Реклама, основанная на страхе.
Вчера пообщался с давним знакомым. Он работает в большом рекламном агентстве в Москве. Говорили конечно и о работе, и о трендах на наших рынках. В разговоре всплыла очень интересная рекламная стратегия, которая стала активно применяться на российском рынке с 2014 года. Она основана на страхе будущего.
Чтобы лучше понять перемену рекламных стратегий в современной России, стоит немного рассказать о том, что было ранее, «в жирные 2000-ые».
В те времена реклама была нацелена на то, чтобы убедить людей в светлом будущем. Люди верили, что впереди только процветание, благополучие и доллар по 10 рублей, а нефть - по 200 баксов за бочку. А если впереди процветание, то можно брать кредиты: на смартфон, шубу жене, новую тачку и, конечно же, ипотеку на 20 лет.
Самое главное, это подтверждала и практика: зарплаты действительно индексировались ежегодно, а покупательская способность рубля для импортных товаров росла. Именно в эту эпоху рождаются шутки про офисный планктон с кредитным Форд Фокусом и зарплатой в 30 тысяч рублей в месяц. Ну и, конечно же, знаменитые кредитные айфоны.
В этот период основная цель рекламных текстов была в том, чтобы убедить людей в том, что они достойны большего. Они могут позволить себе то, что заработают и чего достигнут завтра. Такой своеобразный ориентир на рост.
А вот с 2014 года рекламная повестка кардинально изменилась. Теперь народ стали пугать грядущим будущим:
— Успейте купить Opel по старым ценам, потому что рубль упал вдвое!
— Успейте купить BMW до повышения НДС!
— Покупайте холодильник на укреплении рубля! (тут речь про период, когда доллар был по 56 рублей).
Если строящееся жилье раньше продавали под лозунгами того, что «Недвижимость всегда растет в цене», то теперь вторят: «Покупай, пока не повысили налоги для застройщиков», «Покупай, пока не подорожали стройматериалы из-за ввозных пошлин», и так далее.
Основной посыл рекламных сообщений всегда стремится резонировать со взглядами на жизнь большинства населения. И сейчас он строго негативный. Никто уже не пытается вас убедить в том, что «Вы достойны большего», «Это по карману с нашим доступным кредитом».
Сегодняшние лозунги можно интерпретировать так: «Сегодня машину не купишь — завтра вообще никакой не будет», «Сегодня ипотеку не возьмешь — завтра будет выше процент».
Та объективная информация, которую видит население в своей жизни (рост цен, падение доходов, потеря работы) усиливается сверху информационной бомбардировкой рекламными сообщениями. Все вместе это формирует ощущение, что будущего нет. Живем одним днем: завтра может просто не быть, поэтому тратим последнее. Это заставляет людей делать глупые и необдуманные покупки, например, то памятное безумие с покупкой бытовой техники (плазменных телевизоров) зимой 2014/2015.
Но самое интересное - это сравнение эффективности двух подходов: на благополучие и на безысходность.
Мой товарищ говорит, что безысходность продает гораздо лучше. Потому что когда вы говорите человеку, что он может занять у себя будущего, потому что он достоин этого сегодня, то часть здравомыслящего населения все же отмахнется от этого и будет жить по средствам. А вот когда кричат «Шеф, все пропало!», то в это верит гораздо больший процент аудитории, и все бездумно тратят последние деньги. А тлен, депрессия и разруха становятся самосбывающимся прогнозом.
Вчера пообщался с давним знакомым. Он работает в большом рекламном агентстве в Москве. Говорили конечно и о работе, и о трендах на наших рынках. В разговоре всплыла очень интересная рекламная стратегия, которая стала активно применяться на российском рынке с 2014 года. Она основана на страхе будущего.
Чтобы лучше понять перемену рекламных стратегий в современной России, стоит немного рассказать о том, что было ранее, «в жирные 2000-ые».
В те времена реклама была нацелена на то, чтобы убедить людей в светлом будущем. Люди верили, что впереди только процветание, благополучие и доллар по 10 рублей, а нефть - по 200 баксов за бочку. А если впереди процветание, то можно брать кредиты: на смартфон, шубу жене, новую тачку и, конечно же, ипотеку на 20 лет.
Самое главное, это подтверждала и практика: зарплаты действительно индексировались ежегодно, а покупательская способность рубля для импортных товаров росла. Именно в эту эпоху рождаются шутки про офисный планктон с кредитным Форд Фокусом и зарплатой в 30 тысяч рублей в месяц. Ну и, конечно же, знаменитые кредитные айфоны.
В этот период основная цель рекламных текстов была в том, чтобы убедить людей в том, что они достойны большего. Они могут позволить себе то, что заработают и чего достигнут завтра. Такой своеобразный ориентир на рост.
А вот с 2014 года рекламная повестка кардинально изменилась. Теперь народ стали пугать грядущим будущим:
— Успейте купить Opel по старым ценам, потому что рубль упал вдвое!
— Успейте купить BMW до повышения НДС!
— Покупайте холодильник на укреплении рубля! (тут речь про период, когда доллар был по 56 рублей).
Если строящееся жилье раньше продавали под лозунгами того, что «Недвижимость всегда растет в цене», то теперь вторят: «Покупай, пока не повысили налоги для застройщиков», «Покупай, пока не подорожали стройматериалы из-за ввозных пошлин», и так далее.
Основной посыл рекламных сообщений всегда стремится резонировать со взглядами на жизнь большинства населения. И сейчас он строго негативный. Никто уже не пытается вас убедить в том, что «Вы достойны большего», «Это по карману с нашим доступным кредитом».
Сегодняшние лозунги можно интерпретировать так: «Сегодня машину не купишь — завтра вообще никакой не будет», «Сегодня ипотеку не возьмешь — завтра будет выше процент».
Та объективная информация, которую видит население в своей жизни (рост цен, падение доходов, потеря работы) усиливается сверху информационной бомбардировкой рекламными сообщениями. Все вместе это формирует ощущение, что будущего нет. Живем одним днем: завтра может просто не быть, поэтому тратим последнее. Это заставляет людей делать глупые и необдуманные покупки, например, то памятное безумие с покупкой бытовой техники (плазменных телевизоров) зимой 2014/2015.
Но самое интересное - это сравнение эффективности двух подходов: на благополучие и на безысходность.
Мой товарищ говорит, что безысходность продает гораздо лучше. Потому что когда вы говорите человеку, что он может занять у себя будущего, потому что он достоин этого сегодня, то часть здравомыслящего населения все же отмахнется от этого и будет жить по средствам. А вот когда кричат «Шеф, все пропало!», то в это верит гораздо больший процент аудитории, и все бездумно тратят последние деньги. А тлен, депрессия и разруха становятся самосбывающимся прогнозом.
Новый взгляд на приложения «второго экрана». Часть 1
Примерно в середине 2000-ых годов практически все поняли, что у телевидения нет будущего и на протяжении следующих десятилетий оно будет только терять внимание зрителей, и как следствие, рекламные бюджеты. Это стало стимулом к появлению рынка приложений «второго экрана».
С появлением мобильных телефонов, а позже смартфонов, телезрители стали отвлекаться на них при просмотре телевизора:
• На спортивном матче пауза? Можно посидеть в Фейсбуке.
• В сериале затянутая сцена? Можно початиться с друзьями.
В итоге получается ситуация, когда телезрители смотрят ваш контент, но обсуждают его в другом месте, и зарабатывают на этом другие компании. Эта упускаемая прибыль дала мощный импульс для развития ниши приложений второго экрана.
Начали в первую очередь со спортивных трансляций. На вашем смартфоне вы могли обсуждать с другими телезрителями ход матча, смотреть биографию игроков, интересные статистические закономерности, делать прогнозы, участвовать в конкурсах. Из простого зрителя вы становились активным участником события. Вы могли читать мнения других людей о происходящем, поддерживать любимых игроков голосованием за них в опросах, да еще и выиграть что-нибудь за лучший прогноз на матч.
Со временем этот формат со спортивных мероприятий перетек на все виды телевизионного контента, и теперь у каждого мало-мальски приличного канала есть свое приложение - как в США, так и в России.
Благодаря популяризации подобных приложений телеканалы получили возможность дополнительного взаимодействия со своей аудиторией:
1. Теперь они получили доступ к статистике телезрителей, которой им так не хватало. Демография, частота просмотров, интересы. Все это позволяет лучше подстраивать сетку вещания и проще продавать рекламу.
2. Внимание при просмотре телевизора по-прежнему контролируется каналом и не утекает в соцсети, мессенджеры или почту.
3. Приложение и база его пользователей становится отдельным бизнесом, который иногда может перевесить стоимость активов самого канала. Потому что теперь канал имеет прямой доступ к своей аудитории через пуш-уведомления.
4. Возможность промоутирования новых шоу через все те же пуш-уведомления.
5. Отдельная рекламная площадка, которая зачастую может давать отдачу в несколько раз выше, чем реклама по ТВ.
Этот рынок вырос примерно за 10 лет - и остановился. Он не стал прорывным, не произвел фурор. Просто появился, развился и достиг насыщения.
Почему у приложений второго экрана оказался такой низкий потенциал роста?
Дело в том, что приложения являются неким бонусом к просмотру, но не обязательной его составляющей. Вы можете посмотреть матч и без всей этой приблуды. Телешоу вполне можно посмотреть и без голосования за участников через приложение.
То есть главная проблема в том, что это просто бонус/надстройка. Приложение без самого канала - это пустышка, не несущая реальной ценности. Оно содержит только промо контента из телевизора или отдельные нарезки, то есть приложение само по себе не является поставщиком уникального контента, отсюда и проблема их роста. Если у канала начнутся проблемы с производством популярного контента, то и приложение тут же станет бесполезным.
Поскольку все мои бизнес-начинания касались работы с контентом (его автоматизированный поиск, обработка и преобразование в удобный вид), то я давно следил за этой индустрией, размышляя о том, что может дать ей долгожданный пинок для роста.
На этой неделе я познакомился с ребятами из Беларуси и России, которые, как мне кажется, делают проект, способный дать тот самый пинок не только телевизионным приложениям, но и абсолютно всем форматам потребления развлекательного контента. Я бы назвал эту идею приложением второго экрана 2.0.
К сожалению, размер поста в Телеграм ограничен, поэтому об этом проекте расскажу в ближайших постах.
Примерно в середине 2000-ых годов практически все поняли, что у телевидения нет будущего и на протяжении следующих десятилетий оно будет только терять внимание зрителей, и как следствие, рекламные бюджеты. Это стало стимулом к появлению рынка приложений «второго экрана».
С появлением мобильных телефонов, а позже смартфонов, телезрители стали отвлекаться на них при просмотре телевизора:
• На спортивном матче пауза? Можно посидеть в Фейсбуке.
• В сериале затянутая сцена? Можно початиться с друзьями.
В итоге получается ситуация, когда телезрители смотрят ваш контент, но обсуждают его в другом месте, и зарабатывают на этом другие компании. Эта упускаемая прибыль дала мощный импульс для развития ниши приложений второго экрана.
Начали в первую очередь со спортивных трансляций. На вашем смартфоне вы могли обсуждать с другими телезрителями ход матча, смотреть биографию игроков, интересные статистические закономерности, делать прогнозы, участвовать в конкурсах. Из простого зрителя вы становились активным участником события. Вы могли читать мнения других людей о происходящем, поддерживать любимых игроков голосованием за них в опросах, да еще и выиграть что-нибудь за лучший прогноз на матч.
Со временем этот формат со спортивных мероприятий перетек на все виды телевизионного контента, и теперь у каждого мало-мальски приличного канала есть свое приложение - как в США, так и в России.
Благодаря популяризации подобных приложений телеканалы получили возможность дополнительного взаимодействия со своей аудиторией:
1. Теперь они получили доступ к статистике телезрителей, которой им так не хватало. Демография, частота просмотров, интересы. Все это позволяет лучше подстраивать сетку вещания и проще продавать рекламу.
2. Внимание при просмотре телевизора по-прежнему контролируется каналом и не утекает в соцсети, мессенджеры или почту.
3. Приложение и база его пользователей становится отдельным бизнесом, который иногда может перевесить стоимость активов самого канала. Потому что теперь канал имеет прямой доступ к своей аудитории через пуш-уведомления.
4. Возможность промоутирования новых шоу через все те же пуш-уведомления.
5. Отдельная рекламная площадка, которая зачастую может давать отдачу в несколько раз выше, чем реклама по ТВ.
Этот рынок вырос примерно за 10 лет - и остановился. Он не стал прорывным, не произвел фурор. Просто появился, развился и достиг насыщения.
Почему у приложений второго экрана оказался такой низкий потенциал роста?
Дело в том, что приложения являются неким бонусом к просмотру, но не обязательной его составляющей. Вы можете посмотреть матч и без всей этой приблуды. Телешоу вполне можно посмотреть и без голосования за участников через приложение.
То есть главная проблема в том, что это просто бонус/надстройка. Приложение без самого канала - это пустышка, не несущая реальной ценности. Оно содержит только промо контента из телевизора или отдельные нарезки, то есть приложение само по себе не является поставщиком уникального контента, отсюда и проблема их роста. Если у канала начнутся проблемы с производством популярного контента, то и приложение тут же станет бесполезным.
Поскольку все мои бизнес-начинания касались работы с контентом (его автоматизированный поиск, обработка и преобразование в удобный вид), то я давно следил за этой индустрией, размышляя о том, что может дать ей долгожданный пинок для роста.
