Глава 104.2. Национализация инвестиций и арбитраж. Lena Goldfields
На связи Борис Глушенков.
Читать предыдущую часть.
Это было золотое время. Как именно оно выглядело?
В октябре 1911 года в состав правления «Lena Goldfields» вошли:
А. И. Вышнеградский (очень крупный банкир и сын министра финансов) и
А. И. Путилов (один из богатейших людей страны, банкир и промышленник).
Уважаемые люди увеличивали вес компании на рынке. Оба, кстати, пережили революцию и неплохо чувствовали себя за границей.
При финансовой поддержке Госбанка и «Лена Голдфилдс» к 1910 году «Лензолото» превратилось в полновластного хозяина Ленского золотопромышленного района, монополизировав не только практически всю добычу, но и транспорт, и торговлю. Это было крупнейшее золотодобывающее предприятие России.
Википедия говорит, что в 1908—1916 годах «Лензолото» добывало ежегодно от 8 до 16 тонн золота, что составляло о 43 до 60% всей добычи золота в Сибири.
Биржа
Как положено в те времена, Лензолото было акционерным обществом. Его акции начали котироваться на Петербургской бирже в 1905 году, тогда дивидендов не было. Акции торговались с дисконтом, до 1908 года акции ни разу не поднялись выше номинала.
С переходом собственности «Лензолото» в руки «Lena Goldfields» акции компании начали стремительно расти. В 1909 году они поднялись до 1850 рублей. В 1910 году «Ленское товарищество» выдавало акционерам 56% дивиденда и котировки акций поднялись выше 6 000 рублей (годовая зарплата рабочего в Москве - около 200 рублей).
В ход шло всё: подкупная печать, биржевые маклеры, банки. Объем махинаций был огромен, цель оправдывала средства. Это нормальное явление тех лет (почитайте хотя бы "Сердца трёх").
Pump был сумасшедший, на нем делали состояния, при этом акции могли сложиться пополам и снова вырасти обратно.
Акционеры
На начало 1912 года 66% акции товарищества «Лензолото» принадлежало лондонской компании «Lena Goldfields». Акции компании торговались в Лондоне, Париже и в Петербурге.
70 % акций компании «Lena Goldfields» или около 46% акций «Лензолото» находилось в руках русских бизнесменов.
30% акций компании «Lena Goldfields» или около 22% акций «Лензолото» было в руках британских бизнесменов.
Примерно 30% акций «Лензолото» продолжали владеть Гинцбурги и их компаньоны.
Возможно, даже царская семья участвовала в капитале.
При этом непосредственное управление Ленскими рудниками осуществляло «Лензолото» в лице Гинцбурга.
Вот так к 1912 году сформировалось несколько влиятельных групп акционеров, заинтересованных в контроле над крупнейшей российской золотодобывающей компанией.
С одной стороны, происходил конфликт интересов русского и британского бизнеса в правлении головной компании «Lena Goldfields»;
с другой — представители управляющей компании и бывшие владельцы «Лензолото» (во главе с бароном Гинцбургом) пытались не допустить фактического контроля над приисками со стороны правления «Lena Goldfields».
А что люди, сотрудники?
Золото - хороший бизнес. Платили щедро, а вербовать новых рабочих Гинцбургу помогало министерство внутренних дел.
Подписавший договор работник получал в качестве аванса 100 рублей и отправлялся под наблюдением полиции на прииски (красиво, да?).
Заработная плата горнорабочих составляла 30-55 рублей в месяц, была примерно вдвое выше, чем у рабочих в Москве и Санкт-Петербурге, и в десять-двадцать раз доходов крестьянства.
Это для мужчин, конечно: женщинам и детям платили копейки, если вообще платили.
Но не этим жили люди. Чем жив русский человек? Верой в чудо.
Читали Джека Лондона? Тут то же самое.
Каждый работник мог в свободное время заниматься поиском золотых самородков.
И хотя Лензолото принимало их дешевле перекупщиков, стахановец мог серьезно заработать: тысячу рублей в год и более. Разве не чудо?
Это было золотое время, время золотого стандарта и больших надежд.
Читать следующую часть.
На связи Борис Глушенков.
Читать предыдущую часть.
Это было золотое время. Как именно оно выглядело?
В октябре 1911 года в состав правления «Lena Goldfields» вошли:
А. И. Вышнеградский (очень крупный банкир и сын министра финансов) и
А. И. Путилов (один из богатейших людей страны, банкир и промышленник).
Уважаемые люди увеличивали вес компании на рынке. Оба, кстати, пережили революцию и неплохо чувствовали себя за границей.
При финансовой поддержке Госбанка и «Лена Голдфилдс» к 1910 году «Лензолото» превратилось в полновластного хозяина Ленского золотопромышленного района, монополизировав не только практически всю добычу, но и транспорт, и торговлю. Это было крупнейшее золотодобывающее предприятие России.
Википедия говорит, что в 1908—1916 годах «Лензолото» добывало ежегодно от 8 до 16 тонн золота, что составляло о 43 до 60% всей добычи золота в Сибири.
Биржа
Как положено в те времена, Лензолото было акционерным обществом. Его акции начали котироваться на Петербургской бирже в 1905 году, тогда дивидендов не было. Акции торговались с дисконтом, до 1908 года акции ни разу не поднялись выше номинала.
С переходом собственности «Лензолото» в руки «Lena Goldfields» акции компании начали стремительно расти. В 1909 году они поднялись до 1850 рублей. В 1910 году «Ленское товарищество» выдавало акционерам 56% дивиденда и котировки акций поднялись выше 6 000 рублей (годовая зарплата рабочего в Москве - около 200 рублей).
В ход шло всё: подкупная печать, биржевые маклеры, банки. Объем махинаций был огромен, цель оправдывала средства. Это нормальное явление тех лет (почитайте хотя бы "Сердца трёх").
Pump был сумасшедший, на нем делали состояния, при этом акции могли сложиться пополам и снова вырасти обратно.
Акционеры
На начало 1912 года 66% акции товарищества «Лензолото» принадлежало лондонской компании «Lena Goldfields». Акции компании торговались в Лондоне, Париже и в Петербурге.
70 % акций компании «Lena Goldfields» или около 46% акций «Лензолото» находилось в руках русских бизнесменов.
30% акций компании «Lena Goldfields» или около 22% акций «Лензолото» было в руках британских бизнесменов.
Примерно 30% акций «Лензолото» продолжали владеть Гинцбурги и их компаньоны.
Возможно, даже царская семья участвовала в капитале.
При этом непосредственное управление Ленскими рудниками осуществляло «Лензолото» в лице Гинцбурга.
Вот так к 1912 году сформировалось несколько влиятельных групп акционеров, заинтересованных в контроле над крупнейшей российской золотодобывающей компанией.
С одной стороны, происходил конфликт интересов русского и британского бизнеса в правлении головной компании «Lena Goldfields»;
с другой — представители управляющей компании и бывшие владельцы «Лензолото» (во главе с бароном Гинцбургом) пытались не допустить фактического контроля над приисками со стороны правления «Lena Goldfields».
А что люди, сотрудники?
Золото - хороший бизнес. Платили щедро, а вербовать новых рабочих Гинцбургу помогало министерство внутренних дел.
Подписавший договор работник получал в качестве аванса 100 рублей и отправлялся под наблюдением полиции на прииски (красиво, да?).
Заработная плата горнорабочих составляла 30-55 рублей в месяц, была примерно вдвое выше, чем у рабочих в Москве и Санкт-Петербурге, и в десять-двадцать раз доходов крестьянства.
Это для мужчин, конечно: женщинам и детям платили копейки, если вообще платили.
Но не этим жили люди. Чем жив русский человек? Верой в чудо.
Читали Джека Лондона? Тут то же самое.
Каждый работник мог в свободное время заниматься поиском золотых самородков.
И хотя Лензолото принимало их дешевле перекупщиков, стахановец мог серьезно заработать: тысячу рублей в год и более. Разве не чудо?
