Lilium через 4 года
Воздушное такси – очевидное будущее, ничего придумывать не надо, в куче фантастических фильмов такое уже было. На вертолете реализовать мечту массово не вышло: с изобретения уже 80 лет прошло, а поездка до сих пор остается неадекватно дорогой, Uber в Нью-Йорке от 200 баксов за полет берет.
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Будущее за 4 года не наступило, ни коммерческого использования, ни даже готового продукта у Lilium пока нет. Он всё ещё считается одним из лидеров гонки, и сейчас его обещания таковы:
– первый готовый дрон вот-вот в ближайшем будущем,
– первый, на котором будет летать человек, в 2025 году,
– коммерческие поставки в 2026, контракты уже подписаны, покупатели известны.
С точки зрения инвестиций, стартап успел в последний вагон бума SPAC, вышел на биржу и стоил в какой-то момент много-много денег. Потом цена акций пошла резко вниз, сейчас капитализация Lilium меньше полумиллиарда долларов.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1483
Воздушное такси – очевидное будущее, ничего придумывать не надо, в куче фантастических фильмов такое уже было. На вертолете реализовать мечту массово не вышло: с изобретения уже 80 лет прошло, а поездка до сих пор остается неадекватно дорогой, Uber в Нью-Йорке от 200 баксов за полет берет.
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Будущее за 4 года не наступило, ни коммерческого использования, ни даже готового продукта у Lilium пока нет. Он всё ещё считается одним из лидеров гонки, и сейчас его обещания таковы:
– первый готовый дрон вот-вот в ближайшем будущем,
– первый, на котором будет летать человек, в 2025 году,
– коммерческие поставки в 2026, контракты уже подписаны, покупатели известны.
С точки зрения инвестиций, стартап успел в последний вагон бума SPAC, вышел на биржу и стоил в какой-то момент много-много денег. Потом цена акций пошла резко вниз, сейчас капитализация Lilium меньше полумиллиарда долларов.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1483
Ученые пишут, что примерно 4 миллиарда лет назад на Земле уже была относительно развитая экосистема из разных видов живых существ – и, видимо, с дофигалионами самих организмов.
И вот среди этих дофигалионов нашелся один микроб-Чингизхан, общий предок всей современной жизни кроме вирусов. И мы с вами, и птички, и березки, и грибы, и даже палочка Коха – его прямые потомки. Понимаете контраст? Всё живое на Земле – это он. От всех его современников, братьев и соседей, – вообще ничего, вымерли без следа. А были же абсолютно неотличимы, никакой микроскоп не увидел бы никакой разницы.
Дух захватывает.
#статьядня https://www.nature.com/articles/s41559-024-02461-1
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
И вот среди этих дофигалионов нашелся один микроб-Чингизхан, общий предок всей современной жизни кроме вирусов. И мы с вами, и птички, и березки, и грибы, и даже палочка Коха – его прямые потомки. Понимаете контраст? Всё живое на Земле – это он. От всех его современников, братьев и соседей, – вообще ничего, вымерли без следа. А были же абсолютно неотличимы, никакой микроскоп не увидел бы никакой разницы.
Дух захватывает.
#статьядня https://www.nature.com/articles/s41559-024-02461-1
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Идеальный трансгран
Американский #стартапдня Sling – образец пользы блокчейна. Стартап обещает мгновенные денежные переводы по всему миру, сделанные для простых людей, а не фанатов крипты. Человек скачивает приложение, привязывает карту или банковский счет, пополняет кошелек, нажимает кнопку и, фьють, его денежки отправляются другу в другую страну. За 5 секунд, а не за пару дней как в Swift.
Стоит перевод круглый ноль, промежуточная валюта – привязанный к доллару стейблкоин, и даже курс обмена в обе стороны приложение обещает честный. В итоге переводы получаются быстрыми, удобными, дешевыми и легальными – не зря ж клиент обычный банковский счет привязывает, деньги туда вывести можно. Перед налоговой, если что, отчитаться удобно. И это работает уже в 50 странах!
Пользователей у Sling практически нет. Почему такое счастье оказалось никому не нужно – я не знаю. Казалось бы, даже без маркетинга одной виралки должно бы быть достаточно, чтобы на халяву клиенты набежали, но этого не происходит. Протестировать и найти разницу между сладким ожиданием и жесткой реальностью тоже не получается: ни одна из близких мне стран в список 50 счастливчиков не попала.
Публичных инвестиций стартап не привлекал.
https://sling.money/
#блокчейн #fintech #сша #seed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Американский #стартапдня Sling – образец пользы блокчейна. Стартап обещает мгновенные денежные переводы по всему миру, сделанные для простых людей, а не фанатов крипты. Человек скачивает приложение, привязывает карту или банковский счет, пополняет кошелек, нажимает кнопку и, фьють, его денежки отправляются другу в другую страну. За 5 секунд, а не за пару дней как в Swift.