На этой неделе я познакомился с ребятами из Беларуси и России, которые, как мне кажется, делают проект, способный дать тот самый пинок не только телевизионным приложениям, но и абсолютно всем форматам потребления развлекательного контента. Я бы назвал эту идею приложением второго экрана 2.0.
К сожалению, размер поста в Телеграм ограничен, поэтому об этом проекте расскажу в ближайших постах.
Новый взгляд на приложения «второго экрана». Часть 2
Продолжаю предыдущий пост о приложениях второго экрана. Я говорил о том, что общался с ребятами, которые делают свой проект, взяв за основу эту базовую идею: расширение контента при просмотре основного (фильма, сериала, аудиокниги, спортивного мероприятия).
Так вот, теперь подробнее расскажу суть идеи.
Предпосылки:
1. Индустрия контента испытывает огромные трудности при продаже контента на другие рынки. Люди в СНГ не понимают всех нюансов сюжета, отсылок и шуток из голливудских фильмов, потому что не находятся в этой культурно-информационной среде. Отсюда начинаются проблемы оценки качества произведения. Гарантированно популярным становится только экшен: взрывы, драки, погони - потому что они не требуют особых cultural references. А вот контент с более глубоким смыслом остается невостребован широкой публикой за пределами географического региона, в котором он был произведен.
2. В искусстве распространено такое высказывание: «это законченное произведение, здесь все, что хотел сказать автор». Но чтобы все-таки понять, что же хотел сказать автор, вы должны быть в курсе контента, который сам автор потреблял перед тем, как это произведение сотворить. Вы не поймете красоту, простоту и элегантность математической формулы для решения задачи, если вы ничего не понимаете в математике. Любой контент требует подводки. Мы должны что-то знать об исторических фактах и жизненном опыте автора, чтобы понять, про что пойдет речь в фильме. А после фильма нам необходимо узнать мнение авторитетных критиков о том, что же это все-таки было, и каких тонкостей вы не подметили при первом просмотре. После этого нам обязательно захочется обсудить это с такими же простыми обывателями, полистать мемчики по мотивам только что просмотренного или прослушанного произведения. Сюда же фан-арты, косплеи и куча всего прочего.
3. Монетизация. Современная монетизация развлекательного контента просто ужасающая. Преимущественно она построена на том, чтобы убедить вас до того как вы заплатили деньги, что этот контент того стоит, и вы не будете разочарованы в конце просмотра. Отсюда идет море маркетинговых уловок, огромные маркетинговые бюджеты и унылые фильмы/сериалы. А необходимость делать блокбастеры «для всех» и вовсе убивает всякий художественный смысл произведения.
4. Построение платформы для сторонних авторов. Пример: YouTube продемонстрировал, что условный «человек с улицы» может генерировать контент, увлекательность и качество которого не будет уступать лучшим телевизионным каналам, а иногда и превосходить. При этом, этот автор никогда бы не смог попасть на телевидение.
Решение.
Будем рассматривать на примере онлайн-кинотеатра:
1. Просмотр любого фильма должен содержать некое вступление, прямо как предисловие в книгах (не зря же его придумали). Вы должны немного узнать о тех самых cultural references прежде, чем начать просмотр.
2. Затянутые сцены в фильме могут дать вам возможность параллельно с просмотром узнать интересные факты о процессе съемок, режиссере, сценарии. Вспомните: ведь в процессе просмотра любого фильма есть периоды, когда вы тянетесь к смартфону? Так почему бы платформе онлайн-кинотеатра не освободить вас от этой нужды?
3. Вспомните, сколько раз после финальных титров фильма вы задавались вопросом: «И что это было?» Вам требуется объяснение. У вас нет ощущения законченности. Вы хотите почитать отзывы на Кинопоиске, посмотреть обзоры на YouTube. Так почему же не включить их сразу в продолжение фильма, зачем делать лишние движения и помогать заработать Кинопоиску или Ютубу?
4. Общение. Согласитесь, что при просмотре часто хочется увидеть, что думают о происходящем другие? Особенно, если речь о премьере. Например, сериала Игра престолов.
Ребята показывали мне совсем сырую альфа-версию своего проекта - я не могу дать вам полноценную ссылку, поскольку по факту проект еще не запущен, и есть вопросы регулирования лицензий на контент, но в следующем посте я приведу вам примеры того, как можно смотреть фильмы/сериалы в новом формате.
Продолжаю предыдущий пост о приложениях второго экрана. Я говорил о том, что общался с ребятами, которые делают свой проект, взяв за основу эту базовую идею: расширение контента при просмотре основного (фильма, сериала, аудиокниги, спортивного мероприятия).
Так вот, теперь подробнее расскажу суть идеи.
Предпосылки:
1. Индустрия контента испытывает огромные трудности при продаже контента на другие рынки. Люди в СНГ не понимают всех нюансов сюжета, отсылок и шуток из голливудских фильмов, потому что не находятся в этой культурно-информационной среде. Отсюда начинаются проблемы оценки качества произведения. Гарантированно популярным становится только экшен: взрывы, драки, погони - потому что они не требуют особых cultural references. А вот контент с более глубоким смыслом остается невостребован широкой публикой за пределами географического региона, в котором он был произведен.
2. В искусстве распространено такое высказывание: «это законченное произведение, здесь все, что хотел сказать автор». Но чтобы все-таки понять, что же хотел сказать автор, вы должны быть в курсе контента, который сам автор потреблял перед тем, как это произведение сотворить. Вы не поймете красоту, простоту и элегантность математической формулы для решения задачи, если вы ничего не понимаете в математике. Любой контент требует подводки. Мы должны что-то знать об исторических фактах и жизненном опыте автора, чтобы понять, про что пойдет речь в фильме. А после фильма нам необходимо узнать мнение авторитетных критиков о том, что же это все-таки было, и каких тонкостей вы не подметили при первом просмотре. После этого нам обязательно захочется обсудить это с такими же простыми обывателями, полистать мемчики по мотивам только что просмотренного или прослушанного произведения. Сюда же фан-арты, косплеи и куча всего прочего.
3. Монетизация. Современная монетизация развлекательного контента просто ужасающая. Преимущественно она построена на том, чтобы убедить вас до того как вы заплатили деньги, что этот контент того стоит, и вы не будете разочарованы в конце просмотра. Отсюда идет море маркетинговых уловок, огромные маркетинговые бюджеты и унылые фильмы/сериалы. А необходимость делать блокбастеры «для всех» и вовсе убивает всякий художественный смысл произведения.
4. Построение платформы для сторонних авторов. Пример: YouTube продемонстрировал, что условный «человек с улицы» может генерировать контент, увлекательность и качество которого не будет уступать лучшим телевизионным каналам, а иногда и превосходить. При этом, этот автор никогда бы не смог попасть на телевидение.
Решение.
Будем рассматривать на примере онлайн-кинотеатра:
1. Просмотр любого фильма должен содержать некое вступление, прямо как предисловие в книгах (не зря же его придумали). Вы должны немного узнать о тех самых cultural references прежде, чем начать просмотр.
2. Затянутые сцены в фильме могут дать вам возможность параллельно с просмотром узнать интересные факты о процессе съемок, режиссере, сценарии. Вспомните: ведь в процессе просмотра любого фильма есть периоды, когда вы тянетесь к смартфону? Так почему бы платформе онлайн-кинотеатра не освободить вас от этой нужды?
3. Вспомните, сколько раз после финальных титров фильма вы задавались вопросом: «И что это было?» Вам требуется объяснение. У вас нет ощущения законченности. Вы хотите почитать отзывы на Кинопоиске, посмотреть обзоры на YouTube. Так почему же не включить их сразу в продолжение фильма, зачем делать лишние движения и помогать заработать Кинопоиску или Ютубу?
4. Общение. Согласитесь, что при просмотре часто хочется увидеть, что думают о происходящем другие? Особенно, если речь о премьере. Например, сериала Игра престолов.
Ребята показывали мне совсем сырую альфа-версию своего проекта - я не могу дать вам полноценную ссылку, поскольку по факту проект еще не запущен, и есть вопросы регулирования лицензий на контент, но в следующем посте я приведу вам примеры того, как можно смотреть фильмы/сериалы в новом формате.
Новый взгляд на приложения «второго экрана». Часть 3
Обязательно прочитайте первую и вторую часть этого материала.
В этом посте я покажу вам несколько примеров того, как привычные и известные фильмы могут преображаться благодаря расширению контента, становиться гораздо более интересными и полноценными.
1. Криминальное чтиво от Квентина Тарантино.
Наверняка многие из вас не задумывались о неоднозначном названии фильма, но вот в этом обзоре вам объяснят всю его комичную суть.
2. Знаменитый Сталкер Тарковского.
Кто-нибудь при первом просмотре понял, о чем этот фильм? Я, если честно, нет. Зато вот здесь все подробно разбирается: раз, два, три, четыре. После чего смысл фильма становится легко доступен.
3. Всем известная трилогия Матрица и ее многогранные смыслы.
На самом деле то, что вы думали о сюжете и его смысле, не совсем так. Чтобы в этом убедиться, посмотрите: раз, два, три.
4. Действительно ли убили Билла в фильме Убить Билла?
Оказывается, что нет. Подробнее здесь.
5. Даже у Крепкого орешка есть скрытые смыслы. Подробнее смотрите здесь.
«Ну и что такого? Ты просто дал ссылки на несколько Ютуб-роликов» - скажете вы. Безусловно, так и есть. Но эти ролики иллюстрируют тот факт, что ценность дополнительного контента и мыслей «людей с улицы» начинает немного перевешивать ценность основного контента. При просмотре кинокартины просто так и просмотре со всеми предысториями и мнениями критиков формируется настоящая пропасть в ценности для зрителя.
Кроме того, это позволяет изменить формат с простого развлечения на некое образование. Вы узнаете исторические факты, начинаете мыслить критически, находить закономерности. Проще говоря, во всем искать смысл, получив некий набор паттернов от «экспертов».
Просмотр фильма может стать образованием, если он будет иметь соответствующую обертку.
Следующий вопрос - это лицензирование контента. 3 года назад на YouTube вышел фильм KUNG FURY. Он был выложен бесплатно, а деньги на съемки собрали через краудфандинг. Этот случай дает понимание того, что можно работать иначе, чем по схеме с оплатой за просмотр фильмов.
Издатель может выкладывать свое детище бесплатно, а зарабатывать на размещении рекламы внутри фильма, в рекламных паузах, а самое главное - внутри сопутствующего контента, который он также может генерировать сам. Вовлечение в контент не на 2 часа, а на 20-30 часов позволяет получить достаточный объем пользовательского внимания, чтобы отбить затраты на рекламе.
Объединение фильмов/сериалов, подводящих материалов, видео от критиков и прочего сопутствующего контента внутри одной экосистемы позволит полностью преобразить индустрию развлечений:
1. Люди смогут потреблять более качественный и полноценный контент.
2. Развлечение соединится с образованием.
3. Вам не нужно будет перескакивать с Netflix на Википедию, потом на YouTube, оттуда в Instagram или сайт сообщества фанатов. Весь контент будет в одном месте. А авторы контента смогут зарабатывать вместе с критиками.
Нравятся обзоры этого критика? Посмотрите другие его видео, возможно так вы узнаете о других фильмах. Нравится режиссер? Посмотрите другие его фильмы, и так далее. Проблема современной индустрии развелечений в ее разрозненности. От этого страдают все: зрители, киностудии, критики, владельцы тематических сообществ.
Я думаю, что в перспективе ближайших 5 лет мы увидим проект, который начнет объединение всего этого в единый интерфейс, а индустрия развлечений и ее монетизация начнет меняться кардинальным образом.
Обязательно прочитайте первую и вторую часть этого материала.
В этом посте я покажу вам несколько примеров того, как привычные и известные фильмы могут преображаться благодаря расширению контента, становиться гораздо более интересными и полноценными.
1. Криминальное чтиво от Квентина Тарантино.
Наверняка многие из вас не задумывались о неоднозначном названии фильма, но вот в этом обзоре вам объяснят всю его комичную суть.
2. Знаменитый Сталкер Тарковского.
Кто-нибудь при первом просмотре понял, о чем этот фильм? Я, если честно, нет. Зато вот здесь все подробно разбирается: раз, два, три, четыре. После чего смысл фильма становится легко доступен.
3. Всем известная трилогия Матрица и ее многогранные смыслы.
На самом деле то, что вы думали о сюжете и его смысле, не совсем так. Чтобы в этом убедиться, посмотрите: раз, два, три.
4. Действительно ли убили Билла в фильме Убить Билла?
Оказывается, что нет. Подробнее здесь.
5. Даже у Крепкого орешка есть скрытые смыслы. Подробнее смотрите здесь.
«Ну и что такого? Ты просто дал ссылки на несколько Ютуб-роликов» - скажете вы. Безусловно, так и есть. Но эти ролики иллюстрируют тот факт, что ценность дополнительного контента и мыслей «людей с улицы» начинает немного перевешивать ценность основного контента. При просмотре кинокартины просто так и просмотре со всеми предысториями и мнениями критиков формируется настоящая пропасть в ценности для зрителя.
Кроме того, это позволяет изменить формат с простого развлечения на некое образование. Вы узнаете исторические факты, начинаете мыслить критически, находить закономерности. Проще говоря, во всем искать смысл, получив некий набор паттернов от «экспертов».