Это было золотое время, время золотого стандарта и больших надежд.
Читать следующую часть.
Подкаст Четыре мнения. Выпуск 26.
🎙🎙🎙🎙
Судебные инсайды.
------------------------------------
Глеб и Никита позвали в гости Екатерину, пять лет работавшую в арбитражном суде. Приятная беседа и взгляд со стороны аппарата судьи на то:
- Стоит ли работать в суде
- Сколько платят
- Как работает аппарат судьи
- Как писать, оформлять и подавать процессуальные документы
- Как вести себя в процессе
- Почему происходят задержки
- Что такое "слушательный день", и чем он отличается от обычных
- Как судьи и помощники пишут решения
- И даже как одеваться 😄
В общем, ответы на все ваши вопросы в одном выпуске. Enjoy)
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
🎙🎙🎙🎙
Судебные инсайды.
------------------------------------
Глеб и Никита позвали в гости Екатерину, пять лет работавшую в арбитражном суде. Приятная беседа и взгляд со стороны аппарата судьи на то:
- Стоит ли работать в суде
- Сколько платят
- Как работает аппарат судьи
- Как писать, оформлять и подавать процессуальные документы
- Как вести себя в процессе
- Почему происходят задержки
- Что такое "слушательный день", и чем он отличается от обычных
- Как судьи и помощники пишут решения
- И даже как одеваться 😄
В общем, ответы на все ваши вопросы в одном выпуске. Enjoy)
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
Глава 104.3. Национализация инвестиций и арбитраж. Lena Goldfields.
На связи Борис Глушенков.
Читать предыдущую часть.
Это было золотое время. Но была в нём и ложка дёгтя.
Мы помним, что предприятие было одним из лучших и самых технологичных в империи. Однако рабочие работали от 10 до 16 часов (несмотря на законодательные ограничения), в тяжёлых условиях: это, на секундочку, вечная мерзлота.
Ледник разогревали кострами, работали по колено в воде и жили в бараках (а сейчас мы недовольны оупен-спейсами). Несчастные случаи были обычном делом, а врачей не хватало, как и жилья.
Аренда жилья, если не хватало бараков, стоила до половины жалования: ведь деньги у них есть. Сейчас ничего не изменилось: что в Москве, что в малых городах с большими стройками то же самое (почитайте про рынок недвижимости в городе Свободном, например).
При этом мы помним про монополию: все в регионе контролировала компания. Она и выдавала часть зарплаты талонами, в прямое нарушение закона. В итоге рабочие покупали в лавках компании что угодно, чтобы талоны не пропали.
Это не могло кончиться хорошо. Пресса писала, что ситуация на приисках сложная и конфликтная - но никто уже не верил, слишком много информации было о компании, в том числе лжи для целей влияния на акции.
Ах да, рабочим запретили добывать самородки (русского человека лишили веры в чудо!). А условия труда в погоне за прибылью становились только хуже. Когда рабочие получили непригодное для еды мясо, крышечку сорвало.
Забастовка
Забастовка началась стихийно 29 февраля на Андреевском прииске, но затем к ней присоединились и рабочие других приисков. К середине марта число бастующих превысило 6 тысяч человек.
Основные требования:
1. Повышение оплаты труда.
2. Отмена штрафов.
3. Улучшение питания и жилищных условий (комната на двоих для холостых и отдельная комната для семейных рабочих).
4. Запрет на увольнение в зимнее время.
5. Запрет на принуждение женщин к труду.
6. 8-ми часовой рабочий день.
Забастовку расстреляли правительственные войска. Погибло от 100 до 270 человек, пострадавших - до 500.
Несмотря на расстрел рабочих, стачка на приисках продолжалась до 12 (25) августа, после чего свыше 80 % рабочих покинули прииски. На их место наняли новых.
Для расследования трагических событий было создано две комиссии.
Одна — правительственная под руководством сенатора С. С. Манухина, другая — общественная, созданная Государственной Думой, которую возглавил малоизвестный в то время адвокат А. Ф. Керенский. Удивительно, но власти не мешали расследованию комиссии Керенского.
Как результат: уволили ротмистра, который дал приказ открыть огонь.
И Министерство финансов отказалось финансировать строительство необходимой для приисков узкоколейной дороги Иркутск — Жигалово — Бодайбо.
Расправа над мирным шествием рабочих вызвала стачки и митинги по всей стране, в которых участвовали около 300 тыс. человек.
Рабочие ещё сыграют свое роль в судьбе Lena Goldfields.
Это было золотое время, когда золото владело умами всех.
Разве большевики могли устоять перед соблазном?
До революции оставалось меньше пяти лет, но об этом никто не знал.
Читать следующую часть.
На связи Борис Глушенков.
Читать предыдущую часть.
Это было золотое время. Но была в нём и ложка дёгтя.
Мы помним, что предприятие было одним из лучших и самых технологичных в империи. Однако рабочие работали от 10 до 16 часов (несмотря на законодательные ограничения), в тяжёлых условиях: это, на секундочку, вечная мерзлота.
Ледник разогревали кострами, работали по колено в воде и жили в бараках (а сейчас мы недовольны оупен-спейсами). Несчастные случаи были обычном делом, а врачей не хватало, как и жилья.
Аренда жилья, если не хватало бараков, стоила до половины жалования: ведь деньги у них есть. Сейчас ничего не изменилось: что в Москве, что в малых городах с большими стройками то же самое (почитайте про рынок недвижимости в городе Свободном, например).
При этом мы помним про монополию: все в регионе контролировала компания. Она и выдавала часть зарплаты талонами, в прямое нарушение закона. В итоге рабочие покупали в лавках компании что угодно, чтобы талоны не пропали.
Это не могло кончиться хорошо. Пресса писала, что ситуация на приисках сложная и конфликтная - но никто уже не верил, слишком много информации было о компании, в том числе лжи для целей влияния на акции.
Ах да, рабочим запретили добывать самородки (русского человека лишили веры в чудо!). А условия труда в погоне за прибылью становились только хуже. Когда рабочие получили непригодное для еды мясо, крышечку сорвало.
Забастовка
Забастовка началась стихийно 29 февраля на Андреевском прииске, но затем к ней присоединились и рабочие других приисков. К середине марта число бастующих превысило 6 тысяч человек.
Основные требования:
1. Повышение оплаты труда.
2. Отмена штрафов.
3. Улучшение питания и жилищных условий (комната на двоих для холостых и отдельная комната для семейных рабочих).
4. Запрет на увольнение в зимнее время.
5. Запрет на принуждение женщин к труду.
6. 8-ми часовой рабочий день.
Забастовку расстреляли правительственные войска. Погибло от 100 до 270 человек, пострадавших - до 500.
Несмотря на расстрел рабочих, стачка на приисках продолжалась до 12 (25) августа, после чего свыше 80 % рабочих покинули прииски. На их место наняли новых.
Для расследования трагических событий было создано две комиссии.
Одна — правительственная под руководством сенатора С. С. Манухина, другая — общественная, созданная Государственной Думой, которую возглавил малоизвестный в то время адвокат А. Ф. Керенский. Удивительно, но власти не мешали расследованию комиссии Керенского.
Как результат: уволили ротмистра, который дал приказ открыть огонь.
И Министерство финансов отказалось финансировать строительство необходимой для приисков узкоколейной дороги Иркутск — Жигалово — Бодайбо.
Расправа над мирным шествием рабочих вызвала стачки и митинги по всей стране, в которых участвовали около 300 тыс. человек.
Рабочие ещё сыграют свое роль в судьбе Lena Goldfields.
Это было золотое время, когда золото владело умами всех.
Разве большевики могли устоять перед соблазном?
До революции оставалось меньше пяти лет, но об этом никто не знал.
Читать следующую часть.
Наблюдение.
Про авиакомпании и аэропорты.
На связи Борис Глушенков
Если занимаешься судами или просто любишь интересно жить, летаешь часто. В том числе по России.
