"...Что до чиновников - эти были, как и все чиновники, просто жадны и бессовестны. Льстили начальству и думали о наживе. Патриотизма в них не было ни на грош. А так называемая интеллигенция сама не знала, чего хотела. Ее разброд и анархия на продажу отчеству не шли. Интеллигенты-агитаторы настраивали народ против знати. Вдобавок знать и сама вызывала зависть и ненависть. Когда при Керенском интеллигенция взяла власть, то оказалась ни на что не способной.

Патриотизма не было и в театре. На столичных императорских сценах вплоть до середины XVIII века русских пьес не ставилось вообще. Почти все актеры были иностранцы. Первый русский театр был основан в 1756 году князем Борисом Юсуповым, советником императрицы Елизаветы Петровны..."

Феликс Юсупов (тот самый князь), Мемуары

PS. "В России за 10 лет  меняется всё и ничего не меняется за 200" (с) Петр Столыпин.

Гуляя по центру Стамбула кажется, что никакой избирательной кампании нет - все торгуют друг с другом и что-то друг другу показывают ))
Как будто политическая жизнь между первым и вторым туром ушла в подполье.

Но это не так. Масса растяжек с политическими фигурами и лозунгами. Остались даже не демонтированные гигантские брендмауэры с Эрдоганом (см фото выше). Идёт работа с активом. Например, в воскресенье прошел закрытый семинар с политтехнологами Киличдароглу, посвященный защите результатов. Эта задача одна из ключевых для штаба претендента. Там считают, что в первом туре "не все голоса за Эрдогана вышли из урн". Называлась цифра в 20 тыс урн, голоса в которых были "куплены".

На стороне Эрдогана большие проекты - предъявляемые как реальные результаты его правления. Помимо газового месторождение в Черном море это, например, новейший (и первый!) авианосец. Сейчас он стоит в порту Стамбула недвусмысленно посылая двойной месседж.

Оппозиция, судя по всему, ставку делает на критику, долбит в тему "понаехали" про сирийцев, обещает остановить террористов, рассчитывает обеспечить количественный перевес за счёт актуализации усталости от Эрдогана. "Надоел" (даже, скорее "задрал") - часть припева одной из агитпесен.

В этой связи важно упомянуть музыкальную составляющую кампании. Оба штаба вполне себе активно эксплуатируют специально созданные музыкальные композиции. И это не пафосные заунывные гимны, а практически современные танцевальные ритмы. При том есть некоторая приверженность разным стилям . Подробнее об этой стороне кампании собиралась написать Любовь Семикова, прошу считать это промо и анонсом))

При этом, судя по общению с некоторыми местными экспертами, оппозиция недостаточно усилий уделяет организационной части, проседает в контроле над избирательными участками.
Есть проблемы с фокусированием в части месседжей.
Эрдоган и его AK party справляются лучше (организованный подвоз, например). Во многом это обусловлено разным уровнем финансовых возможностей. Оппозиция поэтому больше рассчитывает на идеологически заряженных волонтеров: активистов и наблюдателей (см фото ☝🏻 болельщика ФК "Галатасарай" с шарфом Киличдароглу)

К слову, в части агитматериалов местные объекты ВООБЩЕ не имеют выходных данных! И возле агиткубов активно раздают сувенирку (конфеты, значки и воду). Никто за это не дрючит.
Как сейчас принято говорить: "живите теперь с этим"))

Stay be tuned

#Турция

Современные демократии предполагают только один путь смены власти: выборы. Читал, что есть экзотические пока предложения розыгрывать в лотерею. Проигравший выборы лидер редко уходит полностью из политики. Иногда ему даже удается вернуть свой пост.
Автократии редко обновляются через выборы или кровное наследование. Там более распространено преемничество по идеологическим или договорным основаниям. Хотя это может быть обставлено как выборы.

В монархиях все проще - право наследования определено правилами, закреплено законодательно, обставлено ритуалами. И это всегда родственники разной степени кисельности. А ушедший монарх уходит насовсем - как правило, в мир иной. Это, конечно, не исключает переворотов. Но в целом так.

Бизнес совмещает все эти разные модели. Там вопрос эффективности и производительности более значим, нежели фактор идеологии или даже верности. Скорее имеет место верность идее бизнеса (мета идеология). О теме идеологии в бизнесе любопытно рассуждает канал "Сознание в клочья". Думаю мы вернёмся к этой дискуссии .

Кстати, тема наследования бизнеса в российской реальности до сих пор не раскрыта. Только-только среди моих клиентов начинают появляться люди, задающиеся вопросами "кому и как передать накопленное/заработанное, чтобы не растерять?" и "кому и как оставить работающий бизнес, чтобы он работал дальше без меня?".

В принципе, невысокая популярность этой проблемы обусловлена правовой, политической и экономической ситуацией. Преемники (особенно, если это не близкие родственники) порой даже не упоминают основателей компании или собственность переходит из рук в руки не совсем "по любви". Распространено и владение через "номиналов". Плюс, как выясняется, весьма распространена ситуация равнодушия детей к бизнесу родителей. Либо (и) их объективная некомпетентность в этом бизнесе.

В политике вопрос наследования (читай "династий") это тема про элиты, их качество, культуру, нравственные и стратегические ориентиры. В конечном итоге, это вопрос выживания страны.

Ушедший или уходящий лидер тоже интересная переменная уравнения. Становится он "играющим тренером", "консильери" или оппозиционным центром силы, или "духовным лидером", или "символом".

Но иногда бывают и "я устал, я ухожу".
Причем первый президент России не единственный.

