📖 System Design: как выжить на собеседовании? Обзор книги Алекса Сюя

О чем книга?

Аналитик при подготовке к грейду Senior наверняка столкнется с System Design на собесе. Это стрессовое проектирование какой-либо системы прямо на интервью онлайн без регистрации и смс🔞. Однако задание многое говорит о кандидате, его hard и soft skills, а также умении принимать решения.

Автор разбирает по косточкам Google, YouTube, WhatsApp – и дает пошаговый метод проектирования подобных систем на собесе.

Что понравилось

➕ Просто и коротко. 300 страниц с картинками можно осилить за 2-3 вечера.
➕ Фокус на архитектуру. Учимся думать не только про функции, но и про прозводительность, масштабируемость (что, если пользователей станет 1 млн?)
➕ Проектирование популярных систем. YouTube пока спроектировать не готов, но понимаю, что под капотом

Что не понравилось

⚠ Не все системы удастся понять. Я работал с мессенджерами и системой уведомлений, поэтому книга дополнила мои знания. А вот хранилище типа «ключ-значение» и согласованное хэширование остались темным лесом🤷‍♂️
⚠ Местами не хватает деталей и цифр. Хотелось бы больше конкретики

Кому бы порекомендовал?

Системным аналитикам (да и не только) уровня middle и middle+, у которых за плечами хотя бы несколько проектов. Для расширения кругозора или, внезапно, для подготовки к интервью по System Design.

Общее впечатление

⭐ Книга понравилась. Легко читается, дает фундаментальное понимание систем. Некоторые разделы давались тяжело – но если столкнусь с подобным в работе, вернусь к этим главам

⬇А вы проходили интервью по System Design? Оставляйте комментарии о своем опыте, а я в будущих постах я расскажу о своем

#книги_системный_анализ

🟡 Цвет настроения желтый: как я проходил собеседование в Т-Банк

Эйчары Т-Банка писали мне чаще, чем отец – даже с закрытым резюме🗽. Решил залететь на Weekend Offer: все этапы за один день -> в итоге оффер или отказ

📌 Мой бэкграунд на тот момент:
– Middle SA с 2 годами опыта
– Знания далеко не блестящие – не знал про архитектуру, паттерны проектирования, GraphQL, и прочие фетиши СА

😑Подготовка к собесу

Ее не было, но у них крутой лендинг по подготовке: есть не только банальные советы по-типу наденьте рубашку перед созвоном, но и список литературы и статей, а также подробности по каждой секции. Это реально круто

🤸Что было на собесе

Тут аж три этапа: общение с HR, теория и практика

Для кого-то это круги ада, но по мне классическая модель, в которой нет ничего отталкивающего

1⃣ Звонок с HR обычный – знакомство, технический скрининг. HR довольно вежливая, тактичная, взаимодействие понравилось

2⃣ Второй этап проходил один на один с техническим специалистом, который довольно плотно спрашивает по теории с щепоткой практики. Блоки классические – Требования, Интеграции, Базы данных, Архитектура

Сквозного примера не было, а весь этап был похож на экзамен – вероятно из-за специфики мероприятия и загрузки ребят. На Weekend Offer ты как на слепом дейтинге: собеседующий словно переходит от одного стола к другому😁

Единственное, на чем я запнулся – это практика по SQL-запросам🔥. Спрашивают везде, а по факту ни на одной работе я не писал даже банального SELECT *

3⃣На третий этап пропустят, если прошел второй, а фидбек я получил уже спустя 15 минут. Вероятно, собеседующими я был оценен как Senior, поэтому на третьем этапе меня ждал босс в виде System Design🤯 с уже другим специалистом

Мне выпало то-ли проектирование системы для покупки билета на автобус, то-ли онлайн-кинотеатр. Все время ты шаришь экран и проектируешь систему: собираешь требования, проектируешь БД, прикидываешь архитектуру и продумываешь интеграции. В таких интервью важен диалог с собеседующим, и обычно просят детализировать какое-то узкое место: у меня это было бронирование

Я не был готов к этому, поэтому блуждал по системе как ежик в тумане, а результат получился поверхностным😓

На этом Weekend Offer был закончен

4⃣ Итог

Я был уверен, что завалил второй этап, но HR вернулась с положительным фидбеком

Через три дня состоялась презентация оффера и знакомство с лидом команды. Тут я тоже столкнулся с довольно трепетным отношением: персонально была подготовлена презентация с цифрами, условиями, бонусами. Предложенный проект мне был по душе

Несмотря на это, я отклонил оффер, так как не планировал уходить со своей компании. Однако собес в Т-Банк мне понравился✔

🛑 Но это еще не все...

