Dance через 4 года
По мере того, как потребители беднеют, всё более дешевые товары предлагаются им в аренду вместо покупки. Если всё пойдет, как идет, нашим внукам по подписке будут зубные щетки предлагать: “не платите целых 2 доллара сразу, подпишитесь всего по 50 центов в месяц с бесплатной заменой в любой момент!”
Но это будущее, сейчас пришла пора электровелосипедов. В мире появилось сразу несколько стартапов, которые реализуют эту идею. В деталях продукты разнятся, я расскажу о самом полном варианте. Стартап договаривается с производителем и выпускает собственную модель велика. Отличия от базовой линейки непринципиальны, но, главное, чтобы цена напрямую не гуглилась и сравнивать было не с чем. Двигатель блокируется через облако и мобильное приложение, как на шеринговых самокатах. Всё, товар можно продавать.
Пользователь покупает подписку, курьер привозит велосипед. Раз в месяц с карты списываются деньги, человек катается, где хочет, когда хочет и сколько хочет. При поломке сервис привозит байк на смену. Воровства по идее быть не должно – двигатель-то из облака блокируется, но, если все-таки украдут, – сервис привозит байк на смену.
Человек за сезон платит полную цену велосипеда, дальше – чистая прибыль бизнесу, убыток потребителю. Но зато – никаких первоначальных взносов, свобода от владения, удобство при ремонте. Бедные становятся беднее.
#стартапдня – немецкий Dance, он ещё не запустился, а уже привлек 15 миллионов евро инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Ещё прошлой осенью у стартапа было всё хорошо, он привлекал новые инвестиции и рапортовал о рекордном десятитысячном подписчике – т. е. почти миллионе долларов выручки в теплый месяц. С тех пор официальных новостей не было, а сайт сейчас выглядит подозрительно – там до сих “летнее” спецпредложение висит. Посмотрим ещё через 4 года.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1637
По мере того, как потребители беднеют, всё более дешевые товары предлагаются им в аренду вместо покупки. Если всё пойдет, как идет, нашим внукам по подписке будут зубные щетки предлагать: “не платите целых 2 доллара сразу, подпишитесь всего по 50 центов в месяц с бесплатной заменой в любой момент!”
Но это будущее, сейчас пришла пора электровелосипедов. В мире появилось сразу несколько стартапов, которые реализуют эту идею. В деталях продукты разнятся, я расскажу о самом полном варианте. Стартап договаривается с производителем и выпускает собственную модель велика. Отличия от базовой линейки непринципиальны, но, главное, чтобы цена напрямую не гуглилась и сравнивать было не с чем. Двигатель блокируется через облако и мобильное приложение, как на шеринговых самокатах. Всё, товар можно продавать.
Пользователь покупает подписку, курьер привозит велосипед. Раз в месяц с карты списываются деньги, человек катается, где хочет, когда хочет и сколько хочет. При поломке сервис привозит байк на смену. Воровства по идее быть не должно – двигатель-то из облака блокируется, но, если все-таки украдут, – сервис привозит байк на смену.
Человек за сезон платит полную цену велосипеда, дальше – чистая прибыль бизнесу, убыток потребителю. Но зато – никаких первоначальных взносов, свобода от владения, удобство при ремонте. Бедные становятся беднее.
#стартапдня – немецкий Dance, он ещё не запустился, а уже привлек 15 миллионов евро инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Ещё прошлой осенью у стартапа было всё хорошо, он привлекал новые инвестиции и рапортовал о рекордном десятитысячном подписчике – т. е. почти миллионе долларов выручки в теплый месяц. С тех пор официальных новостей не было, а сайт сейчас выглядит подозрительно – там до сих “летнее” спецпредложение висит. Посмотрим ещё через 4 года.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1637
Cowarobot через 4 года
До массового внедрения электричества тоже жили. Ещё наши прапрабабушки с прапрадедушками убирали дом без пылесоса, грели еду без микроволновки, хранили её без холодильника и читали без лампочки. И им это было нормально. Мы же теперь пропажу света на день ещё можем воспринять как забавное приключение, но представьте себе месяц в городской квартире без электричества – это катастрофа и едва ли не угроза для жизни.
На наших глазах происходит аналогичная революция быта и займет она двадцать лет, а не сто. Человечество повсеместно внедряет искусственный интеллект. Пример – китайский #стартапдня Cowarobot, который с помощью AI делает умные чемоданы. Внешне устройство выглядит как обычный Samsonite на колесиках, но внутри кроме собственно отделений для вещей располагаются ещё батарея, моторчик и автопилот.
Человек идет по аэропорту, его багаж самостоятельно едет за ним, объезжает препятствия и вовремя ускоряется или тормозит. Руки владельца чемодана свободны, можно на ходу пить кофе и тупить в телефон – счастье! Вернее, правильнее сказать, сейчас – это какой-то выпендреж, но вот наши внуки будут искренне страдать от необходимости самим(!!!) возить чемодан, если в нем вдруг батарейка разрядится.
