Ведомости сообщают о планах России выделить $30,8 млрд. на развитие железнодорожной инфраструктуры на востоке страны, в Казахстане, Монголии и Китае.

На этой неделе мы уже писали о развитии транспортного коридора «Север – Юг». Теперь появляются подробности и о логистике в восточном направлении.

В рамках проекта предполагается строительство трех пунктов пропуска границы РФ, 369 км путей внутри страны, и 3000 км – в сопредельных государствах. Новые ветки планируется построить в Туве, Амурской области, Красноярском, Забайкальском, Приморском краях.

Глобальная цель проекта – создание условий для эффективного развития страны в новой экономической и политической реальности. Очевидно, что Россия остро нуждается в стремительном «развороте на Восток», а существующие логистические маршруты даже до сворачивания торговли с Западом не вполне отвечали требованиям российских производителей.

Расширение торгово-экономических связей со странами Азии несомненно позитивно скажется на развитии российской Сибири и Дальнего Востока, что, в свою очередь, даст мощный эффект для всей экономики страны.

Как говорил Петр Столыпин, «нельзя отсечь у русского двуглавого орла голову, смотрящую на Восток». Обидно только, что вспоминаем мы об этом только тогда, когда «западную» голову нам уже отсекли.

МВФ ожидаемо среагировал на планы по созданию альтернативных платежных систем.

Долгие годы мировая финансовая система развивалась по очень понятным принципам. Фактически эмитенты доллара, евро и фунта имели хороший задел перед другими игроками, так как могли формировать резервы за счет эмиссии. Остальные - только за счет заимствований или профицита статей платежного баланса. МВФ консервировал эту ситуацию не только в интересах эмитентов главных мировых валют, но и в своих собственных: такой ситуацией международному институту управлять несоизмеримо легче.

Однако сложившиеся правила ограничивали возможности стран «неэмитентов» для собственного развития.

Новое течение – построение альтернативных систем вместе с новыми резервными валютами, например, через новую валюту БРИКС. Для МВФ главный вопрос не в геополитике, а в кратном усложнении управления своей же системой. Именно поэтому фонд стал бить в набат.

Главное, чего сейчас все новые тигры мировой экономики ожидают от фонда, это то, что он объективно оценит процессы и поможет переконфигурировать мировые финансы, а не встанет у трансформации на пути.

И там бывают просчеты.

Большая концептуальная ошибка так называемой стратегии "противодействия" России оказалась в том, что и политики, и общество с той стороны были убеждены, что трагедией для России станет уход международных компаний.

Однако здесь случился вполне ожидаемый "нежданчик". За счёт глобального эффекта масштаба, экономии на централизованных закупках, дешёвого капитала большие международные компании на развивающихся рынках просто душат побеждают местный бизнес, отчего тот их недолюбливает. Когда монстры уходят, местный бизнес чувствует себя свободное, так как догма у бизнеса одна – рынок занять, а остальное ESG пока больше для моды. Как тамошняя пропаганда смогла убедить своих граждан, что рыночные законы повернутся вспять, загадка.

P.S. Похоже, мы совсем поменялись ролями, скоро нас будут обвинять в диком капитализме, а мы их с Китаем - в левизне. А им, конечно, обидно вдвойне – и рынки потеряли, и "Прощание славянки" не услышали. Бренды, возвращайтесь, если пустят, а то своих насоздаем.

📍Интересное на канале за неделю:

🔹 Россия развивает железнодорожное сообщение с Югом и Востоком

🔹 Основные показатели российской экономики за первое полугодие

🔹 О финансовой грамотности россиян

🔹 Поздний СССР и современная Россия: сравнение ключевых показателей

🔹 Сити-менеджмент по-китайски: как бизнесу и властям совместно управлять городом?

Председатель Наблюдательного совета Института экономики роста им. Столыпина Олег Дерипаска – в интервью индийскому изданию Economic Times:

🔹Ключевым экономическим партнером России долгое время была Европа. Однако установлению эффективной кооперации предшествовали 12 лет строительства совместной торговой, транспортной, финансовой инфраструктуры

🔹Сейчас Россия хочет выстраивать аналогичную инфраструктуру с другими партнерами, в том числе с Индией

🔹Если это произойдет, в течении десятилетия объем двусторонней торговли между странами можно довести до $120-150 млрд

🔹Развитие торговых отношений с Россией соответствует интересам индийской экономики. Со временем российские компании начнут открывать производственные площадки в Индии. В частности, в Индии могут производиться компоненты для российской автомобильной промышленности

🔹Россия – один из мировых лидеров в сфере «зелёной» энергетики, и российский опыт поможет Индии в осуществлении «зелёного» перехода

🔹Индийские малые и средние предприятия могли бы эффективно работать на российском рынке

💬"Сейчас в России фактически первый шанс в истории перейти от моды на заграничное к моде на свое", - отметил Директор Института экономики роста им. Столыпина Антон Свириденко в колонке в "Известиях".