Стоит перевод круглый ноль, промежуточная валюта – привязанный к доллару стейблкоин, и даже курс обмена в обе стороны приложение обещает честный. В итоге переводы получаются быстрыми, удобными, дешевыми и легальными – не зря ж клиент обычный банковский счет привязывает, деньги туда вывести можно. Перед налоговой, если что, отчитаться удобно. И это работает уже в 50 странах!
Пользователей у Sling практически нет. Почему такое счастье оказалось никому не нужно – я не знаю. Казалось бы, даже без маркетинга одной виралки должно бы быть достаточно, чтобы на халяву клиенты набежали, но этого не происходит. Протестировать и найти разницу между сладким ожиданием и жесткой реальностью тоже не получается: ни одна из близких мне стран в список 50 счастливчиков не попала.
Публичных инвестиций стартап не привлекал.
https://sling.money/
#блокчейн #fintech #сша #seed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Поступь прогресса
Всю жизнь я криво оформленное резюме воспринимал скорее как плюс для кандидата. Он же у меня, надеюсь, не оформлением резюме заниматься будет, этот навык на работе ему не пригодится. А плохое резюме, возможно, частично объясняет, почему он до сих пор в поиске, хотя на самом деле – супер-специалист.
Были, понятно, исключения – продавцы, или дизайнеры, или топ-менеджеры, им по должности положено справляться с такими задачами, но условный программист с плохим резюме всегда был ок.
Сейчас, кажется, подход надо менять. Если человек не использует нейросетки для важной вещи, в которой он заведомо не силен, – что-то с ним не так.
#простомысли #ai
Всю жизнь я криво оформленное резюме воспринимал скорее как плюс для кандидата. Он же у меня, надеюсь, не оформлением резюме заниматься будет, этот навык на работе ему не пригодится. А плохое резюме, возможно, частично объясняет, почему он до сих пор в поиске, хотя на самом деле – супер-специалист.
Были, понятно, исключения – продавцы, или дизайнеры, или топ-менеджеры, им по должности положено справляться с такими задачами, но условный программист с плохим резюме всегда был ок.
Сейчас, кажется, подход надо менять. Если человек не использует нейросетки для важной вещи, в которой он заведомо не силен, – что-то с ним не так.
#простомысли #ai
Защита прав
Онлайн-курсы воруют. Один человек платит полную цену, регистрируется, а потом скачивает все материалы и выкладывает их на специальных форумах “совместных покупок”. Там 25 халявщиков скидываются пирату по 5% цены, сервис забирает свою комиссию, и в итоге в выигрыше все кроме автора тренинга – его бесценные видео посмотрела масса зайцев.
Российский #стартапдня Инфощит помогает онлайн-школам. Он находит украденные материалы в социальных сетях, популярных пиратских сайтах и просто выдаче поисковика и быстро по много раз проторенной дорожке договаривается с администрацией об удалении контента. Стоимость услуг – по 1000 рублей за стертый курс, сущие копейки, а оптом ещё дешевле. Надо быть проектом масштаба Нетологии, чтобы заплатить хотя бы тысяч пятьдесят.
Инфощит существует с 2020 года, на лендинге он пишет о четверти миллиона удаленных пираток.
https://infoshchit.com/
#россия #насвои #контент #юристы
Онлайн-курсы воруют. Один человек платит полную цену, регистрируется, а потом скачивает все материалы и выкладывает их на специальных форумах “совместных покупок”. Там 25 халявщиков скидываются пирату по 5% цены, сервис забирает свою комиссию, и в итоге в выигрыше все кроме автора тренинга – его бесценные видео посмотрела масса зайцев.
Российский #стартапдня Инфощит помогает онлайн-школам. Он находит украденные материалы в социальных сетях, популярных пиратских сайтах и просто выдаче поисковика и быстро по много раз проторенной дорожке договаривается с администрацией об удалении контента. Стоимость услуг – по 1000 рублей за стертый курс, сущие копейки, а оптом ещё дешевле. Надо быть проектом масштаба Нетологии, чтобы заплатить хотя бы тысяч пятьдесят.
Инфощит существует с 2020 года, на лендинге он пишет о четверти миллиона удаленных пираток.
https://infoshchit.com/
#россия #насвои #контент #юристы
Я и реклама
В новых телеграм-каналах в первую очередь смотрю на рекламу. Когда её нет, у этого сто разных причин бывает, выводов никаких не сделать. А вот когда она есть – это всегда показательно.
Если реклама принципиально мне не подходит – онлайн-казино, например – значит человек пишет для другой аудитории. Рекламодатели отдачу видят. Если им кажется, что тут доверчивые лудоманы собрались – значит так оно и есть. А раз они тут собрались – значит и контент такой, значит мне сюда не надо.
Если реклама не маркируется, а маскируется под личный опыт – “Ох, ребята, я таааакой классный ЖК увидел! И как раз начало продаж,” – подписаться можно, но читать осторожно. Если регулярно повторяется – надо отписываться. Все иногда врут, но этот врет по мелкому прайсу.
Релевантная открытая реклама – это хороший признак. Я как подписчик буду в хорошей компании.
#простомысли
В новых телеграм-каналах в первую очередь смотрю на рекламу. Когда её нет, у этого сто разных причин бывает, выводов никаких не сделать. А вот когда она есть – это всегда показательно.