Чемоданы реально существуют, свободно продаются даже в России, цена в первом попавшемся магазине – 76 тысяч рублей. Гики – покупают, быть первым – бесценно. Дико сексистский проморолик на американском сайте Cowarobot эту “первость”, кстати, даже больше, чем свободные руки, рекламирует.
В 2018 году стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций, а нам всем подарил метод изобретения новых стартапов: не так уж сложно добавить AI в любой привычный предмет.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Магазин чемоданов больше не открывается, и новый формат стандартом не стал, мы продолжаем сами багаж катать. Какие-то аналоги Cowarobot продаются на AliExpress, но я не уверен, что это не фейк. А у стартапа всё хорошо: он ушел в разработку настоящих беспилотников, занимается серьезными технологиями, сексистские ролики больше не снимает.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1643
До массового внедрения электричества тоже жили. Ещё наши прапрабабушки с прапрадедушками убирали дом без пылесоса, грели еду без микроволновки, хранили её без холодильника и читали без лампочки. И им это было нормально. Мы же теперь пропажу света на день ещё можем воспринять как забавное приключение, но представьте себе месяц в городской квартире без электричества – это катастрофа и едва ли не угроза для жизни.
На наших глазах происходит аналогичная революция быта и займет она двадцать лет, а не сто. Человечество повсеместно внедряет искусственный интеллект. Пример – китайский #стартапдня Cowarobot, который с помощью AI делает умные чемоданы. Внешне устройство выглядит как обычный Samsonite на колесиках, но внутри кроме собственно отделений для вещей располагаются ещё батарея, моторчик и автопилот.
Человек идет по аэропорту, его багаж самостоятельно едет за ним, объезжает препятствия и вовремя ускоряется или тормозит. Руки владельца чемодана свободны, можно на ходу пить кофе и тупить в телефон – счастье! Вернее, правильнее сказать, сейчас – это какой-то выпендреж, но вот наши внуки будут искренне страдать от необходимости самим(!!!) возить чемодан, если в нем вдруг батарейка разрядится.
Чемоданы реально существуют, свободно продаются даже в России, цена в первом попавшемся магазине – 76 тысяч рублей. Гики – покупают, быть первым – бесценно. Дико сексистский проморолик на американском сайте Cowarobot эту “первость”, кстати, даже больше, чем свободные руки, рекламирует.
В 2018 году стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций, а нам всем подарил метод изобретения новых стартапов: не так уж сложно добавить AI в любой привычный предмет.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Магазин чемоданов больше не открывается, и новый формат стандартом не стал, мы продолжаем сами багаж катать. Какие-то аналоги Cowarobot продаются на AliExpress, но я не уверен, что это не фейк. А у стартапа всё хорошо: он ушел в разработку настоящих беспилотников, занимается серьезными технологиями, сексистские ролики больше не снимает.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1643
Wish через 4 года
Вчера случилось неслыханное для 2020 года событие – IT-единорог провалил IPO. Неудачником выступил американский #стартапдня Wish – мобильное приложение для покупки дешевых товаров напрямую у мелких продавцов, в основном у китайских.
О самом стартапе рассказывать не буду: если вы видели AliExpress, значит вы и Wish видели, разницы никакой. Единственная достойная упоминания деталь бизнес-модели – это динамическое ценообразование. Разным пользователям Wish показывает разные цены на один и тот же товар, это факт, которого он не стесняется, а не городская легенда. Используйте дешевые Android и IP из Бангладеш для покупок на этом маркетплейсе. Пусть искусственный интеллект думает, что у вас мало денег.
Последний венчурный раунд у стартапа был в августе 2019 года, после него компания оценивалась в 11.2 миллиарда долларов. На IPO она вышла по оценке примерно 16 миллиардов. А на момент, когда я пишу пост, Wish стоит уже 13.7. Сравните это с Airbnb или DoorDash, которые сейчас торгуются в полтора и два раза дороже, чем цена размещения.
Участники IPO потеряли 16% плюс комиссии, плюс нервы – и, важно сказать, это не были какие-то последние лохи, которых с трудом удалось найти. На размещении была такая же огромная переподписка как обычно. Ещё буквально позавчера все хотели купить Wish, все аналитики предвещали успех, ни одного предостерегающего голоса я сходу не нагуглил, IPO прошло по максимальной заложенной цене.
Дальше, конечно, напрашивается описание причин провала: “вот, посмотрите, растут не так быстро, и доля расходов на маркетинг увеличивается, ну ясно же, компания – неудачник”. Нет, такие посты глупо писать “после”, раз уж не написал “до”, я и пытаться не буду. Выводы, которые хочется сделать из этой истории, другие.