✔️По его мнению, для эффективного использования внутреннего потенциала нужно помнить о трех принципах: относиться к своему с любовью; трансформировать экономику; по-новому выстраивать внешние отношения.

📊 Согласно июльскому прогнозу МВФ, объем мирового производства в 2022 году вырастет на 3,2%.

Название обзора - "Мрачный и более неопределенный прогноз" - красноречиво говорит о настроении экспертов МВФ. По сравнению с апрельской оценкой, Фонд ухудшил свой прогноз на 0,4%.

Инфляционные ожидания МВФ остаются на высоком уровне: 6,6% в развитых, и 9,5% - в развивающихся странах.

Ключевые факторы, определяющие неопределенность:
🔹 высокая инфляция и ужесточение ДКП;
🔹 снижение покупательной способности домохозяйств в США🇺🇸;
🔹 конфликт на Украине🇺🇦;
🔹 новые вспышки COVID-19;
🔹 кризис на рынке недвижимости в Китае🇨🇳.

Что касается России🇷🇺, вполне очевидно, что из-за введенных санкций наша страна находится в лидерах падения. Тем не менее, МВФ улучшил свой прогноз для российской экономики с -8,5% до -6%.

Похожие цифры называют и российские эксперты. Центробанк оценивает снижение ВВП в 4-6%. Эксперты Института экономика роста им. Столыпина прогнозируют сокращение на 6,4%.

Вчера вице-премьер Александр Новак обсудил с премьер-министром Михаилом Мишустиным результаты и перспективы эксплуатации Северного морского пути. О возможностях, которые откывает новый глобальный транспортный коридор, рассуждает Эксперт Института экономики роста им. Столыпина, заместитель директора ПЭК Вадим Филатов.

Северный морской путь — один из наиболее стабильных и независимых от внешних факторов транспортных коридоров. 

Маршрут позволит сократить транзитное время доставки из дальневосточных регионов страны в северо-западные, а также из России в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.  Так, перевозка из Шанхая в порт Санкт-Петербурга через Суэцкий канал займет 45 дней, срок доставки Северным морским путем может составить порядка 30 дней.

Использование коридора особенно актуально в новых реалиях, когда из-за санкций и ограничений Россия столкнулась с разрывом цепей поставок, а глобальные морские линии приостановили букинги в порты страны. Однако сократить время доставки на треть можно будет только при условии готовности инфраструктуры.

Сейчас перевозки по СМП ограничены 9-10 месяцами в году, а необходимо добиться круглогодичной навигации. Развитие нужно флоту, который за 2020-2021 годы пополнился двумя атомными ледоколами, и портовой инфраструктуре, предназначенной для обслуживания судов, контейнеровозов, пополнения запасов.

В первом полугодии план по грузопотоку СМП перевыполнен на 5%, как сообщил вице-премьер Александр Новак. Это показывает, что коридор развивается ускоренными темпами.

Мы надеемся, что в перспективе этот маршрут откроет новые возможности для рынка логистики по ускоренной доставке грузов в восточном направлении и обратно.

Банк России – островок старого мира в новой реальности.

Прорывные решения, реализуемые Центробанком (есть и такие – российский аналог СВИФТ, расчеты на базе нацвалют (медленно, но идет), новая форма бесконтактных платежей), парадоксально сочетаются с консервативной денежно-кредитной политикой, которая как будто осталась в старом мире.

Банк России по каким-то причинам, несмотря на все эффекты, вызванные санкциями, спецоперацией, не готов и на шаг отойти от уже принятой доктрины сдерживания как спроса, так и предложения.

Ключевое из нового обзора: «В части промежуточного и инвестиционного импорта пока явных признаков восстановления не заметно. Инвестиционную активность сдерживает <…> в целом общая экономическая неопределенность в условиях структурной перестройки».

Интересно, а догадываются ли там, что инвестиционную активность прежде всего сдерживают непомерные издержки, связанные с привлечением капитала? И что в условиях неопределенности запускать импортозамещающее производство, адаптировать экспорт под новые рынки по высоким ставкам (жесткость на кредитном рынке ЦБ констатирует) ни один разумный экономический агент не будет?

Создать точки роста сейчас может только сверхскоординированная политика ЦБ с Правительством по их очень мощной, таргетной поддержке. Однако со столь консервативным подходом мы действительно можем скатиться в длительную рецессию. Кстати, этого в обзоре и не отрицается. Низкие темпы роста ожидаются и в 2024 году.

Однако главная цель обозначена – целевой таргет – те же 4 % в 2024 году (в этот год будет как раз 10 лет политике инфляционного таргетирования). Мы для таргета, а не он для нас.

