Благодарности по итогам года обычно вручают в его конце. Но получить их в начале следующего особенно приятно и мотивирует на новые полезные и правильные вещи.

Признателен Комитету по межпоколенческим коммуникациям РАСО и лично Вячеславу Завалину за приглашение и неожиданное внимание к моему скромному участию )).

Смыслы и Стратегии

Минари. Продолжение 3/5
Предыдущее

УЦУРАКАСИ НО ХЭЙХО

Эмоции заразительны - симулируя определенные чувства, вы можете заставить противника почувствовать то же самое. Как стратег, вы должны использовать это в своих интересах.

Сознание обладает инерцией. Используя уцуракаси для того, чтобы передать чувства, вы направляете сознание противника в определенное русло. Затем когда он оказывается запертым в этой модели мышления, вы быстро меняете свое поведение и атакуете.

Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"

Смыслы и Стратегии

Когда я говорю о том, что нам надо соединить цивилизационный дискурс с дискурсом Просвещения, то смысл это очень простой: философы должны решить задачу, как нам жить отдельно от Европы и не скатиться в варварство и мракобесие, в какие-то эзотерические культы с ритуальными жертвоприношениями в виде репрессий, необходимых для победы. Конечно же, Просвещение к этому не сводится, но это, без сомнения, в себя включает. Простая и ясная задача.

Уже привычно видеть, но все равно любопытно наблюдать, как меняется человек в зависимости от обстоятельств.

Приписываемая У.Черчиллю фраза "Кто в молодости не был радикалом [вариант: либералом] — у того нет сердца, кто в зрелости не стал консерватором — у того нет ума" справедлива не только в прямом смысле.

Часто можно видеть как новообращенный (в религию, политическое течение или вампиров что-то иное) становится самым ярым поборником новой веры/доктрины. Причем порой такие люди могут переплюнуть даже тех, кто их обратил.

Не первый раз бывший диссидент, ранее противостоящий нетерпимости и догматичности, сам становится нетерпимым.

На сей раз своего Марка Порция Катона Старшего получил многострадальный Институт Философии РАН.

Не знаю: порадоваться за Алексея Чадаева, который до этого был самым ярым критиком ИФ РАН или посочувствовать, что в рядах атакующих становится тесновато? Похоже Ольга Зиновьева не одна вышла в новый крестовый поход. За ней видятся тени Дугина и Малофеева и ветры 100 летней давности. Хотя этот союз кажется необычным с учётом биографии спикера. Но, может, показалось.

Похоже, что в и вокруг ИФ РАН действительно будут серьезные изменения. С позиции государства структура, которая должна формировать смыслы, не может остаться без присмотра.

А недавнее включение президента РАН в состав Совбеза РФ это только подтверждает.

Смыслы и Стратегии

Минари. Продолжение 4/5
Предыдущая часть

РЁТЭ НО ХЭЙХО

Рётэ означает "обе руки". В узком смысле это означает, что вы должны быть амбидекстром и уметь одинаково хорошо пользоваться обеими руками. Это очень ценное качество, но это не подлинное значение этой стратегии.

Как уже отмечалось раньше, существует два основных стиля конфликта: дзюхо и гохо. Дзюхо означает, что вы не оказываете своему противнику прямого сопротивления - ваш стиль сражения делает основной упор на мобильность и разнообразие техник. Когда ваш враг толкает, вы тянете. Когда он наносит удар, вы уклоняетесь. Гохо - это противоположность дзюхо. Используя гохо, вы напрямую противопоставляете своему врагу силу и кимэ.

В полном смысле рётэ означает, что вы должны уметь одинаково хорошо использовать эти два метода. Обычно в начале схватки вы выбираете один стиль, а заканчиваете поединок другим.

Рётэ но хэйхо основывается на аксиоме: нельзя быть одновременно сильным и подвижным. Когда вы напрягаете свои мышцы, вы не можете свободно двигаться; когда вы двигаетесь, вы не можете приложить большой силы. Это одинаково справедливо как для одного человека, так и для целой армии. Если вы научитесь двум стилям ведения сражения, то вашему противнику придется противостоять двум разным людям.

Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"

Смыслы и Стратегии

Тема профсоюзов, казалось бы ушла на периферию общественно-политической жизни страны. Во многих компаниях о такой форме отстаивания социальных интересов не слышали. А между тем в России появляются новые профсоюзы. Я, например, знаю как минимум о трех. И это организации новой формации. И лидеры там перспективные. ФНПР, конечно, занимает доминирующее положение во всех раскладах (например, является стороной базового трехстороннего трудового соглашения). Но уверен - "новички" еще скажут свое слово.

Вот и журналисты продолжают интересоваться "что это значит?". На этот раз поводом для комментария газете "Взгляд" послужила встреча президента России с главой Федерации независимых профсоюзов Михаилом Шмаковым. В самом факте встречи удивительного мало особенно, в год выборов.

«...Внимание главы государства к сфере труда крайне важно, поскольку это весьма чувствительная тема из-за разных интересов у владельцев бизнеса и наемных работников. Именно защита интересов трудящихся всегда в приоритете у Путина, это базис для недопущения трудовых конфликтов в России как социальном государстве», – пояснил Станислав Корякин, политконсультант, член Общественного совета при Минприроды РФ, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии».

«Профсоюзы – одна из немногих организованных общественных структур, которая досталась нам в наследство от Советского Союза. И функция этого объединения неизменна много десятилетий – это поддержка людей наемного труда. В этом процессе президент России выступает гарантом соблюдения прав и обязательств в трехстороннем сотрудничестве между работодателями, профсоюзами и государством. В необходимых случаях глава государства, безусловно, может выступать и арбитром для всех сторон. Он понимает, что права всех сторон должны быть защищены не только законодательно, но и организационно», – подчеркнул он.

«Надо сказать, что сейчас активно развиваются новые профсоюзы, они снова актуальны в нашей стране. Недавно я узнал, что появился профсоюз арбитражных управляющих. Люди осознают, что у них общие профессиональные интересы, их надо защищать от других участников коммерческих и трудовых отношений. А это является показателем зрелости и развитости всей российской сферы труда и взаимоотношений между работодателями и наемными работниками», – резюмировал эксперт...

Полный материал

Смыслы и Стратегии

Минари. Продолжение 5/5
Предыдущая часть

КОТИКУ НО ХЭЙХО

Котику - это высокий бамбук. Уподобляя свое тело высокому бамбуку, вы ослабляете дух своего противника.

Когда новичок вступает в бой, у него возникает очень сильная тенденция сжиматься и сутулиться. Он делает это в попытке защитить жизненно важные области своего тела. Помимо того факта, что это в очень большой степени снижает его подвижность, это еще и признак оборонительного духа. Вы должны избегать этого.

Когда сталкиваетесь с другим фехтовальщиком, выпрямитесь во весь свой рост. Вытяните свое тело вверх, как будто вас с небес тянет струна, прикрепленная к макушке вашей головы. Вытяните вверх и свой дух, перед боем вы должны выглядеть большим и внушительным. Уподобьте свое тело высокому бамбуку, возвышающемуся над лесом.

Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"

Смыслы и Стратегии

Коллеги рассуждают о пользе для Кремля легитимной кампании по выборам президента РФ. Сомнений в этой потребности/установке администрации президента у меня нет.

Все кандидаты в президенты также рассчитывают так или иначе получить бенефиты. Помимо "гранд при" все места будут так или иначе призовыми.

Но простые избиратели не сильно погружаются в эти высокие смыслы. Для обычных граждан актуальнее их насущные проблемы "на земле". Этот вечный проклятый спор партий холодильника и телевизора, где все так ситуативно.

Вот, например, возьмём сферу ЖКХ.
Подмосковье и другие регионы недавно прогремели серией коммунальных аварий. Там это до сих пор болезненная тема. В Санкт-Петербурге тоже не сказал бы, что безоблачно.
Фонд капремонта города переносит сроки ремонта "на потом". За домами следит одна структура, дворы убирает другая. А у семи нянек...

Людей не хватает. А те, кто есть, не всегда успевают.
ЖКС Центрального района банкроты. Например, за протечку нашей крыши в ЖКС #1 признали свою вину и без особых проблем подписали акт и соглашение об урегулировании. Но бухгалтерия "обрадовала", что я 40й (!) в очереди и пока идут выплаты только за 2022 (!) год, а на счетах денег нет.

На этом фоне, судя по всему начальники разных уровней, очевидно, получили задачу быть чутче. Тоже некоторая версия стратегии "телевизора". И любопытно как она встречается с представлениями о прекрасном "свидетелей холодильника" (людей, чьи реальные коммунальные проблемы не решаются).