Да, вполне приятно путешествовать на машине, очень неплохо доехать до Питера на Сапсане, но всё-таки страна слишком велика: от самолётов никуда не деться. Мне жалко белочек, но ехать в Тюмень сутки поездом я не готов.
Но не все авиакомпании и аэропорты одинаково полезны. Поэтому учитывайте это при планировании.
Все знают о том, что нельзя возить в ручной клади. Но, как и положено, есть много пограничных вещей. В самых тяжёлых случаях могут возникнуть претензии к ноутбуку или судебной папке, хотя это всё-таки редкость. А есть вещи сложные - например, можно ли возить в ручной клади складную удочку?
Должен сказать: кажется, где-то внутри меня таится неприязнь к поверившим в себя охранникам с синдромом вахтёра. Как и ко всем таким профессиям, начиная с консьержей и заканчивая приставами, что стоят на входе в суд. Я полагаю их достаточно бесполезными.
Достаточно давно летел из Шереметьево в Поволжье и обратно, Аэрофлотом (могу себе позволить 😃). Из рюкзака торчит складная удочка, в длину она максимум сантиметров пятьдесят. Количество вопросов в Москве и по прилете - ровно ноль.
Лечу обратно - и служба безопасности аэропорта меня не пропускает: я должен купить багаж. Это предложение я отверг решительно. Пускать юноша меня не планирует: с удочкой нельзя. Надеясь, что вопрос можно решить разумом, я требую правила - и за десять минут сотрудник не находит оснований. Тогда удочка становится опасным предметом: с ним нельзя. Вы когда-нибудь видели телескопическую удочку?
Зовём начальника. Там то же самое с лучшей добавкой: "не спорь с моими сотрудниками". Отрицая авторитеты как класс, сдать позиции я просто не мог. Оснований не пропускать меня, как мы помним, просто нет.
И тогда я призываю сотрудника авиакомпании: она моментально разрешает спор в мою пользу.
У сотрудников авиакомпаний вообще достаточно широкий предел усмотрения, насколько я знаю. В случае чего - призывайте их на помощь.
Что я могу сказать. Учитывай, кем и куда вы летишь.
📌 Аэрофлот - все будет максимально комфортно, проблемы разве что с очевидными нарушениями. Аэрофлот неплохо кормит. И меня даже сажали в самолёт, когда я опоздал на посадку;
📌 S7 - чуть хуже, чем у Аэрофлота, но вполне гуманно. Кормят тоже неплохо, кстати;
📌 Уральские авиалинии - тяжеловато.
📌 Победа - не стоит и надеяться, статус жёсткого лоукостера лишает сотрудников всего человеческого. Даже чтобы получить воду на борту, надо отдельно попросить.
Самым экзотическим для меня является, наверное, аэропорт в Грозном: Яндекс оттуда вызвать нельзя, досматривают плотно.
И почти всегда, как и во многих региональных аэропортах, задерживают посадку. Посадочные признают только в бумаге.
В целом - вполне неплохо. При этом персонал очень вежливый, только раз у меня был неприятный опыт.
В некоторых городах аэропорт похож скорее на автовокзал. Но, кроме невозможности нормально поесть, с этим можно жить. Благовещенск, Калуга, Омск и другие - как раз из таких.
Мажорно - это Тюмень, конечно. Маленький, но гордый и вполне приятный внутри. Можно купить очень крутые сувениры или местные деликатесы (правда, дорого).
Ну и Пулково - который Шереметьево 2.0, только поменьше. Плюс платная дорога до него сильно улучшает ситуацию.
P.S. берегите беспроводные наушники и зажимы для галстука: я оставил в аэропортах десяток, наверное.
Про авиакомпании и аэропорты.
На связи Борис Глушенков
Если занимаешься судами или просто любишь интересно жить, летаешь часто. В том числе по России.
Да, вполне приятно путешествовать на машине, очень неплохо доехать до Питера на Сапсане, но всё-таки страна слишком велика: от самолётов никуда не деться. Мне жалко белочек, но ехать в Тюмень сутки поездом я не готов.
Но не все авиакомпании и аэропорты одинаково полезны. Поэтому учитывайте это при планировании.
Все знают о том, что нельзя возить в ручной клади. Но, как и положено, есть много пограничных вещей. В самых тяжёлых случаях могут возникнуть претензии к ноутбуку или судебной папке, хотя это всё-таки редкость. А есть вещи сложные - например, можно ли возить в ручной клади складную удочку?
Должен сказать: кажется, где-то внутри меня таится неприязнь к поверившим в себя охранникам с синдромом вахтёра. Как и ко всем таким профессиям, начиная с консьержей и заканчивая приставами, что стоят на входе в суд. Я полагаю их достаточно бесполезными.
Достаточно давно летел из Шереметьево в Поволжье и обратно, Аэрофлотом (могу себе позволить 😃). Из рюкзака торчит складная удочка, в длину она максимум сантиметров пятьдесят. Количество вопросов в Москве и по прилете - ровно ноль.
Лечу обратно - и служба безопасности аэропорта меня не пропускает: я должен купить багаж. Это предложение я отверг решительно. Пускать юноша меня не планирует: с удочкой нельзя. Надеясь, что вопрос можно решить разумом, я требую правила - и за десять минут сотрудник не находит оснований. Тогда удочка становится опасным предметом: с ним нельзя. Вы когда-нибудь видели телескопическую удочку?
Зовём начальника. Там то же самое с лучшей добавкой: "не спорь с моими сотрудниками". Отрицая авторитеты как класс, сдать позиции я просто не мог. Оснований не пропускать меня, как мы помним, просто нет.
И тогда я призываю сотрудника авиакомпании: она моментально разрешает спор в мою пользу.
У сотрудников авиакомпаний вообще достаточно широкий предел усмотрения, насколько я знаю. В случае чего - призывайте их на помощь.
Что я могу сказать. Учитывай, кем и куда вы летишь.
📌 Аэрофлот - все будет максимально комфортно, проблемы разве что с очевидными нарушениями. Аэрофлот неплохо кормит. И меня даже сажали в самолёт, когда я опоздал на посадку;
📌 S7 - чуть хуже, чем у Аэрофлота, но вполне гуманно. Кормят тоже неплохо, кстати;
📌 Уральские авиалинии - тяжеловато.
📌 Победа - не стоит и надеяться, статус жёсткого лоукостера лишает сотрудников всего человеческого. Даже чтобы получить воду на борту, надо отдельно попросить.
Самым экзотическим для меня является, наверное, аэропорт в Грозном: Яндекс оттуда вызвать нельзя, досматривают плотно.
И почти всегда, как и во многих региональных аэропортах, задерживают посадку. Посадочные признают только в бумаге.
В целом - вполне неплохо. При этом персонал очень вежливый, только раз у меня был неприятный опыт.
В некоторых городах аэропорт похож скорее на автовокзал. Но, кроме невозможности нормально поесть, с этим можно жить. Благовещенск, Калуга, Омск и другие - как раз из таких.
Мажорно - это Тюмень, конечно. Маленький, но гордый и вполне приятный внутри. Можно купить очень крутые сувениры или местные деликатесы (правда, дорого).
Ну и Пулково - который Шереметьево 2.0, только поменьше. Плюс платная дорога до него сильно улучшает ситуацию.
P.S. берегите беспроводные наушники и зажимы для галстука: я оставил в аэропортах десяток, наверное.
Пятничное
Кажется, мы стали забывать, как должен выглядеть юридический маркетинг
Кажется, мы стали забывать, как должен выглядеть юридический маркетинг
Наблюдение. Битва 15-ти пицц.
Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников. В выпуске подкаста о профдеформации я заявлял, что не хочу судиться за самого себя – хватает работы.
Но вот пробил часрасплаты, когда я не смог остаться в стороне от того, как со мной несправедливо поступили Яндекс.Еда и Zotmann Pizza, и впервые обратился с иском в защиту собственных интересов.
