресла или музыки нужно сделать 3-4 нажатия.
Но, естественно, цель у развития голосового управления в автомобилях гораздо глобальнее — сделать из автомобиля аналог мобильного офиса и фактически «работать голосом», пока вы за рулем. Звонить, прослушивать аудиосообщения, отправлять свои сообщения, искать информацию в интернете, делать покупки, оплачивать счета, управлять навигацией, заказывать еду, включать стиральную машину/чайник в доме и многое другое.
IT-гиганты давно пытаются подсадить свою аудиторию на голосовых ассистентов (пока получается так себе), и автомобиль может стать толчком к полному переходу на такой интерфейс. Так же как Ковид стал толчком к развитию удаленной работы.
Дело в том, что в автомобиле, в отличие от дома или офиса, ваши руки и внимание гарантированно заняты, что создает идеальную среду для голосовых помощников (другого подобного массового кейса просто нет) и всех, кто ни в какую не хочет пользоваться голосовым интерфейсом, можно приучить это делать как раз таки через их автомобили. После чего эта привычка перейдет уже домой и в офис, естественно, на общей инфраструктуре IT-гиганта.
Но самое интересное здесь другое: развитие голосовых помощников в автопилотируемых авто — это довольно глупо. Вам не кажется? Ведь если авто едет само, то ваши руки и внимание свободны. Тогда зачем вам голосовые ассистенты?)
Собственно, накачка этой технологии деньгами с начала 2021 года четко сигнализирует нам: ни автопроизводители, ни IT-гиганты больше не верят в реальность автопилота даже 4-го уровня и перекладывают деньги в инфраструктуру вокруг водителя, который по-прежнему держит руки на руле и смотрит на дорогу.
@tlgdoc
Подписчики подметили очень хороший факт о шеринг-экономике.
Она становится прибыльной только в случае монополии (Яндекс.Такси в РФ).
Правда, как только монополия настает, то сравнение, что лучше - владеть или брать в аренду, стразу становится не в пользу аренды 😂
Лично по моему мнению, вся шеринг-экономика в конкурентной среде - это тупиковая ветвь развития. Прибыли там никогда не будет, потому что изначальная экономика не может сойтись. Как только у компании появится прибыль, ее услуги сразу начнут проигрывать владению. Именно поэтому в США все компании, которые работают в шеринг-экономике, убыточны.
@tlgdoc
Она становится прибыльной только в случае монополии (Яндекс.Такси в РФ).
Правда, как только монополия настает, то сравнение, что лучше - владеть или брать в аренду, стразу становится не в пользу аренды 😂
Лично по моему мнению, вся шеринг-экономика в конкурентной среде - это тупиковая ветвь развития. Прибыли там никогда не будет, потому что изначальная экономика не может сойтись. Как только у компании появится прибыль, ее услуги сразу начнут проигрывать владению. Именно поэтому в США все компании, которые работают в шеринг-экономике, убыточны.
@tlgdoc
Шеринг-экономика - это коммунизм или капитализм?
Подписчики в комментариях завели спор, что же такое шеринг-экономика.
Вообще, современный термин шеринг-экономики появился в 2010. Цитирую Вики:
Концепция совместного потребления была создана Рэйчел Ботсман и Ру Роджерс, соавторами книги «What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption». В июне 2010 года ТВ-программа Big Ideas показала выступление Ботсман на конференции TED 2010 года, рассказывающее о новой социо-экономической модели, которая должна революционировать наше потребление товаров и услуг. В том же году журнал TIME назвал совместное потребление одной из десяти идей, которые изменят мир.
При этом в той же Вики шеринг-экономикой называют:
Термин совме́стное потребле́ние (англ. collaborative consumption, также ше́ринг — англ. sharing, en:sharing economy) используется для описания экономической модели, основанной на коллективном использовании товаров и услуг, бартере и аренде вместо владения. Совместное потребление основано на идее, что удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть этим продуктом.
На первый взгляд кажется, что тут намешали все подряд в некий новый термин. Но, как говорится, все новое - это хорошо забытое старое.
Еще Ильф и Петров в своем Золотом Теленке хорошенько обсмеивали концепцию коливингов, вегетарианства, феминизма и всей той левой повестки, которая сейчас преобладает в США. В этом Россия обогнала Америку на целый век.
Главный месседж советских авторов был в том, что попытки оправдать вегетарианство заботой о собственном здоровье, экологии и гуманизмом есть не что иное, как маскировка бедности.
СССР проводил быструю индустриализацию (урбанизацию), при этом делая жизнь в деревнях невыносимой (коллективизация), отсюда спрос на жилье рос огромными темпами и предложение за ним, конечно же, не поспевало. Таким образом, каждый новоиспеченный горожанин мог претендовать на все меньший размер своей жилплощади и доступ к удобствам (горячей воде, газовой плите, отоплению и так далее). Коммунальный ресурс ведь тоже конечен.
Отсюда и «капсульные отели» времен советской России, когда бралась одна квартира какого-то зажиточного в прошлом горожанина и делилась на 20-30 ячеек, с доступом к бане раз в неделю и приемом пищи в вегетарианских столовых по талонам.
Ровно то же самое происходит и в Силиконовой долине. Коммифорния просто перепредумала советские общаги.
Да и сама по себе американская мечта времен бебибумеров с доступной ипотекой на дом с белым заборчиком - это в какой-то мере все те же варианты колхозов.
На самом деле, первые 15-20 лет после постройки дома в этих загородных поселках принадлежали банку (в советской системе - государству). Далее жители либо выплачивали ипотеку (в капиталистической системе), либо получали квартиру за отработанный стаж (советская система).
Именно поэтому определение шеринг-экономики выглядит как мешанина всего подряд. По факту, это математические идеи того, как перераспределить очень дефицитные ресурсы на широкие массы населения, при этом стимулируя их к работе.
Капитализм, социализм и коммунизм здесь будут отличаться лишь методами: кредит или выслуга лет/объем работы.