В мемуарах князя Феликса Юсупова встретил описание легенды об Александре I, который после встречи с Серафимом Саровским в 1825 году якобы умер в Таганроге, но это не точно. По другой версии - он переоделся нищим и ушел с этапом каторжников в Сибирь. Где отшельничал под именем Федора Кузьмича. Вторую версию считали легендой. Пока в пещере отшельника не нашли вещи с монограммой императора Александра. Великий князь Николай Михайлович, автор исторических записок и биографии Александра I, вторую версию отрицал. Феликс Юсупов спросил его, почему. Николай Михайлович ответил, что так было нужно, хотя сам считал вторую версию правдой.

Кстати, судя по тем же мемуарам Феликса Юсупова, хороший пример отношения к предкам (предшественникам) демонстрируют семьи аристократии. Генеалогические древа для них не сложный или модный аксессуар, а mind map событий, Истории, опыта.

Ещё в конце апреля я предположил, что если бывший губернатор Красноярского края Александр Усс будет выдвинут в сенаторы (члены СФ РФ), то скорее всего он пойдет по линии Заксобрания. И сомневался, что вместо Андрея Клишаса, сенатора от исполнительной власти.

И вот развитие событий подтверждает мой прогноз.
А.Усс стал депутатом Законодательного собрания края, а Валерий Семёнов (сенатор от ЗакС края в СФ), ушел в отставку.

Больше двух суток был без связи, а в это время на "Лента.Ру" вышел мой комментарий к 5-летнему юбилею АНО "Россия - страна возможностей". Дублирую его ниже.

"Политконсультант, директор автономной некоммерческой организации «Большая Арктическая Регата», руководитель рабочей группы по экотуризму Общественного совета при Минприроды Станислав Корякин рассказал о работе президентской платформы «Россия — страна возможностей» с человеческим капиталом.

К 5 летнему юбилею можно констатировать, что АНО "РСВ" стало настоящей платформой, работающей с тем, что называется "человеческий капитал". Громко стартовав с 4 конкурсов (наиболее известен "Лидеры России") к настоящему моменту РСВ включает в себя порядка 30 конкурсов, проектов и олимпиад, каждый из которых имеет свою аудиторию и декларирует направленность на развитие. Такое впечатление, что все вокруг так или иначе прошли через "РСВ" или пишут заявки на участие в ее мероприятиях.
Я сам участвовал в различных проектах в разных ролях: как участник, как модератор, как эксперт.

Встречал данные, что за время работы платформы через ее мероприятия прошли 18 миллионов человек из всех регионов России и 150 стран мира.
Я не знаю аналогов в других странах.
Кстати, слышал об инициативах в других странах создать подобную систему "социальных лифтов". Писали, что Казахстан и Азербайджан обращались за помощью в этом.

Думаю, что по совокупности факторов можно говорить об успехе этого начинания. РСВ демонстрирует эффективность и в качестве кадрового лифта. Перечень назначений по результатам "Лидеров России" можно легко найти в интернет. Во многом, подтверждение этого - участие бизнеса в мероприятиях. Компании порой сами мотивируют к участию в проектах РСВ своих сотрудников, продвигают лауреатов внутри своих структур, иным способом участвуют в проектах.

Кстати, любая структура в результате деятельности сталкивается с вызовами бурного роста (масштабирование, взаимодействие подразделений, необходимость выдерживать стандарты и тп). "РСВ", очевидно, максимально приблизилась к этому моменту.
Однако широкая поддержка бизнеса и государства, уверен, поможет преодолеть РСВ следующий этап развития.

Президент России Владимир Путин сам уделяет большое внимание "России- стране возможностей". Например, периодические встречи с победителями, лауреатами и прочими участниками проектов РСВ. Недавнее назначение руководителя АНО "Россия - страна возможностей" Алексея Комиссарова врио ректора РАНХиГС - яркое подтверждение поддержки. Этим формализована сложившаяся практика тесного взаимодействия РСВ и "президентской академии".
Вообще, думаю, можно говорить, что РСВ - "президентский проект". Это объяснимо и с позиции укрепления кадрового потенциала страны, и с точки зрения вовлечения в совместную деятельность широких групп инициативных граждан.

В этом смысле и в текущих реалиях проект становится также идеологическим. Видимо, стоит ожидать, что в программах РСВ будет усилена ценностная составляющая. Назначение руководителя проекта "ДНК России" Андрея Полосина на должность проректора РАНХиГС, ответственного в тч за кадровые программы, дополнительное подтверждение этого сценария.
Поздравляю с днём рождения Платформы РСВ ее руководителя Алексея Комиссарова и весь коллектив АНО "Россия - страна возможностей" (особенно тех, с кем доводилось вместе поработать)! Желаю дальнейших успехов!

"...Однажды мне телефонировала некая лондонская знаменитость, прося помочь ей на обеде, который давала она в "Ритце". Я согласился и расстарался вовсю, помогая принять гостей - цвет Лондона. Тонкие чувства, лучшие вина, приятная беседа - успех, словом, полный. Но каково же было мое изумление, когда на другой день получил я астрономический счёт..."

"... Часто говорят, что английская политика эгоистична. Альбион называют "коварным другом", врагом всему миру, заявляют, что он рад чужим бедам и сам им способствует. Я политику ненавижу и англичан политически оценивать не хочу. Я видел, каков англичанин дома. Он радушный хозяин, большой барин и верный друг. Три года, проведенных в Англии , - счастливейшие время моей молодости "

Феликс Юсупов, мемуары