Кому-то может показаться, что это размен на мелочи, да и сам я не раз хотел забыть и не тратить время, которое некоторые уважаемые люди считают вполне драгоценным. Но, как говорится, дело принципа.
Фабула.
📌 6 марта я заказывал пиццу в офис на всех для праздника на следующий день.
📌 выбрал ресторан и сразу выставил время доставки на завтра (7 марта), а потом добавил 15 пицц в корзину, и сдуру нажал заказать.
📌 оплата списалась, а я понял, что после добавления еды в корзину выбранное время доставки слетело на дефолтное – на сегодня. Вот такой бессмысленный алгоритм🤷♂️
📌 а сегодня (6 марта) мне 15 пицц не были нужны от слова совсем.
📌 убедившись, что сам ничего изменить не смогу, через 2 минуты написал в поддержку Яндекса, с вопросом "я выбирал другое время доставки - как поменять?" , параллельно звоня в ресторан, и выясняя, что ресторан на карте и реальное место готовки заказа - разные места, и друг за друга не отвечают.
📌 поддержка Еды через 4 минуты присылает мне издевательское "все в порядке👍".
📌 только спустя несколько сообщений и безвозвратно утраченное время мне сообщают, что наконец поняли проблему, но ничего уже не сделать: "Заказ уже готов, а все деньги ушли на продукты".
📌 я попросил их отменить заказ и дальше полдня убеждал в том, что они должны мне денег, потому что, во-первых, это глюк их приложения, во-вторых, поддержка меня проигнорировала, а в-третьих доводы, что "все уже было готово через 10 минут", а "все деньги ушли на продукты" – смехотворны.
Проблема: я в минусе на 7 тыс., а Яндекс думает, что так и надо. Пиццу я, кстати, на следующий день ещё раз заказал.
Но что действительно заставило меня взяться за пламенный меч правосудия, так это то, что подключившиеся сначала старший, потом генеральный, а затем верховный менеджеры поддержки Еды не просто не помогали мне, а настойчиво пытались добиться от меня подтверждения того, что я всем доволен, и вопрос закрыт.
Общественная польза:
После этого я несколько раз специально проверял, что в приложении реально есть баг: если выбираешь время доставки до заполнения корзины, после добавления еды в корзину оно слетает.
Но где-то между претензией, подачей иска и первым заседанием эта ошибка была исправлена.
Не благодарите 😄
Путь самурая.
Я направил в Еду и Зотман претензии, а затем подал иск о взыскании цены, штрафа, пеней и морального вреда.
Принятие иска — отдельная история, ну да ладно.
Основание простое: безусловное право на возврат денег по ст.26.1 Закона о ЗПП (а по пользовательскому соглашению - это именно дистанционная продажа товара), а в остальном изложение фактов и моих недовольств Яндекс.Едой для полноты картины.
Зотман суд проигнорировал. Я.Еда участвовала, но за 3 судебных заседания так и не смогла представить суду:
- журнал моих действий в приложении 6 марта (чтобы опровергнуть мои доводы про порядок заказа)
- свой договор с Зотман (чтобы снять с себя вину, как с владельца агрегатора).
Приятно, что все это судья истребовала по моему ходатайству.
Решение:
Для меня несколько неожиданное, потому что:
- к Я.Еде иск удовлетворён, за исключением пеней. В общей сложности 11,5 тыс.
- а по Зотман вдруг отказано.
Посмотрим мотивировку, но предполагаю, что судья решила, что отсутствие доказательств наличия у кого-либо договора с Зотман и перечисления денег им от Я.Еды. (а это все должен был принести Яндекс) не позволяет ей считать их надлежащим ответчиком.
В общем, Яндекс все равно обжалует, а я подумаю.
А пока баланс меняется: теперь недоволен Яндекс, а я в условном плюсе на 4,5 тыс. Как сказала коллега – в Яндекс плюсе 😉
Сами решайте, о чем эта история. Возможно, продолжение следует, а вы лучше тратьте время с пользой: читайте и слушайте Четыре мнения✌️
Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников. В выпуске подкаста о профдеформации я заявлял, что не хочу судиться за самого себя – хватает работы.
Но вот пробил час
Кому-то может показаться, что это размен на мелочи, да и сам я не раз хотел забыть и не тратить время, которое некоторые уважаемые люди считают вполне драгоценным. Но, как говорится, дело принципа.
Фабула.
📌 6 марта я заказывал пиццу в офис на всех для праздника на следующий день.
📌 выбрал ресторан и сразу выставил время доставки на завтра (7 марта), а потом добавил 15 пицц в корзину, и сдуру нажал заказать.
📌 оплата списалась, а я понял, что после добавления еды в корзину выбранное время доставки слетело на дефолтное – на сегодня. Вот такой бессмысленный алгоритм🤷♂️
📌 а сегодня (6 марта) мне 15 пицц не были нужны от слова совсем.
📌 убедившись, что сам ничего изменить не смогу, через 2 минуты написал в поддержку Яндекса, с вопросом "я выбирал другое время доставки - как поменять?" , параллельно звоня в ресторан, и выясняя, что ресторан на карте и реальное место готовки заказа - разные места, и друг за друга не отвечают.
📌 поддержка Еды через 4 минуты присылает мне издевательское "все в порядке👍".
📌 только спустя несколько сообщений и безвозвратно утраченное время мне сообщают, что наконец поняли проблему, но ничего уже не сделать: "Заказ уже готов, а все деньги ушли на продукты".
📌 я попросил их отменить заказ и дальше полдня убеждал в том, что они должны мне денег, потому что, во-первых, это глюк их приложения, во-вторых, поддержка меня проигнорировала, а в-третьих доводы, что "все уже было готово через 10 минут", а "все деньги ушли на продукты" – смехотворны.
Проблема: я в минусе на 7 тыс., а Яндекс думает, что так и надо. Пиццу я, кстати, на следующий день ещё раз заказал.
Но что действительно заставило меня взяться за пламенный меч правосудия, так это то, что подключившиеся сначала старший, потом генеральный, а затем верховный менеджеры поддержки Еды не просто не помогали мне, а настойчиво пытались добиться от меня подтверждения того, что я всем доволен, и вопрос закрыт.
Общественная польза:
После этого я несколько раз специально проверял, что в приложении реально есть баг: если выбираешь время доставки до заполнения корзины, после добавления еды в корзину оно слетает.
Но где-то между претензией, подачей иска и первым заседанием эта ошибка была исправлена.
Не благодарите 😄
Путь самурая.
Я направил в Еду и Зотман претензии, а затем подал иск о взыскании цены, штрафа, пеней и морального вреда.
Принятие иска — отдельная история, ну да ладно.
Основание простое: безусловное право на возврат денег по ст.26.1 Закона о ЗПП (а по пользовательскому соглашению - это именно дистанционная продажа товара), а в остальном изложение фактов и моих недовольств Яндекс.Едой для полноты картины.
Зотман суд проигнорировал. Я.Еда участвовала, но за 3 судебных заседания так и не смогла представить суду:
- журнал моих действий в приложении 6 марта (чтобы опровергнуть мои доводы про порядок заказа)
- свой договор с Зотман (чтобы снять с себя вину, как с владельца агрегатора).
Приятно, что все это судья истребовала по моему ходатайству.
Решение:
Для меня несколько неожиданное, потому что:
- к Я.Еде иск удовлетворён, за исключением пеней. В общей сложности 11,5 тыс.
- а по Зотман вдруг отказано.
Посмотрим мотивировку, но предполагаю, что судья решила, что отсутствие доказательств наличия у кого-либо договора с Зотман и перечисления денег им от Я.Еды. (а это все должен был принести Яндекс) не позволяет ей считать их надлежащим ответчиком.
В общем, Яндекс все равно обжалует, а я подумаю.
А пока баланс меняется: теперь недоволен Яндекс, а я в условном плюсе на 4,5 тыс. Как сказала коллега – в Яндекс плюсе 😉
Сами решайте, о чем эта история. Возможно, продолжение следует, а вы лучше тратьте время с пользой: читайте и слушайте Четыре мнения✌️
Telegram
Четыре мнения
🎙️🎧🎙️🎧🎙️🎧🎙️🎧
Подкаст Четыре мнения.