Интересно, что спустя время моя супруга проходила собес туда же, но уже не в рамках Weekend Offer. И ее опыт был полной противоположностью моему: HR взаимодействовал довольно вяло, на самом собесе половина вопросов с системного анализа (а она тестировщица), а с обратной связью так и не пришли, прикрывшись «мы еще ищем тебе проект» ❌

После такого я был разочарован. И судя по историям других людей на Хабре, это довольно частый случай

📌 Выводы и советы
✔️ Weekend Offer – эффективно, но хаотично.
✔️ Готовьте SQL и System Design – спрашивают даже у Middle.
✔️ Не повезет с HR и собеседующим – будет испорчен весь опыт.

——————

А есть ли у вас опыт прохождения собесов в Т-Банк? Делитесь им в комментариях, будет интересно почитать

#собеседования_системный_анализ

Так ли плох аутстафф? 🤔

Одно время я ненавидел аутстафф, сейчас отношусь нейтрально и в какой-то мере положительно. Рассказываю о своем опыте.

📌 Но для начала – что такое аутстафф?

Это вид сотрудничества, когда сотрудник формально работает на одну компанию, но фактически трудится в другой

Это как работать на дядю в квадрате – компания-аутстафф нанимает специалиста в свой штат, а другая фирма «арендует» его себе на время. Forbes говорит, что 70% компаний из РБК-500 используют аутстафф (в основном банки)

👿 6 причин моей ненависти

Впервые с аутстафф я столкнулся в 2023 году, едва окончив курс по системному анализу. Находился в поиске работы, так как с предыдущего ада нужно было срочно бежать (💡это достойно отдельного поста), поэтому согласился, не глядя и не зная, что это. И зря. Вот 6 причин почему:

1️⃣ В компании не было корпоративной культуры, от слова совсем. Тогда я нуждался в сообществе, обмене опытом, сильном наставнике. Коммуникация была через сообщения в Telegram. Никаких созвонов, поддержки. Меня определили на проект, и связь на этом с аутстафф-компанией почти прервалась. Смысл тогда работать на посредника?

2️⃣ Отчетность на две стороны. Каждую неделю приходилось сводить отчеты для двух компаний – это выматывало

3️⃣ Чувствуешь себя чужим в команде. У них свои тусовки, посиделки на кухне, дни рождения, корпоративы. Тебе хочется быть с этими ребятами, но из-за опасения, что завтра проект будет другой, не получается

4️⃣ Отсутствие бенефитов. Твоя команда получит премию, а ты нет

5️⃣ Непрозрачная система развития. Ни грейдов, ни системы оценки, ни вилок по зарплате. Ни-че-го

6️⃣ Неудобная система выплат. Зарплата приходила раз в месяц, и это крайне неудобно, когда у тебя съемная квартира и семья. Но это скорее исключение из правил

Чувствуя, что компания мне не помогает, я уволился через несколько месяцев 💥

📈 Что изменилось во второй компании?

Вторая попытка в аутстафф случилась уже в следующей компании. Отмечу, что аутстафф был лишь одним из направлений компании.

Опасения, что предыдущий опыт повторится, не оправдались, но некоторые минусы все же остались. Что изменилось?

➕ Теперь я попал в настоящую компанию – с сотрудниками, чатами, корпоративами, бонусами, созвонами с руководителями. Приятно ощущать, что ты не одинок – с коллегами мы общаемся и вне работы, обмениваемся опытом.

➕ Понятная система развития – при приеме твой грейд оценивают, и далее ты повышаешь его после ежегодного пересмотра. Все прозрачно.

➕ Появилось чувство собственного достоинства. Тебя ценят как специалиста, ты получаешь волну мотивации для саморазвития. Тебе не страшно подсветить проблемы на проекте, обсудить все честно с руководителем.

➕ Еще один явный плюс аутстаффа раскрылся именно тут – возможность поработать на разных проектах. Если вам надоел ваш проект, а вы штатный сотрудник, то такое получится скорее всего через увольнение.

⚠️ Некоторые минусы аутстаффа остались. По-прежнему приходится отчитываться на две стороны, ты с неохотой вливаешься в чужой коллектив. Смотришь на ребят, которые радуются пришедшей премии, и думаешь: «Рад за вас, но не от всего сердца». Но с этим уже можно жить

Идти или не идти в аутстафф?

Все зависит от компании, в которую вы устраиваетесь. Если там ценят сотрудников, дают почву для роста, уважают твои пожелания и прислушиваются к тебе – почему бы и нет. Если же тебя бросают на произвол судьбы, то я бы не рекомендовал тратить время

Еще аутстафф подойдет начинающим специалистам, так как можно поработать на 2-3 проектах за год и довольно быстро набрать опыт

#истории_системный_анализ