Если реклама принципиально мне не подходит – онлайн-казино, например – значит человек пишет для другой аудитории. Рекламодатели отдачу видят. Если им кажется, что тут доверчивые лудоманы собрались – значит так оно и есть. А раз они тут собрались – значит и контент такой, значит мне сюда не надо.
Если реклама не маркируется, а маскируется под личный опыт – “Ох, ребята, я таааакой классный ЖК увидел! И как раз начало продаж,” – подписаться можно, но читать осторожно. Если регулярно повторяется – надо отписываться. Все иногда врут, но этот врет по мелкому прайсу.
Релевантная открытая реклама – это хороший признак. Я как подписчик буду в хорошей компании.
#простомысли
Удобные налоги
В Соединенных Штатах нет федерального НДС, зато есть региональные налоги с продаж. Штаты, округа и города вводят свои собственные ставки за покупки на их территории. Купил что-то в магазине за доллар – перечисли 3 цента в казну штата, 2 округу и 4 городу. На ценниках эти суммы обычно не учитываются, на кассе надо больше, чем написано, отдавать. Приезжему система кажется диковатой, но местным она привычна и не вызывает никаких трудностей.
Трудности возникают, если перенести схему в интернет. Компания работает в одном штате, а покупает житель другого штата – сколько и кому надо заплатить? А что изменится, если у компании появится филиал рядом с клиентом? А куда, кстати, платить налог, когда к нам пришел первый покупатель из Алабамы?
SaaS-сервисам со всеми этими проблемами помогает #стартапдня Anrok. Он интегрируется с платежкой и бухгалтерией, задает правильные вопросы о компании и её услугах, а потом автоматически считает правильные налоги и даже помогает их заплатить в правильные местные налоговые. А для международной выручки стартап и с НДС помогает.
SaaS в США много, польза продукта очевидна, дела у Anrok идут хорошо. В апрельском раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.anrok.com/
#fintech #гостех #сша #roundb
В Соединенных Штатах нет федерального НДС, зато есть региональные налоги с продаж. Штаты, округа и города вводят свои собственные ставки за покупки на их территории. Купил что-то в магазине за доллар – перечисли 3 цента в казну штата, 2 округу и 4 городу. На ценниках эти суммы обычно не учитываются, на кассе надо больше, чем написано, отдавать. Приезжему система кажется диковатой, но местным она привычна и не вызывает никаких трудностей.
Трудности возникают, если перенести схему в интернет. Компания работает в одном штате, а покупает житель другого штата – сколько и кому надо заплатить? А что изменится, если у компании появится филиал рядом с клиентом? А куда, кстати, платить налог, когда к нам пришел первый покупатель из Алабамы?
SaaS-сервисам со всеми этими проблемами помогает #стартапдня Anrok. Он интегрируется с платежкой и бухгалтерией, задает правильные вопросы о компании и её услугах, а потом автоматически считает правильные налоги и даже помогает их заплатить в правильные местные налоговые. А для международной выручки стартап и с НДС помогает.
SaaS в США много, польза продукта очевидна, дела у Anrok идут хорошо. В апрельском раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.anrok.com/
#fintech #гостех #сша #roundb
Unscreen через 4 года
Сегодняшний #стартапдня австрийский Unscreen удаляет задний фон на видео. Танцует человек на фоне ковра – а мы, бах, сначала ковер убираем, а потом уже любым другим инструментом пляж ему за спину ставим.
Выглядит это прикольно, но целевая аудитория у Unscreen неочевидна. Коммерческого видео снимается не так много. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видеобаннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Следующего существенного апдейта за 4 года так и не случилось – сейчас мне тестовый ролик опять сломали, покупать такое по-прежнему нельзя. И, кажется, прошлым летом команда признала поражение и забила на проект – по крайней мере, его соцсети с тех пор не обновляются.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1495
Сегодняшний #стартапдня австрийский Unscreen удаляет задний фон на видео. Танцует человек на фоне ковра – а мы, бах, сначала ковер убираем, а потом уже любым другим инструментом пляж ему за спину ставим.
Выглядит это прикольно, но целевая аудитория у Unscreen неочевидна. Коммерческого видео снимается не так много. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видеобаннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Следующего существенного апдейта за 4 года так и не случилось – сейчас мне тестовый ролик опять сломали, покупать такое по-прежнему нельзя. И, кажется, прошлым летом команда признала поражение и забила на проект – по крайней мере, его соцсети с тех пор не обновляются.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1495
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Регресс технологий
Прочел очередную жалобу на то, что AI глупеет. Осознал банальную мысль: популярность этого заблуждения говорит о скорости прогресса, а не самом прогрессе.
ChatGPT был, скажем, в два раза лучше GPT3, и никто не говорил о поглуплении, все восхищались. GPT4 был, предположим, на 30% умнее ChatGPT и такие разговоры уже были. “Вот в ноябре обычный ChatGPT таааакие задачи решал, нынешний GPT4 их не берет”.