P.S. Очень хорошее резюме поста от подписчика.
@tlgdoc
Подписчики в комментариях завели спор, что же такое шеринг-экономика.
Вообще, современный термин шеринг-экономики появился в 2010. Цитирую Вики:
Концепция совместного потребления была создана Рэйчел Ботсман и Ру Роджерс, соавторами книги «What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption». В июне 2010 года ТВ-программа Big Ideas показала выступление Ботсман на конференции TED 2010 года, рассказывающее о новой социо-экономической модели, которая должна революционировать наше потребление товаров и услуг. В том же году журнал TIME назвал совместное потребление одной из десяти идей, которые изменят мир.
При этом в той же Вики шеринг-экономикой называют:
Термин совме́стное потребле́ние (англ. collaborative consumption, также ше́ринг — англ. sharing, en:sharing economy) используется для описания экономической модели, основанной на коллективном использовании товаров и услуг, бартере и аренде вместо владения. Совместное потребление основано на идее, что удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть этим продуктом.
На первый взгляд кажется, что тут намешали все подряд в некий новый термин. Но, как говорится, все новое - это хорошо забытое старое.
Еще Ильф и Петров в своем Золотом Теленке хорошенько обсмеивали концепцию коливингов, вегетарианства, феминизма и всей той левой повестки, которая сейчас преобладает в США. В этом Россия обогнала Америку на целый век.
Главный месседж советских авторов был в том, что попытки оправдать вегетарианство заботой о собственном здоровье, экологии и гуманизмом есть не что иное, как маскировка бедности.
СССР проводил быструю индустриализацию (урбанизацию), при этом делая жизнь в деревнях невыносимой (коллективизация), отсюда спрос на жилье рос огромными темпами и предложение за ним, конечно же, не поспевало. Таким образом, каждый новоиспеченный горожанин мог претендовать на все меньший размер своей жилплощади и доступ к удобствам (горячей воде, газовой плите, отоплению и так далее). Коммунальный ресурс ведь тоже конечен.
Отсюда и «капсульные отели» времен советской России, когда бралась одна квартира какого-то зажиточного в прошлом горожанина и делилась на 20-30 ячеек, с доступом к бане раз в неделю и приемом пищи в вегетарианских столовых по талонам.
Ровно то же самое происходит и в Силиконовой долине. Коммифорния просто перепредумала советские общаги.
Да и сама по себе американская мечта времен бебибумеров с доступной ипотекой на дом с белым заборчиком - это в какой-то мере все те же варианты колхозов.
На самом деле, первые 15-20 лет после постройки дома в этих загородных поселках принадлежали банку (в советской системе - государству). Далее жители либо выплачивали ипотеку (в капиталистической системе), либо получали квартиру за отработанный стаж (советская система).
Именно поэтому определение шеринг-экономики выглядит как мешанина всего подряд. По факту, это математические идеи того, как перераспределить очень дефицитные ресурсы на широкие массы населения, при этом стимулируя их к работе.
Капитализм, социализм и коммунизм здесь будут отличаться лишь методами: кредит или выслуга лет/объем работы.
P.S. Очень хорошее резюме поста от подписчика.
@tlgdoc
Похоже за обладание Биткоином и правда скоро начнут давать в морду
Ранее я писал, что в начале года компании, которые закупали на свой баланс Биткоин, получали мощный прирост цены своих акций на бирже. Ярчайший пример это Microstrategy с проникновенными речами их CEO. Ну и, естественно, каноническая Тесла с своим Твиттер-манипулятором Илоном Маском.
Но также было очевидно, что когда цена пойдет вниз, то придется либо очень быстро переобуваться и говорить, что Биткоин это набор богомерзких битов на китайском жестком диске либо же терпеть колоссальные убытки в отчетности компании и фактически «получать в морду» за обладание таким «токсичным» активом.
Что ж. Похоже крипторынок окончательно перевернулся и в морду скоро и правда начнут бить.
Цена акций Microstrategy от своего пика упала на 65%. Это по-прежнему на 250% больше, чем стоимость акций компании до начала закупки Биткоина на баланс. Но их пока исключительно спасает низкая цена входа. Средняя стоимость покупки Биткоинов, хранимых на балансе компании, около 20 000$.
Компания продолжает хранить Биткоины и верить в светлое криптоанархическое будущее.
С Теслой же все более прагматично. Компания закупила Биткоинов на 1.5 млрд. по цене около 30 000$. Когда цена выросла почти вдвое Тесла слила 10% от своего капитала. Что дало ей 50% прибыли за первый квартал 2021 года. Вторая половина прибыли была, кстати, от продажи углеродных льгот. То есть настоящей прибыли от продажи автомобилей у компании никогда не было (ранее много лет была убыточной либо показывала крошечную прибыль от продажи все тех же углеродных льгот).
Теперь цена снова возвращается к отметке в 30 000$. На падающем рынке для компании это Рубикон, если не слить Биткоин сейчас, то дальше он будет давать убытки на балансе.
Поскольку отчетность публикуется с запозданием, то многие предполагают, что Маск уже слил все Биткоины с Баланса Тесла в тот момент, когда назвал первую криптовалюту «слишком централизованной».
Итого мы имеем 2 варианта. Компании ходлеры получают огромные убытки и «в морду» от фондового рынка. А компании спекулянты, такие как Тесла сначала пампят, а потом просто сливают этот вид актива.
Как говорится: это просто бизнес.
Естественно после того как станет известно о продаже Биткоинов Теслой, цена криптовалюты окончательно провалится в бездну и утащит за собой такие компании, как Microstrategy.
@tlgdoc
Ранее я писал, что в начале года компании, которые закупали на свой баланс Биткоин, получали мощный прирост цены своих акций на бирже. Ярчайший пример это Microstrategy с проникновенными речами их CEO. Ну и, естественно, каноническая Тесла с своим Твиттер-манипулятором Илоном Маском.
