Forwarded from Тактика и специальная подготовка
Во время проведения инфильтрации и эксфильтрации группы СпП на маршруте движения определяются точки и время выхода на сеанс связи. В случае возникновения проблем со связью на одной из точек сеанса связи, группа может продолжить выдвижение к следующей точке без доклада (возникновение таких ситуаций с группой согласовано во время планирования). Также между штабом и группами СпП запланирована обязательная двусторонняя связь (ОДЗ) по рапорту 5W (Кто? Что? Где? Когда? Зачем?).
Перевожу это все с ВСУшно-ССОшного языка на русский:
У нас принято на время движения на марше или выполнения какой-то задачи устанавливать уравнительные и прочие рубежи - начальный, конечный, промежуточный и т.п. Они отмечаются на карте и рядом ставят подпись, какое подразделение, сколько там чел, когда и во сколько они должны быть на точке.
Соответственно каждое подразделение должно держать связь между собой и со штабом, который все это контролит. Схема, предлагаемая ВСУ (точнее списанная из американского наставления) ближе, что называется, к народу. Квадраты, точки, отрезки маршрута отмечают цветом, цифрами, названиями.
Предлагаемый вариант рапорта 5W - это порядок радиообмена, чтобы народ не засорял эфир. Почему 5W? W - это начало вопросов на английском - why,who,where,when, why (вообще зачем, это скорее, for what, а не why, хотя в целом одно и тоже и зависит от контекста).
Иными словами, таких точек, отметок, отрезком, цветов, названий может быть очень много и по рапорту 5W передавать их вроде бы легче. Хотя, конечно, все зависит от того, как вас учили. И если ВСУ уже давно перенимает НАТОвский опыт, то, вероятно, им так проще.
Нам же важно полученную информацию проанализировать и понять, как лучше сделать - по-нашему или по-ихнему (простите за косноязычие). И большая просьба к парням в высоких кабинетах, у которых план по выпуску очередных методичек, которые они пылесосят по всему интернету и потом выдают за свою разработку: не копируйте слепо этот самый доклад ССО ВСУ!!! Это все надо проверить и обкатать. Ну и старперов местами разогнать, потому что молодняк будет хотеть работать по одной схеме, а какой-нибудь выпускник военной акамедии будет требовать планировать операции и докладывать, как учили его в акамедии.
Плюс-минус по теме:
Основы радиообмена и прочая база по радиосвязи
Расположение подгрупп перед штурмом здания
Место снайпера и при штурме и порядок обозначения окон, дверей и этажей
Отечественный и зарубежный взгляды на марш
Перевожу это все с ВСУшно-ССОшного языка на русский:
У нас принято на время движения на марше или выполнения какой-то задачи устанавливать уравнительные и прочие рубежи - начальный, конечный, промежуточный и т.п. Они отмечаются на карте и рядом ставят подпись, какое подразделение, сколько там чел, когда и во сколько они должны быть на точке.
Соответственно каждое подразделение должно держать связь между собой и со штабом, который все это контролит. Схема, предлагаемая ВСУ (точнее списанная из американского наставления) ближе, что называется, к народу. Квадраты, точки, отрезки маршрута отмечают цветом, цифрами, названиями.
Предлагаемый вариант рапорта 5W - это порядок радиообмена, чтобы народ не засорял эфир. Почему 5W? W - это начало вопросов на английском - why,who,where,when, why (вообще зачем, это скорее, for what, а не why, хотя в целом одно и тоже и зависит от контекста).
Иными словами, таких точек, отметок, отрезком, цветов, названий может быть очень много и по рапорту 5W передавать их вроде бы легче. Хотя, конечно, все зависит от того, как вас учили. И если ВСУ уже давно перенимает НАТОвский опыт, то, вероятно, им так проще.
