Я помню, коллега, те самые "практики 90х".
По своей первой работе приходилось тогда осуществлять, так сказать, "включенное наблюдение". Иногда в не самой дружественной обстановке.
И это и есть та самая архаика, возвращения которой не хотелось бы.
Но соглашусь, что именно то, как Система отреагирует и разрулит (ли) ситуацию, будет во многом определять последующее развитие бизнес-климата в стране.
Я уверен, что экономика (и многое другое) последующего периода России будет зависеть от этого бизнес-климата. И эффективно работающие правовые механизмы обязательное условие этого климата.
Исторические и
Не корпоративные
Смыслы и Стратегии
По своей первой работе приходилось тогда осуществлять, так сказать, "включенное наблюдение". Иногда в не самой дружественной обстановке.
И это и есть та самая архаика, возвращения которой не хотелось бы.
Но соглашусь, что именно то, как Система отреагирует и разрулит (ли) ситуацию, будет во многом определять последующее развитие бизнес-климата в стране.
Я уверен, что экономика (и многое другое) последующего периода России будет зависеть от этого бизнес-климата. И эффективно работающие правовые механизмы обязательное условие этого климата.
Исторические и
Не корпоративные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Старовойтов о политике
Коллега, выражение «черный лебедь» в отношении разборок вокруг Вайлдберриз звучит хоть и точно, но несколько двусмысленно.
Хотя да, так откровенно за бизнес-активы у нас еще не дрались.
Но я бы обратил внимание вот на что: борьба эта присходит под лозунгом…
Хотя да, так откровенно за бизнес-активы у нас еще не дрались.
Но я бы обратил внимание вот на что: борьба эта присходит под лозунгом…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍷 Четвертая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала
Дисклеймер:
1. ответы я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые ответы даны не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут в чем разными, в чем-то похожими, но большинство проектов авторские - в этом их базовая ценность.
Заданные вопросы:
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
2. В чем смысл деятельности винодела?
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
🍷 Усадьба «Родное гнездо»
Село Родное. Записано со слов владельца Владимира Комолова
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Наша винодельня - семейного формата, у которой два направления: виноделие и туристическая составляющая вокруг виноделия.
9га собственных виноградников, в этом году собрали первый урожай, уже есть проект самой винодельни, который предполагает строительство промышленного объекта, производительностью 10 000 бутылок.
Туристическая составляющая - коттеджи, ресторан «Гнездо», инфраструктура, небольшой контактный зоопарк.
На наш взгляд, только в симбиозе вино+туризм могут формировать это как бизнес, все остальное это больше как хобби.
2. В чем смысл деятельности винодела?
Смысл деятельности как винодела - создание качественного продукта. Если глобально - создавать вина, которые будут влюблять людей в это вино, терруар, в рамках которого создано это вино, заставлять людей полюбить и возвращаться в эти места.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Стратегия развития проста, построена по принципу винного туризма. Наша задача сформировать круг друзей нашего бренда, нашей гостиницы. Условно 10 000 друзей, которые будут приезжать к нам, которые будут покупать наши вина, делиться потом своими впечатлениями и пропагандировать российское виноделие и нашу винодельню в том числе. Поскольку мы не собираемся масштабировать проект с точки зрения виноделия и 60000 бутылок, которые мы наметили себе производить и проект винодельни также спроектирован на этот объем. Это и есть наша планка и больше мы делать не хотим. Потому что только, на наш взгляд, с этом масштабе мы сможем делать качественные вина и очень надеемся, что 10000 наших друзей и будут потребителями нашего вина и приобретут этот объем.
🍷 Усадьба Перовских
Винодельня выпускает вино как под своей маркой, так и для сторонних виноделов, у которых нет своего производства.
Ответы подготовил руководитель отдела продаж Алексей Кукоба
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Винодельческое хозяйство "Усадьба Перовских", которому почти 200лет, расположено на землях Малого Херсонеса, практически на побережье Черного моря. Виноградники общей площадью 200га расположены вблизи рек Бельбек и Кача, что недалеко от посёлка Любимовка Севастопольского района.
В хозяйстве мы выращиваем автохтонные и европейские классические сорта винограда из которых производим игристые вина по классической технологии, тихие вина и вина из квеври.
Отдельная гордость хозяйства – старинный погреб, построенный в 1890 году, сохранившийся до наших дней и используемый по прямому назначению – для выдержки премиальных вин.
2. В чем смысл деятельности винодела?
Говорят, что личность винодела влияет на его вина. Главный смысл его работы – сделать такое вино, которое будет являться отображением земли, на которой вырос виноград, и которое способно удивить потребителя своим высоким качеством и индивидуальностью.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Главной нашей стратегией является производство вина высочайшего качества по доступной цене.
In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы и Стратегии
Первая (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала
Дисклеймер:
1. ответы я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые ответы даны не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут в чем разными, в чем-то похожими, но большинство проектов авторские - в этом их базовая ценность.
Заданные вопросы:
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
2. В чем смысл деятельности винодела?
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
🍷 Усадьба «Родное гнездо»
Село Родное. Записано со слов владельца Владимира Комолова
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Наша винодельня - семейного формата, у которой два направления: виноделие и туристическая составляющая вокруг виноделия.
9га собственных виноградников, в этом году собрали первый урожай, уже есть проект самой винодельни, который предполагает строительство промышленного объекта, производительностью 10 000 бутылок.
Туристическая составляющая - коттеджи, ресторан «Гнездо», инфраструктура, небольшой контактный зоопарк.
На наш взгляд, только в симбиозе вино+туризм могут формировать это как бизнес, все остальное это больше как хобби.
2. В чем смысл деятельности винодела?