Сейчас прошел год. Последний доступный GPT-4o умнее прошлогоднего GPT4 на условные 10%, визуально это уже не почувствовать. Восторг пропал совсем, текущий уровень его интеллекта привычен. Так и должно работать всё.
Человек в первую очередь сравнивает с прошлым уровень своих ощущений и делает естественный вывод: тогда было великолепно, а сейчас так себе – а значит явно поглупел AI. И память под готовый вывод услужливо подсовывает какие-то случайные примеры удачных промптов, есть уже и как бы рациональные аргументы.
Нет. Умнеет. И iPhone 15, кстати, лучше, быстрее и удобнее, чем первый.
#простомысли #ai
Прочел очередную жалобу на то, что AI глупеет. Осознал банальную мысль: популярность этого заблуждения говорит о скорости прогресса, а не самом прогрессе.
ChatGPT был, скажем, в два раза лучше GPT3, и никто не говорил о поглуплении, все восхищались. GPT4 был, предположим, на 30% умнее ChatGPT и такие разговоры уже были. “Вот в ноябре обычный ChatGPT таааакие задачи решал, нынешний GPT4 их не берет”.
Сейчас прошел год. Последний доступный GPT-4o умнее прошлогоднего GPT4 на условные 10%, визуально это уже не почувствовать. Восторг пропал совсем, текущий уровень его интеллекта привычен. Так и должно работать всё.
Человек в первую очередь сравнивает с прошлым уровень своих ощущений и делает естественный вывод: тогда было великолепно, а сейчас так себе – а значит явно поглупел AI. И память под готовый вывод услужливо подсовывает какие-то случайные примеры удачных промптов, есть уже и как бы рациональные аргументы.
Нет. Умнеет. И iPhone 15, кстати, лучше, быстрее и удобнее, чем первый.
#простомысли #ai
Бронетакси
Судя по Википедии, Бразилия – восьмая страна в мировом антирейтинге по индексу Джини, показателю экономического расслоения. Шаблон про фавелы и трущобы не случайно появился, там действительно есть богатые и бедные. Одно из следствий бедности – преступность. По той же Википедии, в Бразилии находятся 10 из 50 городов с самым большим количеством убийств на душу населения.
Одно из следствий богатства – желание от преступности отгородиться и готовность за это заплатить. Русскоязычный #стартапдня Rhino исполняет это желание во время поездки по городу. Он предлагает клиентам безопасное такси. С IT-точки зрения, всё как всегда: приложение, подбор водителя, списание денег с карты. Единственное отличие от обычных сервисов – в Rhino на маршрут выходят бронированные автомобили, во время поездки пассажир защищен от случайной пули.
Работает стартап сейчас только в Сан-Паулу. В управлении у него несколько десятков машин, но для быстрой подачи в центре города этого вроде бы достаточно. Основатели говорят о сумасшедшей востребованности продукта, несмотря на высокие цены. На нынешний момент Rhino привлек несколько сот тысяч долларов инвестиций у российских ангелов, но обещает расти и в этом направлении тоже.
https://vamosrhino.com/
#seed #бразилия #транспорт #россия
Судя по Википедии, Бразилия – восьмая страна в мировом антирейтинге по индексу Джини, показателю экономического расслоения. Шаблон про фавелы и трущобы не случайно появился, там действительно есть богатые и бедные. Одно из следствий бедности – преступность. По той же Википедии, в Бразилии находятся 10 из 50 городов с самым большим количеством убийств на душу населения.
Одно из следствий богатства – желание от преступности отгородиться и готовность за это заплатить. Русскоязычный #стартапдня Rhino исполняет это желание во время поездки по городу. Он предлагает клиентам безопасное такси. С IT-точки зрения, всё как всегда: приложение, подбор водителя, списание денег с карты. Единственное отличие от обычных сервисов – в Rhino на маршрут выходят бронированные автомобили, во время поездки пассажир защищен от случайной пули.
Работает стартап сейчас только в Сан-Паулу. В управлении у него несколько десятков машин, но для быстрой подачи в центре города этого вроде бы достаточно. Основатели говорят о сумасшедшей востребованности продукта, несмотря на высокие цены. На нынешний момент Rhino привлек несколько сот тысяч долларов инвестиций у российских ангелов, но обещает расти и в этом направлении тоже.
https://vamosrhino.com/
#seed #бразилия #транспорт #россия
Черные метки
Блогер рекламирует чужой бренд, банк или автосалон. Ссылки должны быть размечены, надо же оценить эффективность размещения, понять, за что деньги уплочены.
Блогер рекламирует свой продукт, онлайн-курс или марафон желаний. Тут utm-метки возможны, но не обязательны. Автор хочет отличать эффект разных постов, чтобы оценить правильность своих заходов. Хотя встречаются и раздолбаи, которые меряют на глазок.
Блогер рекламирует продукт своего приятеля, его курс или наставничество. И меня просто с ног сбивает, когда они ссылки размечают. Ну т. е. и так понятно, что если приятели, то пост скорее всего согласован или выпрошен, не просто так появился. Но аналитика означает, что они к этому как к бизнес-отношениям относятся, а не к дружеской поддержке. ROI какой-то измеряют. Может быть, платят друг другу. Искренности даже между ними нет, чего уж об отношении к читателю говорить.