Фондовый рынок истеричен, не фундаментальные факторы сейчас определяют поведение участников. Люди толкались локтями, чтобы купить акции Wish по 24 доллара за штуку и на следующий день продают их по 20 только потому, что вчера все толкались локтями, а сегодня все продают. Компания, естественно, не изменилась ни на йоту.
Не бывает безрисковых способов заработка на бирже. IPO – тоже не безрисковый.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Дальнейшая история Wish подтвердила безумие рынка чуть более чем полностью. Через месяц после поста акции отыграли все потери и стоили уже 30 долларов за штуку, IPO таки стало успешным. А потом тренд опять развернулся и цена пошла вниз – по-прежнему без единого внешнего фактора.
Но зато фактором стало падение цены. Немодная корпорация больше не могла привлекать деньги на рост, Wish сокращал расходы на маркетинг, от этого падала её выручка, что приводило к дальнейшему – и уже объяснимому – снижению курса акций. Спираль крутилась быстро. В начале 2024 года компания объявила о продаже своего бизнеса за 173 миллиона долларов (сравните с 16 миллиардами на IPO).
Оставшаяся после сделки пустышка продолжает торговаться на бирже. По последнему квартальному отчету, всё что у неё есть – это 153 миллиона долларов активов, гениальный менеджмент и миллион долларов его зарплаты в месяц. Текущая капитализация компании – 211 миллионов. Т. е. право платить зарплату менеджменту рынок оценивает в 60.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1668
Вчера случилось неслыханное для 2020 года событие – IT-единорог провалил IPO. Неудачником выступил американский #стартапдня Wish – мобильное приложение для покупки дешевых товаров напрямую у мелких продавцов, в основном у китайских.
О самом стартапе рассказывать не буду: если вы видели AliExpress, значит вы и Wish видели, разницы никакой. Единственная достойная упоминания деталь бизнес-модели – это динамическое ценообразование. Разным пользователям Wish показывает разные цены на один и тот же товар, это факт, которого он не стесняется, а не городская легенда. Используйте дешевые Android и IP из Бангладеш для покупок на этом маркетплейсе. Пусть искусственный интеллект думает, что у вас мало денег.
Последний венчурный раунд у стартапа был в августе 2019 года, после него компания оценивалась в 11.2 миллиарда долларов. На IPO она вышла по оценке примерно 16 миллиардов. А на момент, когда я пишу пост, Wish стоит уже 13.7. Сравните это с Airbnb или DoorDash, которые сейчас торгуются в полтора и два раза дороже, чем цена размещения.
Участники IPO потеряли 16% плюс комиссии, плюс нервы – и, важно сказать, это не были какие-то последние лохи, которых с трудом удалось найти. На размещении была такая же огромная переподписка как обычно. Ещё буквально позавчера все хотели купить Wish, все аналитики предвещали успех, ни одного предостерегающего голоса я сходу не нагуглил, IPO прошло по максимальной заложенной цене.
Дальше, конечно, напрашивается описание причин провала: “вот, посмотрите, растут не так быстро, и доля расходов на маркетинг увеличивается, ну ясно же, компания – неудачник”. Нет, такие посты глупо писать “после”, раз уж не написал “до”, я и пытаться не буду. Выводы, которые хочется сделать из этой истории, другие.
Фондовый рынок истеричен, не фундаментальные факторы сейчас определяют поведение участников. Люди толкались локтями, чтобы купить акции Wish по 24 доллара за штуку и на следующий день продают их по 20 только потому, что вчера все толкались локтями, а сегодня все продают. Компания, естественно, не изменилась ни на йоту.
Не бывает безрисковых способов заработка на бирже. IPO – тоже не безрисковый.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Дальнейшая история Wish подтвердила безумие рынка чуть более чем полностью. Через месяц после поста акции отыграли все потери и стоили уже 30 долларов за штуку, IPO таки стало успешным. А потом тренд опять развернулся и цена пошла вниз – по-прежнему без единого внешнего фактора.
Но зато фактором стало падение цены. Немодная корпорация больше не могла привлекать деньги на рост, Wish сокращал расходы на маркетинг, от этого падала её выручка, что приводило к дальнейшему – и уже объяснимому – снижению курса акций. Спираль крутилась быстро. В начале 2024 года компания объявила о продаже своего бизнеса за 173 миллиона долларов (сравните с 16 миллиардами на IPO).
Оставшаяся после сделки пустышка продолжает торговаться на бирже. По последнему квартальному отчету, всё что у неё есть – это 153 миллиона долларов активов, гениальный менеджмент и миллион долларов его зарплаты в месяц. Текущая капитализация компании – 211 миллионов. Т. е. право платить зарплату менеджменту рынок оценивает в 60.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1668
Hopin через 4 года
Английский #стартапдня Hopin – платформа для проведения онлайн-конференций, ниша в 2020 году сверхактуальная. Его концепция и отличие от других – буквальный перенос в интернет старых мероприятий. По замыслу основателя, события на Hopin должны проходить точно так же, как проходили когда-то раньше в гостиницах. Организаторам так привычнее, а это главное – площадку выбирают они, слушатели и спикеры придут туда, куда их позовут.
Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны. В 2023 году Hopin продался за 50 миллионов долларов – из которых 35 шли в качестве бонусов за успех интеграции проекта в платформу покупателя. Язык не поворачивается назвать эту сумму маленькой, но сравните её даже не с пиковой оценкой стартапа, а хотя бы с размером потраченных инвестиций.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1687
Английский #стартапдня Hopin – платформа для проведения онлайн-конференций, ниша в 2020 году сверхактуальная. Его концепция и отличие от других – буквальный перенос в интернет старых мероприятий. По замыслу основателя, события на Hopin должны проходить точно так же, как проходили когда-то раньше в гостиницах. Организаторам так привычнее, а это главное – площадку выбирают они, слушатели и спикеры придут туда, куда их позовут.
Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны. В 2023 году Hopin продался за 50 миллионов долларов – из которых 35 шли в качестве бонусов за успех интеграции проекта в платформу покупателя. Язык не поворачивается назвать эту сумму маленькой, но сравните её даже не с пиковой оценкой стартапа, а хотя бы с размером потраченных инвестиций.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1687
CLOS через 4 года
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Sundae через 4 года
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Smally через 4 года
Российский #стартапдня Smally - классическая площадка p2p-кредитования. Заемщики - малый бизнес, берущий займ под госконтракты по 44-ФЗ. С точки зрения основателей платформы - это самый надежный и одновременно массовый тип госконтрактов. Общий размер рынка превышает триллион рублей в год. Типичные условия кредита - 19-25% годовых на срок до 4 месяцев и сумму до 10 миллионов рублей. Комиссия сервиса - 1-3% от тела займа.
Инвесторы - частные лица. Большинство из них завели деньги в личный кабинет и включили “автоинвестирование”. Они не пытаются сами оценить конкретное предложение, а заранее согласны на всё, что предлагает площадка. За счет такого доверия Smally обещает выдачу кредита за один день - я так понимаю, это быстрее, чем в банке.
По собственным данным стартапа, на его платформе работает тысяча инвесторов, которые профинансировали уже 700 займов на сумму более 200 млн рублей - и пока ни разу не столкнулись с дефолтами.
Smally говорит, что входит в тройку крупнейших краудлендинговых площадок на рынке РФ по количеству выдаваемых займов в месяц.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года компания ушла от первоначального фокуса, займы теперь выдаются не только под госконтракты, но и под залог недвижимости, например. Кроме собственно кредитов, стартап ещё и раздает свою технологию коллегам-конкурентам. На собственной площадке Small выдал в долг 1.7 миллиарда рублей.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1695
Российский #стартапдня Smally - классическая площадка p2p-кредитования. Заемщики - малый бизнес, берущий займ под госконтракты по 44-ФЗ. С точки зрения основателей платформы - это самый надежный и одновременно массовый тип госконтрактов. Общий размер рынка превышает триллион рублей в год. Типичные условия кредита - 19-25% годовых на срок до 4 месяцев и сумму до 10 миллионов рублей. Комиссия сервиса - 1-3% от тела займа.
Инвесторы - частные лица. Большинство из них завели деньги в личный кабинет и включили “автоинвестирование”. Они не пытаются сами оценить конкретное предложение, а заранее согласны на всё, что предлагает площадка. За счет такого доверия Smally обещает выдачу кредита за один день - я так понимаю, это быстрее, чем в банке.
По собственным данным стартапа, на его платформе работает тысяча инвесторов, которые профинансировали уже 700 займов на сумму более 200 млн рублей - и пока ни разу не столкнулись с дефолтами.
Smally говорит, что входит в тройку крупнейших краудлендинговых площадок на рынке РФ по количеству выдаваемых займов в месяц.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года компания ушла от первоначального фокуса, займы теперь выдаются не только под госконтракты, но и под залог недвижимости, например. Кроме собственно кредитов, стартап ещё и раздает свою технологию коллегам-конкурентам. На собственной площадке Small выдал в долг 1.7 миллиарда рублей.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1695
Krikey через 4 года
Помните, давным-давно все играли в Pokemon Go? 2016 год, древняя история, почти прошлый век, что об этом сейчас-то говорить?...