Но также было очевидно, что когда цена пойдет вниз, то придется либо очень быстро переобуваться и говорить, что Биткоин это набор богомерзких битов на китайском жестком диске либо же терпеть колоссальные убытки в отчетности компании и фактически «получать в морду» за обладание таким «токсичным» активом.
Что ж. Похоже крипторынок окончательно перевернулся и в морду скоро и правда начнут бить.
Цена акций Microstrategy от своего пика упала на 65%. Это по-прежнему на 250% больше, чем стоимость акций компании до начала закупки Биткоина на баланс. Но их пока исключительно спасает низкая цена входа. Средняя стоимость покупки Биткоинов, хранимых на балансе компании, около 20 000$.
Компания продолжает хранить Биткоины и верить в светлое криптоанархическое будущее.
С Теслой же все более прагматично. Компания закупила Биткоинов на 1.5 млрд. по цене около 30 000$. Когда цена выросла почти вдвое Тесла слила 10% от своего капитала. Что дало ей 50% прибыли за первый квартал 2021 года. Вторая половина прибыли была, кстати, от продажи углеродных льгот. То есть настоящей прибыли от продажи автомобилей у компании никогда не было (ранее много лет была убыточной либо показывала крошечную прибыль от продажи все тех же углеродных льгот).
Теперь цена снова возвращается к отметке в 30 000$. На падающем рынке для компании это Рубикон, если не слить Биткоин сейчас, то дальше он будет давать убытки на балансе.
Поскольку отчетность публикуется с запозданием, то многие предполагают, что Маск уже слил все Биткоины с Баланса Тесла в тот момент, когда назвал первую криптовалюту «слишком централизованной».
Итого мы имеем 2 варианта. Компании ходлеры получают огромные убытки и «в морду» от фондового рынка. А компании спекулянты, такие как Тесла сначала пампят, а потом просто сливают этот вид актива.
Как говорится: это просто бизнес.
Естественно после того как станет известно о продаже Биткоинов Теслой, цена криптовалюты окончательно провалится в бездну и утащит за собой такие компании, как Microstrategy.
@tlgdoc
Восток пошел по пути инфраструктурного автопилота
Пока на западе деньги инвесторов прожигаются на «автопилот на одних лишь видеокамерах», на востоке вкладываются в инфраструктурный автопилот. Вслед за Китаем теперь и РФ запускает свою умную дорогу с автономными электрофурами.
Ссылку скинул подписчик и в статье не указано, чьего производства вся эта инфраструктура, но подозреваю, что конечно же Хуавей.
@tlgdoc
Пока на западе деньги инвесторов прожигаются на «автопилот на одних лишь видеокамерах», на востоке вкладываются в инфраструктурный автопилот. Вслед за Китаем теперь и РФ запускает свою умную дорогу с автономными электрофурами.
Ссылку скинул подписчик и в статье не указано, чьего производства вся эта инфраструктура, но подозреваю, что конечно же Хуавей.
@tlgdoc
Telegram
Digital Доктор
До широкой общественности, и в первую очередь инвесторов, наконец дошло, что автопилот без инфраструктуры - это тупиковая ветвь развития
На The Verge вышла статья, которая решила вскрыть гнойный нарыв автопилотируемых подразделений многих техногигантов.…
На The Verge вышла статья, которая решила вскрыть гнойный нарыв автопилотируемых подразделений многих техногигантов.…
Китайцы прихватили Тима Кука за причинное место
Очень интересно выходит. Еще в начале года выходили статьи на Bloomberg (перевод) о том, что Тим Кук весь такой молодец. Принял Apple из холодных рук Стива Джобса, реорганизовал и полностью перевел весь бизнес в Китай. Да и вообще, весь такой эффективный менеджер, по типу заигрываний с Трампом по фейковому переносу части производства в США.
А спустя 4 месяца ситуация полностью перевернулась:
— Все производство теперь в Китае и Apple на 100% зависит от правительства Китая. Кроме того, 20% своей выручки компания делает именно в Китае.
— Apple в партнерстве с Китаем создала дата-центр, где будут храниться данные китайских пользователей всех сервисов и устройств Apple. То есть, нулевая приватность. В то время, как в США Apple подгаживает Фейсбуку, и в iOS 14 требует от пользователей напрямую соглашаться на передачу своих данных рекламным системам. В общем, говорят о демократии только тогда, когда это выгодно бизнесу. В перспективе это будет почвой для гонений и отказа потребителей от продукции на западе. По факту, это такой же компромат, как Биткоин со своим угольным майнингом. Будут доставать с дальних антресолей, когда надо будет приструнить Apple.
— Лидер Китая Си Цзиньпин ужесточает требования к западным компаниям. В конечном итоге Кук принял требования подвергать приложения агрессивной цензуре.
— После жалоб китайских сотрудников компания даже убрала слоган «Разработано Apple в Калифорнии» с обратной стороны iPhone.
— За последние несколько лет из китайского App Store исчезли десятки тысяч приложений, в том числе зарубежные новостные агентства, приложения для ЛГБТ-знакомств (Тим Кук сам ранее объявил себя геем) и мессенджеры с функцией шифрования. Фактическое число заблокированных приложений оказалось больше, чем сообщалось компанией ранее. Apple также заблокировала приложения для организации про-демократических протестов и VPN, а также приложения, посвященные Далай-ламе.
Выводы:
В общем, доигрался наш «оптимизатор». Теперь Apple — это скорее китайская компания, чем американская. Со всеми вытекающими. Дальше новостной фон Apple будет похож на дневник ребенка, у которого разводятся родители. Они все время будут его делить и решать, кого он больше любит, карая за связи с бывшим партнером.
В условиях уже свершившейся деглобализации дальнейшему стратегическому развитию компании фактически поставлен шах и мат. Придется либо уходить от китайцев (что по факту невозможно: рентабельность не сойдется), либо от американцев (что также маловероятно: в Китай никто их не пустит). Я не говорю, что компания через год закроется, но определенно в перспективе это очень серьезно угрожает ее развитию и даже банальному функционированию.