Нам же важно полученную информацию проанализировать и понять, как лучше сделать - по-нашему или по-ихнему (простите за косноязычие). И большая просьба к парням в высоких кабинетах, у которых план по выпуску очередных методичек, которые они пылесосят по всему интернету и потом выдают за свою разработку: не копируйте слепо этот самый доклад ССО ВСУ!!! Это все надо проверить и обкатать. Ну и старперов местами разогнать, потому что молодняк будет хотеть работать по одной схеме, а какой-нибудь выпускник военной акамедии будет требовать планировать операции и докладывать, как учили его в акамедии.
Плюс-минус по теме:
Основы радиообмена и прочая база по радиосвязи
Расположение подгрупп перед штурмом здания
Место снайпера и при штурме и порядок обозначения окон, дверей и этажей
Отечественный и зарубежный взгляды на марш
Forwarded from NerV⚡️⚡️⚡️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда попросил свой расчёт обозначить позицию и прислать геометку.. 😂😂😂
Хорошего дня, Друзья! 😉🫡🤙
Хорошего дня, Друзья! 😉🫡🤙
Forwarded from Хроника оператора БпЛА
Razor – реактивный БпЛА от американской компании Mayman Aerospace. Дрон предназначен для разведывательных и логистических задач, в частности, способен нести ракеты "воздух-земля" Brimstone или "воздух-поверхность" Hellfire на расстояние до 320 км. Дрон осуществляет взлёт и посадку вертикальным способом (VTOL)
БпЛА способен нести до 450 кг, а высота полета до 6000 метров.Новый продукт Mayman Aerospace также включает в себя программный комплекс Skyfield AI, который обеспечивает автономную навигацию, распознавание угроз и управление миссиями. Этот искусственный интеллект позволяет командирам одновременно контролировать до тысячи Razor, предоставляя данные и оценки угроз в режиме реального времени даже без GPS.
Максимальная скорость: 805 км/ч
Максимальная высота: 6000м.
На видео – тестовый полет дрона в октябре этого года.
@xronikabpla
БпЛА способен нести до 450 кг, а высота полета до 6000 метров.Новый продукт Mayman Aerospace также включает в себя программный комплекс Skyfield AI, который обеспечивает автономную навигацию, распознавание угроз и управление миссиями. Этот искусственный интеллект позволяет командирам одновременно контролировать до тысячи Razor, предоставляя данные и оценки угроз в режиме реального времени даже без GPS.
Максимальная скорость: 805 км/ч
Максимальная высота: 6000м.
На видео – тестовый полет дрона в октябре этого года.
@xronikabpla
Forwarded from Military Medicine for Professionals
Концепция организации военной медицины ССО США
Forwarded from Military Medicine for Professionals
СВО, БПЛА, РЭБ, РЭР и литература
Photo
Концепция организации военной медицины ССО США и ее применение в ВС РФ.
Концепция эта из начала 90х. Заказчик ССО ВМФ. Далее с 1996, первая публикация ТССС, распространяется на все ССО, а с начала 2000х на всю Армию США.
1. Штат.
Концепция рассчитана изначально на штат спецназа ССО и легкую пехоту - рейнджеров (пехота без бронетехники). То есть эта концепция создавалась под штат малых групп или подразделений не больше роты включительно. Задачи – проведение спецопераций, в т.ч. десантный, амфибийные и аэромобильные. По меркам США, это военнослужащие с высоким уровнем боевой подготовки. Есть разделения по навыкам и оснащению, как по видам и родам войск, так и по уровню владения навыками в подразделении. Профстандарт ТССС детально был разобран ранее - ссылки в корневом каталоге в закрепленных сообщениях.
Штат мед службы конечно есть, но его задача это больше повседневная деятельность подразделения.
2. Мероприятия.
Изначально точка приложения – предотвратимая летальность (на основе стат анализа).
Пути достижения:
-1. Минимизация и упрощение хирургических мероприятий (жгуты, гемостатики, тампонады – временная остановка кровотечения).
-2. Элементы посиндромной неотложной терапии (реаниматология, анестезиология, интенсивная терапия).
-3. Эвакуация напрямую в госпитальное звено (через 15-30 минут должен прилететь вертолет).
3. Имущество.
