Самое интересное за июнь

Бургер за 5000 евро:
https://yangx.top/startupoftheday/2352

Помощь с налоговыми декларациями:
https://yangx.top/startupoftheday/2356

Персонализация лендингов:
https://yangx.top/startupoftheday/2361

Электрообогреватель, который майнит криптовалюты: https://yangx.top/startupoftheday/2378

О главном критерии хорошего специалиста:
https://yangx.top/betternotworse/128

Присылайте, пожалуйста, мне в личку (@gornal) ссылки на сильные тексты на стартаперски-инвестиционную тематику, которые украсят #дайджест. Не стесняйтесь присылать и своё :-) Единственное ограничение - без горячих новостей и их обсуждения, за месяц они устареют.

Выпустил ролик о новостях прошедшей недели. Я голосом там не прошу его лайкнуть, попрошу текстом: лайкните его, пожалуйста. Сами новости в этот раз разные - какие-то хорошие, какие-то плохие, какие-то смешные. Жизнь - она тоже разная.

США против TikTok
Китайские законы
Невозможность российского венчура
Трагедия Слепакова
Суперупрощенка
Маску разрешили
Apple и Южная Корея
Прощай, Cinemood
Прощай, Honor
Здравствуй, миллион
Проблемы онлайн-казино
Snapchat Plus

https://youtu.be/jWeZzA-L1AQ

Медицина на дому

Потребитель избалован. Последние десять лет приучили нас к тому, что многие бытовые услуги оказываются по щелчку пальцев, пока клиент лежит на диване. В отделения банков больше не надо ходить, ресторанная еда приезжает домой, магазин тоже теперь в телефоне.

Возможно, так должны работать и врачи - эту гипотезу проверяет индийский #стартапдня Toothsi. Его основная услуга - установка элайнеров, это современная версия брекетов для исправления прикуса. Технологии 25 лет, их ставят тысячи клиник, с точки зрения медицины ничего нового Toothsi не изобрел.

Но зато он изобрел сервис и мобильное приложение. Пациенту не надо никуда идти - ему надо нажать несколько кнопок на смартфоне. Замеры зубов происходят прямо на дому, стоматолог приезжает в гости не хуже курьера из пиццерии. Готовый элайнер приходит вообще по почте, надевает его человек сам.

Выезд домой, конечно, дороже приема в стоматологии, но элайнеры - штука сама по себе недешевая. Стоимость визита на общую цену влияет незначительно. Так что модель может зайти - почему бы и нет.

В майском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.

https://toothsi.in/

#индия #roundb #здоровье #uber

О нас пишут. Приятно.

Спрос на психологов к апрелю 2022 года вырос на 81%, подсчитали в «Авито Услугах». Фарма FM уже писал, что каждый восьмой москвич сейчас на антидепрессантах. Многие компании видят падение эффективности сотрудников из-за тревоги на фоне новостей геополитики.

Популярное решение — технологичные приложения для медитации, контроля сна, когнитивно-поведенческой терапии, боты-психотерапевты и цифровые дневники для фиксации эмоций. Такие проекты стали быстро развиваться в пандемию — по данным аналитической компании Imarc, в 2021 году объем мирового рынка психического здоровья достиг $402,4 млрд и к 2027-му вырастет до 498,3 млрд. А сектор mental health tech растет семимильными шагами: по прогнозам Allied Market Research, в 2030 году он будет оцениваться в $537,9 млрд.

Говорили с CEO российского офиса международной компании из фэшн-ритейла, которая может уйти с рынка: в управляющей компании в Москве с марта подключили программу бесплатных для сотрудников сеансов у психологов, и полный аншлаг, используют почти на 100%. А «Авито» и Skyeng подключили приложение «Mо: Медитация и Сон» как часть соцпакета.

«Мо» одним из первых ввел корпоративные программы для компаний на русском языке.
Его создали бывшие топы Mail.ru Group Андрей Молчанов и Александр Горный. В 2021 году проект привлек $1 млн инвестиций. Сейчас сервисом пользуются > 1,6 млн пользователей, кроме России он доступен также в США, Великобритании, Италии и Нидерландах. По статистике Mo, после 24 февраля основной запрос российских работодателей — борьба со стрессом из-за «новостного фона».

В пользе подобных офисных велнесс-программ без участия живых психологов уверены не все: ученые из Гарварда в интервью Harvard Business Review объяснили, что они могут повредить социальным связям. Но они более доступны, в то время как средний чек на одну онлайн-сессию с живым психологом не менее 1,5 тыс. руб., компании с коллективом в несколько тысяч человек редко могут себе такое позволить.