Смысл деятельности как винодела - создание качественного продукта. Если глобально - создавать вина, которые будут влюблять людей в это вино, терруар, в рамках которого создано это вино, заставлять людей полюбить и возвращаться в эти места.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Стратегия развития проста, построена по принципу винного туризма. Наша задача сформировать круг друзей нашего бренда, нашей гостиницы. Условно 10 000 друзей, которые будут приезжать к нам, которые будут покупать наши вина, делиться потом своими впечатлениями и пропагандировать российское виноделие и нашу винодельню в том числе. Поскольку мы не собираемся масштабировать проект с точки зрения виноделия и 60000 бутылок, которые мы наметили себе производить и проект винодельни также спроектирован на этот объем. Это и есть наша планка и больше мы делать не хотим. Потому что только, на наш взгляд, с этом масштабе мы сможем делать качественные вина и очень надеемся, что 10000 наших друзей и будут потребителями нашего вина и приобретут этот объем.
🍷 Усадьба Перовских
Винодельня выпускает вино как под своей маркой, так и для сторонних виноделов, у которых нет своего производства.
Ответы подготовил руководитель отдела продаж Алексей Кукоба
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Винодельческое хозяйство "Усадьба Перовских", которому почти 200лет, расположено на землях Малого Херсонеса, практически на побережье Черного моря. Виноградники общей площадью 200га расположены вблизи рек Бельбек и Кача, что недалеко от посёлка Любимовка Севастопольского района.
В хозяйстве мы выращиваем автохтонные и европейские классические сорта винограда из которых производим игристые вина по классической технологии, тихие вина и вина из квеври.
Отдельная гордость хозяйства – старинный погреб, построенный в 1890 году, сохранившийся до наших дней и используемый по прямому назначению – для выдержки премиальных вин.
2. В чем смысл деятельности винодела?
Говорят, что личность винодела влияет на его вина. Главный смысл его работы – сделать такое вино, которое будет являться отображением земли, на которой вырос виноград, и которое способно удивить потребителя своим высоким качеством и индивидуальностью.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Главной нашей стратегией является производство вина высочайшего качества по доступной цене.
In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Лето было жаркое (во всех смыслах) и в Севастополе завершилась не только избирательная кампания, но и сбор урожая винограда для сухого вина. ⢨⡑⣐ ⡁⠒⡠⠊⠡ ⠚ ⠚⠆⢊⡅⢐⡡⠴⠰ ⡢⠉⢐ ⢰⠒⢡⠥⠃ ⠚⣐⠓⡑⠆⠤⠴ ⡔⠡⡨⡐⢔⢆⠍
Я воспользовался возможностью и начал планомерно объезжать виноделов…
Я воспользовался возможностью и начал планомерно объезжать виноделов…
Станислав Корякин прав в главном - для России Большая Российская Энциклопедия важнее, чем все Вайлдберриз, вместе взятое!
В Севастополе в рамках ежегодного ITPARK FEST состоялось обсуждение «Перспективы развития ИТ отрасли в г. Севастополе и Республике Крым».
За достаточно нейтральным названием скрывается весьма амбициозная постановка задачи: "Как продавать ИТ-продукты по всему миру из российской юрисдикции?". Собственно данная задача лишь частный случай не менее амбициозной темы ИТ-фестиваля этого года "От импортозамещения к экспортозамещению". Глубинный смысл обсуждения сформулировал Дмитрий Гачко, основатель "ИТ ПАРК РУС" и идеолог фестиваля: "как может быть сейчас организован русский ИТ в глобальном масштабе?"
Для людей непосвящённых в ИТ такая постановка вопроса из дважды подсанкционного Севастополя может показаться чрезмерно фантазийной. Однако я считаю это важным шагом вперед. Севастополь долгое время был одним из центров компетенций в информационных технологиях. В текущей ситуации многое подверглось трансформации, но компетенции и амбиции остались. И что вызывает уважение, речь идет не о сворачивании проектов, а наоборот - об экспансии.
Однако это требует весьма вдумчивого стратегирования. Причем постановка задачи актуальна не только для Севастополя и Крыма. Не случайно круглый стол модерировал Валентин Макаров, председатель отраслевого союза "Руссофт", специально приехавший из Санкт-Петербурга , а по видео связи подключился сенатор от Крыма Сергей Карякин.
Хотя в моей управленческой практике были ИТ проекты, и весьма крупные - например, первая ИТ стратегия СО ЕЭС. Но в круглом столе я участвовал скорее как политконсультант, стратег и методолог.
Так вот, по итогам обсуждения несколько мыслей для паблика (есть ещё и те, которые выносить с паблик пока рано или нецелесообразно).
Во-первых, прежде чем что-то продавать вовне, надо это продать себе. Иными словами продукты и сервисы севастопольских и крымских ИТ компаний должны быть, для начала, максимально внедрены в Крыму и Севастополе.
Во-вторых, нужно понять что такое "русский ИТ". Мы сейчас воочию наблюдаем как ранее российские компании, переведя бизнес за границу, резко сокращают российский персонал, блокируют аккаунты российских пользователей и убирают любые упоминания о своих российских корнях. Это формирует долговременный вызов для определения стратегии поддержки отечественных компаний.
В-третьих, важным моментом является самоорганизация ИТ отрасли региона в части выстраивания общей стратегии, системы разделения труда, организационной конструкции и формирования максимально конкретных запроса власти (и это не про деньги!) и предложения по всем сегментам рынка B2B, B2C и B2G.
В-четвёртых, любопытным и перспективным направлением роста ИТ региона может быть ... виноградарство и виноделие, которое растет как на дрожжах (кстати, об этом смотрите на моем канале спец серию публикаций). Тем более определённые проекты в этом направлении уже реализуются.