P.S. Ну и я думаю, вы теперь поняли, что хранить данные российских пользователей в РФ — это не ноу-хау российского правительства?
@tlgdoc
Очень интересно выходит. Еще в начале года выходили статьи на Bloomberg (перевод) о том, что Тим Кук весь такой молодец. Принял Apple из холодных рук Стива Джобса, реорганизовал и полностью перевел весь бизнес в Китай. Да и вообще, весь такой эффективный менеджер, по типу заигрываний с Трампом по фейковому переносу части производства в США.
А спустя 4 месяца ситуация полностью перевернулась:
— Все производство теперь в Китае и Apple на 100% зависит от правительства Китая. Кроме того, 20% своей выручки компания делает именно в Китае.
— Apple в партнерстве с Китаем создала дата-центр, где будут храниться данные китайских пользователей всех сервисов и устройств Apple. То есть, нулевая приватность. В то время, как в США Apple подгаживает Фейсбуку, и в iOS 14 требует от пользователей напрямую соглашаться на передачу своих данных рекламным системам. В общем, говорят о демократии только тогда, когда это выгодно бизнесу. В перспективе это будет почвой для гонений и отказа потребителей от продукции на западе. По факту, это такой же компромат, как Биткоин со своим угольным майнингом. Будут доставать с дальних антресолей, когда надо будет приструнить Apple.
— Лидер Китая Си Цзиньпин ужесточает требования к западным компаниям. В конечном итоге Кук принял требования подвергать приложения агрессивной цензуре.
— После жалоб китайских сотрудников компания даже убрала слоган «Разработано Apple в Калифорнии» с обратной стороны iPhone.
— За последние несколько лет из китайского App Store исчезли десятки тысяч приложений, в том числе зарубежные новостные агентства, приложения для ЛГБТ-знакомств (Тим Кук сам ранее объявил себя геем) и мессенджеры с функцией шифрования. Фактическое число заблокированных приложений оказалось больше, чем сообщалось компанией ранее. Apple также заблокировала приложения для организации про-демократических протестов и VPN, а также приложения, посвященные Далай-ламе.
Выводы:
В общем, доигрался наш «оптимизатор». Теперь Apple — это скорее китайская компания, чем американская. Со всеми вытекающими. Дальше новостной фон Apple будет похож на дневник ребенка, у которого разводятся родители. Они все время будут его делить и решать, кого он больше любит, карая за связи с бывшим партнером.
В условиях уже свершившейся деглобализации дальнейшему стратегическому развитию компании фактически поставлен шах и мат. Придется либо уходить от китайцев (что по факту невозможно: рентабельность не сойдется), либо от американцев (что также маловероятно: в Китай никто их не пустит). Я не говорю, что компания через год закроется, но определенно в перспективе это очень серьезно угрожает ее развитию и даже банальному функционированию.
P.S. Ну и я думаю, вы теперь поняли, что хранить данные российских пользователей в РФ — это не ноу-хау российского правительства?
@tlgdoc
vc.ru
Справляется без Джобса и не стесняется политики ради эффективности: история и главные решения Тима Кука во главе Apple — Истории…
Он отточил производство до мелочей, изменил подход компании к выпуску продуктов, а также смог избежать последствий торговой войны и антикитайской политики.
А вы вот постоянно пишете в комментах, что Skillbox, SkillFactory, Нетология и иже с ними не работают.
Обычный гопник (возможно, даже сидевший) в свои 42 года может стать джуном и «щемить по офисам» этих ваших сеньоров.
Знаете, в игре на бирже есть знаменитая байка про чистильщиков обуви. Теперь видимо в IT будет байка про джуна-гопника, как характеристика пика пузыря.
Да, я по-прежнему считаю, что мы где-то на его пике. Дальше этот треш продолжаться не может.
P.S. Как и предполагалось, эта практика уже повсеместная. Подписчик пишет:
«Ахаха у нас был такой, отжал корпоративный ноут на испытательном сроке и исчез за гаражами»
@tlgdoc
Обычный гопник (возможно, даже сидевший) в свои 42 года может стать джуном и «щемить по офисам» этих ваших сеньоров.
Знаете, в игре на бирже есть знаменитая байка про чистильщиков обуви. Теперь видимо в IT будет байка про джуна-гопника, как характеристика пика пузыря.
Да, я по-прежнему считаю, что мы где-то на его пике. Дальше этот треш продолжаться не может.
P.S. Как и предполагалось, эта практика уже повсеместная. Подписчик пишет:
«Ахаха у нас был такой, отжал корпоративный ноут на испытательном сроке и исчез за гаражами»
@tlgdoc
Классический пример трагедии общин
Подписчик пишет по поводу поста о мошонке Тима Кука в лапах КПК:
«Тим Кук эффективно получил открытые двери в Китай для себя лично, кучу денег и славу менеджера-волшебника.
Перед реальными проблемами уйдет на покой, уедет жить в Новую Зеландию (там половину правительства открыто купил Китай).
Разве это не пример личного эффективного менеджемента?»
Что самое интересное, это действительно отличный пример личной эффективности. Достижение краткосрочных впечатляющих результатов, жертвуя при этом долгосрочным ростом.
Все же помнят канонический рязанский пример?
Все это, по большому счету, вариации трагедии общин из теории игр.
От этого страдает вся корпоративная Америка. Какой бы KPI топ-менеджерам не придумали, они всегда найдут способ схитрить и принимать управленческие решения исключительно в свою (чаще всего кратковременную) пользу, чем на благо долгосрочного развития компании.
Еще одним вариантом этого же явления является сфера разработки. Когда девелоперы, например, берут какую-то технологию не потому что она реально нужна проекту, а потому что просто хотят потренить «что-нибудь новенькое» за деньги работодателя. В итоге стек технологий у большинства проектов зачастую напоминает химеру. Человек уволился, а оставленные им хвост скорпиона и лапы тигра без головы все пытаются куда-то бежать.