Просмотр фильма может стать образованием, если он будет иметь соответствующую обертку.
Следующий вопрос - это лицензирование контента. 3 года назад на YouTube вышел фильм KUNG FURY. Он был выложен бесплатно, а деньги на съемки собрали через краудфандинг. Этот случай дает понимание того, что можно работать иначе, чем по схеме с оплатой за просмотр фильмов.
Издатель может выкладывать свое детище бесплатно, а зарабатывать на размещении рекламы внутри фильма, в рекламных паузах, а самое главное - внутри сопутствующего контента, который он также может генерировать сам. Вовлечение в контент не на 2 часа, а на 20-30 часов позволяет получить достаточный объем пользовательского внимания, чтобы отбить затраты на рекламе.
Объединение фильмов/сериалов, подводящих материалов, видео от критиков и прочего сопутствующего контента внутри одной экосистемы позволит полностью преобразить индустрию развлечений:
1. Люди смогут потреблять более качественный и полноценный контент.
2. Развлечение соединится с образованием.
3. Вам не нужно будет перескакивать с Netflix на Википедию, потом на YouTube, оттуда в Instagram или сайт сообщества фанатов. Весь контент будет в одном месте. А авторы контента смогут зарабатывать вместе с критиками.
Нравятся обзоры этого критика? Посмотрите другие его видео, возможно так вы узнаете о других фильмах. Нравится режиссер? Посмотрите другие его фильмы, и так далее. Проблема современной индустрии развелечений в ее разрозненности. От этого страдают все: зрители, киностудии, критики, владельцы тематических сообществ.
Я думаю, что в перспективе ближайших 5 лет мы увидим проект, который начнет объединение всего этого в единый интерфейс, а индустрия развлечений и ее монетизация начнет меняться кардинальным образом.
Решил добавить интерактива в канале
Вы хотели у меня что-то спросить? Посоветоваться? Написать, что я шарлатан и неумеха? Сегодня отличная возможность это сделать. Пишите свои вопросы мне на @igordorn
Отвечу на все вопросы, а самые интересные, по моему мнению, послезавтра выложу одним постом в канале.
Вы хотели у меня что-то спросить? Посоветоваться? Написать, что я шарлатан и неумеха? Сегодня отличная возможность это сделать. Пишите свои вопросы мне на @igordorn
Отвечу на все вопросы, а самые интересные, по моему мнению, послезавтра выложу одним постом в канале.
Есть ли будущее у VR (виртуальной реальности)?
Вопросов поступило очень много, но самое интересное в том, что все они - про одно и то же. Поэтому самые часто встречающиеся разобью по отдельным постам.
В этом посте разберу самый популярный вопрос: "Есть ли будущее у VR?", "Верю ли я в перспективы VR?"
Для начала нужно разобраться, что такое будущее или перспектива. Чтобы оперировать какими-то понятиями и критериями, они обязательно должны иметь количественное измерение. Как я понимаю, когда люди говорят о будущем или перспективах, они подразумевают такое распространение технологии, что ей будет пользоваться каждый житель развитых стран, и допустим, каждый третий - развивающихся. Чтобы было понятнее, подобными технологиями в прошлом были: телевизор, персональный компьютер, мобильный телефон, смартфон. Эти четыре типа устройств ознаменовали технологическую революцию второй половины 20го века и начала 21го.
На текущий момент даже в России, которая относится к числу развивающихся стран, эти устройства есть практически у каждого.
И когда люди говорят о будущем технологии, они подсознательно ставят вопрос, будет ли она следующим пунктом в этой цепочке.
Так вот, если интерпретировать вопрос именно таким образом, то я считаю, что виртуальная реальность (сюда же дополненная реальность и очки как умное устройство) будущего не имеют. Расскажу, почему.
Начнем с того, что ежегодно появляется огромное количество гипотез о том, что тот или иной аппарат является будущим индустрии. Например, 10 лет назад Microsoft безудержно продвигал идею ноутбука-планшета с единой операционной системой. Наверняка вы слышали о ярком представителе этой попытки - Lenovo Yoga. Где он сейчас? - на свалке истории. Миллиарды долларов на ОС Windows 8 были выброшены на помойку - все это оказалось просто бесполезным продуктом.
8 лет назад Google верил в то, что очки можно превратить в смартфон. Не вдаваясь в подробности, это оказалось еще более провальной идеей, чем ноутбук-трансформер. Здесь же можно напомнить о повальной моде 8 лет назад на домашние 3D-телевизоры, которые, по моему мнению, были самой провальной технологической идеей на моей памяти.
Что показывают нам эти примеры? Идеи новых аппаратов рождаются ежегодно: СМИ активно их обсуждают, они появляются на полках магазинов, а дальше растворяются в небытии. Появление очередного информационного шума не должно сбивать вас с толку - с вероятностью 95%, это будет полным провалом.
Какие минусы я вижу в VR?
1. Слишком дорого.
Средненький шлем сейчас стоит от 500 долларов. Но для своего использования требует еще кучу дополнительных приблуд - джойстики, автоматы, мечи. В итоге полноценный комплект обходится более чем в 1000 долларов. Для сравнения, когда третий iPhone начал свое победоносное шествие по планете, он стоил всего 300 баксов.
2. Громоздкость.
Шлемы огромные, требуют кучу проводов, греются, а сама 3D-технология через некоторое время вызывает рвотный рефлекс, поскольку дергающаяся картинка при повороте головы создает у мозга ощущение отравления алкоголем. Как итог - вы не можете брать шлем с собой на улицу, и не можете проводить в нем дома больше пары часов.
3. Отсутствие контента для виртуальной реальности.
Шлемы появились еще 5 лет назад, а для них до сих пор нет ни приличных игр, ни фильмов, ни образовательных программ, ни соцсетей. Производство контента под виртуальную реальность стоит баснословных денег, и я не понимаю, что может сократить эти расходы. Отсюда и отсутствие серьезных проектов на этом поприще.
Резюме.
Безусловно, я не думаю, что VR-аппараты канут в лету, как 3D-телевизоры. Но применение их будет крайне ограниченным, и в масс-маркете мы их не увидим. Чтобы лучше всего в этом убедиться, достаточно вспомнить, что когда в 2007 году появился iPhone (первый современный смартфон), то через 5 лет смартфоны были уже практически у каждого жителя развитых стран. VR-шлемы существуют уже более 5 лет, но купили их себе три калеки, да и те их уже давно бросили в пыльный чулан.
Вопросов поступило очень много, но самое интересное в том, что все они - про одно и то же. Поэтому самые часто встречающиеся разобью по отдельным постам.
В этом посте разберу самый популярный вопрос: "Есть ли будущее у VR?", "Верю ли я в перспективы VR?"
Для начала нужно разобраться, что такое будущее или перспектива. Чтобы оперировать какими-то понятиями и критериями, они обязательно должны иметь количественное измерение. Как я понимаю, когда люди говорят о будущем или перспективах, они подразумевают такое распространение технологии, что ей будет пользоваться каждый житель развитых стран, и допустим, каждый третий - развивающихся. Чтобы было понятнее, подобными технологиями в прошлом были: телевизор, персональный компьютер, мобильный телефон, смартфон. Эти четыре типа устройств ознаменовали технологическую революцию второй половины 20го века и начала 21го.
На текущий момент даже в России, которая относится к числу развивающихся стран, эти устройства есть практически у каждого.
И когда люди говорят о будущем технологии, они подсознательно ставят вопрос, будет ли она следующим пунктом в этой цепочке.
Так вот, если интерпретировать вопрос именно таким образом, то я считаю, что виртуальная реальность (сюда же дополненная реальность и очки как умное устройство) будущего не имеют. Расскажу, почему.
Начнем с того, что ежегодно появляется огромное количество гипотез о том, что тот или иной аппарат является будущим индустрии. Например, 10 лет назад Microsoft безудержно продвигал идею ноутбука-планшета с единой операционной системой. Наверняка вы слышали о ярком представителе этой попытки - Lenovo Yoga. Где он сейчас? - на свалке истории. Миллиарды долларов на ОС Windows 8 были выброшены на помойку - все это оказалось просто бесполезным продуктом.
8 лет назад Google верил в то, что очки можно превратить в смартфон. Не вдаваясь в подробности, это оказалось еще более провальной идеей, чем ноутбук-трансформер. Здесь же можно напомнить о повальной моде 8 лет назад на домашние 3D-телевизоры, которые, по моему мнению, были самой провальной технологической идеей на моей памяти.
Что показывают нам эти примеры? Идеи новых аппаратов рождаются ежегодно: СМИ активно их обсуждают, они появляются на полках магазинов, а дальше растворяются в небытии. Появление очередного информационного шума не должно сбивать вас с толку - с вероятностью 95%, это будет полным провалом.
Какие минусы я вижу в VR?
1. Слишком дорого.
Средненький шлем сейчас стоит от 500 долларов. Но для своего использования требует еще кучу дополнительных приблуд - джойстики, автоматы, мечи. В итоге полноценный комплект обходится более чем в 1000 долларов. Для сравнения, когда третий iPhone начал свое победоносное шествие по планете, он стоил всего 300 баксов.
2. Громоздкость.
Шлемы огромные, требуют кучу проводов, греются, а сама 3D-технология через некоторое время вызывает рвотный рефлекс, поскольку дергающаяся картинка при повороте головы создает у мозга ощущение отравления алкоголем. Как итог - вы не можете брать шлем с собой на улицу, и не можете проводить в нем дома больше пары часов.
3. Отсутствие контента для виртуальной реальности.
Шлемы появились еще 5 лет назад, а для них до сих пор нет ни приличных игр, ни фильмов, ни образовательных программ, ни соцсетей. Производство контента под виртуальную реальность стоит баснословных денег, и я не понимаю, что может сократить эти расходы. Отсюда и отсутствие серьезных проектов на этом поприще.
Резюме.
Безусловно, я не думаю, что VR-аппараты канут в лету, как 3D-телевизоры. Но применение их будет крайне ограниченным, и в масс-маркете мы их не увидим. Чтобы лучше всего в этом убедиться, достаточно вспомнить, что когда в 2007 году появился iPhone (первый современный смартфон), то через 5 лет смартфоны были уже практически у каждого жителя развитых стран. VR-шлемы существуют уже более 5 лет, но купили их себе три калеки, да и те их уже давно бросили в пыльный чулан.
Дисклеймер. Часть 1
В который раз сталкиваюсь с проблемой непонимания того, что я пишу. Формат коротких постов Телеграма очень ограничивает в возможностях делать подробные пояснения и сноски, а пишу я о довольно сложных вещах. Поэтому расскажу сейчас несколько очень важных моментов для правильного понимания предыдущего поста:
Абсолютно все посты в моем канале - это мое личное/частное/субъективное мнение по какому-либо вопросу. Я не провидец, не экстрасенс и не маг. Я делаю выводы и оперирую той информацией, которая мне доступна. Мой спектр компетенций не так уж широк, как многим может показаться.
Вчера мне задали вопрос: «Какие перспективы вы видите в роботизации горнодобывающей промышленности?» - ну откуда же я могу это знать? Я что, кибершахтер? - «Но вы ведь о стольком пишете! Столько знаете!» Ребята, на самом деле то, о чем я пишу, вращается вокруг трех основных тем: нейросети, социальные сети, контент. Это то, в чем я более-менее разбираюсь, у меня есть практический опыт, и я постоянно слежу за трендами в этих отраслях. Все остальное для меня - темный лес, так же как и для вас. Я могу лишь предполагать, но это совсем не значит, что я эксперт.
Многие мне задавали вопросы, на которые я честно отвечал: не знаю. Никогда не видел смысла в детской привычке пытаться хоть что-то ответить на вопрос, в котором вы не «бум-бум». Только еще глупее будете выглядеть. А вот способность сказать окружающим и в первую очередь себе: «Я в этом не разбираюсь», «Я ничего об этом не знаю», «У меня недостаточно информации, чтобы об этом судить» - как раз признак взрослого человека, я бы даже сказал профессионала. Этот навык каждый день помогает мне не наделать кучу глупостей.
Так почему же я вдруг решил прокомментировать вопрос о будущем VR? Потому что я сам поверхностно анализировал пару лет назад этот рынок, потому что задавался точно таким же вопросом: «Есть ли смысл туда лезть?», «Эта штука реально растет, или это просто новые 3D-телевизоры?» Я проводил некое исследование, пробовал разные шлемы, игры и фильмы к ним, общался с людьми из отрасли или просто владельцами всех этих шлемов. Перед постом я еще раз проверил, не случилось ли чего-то принципиально нового, о чем я не знал? Нет, не случилось, все находится на той же стадии. Взрывного роста нет. Технология медленно заползает в некие небольшие ниши. Собственно, об этом я и написал в качестве ответа.
Повторю еще раз: это мое частное достаточно поверхностное мнение об этой технологии. Не надо воспринимать его как абсолют или попытку навязать вам свое мнение. Возможно, через год я его вообще изменю на диаметрально противоположное, но сейчас, имея тот набор информации, что мне доступен, я вижу, что никаких перспектив взрывного роста у технологии нет.