Носимые аптечки и укладки модульного характера, что и следует из штата и задач ССО - все должно пометиться на снаряжении или в рюкзаке.
ТССС изначально производное руководства Advanced trauma life support (ATLS) – руководство приемного отделения травм центра, если говорить более доступно. Прообраз протокола MARCH впервые опубликован в 1996 году. Далее ТССС развивалось и корректировалось на основе военной версии Prehospital trauma life support (PHTLS).
В основе этой концепции лежит – Посиндромная Неотложная Терапия (Реаниматология в широком смысле слова) и только некоторые элементы Хирургии.
Хирургические мероприятия почти полностью находятся в Госпитальном Звене (концепция Damage Control) - вне мед службы подразделений и вне войскового звена.
И в классической версии концепции, в т.ч. которую применяют и в РФ, это соответствует периоду войн в Ираке и Афганистане.
Но если ССО США выполняли профильные задачи, то Армия США выполняла задачи не профильные. Пехотные части либо выполняли задачи спецназа, либо выполняли полицейские функции. Армия США вела противопартизанские боевые действия с технически более слабым противником. И в т.ч. и поэтому Армия США переняла ТССС из ССО США.
ТССС в своих изначальных версиях (Pararescue …, Ranger) – это медицина спецопераций.
То есть это прогрессивная концепция военной медицины, на основе современных требований, Но изначально она НЕ создавалась для большой войны.
Это было до 2017 года, и в ВС РФ опирались изначально на эту более раннюю версию ТССС и всей концепции.
В США прогнозировали ухудшение ситуации для мед обеспечения и эвакуации приблизительно года с 2016, при конфликте с более оснащёнными противниками в более сложных условиях. Вся концепция ТССС начала меняться и совершенствоваться.
В России и в США в военной медицине войскового звена события далее развивались по разному.
Как в происходило и происходит в РФ сосуществование двух концепций (СА СССР и ССО США) в следующем тексте
Концепция эта из начала 90х. Заказчик ССО ВМФ. Далее с 1996, первая публикация ТССС, распространяется на все ССО, а с начала 2000х на всю Армию США.
1. Штат.
Концепция рассчитана изначально на штат спецназа ССО и легкую пехоту - рейнджеров (пехота без бронетехники). То есть эта концепция создавалась под штат малых групп или подразделений не больше роты включительно. Задачи – проведение спецопераций, в т.ч. десантный, амфибийные и аэромобильные. По меркам США, это военнослужащие с высоким уровнем боевой подготовки. Есть разделения по навыкам и оснащению, как по видам и родам войск, так и по уровню владения навыками в подразделении. Профстандарт ТССС детально был разобран ранее - ссылки в корневом каталоге в закрепленных сообщениях.
Штат мед службы конечно есть, но его задача это больше повседневная деятельность подразделения.
2. Мероприятия.
Изначально точка приложения – предотвратимая летальность (на основе стат анализа).
Пути достижения:
-1. Минимизация и упрощение хирургических мероприятий (жгуты, гемостатики, тампонады – временная остановка кровотечения).
-2. Элементы посиндромной неотложной терапии (реаниматология, анестезиология, интенсивная терапия).
-3. Эвакуация напрямую в госпитальное звено (через 15-30 минут должен прилететь вертолет).
3. Имущество.
Носимые аптечки и укладки модульного характера, что и следует из штата и задач ССО - все должно пометиться на снаряжении или в рюкзаке.
ТССС изначально производное руководства Advanced trauma life support (ATLS) – руководство приемного отделения травм центра, если говорить более доступно. Прообраз протокола MARCH впервые опубликован в 1996 году. Далее ТССС развивалось и корректировалось на основе военной версии Prehospital trauma life support (PHTLS).
В основе этой концепции лежит – Посиндромная Неотложная Терапия (Реаниматология в широком смысле слова) и только некоторые элементы Хирургии.
Хирургические мероприятия почти полностью находятся в Госпитальном Звене (концепция Damage Control) - вне мед службы подразделений и вне войскового звена.