Экспортные и
Региональные
Смыслы и Стратегии
За достаточно нейтральным названием скрывается весьма амбициозная постановка задачи: "Как продавать ИТ-продукты по всему миру из российской юрисдикции?". Собственно данная задача лишь частный случай не менее амбициозной темы ИТ-фестиваля этого года "От импортозамещения к экспортозамещению". Глубинный смысл обсуждения сформулировал Дмитрий Гачко, основатель "ИТ ПАРК РУС" и идеолог фестиваля: "как может быть сейчас организован русский ИТ в глобальном масштабе?"
Для людей непосвящённых в ИТ такая постановка вопроса из дважды подсанкционного Севастополя может показаться чрезмерно фантазийной. Однако я считаю это важным шагом вперед. Севастополь долгое время был одним из центров компетенций в информационных технологиях. В текущей ситуации многое подверглось трансформации, но компетенции и амбиции остались. И что вызывает уважение, речь идет не о сворачивании проектов, а наоборот - об экспансии.
Однако это требует весьма вдумчивого стратегирования. Причем постановка задачи актуальна не только для Севастополя и Крыма. Не случайно круглый стол модерировал Валентин Макаров, председатель отраслевого союза "Руссофт", специально приехавший из Санкт-Петербурга , а по видео связи подключился сенатор от Крыма Сергей Карякин.
Хотя в моей управленческой практике были ИТ проекты, и весьма крупные - например, первая ИТ стратегия СО ЕЭС. Но в круглом столе я участвовал скорее как политконсультант, стратег и методолог.
Так вот, по итогам обсуждения несколько мыслей для паблика (есть ещё и те, которые выносить с паблик пока рано или нецелесообразно).
Во-первых, прежде чем что-то продавать вовне, надо это продать себе. Иными словами продукты и сервисы севастопольских и крымских ИТ компаний должны быть, для начала, максимально внедрены в Крыму и Севастополе.
Во-вторых, нужно понять что такое "русский ИТ". Мы сейчас воочию наблюдаем как ранее российские компании, переведя бизнес за границу, резко сокращают российский персонал, блокируют аккаунты российских пользователей и убирают любые упоминания о своих российских корнях. Это формирует долговременный вызов для определения стратегии поддержки отечественных компаний.
В-третьих, важным моментом является самоорганизация ИТ отрасли региона в части выстраивания общей стратегии, системы разделения труда, организационной конструкции и формирования максимально конкретных запроса власти (и это не про деньги!) и предложения по всем сегментам рынка B2B, B2C и B2G.
В-четвёртых, любопытным и перспективным направлением роста ИТ региона может быть ... виноградарство и виноделие, которое растет как на дрожжах (кстати, об этом смотрите на моем канале спец серию публикаций). Тем более определённые проекты в этом направлении уже реализуются.
Экспортные и
Региональные
Смыслы и Стратегии
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Третья оборона Севастополя
Часть первая
Полуправда войны: взгляд из окопа
При мысли о Севастополе в душу проникает чувство какого-то мужества, гордости и кровь быстрее обращается в ваших жилах, -- писал Лев Толстой о Крымской войне.
170 лет назад, 25 сентября 1854 года началась первая оборона Севастополя в Восточной войне. Судьба России решалась в Крыму. Так случилось, что вокруг небольшого полуострова часто разыгрывались и продолжают разыгрываться большие страсти.
Среди защитников Севастополя был и молодой подпоручик Лев Николаевич Толстой. Будущий писатель, полный романтических идеалов, поступает в армию. Боевое крещение он получает на Кавказе. Его отвага замечена, и молодого графа награждают Георгиевским крестом. Толстой великодушно отдаёт орден простому солдату, поскольку в то время служба Отечеству была для писателя высшей целью и наградой.
В Севастополе Толстой воюет артиллеристом и показывает себя хорошим командиром и товарищем. За участие в боях его награждают орденами и производят в подпоручики. Из его дневников получаются «Севастопольские рассказы», в которых описывается дух русского народа и идея патриотизма.
«Главное, отрадное убеждение, — это невозможность взять Севастополь, поколебать где бы то ни было силу русского народа…»
«Эта причина есть чувство, лежащее в глубине души каждого, — любовь к родине… Надолго оставит в России великие следы эта эпопея Севастополя, которой героем был народ русский…»
Писатель не скрывает и оборотную сторону войны с реками крови, борьбой самолюбий, воровством и коррупцией. Тщеславие – вот главная черта и болезнь нашего века, считает Толстой.
«Всякий из них маленький Наполеон, маленький изверг и сейчас готов затеять сражение, убить человек сотню для того только, чтобы получить лишнюю звездочку или треть жалованья».
Толстой приходит к мысли о нелогичности войны и бессмысленности страданий и жертв:
«одно из двух: или война есть сумасшествие, или ежели люди делают это сумасшествие, то они совсем не разумные создания, как у нас почему-то принято думать»
С этой мукой в сердце Толстой дошёл до мысли о самоубийстве и оказался в острейшем конфликте с духовенством и самодержавием. Как граф, он называл царя «братом» и незадолго до своей смерти написал ему откровенное и нелицеприятное письмо. Великий мыслитель так и не нашёл ответов на свои фундаментальные вопросы, но заслужил всемирную славу тем, что их поставил.
Толстой клялся говорить только правду, но его взгляд на войну был узок, как из окопа, а потому это была полуправда. Писатель не знал и не мог знать тайных фактов о причинах кровопролитного конфликта, известных сегодня. А эти факта проливают совсем иной свет на Севастопольскую Оборону, и вся логика и мораль событий выстраивается в определённую линию.
В частности, для правильного понимания нужно учесть следующее:
1.Личные амбиции главных действующих лиц, развязавших эту войну – лорда Пальмерстона, Александра II, султана Махмуда II и Наполеона II.