На самом деле, говорить есть о чем. Судя по Appannie, в декабре этот древний раритет из дедушкиного сундука заработал 80 миллионов долларов выручки – всего в 2.5 раза меньше, чем на пике в августе 2016-ого. Другой взгляд на те же числа – от всех доходов Pokemon Go только четверть пришлась месяцы хайпа, а всё остальное – на то время, когда из новостей игра пропала. И тренд, между прочим, на повышение: в 2018 или 2019 выручка была меньше, чем в 2020. Т. е. хотя мода прошла и новые загрузки – копейки на фоне старых рекордов, у игры остались фанаты, и эти фанаты платили, платят и, скорее всего, будут платить ещё долго.
Индийский #стартапдня Krikey проверяет гипотезу, что причина успеха – механика дополненный реальности, что цепляет именно она, а не удачный сеттинг, например. Стартап запустил несколько игр, переносящих действие на Google-карты и окружающий мир. За волшебным кольцом надо идти на парковку через два квартала, а нападающих разбойников игрок видит через камеру прямо на фоне соседнего дома.
В игры уже можно играть, но никаких признаков бума нет, игры и игры. В сторах их много, ещё три добавились – никто и не заметил. В декабре Krikey привлек раунд инвестиций на маркетинг – посмотрим, что будет после вложений в рекламу.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Жизнь героев поста сложилась по-разному. Pokemon Go по-прежнему зашибает бабки на старой аудитории – теперь по 40 миллионов долларов в месяц. Но данные я уже смотрю через Sensor Tower, Appannie ему успешно продался. Гипотеза Kriley провалилась, проект закрыт. Команда теперь занимается совершенно другим проектом (и тоже пока снаружи не видно успехов).
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1696
Помните, давным-давно все играли в Pokemon Go? 2016 год, древняя история, почти прошлый век, что об этом сейчас-то говорить?...
На самом деле, говорить есть о чем. Судя по Appannie, в декабре этот древний раритет из дедушкиного сундука заработал 80 миллионов долларов выручки – всего в 2.5 раза меньше, чем на пике в августе 2016-ого. Другой взгляд на те же числа – от всех доходов Pokemon Go только четверть пришлась месяцы хайпа, а всё остальное – на то время, когда из новостей игра пропала. И тренд, между прочим, на повышение: в 2018 или 2019 выручка была меньше, чем в 2020. Т. е. хотя мода прошла и новые загрузки – копейки на фоне старых рекордов, у игры остались фанаты, и эти фанаты платили, платят и, скорее всего, будут платить ещё долго.
Индийский #стартапдня Krikey проверяет гипотезу, что причина успеха – механика дополненный реальности, что цепляет именно она, а не удачный сеттинг, например. Стартап запустил несколько игр, переносящих действие на Google-карты и окружающий мир. За волшебным кольцом надо идти на парковку через два квартала, а нападающих разбойников игрок видит через камеру прямо на фоне соседнего дома.
В игры уже можно играть, но никаких признаков бума нет, игры и игры. В сторах их много, ещё три добавились – никто и не заметил. В декабре Krikey привлек раунд инвестиций на маркетинг – посмотрим, что будет после вложений в рекламу.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Жизнь героев поста сложилась по-разному. Pokemon Go по-прежнему зашибает бабки на старой аудитории – теперь по 40 миллионов долларов в месяц. Но данные я уже смотрю через Sensor Tower, Appannie ему успешно продался. Гипотеза Kriley провалилась, проект закрыт. Команда теперь занимается совершенно другим проектом (и тоже пока снаружи не видно успехов).
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1696
Kpi.bi через 4 года
Очень популярная стартап-идея – CRM для салонов красоты. Давайте, дескать сделаем систему управления бронированиями для мастера, маркетплейс для клиента, будем зарабатывать на подписке и комиссии. Рынок – большой, парикмахерских много, стригутся люди часто, а у текущего лидера ниши, Yclients, такой-то фичи не хватает, все только и ждут, чтобы от него отказаться. Подобные презентации я вижу с какой-то невероятной регулярностью, не знаю, почему всем именно эта тема нравится. Понятное дело, все проваливаются.
Российский #стартапдня kpi.bi не хочет воевать с существующим решением, а пытается его дополнить. Он берет данные из Yclients по API и через PowerBI оборачивает их в красивую аналитику с графиками и отчетами. В планах подключение ещё нескольких CRM. Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Основатель говорит, что в 90% случаев их алгоритмы оценки верно выявляют самого неэффективного мастера салона. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо. Насколько вся эта аналитика действительно помогает управлять салоном, судить не возьмусь, релевантного опыта у меня мало, но выглядит очень красиво.
Подписка стоит 3-4 тысячи рублей в месяц, сейчас основатель рассказывает о нескольких десятках клиентов. В радужных планах их будут тысячи, выручка соответственно – миллионы, в новый Facebook стартап не вырастет гарантированно. Но если у него получится хотя бы не закрыться через год – уже огромный прогресс по сравнению с большинством тех, кто делает новую CRM.