На днях посмотрю как пройдет встреча начальника ЖКС #1 с жителями нашего дома. Это, конечно, не встреча кандидата в депутаты с избирателями, но жанр похожий. И смысл тот же.

Кстати, тему ЖКХ ни один из кандидатов в президенты пока не качает. Что мне как политконсультанту более чем понятно. Это как выпустить джина из бутылки. При нынешних раскладах гораздо безопаснее (может и эффективнее) обеспечивать инфоповоды взаимными услугами кандидатов друг другу.

Смыслы и Стратегии

Думаю, это вы зря. Видел недавно данные, что доля кэша в бытовой сфере пошла в рост года 1,5-2 назад. С чего бы это?!)

Безусловно платежи мобилой удобнее. Но диверсификация на кармане (телефон, предоплаченные карты, кэш) сейчас и в ближайшей перспективе просто надёжнее.

Смыслы и Стратегии

— Мастер, — однажды спросил ученик, — почему существуют трудности, которые мешают нам достигнуть цели, отклоняют нас в сторону от выбранного пути, пытаются заставить признать свою слабость?

— То, что ты называешь трудностями, — ответил Учитель, — на самом деле является частью твоей цели. Перестань с этим бороться. Всего лишь подумай об этом, и прими в расчет, когда выбираешь путь. Представь, что ты стреляешь из лука. Мишень далеко, и ты не видишь ее, поскольку на землю опустился густой утренний туман. Разве ты борешься с туманом? Нет, ты ждешь, когда подует ветер и туман развеется. Теперь мишень видна, но ветер отклоняет полет твоей стрелы. Разве ты борешься с ветром? Нет, ты просто определяешь его направление и делаешь поправку, стреляя немного под другим углом. Твой лук тяжел и жёсток, у тебя не хватает сил натянуть тетиву. Разве ты борешься с луком? Нет, ты тренируешь свои мышцы, с каждым разом все сильнее натягивая тетиву.

— Но ведь существуют люди, которые стреляют из легкого и гибкого лука в ясную, безветренную погоду, — сказал ученик обиженно. — Почему же лишь мой выстрел встречает столько препятствий на своем пути? Неужели Мир сопротивляется моему движению вперед?

— Никогда не смотри на других, — улыбнулся Учитель. — У каждого свой лук, своя мишень и свое собственное время для выстрела. Одни делают своей целью точное попадание, другие — возможность научиться стрелять.

Учитель понизил голос и наклонился к ученику:
— И еще я хочу открыть тебе страшную тайну, мой мальчик. Туман не опускается на землю для того, чтобы помешать твоему выстрелу, ветер не начинает дуть для того, чтобы увести твою стрелу в сторону, жесткий лук создан лучником не для того, чтобы ты осознал свою слабость. Все это существует само по себе. Это ты решил, что сможешь в этих условиях точно поразить мишень. Поэтому, либо перестань жаловаться на трудности и начинай стрелять, либо усмири свою гордыню и выбери себе более легкую цель.
Цель, по которой можно стрелять в упор…

Смыслы и Стратегии

Второй выпуск шоу «Голос молодых»!

Сегодня в студии ЭИСИ на Международной выставке-форуме «Россия» пройдет второй выпуск шоу Голос молодых. На нем члены Экспертного клуба «Дигория» вместе с гостем студии обсудят актуальные политические новости и расскажут о самых интересных достижениях России.

Компанию нашим молодым экспертам – Анне Ширинкиной, Евгению Кислякову и Илье Гераскину – составит эксперт ЭИСИ, политконсультант, член Общественного совета при Минприроды РФ и Комитета по политическим технологиям РАСО, автор телеграмм-канала «Смыслы и Стратегии» Станислав Корякин

Мы ждём яркую дискуссию, за которой будет интересно наблюдать. А ещё специально для наших подписчиков подготовили интерактивный формат: за участие в дискуссии вы получите подарок от нашего коллеги - нейрополитолога, который тоже примет участие в нашем мероприятии! Расскажите в комментариях к этому посту о своих жизненных примерах, по которым лучше всего заметно развитие нашей страны. Авторам лучших сообщений мы отправим открытки, созданные нейрополитологом.

Начало в 15:00, не пропустите!