Я лично читаю и постоянно слежу за примерно 20 авторами. Это и информация по фондовому рынку, и по технологиям, и по чисто социальным наукам. Но я никогда не воспринимаю их сообщения, как некий абсолют, и не спешу отрубать голову автору, если он ошибся в каком-то прогнозе, или даже указал неверный факт. Все мы люди, все, что пишут в авторских блогах - это просто частное мнение, из которого можно сделать полезный для себя вывод, а можно и не сделать. Я рекомендую читать авторский контент в интернете именно с этой оговоркой. Я подписан на некоторых людей, которые мне максимально омерзительны и неприятны, а их мнение я считаю самым идиотским на свете, но полезно следить за альтернативной точкой зрения, чтобы хотя бы понять, как думают эти люди, и почему пишут именно то, что они пишут.
В который раз сталкиваюсь с проблемой непонимания того, что я пишу. Формат коротких постов Телеграма очень ограничивает в возможностях делать подробные пояснения и сноски, а пишу я о довольно сложных вещах. Поэтому расскажу сейчас несколько очень важных моментов для правильного понимания предыдущего поста:
Абсолютно все посты в моем канале - это мое личное/частное/субъективное мнение по какому-либо вопросу. Я не провидец, не экстрасенс и не маг. Я делаю выводы и оперирую той информацией, которая мне доступна. Мой спектр компетенций не так уж широк, как многим может показаться.
Вчера мне задали вопрос: «Какие перспективы вы видите в роботизации горнодобывающей промышленности?» - ну откуда же я могу это знать? Я что, кибершахтер? - «Но вы ведь о стольком пишете! Столько знаете!» Ребята, на самом деле то, о чем я пишу, вращается вокруг трех основных тем: нейросети, социальные сети, контент. Это то, в чем я более-менее разбираюсь, у меня есть практический опыт, и я постоянно слежу за трендами в этих отраслях. Все остальное для меня - темный лес, так же как и для вас. Я могу лишь предполагать, но это совсем не значит, что я эксперт.
Многие мне задавали вопросы, на которые я честно отвечал: не знаю. Никогда не видел смысла в детской привычке пытаться хоть что-то ответить на вопрос, в котором вы не «бум-бум». Только еще глупее будете выглядеть. А вот способность сказать окружающим и в первую очередь себе: «Я в этом не разбираюсь», «Я ничего об этом не знаю», «У меня недостаточно информации, чтобы об этом судить» - как раз признак взрослого человека, я бы даже сказал профессионала. Этот навык каждый день помогает мне не наделать кучу глупостей.
Так почему же я вдруг решил прокомментировать вопрос о будущем VR? Потому что я сам поверхностно анализировал пару лет назад этот рынок, потому что задавался точно таким же вопросом: «Есть ли смысл туда лезть?», «Эта штука реально растет, или это просто новые 3D-телевизоры?» Я проводил некое исследование, пробовал разные шлемы, игры и фильмы к ним, общался с людьми из отрасли или просто владельцами всех этих шлемов. Перед постом я еще раз проверил, не случилось ли чего-то принципиально нового, о чем я не знал? Нет, не случилось, все находится на той же стадии. Взрывного роста нет. Технология медленно заползает в некие небольшие ниши. Собственно, об этом я и написал в качестве ответа.
Повторю еще раз: это мое частное достаточно поверхностное мнение об этой технологии. Не надо воспринимать его как абсолют или попытку навязать вам свое мнение. Возможно, через год я его вообще изменю на диаметрально противоположное, но сейчас, имея тот набор информации, что мне доступен, я вижу, что никаких перспектив взрывного роста у технологии нет.
Я лично читаю и постоянно слежу за примерно 20 авторами. Это и информация по фондовому рынку, и по технологиям, и по чисто социальным наукам. Но я никогда не воспринимаю их сообщения, как некий абсолют, и не спешу отрубать голову автору, если он ошибся в каком-то прогнозе, или даже указал неверный факт. Все мы люди, все, что пишут в авторских блогах - это просто частное мнение, из которого можно сделать полезный для себя вывод, а можно и не сделать. Я рекомендую читать авторский контент в интернете именно с этой оговоркой. Я подписан на некоторых людей, которые мне максимально омерзительны и неприятны, а их мнение я считаю самым идиотским на свете, но полезно следить за альтернативной точкой зрения, чтобы хотя бы понять, как думают эти люди, и почему пишут именно то, что они пишут.
Дисклеймер. Часть 2
Я заметил, что у некоторого количества моих подписчиков очень серьезные проблемы с разделением общего и частного, индукцией и дедукцией, тенденциями и единичными случаями. В моих постах я всегда говорю о тенденциях. Это значит, я говорю о том, куда в целом движется какая-то отрасль, технология или человечество в целом. Безусловно, всегда существуют локальные (точечные) опровержения этой тенденции, потому что тенденция - это когда 70% и более рынка делают что-то определенным образом, а значит остальные 30% делают это по-другому.
Пожалуйста, не надо мне писать в чат сообщения типа «Вы вот писали, что в первую очередь автоматизируют клерков, а у меня на заводе Михалыча заменили на станок с ЧПУ. Да вы здабол, батенька». Я не понимаю, чего пытаются добиться эти люди? Доказать свое интеллектуальное преимущество? В чем оно заключается? В том, что человек не может отделить частный случай от глобального процесса?
У меня есть предположение, почему у многих людей есть с этим проблема. Это не является их жизненно необходимым навыком. Какая разница, какие там тенденции, если вы уже 15 лет работаете в одной и той же компании, эти 15 лет делаете примерно одно и то же, и 30 лет живете в одном городе? А вот частные случаи постоянно наполняют жизнь таких людей. Увидел, что в магазине начали продавать 3D-телевизоры и решил, что наступила их эра. Увидел в Яндекс.Новостях, что Google делает свои очки-смартфон и решил, что через 3 года даже его бабуленька сменит свои окуляры на эти самые Google Glass.
Но когда вы занимаетесь бизнесом, особенно высокотехнологичным, скатывание в частности, слепость, невозможность разглядеть тенденции - смерти подобно.
Именно поэтому я не устаю повторять, что пишу о тенденциях и обобщениях, потому что это контент, который очень сложно найти в сети, и мне он кажется уникальным/интересным. Любой технологический блог всегда очень быстро скатывается в частности. Авторы не могут писать хоть сколько-нибудь осмысленные тексты о рынке в целом, потому что это сложно, долго, нужно быть практиком. Я же стараюсь дать подписчикам такой контент по тенденциям, и в первую очередь передать некую единицу смысла, чтобы после прочтения у вас сформировался новый вывод о том или ином вопросе, новый паттерн мышления, чтобы, почитав 15-20 постов в моем канале, вы смогли мыслить немного иначе. Я надеюсь, более прогрессивно и эффективно.
Так что, пожалуйста, не забивайте мою личку вбросами о том, что вы где-то там что-то видели, и что я глупец/болван/шарлатан, и так далее. Если вы не можете это собрать в осмысленный контраргумент в разрезе глобальных тенденций, то и не стоит тратить буквы на это.
Я заметил, что у некоторого количества моих подписчиков очень серьезные проблемы с разделением общего и частного, индукцией и дедукцией, тенденциями и единичными случаями. В моих постах я всегда говорю о тенденциях. Это значит, я говорю о том, куда в целом движется какая-то отрасль, технология или человечество в целом. Безусловно, всегда существуют локальные (точечные) опровержения этой тенденции, потому что тенденция - это когда 70% и более рынка делают что-то определенным образом, а значит остальные 30% делают это по-другому.
Пожалуйста, не надо мне писать в чат сообщения типа «Вы вот писали, что в первую очередь автоматизируют клерков, а у меня на заводе Михалыча заменили на станок с ЧПУ. Да вы здабол, батенька». Я не понимаю, чего пытаются добиться эти люди? Доказать свое интеллектуальное преимущество? В чем оно заключается? В том, что человек не может отделить частный случай от глобального процесса?
У меня есть предположение, почему у многих людей есть с этим проблема. Это не является их жизненно необходимым навыком. Какая разница, какие там тенденции, если вы уже 15 лет работаете в одной и той же компании, эти 15 лет делаете примерно одно и то же, и 30 лет живете в одном городе? А вот частные случаи постоянно наполняют жизнь таких людей. Увидел, что в магазине начали продавать 3D-телевизоры и решил, что наступила их эра. Увидел в Яндекс.Новостях, что Google делает свои очки-смартфон и решил, что через 3 года даже его бабуленька сменит свои окуляры на эти самые Google Glass.
Но когда вы занимаетесь бизнесом, особенно высокотехнологичным, скатывание в частности, слепость, невозможность разглядеть тенденции - смерти подобно.
Именно поэтому я не устаю повторять, что пишу о тенденциях и обобщениях, потому что это контент, который очень сложно найти в сети, и мне он кажется уникальным/интересным. Любой технологический блог всегда очень быстро скатывается в частности. Авторы не могут писать хоть сколько-нибудь осмысленные тексты о рынке в целом, потому что это сложно, долго, нужно быть практиком. Я же стараюсь дать подписчикам такой контент по тенденциям, и в первую очередь передать некую единицу смысла, чтобы после прочтения у вас сформировался новый вывод о том или ином вопросе, новый паттерн мышления, чтобы, почитав 15-20 постов в моем канале, вы смогли мыслить немного иначе. Я надеюсь, более прогрессивно и эффективно.
Так что, пожалуйста, не забивайте мою личку вбросами о том, что вы где-то там что-то видели, и что я глупец/болван/шарлатан, и так далее. Если вы не можете это собрать в осмысленный контраргумент в разрезе глобальных тенденций, то и не стоит тратить буквы на это.
Перспективы IT-рынка в России.
Продолжаю цикл ответов на вопросы подписчиков:
"Я студент 4-го курса университета на технической специальности. Планирую работать программистом после окончания. Уже есть опыт разработки сайтов за деньги, а также стажируюсь в известной IT-компании. Посоветуйте, какой путь после университета избрать: стоит ли оставаться в России или нужно как можно скорее пытаться устроиться на западном рынке?"
Мой главный совет в этих вопросах: не надо воспринимать мир, как полярное место, где есть только добро и зло, плохое и хорошее. Вы спрашиваете в первую очередь о релокации (сменить страну проживания без смены рода деятельности). Проблема в том, что многие воспринимают жизнь «на Западе», как некое райское место, где все добрые, нет коррупции, а законы идеальные. Когда эти люди переезжают, то реальное положение дел вызывает у них сильный стресс и разочарование.
Проблемы есть везде: в каждой стране и регионе. Зачастую они одни и те же: высокие налоги, странное законодательство, бюрократия. Когда я жил в России, все твердили, что у нас отсталые законы, которые мешают делать бизнес, а вот Америка обогнала нас чуть ли не на 200 лет, и там все для бизнеса идеально. Видимо дело в том, что эти люди никогда не открывали бизнес в США.
Из личного опыта могу сказать, что вести бухгалтерию и финансы в РФ мне было гораздо проще, чем в Калифорнии.
Переезд может вызвать у вас эйфорию на первые 2-3 месяца, после чего к вам придет осознание, что здесь также имеется куча минусов, просто эти минусы другие, а иногда и те же самые. Но если вы - молодой специалист, то это может быть для вас еще хуже. Вам надо разбираться в профессии с технической стороны, а на это наслаивается еще и стресс от общения на другом языке и погружения в другую культуру.
Если вы на старших курсах университета, то я все же рекомендовал бы начать работать в российских компаниях, чтобы сбросить с себя налет юношеского максимализма, получить практический опыт и развить свои профессиональные навыки, чтобы стать действительно ценным специалистом на мировой арене.
Многие считают, что российский IT-рынок погибает, но это не совсем так. Да, в России сейчас не появляется новых многомиллиардных бизнесов из-за проблем с покупательской способностью населения и санкциями, но с другой стороны виден четкий тренд, когда российские корпоративные гиганты делают ставку на IT и открывают направления на тысячи рабочих мест в этой сфере. Сбербанк, МТС, Мегафон, Газпром, Сибур - все они выходят на рынок труда и ищут тысячи разработчиков в свои компании. Учитывая, что население РФ - это всего 140 млн. человек, из которых молодые инженеры - это лишь маленькая крупица, то вы можете себе представить, какая битва разворачивается за каждого перспективного разработчика? Так что мешает вам использовать эту возможность?
Самый интересный пример здесь - это условный Газпром. Менеджмент компании, которая ассоциируется с «трубой», прекрасно понимает, что цены на сырье скачут, и в перспективе 10 лет могут вовсе упасть на дно. А вот новые технологии всегда востребованы - как раз они и могут стать подушкой безопасности для компании. Именно поэтому они активно сейчас влезают на рынок IT. Запускают новые направления, хантят людей, привлекают перспективных студентов. Например, в этом месяце проводили настоящий хакатон с очень приличными темами и участниками. Если бы мне 10 лет назад сказали, что Газпром Нефть проводит хакатоны, я бы просто посмеялся. Теперь это стало реальностью, и компания в марте запускает платформу Профессионалы 4.0. На ней корпорации будут выкладывать свои задачи, а специалисты смогут найти для себя интересный кейс и включиться в работу команды.
Поэтому, когда вы задаетесь вопросом, «где мне начать карьеру, на Западе или в России?» - я советую выбирать для старта Россию.
1. Это проще, и вы можете посвятить всю энергию повышению своих навыков.
2. Сейчас на российском рынке дикая конкуренция за любого молодого специалиста с головой. Пользуйтесь этим! 10 лет назад такого не было.