С лидерами можно дружить, а не воевать - путь к окупаемости куда короче получается.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Не закрыться стартапу удалось. За 4 года клиентов стали сотни, выручка соответственно – миллионы рублей в месяц. Стабильный малый бизнес.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1715
Очень популярная стартап-идея – CRM для салонов красоты. Давайте, дескать сделаем систему управления бронированиями для мастера, маркетплейс для клиента, будем зарабатывать на подписке и комиссии. Рынок – большой, парикмахерских много, стригутся люди часто, а у текущего лидера ниши, Yclients, такой-то фичи не хватает, все только и ждут, чтобы от него отказаться. Подобные презентации я вижу с какой-то невероятной регулярностью, не знаю, почему всем именно эта тема нравится. Понятное дело, все проваливаются.
Российский #стартапдня kpi.bi не хочет воевать с существующим решением, а пытается его дополнить. Он берет данные из Yclients по API и через PowerBI оборачивает их в красивую аналитику с графиками и отчетами. В планах подключение ещё нескольких CRM. Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Основатель говорит, что в 90% случаев их алгоритмы оценки верно выявляют самого неэффективного мастера салона. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо. Насколько вся эта аналитика действительно помогает управлять салоном, судить не возьмусь, релевантного опыта у меня мало, но выглядит очень красиво.
Подписка стоит 3-4 тысячи рублей в месяц, сейчас основатель рассказывает о нескольких десятках клиентов. В радужных планах их будут тысячи, выручка соответственно – миллионы, в новый Facebook стартап не вырастет гарантированно. Но если у него получится хотя бы не закрыться через год – уже огромный прогресс по сравнению с большинством тех, кто делает новую CRM.
С лидерами можно дружить, а не воевать - путь к окупаемости куда короче получается.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Не закрыться стартапу удалось. За 4 года клиентов стали сотни, выручка соответственно – миллионы рублей в месяц. Стабильный малый бизнес.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1715
MySwimEdge через 4 года
То, что не измеряется, не может быть улучшено – очень хорошее выражение, работающее в тысячах контекстов. Например, в спорте. Пловцы, легко- и тяжелоатлеты измеряют конечный результат – как быстро пробежал, как далеко бросил. И ещё тренер, если смотрит, подсказывает – “поднимай ногу выше”, “не припадай налево”. Но это же XIX век! Сейчас есть технологии!
Российский #стартапдня MySwimEdge сконструировал датчик для плавания. Устройство размером со спичечный коробок надевается на спину и измеряет движения пловцов современным способом. Он “видит” и записывает каждый гребок, а человек потом получает отчет – с сантиметрами, миллисекундами и оценкой усилий каждой руки отдельно. Есть что улучшать!
Стартап предполагает продавать приборы спортсменам напрямую и сдавать в аренду через бассейны. Какой вариант монетизации окажется главным, покажет время. Сейчас проект находится на очень раннем этапе. Датчик уже физически существует, и 30 любителей и профессионалов с ним уже плавали, но даже мобильного приложения нет, отчеты и графики на email приходят.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Взрывного роста у проекта пока не случилось, но он жив, и количество пользователей постепенно растет – пока в основном за счет настоящих спортсменов, а не просто любителей поплавать. Среди клиентов MySwimEdge уже даже есть чемпионы последней Олимпиады.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1713
То, что не измеряется, не может быть улучшено – очень хорошее выражение, работающее в тысячах контекстов. Например, в спорте. Пловцы, легко- и тяжелоатлеты измеряют конечный результат – как быстро пробежал, как далеко бросил. И ещё тренер, если смотрит, подсказывает – “поднимай ногу выше”, “не припадай налево”. Но это же XIX век! Сейчас есть технологии!
Российский #стартапдня MySwimEdge сконструировал датчик для плавания. Устройство размером со спичечный коробок надевается на спину и измеряет движения пловцов современным способом. Он “видит” и записывает каждый гребок, а человек потом получает отчет – с сантиметрами, миллисекундами и оценкой усилий каждой руки отдельно. Есть что улучшать!
Стартап предполагает продавать приборы спортсменам напрямую и сдавать в аренду через бассейны. Какой вариант монетизации окажется главным, покажет время. Сейчас проект находится на очень раннем этапе. Датчик уже физически существует, и 30 любителей и профессионалов с ним уже плавали, но даже мобильного приложения нет, отчеты и графики на email приходят.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Взрывного роста у проекта пока не случилось, но он жив, и количество пользователей постепенно растет – пока в основном за счет настоящих спортсменов, а не просто любителей поплавать. Среди клиентов MySwimEdge уже даже есть чемпионы последней Олимпиады.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1713
Streak через 4 года
Благодаря Robinhood и остальным мобильным брокерам в мире появились миллионы активных трейдеров. Сегодня купили, завтра продали, послезавтра опять купили, а потом продали. Через месяц на счету умеренный минус – или даже неумеренный, если при покупках активно плечи использовались.