2.Тайную политику их кабинетов.
3. Во что это вылилось спустя 170 лет, когда никого из участников этих событий уже не стало.
А между тем, в том же 1854 году Рассел, лидер Палаты общин Англии заявил: «Надо вырвать клыки у медведя… Пока его флот и морской арсенал на Чёрном море не разрушен, не будет в безопасности Константинополь, не будет мира в Европе.»
Русский посол в Лондоне Поццо ди Борго, дальний родственник и кровный враг Наполеона, заявил лорду Пальмерстону, определяющему в то время политику Британии, что Россия не признает права Англии всё решать. На что пылкий лорд не сдержался:
--- «Да, Европа слишком долго спала… Англия должна играть роль защитницы независимости наций, и если бараны безмолвствуют — говорить за них обязан пастух».
Так Британский Лев вступил в историческую битву с Русским Медведем. И первая их схватка произошла в Севастополе.
(Продолжение следует)
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Третья оборона Севастополя
Часть первая
Полуправда войны: взгляд из окопа
При мысли о Севастополе в душу проникает чувство какого-то мужества, гордости и кровь быстрее обращается в ваших жилах, -- писал Лев Толстой о Крымской войне.
170 лет назад, 25 сентября 1854 года началась первая оборона Севастополя в Восточной войне. Судьба России решалась в Крыму. Так случилось, что вокруг небольшого полуострова часто разыгрывались и продолжают разыгрываться большие страсти.
Среди защитников Севастополя был и молодой подпоручик Лев Николаевич Толстой. Будущий писатель, полный романтических идеалов, поступает в армию. Боевое крещение он получает на Кавказе. Его отвага замечена, и молодого графа награждают Георгиевским крестом. Толстой великодушно отдаёт орден простому солдату, поскольку в то время служба Отечеству была для писателя высшей целью и наградой.
В Севастополе Толстой воюет артиллеристом и показывает себя хорошим командиром и товарищем. За участие в боях его награждают орденами и производят в подпоручики. Из его дневников получаются «Севастопольские рассказы», в которых описывается дух русского народа и идея патриотизма.
«Главное, отрадное убеждение, — это невозможность взять Севастополь, поколебать где бы то ни было силу русского народа…»
«Эта причина есть чувство, лежащее в глубине души каждого, — любовь к родине… Надолго оставит в России великие следы эта эпопея Севастополя, которой героем был народ русский…»
Писатель не скрывает и оборотную сторону войны с реками крови, борьбой самолюбий, воровством и коррупцией. Тщеславие – вот главная черта и болезнь нашего века, считает Толстой.
«Всякий из них маленький Наполеон, маленький изверг и сейчас готов затеять сражение, убить человек сотню для того только, чтобы получить лишнюю звездочку или треть жалованья».
Толстой приходит к мысли о нелогичности войны и бессмысленности страданий и жертв:
«одно из двух: или война есть сумасшествие, или ежели люди делают это сумасшествие, то они совсем не разумные создания, как у нас почему-то принято думать»
С этой мукой в сердце Толстой дошёл до мысли о самоубийстве и оказался в острейшем конфликте с духовенством и самодержавием. Как граф, он называл царя «братом» и незадолго до своей смерти написал ему откровенное и нелицеприятное письмо. Великий мыслитель так и не нашёл ответов на свои фундаментальные вопросы, но заслужил всемирную славу тем, что их поставил.
Толстой клялся говорить только правду, но его взгляд на войну был узок, как из окопа, а потому это была полуправда. Писатель не знал и не мог знать тайных фактов о причинах кровопролитного конфликта, известных сегодня. А эти факта проливают совсем иной свет на Севастопольскую Оборону, и вся логика и мораль событий выстраивается в определённую линию.
В частности, для правильного понимания нужно учесть следующее:
1.Личные амбиции главных действующих лиц, развязавших эту войну – лорда Пальмерстона, Александра II, султана Махмуда II и Наполеона II.
2.Тайную политику их кабинетов.
3. Во что это вылилось спустя 170 лет, когда никого из участников этих событий уже не стало.
А между тем, в том же 1854 году Рассел, лидер Палаты общин Англии заявил: «Надо вырвать клыки у медведя… Пока его флот и морской арсенал на Чёрном море не разрушен, не будет в безопасности Константинополь, не будет мира в Европе.»
Русский посол в Лондоне Поццо ди Борго, дальний родственник и кровный враг Наполеона, заявил лорду Пальмерстону, определяющему в то время политику Британии, что Россия не признает права Англии всё решать. На что пылкий лорд не сдержался:
--- «Да, Европа слишком долго спала… Англия должна играть роль защитницы независимости наций, и если бараны безмолвствуют — говорить за них обязан пастух».
Так Британский Лев вступил в историческую битву с Русским Медведем. И первая их схватка произошла в Севастополе.
(Продолжение следует)
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Telegram
Смыслы и Стратегии
Иногда получается знакомится с интересными людьми, опыт которых кажется каким-то нереальным. А иногда с (не)давно знакомыми коллегами вдруг находим смысл заняться новой деятельностью на стыке наших практик. И вот, где-то год назад познакомился с Александром…
Интеллектуальные анекдоты по воскресеньям
Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.
Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?
Правильный ответ:
Неизвестно. Решить и прыгнуть - разные вещи.
Кто сразу подглядел - ставим 👍🏻
Кто честно ответил правильно - 🔥
Кто честно ответил неправильно - 😱
Кто считает, что это неправильный ответ - 🗿
Кто согласен со всеми предыдущими ораторами 💯
Кто хочет поддержать канал - ⭐
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.
Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?