Ну а уж о классическом запутывании кода, без комментариев и какой-либо документации и говорить не стоит. Настроив программных лабиринтов за 2-3 года работы, сеньор фактически получает «заговор от увольнения», потому что никто кроме него не понимает, что там происходит в этом черном ящике.
За историю человечества придумалось множество способов борьбы с этим явлением, включая разного рода механизмы децентрализации, но ничего 100% работающего так и не было создано.
@tlgdoc
Подписчик пишет по поводу поста о мошонке Тима Кука в лапах КПК:
«Тим Кук эффективно получил открытые двери в Китай для себя лично, кучу денег и славу менеджера-волшебника.
Перед реальными проблемами уйдет на покой, уедет жить в Новую Зеландию (там половину правительства открыто купил Китай).
Разве это не пример личного эффективного менеджемента?»
Что самое интересное, это действительно отличный пример личной эффективности. Достижение краткосрочных впечатляющих результатов, жертвуя при этом долгосрочным ростом.
Все же помнят канонический рязанский пример?
Все это, по большому счету, вариации трагедии общин из теории игр.
От этого страдает вся корпоративная Америка. Какой бы KPI топ-менеджерам не придумали, они всегда найдут способ схитрить и принимать управленческие решения исключительно в свою (чаще всего кратковременную) пользу, чем на благо долгосрочного развития компании.
Еще одним вариантом этого же явления является сфера разработки. Когда девелоперы, например, берут какую-то технологию не потому что она реально нужна проекту, а потому что просто хотят потренить «что-нибудь новенькое» за деньги работодателя. В итоге стек технологий у большинства проектов зачастую напоминает химеру. Человек уволился, а оставленные им хвост скорпиона и лапы тигра без головы все пытаются куда-то бежать.
Ну а уж о классическом запутывании кода, без комментариев и какой-либо документации и говорить не стоит. Настроив программных лабиринтов за 2-3 года работы, сеньор фактически получает «заговор от увольнения», потому что никто кроме него не понимает, что там происходит в этом черном ящике.
За историю человечества придумалось множество способов борьбы с этим явлением, включая разного рода механизмы децентрализации, но ничего 100% работающего так и не было создано.
@tlgdoc
Сможет ли западный мир принять превращение соцсетей в китайский базар?
Думаю, многие из вас знают, что Тим Кук хорошенько подгадил Цукербергу с новой iOS 14. Теперь пользователи должны будут в явной форме соглашаться делиться своими данными для рекламных целей. Что, естественно, приведет к отключению большинством функции отслеживания и как следствие невозможности собирать данные о пользователе, таргетировать на них рекламу, а бизнесу отслеживать эффективность этой рекламы.
Google, к слову, тоже не отстает и вводит прямые запросы к пользователю на то, чтобы делиться какой-либо информацией в приложениях.
По факту, вся индустрия рекламы откатилась на 20 лет назад.
Естественно, для тех корпораций, которые львиную долю доходов получали от рекламы, это очень и очень плохие новости. Но если, например, Яндекс давно пытается съехать со своей зависимости от рекламы через такси, доставку и продажу разного рода подписок, то у Цукера все просто ужасно. Он по-прежнему полностью зависит от продажи рекламы. Раньше еще данными приторговывал, но это уже давно порезали.
Так что нашему рептилоиду приходится крутиться на сковородке, и после бесчисленных попыток повторить успех китайцев в коротких видео он решил украсть и вторую часть их «секретной формулы»: social ecommerce. Если очень кратко, это идея превратить соцсети в базар, где все пытаются друг другу что-то впарить. В Китае зачастую весь контент подобных инфлюенсеров - это реклама какого-либо товара.
Изменения Цукерберг начнет с Инстаграма и его новых способов монетизации контента:
— Платные подписки. Рядом с кнопкой «Подписаться» в профиле будет кнопка «Подписаться за $», то есть это встроенный аналог Патреона. Таким образом, в скором будущем блогеры будут соревноваться не только количеством подписчиков, но и количеством платных подписчиков.
«Возможность подписаться на эксклюзивный контент кажется более приятной для пользователя, чем просмотр рекламы» — прокомментировал глава соцсети Адам Моссери.
Также денежные «чаевые» появятся в Reels (аналог Тик Ток от нашей рептилии). Они будут единоразовыми, в отличие от платных подписок, в которых, скорее всего, деньги будут сниматься с карт помесячно.
— NFT-маркетплейс внутри Инстаграма. Гендир соцсети рассказал, что они разрабатывают функцию покупки диджитал-контента через криптовалюту (с криптой Цукер тоже все никак не может успокоиться).
Пока речь, конечно, только про разного рода инфоцыганство и отбирания хлеба у Патреона. Но внешние условия таковы, что империя Facebook либо перейдет на модель подписок и торгашей, либо умрет.
Учитывая, что Facebook уже растерял все свое влияние в мире, Инстаграм давно не растет и плавно уступает Тик Току, а у Ватсапа так и остались огромные проблемы с монетизацией (особенно с новыми подлянками от Apple и Google), то я очень сомневаюсь, что получится ловко сделать этот переход. По факту, Цукерберг руководит плавно стагнирующей корпорацией, у которой выбивают землю из под ног.
Да и честно говоря, у меня есть сомнения, что запад в полной мере сможет проникнуться идеей базара вместо соцсети, свойственной китайской культуре. Ведь попытки что-либо продать от блогера в разы более навязчивы, чем реклама. А уровень критического мышления у жителей развитых стран все-таки чуточку повыше.
@tlgdoc
Думаю, многие из вас знают, что Тим Кук хорошенько подгадил Цукербергу с новой iOS 14. Теперь пользователи должны будут в явной форме соглашаться делиться своими данными для рекламных целей. Что, естественно, приведет к отключению большинством функции отслеживания и как следствие невозможности собирать данные о пользователе, таргетировать на них рекламу, а бизнесу отслеживать эффективность этой рекламы.
Google, к слову, тоже не отстает и вводит прямые запросы к пользователю на то, чтобы делиться какой-либо информацией в приложениях.
По факту, вся индустрия рекламы откатилась на 20 лет назад.