Коллеги из Счетной палаты на днях не поддержали законопроект о повышении НДФЛ до 18% для доходов выше 50 млн. рублей в год. Мотивировка – не просчитаны последствия, инвесторов может отпугнуть.

Которая по счету попытка ввести в России прогрессивное налогообложение снова окончилась неудачей. Рискну предположить, по какой причине. Ровно по той, которую указала Счетная палата: не просчитано.

Мало выразить желание «раскулачить богатых». Надо обрисовать цельную систему, в которой повышенное налогообложение высоких доходов является лишь одним из элементов. Такая система должна решать две задачи: социальная справедливость – раз, стимулирование вложений во внутреннее производство – два.

Первая задача решается дифференцированным подходом к налогообложению россиян, в зависимости не только от их личного дохода, но и состава семьи (количество работающих, количество детей). Как в Германии, где действуют так называемые налоговые классы.

То есть НДФЛ с гражданина взимается по-разному, в зависимости от того, является ли он:
А) бездетным холостяком,
Б) одиноким родителем
В) участником семейной пары, в которой у партнеров большая разница в доходах,
Г) участником семейной пары, в которой доходы примерно одинаковы,
Д) человек, который официально трудоустроен сразу в нескольких местах.

Месячный доход до 700 евро, кстати, налогом не облагается вообще.
Вот и у нас надо выстраивать нечто подобное, с развитыми вычетами на здравоохранение и образование.

Демонстрировать динамику поступлений в бюджет в разных вариантах, показывать, на какие социально-демографические задачи повлияет такая система.

Вторая задача – как не отпугнуть инвесторов. Упомянутые 50 млн. рублей в год – это не только зарплата, но и дивиденды. То есть если с личного дохода предпринимателя, который выводится на конечное потребление, предлагается брать больше, надо одновременно ослаблять нагрузку на средства, которые не выведены, а реинвестированы. Вводить реально работающую инвестиционную льготу на 50% от инвестиций - не только по налогу на прибыль, но и по НДС, налогу на имущество, акцизам.

А для развития нашего слабого долгового рынка было бы неплохо освободить от НДФЛ инвестиции в облигации.

Согласитесь, выглядит уже намного серьезнее?

Контуры глобальной экономической войны, кажется, вырисовываются. США, авторы современной глобальной экономики, постепенно стали проигрывать конкуренцию новым игрокам, которых сами же насоздавали, в том числе Китаю и России.

Обычное дело, на рынке такое сплошь и рядом. Новые игроки выигрывают за счёт менее требовательного населения, меньших издержек, большей управляемости и гибкости. Для США выход один - снижать требовательность своего населения, но это политически провальный проект, поэтому решили попробовать поддержать свое лидерство неконкурентными методами. В этом контексте новая валюта БРИКС - вообще бомба.

Сеньораж от эмиссии доллара может ещё снизиться, а это вообще караул. Для крупнейшей рыночной экономики было бы более логичным оценить новое равновесие и понять, как извлечь из него выгоду, но нет, решили пойти с вилами.

В международной обстановке в ближайшие годы ожидается очень напряжённая ситуация. Все новые конфликты - не вспышки борьбы за демократию, а отражение глубокого трансформационного процесса в мире.

Переток населения с Севера на Юг неизбежен. Об этом ещё в январе говорила профессор Наталья Зубаревич. Однако рост населения южных регионов - миф.

Если население и увеличилось за 10 лет, то только за счёт Крыма и Севастополя. Самая интересная ситуация - в Астраханской области: жителей там меньше, чем в 1897 году.

Что не миф, так это разрастание наиболее привлекательных агломераций. Население Краснодара, Сочи и Севастополя выросло за последние 10 лет на 25-30%. А по неофициальным данным и больше.

Однако этот процесс должен сопровождаться масштабным устройством новой городской, дорожной и социальной инфраструктуры, расширением комфорта передвижения внутри больших агломерационных районов, созданием рабочих мест в периферийных территориях, разделением экономических зон Юга на кластеры. Это поможет как комфортизировать жизнь, так и сделать концентрацию населения более распределенной. Общее правило - сначала инфраструктура, рабочие места, потом жилье.

Юг России теперь витрина новой геополитики перед Ираном, Турцией, Индией. Но что пока мы можем показать. В общем, умная стратегия агломеризации плачет по нашему красивому Югу, ждём, что внимание к ней проявят как власти, так и крупнейшие бизнес-структуры - патриоты Юга.

Безумие, которое творится в мире с учётом разворачивания тлеющих, но стабилизировавшихся конфликтов (Китай-Тайвань, Армения-Азербайджан, Сербия-Косово), открывает дорогу к тотальной реконфигурации мироустройства с неясными очертаниями.