Правильный ответ:
Кто сразу подглядел - ставим 👍🏻
Кто честно ответил правильно - 🔥
Кто честно ответил неправильно - 😱
Кто считает, что это неправильный ответ - 🗿
Кто согласен со всеми предыдущими ораторами 💯
Кто хочет поддержать канал - ⭐
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Два дня в дороге за рулём.
Думается хорошо, а писать неудобно)
Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".
А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика.Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП
Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).
Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.
Начало в 18:00
Регистрация тут.
Персональные
Смыслы и Стратегии
Думается хорошо, а писать неудобно)
Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".
А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика.
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП
Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).
Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.
Начало в 18:00
Регистрация тут.
Персональные
Смыслы и Стратегии
Навеяно разными обсуждениями последнего времени про смыслы, ценности, понятия...
Дисклеймер: прошу никого не принимать на свой счёт))
Картинке лет 10 уже как.
Но идея по-прежнему актуальна )
Ироничные и
Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии
Дисклеймер: прошу никого не принимать на свой счёт))
Картинке лет 10 уже как.
Но идея по-прежнему актуальна )
Ироничные и
Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Толкователь
Исследователи с географического факультета МГУ посмотрели, сколько ведущих «фабрик мыслей» (ФМ) сосредоточены в мировых мегаполисах («Вестник Московского университета. Серия География», №4, 2024)
Логично, что первое место в мире у американского Вашингтона. В нём, к примеру, расположены RAND Corporation с более чем 2 тыс. штатных сотрудников и бюджетом, превышающим $400 млн, и Brookings Institution с 600 работниками и бюджетом $100 млн.
Второе место у Лондона, третье (на мой взгляд, неожиданно!) у индийского Дели.
Москва в середине списка с 4 ФМ, к ним исследователи отнесли: Московский центр Карнеги*, ИМЭМО РАН им. Примакова, Совет по внешней и оборонной политике и МГИМО.
Но теперь Карнеги-центр* в Москве признан нежелательной организаций, и потому у нас осталось только 3 «фабрики мысли».
В целом главным «мозгом мира» остаётся Европа – в ней расположены 41,4% всех ФМ, примерно по 25% - в С.Америке и в Азии.
Логично, что первое место в мире у американского Вашингтона. В нём, к примеру, расположены RAND Corporation с более чем 2 тыс. штатных сотрудников и бюджетом, превышающим $400 млн, и Brookings Institution с 600 работниками и бюджетом $100 млн.
Второе место у Лондона, третье (на мой взгляд, неожиданно!) у индийского Дели.
Москва в середине списка с 4 ФМ, к ним исследователи отнесли: Московский центр Карнеги*, ИМЭМО РАН им. Примакова, Совет по внешней и оборонной политике и МГИМО.
Но теперь Карнеги-центр* в Москве признан нежелательной организаций, и потому у нас осталось только 3 «фабрики мысли».
В целом главным «мозгом мира» остаётся Европа – в ней расположены 41,4% всех ФМ, примерно по 25% - в С.Америке и в Азии.
16 октября по старому стилю (4 по нынешнему) началась Крымская война. Об этом, кстати, начал писать мой коллега Александр Катасонов. Если ещё не читали - рекомендую.
Это событие знаменательно тремя смыслами, на которые мне хотелось бы обратить ваше внимание. Все три достойны глубокого рассмотрения, но остановиться я хочу на не самом очевидном.
Во-первых, исходя из количества и географии вовлечённых стран, ее можно считать Нулевой Мировой.
Во-вторых, одним из самых ярких ее эпизодов стала Первая оборона Севастополя, имевшая ряд важных последствий для города и страны.
И, наконец, в-третьих, "благодаря" ей в России появилась профессия военных корреспондентов. Возможно, конечно, что в Российской империи военкоры были и раньше. Но я данных об этом не нашел. А Первая оборона Севастополя примечательна ещё и тем, что впервые в действующей армии был и из её рядов немедленно сообщал публике о происходящем на его глазах известный русский писатель, граф Толстой. Таким образом, можно утверждать, что Лев Николаевич был первым русским военным корреспондентом. До сих пор егоТелеграм канал книга "Севастопольские рассказы" прекрасный пример стримов заметок с передовой, сочетающие правдивое описание подвигов русских солдат и неприглядной стороны войны.
Изображение картины Франца Рубо "Оборона Севастополя".
Исторические
Смыслы и Стратегии
Это событие знаменательно тремя смыслами, на которые мне хотелось бы обратить ваше внимание. Все три достойны глубокого рассмотрения, но остановиться я хочу на не самом очевидном.
Во-первых, исходя из количества и географии вовлечённых стран, ее можно считать Нулевой Мировой.
Во-вторых, одним из самых ярких ее эпизодов стала Первая оборона Севастополя, имевшая ряд важных последствий для города и страны.
И, наконец, в-третьих, "благодаря" ей в России появилась профессия военных корреспондентов. Возможно, конечно, что в Российской империи военкоры были и раньше. Но я данных об этом не нашел. А Первая оборона Севастополя примечательна ещё и тем, что впервые в действующей армии был и из её рядов немедленно сообщал публике о происходящем на его глазах известный русский писатель, граф Толстой. Таким образом, можно утверждать, что Лев Николаевич был первым русским военным корреспондентом. До сих пор его
Изображение картины Франца Рубо "Оборона Севастополя".
Исторические
Смыслы и Стратегии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍷 Пятая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")
🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала
Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.
🍷 Vibes
Проект Дениса и Карины Шараповых. Отвечал Денис.
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Особенность нашего проекта в том, что он есть и останется проектом негоциантским. Мы отталкиваемся не от той данности, которую имеем в рамках своего терруара, а от интересующего нас в этом сезоне стиля вина, мы вольны выбирать каждый год терруар, фермеров, технологии, сорта, и решили не повторять вина, даже наиболее коммерчески успешные, более двух раз, чтобы винодельческий проект был максимально динамичным, чтобы на практике поработать с максимальным количеством терруаров и сортов.