Больше повторных покупок

Бизнес любит повторные покупки. Самое смешное, что во многих категориях и клиенты любят повторные покупки. Туалетная бумага, бакалея, напитки, корм для животных - один и тот же набор таких вещей люди могут годами покупать в одном и том же магазине. И упрощение подобных покупок воспринимается как помощь, а не навязчивость.

А упрощением упрощения занимается американский #стартапдня Repeat. Технически его идея - плагин для Shopify, который автоматически формирует пользовательскую корзину для покупки в 1-2 клика. Покупатель получает письмо или sms: “мы давно вас не видели, вам не пора закупиться овощами?” - переходит по ссылке и видит уже готовый набор из огурцов и помидоров, основанный на его предыдущих покупках. Выкинуть ненужное, добавить нужное - и можно нажимать на кнопку “оплатить”. Конверсия в покупку будет ненулевой, многим даже понравится такая забота.

Аналогично сценарий работает в офлайне. Repeat предлагает брендам наносить QR на свои товары или упаковку. Человек наводит на код телефон и сразу оказывается на странице магазина. Если куки распознались правильно - то там сформировалась его индивидуальная корзина, если нет - что ж, ему предложат просто некий обобщенный набор, соответствующий этому QR-коду. В простейшем случае: навел на бутылку пива - можешь сразу купить ящик того же сорта.

Инвестиций Repeat привлек по американским меркам немного - всего 9 миллионов долларов.

https://www.getrepeat.io/

#seed #сша #магазин #saas

Венчурная версия информационного пузыря в 2022 году. Те, кто в Ереване, встречаются вживую с теми, кто в Ереване, и все им говорят, что из России надо бежать.

Те, кто в Москве, встречаются вживую с теми, кто в Москве, и все им говорят, что всё в России будет хорошо.

Путешествие-антисюрприз

Путешествие - чуть ли не самый дорогой из “обычных” подарков. Автомобили, яхты, квартиры стоят гораздо больше, но их не каждому хоть раз в жизни и подарят, они вне соревнования. А вот неделька в Египте или пара дней в Подмосковье - уже заметные, но ещё доступные для обычных людей деньги. Такое дарят.

Путешествие - чуть ли не самый неудобный подарок.
- Поздравляю! Ты летишь четвертого числа в отель “Клюква”!
- У меня планы, и я терпеть не могу клюкву. Как вернуть ваучер?

Российский #стартапдня Кува позволяет дарить путешествия удобно. Стартап продает универсальные сертификаты, подходящие сразу к паре сотен отелей. Даритель выбирает только категорию и тип отдыха, а у юбиляра будет 2 года, чтобы определиться с датой и конкретной гостиницей. Заодно и удовольствие повыбирать и попланировать остается у получателя сертификата, никто на него не претендует.

Цены в Куве начинаются с 4500 за ночь в отелях для любителей “посмотреть на город”. Лендинг утверждает, что прямая бронь может оказаться и немного дешевле, и немного дороже. Я проверил две гостиницы из этой категории - вышло 2400 и 2800 на случайную дату, не так уж и “немного”. С учетом комиссии на стороне отеля, на этих номерах стартап должен зарабатывать больше половины чека.

Об инвестициях в проект пресса не писала.

https://cuva.ru/

#россия #насвои #путешествия

Бесплатный вебинар "Как выстраивать общение с фондом?"

Многие стартапы пытаются привлечь инвестиции, проводя десятки часов в переговорах с фондами. Но, тем не мене, им не удается закрыть раунд, Что ждет фаундера во время этого общения? Как сделать его максимально эффективным? Как привлечь внимание к своему проекту и быстро привлечь инвестиции? Почему компании получают отказы?

Послезавтра, в пятницу, 8 июля, 17:00 разберем все эти вопросы на открытом вебинаре. Ведущий - Дмитрий Волошин, мой друг и партнер. Ещё он сооснователь Otus.ru, венчурный партнер фонда Fort Ross Ventures, инвестор и ментор.

Для участия заходите в группу в телеграме, общение участников, включая ссылку на Zoom, будет уже там.

https://yangx.top/+kyPvO92j-SRhOTYy

AI диктор

Вкалывают роботы, а не человек - это время наступает прямо сейчас. Самые разные профессионалы постепенно уступают своё место электронным работникам. Израильский #стартапдня Hour One AI заменяет на роботов дикторов. Его софт красиво озвучивает текст, а на лице аватара в это время отображается правильная мимика.