Продолжаю цикл ответов на вопросы подписчиков:
"Я студент 4-го курса университета на технической специальности. Планирую работать программистом после окончания. Уже есть опыт разработки сайтов за деньги, а также стажируюсь в известной IT-компании. Посоветуйте, какой путь после университета избрать: стоит ли оставаться в России или нужно как можно скорее пытаться устроиться на западном рынке?"
Мой главный совет в этих вопросах: не надо воспринимать мир, как полярное место, где есть только добро и зло, плохое и хорошее. Вы спрашиваете в первую очередь о релокации (сменить страну проживания без смены рода деятельности). Проблема в том, что многие воспринимают жизнь «на Западе», как некое райское место, где все добрые, нет коррупции, а законы идеальные. Когда эти люди переезжают, то реальное положение дел вызывает у них сильный стресс и разочарование.
Проблемы есть везде: в каждой стране и регионе. Зачастую они одни и те же: высокие налоги, странное законодательство, бюрократия. Когда я жил в России, все твердили, что у нас отсталые законы, которые мешают делать бизнес, а вот Америка обогнала нас чуть ли не на 200 лет, и там все для бизнеса идеально. Видимо дело в том, что эти люди никогда не открывали бизнес в США.
Из личного опыта могу сказать, что вести бухгалтерию и финансы в РФ мне было гораздо проще, чем в Калифорнии.
Переезд может вызвать у вас эйфорию на первые 2-3 месяца, после чего к вам придет осознание, что здесь также имеется куча минусов, просто эти минусы другие, а иногда и те же самые. Но если вы - молодой специалист, то это может быть для вас еще хуже. Вам надо разбираться в профессии с технической стороны, а на это наслаивается еще и стресс от общения на другом языке и погружения в другую культуру.
Если вы на старших курсах университета, то я все же рекомендовал бы начать работать в российских компаниях, чтобы сбросить с себя налет юношеского максимализма, получить практический опыт и развить свои профессиональные навыки, чтобы стать действительно ценным специалистом на мировой арене.
Многие считают, что российский IT-рынок погибает, но это не совсем так. Да, в России сейчас не появляется новых многомиллиардных бизнесов из-за проблем с покупательской способностью населения и санкциями, но с другой стороны виден четкий тренд, когда российские корпоративные гиганты делают ставку на IT и открывают направления на тысячи рабочих мест в этой сфере. Сбербанк, МТС, Мегафон, Газпром, Сибур - все они выходят на рынок труда и ищут тысячи разработчиков в свои компании. Учитывая, что население РФ - это всего 140 млн. человек, из которых молодые инженеры - это лишь маленькая крупица, то вы можете себе представить, какая битва разворачивается за каждого перспективного разработчика? Так что мешает вам использовать эту возможность?
Самый интересный пример здесь - это условный Газпром. Менеджмент компании, которая ассоциируется с «трубой», прекрасно понимает, что цены на сырье скачут, и в перспективе 10 лет могут вовсе упасть на дно. А вот новые технологии всегда востребованы - как раз они и могут стать подушкой безопасности для компании. Именно поэтому они активно сейчас влезают на рынок IT. Запускают новые направления, хантят людей, привлекают перспективных студентов. Например, в этом месяце проводили настоящий хакатон с очень приличными темами и участниками. Если бы мне 10 лет назад сказали, что Газпром Нефть проводит хакатоны, я бы просто посмеялся. Теперь это стало реальностью, и компания в марте запускает платформу Профессионалы 4.0. На ней корпорации будут выкладывать свои задачи, а специалисты смогут найти для себя интересный кейс и включиться в работу команды.
Поэтому, когда вы задаетесь вопросом, «где мне начать карьеру, на Западе или в России?» - я советую выбирать для старта Россию.
1. Это проще, и вы можете посвятить всю энергию повышению своих навыков.
2. Сейчас на российском рынке дикая конкуренция за любого молодого специалиста с головой. Пользуйтесь этим! 10 лет назад такого не было.
Перспективы умных колонок и умных домов.
Продолжаю серию постов с ответами на вопросы подписчиков. Сегодня расскажу свое личное мнение об умных колонках и домах.
Рассматриваю обе технологии вместе, потому что считаю колонку эволюционным продолжением идеи умного дома.
Умные дома пытаются запустить в массовое производство уже 60 лет, а технология так и не нашла своего применения на массовом рынке, даже в развитых странах, и осталась уделом богачей и технологических фриков. А вот технология умной колонки развивается более динамично и имеет все шансы занять нишу в масс-маркете. В дополнение к этому, колонка расширяет функционал умного дома, преобразуя его интерфейс с кнопочного в голосовой.
Колонка, подключенная к инженерным системам в доме, позволит легко контролировать температуру, влажность, освещение, а также запустить стирку, вскипятить чайник, поменять температуру в холодильнике, открыть ворота и двери - и все это голосом, не вставая с дивана. Кроме этого, сама колонка позволяет использовать интернет при помощи голосового интерфейса. Она может включать и переключать музыку, аудиокниги, читать статьи в интернете, а если статьи на другом языке - то сначала переводить их, а потом читать, совершать покупки в интернет-магазинах, общаться с друзьями и даже выполнять рабочие обязанности. Этакий Джарвис из серии фильмов про Железного человека, который будет доступен каждому смертному ввиду низкой стоимости устройства и бесплатного ПО.
Все выглядит так, что через 3-4 года колонки станут распространены если не как смартфоны, то как минимум, как планшеты. И практически в каждом домохозяйстве и на каждом рабочем месте будет стоять такое устройство. Но у этого светлого будущего, которое мы так часто видели в фантастических фильмах, есть один очень большой минус, который упускали футурологи при создании сценариев для этих фильмов: вся информация, которую собирает колонка (абсолютно все ваши разговоры; частота, с которой вы бываете дома; количество членов семьи; наличие домашних животных; как часто вас навещают гости и родственники; в каких отношениях состоят между собой члены семьи), будет отправляться через интернет на сервера компании-владельца устройства.
А в случае подключения колонки к системе умного дома, она еще будет знать, чем вы питаетесь, какую температуру предпочитаете, как часто пьете чай или кофе, и так далее.
В условиях бесплатного распространения ПО для колонки, создание которого стоило сотни миллионов долларов, вся эта информация будет использоваться против вас - в лучшем случае, для таргетированной рекламы, а в худшем - для политических репрессий и управления вашим мнением и вашими потребностями.
Резюме.
Я предполагаю бурный рост технологии колонок в ближайшие 2-3 года, который завершится стадией громких скандалов по примеру многострадального Facebook, который теперь каждую неделю попадается на какой-нибудь несанкционированной слежке за пользователями или продаже конфиденциальной информации пользователей каким-то мужичкам с улицы.
В результате этих самых скандалов рост рынка прекратится. Тем не менее, из-за неосведомленности большинства населения в вопросах конфиденциальности, будет занимать некую нишу, сравнимую с сегодняшним рынком планшетов.
Продолжаю серию постов с ответами на вопросы подписчиков. Сегодня расскажу свое личное мнение об умных колонках и домах.
Рассматриваю обе технологии вместе, потому что считаю колонку эволюционным продолжением идеи умного дома.
Умные дома пытаются запустить в массовое производство уже 60 лет, а технология так и не нашла своего применения на массовом рынке, даже в развитых странах, и осталась уделом богачей и технологических фриков. А вот технология умной колонки развивается более динамично и имеет все шансы занять нишу в масс-маркете. В дополнение к этому, колонка расширяет функционал умного дома, преобразуя его интерфейс с кнопочного в голосовой.
Колонка, подключенная к инженерным системам в доме, позволит легко контролировать температуру, влажность, освещение, а также запустить стирку, вскипятить чайник, поменять температуру в холодильнике, открыть ворота и двери - и все это голосом, не вставая с дивана. Кроме этого, сама колонка позволяет использовать интернет при помощи голосового интерфейса. Она может включать и переключать музыку, аудиокниги, читать статьи в интернете, а если статьи на другом языке - то сначала переводить их, а потом читать, совершать покупки в интернет-магазинах, общаться с друзьями и даже выполнять рабочие обязанности. Этакий Джарвис из серии фильмов про Железного человека, который будет доступен каждому смертному ввиду низкой стоимости устройства и бесплатного ПО.
Все выглядит так, что через 3-4 года колонки станут распространены если не как смартфоны, то как минимум, как планшеты. И практически в каждом домохозяйстве и на каждом рабочем месте будет стоять такое устройство. Но у этого светлого будущего, которое мы так часто видели в фантастических фильмах, есть один очень большой минус, который упускали футурологи при создании сценариев для этих фильмов: вся информация, которую собирает колонка (абсолютно все ваши разговоры; частота, с которой вы бываете дома; количество членов семьи; наличие домашних животных; как часто вас навещают гости и родственники; в каких отношениях состоят между собой члены семьи), будет отправляться через интернет на сервера компании-владельца устройства.
А в случае подключения колонки к системе умного дома, она еще будет знать, чем вы питаетесь, какую температуру предпочитаете, как часто пьете чай или кофе, и так далее.
В условиях бесплатного распространения ПО для колонки, создание которого стоило сотни миллионов долларов, вся эта информация будет использоваться против вас - в лучшем случае, для таргетированной рекламы, а в худшем - для политических репрессий и управления вашим мнением и вашими потребностями.
Резюме.
Я предполагаю бурный рост технологии колонок в ближайшие 2-3 года, который завершится стадией громких скандалов по примеру многострадального Facebook, который теперь каждую неделю попадается на какой-нибудь несанкционированной слежке за пользователями или продаже конфиденциальной информации пользователей каким-то мужичкам с улицы.
В результате этих самых скандалов рост рынка прекратится. Тем не менее, из-за неосведомленности большинства населения в вопросах конфиденциальности, будет занимать некую нишу, сравнимую с сегодняшним рынком планшетов.
Какая профессия в IT наиболее перспективна на ближайшие годы?
Я получил множество вопросов с подобной формулировкой. Однозначно могу сказать, что это Data Scientist, то есть человек, который может работать с данными. Проще говоря, специалист по данным. Эта профессия может включать в себя и big data, и data mining и machine learning.
2018 год показал просто взрывной рост спроса со стороны как бизнеса, так и государства на эту специальность. Я уверен, что в ближайшие годы потребность в таких специалистах будет также неуклонно расти.
Главный навык подобных специалистов - это знание языка Python, поэтому если условные студенты спрашивают меня, что сейчас стоит учить, то я абсолютно уверенно могу сказать: учите Python.
На этом самом Питоне делают все подряд, в том числе и сайты, а вот русскоязычных материалов о том, как применять его именно для работы с данными, сейчас очень мало. Поэтому есть отличная возможность купить с 40% скидкой курс от Skillfactory “Практический Machine learning” на новогодней распродаже.
Да, это реклама и мне занесли за размещение этой ссылочки деньги. Тем не менее, это не отменяет моей рекомендации. Machine learning - это очень перспективная отрасль, а в Skillfactory вы сможете получить вполне адекватный старт для погружения в эту отрасль.
Я получил множество вопросов с подобной формулировкой. Однозначно могу сказать, что это Data Scientist, то есть человек, который может работать с данными. Проще говоря, специалист по данным. Эта профессия может включать в себя и big data, и data mining и machine learning.
2018 год показал просто взрывной рост спроса со стороны как бизнеса, так и государства на эту специальность. Я уверен, что в ближайшие годы потребность в таких специалистах будет также неуклонно расти.
Главный навык подобных специалистов - это знание языка Python, поэтому если условные студенты спрашивают меня, что сейчас стоит учить, то я абсолютно уверенно могу сказать: учите Python.
На этом самом Питоне делают все подряд, в том числе и сайты, а вот русскоязычных материалов о том, как применять его именно для работы с данными, сейчас очень мало. Поэтому есть отличная возможность купить с 40% скидкой курс от Skillfactory “Практический Machine learning” на новогодней распродаже.
Да, это реклама и мне занесли за размещение этой ссылочки деньги. Тем не менее, это не отменяет моей рекомендации. Machine learning - это очень перспективная отрасль, а в Skillfactory вы сможете получить вполне адекватный старт для погружения в эту отрасль.
Почему люди всё ещё используют WhatsApp?
Завершаю цикл ответов на вопросы подписчиков. В этот раз расскажу свои мысли о причинах того, почему WhatsApp по-прежнему является самым популярным мессенджером как в России, так и в мире в целом, а Telegram даже рядом с ним не стоит.
Пройдемся по пунктам:
1. Кто первый встал, того и тапки. WhatsApp в 2009-2010 содержал в себе целую кучу прорывных решений. Сама по себе идея мгновенных сообщений на смартфонах (как раз, когда они начали бурно распространяться), кроссплатформенность под разные операционки и даже совсем дохлые смартфончики, наличие групповых чатов, возможность пересылки фото и файлов, конфиденциальность переписки (до покупки Фейсбуком), быстрая регистрация по номеру телефона, загрузка базы контактов из вашей телефонной книги, и просто удобный интерфейс. Все это было сделано вовремя, быстро и качественно. Не стоит также забывать про отсутствие рекламы в приложении и его бесплатность на старте. Подробнее обо всем этом можете почитать в статье. Все это создало очень хороший гандикап для мессенджера перед конкурентами, когда благодаря сарафанному радио он начал распространяться повсеместно, и в первый год по факту не имел альтернатив.