Выпуск 2.
На пробежке, по дороге в офис, в ожидании заседания – нас можно слушать, когда душе угодно.
Мы получили много классных отзывов от вас и просим делиться нашим подкастом с друзьями.
Можешь просто сказать в…
Подкаст Четыре мнения.
Выпуск 2.
На пробежке, по дороге в офис, в ожидании заседания – нас можно слушать, когда душе угодно.
Мы получили много классных отзывов от вас и просим делиться нашим подкастом с друзьями.
Можешь просто сказать в…
Подкаст Четыре мнения. Выпуск 27.
🎙🎙🎙🎙
Как искать клиентов?
------------------------------------
В полном составе говорим о востребованности в конкурентом мире юриспруденции и выясняем:
📌 Что сарафан – не единственный источник;
📌 Как отличается маркетинг адвокатов и остальных юристов, больших фирм от маленьких, криминалистов от цивилистов;
📌 Зачем нужны аллерты, завтраки, конференции, семинары и рейтинги;
📌 Помогают ли соцсети;
📌 Как не надо делать.
Наша беседа, как всегда – не обучающий материал, а пища для размышлений и поднятия настроения.
Оставляйте в комментариях ваши истории о необычных источниках новых клиентов, а также успешном опыте привлечения в соцсетях.
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
🎙🎙🎙🎙
Как искать клиентов?
------------------------------------
В полном составе говорим о востребованности в конкурентом мире юриспруденции и выясняем:
📌 Что сарафан – не единственный источник;
📌 Как отличается маркетинг адвокатов и остальных юристов, больших фирм от маленьких, криминалистов от цивилистов;
📌 Зачем нужны аллерты, завтраки, конференции, семинары и рейтинги;
📌 Помогают ли соцсети;
📌 Как не надо делать.
Наша беседа, как всегда – не обучающий материал, а пища для размышлений и поднятия настроения.
Оставляйте в комментариях ваши истории о необычных источниках новых клиентов, а также успешном опыте привлечения в соцсетях.
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
Четыре мнения pinned «Подкаст Четыре мнения. Выпуск 26. 🎙🎙🎙🎙 Судебные инсайды. ------------------------------------ Глеб и Никита позвали в гости Екатерину, пять лет работавшую в арбитражном суде. Приятная беседа и взгляд со стороны аппарата судьи на то: - Стоит ли работать…»
Наблюдение. Часть команды, часть корабля.
Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников. Только что вернулся с адвокатской регаты на Онежском озере, в которой участвовал в команде нашего бюро "Юрлов и партнёры".
Уже традиционная гонка за кубок адвокатской палаты Республики Карелии этим летом стала для меня вторым путешествием вместе с друзьями-адвокатами: всего пару недель назад мы восходили на вулкан на Камчатке с Адвокатами на вершине.
И впечатление от удивительной красоты и мощи этих мест и событий по силе оказалось сравнимо с впечатлением от душевности и открытости наших коллег.
Я не только узнал новых людей, адвокатов из самых разных уголоков страны, но и по новому посмотрел на собственных коллег и друзей, с которыми знаком много лет.
Часто в обычной деловой жизни мы день за днем ведем только деловое общение и не видим за профессиональной стороной юристов важные личные черты. Мы привыкаем говорить и думать только о праве, как о вещи в себе, забывая, что адвокатура и юриспруденция в целом – это ещё и про людей и их взаимоотношения.
Корпоративные мероприятия, смена обстановки, неформальное общение, не юридические состязания и даже просто будничное не деловое общение с коллегами – это способ выйти за рамки формальной рутины и полюбить ремесло ещё сильнее.
Кажется, в том числе поэтому у адвокатов есть прописанный в законе принцип корпоративности.
О нем мы с Никитой даже попытались поговорить с друзьями из Адвокатов на вершине, потащив их записывать подкаст на берегу Тихого океана. Если все получится, то небольшой, но душевный выпуск скоро выйдет, и даже в видео формате 🙌
Так что любите не только юриспруденцию, но и коллег, общайтесь с ними, узнавайте их и радуйтесь тому, как вам повезло с профессией. И конечно, не забывайте про Четыре мнения ✌️
Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников. Только что вернулся с адвокатской регаты на Онежском озере, в которой участвовал в команде нашего бюро "Юрлов и партнёры".
Уже традиционная гонка за кубок адвокатской палаты Республики Карелии этим летом стала для меня вторым путешествием вместе с друзьями-адвокатами: всего пару недель назад мы восходили на вулкан на Камчатке с Адвокатами на вершине.
И впечатление от удивительной красоты и мощи этих мест и событий по силе оказалось сравнимо с впечатлением от душевности и открытости наших коллег.
Я не только узнал новых людей, адвокатов из самых разных уголоков страны, но и по новому посмотрел на собственных коллег и друзей, с которыми знаком много лет.
Часто в обычной деловой жизни мы день за днем ведем только деловое общение и не видим за профессиональной стороной юристов важные личные черты. Мы привыкаем говорить и думать только о праве, как о вещи в себе, забывая, что адвокатура и юриспруденция в целом – это ещё и про людей и их взаимоотношения.
Корпоративные мероприятия, смена обстановки, неформальное общение, не юридические состязания и даже просто будничное не деловое общение с коллегами – это способ выйти за рамки формальной рутины и полюбить ремесло ещё сильнее.
Кажется, в том числе поэтому у адвокатов есть прописанный в законе принцип корпоративности.
О нем мы с Никитой даже попытались поговорить с друзьями из Адвокатов на вершине, потащив их записывать подкаст на берегу Тихого океана. Если все получится, то небольшой, но душевный выпуск скоро выйдет, и даже в видео формате 🙌
Так что любите не только юриспруденцию, но и коллег, общайтесь с ними, узнавайте их и радуйтесь тому, как вам повезло с профессией. И конечно, не забывайте про Четыре мнения ✌️
Рекомендация 🔥
Друзья, мы рады порекомендовать вам канал "Девочки и ГП".
Прежде всего, коллеги выпускают обзоры на лучшую и не очень юридическую литературу, а также рекомендации лекций и обсуждений по праву, прочитанные и просмотренные администраторами канала ⬇️
И да, они ещё и выкладывают литературу для скачивания - подписывайтесь!
Друзья, мы рады порекомендовать вам канал "Девочки и ГП".
Прежде всего, коллеги выпускают обзоры на лучшую и не очень юридическую литературу, а также рекомендации лекций и обсуждений по праву, прочитанные и просмотренные администраторами канала ⬇️
И да, они ещё и выкладывают литературу для скачивания - подписывайтесь!
Telegram
Девочки и ГП
Отв. ред. И. С. Зыкин, А. В. Асосков, А. Н. Жильцов "Комментарий к разделу VI «Международное частное право» части третьей Гражданского кодекса Российской Федерации (постатейный)"
Если в детстве ты умел решать разногласия между пацанами с разных дворов, значит…
Если в детстве ты умел решать разногласия между пацанами с разных дворов, значит…
Наблюдение и порицание. Про гонорар успеха и рекламу
На связи Борис Глушенков.
Вчера команда одного адвокатского бюро очень рекламировала достижение: коллеги защитили доверителя от взыскания гонорара успеха по договору об оказании юридических услуг.
Вы поняли? Это даже не пчелы против меда, это гораздо более глубокая проблема. Адвокаты публично сообщают, что они добились того, чтобы их коллега не получил гонорар успеха за победу.
Я не видел дела и не могу комментировать его по существу. Но нужно отметить несколько важнейших вещей:
1. Гонорар успеха - это хорошо и правильно. Потому что он позволяет слабому защититься от сильного (наняв хороших юристов за часть будущей добычи, которую без них он и не получил бы).
Не будет гонорара успеха - кто его защитит, студенты в юридических клиниках?