Фи.
#простомысли
Блогер рекламирует чужой бренд, банк или автосалон. Ссылки должны быть размечены, надо же оценить эффективность размещения, понять, за что деньги уплочены.
Блогер рекламирует свой продукт, онлайн-курс или марафон желаний. Тут utm-метки возможны, но не обязательны. Автор хочет отличать эффект разных постов, чтобы оценить правильность своих заходов. Хотя встречаются и раздолбаи, которые меряют на глазок.
Блогер рекламирует продукт своего приятеля, его курс или наставничество. И меня просто с ног сбивает, когда они ссылки размечают. Ну т. е. и так понятно, что если приятели, то пост скорее всего согласован или выпрошен, не просто так появился. Но аналитика означает, что они к этому как к бизнес-отношениям относятся, а не к дружеской поддержке. ROI какой-то измеряют. Может быть, платят друг другу. Искренности даже между ними нет, чего уж об отношении к читателю говорить.
Фи.
#простомысли
Новое видео в канале — разговор с практиком роботизации, Александром Шикиновым из Mango Office. Говорили в основном о том, как человек бизнесу становится всё дороже, и что по этому поводу могут и делают предприниматели.
https://youtu.be/Y_wY0gvm_Ro
https://youtu.be/Y_wY0gvm_Ro
YouTube
Большие зарплаты — боль для бизнеса! Вылечат ли её роботы?
Нехватка кадров, проблемы с наймом и резкий рост ФОТ в компаниях - непростой подкаст с директором по продажам MANGO OFFICE, Александром Шикиновым.
--
MANGO OFFICE — разработчик онлайн-сервисов для бизнес-коммуникаций.
Компания является ведущим поставщиком…
--
MANGO OFFICE — разработчик онлайн-сервисов для бизнес-коммуникаций.
Компания является ведущим поставщиком…
Дискаунтер для премиума
Между городами А и Б летают дискаунтер X за 100 долларов и премиум перевозчик Y за 200 долларов. Для большинства пассажиров выбор очевиден, но кто-то очень доверяет бренду, а кто-то платит корпоративной карточкой – в итоге самолеты премиума заполняются, скажем, на 80%. Если он снизит цены до 150 баксов, то строго потеряет – клиентов больше не стало, а цена упала. Если поставить 110, то заполняемость может вырасти, но это уже совсем другой бизнес, да и арифметически 80 по 200 больше, чем даже 100 по 110.
Заполнить кресла помогает французский #стартапдня CitizenPlane. Он зарегистрировал отдельную авиакомпанию, но не купил ни одного лайнера и не нанял ни одного пилота. Под своим именем он продает билеты других перевозчиков. В нашем модельном маршруте его подключает Y, и пользователь любого агрегатора видит теперь три, а не два варианта: дискаунтер за 100, премиум за 200, и CitizenPlane за 98 долларов.
Те, кто выбирал по бренду, продолжают выбирать по бренду и платят дорого. Те, кто выбирал по цене, делятся пополам и до упора заполняют премиум-самолет. Y повысил рентабельность, а стартап заработал свою комиссию.
В жизни всё сложнее, чем в рекламе. Я быстро не нашел маршрута или даты, где CitizenPlane реально помогает сэкономить. На моем опыте он просто заспамливает выдачу дублем существующего предложения с той же ценой. Но, может быть, я просто плохо искал.
Pitchbook пишет, что стартап привлек всего 1.5 миллиона долларов инвестиций – я не думал, что лицензия авиакомпании стоит так дешево, а ведь у него и другие расходы были.
https://www.citizenplane.com/
#транспорт #rounda #франция
Между городами А и Б летают дискаунтер X за 100 долларов и премиум перевозчик Y за 200 долларов. Для большинства пассажиров выбор очевиден, но кто-то очень доверяет бренду, а кто-то платит корпоративной карточкой – в итоге самолеты премиума заполняются, скажем, на 80%. Если он снизит цены до 150 баксов, то строго потеряет – клиентов больше не стало, а цена упала. Если поставить 110, то заполняемость может вырасти, но это уже совсем другой бизнес, да и арифметически 80 по 200 больше, чем даже 100 по 110.
Заполнить кресла помогает французский #стартапдня CitizenPlane. Он зарегистрировал отдельную авиакомпанию, но не купил ни одного лайнера и не нанял ни одного пилота. Под своим именем он продает билеты других перевозчиков. В нашем модельном маршруте его подключает Y, и пользователь любого агрегатора видит теперь три, а не два варианта: дискаунтер за 100, премиум за 200, и CitizenPlane за 98 долларов.
Те, кто выбирал по бренду, продолжают выбирать по бренду и платят дорого. Те, кто выбирал по цене, делятся пополам и до упора заполняют премиум-самолет. Y повысил рентабельность, а стартап заработал свою комиссию.
