Оооочень давно ничего не писал про наш магазин на Озоне. Напомню, что именно благодаря ему в роликах нет (и не будет, надеюсь) рекламных интеграций.
Без материальной составляющей любые проекты затухают. Люди уходят, энтузиазм заканчивается, а расходы остаются. К счастью, аренду, оборудование, текущие расходы и тд – все спонсирует этот магазин.
Там продаются полезные штуки для дома. Взгляните, нажмите лайк, добавьте в корзину, закажите, если что-то понравится. Ваша активность – это прямая поддержка канала. Благодарю.
Без материальной составляющей любые проекты затухают. Люди уходят, энтузиазм заканчивается, а расходы остаются. К счастью, аренду, оборудование, текущие расходы и тд – все спонсирует этот магазин.
Там продаются полезные штуки для дома. Взгляните, нажмите лайк, добавьте в корзину, закажите, если что-то понравится. Ваша активность – это прямая поддержка канала. Благодарю.
Удивился, что пост про семью Смирновых привлек столько внимания.
Подобная корпоративная самодеятельность в сетях – это норма. Более того, все делается из лучших соображений, а не чтоб кого-то унизить или высмеять. Просто определенные офисные таланты часто заворачивают вроде грамотный тезис в сомнительную обертку.
А иногда вообще есть темы или информация, которую нужно как-то озвучить и донести до сотрудников, но как это верно сделать – загадка. Например, актуальные правила для некоторых регионов – «как вести себя при обстреле». Вот как такую тему осветить, чтоб сотрудники в столовой не удивились на букву «о»?
По поводу Смирновых. Мне нравится, когда внутри сети не лицемерят. На каком-то тренинге HR прямо сказала: «Никто в детстве не растет с мыслью, что будет работать на кассе. Это не самая престижная, не самая желанная и часто временная работа. Быстрое трудоустройство, гибкий график и понятная оплата – делайте акцент на это, а не на какие-то виртуальные нематериальные стимулы»
Чтоб решить проблему нужен честный диагноз. Семья Смирновых – вполне реальный средний покупатель. Возможно, это не очень лестно, но хотя бы правда. Есть тип руководителей, которые не любит слышать плохие новости. И это очень хреновый тип руководителей. Потому что неприятные новости для компании почти всегда сильно важнее приятных.
Подобная корпоративная самодеятельность в сетях – это норма. Более того, все делается из лучших соображений, а не чтоб кого-то унизить или высмеять. Просто определенные офисные таланты часто заворачивают вроде грамотный тезис в сомнительную обертку.
А иногда вообще есть темы или информация, которую нужно как-то озвучить и донести до сотрудников, но как это верно сделать – загадка. Например, актуальные правила для некоторых регионов – «как вести себя при обстреле». Вот как такую тему осветить, чтоб сотрудники в столовой не удивились на букву «о»?
По поводу Смирновых. Мне нравится, когда внутри сети не лицемерят. На каком-то тренинге HR прямо сказала: «Никто в детстве не растет с мыслью, что будет работать на кассе. Это не самая престижная, не самая желанная и часто временная работа. Быстрое трудоустройство, гибкий график и понятная оплата – делайте акцент на это, а не на какие-то виртуальные нематериальные стимулы»
Чтоб решить проблему нужен честный диагноз. Семья Смирновых – вполне реальный средний покупатель. Возможно, это не очень лестно, но хотя бы правда. Есть тип руководителей, которые не любит слышать плохие новости. И это очень хреновый тип руководителей. Потому что неприятные новости для компании почти всегда сильно важнее приятных.
На YouTube было несколько комментариев с вопросом, мол, почему на полке все больше напитков с заменителем сахара.
Ну так новый акциз же. 7 руб за литр, если на 100 мл больше 5 г углеводов. А сверху еще добавьте «честный знак» и это будет ответ на следующий вопрос – почему после замены натурального сахара напитки еще и дорожают.
Тут без драмы. Акциз на сахар есть много где. Только у кого-то это делается в качестве заградительной меры, чтоб население не жирело, а у кого-то строго, чтоб бюджет пополнить.
И забавно, что самих производителей сахара государство активно поддерживает (льготным НДС в 10%), а тех кто использует его в своем продукте облагает. П - последовательность.
Ну так новый акциз же. 7 руб за литр, если на 100 мл больше 5 г углеводов. А сверху еще добавьте «честный знак» и это будет ответ на следующий вопрос – почему после замены натурального сахара напитки еще и дорожают.