2. Стороны свободны в определении размера любого гонорара. Разумеется, если есть взятка / коммерческий подкуп, доказанные в нормальном уголовном процессе, приговор по которому вступил в законную силу - тогда мы можем говорить о том, что стороны намеренно завысили размер вознаграждения.
Если нет - юристу должно быть стыдно. Именно по такому делу сидят адвокаты, защищавшие Аэрофлот (потому что дороговато вдруг стало).
Дорого? Возьми других, а не возражай, когда все свое получил.
3. Услуги могут быть дорогими. Потому что есть люди, которые умеют делать сложные вещи. Люди с опытом / навыками / образованием - и их время не может стоить пятнадцать копеек.
Более всего в материале меня возмутил следующий отрывок:
"... Настояли на проведении экспертизы, которая оценила оказанные адвокатом услуги в 405 000 руб. То есть взыскание свыше 200 млн руб. никак не обосновано".
Я бы хотел посмотреть в глаза эксперту, который умеет определять стоимость любых услуг. Интересно, он считал по ставке адвокатов по назначению? Видали мы таких.
В общем - адвокатура, юридическое сообщество и все общество в целом заинтересованы в том, чтобы гонорар успеха был и работал эффективно.
Потому что тогда любой может позволить себе ту защиту интересов, которую считает нужной.
Что я могу сказать? Только аванс, коллеги, только аванс.
На связи Борис Глушенков.
Вчера команда одного адвокатского бюро очень рекламировала достижение: коллеги защитили доверителя от взыскания гонорара успеха по договору об оказании юридических услуг.
Вы поняли? Это даже не пчелы против меда, это гораздо более глубокая проблема. Адвокаты публично сообщают, что они добились того, чтобы их коллега не получил гонорар успеха за победу.
Я не видел дела и не могу комментировать его по существу. Но нужно отметить несколько важнейших вещей:
1. Гонорар успеха - это хорошо и правильно. Потому что он позволяет слабому защититься от сильного (наняв хороших юристов за часть будущей добычи, которую без них он и не получил бы).
Не будет гонорара успеха - кто его защитит, студенты в юридических клиниках?
2. Стороны свободны в определении размера любого гонорара. Разумеется, если есть взятка / коммерческий подкуп, доказанные в нормальном уголовном процессе, приговор по которому вступил в законную силу - тогда мы можем говорить о том, что стороны намеренно завысили размер вознаграждения.
Если нет - юристу должно быть стыдно. Именно по такому делу сидят адвокаты, защищавшие Аэрофлот (потому что дороговато вдруг стало).
Дорого? Возьми других, а не возражай, когда все свое получил.
3. Услуги могут быть дорогими. Потому что есть люди, которые умеют делать сложные вещи. Люди с опытом / навыками / образованием - и их время не может стоить пятнадцать копеек.
Более всего в материале меня возмутил следующий отрывок:
"... Настояли на проведении экспертизы, которая оценила оказанные адвокатом услуги в 405 000 руб. То есть взыскание свыше 200 млн руб. никак не обосновано".
Я бы хотел посмотреть в глаза эксперту, который умеет определять стоимость любых услуг. Интересно, он считал по ставке адвокатов по назначению? Видали мы таких.
В общем - адвокатура, юридическое сообщество и все общество в целом заинтересованы в том, чтобы гонорар успеха был и работал эффективно.
Потому что тогда любой может позволить себе ту защиту интересов, которую считает нужной.
Что я могу сказать? Только аванс, коллеги, только аванс.
Подкаст Четыре мнения.
Kamchatka Special.
🌋🌋🌋🌋
-----------------------------
Как обещали в недавнем посте, записали для вас специальный выпуск на берегу Тихого океана. И что ещё прекраснее – это наш первый видео-эпизод 🎉🎉
На этот раз Глеб и Никита сами в гостях одновременно у совета молодых адвокатов Камчатского края и их крутейшей председательницы – Екатерины Алатырцевой, а также у сообщества Адвокаты на вершине и его главного вдохновителя – Александра Кадетова.
Выпуск не столько познавательный, сколько душевный и заряженный энергией корпоративной дружбы и приключений.
⛰Для сердца:
Никита и Глеб с юношеским задором делятся своими впечатлениями от восхождения на вулкан, сплава по реке и ощущения "пути". А Екатерина и Александр дают понять, что для настоящего профессионального коммьюнити это только малая часть возможного.
🏔 Для ума:
Затрагиваем тему корпоративности, как принципа адвокатуры, и рассуждаем о его проявлениях на примере нашего приключения. В том числе о том, как подобный формат общения с коллегами спасает от выгорания, расширяет кругозор и разжигает любовь к профессии❤️
-----------------------------
Данный выпуск в силу невероятной красоты мы решили выложить только на YouTube, но остальные 27 эпизодов доступны также на всех аудио платформах.
ПОСМОТРЕТЬ ВЫПУСК
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
Kamchatka Special.
🌋🌋🌋🌋
-----------------------------
Как обещали в недавнем посте, записали для вас специальный выпуск на берегу Тихого океана. И что ещё прекраснее – это наш первый видео-эпизод 🎉🎉
На этот раз Глеб и Никита сами в гостях одновременно у совета молодых адвокатов Камчатского края и их крутейшей председательницы – Екатерины Алатырцевой, а также у сообщества Адвокаты на вершине и его главного вдохновителя – Александра Кадетова.
Выпуск не столько познавательный, сколько душевный и заряженный энергией корпоративной дружбы и приключений.
⛰Для сердца:
Никита и Глеб с юношеским задором делятся своими впечатлениями от восхождения на вулкан, сплава по реке и ощущения "пути". А Екатерина и Александр дают понять, что для настоящего профессионального коммьюнити это только малая часть возможного.
🏔 Для ума:
Затрагиваем тему корпоративности, как принципа адвокатуры, и рассуждаем о его проявлениях на примере нашего приключения. В том числе о том, как подобный формат общения с коллегами спасает от выгорания, расширяет кругозор и разжигает любовь к профессии❤️
-----------------------------
Данный выпуск в силу невероятной красоты мы решили выложить только на YouTube, но остальные 27 эпизодов доступны также на всех аудио платформах.
ПОСМОТРЕТЬ ВЫПУСК
------------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
Четыре мнения pinned «Подкаст Четыре мнения. Kamchatka Special. 🌋🌋🌋🌋 ----------------------------- Как обещали в недавнем посте, записали для вас специальный выпуск на берегу Тихого океана. И что ещё прекраснее – это наш первый видео-эпизод 🎉🎉 На этот раз Глеб и Никита сами…»
Наблюдение. К пуговицам претензии есть? или головокружительные перспективы обжалования в рамках ст. 125 УПК РФ.
На связи Александр Гетманов.
Сегодня, листая практику кассационных судов по обжалованиям постановлений следователя о возбуждении уголовного дела в рамках ст. 125 УПК РФ, вновь вспомнил вечный спор, знакомый юристам с первого курса: кто формирует право: законодатель или правоприменитель?
Дано: один хозяйствующий субъект поручается за другого по кредиту, о чем заключают соответствующий договор. Компании серьезные, «живые», давно знакомые друг другу. Настает момент, когда должник обязательства по кредиту прекращает исполнять, и банк предсказуемо идет за исполнением к поручителю. Те, в свою очередь, начинают судорожно оспаривать договор, тут еще и должник не кстати начинает банкротится, что тоже не добавляет радости. В общем, все не слава Богу.
Выслушав во всех инстанциях, вплоть до ВС РФ, что платить все-таки надо, принимается гениальное и крайне «оригинальное» решение обратиться с заявлением к стражам короны. С задних рядов слышу сомнения в наличии состава преступления, но как грустно говорил один из моих учителей в адвокатуре «Не существует коммерческих споров, которые невозможно было решить с использованием ст. 159 УК РФ». А уж если за расследование берутся Пинкертоны из субтропических земель нашей необъятной Родины, то тут нет ничего невозможного.