И в классической версии концепции, в т.ч. которую применяют и в РФ, это соответствует периоду войн в Ираке и Афганистане.
Но если ССО США выполняли профильные задачи, то Армия США выполняла задачи не профильные. Пехотные части либо выполняли задачи спецназа, либо выполняли полицейские функции. Армия США вела противопартизанские боевые действия с технически более слабым противником. И в т.ч. и поэтому Армия США переняла ТССС из ССО США.
ТССС в своих изначальных версиях (Pararescue …, Ranger) – это медицина спецопераций.
То есть это прогрессивная концепция военной медицины, на основе современных требований, Но изначально она НЕ создавалась для большой войны.
Это было до 2017 года, и в ВС РФ опирались изначально на эту более раннюю версию ТССС и всей концепции.
В США прогнозировали ухудшение ситуации для мед обеспечения и эвакуации приблизительно года с 2016, при конфликте с более оснащёнными противниками в более сложных условиях. Вся концепция ТССС начала меняться и совершенствоваться.
В России и в США в военной медицине войскового звена события далее развивались по разному.
Как в происходило и происходит в РФ сосуществование двух концепций (СА СССР и ССО США) в следующем тексте
Forwarded from Димитриев (Игорь Д)
Военный бюджет США почти девятьсот миллиардов долларов - минимум в тридцать пять раз больше, чем получает НАСА, с которым Маск столько лет конкурировал. Это два с лишним бюджета России. И большая часть этой суммы уходит на закупку вооружений, их обсуживание, а также на разработку новых оружейных систем. Притом это такие статьи расходов, которые сложно контролировать. О ценах, которые Пентагон платит своим подрядчикам за поставленное оборудование, ходят анекдоты, примерно как у нас о стоимости строительства дорог.
Значительную часть этих денег получает большая пятерка американских оружейников: Lockheed Martin, Raytheon, Boing, General Dynamics, Northrop Grumman и британская BAE Systems. К тому же американские производители оружия занимают больше сорока процентов мирового рынка вооружений, они их экпортировали в прошлом году на сумму 238 млрд долларов. Выйти на такие показатели американскому ВПК помогла война на Украине, запустившая перевооружение во многих странах.
Это просто нереальные деньги и неисчилимые прибыли, которые никто никогда не сможет проверить. Намного большие, чем в космической отрасли. Военные бюджеты государств мира примерно сопоставимы по размеру с мировым рынком нефти. И часто именно военный бюджет стимулирует развитие гражданских технологий.
В данный момент в оружейной сфере назрела очередная технологическая революция. Аналогичная тем, что произошли в связи с появлением огнестрельного оружия или военных машин. Теперь это беспилотные системы, искусственный интеллект и космическая разведка. В этих высокотехнологичных сферах в США появляются многочисленные оружейные стартапы, которые позволяют очень точно, выверенно устранять угрозы. Без традиционного сопутствующего ущерба.
Однако, пробиться через "военную приемку" Пентагона и запустить массовое производство тоже непросто. Наверное, даже сложнее, чем продать Армии России винтовку в обход концерна "Калашников". Американский ВПК это устоявшая система, с лоббисткими группами, политическим влиянием, контролем профильных министерств и ведомств. Представьте себе, что у Тимура Иванова и Тульского оружейного завода была бы своя фракция в Госдуме.
Каким бы эффективным не был Маск и его коллеги, какие бы стартапы они не запускали (а у них много таких проектов), им сложно будет обойти лидеров американского ВПК. Даже с учётом своего президента. А вот получить испытательный полигон, на котором можно будет продемонстрировать превосходство нового поколения вооружений, с искусственным интеллектом, высокой точностью, минимальным количеством жертв, - это можно!
И что говорит об этом сам Маск? Да именно так и предлагает: остановить по линии фронта, Украину в НАТО с его оружейными стандартами не брать, но вооружения поставлять, на линии поставить европейские части. Мало того, пару дней назад сняли запрет американским подрядчикам на обслуживание оружия на территории Украины. Среди этих подрядчиков могут оказаться как раз те самые передовые оружейные стартапы из сферы Bigtech.
