Смыслы и Стратегии
3.11K subscribers
573 photos
113 videos
14 files
1.23K links
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
加入频道
Навеяно разными обсуждениями последнего времени про смыслы, ценности, понятия...

Дисклеймер: прошу никого не принимать на свой счёт))
Картинке лет 10 уже как.
Но идея по-прежнему актуальна )

Ироничные и
Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Толкователь
Исследователи с географического факультета МГУ посмотрели, сколько ведущих «фабрик мыслей» (ФМ) сосредоточены в мировых мегаполисах («Вестник Московского университета. Серия География», №4, 2024)

Логично, что первое место в мире у американского Вашингтона. В нём, к примеру, расположены RAND Corporation с более чем 2 тыс. штатных сотрудников и бюджетом, превышающим $400 млн, и Brookings Institution с 600 работниками и бюджетом $100 млн.
Второе место у Лондона, третье (на мой взгляд, неожиданно!) у индийского Дели.

Москва в середине списка с 4 ФМ, к ним исследователи отнесли: Московский центр Карнеги*, ИМЭМО РАН им. Примакова, Совет по внешней и оборонной политике и МГИМО.
Но теперь Карнеги-центр* в Москве признан нежелательной организаций, и потому у нас осталось только 3 «фабрики мысли».

В целом главным «мозгом мира» остаётся Европа – в ней расположены 41,4% всех ФМ, примерно по 25% - в С.Америке и в Азии.
16 октября по старому стилю (4 по нынешнему) началась Крымская война. Об этом, кстати, начал писать мой коллега Александр Катасонов. Если ещё не читали - рекомендую.

Это событие знаменательно тремя смыслами, на которые мне хотелось бы обратить ваше внимание. Все три достойны глубокого рассмотрения, но остановиться я хочу на не самом очевидном.

Во-первых, исходя из количества и географии вовлечённых стран, ее можно считать Нулевой Мировой.

Во-вторых, одним из самых ярких ее эпизодов стала Первая оборона Севастополя, имевшая ряд важных последствий для города и страны.

И, наконец, в-третьих, "благодаря" ей в России появилась профессия военных корреспондентов. Возможно, конечно, что в Российской империи военкоры были и раньше. Но я данных об этом не нашел. А Первая оборона Севастополя примечательна ещё и тем, что впервые в действующей армии был и из её рядов немедленно сообщал публике о происходящем на его глазах известный русский писатель, граф Толстой. Таким образом, можно утверждать, что Лев Николаевич был первым русским военным корреспондентом. До сих пор его Телеграм канал книга "Севастопольские рассказы" прекрасный пример стримов заметок с передовой, сочетающие правдивое описание подвигов русских солдат и неприглядной стороны войны.

Изображение картины Франца Рубо "Оборона Севастополя".

Исторические
Смыслы и Стратегии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍷 Пятая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук,  вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.

🍷 Vibes
Проект Дениса и Карины Шараповых. Отвечал Денис.

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Особенность нашего проекта в том, что он есть и останется проектом негоциантским. Мы отталкиваемся не от той данности, которую имеем в рамках своего терруара, а от интересующего нас в этом сезоне стиля вина, мы вольны выбирать каждый год  терруар, фермеров, технологии, сорта, и решили не повторять вина, даже наиболее коммерчески успешные, более двух раз, чтобы винодельческий проект был максимально динамичным, чтобы на практике поработать с максимальным количеством терруаров и сортов.

2. В чем смысл деятельности винодела?
С формальной точки зрения, виноделие - создание сельскохозяйственного продукта. Но вино - продукт особенный. С точки зрения экономики вино имеет максимальную добавленную стоимость. Откуда она берется? Это продукт, имеющий культурную значимость, имиджевую значимость, помимо потребительских свойств винодел создает ценность бренда, взращивает её. И эта ценность неотрывно связана с местом происхождения этого вина, а значит винодел- это всегда амбассадор своего региона, своей культуры и своих ценностей.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Мы планируем нарастить производство и продажи вина в течение трех лет после окончания СВО до 50 тысяч бутылок в ценовом диапазоне суб-премиум - премиум, и оставаться в этом диапазоне и далее, развивая бренд, работая над качеством, вкладывая в макркетинг, колоаборации с музыкантами, художниками, шеф поварами, каждый год выпуская на рынок новые вина, максимально адаптируясь к потребностям рынка. При достижении 40-50 тысяч бутылок в год начинать развивать второй бренд, терруарный, тоже в течение 7-10 лет выйти на производство 40-50 тысяч бутылок в суб-премиальном и премиальном ценовом диапазоне, но с отдельного виноградника и в определенном стиле. Далее при достижении этого начать развивать бренд другого нашего терруара, с теми же целями, но с винами другой стилистики, других сортов. Стратегически хотим иметь в течение 30-40 лет несколько брендов в портфеле.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы  и Стратегии
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя

Часть вторая: В чужом пиру похмелье

Кто же затеял Крымскую войну, чего хотел и что получил?
В девятнадцатом столетии друзья и враги несколько раз менялись местами, и союзники часто стреляли друг в друга. Кто же был кукловодом в этом театре безумия, а кто куклами? Может, турки, которые объявили эту войну?
К этому времени Османская империя ослабла, и султан так лихорадочно пытался её реформировать, что его сравнили с Петром Великим. Владелец восемнадцати жён, Махмуд II в возрасте 23 лет захватил мятежом престол и начал правление с многочисленных казней, включая собственного брата. Но владыка столкнулся с яростным сопротивлением духовенства, которое держало народ под контролем. Ослабленный внутренним саботажем, султан в итоге потерпел и внешнее поражение, потеряв Грецию, Сербию, Молдавию и Египет.
В начале века Великобритания и Франция действовали с Россией сообща против Турции, хотя, когда в 1831 вспыхнул бунт в Египте, все трое помогли чрезмерно ослабшему султану удержаться на троне, продолжая кромсать его империю на куски. Но позже карты пересдали и европейцы сплотились с Турцией против России.
В 1839 Махмуд умер от туберкулеза, избежав тем самым гибели от сабли янычар, которые его ненавидели. Место на шатающемся османском троне занял его 16-летний сын Абдул-Меджид I. Не имеющий опыта, он становится марионеткой местных и зарубежных советников, которые тянут его в разные стороны.
Новый султан сначала помогает ирландцам, раздражая британского льва. Тот ответил «дружеским» советом в 1850 году не выдавать польских повстанцев Австрии и России, за что в 1852 году султан потерял Черногорию. Главный совет турецкому юноше последовал позже, когда между православными и католиками возник спор из-за святых мест Иерусалиме. Кто организовал такую дискуссию, можно легко догадаться.
Естественно, императоры Николай I и Наполеон III тут же вмешались в борьбу церквей. На свою беду, Абдул, исповедующий ислам и едва ли понимающий пружины и возможные последствия религиозных споров, решил вмешаться в конфронтацию христиан. В этом ему любезно помогали советами Великобритания, которая тогда была мировым центром протестантизма и ярая католичка Франция.
Так, 4 октября 1853 года мусульманская Турция при поддержке Англии и Франции объявила Крымскую войну православной России. Тридцатилетнему султану «повезло». Он чиркнул спичкой на бензоколонке и вспыхнул мировой пожар, на котором каждый участник мечтал погреть руки.
Да, война привела к временному ослаблению русских и сдаче Севастополя. Но скоро царь восстановил свою боеспособность, и оккупация военно-морской крепости закончилась быстрее, чем длилась её героическая оборона.
Парижский мирный договор 1856 года не удовлетворил ни христиан, ни мусульман. В Боснии, Болгарии и Албании произошли волнения, в Дамаске и Ливане началась резня христиан, а в Стамбуле хозяйничали иностранцы. В 1858 году султан обанкротился и потерял интерес к политике, в которой никогда не разбирался. Он уединился во дворце и предался любовным утехам и пьянству, но не рассчитал своих сил и вскоре умер, не дожив до сорокалетия.
Султан уже не узнал, что после 1870 года Россия вообще перестала соблюдать условия Парижского договора, сведя его усилия и жертвы к нулю. Последние четыре султана Османской империи, которые были сыновьями Абдул-Меджида I от разных жён, безуспешно пытались заделать пробоины в тонущей Османской империи, и после Первой мировой войны их династия канула в лету.

Так что турки не всегда знали с кем и для чего они воюют и на роль кукловода претендовать не могли. Оставались ещё три участника Крымской, или как её теперь ещё называют, Нулевой Мировой Войны. Кто же из них играл Большую Игру?

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Это заблуждение, что когда группа небольшая - это легче, чем большая аудитория. Особенно, если каждый из участников этой малой группы более чем квалифицированный собственник или руководитель.

Но мне было крайне интересно.
9 часов преподавания - done.
Модель Атом-Россия снова зашла квалифицированной аудитории. Не зря работаю над ее развитием.
Осталось ещё 2 часовой мастер-класс провести и плавно перейдем в воскресенье).

Педагогические
Смыслы и Стратегии
Вчера в Санкт-Петербурге уже после занятия для слушателей программы DBA ИМИСП, провел условно открытый мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».

2 часа общения на мастер-классе субъективно дались чуть тяжелее, чем до этого 9 часовое занятие для DBA. 11 часовой бенефис, оказывается, похож на дальний яхтенный поход, где последние мили самые тяжёлые, несмотря на то, что финиш уже рядом.
Как это выдерживают преподаватели вузов в ежедневном режиме?!

Запросы от потенциальных слушателей DBA были очень широкого спектра. Были вопросы про идеологию и политику в целом, об избирательном процессе, в частности, построения взаимодействие с гос. органами (GR) и тд. и т.п.

В общем, благодарю Ярослава Павлова за приглашение и новый опыт.
Даст Бог, не последний)

Педагогические и
Рефлексивные
Смыслы и Стратегии
Продолжаем

Идёт интеллигент по улице, весь такой на стиле: пальто, шляпа, очки...
А на встречу ему человек с "низкой социальной ответственностью" (хам, гопник, хулиган - нужное подчеркнуть). Поравнялись они и гопник с криком "Ты чё тут ваще?!" - внезапно бьёт интеллигента по лицу.
У того шляпа в одну сторону, очки в другую, сам интеллигент в третью.