В жизни всё сложнее, чем в рекламе. Я быстро не нашел маршрута или даты, где CitizenPlane реально помогает сэкономить. На моем опыте он просто заспамливает выдачу дублем существующего предложения с той же ценой. Но, может быть, я просто плохо искал.
Pitchbook пишет, что стартап привлек всего 1.5 миллиона долларов инвестиций – я не думал, что лицензия авиакомпании стоит так дешево, а ведь у него и другие расходы были.
https://www.citizenplane.com/
#транспорт #rounda #франция
Тринадцатый подвиг Геракла
В нулевых годах в Рунете была популярна концепция Technical Decision Maker. Дескать, есть такие продвинутые мальчики, которые помогают окружающим с решением всех компьютерных проблем. Предполагалось, что знакомые прислушиваются к их мнению в вопросах сайтов и программ, а поэтому, если быть популярным среди них, то автоматически станешь популярным и среди обычных пользователей.
На конкурентных рынках практика всегда опровергала эту теорию. Продвинутые использовали Jabber, Gmail, Twitter и Google. Большинство оставалось в аське, почте mail.ru, ВКонтакте и Яндексе.
Сейчас подумал, что Telegram – первое и единственное исключение. Он действительно распространялся от узкой аудитории к широкой – и таки победил. Даже работающее для всех остальных проклятье не смогло помешать Дурову. Гений.
#простомысли
В нулевых годах в Рунете была популярна концепция Technical Decision Maker. Дескать, есть такие продвинутые мальчики, которые помогают окружающим с решением всех компьютерных проблем. Предполагалось, что знакомые прислушиваются к их мнению в вопросах сайтов и программ, а поэтому, если быть популярным среди них, то автоматически станешь популярным и среди обычных пользователей.
На конкурентных рынках практика всегда опровергала эту теорию. Продвинутые использовали Jabber, Gmail, Twitter и Google. Большинство оставалось в аське, почте mail.ru, ВКонтакте и Яндексе.
Сейчас подумал, что Telegram – первое и единственное исключение. Он действительно распространялся от узкой аудитории к широкой – и таки победил. Даже работающее для всех остальных проклятье не смогло помешать Дурову. Гений.
#простомысли
Chrome для ИИ
Евангелисты рассказывают, как AI-агенты будут ходить на разные сайты – например, читать вместо нас отзывы на маркетплейсе и выбирать лучшие товары. Возможно, они правы. Если так, этим роботам пригодится специальный браузер, обычный Chrome слишком явно предназначен для человека. Возможно, таким браузером станет продукт американского #стартапдня Browserbase.
Стартап предоставляет другим разработчикам API для посещения внешних сайтов и возможность прямо из Python обрабатывать содержимое страниц. Реально браузер с движком Chromium запускается на серверах Browserbase, за масштабируемость и производительность отвечает стартап. Кроме того, его программисты берут на себя серую обертку: работу с разными прокси, генерацию индивидуальных параметров браузера, а на старших тарифах – и автоматическое прохождение CAPTCHA. Основатель компании-клиента не должен мяться перед журналистами и инвесторами, рассказывая, как его творение получает доступ туда, куда роботам ходить не положено, – за него все делает подрядчик.
Стоит сервис по 10 центов за час работы браузера – кажется, это даже на масштабе дешево. Конечный клиент прикладного приложения переложил на AI, скажем, 10 часов своего труда в месяц (фантастически много!) и платит за это 20 долларов. Работа браузера, а не человека там была, ну, скажем, час – т. е. 10 центов, 0.5% итогового ценника, погрешность округления.
В июне стартап привлек 6.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.browserbase.com/
#ai #технология #seed #сша
Евангелисты рассказывают, как AI-агенты будут ходить на разные сайты – например, читать вместо нас отзывы на маркетплейсе и выбирать лучшие товары. Возможно, они правы. Если так, этим роботам пригодится специальный браузер, обычный Chrome слишком явно предназначен для человека. Возможно, таким браузером станет продукт американского #стартапдня Browserbase.
Стартап предоставляет другим разработчикам API для посещения внешних сайтов и возможность прямо из Python обрабатывать содержимое страниц. Реально браузер с движком Chromium запускается на серверах Browserbase, за масштабируемость и производительность отвечает стартап. Кроме того, его программисты берут на себя серую обертку: работу с разными прокси, генерацию индивидуальных параметров браузера, а на старших тарифах – и автоматическое прохождение CAPTCHA. Основатель компании-клиента не должен мяться перед журналистами и инвесторами, рассказывая, как его творение получает доступ туда, куда роботам ходить не положено, – за него все делает подрядчик.
Стоит сервис по 10 центов за час работы браузера – кажется, это даже на масштабе дешево. Конечный клиент прикладного приложения переложил на AI, скажем, 10 часов своего труда в месяц (фантастически много!) и платит за это 20 долларов. Работа браузера, а не человека там была, ну, скажем, час – т. е. 10 центов, 0.5% итогового ценника, погрешность округления.