Возможный выход из ситуации – не пытаться спекулировать. Большинству он, конечно, не подходит, это неинтересно. Другой вариант – спекулировать лучше, и помочь с этим предлагает индийский #стартапдня Streak. Своим клиентам он дает инструментарий для построения собственных алгоритмов торговли. “Если цена опустилась ниже сегодняшнего открытия, но при этом выше вчерашнего закрытия – покупаем, а если выше – продаем”, что-то в таком духе, все мышкой можно накликать, никаких тебе логарифмов. Дальше эти формулы запускаются задним числом по истории торговли и пользователь видит результат: с акцией А метод за предыдущий год заработал бы +30%, а с Б потерял бы 40%.
Стартап советует интерпретировать подобные данные как “алгоритм применим к А” и запустить его в бой для этой акции. При нужных событиях клиент получает уведомления и может в один клик купить-продать то, что сам себе напрограммировал. Streak при этом зарабатывает с двух сторон. Сама математическая SaaS-платформа требует подписки – 500-1000 рупий (это примерно рубли) в разных тарифах, а ещё у него есть брокер-партнер – и там, наверняка, какой-то дележ комиссии сгенерированной клиентами стартапа.
Позапрошлым летом Streak привлек полтора миллиона долларов инвестиций, о других раундах газеты не писали.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Сейчас весь стартап работает только как сервис для клиентов одного из онлайн-брокеров. Со стороны войти нельзя. Видимо, по результатам тестового периода брокер обещает Streak купить – вряд ли по-другому можно объяснить такой формат сотрудничества. И, видимо, продажа будет очень дешевой.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1725
Благодаря Robinhood и остальным мобильным брокерам в мире появились миллионы активных трейдеров. Сегодня купили, завтра продали, послезавтра опять купили, а потом продали. Через месяц на счету умеренный минус – или даже неумеренный, если при покупках активно плечи использовались.
Возможный выход из ситуации – не пытаться спекулировать. Большинству он, конечно, не подходит, это неинтересно. Другой вариант – спекулировать лучше, и помочь с этим предлагает индийский #стартапдня Streak. Своим клиентам он дает инструментарий для построения собственных алгоритмов торговли. “Если цена опустилась ниже сегодняшнего открытия, но при этом выше вчерашнего закрытия – покупаем, а если выше – продаем”, что-то в таком духе, все мышкой можно накликать, никаких тебе логарифмов. Дальше эти формулы запускаются задним числом по истории торговли и пользователь видит результат: с акцией А метод за предыдущий год заработал бы +30%, а с Б потерял бы 40%.
Стартап советует интерпретировать подобные данные как “алгоритм применим к А” и запустить его в бой для этой акции. При нужных событиях клиент получает уведомления и может в один клик купить-продать то, что сам себе напрограммировал. Streak при этом зарабатывает с двух сторон. Сама математическая SaaS-платформа требует подписки – 500-1000 рупий (это примерно рубли) в разных тарифах, а ещё у него есть брокер-партнер – и там, наверняка, какой-то дележ комиссии сгенерированной клиентами стартапа.
Позапрошлым летом Streak привлек полтора миллиона долларов инвестиций, о других раундах газеты не писали.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Сейчас весь стартап работает только как сервис для клиентов одного из онлайн-брокеров. Со стороны войти нельзя. Видимо, по результатам тестового периода брокер обещает Streak купить – вряд ли по-другому можно объяснить такой формат сотрудничества. И, видимо, продажа будет очень дешевой.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1725
iConsent через 4 года
Я “Черное Зеркало” не досмотрел, не уверен – была ли там такая серия, по идее могла бы быть. В жизни уже точно есть.
Датский #стартапдня iConsent фиксирует в электронной форме согласие на секс. Если потом один из партнеров обвинит другого в изнасиловании, то суд посмотрит в базу данных, увидит подпись “пострадавшего” и освободит невиновного. Или не увидит, и тогда насильнику кранты.
Причина появления стартапа – свежий датский закон о “явном согласии”. Если второй участник не сказал “да”, то это было “нет”, а секс – соответственно изнасилование, можно идти в полицию. В Дании пока результаты считать рано, все цитируют шведскую статистику. Там в результате аналогичных поправок количество осужденных за сексуальные преступления выросло на 75%.
iConsent предполагает, что во избежание будущих недоразумений пара сначала сконнектится в приложении, каждый нажмет соответствующие кнопочки – и только потом уже в постель. Звучит страшно антиэротично, живые датчане и датчанки примерно так же о приложении отзываются, но сесть в тюрьму – ещё менее сексуально, так что, может быть, и привыкнут. В конце концов, презервативами-то они пользуются, а если вдуматься, тоже далеко не возбуждающий ритуал. Но привыкли и считаем естественным.