Естественно, для тех корпораций, которые львиную долю доходов получали от рекламы, это очень и очень плохие новости. Но если, например, Яндекс давно пытается съехать со своей зависимости от рекламы через такси, доставку и продажу разного рода подписок, то у Цукера все просто ужасно. Он по-прежнему полностью зависит от продажи рекламы. Раньше еще данными приторговывал, но это уже давно порезали.
Так что нашему рептилоиду приходится крутиться на сковородке, и после бесчисленных попыток повторить успех китайцев в коротких видео он решил украсть и вторую часть их «секретной формулы»: social ecommerce. Если очень кратко, это идея превратить соцсети в базар, где все пытаются друг другу что-то впарить. В Китае зачастую весь контент подобных инфлюенсеров - это реклама какого-либо товара.
Изменения Цукерберг начнет с Инстаграма и его новых способов монетизации контента:
— Платные подписки. Рядом с кнопкой «Подписаться» в профиле будет кнопка «Подписаться за $», то есть это встроенный аналог Патреона. Таким образом, в скором будущем блогеры будут соревноваться не только количеством подписчиков, но и количеством платных подписчиков.
«Возможность подписаться на эксклюзивный контент кажется более приятной для пользователя, чем просмотр рекламы» — прокомментировал глава соцсети Адам Моссери.
Также денежные «чаевые» появятся в Reels (аналог Тик Ток от нашей рептилии). Они будут единоразовыми, в отличие от платных подписок, в которых, скорее всего, деньги будут сниматься с карт помесячно.
— NFT-маркетплейс внутри Инстаграма. Гендир соцсети рассказал, что они разрабатывают функцию покупки диджитал-контента через криптовалюту (с криптой Цукер тоже все никак не может успокоиться).
Пока речь, конечно, только про разного рода инфоцыганство и отбирания хлеба у Патреона. Но внешние условия таковы, что империя Facebook либо перейдет на модель подписок и торгашей, либо умрет.
Учитывая, что Facebook уже растерял все свое влияние в мире, Инстаграм давно не растет и плавно уступает Тик Току, а у Ватсапа так и остались огромные проблемы с монетизацией (особенно с новыми подлянками от Apple и Google), то я очень сомневаюсь, что получится ловко сделать этот переход. По факту, Цукерберг руководит плавно стагнирующей корпорацией, у которой выбивают землю из под ног.
Да и честно говоря, у меня есть сомнения, что запад в полной мере сможет проникнуться идеей базара вместо соцсети, свойственной китайской культуре. Ведь попытки что-либо продать от блогера в разы более навязчивы, чем реклама. А уровень критического мышления у жителей развитых стран все-таки чуточку повыше.
@tlgdoc
Meduza
Все думают, что Марк Цукерберг — не человек. Однажды он даже (случайно) признал это сам! — Meduza
Основатель Facebook Марк Цукерберг старается вести себя, как нормальный человек, но многие интернет-пользователи уверены, что на самом деле Цукерберг инопланетянин-рептилоид, лишь изображающий из себя человека. «Медуза» рассказывает, какие «доказательства»…
Чтоб общего у стагнации СССР и Facebook?
Подписчик по мотивам поста о проблемах в управлении Facebook написал занимательный лонгрид.
Стиль повествования, конечно, не похож на мой (много непопулярных терминов/англицизмов/жаргонизмов и есть местами витиеватость), но кто не без греха?
Мысли, тем не менее, интересные и стоящие того, чтобы их прочесть и обсудить в комментариях (на самом деле, конечно, устроить классический срач сталинистов).
Далее цитирую его текст в нескольких частях:
«Итак, я постараюсь несколько раскрыть своё мнение о том, что Фейсбук в какой-то мере повторяет ошибки СССР в строительстве своей «системы хозяйствования», и поэтому, с достаточно высокой вероятностью, ему грозит аналогичная судьба. Если не уходить в дебри уровня диссертации, то релевантных причин развала Союза я лично могу выделить три:
1. Контурность экономики с политическим и материальным перекосом в пользу одного из них.
2. Недостаточное внимание к развитию сквозных технологий и управленческих институтов.
3. Системное устаревание хозяйственного уклада в целом, с наличием отдельных, высокоразвитых организаций.
Все эти три вещи, на самом деле, достаточно тесно связаны. Контурность экономики это наличие внешнего - торгующего чем-то на экспорт за твёрдую валюту, имеющего стабильный доступ к благам цивилизации, внутреннего - обслуживание госзаказа, инфраструктура, оборонка, частично соцсфера, и потребительского - собственно ширнармассс с их житейскими хотелками. В СССР внешний контур был политически доминирующей вотчиной спецслужб и силовиков. Внутренний - красных директоров, академии, армии, партии. Потребительский - цеховиков и гаражной экономики. Так как внешний контур монументально доминировал, сложилась достаточно чёткая пищевая цепочка: чекистам джинсы за нефтедоллары, директорам колбаса за талоны в спецбуфете, народу что останется, за советские фантики. Так как эта структура была скреплена репрессивной машиной, и постоянно подпитывалась деньгами от продажи стабильно востребованного ресурса, казалось, что Союз нерушимый.