И ничтоже сумняшеся, возникает уникальный памятник юридический мысли, скромно именуемый постановлением о возбуждении уголовного дела по признакам покушения на мошенничество. Якобы, неизвестные лица ввели Поручителя в заблуждение относительно выполнения Должником кредитных обязательств, в связи с чем был заключен экономически невыгодный для Поручителя договор. Не довели свой умысел «негодяи», а это уже не сам банк, а цессионарий, до конца лишь потому, что Поручитель на их досудебную претензию героически ничего не вернул. Можно сказать, грудью встал на пути преступной гидры!
И решил цессионарий очевидно незаконное постановление обжаловать, но не в прокуратуру, поскольку с уважением к пинг-понгу относится, но лишь как к олимпийской дисциплине, а не к способу защиты прав. Обратился он в суд в порядке ст. 125 УПК РФ.
Суд, пусть и не в первой инстанции, поддержал цессионария, но кассация решила подобные художества неуместными. В обоснование решения указала, что повод и основание для возбуждения уголовного дела в постановлении указаны, возбуждено оно надлежащим лицом, поэтому оснований для отмены не имеется. Дополнительно суд пояснил, что давать оценку собранным материалам относительно сведений, в них содержащихся, то есть давать оценку существу основания, а именно какие достаточные сведения о признаках преступления наличествуют и достаточные ли они, он не вправе, иначе будет затронута независимость следователя, свято оберегаемая законом.
И таких постановлений в том кассационном суде – десятки. При различных обстоятельствах дел, суть их сводится к одному: если дело возбуждено не группой трудящихся, а должностным лицом, и в постановлении написали что-нибудь про повод и основание, судебный надзор ничем помочь не может.
Вот и получается: есть норма в законе, позволяющая обжаловать постановления о возбуждении дела, есть разъяснения Пленума ВС РФ, уточняющие, что лезть в доказанность и квалификацию судье не нужно, но имеются ли повод и основание проверить надо. Но правоприменитель на уровне кассационной инстанции это истолковывает как необходимость формальной проверки текста постановления.
Как у Аркадия Райкина: «К пуговицам претензии есть? Насмерть пришиты, не оторвешь!».
А вместо пиджака – лохмотья.
На связи Александр Гетманов.
Сегодня, листая практику кассационных судов по обжалованиям постановлений следователя о возбуждении уголовного дела в рамках ст. 125 УПК РФ, вновь вспомнил вечный спор, знакомый юристам с первого курса: кто формирует право: законодатель или правоприменитель?
Дано: один хозяйствующий субъект поручается за другого по кредиту, о чем заключают соответствующий договор. Компании серьезные, «живые», давно знакомые друг другу. Настает момент, когда должник обязательства по кредиту прекращает исполнять, и банк предсказуемо идет за исполнением к поручителю. Те, в свою очередь, начинают судорожно оспаривать договор, тут еще и должник не кстати начинает банкротится, что тоже не добавляет радости. В общем, все не слава Богу.
Выслушав во всех инстанциях, вплоть до ВС РФ, что платить все-таки надо, принимается гениальное и крайне «оригинальное» решение обратиться с заявлением к стражам короны. С задних рядов слышу сомнения в наличии состава преступления, но как грустно говорил один из моих учителей в адвокатуре «Не существует коммерческих споров, которые невозможно было решить с использованием ст. 159 УК РФ». А уж если за расследование берутся Пинкертоны из субтропических земель нашей необъятной Родины, то тут нет ничего невозможного.
И ничтоже сумняшеся, возникает уникальный памятник юридический мысли, скромно именуемый постановлением о возбуждении уголовного дела по признакам покушения на мошенничество. Якобы, неизвестные лица ввели Поручителя в заблуждение относительно выполнения Должником кредитных обязательств, в связи с чем был заключен экономически невыгодный для Поручителя договор. Не довели свой умысел «негодяи», а это уже не сам банк, а цессионарий, до конца лишь потому, что Поручитель на их досудебную претензию героически ничего не вернул. Можно сказать, грудью встал на пути преступной гидры!
И решил цессионарий очевидно незаконное постановление обжаловать, но не в прокуратуру, поскольку с уважением к пинг-понгу относится, но лишь как к олимпийской дисциплине, а не к способу защиты прав. Обратился он в суд в порядке ст. 125 УПК РФ.
Суд, пусть и не в первой инстанции, поддержал цессионария, но кассация решила подобные художества неуместными. В обоснование решения указала, что повод и основание для возбуждения уголовного дела в постановлении указаны, возбуждено оно надлежащим лицом, поэтому оснований для отмены не имеется. Дополнительно суд пояснил, что давать оценку собранным материалам относительно сведений, в них содержащихся, то есть давать оценку существу основания, а именно какие достаточные сведения о признаках преступления наличествуют и достаточные ли они, он не вправе, иначе будет затронута независимость следователя, свято оберегаемая законом.
И таких постановлений в том кассационном суде – десятки. При различных обстоятельствах дел, суть их сводится к одному: если дело возбуждено не группой трудящихся, а должностным лицом, и в постановлении написали что-нибудь про повод и основание, судебный надзор ничем помочь не может.
Вот и получается: есть норма в законе, позволяющая обжаловать постановления о возбуждении дела, есть разъяснения Пленума ВС РФ, уточняющие, что лезть в доказанность и квалификацию судье не нужно, но имеются ли повод и основание проверить надо. Но правоприменитель на уровне кассационной инстанции это истолковывает как необходимость формальной проверки текста постановления.
Как у Аркадия Райкина: «К пуговицам претензии есть? Насмерть пришиты, не оторвешь!».
А вместо пиджака – лохмотья.
Рекомендация 🔥
Коллеги запускают четвертый набор на Курс по Лидерству в юридической функции в ВШЭ - мы знаем и выпускников, и преподавателей.
Очень рекомендуем и сами планируем поступить, как дорастем.
Особенности курса:
🥷Самый сильный состав преподавателей (уже 8 участников Топ 50 директоров по правовым вопросам по версии Коммерсант и несколько партнеров юридических фирм);
💼 Самая актуальная программа, созданная на основе Executive MBA, но актуализированная для юристов (подойдет как для крупных, так и небольших команд, наполнена конкретными инструментами, а не теорией);
👩👩👦👦 Участие в Community лидеров юридических команд из состава выпускников прошлых запусков программы (уже 110);
🍻 Не только онлайн, но и три двухдневных очных модуля в ВШЭ;
🎓 Удостоверение о повышении квалификации ВШЭ;
👌 И всего 3 месяца интенсивного обучения.
Тебя уже ждут!
Количество мест ограничено.
Подать заявку
Коллеги запускают четвертый набор на Курс по Лидерству в юридической функции в ВШЭ - мы знаем и выпускников, и преподавателей.
Очень рекомендуем и сами планируем поступить, как дорастем.
Особенности курса:
🥷Самый сильный состав преподавателей (уже 8 участников Топ 50 директоров по правовым вопросам по версии Коммерсант и несколько партнеров юридических фирм);
💼 Самая актуальная программа, созданная на основе Executive MBA, но актуализированная для юристов (подойдет как для крупных, так и небольших команд, наполнена конкретными инструментами, а не теорией);
👩👩👦👦 Участие в Community лидеров юридических команд из состава выпускников прошлых запусков программы (уже 110);
🍻 Не только онлайн, но и три двухдневных очных модуля в ВШЭ;
🎓 Удостоверение о повышении квалификации ВШЭ;
👌 И всего 3 месяца интенсивного обучения.
Тебя уже ждут!
Количество мест ограничено.
Подать заявку
Подкаст Четыре мнения. Выпуск 28.
🎙🎙🎙🎙
Алексей Никифоров. Как управлять юристами.
-----------------------------------
Гость подкаста – соавтор и преподаватель курса ВШЭ по лидерству в юридической функции, бывший head of legal группы компаний "Сибур" и генеральный директор "Сибур-РТ", Алексей Никифоров.