2. В чем смысл деятельности винодела?
С формальной точки зрения, виноделие - создание сельскохозяйственного продукта. Но вино - продукт особенный. С точки зрения экономики вино имеет максимальную добавленную стоимость. Откуда она берется? Это продукт, имеющий культурную значимость, имиджевую значимость, помимо потребительских свойств винодел создает ценность бренда, взращивает её. И эта ценность неотрывно связана с местом происхождения этого вина, а значит винодел- это всегда амбассадор своего региона, своей культуры и своих ценностей.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Мы планируем нарастить производство и продажи вина в течение трех лет после окончания СВО до 50 тысяч бутылок в ценовом диапазоне суб-премиум - премиум, и оставаться в этом диапазоне и далее, развивая бренд, работая над качеством, вкладывая в макркетинг, колоаборации с музыкантами, художниками, шеф поварами, каждый год выпуская на рынок новые вина, максимально адаптируясь к потребностям рынка. При достижении 40-50 тысяч бутылок в год начинать развивать второй бренд, терруарный, тоже в течение 7-10 лет выйти на производство 40-50 тысяч бутылок в суб-премиальном и премиальном ценовом диапазоне, но с отдельного виноградника и в определенном стиле. Далее при достижении этого начать развивать бренд другого нашего терруара, с теми же целями, но с винами другой стилистики, других сортов. Стратегически хотим иметь в течение 30-40 лет несколько брендов в портфеле.
In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы и Стратегии
Первая (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")
🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала
Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.
🍷 Vibes
Проект Дениса и Карины Шараповых. Отвечал Денис.
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Особенность нашего проекта в том, что он есть и останется проектом негоциантским. Мы отталкиваемся не от той данности, которую имеем в рамках своего терруара, а от интересующего нас в этом сезоне стиля вина, мы вольны выбирать каждый год терруар, фермеров, технологии, сорта, и решили не повторять вина, даже наиболее коммерчески успешные, более двух раз, чтобы винодельческий проект был максимально динамичным, чтобы на практике поработать с максимальным количеством терруаров и сортов.
2. В чем смысл деятельности винодела?
С формальной точки зрения, виноделие - создание сельскохозяйственного продукта. Но вино - продукт особенный. С точки зрения экономики вино имеет максимальную добавленную стоимость. Откуда она берется? Это продукт, имеющий культурную значимость, имиджевую значимость, помимо потребительских свойств винодел создает ценность бренда, взращивает её. И эта ценность неотрывно связана с местом происхождения этого вина, а значит винодел- это всегда амбассадор своего региона, своей культуры и своих ценностей.
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Мы планируем нарастить производство и продажи вина в течение трех лет после окончания СВО до 50 тысяч бутылок в ценовом диапазоне суб-премиум - премиум, и оставаться в этом диапазоне и далее, развивая бренд, работая над качеством, вкладывая в макркетинг, колоаборации с музыкантами, художниками, шеф поварами, каждый год выпуская на рынок новые вина, максимально адаптируясь к потребностям рынка. При достижении 40-50 тысяч бутылок в год начинать развивать второй бренд, терруарный, тоже в течение 7-10 лет выйти на производство 40-50 тысяч бутылок в суб-премиальном и премиальном ценовом диапазоне, но с отдельного виноградника и в определенном стиле. Далее при достижении этого начать развивать бренд другого нашего терруара, с теми же целями, но с винами другой стилистики, других сортов. Стратегически хотим иметь в течение 30-40 лет несколько брендов в портфеле.
In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Лето было жаркое (во всех смыслах) и в Севастополе завершилась не только избирательная кампания, но и сбор урожая винограда для сухого вина. ⢨⡑⣐ ⡁⠒⡠⠊⠡ ⠚ ⠚⠆⢊⡅⢐⡡⠴⠰ ⡢⠉⢐ ⢰⠒⢡⠥⠃ ⠚⣐⠓⡑⠆⠤⠴ ⡔⠡⡨⡐⢔⢆⠍
Я воспользовался возможностью и начал планомерно объезжать виноделов…
Я воспользовался возможностью и начал планомерно объезжать виноделов…
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Третья оборона Севастополя
Часть вторая: В чужом пиру похмелье
Кто же затеял Крымскую войну, чего хотел и что получил?
В девятнадцатом столетии друзья и враги несколько раз менялись местами, и союзники часто стреляли друг в друга. Кто же был кукловодом в этом театре безумия, а кто куклами? Может, турки, которые объявили эту войну?
К этому времени Османская империя ослабла, и султан так лихорадочно пытался её реформировать, что его сравнили с Петром Великим. Владелец восемнадцати жён, Махмуд II в возрасте 23 лет захватил мятежом престол и начал правление с многочисленных казней, включая собственного брата. Но владыка столкнулся с яростным сопротивлением духовенства, которое держало народ под контролем. Ослабленный внутренним саботажем, султан в итоге потерпел и внешнее поражение, потеряв Грецию, Сербию, Молдавию и Египет.
В начале века Великобритания и Франция действовали с Россией сообща против Турции, хотя, когда в 1831 вспыхнул бунт в Египте, все трое помогли чрезмерно ослабшему султану удержаться на троне, продолжая кромсать его империю на куски. Но позже карты пересдали и европейцы сплотились с Турцией против России.
В 1839 Махмуд умер от туберкулеза, избежав тем самым гибели от сабли янычар, которые его ненавидели. Место на шатающемся османском троне занял его 16-летний сын Абдул-Меджид I. Не имеющий опыта, он становится марионеткой местных и зарубежных советников, которые тянут его в разные стороны.