Как говорится, это было навсегда, пока не кончилось. Такая ситуация привела к цементированию как русел финансовых потоков, так и к алгоритма управленческих решений. Битвы шли, и ещё какие, но только внутри контуров, по внутренним фреймворкам. МВД против КГБ. Уральские против Сибирских. Село против города. В то время как между ними не возникало не то что конкуренции, но и динамического пересечения интересов. А все это вело к деградации сквозных технологий. Что это вообще за термин такой? Его интерпретация, в данном случае, это набор решений, что мультипликативно оказывает влияние на каждый этап product-lifecycle. То есть такая сфера знаний, что сквозит вместе с продуктом вверх по цепочке добавленной стоимости, от добычи сырья до духовного значения объекта. В ХХ веке это, очевидно, были базовые IT и полупроводники. В XIX - глобализующийся математический аппарат и станкостроение. В ХХI кого только таковым не считают. Время покажет. В любом случае, спрос на сквозные технологии возникает там, где система перманентно ищет оптимальные пути развития, с вертикальным переходом от сферы к сфере. И вот здесь в СССР были серьёзные проблемы. В сущности, любое общество можно представить нейросетью, агрегирующей мудрость толпы. В «оптимизированных» какое-то общее национальное ощущение, что как-то жрать маловато, кристаллизуется наверху в виде чётко оформленного понимания почему и как с этим бороться. В СССР же каналы передачи сигналов между слоями, как информационных, так и финансовых, были обрублены, а те, что доходили, упирались в неправильные ноды. Одни слова для кухонь, другие для улиц. Возвращаясь к последствиям, в СССР напрочь зарубили Интернет, производство компьютеров и in silica моделирование процессов. Потому что и так все работает, путей лучше нам не надо. Не трогай.
(продолжение ниже)
Подписчик по мотивам поста о проблемах в управлении Facebook написал занимательный лонгрид.
Стиль повествования, конечно, не похож на мой (много непопулярных терминов/англицизмов/жаргонизмов и есть местами витиеватость), но кто не без греха?
Мысли, тем не менее, интересные и стоящие того, чтобы их прочесть и обсудить в комментариях (на самом деле, конечно, устроить классический срач сталинистов).
Далее цитирую его текст в нескольких частях:
«Итак, я постараюсь несколько раскрыть своё мнение о том, что Фейсбук в какой-то мере повторяет ошибки СССР в строительстве своей «системы хозяйствования», и поэтому, с достаточно высокой вероятностью, ему грозит аналогичная судьба. Если не уходить в дебри уровня диссертации, то релевантных причин развала Союза я лично могу выделить три:
1. Контурность экономики с политическим и материальным перекосом в пользу одного из них.
2. Недостаточное внимание к развитию сквозных технологий и управленческих институтов.
3. Системное устаревание хозяйственного уклада в целом, с наличием отдельных, высокоразвитых организаций.
Все эти три вещи, на самом деле, достаточно тесно связаны. Контурность экономики это наличие внешнего - торгующего чем-то на экспорт за твёрдую валюту, имеющего стабильный доступ к благам цивилизации, внутреннего - обслуживание госзаказа, инфраструктура, оборонка, частично соцсфера, и потребительского - собственно ширнармассс с их житейскими хотелками. В СССР внешний контур был политически доминирующей вотчиной спецслужб и силовиков. Внутренний - красных директоров, академии, армии, партии. Потребительский - цеховиков и гаражной экономики. Так как внешний контур монументально доминировал, сложилась достаточно чёткая пищевая цепочка: чекистам джинсы за нефтедоллары, директорам колбаса за талоны в спецбуфете, народу что останется, за советские фантики. Так как эта структура была скреплена репрессивной машиной, и постоянно подпитывалась деньгами от продажи стабильно востребованного ресурса, казалось, что Союз нерушимый.
Как говорится, это было навсегда, пока не кончилось. Такая ситуация привела к цементированию как русел финансовых потоков, так и к алгоритма управленческих решений. Битвы шли, и ещё какие, но только внутри контуров, по внутренним фреймворкам. МВД против КГБ. Уральские против Сибирских. Село против города. В то время как между ними не возникало не то что конкуренции, но и динамического пересечения интересов. А все это вело к деградации сквозных технологий. Что это вообще за термин такой? Его интерпретация, в данном случае, это набор решений, что мультипликативно оказывает влияние на каждый этап product-lifecycle. То есть такая сфера знаний, что сквозит вместе с продуктом вверх по цепочке добавленной стоимости, от добычи сырья до духовного значения объекта. В ХХ веке это, очевидно, были базовые IT и полупроводники. В XIX - глобализующийся математический аппарат и станкостроение. В ХХI кого только таковым не считают. Время покажет. В любом случае, спрос на сквозные технологии возникает там, где система перманентно ищет оптимальные пути развития, с вертикальным переходом от сферы к сфере. И вот здесь в СССР были серьёзные проблемы. В сущности, любое общество можно представить нейросетью, агрегирующей мудрость толпы. В «оптимизированных» какое-то общее национальное ощущение, что как-то жрать маловато, кристаллизуется наверху в виде чётко оформленного понимания почему и как с этим бороться. В СССР же каналы передачи сигналов между слоями, как информационных, так и финансовых, были обрублены, а те, что доходили, упирались в неправильные ноды. Одни слова для кухонь, другие для улиц. Возвращаясь к последствиям, в СССР напрочь зарубили Интернет, производство компьютеров и in silica моделирование процессов. Потому что и так все работает, путей лучше нам не надо. Не трогай.
(продолжение ниже)
Как итог, в рамках НИИ могли создаваться решения, на порядок обгоняющие своё время, и оставаться лежать в столе. У меня дед таким занимался. На заводе мог быть мастер выдающейся компетенции, но он не становился основателем производственной школы, что внедрялась бы повсеместно. Работяга мог быть крайне недоволен совпаршивом, но послать сигнал вверх рублем он не мог. Система окукливалась: сильные сектора были практически не связаны между собой, стабильно решая одну и ту же задачу из года в год, спуская нефтедоллары по рельсам бытия. Нет, конечно, периодически пробивалось ощущение, что чёта не так.
Это дело пытались решать суперпроектами по разворотам рек и всяким трансполярным магистралям, с сомнительной выгодой, но зато «массовым движем», которого так не хватало. Естественно, с внешним контуром как основным бенефициаром. Вот только вместо прорывного разворота суперпроект превращался в очередное цементированное русло меж трёх стальных колец, трёх обособленных вселенных.