2. Эффект Facebook. В 2012 году, когда Facebook купил Instagram за 1 млрд. долларов, у платформы было около 30 млн. пользователей. В июле того же года, спустя всего три месяца, количество активных пользователей Instagram увеличилось до 80 млн., увеличив таким образом базу более чем в два раза. То же самое произошло после того, как стало известно, что Facebook приобрел WhatsApp: количество новых клиентов мессенджера стало увеличиваться на 25 миллионов пользователей в месяц.
3. Стандарт в отрасли. Сейчас многие производители смартфонов ставят WhatsApp, как приложение по умолчанию. Он является неким стандартом отрасли, что тоже способствует увеличению числа пользователей.
4. Простой интерфейс. Ничего лишнего - только обмен сообщениями. Многие сокрушаются, что WhatsApp гораздо популярнее Telegram, хотя в нем ничерта нет: ни стикеров, ни каналов, ни чат-ботов. Но это тоже может являться преимуществом, если большей части аудитории это просто не нужно. В WhatsApp все элементарно, и это до сих пор играет ему на руку.
5. Он до сих пор бесплатен, в нем нет рекламы и почти нет спама (в Viber его, например, тонны). А по сравнению с Telegram, благодаря упрощенному функционалу WhatsApp, вы не попадетесь на мошенников по типу Вильнюсова и десятков других, ежедневно рекламирующихся в Telegram-каналах. Также нет флера того, что мессенджером пользуются наркобароны и прочие преступники. Может быть, вам это покажется смешным, тем не менее немаленький процент людей называет это как одну из причин отказа от Telegram в пользу WhatsApp.
6. Он не заблокирован в России. Можно сколько угодно храбриться, что Telegram не смогли заблокировать в РФ, и прокси/ВПН всех спасли. И тем не менее, те незначительные помехи, которые создал Роскомнадзор, дали эффект, и значительное число пользователей просто бросили свои аккаунты, а привлечение новых пользователей значительно затруднилось.
Завершаю цикл ответов на вопросы подписчиков. В этот раз расскажу свои мысли о причинах того, почему WhatsApp по-прежнему является самым популярным мессенджером как в России, так и в мире в целом, а Telegram даже рядом с ним не стоит.
Пройдемся по пунктам:
1. Кто первый встал, того и тапки. WhatsApp в 2009-2010 содержал в себе целую кучу прорывных решений. Сама по себе идея мгновенных сообщений на смартфонах (как раз, когда они начали бурно распространяться), кроссплатформенность под разные операционки и даже совсем дохлые смартфончики, наличие групповых чатов, возможность пересылки фото и файлов, конфиденциальность переписки (до покупки Фейсбуком), быстрая регистрация по номеру телефона, загрузка базы контактов из вашей телефонной книги, и просто удобный интерфейс. Все это было сделано вовремя, быстро и качественно. Не стоит также забывать про отсутствие рекламы в приложении и его бесплатность на старте. Подробнее обо всем этом можете почитать в статье. Все это создало очень хороший гандикап для мессенджера перед конкурентами, когда благодаря сарафанному радио он начал распространяться повсеместно, и в первый год по факту не имел альтернатив.
2. Эффект Facebook. В 2012 году, когда Facebook купил Instagram за 1 млрд. долларов, у платформы было около 30 млн. пользователей. В июле того же года, спустя всего три месяца, количество активных пользователей Instagram увеличилось до 80 млн., увеличив таким образом базу более чем в два раза. То же самое произошло после того, как стало известно, что Facebook приобрел WhatsApp: количество новых клиентов мессенджера стало увеличиваться на 25 миллионов пользователей в месяц.
3. Стандарт в отрасли. Сейчас многие производители смартфонов ставят WhatsApp, как приложение по умолчанию. Он является неким стандартом отрасли, что тоже способствует увеличению числа пользователей.
4. Простой интерфейс. Ничего лишнего - только обмен сообщениями. Многие сокрушаются, что WhatsApp гораздо популярнее Telegram, хотя в нем ничерта нет: ни стикеров, ни каналов, ни чат-ботов. Но это тоже может являться преимуществом, если большей части аудитории это просто не нужно. В WhatsApp все элементарно, и это до сих пор играет ему на руку.
5. Он до сих пор бесплатен, в нем нет рекламы и почти нет спама (в Viber его, например, тонны). А по сравнению с Telegram, благодаря упрощенному функционалу WhatsApp, вы не попадетесь на мошенников по типу Вильнюсова и десятков других, ежедневно рекламирующихся в Telegram-каналах. Также нет флера того, что мессенджером пользуются наркобароны и прочие преступники. Может быть, вам это покажется смешным, тем не менее немаленький процент людей называет это как одну из причин отказа от Telegram в пользу WhatsApp.
6. Он не заблокирован в России. Можно сколько угодно храбриться, что Telegram не смогли заблокировать в РФ, и прокси/ВПН всех спасли. И тем не менее, те незначительные помехи, которые создал Роскомнадзор, дали эффект, и значительное число пользователей просто бросили свои аккаунты, а привлечение новых пользователей значительно затруднилось.
2019 год уже на пороге, поэтому думаю, что уместно будет сделать подборку лучших статей на этом канале за год.
Отсутствие навигации по постам в Телеграме способствует тому, что новые подписчики даже не догадываются о существовании очень увлекательных постов где-то в дебрях ленты.
Что ж, поехали:
1. Почему в Telegram никогда не появится официальный каталог каналов, ботов, чатов и стикеров? и дополнение
2. Почему в WhatsApp нельзя пересылать сообщения со ссылкой на автора? и дополнение
3. Как механика получения инвестиций на развитие проекта влияет на его дальнейшую реализацию
4. Перспективы запуска беспилотной Яндекс.Маршрутки
5. Вы часто задумываетесь о том, почему сайты показывают вам именно это рекламное объявление?
6. Для Instagram настают тяжелые времена.
7. Почему 99% новостей про искусственный интеллект — бредятина?
8. Откуда берутся все эти странные новости? и дополнение
9. «Дневник трейдера» - это лохотрон? и откуда он взялся?
10. Пранкеры - реальная угроза вашей конфиденциальности
11. Материал, который вошел в топ-10 сайта VC.RU за год: почему Яндекс.Дзен умрет (в двух частях): раз и два
12. Что такое «Мега» и откуда она взялась в Telegram?
13. Почему опытные разработчики так важны для компании?
14. Почему у киберспорта гораздо больше перспектив, чем у реального спорта?
15. Что такое Deepfake? При чем тут Николас Кейдж? И почему это очень опасная технология?
16. Большой цикл статей о том, что новые технологии не являются абсолютным благом для всех (привет, Жак Фреско), и о том как на самом деле происходит автоматизация, которая отбирает рабочие места у пролетариата: раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь и итоги
17. Что можно будет купить на криптовалюту Телеграма?
18. Каналы с эмоционально-отрицательным контентом и дополнение
19. Реклама, основанная на страхе
20. Есть ли будущее у VR (виртуальной реальности)?
Отсутствие навигации по постам в Телеграме способствует тому, что новые подписчики даже не догадываются о существовании очень увлекательных постов где-то в дебрях ленты.
Что ж, поехали:
1. Почему в Telegram никогда не появится официальный каталог каналов, ботов, чатов и стикеров? и дополнение
2. Почему в WhatsApp нельзя пересылать сообщения со ссылкой на автора? и дополнение
3. Как механика получения инвестиций на развитие проекта влияет на его дальнейшую реализацию
4. Перспективы запуска беспилотной Яндекс.Маршрутки
5. Вы часто задумываетесь о том, почему сайты показывают вам именно это рекламное объявление?
6. Для Instagram настают тяжелые времена.
7. Почему 99% новостей про искусственный интеллект — бредятина?
8. Откуда берутся все эти странные новости? и дополнение
9. «Дневник трейдера» - это лохотрон? и откуда он взялся?
10. Пранкеры - реальная угроза вашей конфиденциальности
11. Материал, который вошел в топ-10 сайта VC.RU за год: почему Яндекс.Дзен умрет (в двух частях): раз и два
12. Что такое «Мега» и откуда она взялась в Telegram?
13. Почему опытные разработчики так важны для компании?
14. Почему у киберспорта гораздо больше перспектив, чем у реального спорта?
15. Что такое Deepfake? При чем тут Николас Кейдж? И почему это очень опасная технология?
16. Большой цикл статей о том, что новые технологии не являются абсолютным благом для всех (привет, Жак Фреско), и о том как на самом деле происходит автоматизация, которая отбирает рабочие места у пролетариата: раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь и итоги
17. Что можно будет купить на криптовалюту Телеграма?
18. Каналы с эмоционально-отрицательным контентом и дополнение
19. Реклама, основанная на страхе
20. Есть ли будущее у VR (виртуальной реальности)?
Доктор оригинальничает
В предверии 31 декабря все любят подводить итоги/достижения уходящего года. В общем всем хорошо знакомая бормотуха высокоэффективных людей. Я же решил на этот период сохранить молчание, чтобы не быть одним из тысячи голосов, влезающих в ваше инфопространство перед праздником. А, наоборот, прийти к вам со своими постами в период тишины, когда все теже высокоэффективные люди берут паузу для того, чтобы «наконец отдохнуть» в эти безбрежные российские праздничные каникулы.
Тематику постов я также решил взять не самую очевидную. Какой смысл в итогах или целях какого-то там блогера из-за океана? Да кому это вообще интересно? Я думаю будет гораздо интереснее заняться некими прогнозами и развенчиванием хайпов/мифов 2019 года.
В предверии 31 декабря все любят подводить итоги/достижения уходящего года. В общем всем хорошо знакомая бормотуха высокоэффективных людей. Я же решил на этот период сохранить молчание, чтобы не быть одним из тысячи голосов, влезающих в ваше инфопространство перед праздником. А, наоборот, прийти к вам со своими постами в период тишины, когда все теже высокоэффективные люди берут паузу для того, чтобы «наконец отдохнуть» в эти безбрежные российские праздничные каникулы.
Тематику постов я также решил взять не самую очевидную. Какой смысл в итогах или целях какого-то там блогера из-за океана? Да кому это вообще интересно? Я думаю будет гораздо интереснее заняться некими прогнозами и развенчиванием хайпов/мифов 2019 года.
Машинное обучение (нейросети) это новое ядерное оружие?
Уже несколько лет по интернетам гуляет мнение о том, что машинное обучение и в частности нейросети являются чем то вроде новой ядерной физики. Когда то благодаря достижениям этого раздела науки две сверхдержавы (США и СССР) получили в свое распоряжение ядерное оружие и стали господствовать в мире. Ситуация, при которой это оружие появилось почти одновременно у обеих стран создало ситуацию паритета (холодная война), когда из-за огромной разрушительной мощи ядерных бомб, их применение не имело никакого смысла. Также как и перестала иметь смысл крупномасштабная война по типу первой и второй мировой. В противном случае она неминуемо вызвала бы применине ядерного оружия, которое бы уничтожило жизнь на планете. Благодаря этому обстоятельству мы уже 73 года живем без мировых войн. Абсолютный рекорд для человечества.
Авторы подобных статей и книг задаются вопросом: а что, если бы в тот период технология ядерной бомбы досталась бы исключительно одному государству? Как тогда бы выглядело мировое устройство? Моментально бы образовалось мировое правительство в Вашингтоне или Москве? Произошел бы геноцид каких-либо государств или отдельных национальностей? В каком бы мире мы жили?
Так вот все эти "вечные вопросы" переносятся на предметную область машинного обучения. Ведь государство достигшее завидных успехов в этой отрасли, в теории, станет в разы эффективнее и боеспособнее своих конкурентов. Компьютеры смогут предугадывать действия противника, сделают экономику более эффективной. В конечном счете "машина" сможет начать дообучать сама себя, становясь все более эффективной в геометрической, что в итоге приведет к гегемонии этого государство в мире. Звучит страшновато не правда ли?
А теперь добавьте к этому активную государственную компанию Китая по стимулированию отрасли машинного обучения в стране: субсидии, инвестиции и всевозможная помощь компаниям, которые занимаются этой технологией. Венчурные сделки на Китайском рынке машинного обучения в 2018 году уже превысили объем сделок в США.
Сам Китай является логичным преемником СССР в борьбе с США.
Так что, если Китайцы создадут уникальную технологию машинного обучения, которая будет расти сама по себе (развивать сама себя) в геометрической прогрессии? Прямо как реакция атомного взрыва (еще одна схожая аналогия из ядерной физики).
Уже побежали мурашки по спине от мысли оказаться под контролем китайских "друзей"?
Что сами думаете о правдоподобности этой теории? Голосуйте в опросе ниже, а я свое мнение дам в следующем посте.
Уже несколько лет по интернетам гуляет мнение о том, что машинное обучение и в частности нейросети являются чем то вроде новой ядерной физики. Когда то благодаря достижениям этого раздела науки две сверхдержавы (США и СССР) получили в свое распоряжение ядерное оружие и стали господствовать в мире. Ситуация, при которой это оружие появилось почти одновременно у обеих стран создало ситуацию паритета (холодная война), когда из-за огромной разрушительной мощи ядерных бомб, их применение не имело никакого смысла. Также как и перестала иметь смысл крупномасштабная война по типу первой и второй мировой. В противном случае она неминуемо вызвала бы применине ядерного оружия, которое бы уничтожило жизнь на планете. Благодаря этому обстоятельству мы уже 73 года живем без мировых войн. Абсолютный рекорд для человечества.