Тут без драмы. Акциз на сахар есть много где. Только у кого-то это делается в качестве заградительной меры, чтоб население не жирело, а у кого-то строго, чтоб бюджет пополнить.
И забавно, что самих производителей сахара государство активно поддерживает (льготным НДС в 10%), а тех кто использует его в своем продукте облагает. П - последовательность.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Короткий бэкстейдж нового выпуска. Разговариваем за кадром о всей хурме (про каналы на youtube, торренты, франшизу Пятерочки, ипотеку)
Доброе субботнее утро https://youtu.be/i3LEz1vKzRk
YouTube
(не) покупайте франшизу Пятерочки
бытовые штуки для дома (поставить лайк/добавить в корзину/купить – благодарность за любую активность) https://ozon.onelink.me/SNMZ/wydmaoud
ТГ канал – https://yangx.top/tihonsm
00:00 франшиза
04:04 ПВЗ ВСЁ
06:03 Sanso shop
06:51 без рекламы
ТГ канал – https://yangx.top/tihonsm
00:00 франшиза
04:04 ПВЗ ВСЁ
06:03 Sanso shop
06:51 без рекламы
Ароматизатор для магазинов «Третье чувство» (60 тыс).
Есть мнение, что даже аудионаркотики (осуждаем) работают эффективнее, чем все эти автоматические диффузоры. Помню, в Massimo Dutti был узнаваемый запах, но сотрудники буквально через неделю работы уже терпеть его не могли.
Да, в продуктовом выпечка чувство голода слегка вызывает, но что должен быть за аромат, чтоб срочно захотелось дорого одеваться? Очень слабое влияние музыки и освещения не отрицаю, но запах – это слишком уж индивидуально.
Легко вызвать негатив повышенной интенсивностью и специфическим вкусом. Отлично, что товарищи из IDOL стараются улучшать свои магазины, но каких-то вменяемых исследований, что это влияет на продажи никогда не находил.
Есть мнение, что даже аудионаркотики (осуждаем) работают эффективнее, чем все эти автоматические диффузоры. Помню, в Massimo Dutti был узнаваемый запах, но сотрудники буквально через неделю работы уже терпеть его не могли.
Да, в продуктовом выпечка чувство голода слегка вызывает, но что должен быть за аромат, чтоб срочно захотелось дорого одеваться? Очень слабое влияние музыки и освещения не отрицаю, но запах – это слишком уж индивидуально.
Легко вызвать негатив повышенной интенсивностью и специфическим вкусом. Отлично, что товарищи из IDOL стараются улучшать свои магазины, но каких-то вменяемых исследований, что это влияет на продажи никогда не находил.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самое грязное место в любом сетевом ресторане? Терминалы самообслуживания. Целый день сотни людей тыкают их пальцами по всей поверхности.
Крошка Картошка установила свои первые КСО. Молодцы, если не знать, что компания работает на рынке уже 25 лет. Приложение с доставкой и программу лояльности получим после колонизации Марса, видимо.
Крошка Картошка установила свои первые КСО. Молодцы, если не знать, что компания работает на рынке уже 25 лет. Приложение с доставкой и программу лояльности получим после колонизации Марса, видимо.
Вот об этом говорил пару роликов назад. Про новую программу франшизы одной известной сети (объявлено пока только для внутреннего пользования). Нашел на полу под дверью вот такие бумажки.
ДМПФ – директор магазина-партнер франчайзи. Если ты успешно руководил магазином больше года, то можешь подать заявку на покупку действующих или открытие новых точек. Есть три модели:
1. Директор денег не вкладывает. Получает процент от прироста ЕБИТДЫ.
2. Директор вкладывает деньги – от 10% стоимости нового магазина, остальное оплачивает торговая сеть. В итоге получает долю в бизнесе и доход от 10%.
3. Директор вкладывает деньги – от 10%, а сеть находит ему инвестора, который добивает остальное. Опять же, директор получает долю + процент от дохода.
Очевидно, что все процессы по магазину предстоит выполнять нашему ДМПФ, но не очень понятно, будет ли он числится в штате и получать ЗП или все должно происходить на его предпринимательском энтузиазме?
На самом деле идея крутая. Реймонд Альберт Крок ставит лайк. Больше возможностей для сотрудников – это замечательно.