Резонно задать вопрос, причём тут вообще Фейсбук? Какой-то совок и супертехнологичная корпорация? А дело все в том, что при ближайшем рассмотрении Фейсбук организован похожим образом. В нем есть сильный внешний контур, курирующий продажу нефтеданных уважаемым людям за политический капитал и большие деньги. Это топ-менеджмент (ВЧК-ОГПУ) и акционеры (уважаемые внешние партнеры) пиарджыар (МИД и прочие СЭВ) и дата-сайенс элита (нефтяники). В нем есть свои директора, армия и академия рангом пониже - это крупные научно-технические подразделения, занимающиеся разработкой крутых штук для поддержания работоспособности системы, например FAIR, те кто держат сервера на плаву, модераторы и проч. И есть простой Прахдеш Гупта, который заходит на Фейсбук просить скинуть бобс энд вегена женщин из Западной Европы. И в последние годы ситуация между этими тремя мирами до боли похожая. Цукерберг и иже заняты лишь политическими игрищами, поставив на автомат всю суету под ногами. Технологические подразделения заняты вроде и прорывными вещами сами в себе, на бесконечных-то бюджетах от продажи данных и рекламы, а уровень внедрения этих решений просто нулевой, как и развития сети в целом. Фейсбук безнадежно застрял в позапрошлой эпохе, но все работает. Не трогай. А простой работяга остаётся на нем из-за той привычной стабильности, тем не менее плюясь от родного шлака и при любой возможности пользуясь чем-то «зарубежным». Нет, конечно, периодически до верхушки доходят какие-то сигналы, что чёта не так. И она, в силу своего мышления, своих бенефициаров, решаются на какие-то безумные авантюры: трансграничная крипта или повернуть вспять VR.
Крах СССР начался с того, что внешний контур окончательно оторвался от реалий под ногами, а резкое выключение источника бабла потребовало тех самых поисков новых решений и оптимальных значений, к которым эта система никогда не стремилась. Пошла Перестройка, в которой небожители с ужасом обнаружили степень бардака в родных пенатах. Второй контур был вынужден играть по суровым рыночным правилам, где 70% благополучно сдохли в первые полтора часа, оставшиеся 15% просто впали в анабиоз, и лишь 15% кое-как адаптировались. С народом понятно. Оставляя политические и культурные аспекты, вернёмся к релевантным последствиям развала. 15% анабиозных предприятий, учёных, разработок и научных школ были за бесценок приобретены западными партнерами. Оставшиеся 15% живых предприятий локальные представители внешнего контура закрыли от конкурентов телами и ядерным щитом, переведя их уже в свою, локальную госсобственность. Голова мухи и вот это вот все. Вокруг этих осколков, группы, боровшиеся в фреймворке внешнего контура, построили свои локальные трёхконтурные государства в миниатюре, потому что ничего другого они в жизни не видели. Хотя, конечно, в России прогресс, относительно СССР, в предотвращении такой ошибки вновь - огромен.
(продолжение ниже)
Это дело пытались решать суперпроектами по разворотам рек и всяким трансполярным магистралям, с сомнительной выгодой, но зато «массовым движем», которого так не хватало. Естественно, с внешним контуром как основным бенефициаром. Вот только вместо прорывного разворота суперпроект превращался в очередное цементированное русло меж трёх стальных колец, трёх обособленных вселенных.
Резонно задать вопрос, причём тут вообще Фейсбук? Какой-то совок и супертехнологичная корпорация? А дело все в том, что при ближайшем рассмотрении Фейсбук организован похожим образом. В нем есть сильный внешний контур, курирующий продажу нефтеданных уважаемым людям за политический капитал и большие деньги. Это топ-менеджмент (ВЧК-ОГПУ) и акционеры (уважаемые внешние партнеры) пиарджыар (МИД и прочие СЭВ) и дата-сайенс элита (нефтяники). В нем есть свои директора, армия и академия рангом пониже - это крупные научно-технические подразделения, занимающиеся разработкой крутых штук для поддержания работоспособности системы, например FAIR, те кто держат сервера на плаву, модераторы и проч. И есть простой Прахдеш Гупта, который заходит на Фейсбук просить скинуть бобс энд вегена женщин из Западной Европы. И в последние годы ситуация между этими тремя мирами до боли похожая. Цукерберг и иже заняты лишь политическими игрищами, поставив на автомат всю суету под ногами. Технологические подразделения заняты вроде и прорывными вещами сами в себе, на бесконечных-то бюджетах от продажи данных и рекламы, а уровень внедрения этих решений просто нулевой, как и развития сети в целом. Фейсбук безнадежно застрял в позапрошлой эпохе, но все работает. Не трогай. А простой работяга остаётся на нем из-за той привычной стабильности, тем не менее плюясь от родного шлака и при любой возможности пользуясь чем-то «зарубежным». Нет, конечно, периодически до верхушки доходят какие-то сигналы, что чёта не так. И она, в силу своего мышления, своих бенефициаров, решаются на какие-то безумные авантюры: трансграничная крипта или повернуть вспять VR.
Крах СССР начался с того, что внешний контур окончательно оторвался от реалий под ногами, а резкое выключение источника бабла потребовало тех самых поисков новых решений и оптимальных значений, к которым эта система никогда не стремилась. Пошла Перестройка, в которой небожители с ужасом обнаружили степень бардака в родных пенатах. Второй контур был вынужден играть по суровым рыночным правилам, где 70% благополучно сдохли в первые полтора часа, оставшиеся 15% просто впали в анабиоз, и лишь 15% кое-как адаптировались. С народом понятно. Оставляя политические и культурные аспекты, вернёмся к релевантным последствиям развала. 15% анабиозных предприятий, учёных, разработок и научных школ были за бесценок приобретены западными партнерами. Оставшиеся 15% живых предприятий локальные представители внешнего контура закрыли от конкурентов телами и ядерным щитом, переведя их уже в свою, локальную госсобственность. Голова мухи и вот это вот все. Вокруг этих осколков, группы, боровшиеся в фреймворке внешнего контура, построили свои локальные трёхконтурные государства в миниатюре, потому что ничего другого они в жизни не видели. Хотя, конечно, в России прогресс, относительно СССР, в предотвращении такой ошибки вновь - огромен.
(продолжение ниже)