Трансляция доступна на канале студии ЭИСИ в Rutube и в нашем телеграмм-канале.

Есть у меня такая сфера интересов как Арктика и судостроение (маломерное, в первую очередь). А в Санкт-Петербурге я живу периодически)
И сегодня мы отмечаем ещё и 80 лет со Дня полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады.

А вчера образовался случай прокомментировать все это сразу изданию Life в качестве политконсультанта и члена Общественного совета при Минприроды РФ. Поводом послужила закладка нового атомного ледокола "Ленинград" в Санкт-Петербурге.

Life мой комментарий сократил, но ведь не зря у меня есть свой ТГ канал, где я не скован объёмом и редактором ) И ещё один, посвященный Арктике )

"Визит президента в тот или иной регион, это, как правило, знак поддержки руководства этого региона. Особенно это актуально, когда какой-то из губернаторов, либо собирается на переизбрание, либо только-только назначен и визит президента в этот момент это в общем-то определенное символическое действие.

Но в данном случае думаю акцент все-таки не на этом, а на том, что у президента есть определенная программа и более глубокие смыслы в части развития Северного пути, научной деятельности, судостроения и, в частности, ледокольного флота.

Владимир Путин принял участие в церемонии закладки универсального атомного ледокола Ленинград и посетил Санкт-Петербургский морской технический университет. И там и там, мне кажется очень важные послания были.

Во-первых, это стремление и последовательная деятельность по развитию ледокольного флота. Сейчас он самый крупный в мире, более 40 ледоколов различного тоннажа, назначения и возраста. И я думаю, что количество судов в этой линейке будет только увеличиваться с учетом роста значимости Севморпути.

Задача сделать его полноценной альтернативой Суэцкому каналу и я думаю, что государство в это будет инвестировать различные ресурсы. Не только деньги, но и какие-то смысловые, идеологические и так далее.

При этом Россия не завершает, не отказывается от проектов в других сложных климатических зонах. Например, в Антарктиде. Мы знаем, что там завершается строительство нового зимовочного комплекса, где будет расположены лаборатории и так далее. Это развивает станцию, которая была заложена еще в Советском Союзе - станция Восток. Она была основана в 1957 году, пережив несколько реконструкций, новый зимовочный блок, это собственно вершина технологической мысли российской науки и промышленности.

Это не просто здание, я бы сравнил его с космическим кораблем, который тоже является технологическим достижением, поэтому преуменьшать значение этой станции наверное не стоит.

В контексте и Арктики и Антарктики развития ледокольного флота один из очевидных приоритетов развития судостроения. Мы знаем, что собственно в ОСК (Объединенная судостроительная компания) сейчас происходят изменения. Севморпуть постоянно является приоритетом в работе правительства и президента. И ледокольный флот это тот самый инструмент, который позволит и позволяет активно развивать Севморпуть и я думаю в перспективе даст нам возможность перезагрузить судостроительную промышленность для более широкого спектра судов.

В том числе маломерным, потому что Россия обладает реками протяженностью 12 миллионов километров, из них только 100 тысяч это внутренние водные пути. Потенциал развития водного сообщения далеко не исчерпан. Визит Путина в Петербург в этом контексте несет не только смысловую наполненность, но и практический смысл.

Хочу остановиться на встрече со студентами Морского государственного технического университета Санкт-Петербургского, который является одним из флагманов образовательных учреждений в сфере судостроения, и поэтому вполне понятно, почему президент не просто посещает это заведение, но и проводит встречу со студентами, которые участвовали в зоне специальной военной операции.

Смыслы и Стратегии

Продолжаем читать визионерский проект АСИ и РЭЦ «Горизонт 2040». Своё видение о будущей экономической системе России описывает известный hi-tech топ-менеджер и футуролог Евгений Кузнецов:
«Какие драйверы роста активны в России?
Картина здесь до 2040 года, к сожалению, выглядит довольно безрадостно.

- Драйверы глобальной торговли постоянно снижаются. Ценность углеводородов на горизонте ближайших 10–15 лет будет резко падать, а другие ниши в глобальной торговле у России крайне незначительны, хотя это и не означает, что они не могут быть найдены.
- Драйверы урбанизации и дешёвого труда отсутствуют.
- Миграция не даст достаточного притока населения, если только радикально не увеличить её поток, что в свою очередь будет способствовать росту социального напряжения.
- Компетенции и производительность труда постоянно снижаются.
- Управленческие и маркетинговые компетенции весьма слабы и соответствуют мировому уровню только в IT-сегменте (сфера активной диффузии компетенций от лидеров).