Если допустить, что у техно-олигархов такой амбициозный план выхода на мировой оружейный рынок, то теперь необходимо решить всего несколько препятствий на пути к его реализации. В том числе убрать раздражающего Зеленского и поставить на место командование ВСУ, которое хочет управлять процессом самостоятельно. Хотя их давно уже посадили на снарядный и ракетный голод именно в воспитательных целях. А также контролировать переговорный процесс, чтоб боевые действия не вспыхивали сами по себе.
Вы меня спросите - ну почему полигон для оружейной революции именно у нас, в Восточной Европе, а не где-нибудь в Азии? Ну потому что именно у нас догадались в такой момент начать серьезный военный конфликт.
P.S. Вышеописанный сценарий прошу считать личными домыслами, даже в том случае, если реальность будет его подтверждать.
Значительную часть этих денег получает большая пятерка американских оружейников: Lockheed Martin, Raytheon, Boing, General Dynamics, Northrop Grumman и британская BAE Systems. К тому же американские производители оружия занимают больше сорока процентов мирового рынка вооружений, они их экпортировали в прошлом году на сумму 238 млрд долларов. Выйти на такие показатели американскому ВПК помогла война на Украине, запустившая перевооружение во многих странах.
Это просто нереальные деньги и неисчилимые прибыли, которые никто никогда не сможет проверить. Намного большие, чем в космической отрасли. Военные бюджеты государств мира примерно сопоставимы по размеру с мировым рынком нефти. И часто именно военный бюджет стимулирует развитие гражданских технологий.
В данный момент в оружейной сфере назрела очередная технологическая революция. Аналогичная тем, что произошли в связи с появлением огнестрельного оружия или военных машин. Теперь это беспилотные системы, искусственный интеллект и космическая разведка. В этих высокотехнологичных сферах в США появляются многочисленные оружейные стартапы, которые позволяют очень точно, выверенно устранять угрозы. Без традиционного сопутствующего ущерба.
Однако, пробиться через "военную приемку" Пентагона и запустить массовое производство тоже непросто. Наверное, даже сложнее, чем продать Армии России винтовку в обход концерна "Калашников". Американский ВПК это устоявшая система, с лоббисткими группами, политическим влиянием, контролем профильных министерств и ведомств. Представьте себе, что у Тимура Иванова и Тульского оружейного завода была бы своя фракция в Госдуме.
Каким бы эффективным не был Маск и его коллеги, какие бы стартапы они не запускали (а у них много таких проектов), им сложно будет обойти лидеров американского ВПК. Даже с учётом своего президента. А вот получить испытательный полигон, на котором можно будет продемонстрировать превосходство нового поколения вооружений, с искусственным интеллектом, высокой точностью, минимальным количеством жертв, - это можно!
И что говорит об этом сам Маск? Да именно так и предлагает: остановить по линии фронта, Украину в НАТО с его оружейными стандартами не брать, но вооружения поставлять, на линии поставить европейские части. Мало того, пару дней назад сняли запрет американским подрядчикам на обслуживание оружия на территории Украины. Среди этих подрядчиков могут оказаться как раз те самые передовые оружейные стартапы из сферы Bigtech.
Если допустить, что у техно-олигархов такой амбициозный план выхода на мировой оружейный рынок, то теперь необходимо решить всего несколько препятствий на пути к его реализации. В том числе убрать раздражающего Зеленского и поставить на место командование ВСУ, которое хочет управлять процессом самостоятельно. Хотя их давно уже посадили на снарядный и ракетный голод именно в воспитательных целях. А также контролировать переговорный процесс, чтоб боевые действия не вспыхивали сами по себе.
Вы меня спросите - ну почему полигон для оружейной революции именно у нас, в Восточной Европе, а не где-нибудь в Азии? Ну потому что именно у нас догадались в такой момент начать серьезный военный конфликт.
P.S. Вышеописанный сценарий прошу считать личными домыслами, даже в том случае, если реальность будет его подтверждать.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Резину все поменяли?