Авторы подобных статей и книг задаются вопросом: а что, если бы в тот период технология ядерной бомбы досталась бы исключительно одному государству? Как тогда бы выглядело мировое устройство? Моментально бы образовалось мировое правительство в Вашингтоне или Москве? Произошел бы геноцид каких-либо государств или отдельных национальностей? В каком бы мире мы жили?
Так вот все эти "вечные вопросы" переносятся на предметную область машинного обучения. Ведь государство достигшее завидных успехов в этой отрасли, в теории, станет в разы эффективнее и боеспособнее своих конкурентов. Компьютеры смогут предугадывать действия противника, сделают экономику более эффективной. В конечном счете "машина" сможет начать дообучать сама себя, становясь все более эффективной в геометрической, что в итоге приведет к гегемонии этого государство в мире. Звучит страшновато не правда ли?
А теперь добавьте к этому активную государственную компанию Китая по стимулированию отрасли машинного обучения в стране: субсидии, инвестиции и всевозможная помощь компаниям, которые занимаются этой технологией. Венчурные сделки на Китайском рынке машинного обучения в 2018 году уже превысили объем сделок в США.
Сам Китай является логичным преемником СССР в борьбе с США.
Так что, если Китайцы создадут уникальную технологию машинного обучения, которая будет расти сама по себе (развивать сама себя) в геометрической прогрессии? Прямо как реакция атомного взрыва (еще одна схожая аналогия из ядерной физики).
Уже побежали мурашки по спине от мысли оказаться под контролем китайских "друзей"?
Что сами думаете о правдоподобности этой теории? Голосуйте в опросе ниже, а я свое мнение дам в следующем посте.
Китай станет управлять миром с помощью машинного обучения?
Anonymous Poll
24%
Да. Безусловно. Мне очень страшно
29%
Нет. Их нейросети будут такими же негодными, как и их автомобили
47%
Доктор, где ты берешь такие идиотские темы? На Яндекс.Дзене?
Машинное обучение (нейросети) - это совсем не ядерная бомба.
В прошлом посте я решил обозначить миф, который часто встречается на просторах интернета: о том, что якобы нейросети создадут такую ситуацию, что начнут самообучаться, стремительно становиться все более эффективными и позволят своему владельцу захватить мир. С учетом того, что Китай на уровне правительственных программ очень серьезно вкладывается в развитие технологий машинного обучения, то картина становится совсем пугающей. Если вы, конечно, верите вбросам желтой прессы и оголтелым фантазерам.
Для начала, тем моим подписчикам, которые путаются в различиях между машинным обучением, нейросетями и искусственным интеллектом, я крайне рекомендую прочитать вот эту обзорную статью, а потом еще вот эту статью, чтобы понять применимость технологий на практике. А с более «прошаренными» подписчиками мы двинемся сразу дальше, к развенчиванию этого мифа.
Разобью свои размышления на пункты:
1. Мировая история отлично демонстрирует, что сохранить какие-либо технологии в тайне невозможно уже с 19 века. Как только вы достигаете каких-либо успехов в определенной сфере, тут же ваш конкурент/противник получает копию этого изобретения, или внедряет промышленных шпионов и получает ваши наработки. Мир глобализован, благодаря интернету информация передается между континентами моментально. Возьмем все тот же пример с ядерной бомбой: Манхэттенский проект был начат по факту с началом Второй мировой войны, тогда СССР даже и не помышлял о создании собственной бомбы. В 1945 году американцы уже взрывают Хиросиму, а у советов по-прежнему нет даже прототипа. В результате, благодаря шпионажу и вбухиванию в отрасль баснословных денег, СССР уже через 4 года делает свою первую атомную бомбу. Может показаться, что 4 года не так уж мало. С другой стороны, для столь сложной технологии это колоссально короткий срок.
2. В технологиях нейросетей и ядерной физике есть одно общее свойство - в них первичны не математические формулы, методы и технологические открытия. Ведь их запросто можно украсть и передать куда нужно. Гораздо важнее здесь исходный материал. В ядерной физике это уран, плутоний и тяжелая вода, а в машинном обучении - достаточно большая и достоверная выборка данных, которая чаще всего нужна еще и в реальном времени. Шпион вполне может выкрасть схему реактора, а вот вывезти 500 кг обогащенного урана будет сложновато. Точно так же, как организовать стриминг терабайт или даже петабайт данных в реальном времени у конкурента.
Так вот, обобщая этот пункт важно понять, что успехи в машинном обучении - это в первую очередь инвестиции в системы сбора достоверных данных, организацию их хранения и быстрой обработки. Но проблема в том, что никто не допустит китайцев к сбору данных о жителях, бизнесе и обороне США или Европы. Точно так же, как китайцы никого не пускают к своим данным. Поэтому все успехи, достигаемые в Китае на этом поприще, чаще всего будут применимы только в китайской экономике. А вот алгоритмы, которые будут развиваться вследствие этой работы, будут достаточно быстро становиться общедоступными.
Резюме:
Вероятно, Китай достигнет неких успехов в ML (machine learning) и подстегнет свой ВВП. Но важно понимать, что никто не позволит им собирать данные европейцев и американцев из-за стратегических опасностей. В итоге китайцы будут снабжать передовыми разработками в сфере ML весь остальной мир за деньги китайских налогоплательщиков.
Да и как показывает практика, все эти «мегастройки» в конечном счете оказываются экономически неэффективными велосипедами. Вспомнить хотя бы совсем недавный опыт японцев с компьютером пятого поколения.
В прошлом посте я решил обозначить миф, который часто встречается на просторах интернета: о том, что якобы нейросети создадут такую ситуацию, что начнут самообучаться, стремительно становиться все более эффективными и позволят своему владельцу захватить мир. С учетом того, что Китай на уровне правительственных программ очень серьезно вкладывается в развитие технологий машинного обучения, то картина становится совсем пугающей. Если вы, конечно, верите вбросам желтой прессы и оголтелым фантазерам.
Для начала, тем моим подписчикам, которые путаются в различиях между машинным обучением, нейросетями и искусственным интеллектом, я крайне рекомендую прочитать вот эту обзорную статью, а потом еще вот эту статью, чтобы понять применимость технологий на практике. А с более «прошаренными» подписчиками мы двинемся сразу дальше, к развенчиванию этого мифа.
Разобью свои размышления на пункты:
1. Мировая история отлично демонстрирует, что сохранить какие-либо технологии в тайне невозможно уже с 19 века. Как только вы достигаете каких-либо успехов в определенной сфере, тут же ваш конкурент/противник получает копию этого изобретения, или внедряет промышленных шпионов и получает ваши наработки. Мир глобализован, благодаря интернету информация передается между континентами моментально. Возьмем все тот же пример с ядерной бомбой: Манхэттенский проект был начат по факту с началом Второй мировой войны, тогда СССР даже и не помышлял о создании собственной бомбы. В 1945 году американцы уже взрывают Хиросиму, а у советов по-прежнему нет даже прототипа. В результате, благодаря шпионажу и вбухиванию в отрасль баснословных денег, СССР уже через 4 года делает свою первую атомную бомбу. Может показаться, что 4 года не так уж мало. С другой стороны, для столь сложной технологии это колоссально короткий срок.
2. В технологиях нейросетей и ядерной физике есть одно общее свойство - в них первичны не математические формулы, методы и технологические открытия. Ведь их запросто можно украсть и передать куда нужно. Гораздо важнее здесь исходный материал. В ядерной физике это уран, плутоний и тяжелая вода, а в машинном обучении - достаточно большая и достоверная выборка данных, которая чаще всего нужна еще и в реальном времени. Шпион вполне может выкрасть схему реактора, а вот вывезти 500 кг обогащенного урана будет сложновато. Точно так же, как организовать стриминг терабайт или даже петабайт данных в реальном времени у конкурента.
Так вот, обобщая этот пункт важно понять, что успехи в машинном обучении - это в первую очередь инвестиции в системы сбора достоверных данных, организацию их хранения и быстрой обработки. Но проблема в том, что никто не допустит китайцев к сбору данных о жителях, бизнесе и обороне США или Европы. Точно так же, как китайцы никого не пускают к своим данным. Поэтому все успехи, достигаемые в Китае на этом поприще, чаще всего будут применимы только в китайской экономике. А вот алгоритмы, которые будут развиваться вследствие этой работы, будут достаточно быстро становиться общедоступными.
Резюме:
Вероятно, Китай достигнет неких успехов в ML (machine learning) и подстегнет свой ВВП. Но важно понимать, что никто не позволит им собирать данные европейцев и американцев из-за стратегических опасностей. В итоге китайцы будут снабжать передовыми разработками в сфере ML весь остальной мир за деньги китайских налогоплательщиков.
Да и как показывает практика, все эти «мегастройки» в конечном счете оказываются экономически неэффективными велосипедами. Вспомнить хотя бы совсем недавный опыт японцев с компьютером пятого поколения.
Есть ли перспективы у криптовалют в 2019 году?
Сегодня расскажу свое мнение о перспективах, всем уже поднадоевших, криптовалют. Будет ли еще рывок или им уготована только медленная стагнация и смерть?
Материал получился большой, поэтому опубликован на VC
Сегодня расскажу свое мнение о перспективах, всем уже поднадоевших, криптовалют. Будет ли еще рывок или им уготована только медленная стагнация и смерть?
Материал получился большой, поэтому опубликован на VC
В чате канала часто обсуждаем вопрос стремительного роста ВВП Китая, торговые войны с США и в целом потенциальное экономическое доминирование «наших азиатских друзей» на мировом рынке.
Мое мнение отличается от общепринятого. Думаю, что не все так радужно, как нам рассказывают масс-медиа. США по-прежнему полностью контролируют ситуацию в мире, а Китай - это такой очень и очень большой пузырь, по типу криптовалютного.
Если вы считаете, что доктор сбрендил и несет чепуху, то рекомендую вам прочитать вот этот пост и следующий за ним - от человека, который знает инвестиционную отрасль Китая изнутри и понимает, о чем говорит.
Кроме того, для особо мнительных рекомендую к просмотру документальный фильм «Китайское дело».
Ну и конечно же моя извечная рекомендация: «И, боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет.»
Мое мнение отличается от общепринятого. Думаю, что не все так радужно, как нам рассказывают масс-медиа. США по-прежнему полностью контролируют ситуацию в мире, а Китай - это такой очень и очень большой пузырь, по типу криптовалютного.
Если вы считаете, что доктор сбрендил и несет чепуху, то рекомендую вам прочитать вот этот пост и следующий за ним - от человека, который знает инвестиционную отрасль Китая изнутри и понимает, о чем говорит.
Кроме того, для особо мнительных рекомендую к просмотру документальный фильм «Китайское дело».
Ну и конечно же моя извечная рекомендация: «И, боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет.»
Telegram
Hongkonger
“Джомолунгма”, “фильм ужасов”, ”термоядерная бомба”, ”беговая дорожка в ад” – всё это эпитеты, которыми ведущие финансово-экономические издания описывают проблему долга в Китае. Частный и государственный долг, по разным оценкам, составляет до $40 триллионов…
Социальный вес и инфлюенсеры. Часть первая
Итерационное развитие соцсетей привнесло существенные изменения в сам алгоритм социальных коммуникаций, генерацию контента и формат отношений между людьми в онлайне.
Первой соцсетью, которая по-настоящему "выстрелила" и объединила всех в единую цифровую экосистему, был Facebook. В СНГ таким стал его клон ВКонтакте. Продолжу дальнейший разбор на примере ВКонтакте.
В парадигме ВК лежало объединение людей, которые редко видятся, но жизнь которых друг другу интересна: бывшие одноклассники, одногруппники, коллеги, либо те, кто общается между собой прямо сейчас (чаще всего по тем же признакам).
Вторым важным социальным взаимодействием стала ниша знакомств. При помощи ВКонтакте можно было оценить привлекательность потенциального партнера, его мировоззрение, увлечения, уровень дохода, круг друзей и наличие на текущий момент постоянного партнера. Эти два столпа:
1. "Че там у Толика, который ушел после 9-го класса? Спился небось!"
2. "Надо подыскать новую цыпу. Пощелкаю фотки телок с отпусков",
являлись тем, на чем по большей части и держался ВКонтакте в плане социального взаимодействия.
Эта схема в свою очередь предполагала заполнение гигантских профилей пользователей: реальное имя, реальные аватарки, дата рождения, место рождения, текущий город проживания, информация об образовании, интересы, открытый список друзей, предпочтения в музыке, и так далее.
Так как все это способствовало удобному поиску бывших одноклассников, коллег и просто людей, с которыми вы пересекались мельком, то пользователи самостоятельно очень активно заполняли свои профили. К тому же, тогда в обществе еще не было осознания риска публичного раскрытия данных о себе. Первые звоночки появились лишь спустя несколько лет, когда людей стали брать на работу, оценивая их профили в ВК (и чаще всего профиль играл против кандидата на трудоустройство).