- Технологических преимуществ (дизрапта) у России сегодня так же нет.
- В ключевых сегментах технологической революции имеет место либо тотальное, либо существенное отставание её экономики.
- Даже отдельные конкурентоспособные сферы (космос, атом, IT-технологии) испытывают проблемы с организацией и зачастую блокируются для доступа на глобальный рынок сбыта.

Какие драйверы роста нужны России?
Для потенциального экономического роста нашей стране необходимы следующие драйверы роста.

-Урбанизация и дешёвый труд. Россия – один из крупнейших рынков рабочей силы в Евразии, который пока привлекает лишь низкоквалифицированных работников. Между тем необходимо сделать акцент на средне- и высококвалифицированных мигрантов, для чего требуется радикально трансформировать геополитический имидж России.
- Глобальная торговля. Необходимы кратный рост агроэкспорта и порядковый рост актуальных полезных ресурсов – лития, никеля и т. д.
- Рост компетенции и производительности труда. Нужен массовый импорт управленцев, например, путём создания совместных предприятий (СП). На данный момент наиболее очевидным партнёром в этой области может выступить Китай (хотя опыт среднеазиатских стран показывает крайне низкий переток управленческих компетенций от китайцев к локальному менеджменту). В будущем его могут сменить и европейцы.
- Более того, в 2030-е годы в связи с климатическими изменениями возможен перенос в Россию и европейских производств.

Технологические преимущества России (дизрапт). Технологические заделы весьма невелики и традиционны.
- Прежде всего это атомная индустрия. Здесь существует хороший запас, сама отрасль сохранена и управляется на мировом уровне, формируются современные инструменты роста – M&A, венчурные технологии. Для эффективного развития российской атомной отрасли понадобится быстрое создание качественно новых продуктов (малые атомные реакторы для поселений и судов с простой системой эксплуатации и максимально безопасные). Плюсом можно считать запрос рынка на среднемировое удвоение (!) доли атома в электроэнергетике.

- Космическая отрасль традиционно имеет в нашей стране большой задел, но очевидно, что отрасль деградирует. Управление в ней крайне устаревшее и неэффективное, отсутствуют современные инструменты для руководства ею. Кроме того, в российской космической сфере нет актуальных на мировом рынке продуктов и услуг, а разработка новых ведётся крайне медленно. Не получила своего развития и кооперация с мировыми лидерами отрасли.

Других заделов у России фактически нет, лишь в части отраслей сохраняется фрагментарное соответствие общемировым трендам. В остальных «направлениях прорыва» отсутствуют достаточно полные технологические пакеты и возможна только глобальная кооперация.

Досмотрел, наконец, все сезоны "Прослушки".
На последних сезонах понял, почему коллеги политконсультанты и политтехнологи хвалили его.

Первые 2 сезона были больше про полицейскую работу в Балтиморе, но в связи с ней показывали некоторые аспекты политической жизни города.

Но с 3 сезона политика - все более значимый персонаж сериала. В конце-концов полицейская, прокурорская, судебная практика становится лишь фоном для того, чтобы показать как устроен процесс принятия решений во власти (и, кстати, медиа тоже). Создатели подталкивают зрителей к ряду выводов. Но это уже каждый для себя решит - каких.

Сериал отличный! Правда , начал его смотреть в пандемию, а только закончил вчера. Не потому что неинтересно. Так получилось. Но зато растянул удовольствие.

Кстати, вернуться к "Прослушке" мне напомнил другой сериал "Корона" о временах царствования королевы Елизаветы. Там принца Чарльза играл тот же актер, кто исполнил одну из главных ролей в "Прослушке " - Доминик Уэст.

Выходные
Смыслы и Стратегии

(продолжение предыдущего поста)
Агентами перемен в таком мире становятся уже не столько национальные государства, сколько развитые мегаполисы и транснациональные компании.
А успех конкретного человека теперь связан не со своим нацгосударством, а с жизнью в обособленном мегаполисе и со своими личными успехами, а также готовностью к миграции (физической или виртуальной – работой на центры мира).
В применении к России это выглядело бы так: Москва – зелёная зона мира, в которой незначительная часть одновременно принадлежит к «кремниевой зоне»; остальная территория – «жёлтая зона».