ДМПФ – директор магазина-партнер франчайзи. Если ты успешно руководил магазином больше года, то можешь подать заявку на покупку действующих или открытие новых точек. Есть три модели:
1. Директор денег не вкладывает. Получает процент от прироста ЕБИТДЫ.
2. Директор вкладывает деньги – от 10% стоимости нового магазина, остальное оплачивает торговая сеть. В итоге получает долю в бизнесе и доход от 10%.
3. Директор вкладывает деньги – от 10%, а сеть находит ему инвестора, который добивает остальное. Опять же, директор получает долю + процент от дохода.
Очевидно, что все процессы по магазину предстоит выполнять нашему ДМПФ, но не очень понятно, будет ли он числится в штате и получать ЗП или все должно происходить на его предпринимательском энтузиазме?
На самом деле идея крутая. Реймонд Альберт Крок ставит лайк. Больше возможностей для сотрудников – это замечательно.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В новом Перекрестке часть телег с держателем стакана и отсеком для животных. Со слов сотрудников, к сожалению, любительницы миниатюрных собачек не парятся и продолжают сажать своих любимок в обычные телеги.
Животные в магазине всегда вопрос для долгой дискуссии, но помню сотрудников (и уверен, что покупателей таких не мало) с жесткой аллергией на шерсть. Владельцы четвероногих почему-то не думают о таких мелочах, а надо бы.
Животные в магазине всегда вопрос для долгой дискуссии, но помню сотрудников (и уверен, что покупателей таких не мало) с жесткой аллергией на шерсть. Владельцы четвероногих почему-то не думают о таких мелочах, а надо бы.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тут Яндекс через неделю-две запустит свой первый продуктовый магазин. С Лавкой у них все хорошо, почему бы не попробовать себя на столь популярной сейчас территории сверхмалых магов.
Напомню, что еще 7 лет назад Amazon с двух ног ворвался в продуктовые сети, купив за $13,7 млрд Whole Foods. Так что, если у Яндекса хоть немного получится, то и Озон с ВБ тоже могут заскочить.
Тут уже давно нет никаких сегментов или специализаций, есть только «продавцы калорий», которые конкурируют все со всеми.
Напомню, что еще 7 лет назад Amazon с двух ног ворвался в продуктовые сети, купив за $13,7 млрд Whole Foods. Так что, если у Яндекса хоть немного получится, то и Озон с ВБ тоже могут заскочить.
Тут уже давно нет никаких сегментов или специализаций, есть только «продавцы калорий», которые конкурируют все со всеми.
Вадим Иванов очень популярно про новые налоги (осторожно, много мата) https://youtu.be/npZyO-_7m0o?si=Gfv-n6AM9xfrdf32
YouTube
Как повышение налогов, сделает тебя бедным?
Пишите в комментариях, че думаете?
Главы:
00:00 - Вступление
01:44 - Мои прогнозы
03:38 - Инфляция
07:53 - НДФЛ
ПОДПИШИСЬ! на телеграм канал https://yangx.top/Do4aMedia
Покупайте одежду Bona Fide на нашем сайте https://bonafide.ru/ с нашим промокодом “Docha40”…
Главы:
00:00 - Вступление
01:44 - Мои прогнозы
03:38 - Инфляция
07:53 - НДФЛ
ПОДПИШИСЬ! на телеграм канал https://yangx.top/Do4aMedia
Покупайте одежду Bona Fide на нашем сайте https://bonafide.ru/ с нашим промокодом “Docha40”…
Зачем открывают кофе-поинты в магазинах одежды? Одними из первых у нас были Arket (фото 1 2), но громче всех это сделали UNIQLO (фото 3 4).
На месте последних вчера запустилось заведение от Lime (о чем написали на каждом заборе). У Sela и 2mood тоже есть свои «кофейни».
Зачем это вообще нужно, кроме жгучего желания копировать все подряд у иностранных брендов?
Считается, что главная идея в том, чтоб клиент провел как можно больше времени в торговом зале. Человек расслабленно наблюдает, как другие совершают покупки. А это лучшая реклама из возможных.
На месте последних вчера запустилось заведение от Lime (о чем написали на каждом заборе). У Sela и 2mood тоже есть свои «кофейни».
Зачем это вообще нужно, кроме жгучего желания копировать все подряд у иностранных брендов?
Считается, что главная идея в том, чтоб клиент провел как можно больше времени в торговом зале. Человек расслабленно наблюдает, как другие совершают покупки. А это лучшая реклама из возможных.