Монетизации в iConsent пока нет, да и вообще со стороны приложение выглядит совсем-совсем экспериментальным.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Черное Зеркало я так и не досмотрел. Закон продолжает работать, количество осужденных с ним действительно выросло. А стартап закрылся, увы.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1743
Я “Черное Зеркало” не досмотрел, не уверен – была ли там такая серия, по идее могла бы быть. В жизни уже точно есть.
Датский #стартапдня iConsent фиксирует в электронной форме согласие на секс. Если потом один из партнеров обвинит другого в изнасиловании, то суд посмотрит в базу данных, увидит подпись “пострадавшего” и освободит невиновного. Или не увидит, и тогда насильнику кранты.
Причина появления стартапа – свежий датский закон о “явном согласии”. Если второй участник не сказал “да”, то это было “нет”, а секс – соответственно изнасилование, можно идти в полицию. В Дании пока результаты считать рано, все цитируют шведскую статистику. Там в результате аналогичных поправок количество осужденных за сексуальные преступления выросло на 75%.
iConsent предполагает, что во избежание будущих недоразумений пара сначала сконнектится в приложении, каждый нажмет соответствующие кнопочки – и только потом уже в постель. Звучит страшно антиэротично, живые датчане и датчанки примерно так же о приложении отзываются, но сесть в тюрьму – ещё менее сексуально, так что, может быть, и привыкнут. В конце концов, презервативами-то они пользуются, а если вдуматься, тоже далеко не возбуждающий ритуал. Но привыкли и считаем естественным.
Монетизации в iConsent пока нет, да и вообще со стороны приложение выглядит совсем-совсем экспериментальным.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Черное Зеркало я так и не досмотрел. Закон продолжает работать, количество осужденных с ним действительно выросло. А стартап закрылся, увы.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1743
Landing через 4 года
Жилье по подписке изобретено давным-давно и называется совсем не модным словом “аренда”. Однако её традиции сложились десятки лет назад и от современных подписок отличаются довольно сильно. Американский #стартапдня Landing делает подписку на жилье в хипстерском стиле.
Суть услуги, конечно, не изменилась – арендатор живет и платит, хозяин предоставляет квартиру и получает деньги. Однако Landing:
- не берет залоги и депозиты;
- разрешает жить в апартаментах хоть месяц, хоть всю жизнь;
- максимально упрощает переезд между своими точками – а их у него уже много;
- в половине случаев не берет деньги за коммуналку, интернет и подобное – даже “по счетчикам”;
- ещё и обеспечивает уборку квартиры.
Взамен, конечно, растет цена – но не так сильно, как я ожидал. Проверил по одной случайной локации: аренда для миллениалов стоит всего на 20% больше, чем обычная. Кроме того, Landing берет ещё 200 долларов в год просто за право пользоваться сервисом – уверен, что некоторая часть клиентов их платит, но ни разу так и не арендуют ничего.
Апартаменты стартап сдает, естественно, не свои, вместо этого он партнерится с владельцами доходных домов. Сейчас Landing работает в 80 городах и в каждом предлагает не меньше десятка вариантов аренды.
В январе стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Судя по внешним признакам, у проекта все хорошо. Летом 2022, уже в новой реальности, Landing привлек новый раунд инвестиций в 125 миллионов долларов. Сейчас у него доступны 7000 квартир в 375 городах.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1757
Жилье по подписке изобретено давным-давно и называется совсем не модным словом “аренда”. Однако её традиции сложились десятки лет назад и от современных подписок отличаются довольно сильно. Американский #стартапдня Landing делает подписку на жилье в хипстерском стиле.
Суть услуги, конечно, не изменилась – арендатор живет и платит, хозяин предоставляет квартиру и получает деньги. Однако Landing:
- не берет залоги и депозиты;
- разрешает жить в апартаментах хоть месяц, хоть всю жизнь;
- максимально упрощает переезд между своими точками – а их у него уже много;
- в половине случаев не берет деньги за коммуналку, интернет и подобное – даже “по счетчикам”;
- ещё и обеспечивает уборку квартиры.
Взамен, конечно, растет цена – но не так сильно, как я ожидал. Проверил по одной случайной локации: аренда для миллениалов стоит всего на 20% больше, чем обычная. Кроме того, Landing берет ещё 200 долларов в год просто за право пользоваться сервисом – уверен, что некоторая часть клиентов их платит, но ни разу так и не арендуют ничего.
Апартаменты стартап сдает, естественно, не свои, вместо этого он партнерится с владельцами доходных домов. Сейчас Landing работает в 80 городах и в каждом предлагает не меньше десятка вариантов аренды.
В январе стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Судя по внешним признакам, у проекта все хорошо. Летом 2022, уже в новой реальности, Landing привлек новый раунд инвестиций в 125 миллионов долларов. Сейчас у него доступны 7000 квартир в 375 городах.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1757