Евгений Кузнецов продолжает:
«Особенность данной трансформации видится в том, что вместо иерархии структурно подобных друг другу национальных экономик, где на вершине пирамиды располагается развитый сектор, а внизу - ресурсный, происходит глобальное преобразование привычного странового мироустройства в новый мир, в основе которого субрегионы и сообщества. И в котором национальные правительства и экономики теряют контроль над потоками товаров, талантов и ресурсов.

Попытка национальных правительств «удерживать» вертикаль передела ведёт к маргинализации соответствующего государства, утечке бизнесов и талантов, формированию жёсткой конкуренции за ресурсы и попытке обвала их цен. Национальные правительства развитых стран, понимая это, выделяют субрегионы для включения в глобальную сеть и ведут конкуренцию за место в списке лидирующих глобальных хабов (Лондон–Кембридж–Оксфорд, Сеул, Шанхай, Гонконг, Сингапур, Амстердам–Эйндховен, Израиль). Роль национальных регуляторов снижается, роль глобальных растет. Хабы-лидеры (существующие и потенциальные «долины») интегрируются в глобальную сеть, выстраивают под собой контуры «зелёного» пояса для поставки компонентов, упакованных материалов и талантов.

Политика «кремниевых долин» — это исключительно политика управления потоками денег, знаний и талантов. То есть всем тем, что приносит максимальную маржинальность. Вся «промышленная политика» — размещение производств, снижение издержек, рост глубины передела и т. п. — становится политикой «зелёного» и «жёлтого» поясов, которые формируют обеспечивающую среду по отношению к «кремниевым долинам».

Политика «красных зон» имеет развилку. Они выбирают между «котрансформацией» — режим, лояльный верхним уровням с призом в виде попадания в «жёлтый» пояс — или «альтернативной стратегией», выпадающей из мейнстрима новых отношений и, соответственно, вступающей с ней в противоречия («террористы»).

Функция центров принятия стратегических решений уходит от финансовых столиц и центров к технологическим и инновационным центрам — это начало происходить уже сегодня. Туда же перемещаются креативные индустрии. Формируется новая финансовая система (через кризис биржевой), направленная на изменение правил игры в расчётах и банкинге; «новые» банки, аффилированные с технологическими гигантами, формируют новую глобальную финансовую сеть, правила игры которой определены из зоны «кремниевых долин».
(продолжение в следующем посте)

Есть такая байка про команды в разных армиях.

Якобы при анализе Второй мировой войны американские военные историки обнаружили очень интересный факт. А именно, при внезапном столкновении с силами японцев американцы, как правило, гораздо быстрее принимали решения - и, как следствие, побеждали даже превосходящие силы противника.

Исследовав данную закономерность, учёные пришли к выводу, что средняя длина слова у американцев составляет 5.2 символа, тогда как у японцев 10.8. Следовательно, на отдачу приказов уходит на 56% меньше времени, что в коротком бою играет немаловажную роль.

Ради "интереса" они проанализировали русскую речь - и оказалось, что длина слова в русском языке составляет 7.2 символа на слово (в среднем), однако при критических ситуациях русскоязычный командный состав переходит на ненормативную лексику - и длина слова сокращается до (!) 3.2 символов в слове. Это связано с тем, что некоторые словосочетания и даже фразы заменяются одним словом.

Для примера приводится фраза:
32-ой - приказываю немедленно уничтожить вражеский танк, ведущий огонь по нашим позициям.

Как она выглядит в ненормативном варианте, думаю, приводить не стоит - все сами ее уже воспроизвели)))

Думаю вы также знаете анекдот о том, как солдаты чинили в подшефном детском садике электропроводку.

В общем, чисто с точки зрения психологии время на отдачу, осмысление и исполнение приказов и команд в этом случае, очевидно, должно вырасти. А количество ошибок в понимании - увеличится.

В ситуации прямого и, особенно, внезапного огневого контакта это будет критично для ВСУ. Но, само собой, окажется положительным для российских военных.

Но думаю, что в экстремальных ситуациях все будут переходить на универсальный язык русской армейской школы, единый для всех армий на постсоветском пространстве.

Смыслы и Стратегии