Новый султан сначала помогает ирландцам, раздражая британского льва. Тот ответил «дружеским» советом в 1850 году не выдавать польских повстанцев Австрии и России, за что в 1852 году султан потерял Черногорию. Главный совет турецкому юноше последовал позже, когда между православными и католиками возник спор из-за святых мест Иерусалиме. Кто организовал такую дискуссию, можно легко догадаться.
Естественно, императоры Николай I и Наполеон III тут же вмешались в борьбу церквей. На свою беду, Абдул, исповедующий ислам и едва ли понимающий пружины и возможные последствия религиозных споров, решил вмешаться в конфронтацию христиан. В этом ему любезно помогали советами Великобритания, которая тогда была мировым центром протестантизма и ярая католичка Франция.
Так, 4 октября 1853 года мусульманская Турция при поддержке Англии и Франции объявила Крымскую войну православной России. Тридцатилетнему султану «повезло». Он чиркнул спичкой на бензоколонке и вспыхнул мировой пожар, на котором каждый участник мечтал погреть руки.
Да, война привела к временному ослаблению русских и сдаче Севастополя. Но скоро царь восстановил свою боеспособность, и оккупация военно-морской крепости закончилась быстрее, чем длилась её героическая оборона.
Парижский мирный договор 1856 года не удовлетворил ни христиан, ни мусульман. В Боснии, Болгарии и Албании произошли волнения, в Дамаске и Ливане началась резня христиан, а в Стамбуле хозяйничали иностранцы. В 1858 году султан обанкротился и потерял интерес к политике, в которой никогда не разбирался. Он уединился во дворце и предался любовным утехам и пьянству, но не рассчитал своих сил и вскоре умер, не дожив до сорокалетия.
Султан уже не узнал, что после 1870 года Россия вообще перестала соблюдать условия Парижского договора, сведя его усилия и жертвы к нулю. Последние четыре султана Османской империи, которые были сыновьями Абдул-Меджида I от разных жён, безуспешно пытались заделать пробоины в тонущей Османской империи, и после Первой мировой войны их династия канула в лету.
Так что турки не всегда знали с кем и для чего они воюют и на роль кукловода претендовать не могли. Оставались ещё три участника Крымской, или как её теперь ещё называют, Нулевой Мировой Войны. Кто же из них играл Большую Игру?
(Продолжение следует)
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Третья оборона Севастополя
Часть вторая: В чужом пиру похмелье
Кто же затеял Крымскую войну, чего хотел и что получил?
В девятнадцатом столетии друзья и враги несколько раз менялись местами, и союзники часто стреляли друг в друга. Кто же был кукловодом в этом театре безумия, а кто куклами? Может, турки, которые объявили эту войну?
К этому времени Османская империя ослабла, и султан так лихорадочно пытался её реформировать, что его сравнили с Петром Великим. Владелец восемнадцати жён, Махмуд II в возрасте 23 лет захватил мятежом престол и начал правление с многочисленных казней, включая собственного брата. Но владыка столкнулся с яростным сопротивлением духовенства, которое держало народ под контролем. Ослабленный внутренним саботажем, султан в итоге потерпел и внешнее поражение, потеряв Грецию, Сербию, Молдавию и Египет.
В начале века Великобритания и Франция действовали с Россией сообща против Турции, хотя, когда в 1831 вспыхнул бунт в Египте, все трое помогли чрезмерно ослабшему султану удержаться на троне, продолжая кромсать его империю на куски. Но позже карты пересдали и европейцы сплотились с Турцией против России.
В 1839 Махмуд умер от туберкулеза, избежав тем самым гибели от сабли янычар, которые его ненавидели. Место на шатающемся османском троне занял его 16-летний сын Абдул-Меджид I. Не имеющий опыта, он становится марионеткой местных и зарубежных советников, которые тянут его в разные стороны.
Новый султан сначала помогает ирландцам, раздражая британского льва. Тот ответил «дружеским» советом в 1850 году не выдавать польских повстанцев Австрии и России, за что в 1852 году султан потерял Черногорию. Главный совет турецкому юноше последовал позже, когда между православными и католиками возник спор из-за святых мест Иерусалиме. Кто организовал такую дискуссию, можно легко догадаться.
Естественно, императоры Николай I и Наполеон III тут же вмешались в борьбу церквей. На свою беду, Абдул, исповедующий ислам и едва ли понимающий пружины и возможные последствия религиозных споров, решил вмешаться в конфронтацию христиан. В этом ему любезно помогали советами Великобритания, которая тогда была мировым центром протестантизма и ярая католичка Франция.
Так, 4 октября 1853 года мусульманская Турция при поддержке Англии и Франции объявила Крымскую войну православной России. Тридцатилетнему султану «повезло». Он чиркнул спичкой на бензоколонке и вспыхнул мировой пожар, на котором каждый участник мечтал погреть руки.
Да, война привела к временному ослаблению русских и сдаче Севастополя. Но скоро царь восстановил свою боеспособность, и оккупация военно-морской крепости закончилась быстрее, чем длилась её героическая оборона.
Парижский мирный договор 1856 года не удовлетворил ни христиан, ни мусульман. В Боснии, Болгарии и Албании произошли волнения, в Дамаске и Ливане началась резня христиан, а в Стамбуле хозяйничали иностранцы. В 1858 году султан обанкротился и потерял интерес к политике, в которой никогда не разбирался. Он уединился во дворце и предался любовным утехам и пьянству, но не рассчитал своих сил и вскоре умер, не дожив до сорокалетия.
Султан уже не узнал, что после 1870 года Россия вообще перестала соблюдать условия Парижского договора, сведя его усилия и жертвы к нулю. Последние четыре султана Османской империи, которые были сыновьями Абдул-Меджида I от разных жён, безуспешно пытались заделать пробоины в тонущей Османской империи, и после Первой мировой войны их династия канула в лету.