В июне стартап привлек 6.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.browserbase.com/
#ai #технология #seed #сша
Thras.io через 4 года
25 тысяч продавцов на Амазоне имеют выручку больше миллиона долларов в год. 66% из них работают по схеме FBA, т. е. используют склады и курьеров Амазона, а сами только договариваются с поставщиками и рекламируют товар. Всё, больше ничего делать не надо, остальным занимается дядя Безос.
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. После моего поста стремительный рост продолжался ещё год. В конце 2021 Thras.io стоил 10 миллиардов, а суммарно успел привлечь 3.5 миллиардов долларов инвестиций. Последующее падение было не менее стремительным – этой весной стартап успешно обанкротился.
Вслед за оригиналом успела возникнуть и умереть и целая индустрия подражателей. В 2021 году прямые аналоги Thras.io появлялись как грибы после дождя, очень многие привлекли весьма круглые раунды. А потом что-то пошло не так, и выжили из них не только лишь все. Реально большим не стал никто.
Самое любопытное, что ответа на вопрос “а что случилось?” нет. Ни один из аргументов изначального питча Thras.io не опровергнут. Все статьи о провале стартапа пережевывают мысли типа “покупал слишком быстро, мало проверял продавцов и делал в итоге плохие сделки”. Слабая операционка может быть правдой для одного проекта, но не для всей армии клонов. Если дело в ней, то кто-то должен был работать хорошо и прийти к большому успеху – а таких не нашлось.
Единственное, что относится ко всем – слишком сильная конкуренция. Инвесторы и основатели Thras.io не ждали, что их модель станет настолько популярной и за хорошими проектами выстроится такая очередь покупателей. Впрочем, и этот аргумент достаточно сомнителен.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1504
25 тысяч продавцов на Амазоне имеют выручку больше миллиона долларов в год. 66% из них работают по схеме FBA, т. е. используют склады и курьеров Амазона, а сами только договариваются с поставщиками и рекламируют товар. Всё, больше ничего делать не надо, остальным занимается дядя Безос.
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. После моего поста стремительный рост продолжался ещё год. В конце 2021 Thras.io стоил 10 миллиардов, а суммарно успел привлечь 3.5 миллиардов долларов инвестиций. Последующее падение было не менее стремительным – этой весной стартап успешно обанкротился.
Вслед за оригиналом успела возникнуть и умереть и целая индустрия подражателей. В 2021 году прямые аналоги Thras.io появлялись как грибы после дождя, очень многие привлекли весьма круглые раунды. А потом что-то пошло не так, и выжили из них не только лишь все. Реально большим не стал никто.
Самое любопытное, что ответа на вопрос “а что случилось?” нет. Ни один из аргументов изначального питча Thras.io не опровергнут. Все статьи о провале стартапа пережевывают мысли типа “покупал слишком быстро, мало проверял продавцов и делал в итоге плохие сделки”. Слабая операционка может быть правдой для одного проекта, но не для всей армии клонов. Если дело в ней, то кто-то должен был работать хорошо и прийти к большому успеху – а таких не нашлось.
Единственное, что относится ко всем – слишком сильная конкуренция. Инвесторы и основатели Thras.io не ждали, что их модель станет настолько популярной и за хорошими проектами выстроится такая очередь покупателей. Впрочем, и этот аргумент достаточно сомнителен.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1504
Дурову всех благ. Он – герой России и, отдельно, герой планеты.
Остальным урок – успешный глобальный бизнес строится только из США или, на крайний случай, Европы с Австралией. Делать это из других стран – наказуемое в США и Европе преступление.
#важнознать
Остальным урок – успешный глобальный бизнес строится только из США или, на крайний случай, Европы с Австралией. Делать это из других стран – наказуемое в США и Европе преступление.
#важнознать
О будущем телеграма
Подумал, к чему арест Дурова приведет с пользовательской точки зрения. Видимо, есть три варианта развития событий.
“Договорятся”. Конспирологи правы, это не обычное уголовное дело, а шаг в переговорах. Переговоры пройдут успешно, Дурова отпустят, а Телеграм станет послушным. Не представляю, насколько это повлияет на “вся российская армия только в телеге общается”, гражданская его ипостась не изменится практически никак. Закроют некоторое количество пророссийских и проиранских каналов, посадят некоторое количество криптанов. 99.9% пользователей не почувствуют себя ущемленными. А если более контролируемому TONу чуть помогут в продвижении — так простой человек ещё и обрадуется.
В России новая модерация, наверное, к бану Телеграма не приведет. Алгоритмической ленты в продукте нет, промотировать правильную точку зрения негде. Скорее всего больших претензий к нему у власти не возникнет, хотя и любовь пропадет.
“Просто отпустят”. Справедливый французский суд поймет, что ошибочка вышла, и Дуров завтра или через месяц вернется в Дубай. Конспирологи будут думать, что “договорились”, а реально просто органы разобрались. Опять же не знаю, как это повлияет на околовоенные применения, но для гражданской жизни – все вообще без изменений.