Причём настолько неясными, что надо запастись терпением - никакие прогнозируемые горизонты нахождения нового равновесия не могут быть признаны достоверными. Простыми словами, о Вечернем Урганте с тёплым чаем по вечерам, отпуске в Европе раз в году и тихой инвестиционной стратегии управления небольшим капиталом среднему классу надо забыть на неопределённое время. На смену идёт что-то новое, а что - пока не очень понятно.

России, самой находящейся в состоянии конфликта, в этих условиях лучше отделить реагирование на сиюминутные экономические и политические изменения от управления тремя главными стратегическими задачами - снижением зависимости от западного рынка капитала и резервных валют, от технологий и от сырьевого экспорта.

По расчётам экспертов Института экономики роста им. Столыпина, пока антисанкционные планы выполнены процентов на десять.

Кстати, о стратегии личного экономического самосохранения поговорим в одну из следующих недель с большими специалистами по этой теме.

Попытки российского Минфина проводить старую бюджетную политику в принципиально новых экономических условиях вызывают все большую критику со стороны экономистов. Сдерживание экономического роста, урезание госрасходов через «бюджетное правило» и сохранение избыточных налогов ради накопления виртуальных резервов сегодня представляется не самым разумным решением. Независимые экономисты предлагают направить бюджетные резервы на инвестиции в нейтральных странах, а также внутри России. При этом хор критиков старого «бюджетного правила» расширяется. В условиях санкционной войны нет смысла в накоплении бумажных резервов и закупать неконвертируемую валюту даже «дружественных» стран.

Российскому правительству можно посоветовать чередовать стартовавшие стратегические сессии по самым важным отраслям экономики и вопросам общественной жизни с тактикой маленьких побед.

Когда на улицах появится российская дорожная техника, станет видно хотя бы с десяток танкеров с российскими двигателями, появятся отечественные электромобили или электросамокаты, хотя бы один массовый бренд одежды, несколько критичных отечественных технологий, обычный гражданин поверит в реальность антисанкционной политики. А то получается, что у Центробанка, несмотря на критику тридцатилетней невнятной монетарщины, успехи есть (карту "Мир" принимают в Турции), у военных и МИДа - свои показатели и критерии успеха, а чем ответят гражданские министерства и ведомства?

После появления Госуслуг, ковидных выплат и сотен палаточных госпиталей в глаза как-то ничего не бросается. Программа экономических преобразований только тогда имеет шанс на успех, когда она разделяется обществом. Значит, надо объяснять, разъяснять.

💬"Сознавая необходимость приложения величайших усилий для поднятия экономического благосостояния населения, правительство ясно отдает себе отчет, что усилия эти будут бесплодны, пока просвещение народных масс не будет поставлено на должную высоту" (П.А. Столыпин).

Ждём демонстрации маленьких наглядных побед как можно быстрее.

По данным нашего последнего опроса закрыть бизнес собирались 3 %

Это очень немного, надо учитывать, что и в нормальной ситуации каждый год какое-то количество предприятий закрывается. То есть на первом этапе, связанном с санкциями и спецоперациями большинство бизнеса определилось со стратегией – бороться и продолжать выживать. Это было так и в ковидный год.

К текущему моменту более 80 % бизнеса уже адаптировались или ждут, что адаптируются к санкциям.
Далее – второй этап. Построение среднесрочной и долгосрочной стратегии развития в этих условиях.

И с этим труднее. При желании работать бизнес в конкретной сфере может ощущать – старая бизнес-модель не работает, надо либо менять сферу, либо менять модель.

Например, по замене комплектующих или по налаживанию принципиально новых каналов поставок или по поиску новых экспортных рынков. Больше всего принять решение о перезапуске бизнеса по новой модели мешает неопределенность, то есть непредсказуемость рынков.

В России риск еще увеличивается за счет высокой ставки привлечения капитала, рисков административного и уголовного давления, изменения законодательства. Менять бизнес-модель, открывать новые бизнесы сейчас могут только в хорошем смысле «сорви-головы».

Многие из них потеряют, но некоторые вырвутся в успешные бизнесы. Инвестиции в текущих условиях - венчурные. Чтобы новые бизнесы открывались, государство должно оказать максимальное содействие.

Набор необходимых мер мы детально отразили в последних работах Института Столыпина «Рост для всех» и «Большая перезагрузка». Это комплекс как общих решений – по снижению стоимости капитала, налогов, остающихся административных препонов, так и точечные программы стимулирования приоритетов, где решения по капиталу, налогам и регулированию могут быть еще более выгодные.

Только этот подход позволить сейчас успешно перепрофилироваться проблемному бизнесу. По данным наших опросов в количестве такого бизнеса до 10 %.