В такой системе люди генерировали контент, в основном связанный со своей повседневной жизнью: "посидели с девочками в кафе", "сгоняли в Турцию", "купил 10-летнюю бэху, теперь буду выкладывать ее фотки каждый день". Главная особенность подобного контента в том, что он интересен исключительно тем, кто знает этого человека лично/косвенно, либо рассматривает его как кандидата в сексуальные партнеры, что тоже является крайне ограниченным кругом лиц. А это обстоятельство в свою очередь формирует еще одну особенность: в друзья добавляли только тех, кого знают лично. В этой парадигме, с таким личным контентом, крайне странно было бы добавлять незнакомцев, которые просто хотят за вами следить. Это вызывало подозрения и непонимание: "Кто это такой и почему он вздумал на меня смотреть? Надо его заблокировать!"
Таким образом соцсети, которые вроде бы должны всех объединять, стали лишь виртуальным слепком реального мира, где люди все так же кучковались по своим локальным группам.
В свою очередь генерация развлекательного контента для широкой аудитории отводилась пабликам, чаще всего обезличенным. Они быстро начали монетизироваться и показывать зашкаливающие прибыли, по сравнению со старым форматом развлекательных сайтов по типу 9gag.com и его предков.
Паблики стали настоящей революцией, когда кто угодно мог запускать помойку с мемами, и уже через год зарабатывать десятки тысяч долларов в год на размещении рекламы. Они стали в разы более прибыльными, чем сайты, поскольку рекламодатель получал моментальный доступ к огромной аудитории, помноженной на авторитет паблика перед читателями. Реклама отлично работала, а владельцы успешных пабликов зарабатывали кругленькие суммы. Самым ярким представителем этой волны в России стал MDK, доход которого на пике превышал 1 миллион долларов в год.
Но вместе с бурным распространением смартфонов правила игры изменились, и старые соцсети, делавшиеся еще под десктоп, потеснили новые игроки, с другим видением механизмов социальных коммуникаций. Об этом я расскажу уже в следующем посте.
Итерационное развитие соцсетей привнесло существенные изменения в сам алгоритм социальных коммуникаций, генерацию контента и формат отношений между людьми в онлайне.
Первой соцсетью, которая по-настоящему "выстрелила" и объединила всех в единую цифровую экосистему, был Facebook. В СНГ таким стал его клон ВКонтакте. Продолжу дальнейший разбор на примере ВКонтакте.
В парадигме ВК лежало объединение людей, которые редко видятся, но жизнь которых друг другу интересна: бывшие одноклассники, одногруппники, коллеги, либо те, кто общается между собой прямо сейчас (чаще всего по тем же признакам).
Вторым важным социальным взаимодействием стала ниша знакомств. При помощи ВКонтакте можно было оценить привлекательность потенциального партнера, его мировоззрение, увлечения, уровень дохода, круг друзей и наличие на текущий момент постоянного партнера. Эти два столпа:
1. "Че там у Толика, который ушел после 9-го класса? Спился небось!"
2. "Надо подыскать новую цыпу. Пощелкаю фотки телок с отпусков",
являлись тем, на чем по большей части и держался ВКонтакте в плане социального взаимодействия.
Эта схема в свою очередь предполагала заполнение гигантских профилей пользователей: реальное имя, реальные аватарки, дата рождения, место рождения, текущий город проживания, информация об образовании, интересы, открытый список друзей, предпочтения в музыке, и так далее.
Так как все это способствовало удобному поиску бывших одноклассников, коллег и просто людей, с которыми вы пересекались мельком, то пользователи самостоятельно очень активно заполняли свои профили. К тому же, тогда в обществе еще не было осознания риска публичного раскрытия данных о себе. Первые звоночки появились лишь спустя несколько лет, когда людей стали брать на работу, оценивая их профили в ВК (и чаще всего профиль играл против кандидата на трудоустройство).
В такой системе люди генерировали контент, в основном связанный со своей повседневной жизнью: "посидели с девочками в кафе", "сгоняли в Турцию", "купил 10-летнюю бэху, теперь буду выкладывать ее фотки каждый день". Главная особенность подобного контента в том, что он интересен исключительно тем, кто знает этого человека лично/косвенно, либо рассматривает его как кандидата в сексуальные партнеры, что тоже является крайне ограниченным кругом лиц. А это обстоятельство в свою очередь формирует еще одну особенность: в друзья добавляли только тех, кого знают лично. В этой парадигме, с таким личным контентом, крайне странно было бы добавлять незнакомцев, которые просто хотят за вами следить. Это вызывало подозрения и непонимание: "Кто это такой и почему он вздумал на меня смотреть? Надо его заблокировать!"
Таким образом соцсети, которые вроде бы должны всех объединять, стали лишь виртуальным слепком реального мира, где люди все так же кучковались по своим локальным группам.
В свою очередь генерация развлекательного контента для широкой аудитории отводилась пабликам, чаще всего обезличенным. Они быстро начали монетизироваться и показывать зашкаливающие прибыли, по сравнению со старым форматом развлекательных сайтов по типу 9gag.com и его предков.
Паблики стали настоящей революцией, когда кто угодно мог запускать помойку с мемами, и уже через год зарабатывать десятки тысяч долларов в год на размещении рекламы. Они стали в разы более прибыльными, чем сайты, поскольку рекламодатель получал моментальный доступ к огромной аудитории, помноженной на авторитет паблика перед читателями. Реклама отлично работала, а владельцы успешных пабликов зарабатывали кругленькие суммы. Самым ярким представителем этой волны в России стал MDK, доход которого на пике превышал 1 миллион долларов в год.
Но вместе с бурным распространением смартфонов правила игры изменились, и старые соцсети, делавшиеся еще под десктоп, потеснили новые игроки, с другим видением механизмов социальных коммуникаций. Об этом я расскажу уже в следующем посте.
Социальный вес и инфлюенсеры. Часть вторая
Продолжаю предыдущий пост. На смену Фейсбуку и ВКонтакте пришел Инстаграм, как соцсеть для модных людей, которые могут позволить себе смартфон (тогда они только появились на рынке).
Инстаграм решил отбросить все эти огромные анкеты, требование настоящих фото и имен, сделав крайне простой интерфейс и механику социального взаимодействия:
1. Нет отдельной сущности "паблик" - есть просто универсальные аккаунты.
2. Только один вид контента - фотография с подписью. Ограничение на размещение внешних ссылок в подписях к постам.
3. Теперь соцсеть не является виртуальным отражением мира, где все обязательно должны знать друг друга в реальной жизни. Вы просто можете подписаться на человека, который делает красивые фото.
4. Благодаря специфическому виду контента, фокус с личных фото перешел на еду, архитектуру, машины, природу и так далее.
5. Геометки и хештеги создали экосистему для бесплатного распространения своего контента и получения подписчиков - это первый полноценный механизм "рекомендаций" контента. Многим может показаться, что системы рекомендаций существовали всегда. Но в начале 2000-ых, как раз когда и делался Фейсбук, о сколько-нибудь адекватном механизме рекомендаций контента нельзя было и мечтать.
Эти факторы изменили парадигму старых соцсетей и создали юзера нового формата. Теперь стало не зазорным подписываться на незнакомцев, и люди сами перестали чураться сторонних подписчиков на свои аккаунты. Инстаграм со своими "натюрмортами и пейзажами", пропущенными через хипстерские фотофильтры, задрал планку контента.
Стало совсем не комильфо выкладывать 80 одинаковых фото с пляжей Черного моря, где вы позируете на фоне человекоподобных тюленей, которые вылезли на берег, чтобы погреть свои заплывшие бока. Теперь вам стало необходимо делать только высокохудожественные фото, иначе заклюют.
Парадигма контента сменилась, а вслед за ней сменилось и отношение к набору "подписчиков". Теперь это не друзья, а просто люди, которым интересно следить за вашей жизнью и творчеством. Многие предприниматели нового поколения попытались перенести успешный опыт пабликов ВКонтакте/Фейсбука и в Инстаграм, но по факту никто из них не преуспел в должной мере, чтобы сравниться с успехами аккаунтов публичных личностей.
Потребители контента четко показали, что хотят следить за конкретным живым человеком, равняться на него и подражать ему, а не поглощать обезличенный контент смешнявок и хохотачей.
Кстати, это не отменяет того, что те самые успешные персональные аккаунты делали все тот же хохотач-контент. Просто в отличии от пабликов-хохотунов он был авторским, что и стало новой ступенью в развитии социальных медиа.
Самые прогрессивные рекламодатели быстренько смекнули открывающиеся перспективы и пришли на рынок ставших популярными блогеров, собрав с него сливки (низкая цена за рекламу и отличный выхлоп). Все это вызвало цепную реакцию: все больше людей, пытающихся стать популярными и все больше рекламодателей, которые приходили на этот рынок.
Здесь мы и подходим к заголовку этой серии постов. Все условия, описанные выше, сформировали такие важные понятия, как:
1. Социальный вес - количество ваших подписчиков, их качество (география, демография, заработки), а также ваш авторитет перед ними, которые в конечном счете вы можете трансформировать в деньги: через рекламу, продажи собственных продуктов и услуг, поиск инвесторов, сотрудников, партнеров для бизнеса.
2. Инфлюенсер - переводя на русский, это значит лидер мнений.
В любой отрасли существует ограниченное число теплых мест для этих самых лидеров мнений. Обычно это ТОП-5, которые снимает 90% от всех денег в этом сегменте. Чаще всего, картинка выглядит следующим образом: есть топ-2 главных антагонистов, которые ведут непрекращающийся срач и собирают от этого все бенефиты: подписчиков, деньги, славу. А остальные трое - это те, кто хотят войти в топ-2, но никак не получается. Чаще всего, их социальный вес в разы меньше, чем соц. актив персонажей из топ-2.
Продолжение ждите в третьей части.
Продолжаю предыдущий пост. На смену Фейсбуку и ВКонтакте пришел Инстаграм, как соцсеть для модных людей, которые могут позволить себе смартфон (тогда они только появились на рынке).
Инстаграм решил отбросить все эти огромные анкеты, требование настоящих фото и имен, сделав крайне простой интерфейс и механику социального взаимодействия:
1. Нет отдельной сущности "паблик" - есть просто универсальные аккаунты.
2. Только один вид контента - фотография с подписью. Ограничение на размещение внешних ссылок в подписях к постам.
3. Теперь соцсеть не является виртуальным отражением мира, где все обязательно должны знать друг друга в реальной жизни. Вы просто можете подписаться на человека, который делает красивые фото.
4. Благодаря специфическому виду контента, фокус с личных фото перешел на еду, архитектуру, машины, природу и так далее.
5. Геометки и хештеги создали экосистему для бесплатного распространения своего контента и получения подписчиков - это первый полноценный механизм "рекомендаций" контента. Многим может показаться, что системы рекомендаций существовали всегда. Но в начале 2000-ых, как раз когда и делался Фейсбук, о сколько-нибудь адекватном механизме рекомендаций контента нельзя было и мечтать.
Эти факторы изменили парадигму старых соцсетей и создали юзера нового формата. Теперь стало не зазорным подписываться на незнакомцев, и люди сами перестали чураться сторонних подписчиков на свои аккаунты. Инстаграм со своими "натюрмортами и пейзажами", пропущенными через хипстерские фотофильтры, задрал планку контента.
Стало совсем не комильфо выкладывать 80 одинаковых фото с пляжей Черного моря, где вы позируете на фоне человекоподобных тюленей, которые вылезли на берег, чтобы погреть свои заплывшие бока. Теперь вам стало необходимо делать только высокохудожественные фото, иначе заклюют.
Парадигма контента сменилась, а вслед за ней сменилось и отношение к набору "подписчиков". Теперь это не друзья, а просто люди, которым интересно следить за вашей жизнью и творчеством. Многие предприниматели нового поколения попытались перенести успешный опыт пабликов ВКонтакте/Фейсбука и в Инстаграм, но по факту никто из них не преуспел в должной мере, чтобы сравниться с успехами аккаунтов публичных личностей.
Потребители контента четко показали, что хотят следить за конкретным живым человеком, равняться на него и подражать ему, а не поглощать обезличенный контент смешнявок и хохотачей.
Кстати, это не отменяет того, что те самые успешные персональные аккаунты делали все тот же хохотач-контент. Просто в отличии от пабликов-хохотунов он был авторским, что и стало новой ступенью в развитии социальных медиа.
Самые прогрессивные рекламодатели быстренько смекнули открывающиеся перспективы и пришли на рынок ставших популярными блогеров, собрав с него сливки (низкая цена за рекламу и отличный выхлоп). Все это вызвало цепную реакцию: все больше людей, пытающихся стать популярными и все больше рекламодателей, которые приходили на этот рынок.
Здесь мы и подходим к заголовку этой серии постов. Все условия, описанные выше, сформировали такие важные понятия, как:
1. Социальный вес - количество ваших подписчиков, их качество (география, демография, заработки), а также ваш авторитет перед ними, которые в конечном счете вы можете трансформировать в деньги: через рекламу, продажи собственных продуктов и услуг, поиск инвесторов, сотрудников, партнеров для бизнеса.
2. Инфлюенсер - переводя на русский, это значит лидер мнений.
В любой отрасли существует ограниченное число теплых мест для этих самых лидеров мнений. Обычно это ТОП-5, которые снимает 90% от всех денег в этом сегменте. Чаще всего, картинка выглядит следующим образом: есть топ-2 главных антагонистов, которые ведут непрекращающийся срач и собирают от этого все бенефиты: подписчиков, деньги, славу. А остальные трое - это те, кто хотят войти в топ-2, но никак не получается. Чаще всего, их социальный вес в разы меньше, чем соц. актив персонажей из топ-2.
Продолжение ждите в третьей части.