Так что турки не всегда знали с кем и для чего они воюют и на роль кукловода претендовать не могли. Оставались ещё три участника Крымской, или как её теперь ещё называют, Нулевой Мировой Войны. Кто же из них играл Большую Игру?
(Продолжение следует)
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Telegram
Смыслы и Стратегии
Иногда получается знакомится с интересными людьми, опыт которых кажется каким-то нереальным. А иногда с (не)давно знакомыми коллегами вдруг находим смысл заняться новой деятельностью на стыке наших практик. И вот, где-то год назад познакомился с Александром…
Это заблуждение, что когда группа небольшая - это легче, чем большая аудитория. Особенно, если каждый из участников этой малой группы более чем квалифицированный собственник или руководитель.
Но мне было крайне интересно.
9 часов преподавания - done.
Модель Атом-Россия снова зашла квалифицированной аудитории. Не зря работаю над ее развитием.
Осталось ещё 2 часовой мастер-класс провести и плавно перейдем в воскресенье).
Педагогические
Смыслы и Стратегии
Но мне было крайне интересно.
9 часов преподавания - done.
Модель Атом-Россия снова зашла квалифицированной аудитории. Не зря работаю над ее развитием.
Осталось ещё 2 часовой мастер-класс провести и плавно перейдем в воскресенье).
Педагогические
Смыслы и Стратегии
Вчера в Санкт-Петербурге уже после занятия для слушателей программы DBA ИМИСП, провел условно открытый мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».
2 часа общения на мастер-классе субъективно дались чуть тяжелее, чем до этого 9 часовое занятие для DBA. 11 часовой бенефис, оказывается, похож на дальний яхтенный поход, где последние мили самые тяжёлые, несмотря на то, что финиш уже рядом.
Как это выдерживают преподаватели вузов в ежедневном режиме?!
Запросы от потенциальных слушателей DBA были очень широкого спектра. Были вопросы про идеологию и политику в целом, об избирательном процессе, в частности, построения взаимодействие с гос. органами (GR) и тд. и т.п.
В общем, благодарю Ярослава Павлова за приглашение и новый опыт.
Даст Бог, не последний)
Педагогические и
Рефлексивные
Смыслы и Стратегии
2 часа общения на мастер-классе субъективно дались чуть тяжелее, чем до этого 9 часовое занятие для DBA. 11 часовой бенефис, оказывается, похож на дальний яхтенный поход, где последние мили самые тяжёлые, несмотря на то, что финиш уже рядом.
Как это выдерживают преподаватели вузов в ежедневном режиме?!
Запросы от потенциальных слушателей DBA были очень широкого спектра. Были вопросы про идеологию и политику в целом, об избирательном процессе, в частности, построения взаимодействие с гос. органами (GR) и тд. и т.п.
В общем, благодарю Ярослава Павлова за приглашение и новый опыт.
Даст Бог, не последний)
Педагогические и
Рефлексивные
Смыслы и Стратегии
Продолжаем
Идёт интеллигент по улице, весь такой на стиле: пальто, шляпа, очки...
А на встречу ему человек с "низкой социальной ответственностью" (хам, гопник, хулиган - нужное подчеркнуть). Поравнялись они и гопник с криком "Ты чё тут ваще?!" - внезапно бьёт интеллигента по лицу.
У того шляпа в одну сторону, очки в другую, сам интеллигент в третью.
Приходит интеллектуал в себя, ползает по мостовой, подбирает имущество и бормочет:
"Очень актуальный вопрос, хоть и задан в парадоксально-дзенской форме. В самом деле - чего я тут вообще?"
Кто сразу ухватил нарратив - ставим 🔥
Добро должно быть с кулаками! - 👍🏻
Нечего ходить где попало! - 👎🏻
А что полиция? - 😱
Всё не так однозначно - 🗿
Во всем виноваты квадроберы 💯
Хочу поддержать канал - ⭐
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Идёт интеллигент по улице, весь такой на стиле: пальто, шляпа, очки...
А на встречу ему человек с "низкой социальной ответственностью" (хам, гопник, хулиган - нужное подчеркнуть). Поравнялись они и гопник с криком "Ты чё тут ваще?!" - внезапно бьёт интеллигента по лицу.
У того шляпа в одну сторону, очки в другую, сам интеллигент в третью.
Приходит интеллектуал в себя, ползает по мостовой, подбирает имущество и бормочет:
"Очень актуальный вопрос, хоть и задан в парадоксально-дзенской форме. В самом деле - чего я тут вообще?"
Кто сразу ухватил нарратив - ставим 🔥
Добро должно быть с кулаками! - 👍🏻
Нечего ходить где попало! - 👎🏻
А что полиция? - 😱
Всё не так однозначно - 🗿
Во всем виноваты квадроберы 💯
Хочу поддержать канал - ⭐
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Интеллектуальные анекдоты по воскресеньям
Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.
Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?
Правильный ответ:
⠋⠡⠡⡰⠉⠊⢄⠕⡆⡁⠸ ⢁⠇⡑⠣⢄⠃ ⡔ ⢉⢢⢘⠩⡘⡐⠦⠔ ⠃ ⠋⠸⠲⡰⢨⠢ ⢘⡑⡒⠓⠖
Кто сразу подглядел …
Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.
Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?
Правильный ответ:
⠋⠡⠡⡰⠉⠊⢄⠕⡆⡁⠸ ⢁⠇⡑⠣⢄⠃ ⡔ ⢉⢢⢘⠩⡘⡐⠦⠔ ⠃ ⠋⠸⠲⡰⢨⠢ ⢘⡑⡒⠓⠖
Кто сразу подглядел …