Приходит интеллектуал в себя, ползает по мостовой, подбирает имущество и бормочет:
"Очень актуальный вопрос, хоть и задан в парадоксально-дзенской форме. В самом деле - чего я тут вообще?"

Кто сразу ухватил нарратив - ставим 🔥
Добро должно быть с кулаками! - 👍🏻
Нечего ходить где попало! - 👎🏻
А что полиция? - 😱
Всё не так однозначно - 🗿
Во всем виноваты квадроберы 💯
Хочу поддержать канал -

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Сердиться на людей означает считать их поступки чем-то важным. Настоятельно необходимо избавляться от подобного ощущения. Поступки людей не могут быть настолько важными, чтобы отвести на задний план единственную жизненно важную альтернативу: наши неизменные встречи с бесконечностью.

Карлос Кастанеда

Смыслы и Стратегии
Ощущаю себя на гастролях. Педагогических.

После субботнего марафона в бизнес-школе (в СПб), сегодня выступал в МИФИ (Москва) перед сборной специалистов по коммуникациям из разных вузов, которые приехали на программу ДПО «Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций».

Завтра опубликую свою рефлексию об этом опыте.

Педагогические
Смыслы и Стратегии
Как принято говорить, "ситуация с местным самоуправлением (МСУ) характеризуется разнонаправленными трендами".

С одной стороны МСУ теперь часть единой системы публичной власти. То есть вертикаль управления достроена не только "от Москвы до самых до окраин", но и от президента до главы муниципалитета.

С другой появляются различные новые формы поддержки и самоорганизации МСУ. В том числе горизонтальные. Кстати, любопытно, а есть ли сетевые?

Так, помимо уже давно и успешно работающих ВАРМСУ и Союза российских городов, некоторое время назад открылась "Школа мэров".

А сейчас вот ещё, оказывается, Московская область демонстрирует новый формат - там создан институт старост, которые некоторое время назад объединились в Ассоциацию.

И очень рад поздравить своего давнего товарища Федора Степанова с переизбранием на пост руководителя Ассоциации старост Подмосковья.

Федор возглавлял сообщество сельских старост с первого дня основания Ассоциации. Сегодня решением большинства членов Правления избран еще на один срок.

Федор не только профессионал, но и активный и неравнодушный человек. Думаю, что сообщество старост Подмосковья не зря делает ставку на него в качестве своего лидера. Могу только позавидовать сельским поселениям Мособласти с наличием такого лоббиста и стратега. Может и мне, как жителю одного из ЖК Одинцовского района, будет польза)

Удачи и дальнейшей успешной работы!

Муниципальные
Смыслы и Стратегии
Сегодня какой-то день новостей МСУ (местного самоуправления).
Утром писал про Ассоциацию старост Подмосковья, потом прочитал об избрании нового председателя Союза российских городов, а сейчас вот наткнулся на новость о проекте "Градсовет 2.0", который запущен на Вологодчине.

По решению губернатора Вологодской области Георгия Филимонова на платформе "Госуслуги. Решаем вместе" организовано голосование жителей муниципалитетов, за выбор объектов, требующих модернизации или строительства в приоритетном порядке.
Современный и, главное, верифицированный способ учёта мнения граждан.

Цифровые форматы поддержки принятия управленческих решений не новы. Но в таком контексте они позволяют оперативно учитывать реальные запросы людей, социально ориентированы и человекоцентричны. При этом паралельно решается задача цифровизации региона. Именно такого комплексного подхода ждет от губернаторов президент.

Вообще кейс любопытен не только сам по себе, но и в комбинации с другими инструментами и форматами развития территорий. Ведь такие цифровые инструменты вроде "Градсовета 2.0" позволяют автоматизировать синхронизацию запросов граждан, имеющийся бюджет, текущие и прогнозные данные по численности жителей и тд и тп.

В Кадуйском муниципальном округе, где в октябре этого года реализовали пилотное голосование, в нем приняли участие 2,5 тысячи человек. Больше всего жители голосовали за ремонт Кадуйской средней школы и Кадуйской СОШ №1.
Ремонт автодорог и проездов в программу «Градсоветов» включить не получилось, так как объекты требуют подготовки проектно-сметной документации. Что губернатор и поручил сделать Главе округа.

Ещё одной находкой, связанной с "Градсоветом 2.0" я бы назвал т.н. "лист ожидания". В него включают объекты, которые не попадают в итоговое решение, в том числе проекты, ранее предложенные в Стратегию развития региона. Они затем реализовываются через другие форматы работы.

Региональные и
Муниципальные
Смыслы и Стратегии
В понедельник в МИФИ в рамках ДПО "Инженерный университет в новом медиапространстве" провел занятие для специалистов по коммуникациям вузов. Свой практикум назвал "Объемные коммуникации: как интеллектуальному меньшинству вдохновить идеей большинство".
Для начала фото, а обещанный комментарий и рефлексия ниже.


Педагогические
Смыслы и Стратегии