В насыщенной беседе Борис, Александр и Глеб узнают у гостя:
📌 Как подниматься по карьерной лестнице;
📌 Чем отличаются юристы из столиц и регионов;
📌 Чем управление отличается от исполнения, а управление людьми – от управления процессами;
📌 Как делегировать и когда начинать это делать;
📌 Что важнее – знание права или умение работать в конкретной команде;
📌 Преимущества горизонтальной структуры управления перед вертикальной
А ещё куча бесценного опыта, советов, а также персональные рекомендации книг от Алексея. Ещё больше рекомендаций читайте в телеграм канале нашего гостя.
-----------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
🎙🎙🎙🎙
Алексей Никифоров. Как управлять юристами.
-----------------------------------
Гость подкаста – соавтор и преподаватель курса ВШЭ по лидерству в юридической функции, бывший head of legal группы компаний "Сибур" и генеральный директор "Сибур-РТ", Алексей Никифоров.
В насыщенной беседе Борис, Александр и Глеб узнают у гостя:
📌 Как подниматься по карьерной лестнице;
📌 Чем отличаются юристы из столиц и регионов;
📌 Чем управление отличается от исполнения, а управление людьми – от управления процессами;
📌 Как делегировать и когда начинать это делать;
📌 Что важнее – знание права или умение работать в конкретной команде;
📌 Преимущества горизонтальной структуры управления перед вертикальной
А ещё куча бесценного опыта, советов, а также персональные рекомендации книг от Алексея. Ещё больше рекомендаций читайте в телеграм канале нашего гостя.
-----------------------------------
Подписывайтесь на подкаст чтобы не пропустить новые выпуски и помочь в его развитии! ❤️
Все платформы можно посмотреть на mave
Яндекс.музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты
YouTube
Рекомендация 🔥
Друзья, редкое дело - репост в нашем канале. Но такую рекомендацию надо давать прямой цитатой: коллеги из Renewal большое дело делают.
⬇️⬇️⬇️
Друзья, редкое дело - репост в нашем канале. Но такую рекомендацию надо давать прямой цитатой: коллеги из Renewal большое дело делают.
⬇️⬇️⬇️
Telegram
RENEWA˩ | Менторинг для юристов
Менторинговая платформа для юристов. Топовые эксперты помогают в развитии карьеры, компетенций и навыков.
Сайт: https://renewal.law
Подобрать ментора: @renewal_coordinator
Сайт: https://renewal.law
Подобрать ментора: @renewal_coordinator
Forwarded from RENEWA˩ | Менторинг для юристов
Пришло время для первого конкурса студенческих грантов от RENEWA˩ - менторинговой платформы для юристов
Уважаемые друзья,
Ввиду скорого начала учебного года, мы решили сделать первое распределение части средств из благотворительного фонда, сформированного за счет менторских сессий.
🎁 Размер грантов
Мы планируем выделить три гранта по 70 000, 50 000 и 30 000 рублей. При этом мы оставляем за собой право на дополнительные меры поощрения юных талантов.
📚Кто может стать претендентом?
Студенты: бакалавры и магистры юридических факультетов российских ВУЗов из любых регионов.
⏰ Дедлайны
Прием заявок на получение грантов – до 30.09.2023, принятие решений о выдаче грантов – до 31.10.2023, выплата грантов – до 15.11.2023.
📄 Как подать заявку?
Единое контактное окошко: [email protected].
Более подробно про цели выделения грантов, требования к заявкам, порядок отбора победителей читайте в документе «Основные принципы выделения грантов».
🙏🏻 Если вы хотите помочь нам в благотворительной деятельности, вы можете:
✅ Переслать это сообщение в Telegram-каналы, чтобы как можно больше студентов смогли принять участие
✅ Переслать это сообщение напрямую юным талантам, которых вы знаете
✅ Разместить информацию о конкурсе в своих социальных сетях
✅ Стать участником менторских сессий
✅ Предложить дополнительные меры поощрения юных талантов нашему координатору @renewal_coordinator
Уважаемые друзья,
Ввиду скорого начала учебного года, мы решили сделать первое распределение части средств из благотворительного фонда, сформированного за счет менторских сессий.
🎁 Размер грантов
Мы планируем выделить три гранта по 70 000, 50 000 и 30 000 рублей. При этом мы оставляем за собой право на дополнительные меры поощрения юных талантов.
📚Кто может стать претендентом?
Студенты: бакалавры и магистры юридических факультетов российских ВУЗов из любых регионов.
⏰ Дедлайны
Прием заявок на получение грантов – до 30.09.2023, принятие решений о выдаче грантов – до 31.10.2023, выплата грантов – до 15.11.2023.
📄 Как подать заявку?
Единое контактное окошко: [email protected].
Более подробно про цели выделения грантов, требования к заявкам, порядок отбора победителей читайте в документе «Основные принципы выделения грантов».
🙏🏻 Если вы хотите помочь нам в благотворительной деятельности, вы можете:
✅ Переслать это сообщение в Telegram-каналы, чтобы как можно больше студентов смогли принять участие
✅ Переслать это сообщение напрямую юным талантам, которых вы знаете
✅ Разместить информацию о конкурсе в своих социальных сетях
✅ Стать участником менторских сессий
✅ Предложить дополнительные меры поощрения юных талантов нашему координатору @renewal_coordinator
Вакансия 🔥
Юрист в финансовую практику, экс-ильф
Задачи:
📌 Структурирование сделок;
📌 Подготовка финансовой / обеспечительной документации;
📌 Подготовка меморандумов, юридических заключений;
📌 Представление интересов клиентов в переговорах и оказание иных юридических услуг в рамках деятельности практики.
Требования:
∙ 2-5 PQE в консалтинге или финансирующих организациях.
∙ Опыт самостоятельной подготовки финансовой и обеспечительной документации;
∙ Опыт работы с синдикатами кредиторов;
∙ Знание ruLMA;
∙ Наличие опыта сопровождения финансового закрытия по ГЧП сделкам как преимущество.
Английский: upper-intermediate и выше.
Зарплата, со слов работодателя: 200 - 300 000 на руки.
Условия:
- ДМС со стоматологией;
- Полугодовые бонусы, которые платят;
- Работа с важнейшими проектами для рынка;
- Растущая и рейтингованная команда.
Формат: Москва, офис. Возможен гибрид.
Наше мнение: финансовая практика небольшая, но проекты крупные - ты будешь много работать руками и непосредственно взаимодействовать с клиентами.
Резюме и вопросы: @bglushenkov
Юрист в финансовую практику, экс-ильф
Задачи:
📌 Структурирование сделок;
📌 Подготовка финансовой / обеспечительной документации;
📌 Подготовка меморандумов, юридических заключений;
📌 Представление интересов клиентов в переговорах и оказание иных юридических услуг в рамках деятельности практики.
Требования:
∙ 2-5 PQE в консалтинге или финансирующих организациях.
∙ Опыт самостоятельной подготовки финансовой и обеспечительной документации;
∙ Опыт работы с синдикатами кредиторов;
∙ Знание ruLMA;
∙ Наличие опыта сопровождения финансового закрытия по ГЧП сделкам как преимущество.
Английский: upper-intermediate и выше.
Зарплата, со слов работодателя: 200 - 300 000 на руки.
Условия:
- ДМС со стоматологией;
- Полугодовые бонусы, которые платят;
- Работа с важнейшими проектами для рынка;
- Растущая и рейтингованная команда.
Формат: Москва, офис. Возможен гибрид.
Наше мнение: финансовая практика небольшая, но проекты крупные - ты будешь много работать руками и непосредственно взаимодействовать с клиентами.
Резюме и вопросы: @bglushenkov
Четыре мнения pinned «Подкаст Четыре мнения. Выпуск 28. 🎙🎙🎙🎙 Алексей Никифоров. Как управлять юристами. ----------------------------------- Гость подкаста – соавтор и преподаватель курса ВШЭ по лидерству в юридической функции, бывший head of legal группы компаний "Сибур" и…»