“Просто посадят”. Справедливый французский суд решит, что Дуров преступник, и посадит его на три года или больше, сейчас газеты про двадцать лет пишут. Тогда у убыточного Телеграма скоро закончатся деньги, новых ни один рыночный инвестор в проект не положит, и придут инвесторы нерыночные с нерыночными предложениями. Согласится ли на них Дуров – не знаю. Если согласится, то, видимо, Телеграм станет послушным и смотри пункт один. Если не согласится – просто закроется, когда нечем платить за сервера будет.
#политота
Подумал, к чему арест Дурова приведет с пользовательской точки зрения. Видимо, есть три варианта развития событий.
“Договорятся”. Конспирологи правы, это не обычное уголовное дело, а шаг в переговорах. Переговоры пройдут успешно, Дурова отпустят, а Телеграм станет послушным. Не представляю, насколько это повлияет на “вся российская армия только в телеге общается”, гражданская его ипостась не изменится практически никак. Закроют некоторое количество пророссийских и проиранских каналов, посадят некоторое количество криптанов. 99.9% пользователей не почувствуют себя ущемленными. А если более контролируемому TONу чуть помогут в продвижении — так простой человек ещё и обрадуется.
В России новая модерация, наверное, к бану Телеграма не приведет. Алгоритмической ленты в продукте нет, промотировать правильную точку зрения негде. Скорее всего больших претензий к нему у власти не возникнет, хотя и любовь пропадет.
“Просто отпустят”. Справедливый французский суд поймет, что ошибочка вышла, и Дуров завтра или через месяц вернется в Дубай. Конспирологи будут думать, что “договорились”, а реально просто органы разобрались. Опять же не знаю, как это повлияет на околовоенные применения, но для гражданской жизни – все вообще без изменений.
“Просто посадят”. Справедливый французский суд решит, что Дуров преступник, и посадит его на три года или больше, сейчас газеты про двадцать лет пишут. Тогда у убыточного Телеграма скоро закончатся деньги, новых ни один рыночный инвестор в проект не положит, и придут инвесторы нерыночные с нерыночными предложениями. Согласится ли на них Дуров – не знаю. Если согласится, то, видимо, Телеграм станет послушным и смотри пункт один. Если не согласится – просто закроется, когда нечем платить за сервера будет.
#политота
Военный прогресс
Американский #стартапдня Castelion обещает производить сверхзвуковые ракеты и другое современное оружие. При упоминании о таких штуках у нас в головах сразу возникают мысли о десятилетиях разработки и многомиллиардных бюджетах, но стартап утверждает, что это болезнь, а не норма. Самую фантастическую технику можно проектировать быстро и дешево.
Вспомните, говорят основатели, историю Второй Мировой. Воюющие державы начали её с сохой, а закончили с атомной бомбой. Десятки моделей вооружений появлялись ежегодно, принципиально новый истребитель мог быть создан за несколько месяцев.
Причина современных тормозов, с точки зрения Castelion, – бюрократия. Когда Боинг выигрывает тендер на новую ракету, он не собирает группу инженеров, а устраивает собственный тендер на генподрядчика. Тот тоже не сам все делает, а в лучшем случае распределяет задачу на 5-6 исполнителей по крупному узлу отдельно. В итоге в изделии поучаствовала сотня компаний и тысяча продажников, закупщиков и юристов. Вот бюджет и перевыполнился.
Castelion собирается делать все сам, так дескать куда быстрее и дешевле будет. Некий прототип сверхзвуковой ракеты он якобы сделал за единицы месяцев и миллионов долларов. Всего стартап пока привлек около двадцати миллионов баксов инвестиций. Может быть, и пропьют, а новые ракеты все равно Боинг будет делать, не знаю. На то и стартап.
https://www.castelion.com/
#гостех #rounda #сша #железо
Американский #стартапдня Castelion обещает производить сверхзвуковые ракеты и другое современное оружие. При упоминании о таких штуках у нас в головах сразу возникают мысли о десятилетиях разработки и многомиллиардных бюджетах, но стартап утверждает, что это болезнь, а не норма. Самую фантастическую технику можно проектировать быстро и дешево.
Вспомните, говорят основатели, историю Второй Мировой. Воюющие державы начали её с сохой, а закончили с атомной бомбой. Десятки моделей вооружений появлялись ежегодно, принципиально новый истребитель мог быть создан за несколько месяцев.
Причина современных тормозов, с точки зрения Castelion, – бюрократия. Когда Боинг выигрывает тендер на новую ракету, он не собирает группу инженеров, а устраивает собственный тендер на генподрядчика. Тот тоже не сам все делает, а в лучшем случае распределяет задачу на 5-6 исполнителей по крупному узлу отдельно. В итоге в изделии поучаствовала сотня компаний и тысяча продажников, закупщиков и юристов. Вот бюджет и перевыполнился.
Castelion собирается делать все сам, так дескать куда быстрее и дешевле будет. Некий прототип сверхзвуковой ракеты он якобы сделал за единицы месяцев и миллионов долларов. Всего стартап пока привлек около двадцати миллионов баксов инвестиций. Может быть, и пропьют, а новые ракеты все равно Боинг будет делать, не знаю. На то и стартап.
https://www.castelion.com/
#гостех #rounda #сша #железо