Стартап - далеко не единственный в своем роде. Даже на российском рынке такой сервис делали как минимум Сбер и Mail.Ru Group, в мире конкуренты тоже точно должно быть. И, естественно, возникает вопрос - а зачем их столько? Дикторы - далеко не самая востребованная профессия, ниша маленькая, нет смысла на ней толкаться, много всё равно не заработать.

Всё так, но не так. Ставка Hour One - что с появлением технологии рынок вырастет, озвучивать начнут то, что сейчас пишут текстом. В видео переедут отзывы и описания на сайтах, или, например, финансовые отчеты компаний. С живым человеком это никому в голову не приходит, а роботу можно поручить, он не устанет.

Мой короткий текст Hour One озвучил вполне прилично. Конкуренты тоже нормально работают - утверждать, кто из всех самый лучший я не возьмусь. Да и меняется расклад, наверное, каждый месяц или квартал.

В апрельском раунде стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.

https://hourone.ai/

#ai #технология #израиль #roundb

Выбор одежды в интернете и обычно дело сложное, а как найти самое лучшее для ребенка – вообще не представляю. В оффлайновом магазине проблема решается проще, но туда ногами идти надо, миллениалы такое не любят.

В трудной ситуации американским покупателям помогает #стартапдня Kidbox. Пользователь заполняет небольшой опросник о размерах и симпатиях в одежде – какой стиль ребенок и родители предпочитают, каких цветов избегают, в каких магазинах закупаются. Вопросов немного, выглядят простыми, кажется, даже бабушка с дедушкой справятся. Или хотя бы решат, что справятся.

Опираясь на анкету, реакцию на предыдущие покупки и Умные Алгоритмы, Kidbox подбирает комплект одежды и отправляет по назначению. Стоит посылка 98 долларов за 6-7 вещей, по американским понятиям это где-то в середине ценового диапазона. Если что-то не понравилось, стартап возвращает деньги пропорционально количеству не подошедшего.

Бизнес, конечно, повторяемый. От аналогов Kidbox защищается созданием собственных торговых марок. К пяти вещам обычных брендов он добавляет парочку своих – это и себестоимость снижает, и пользователей привязывает крепче, такое больше нигде не купить. Впрочем, есть конкурент, которого подобные преграды не остановят: Amazon уже запустил похожий сервис и понятно, кто победит, если оставить его с Kidbox один на один. С другой стороны, что Amazon запустил, то Walmart или Target купят, так что инвесторы деньги дают. Может быть, даже с большим удовольствием, чем давали бы на пустом рынке. За 3 года жизни стартап привлек 28 миллионов инвестиций, 15 из них в последнем раунде в апреле. В России такое уже есть?

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Target и Walmart не купили, а других перспектив у Kidbox не было. Официального объявления не было, но, насколько я понимаю, этой весной проект прекратил работу.

Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/546

Маск НЕ покупает Твиттер.
Тиньков НЕ проводит валютные платежи.
Автомобили в Европе НЕ будут разгоняться.
И даже такси Максим НЕ попало в RuStore.
Закон о просвещении НЕ убьет EdTech

Удивительная НЕделя в моем ролике на YouTube.

https://youtu.be/ICFquL0k2Ac

Личный постамат

Американский фильм: курьер приезжает, оставляет посылку у двери, уезжает. Российская реальность: мы не знаем, украдут или нет, но боимся, что украдут. Для товара дороже пары тысяч рублей такой способ неприемлем.

Если ждать доставку всё-таки не хочется, мы используем постоматы и центры выдачи. Но их очевидный минус - надо куда-то идти. Одеться, спуститься, пройтись пусть и 3 минуты до соседнего дома, потом тоже самое в обратном порядке. В итоге вполне может выйти полчаса, даже если точка “совсем рядом”. Для загородного дома ближайший постамат может находиться в десятке километров.

Российский #стартапдня FILL IN предлагает совместить плюсы двух технологий - он продает личный постамат. Железный ящик вешается где-то в шаговой доступности от жилья - но так, чтобы посторонний мог до него добраться. Курьер получает смской одноразовый ключ и кладет в постамат посылку. Хозяин вечером её забирает.

К базовой конструкции стартап добавил множество дополнительных фич - в устройстве есть и встроенные весы, и дезинфекция, и, конечно, мобильное приложение. К сожалению, пока нет, кажется, самого важного - интеграции с магазинами. С каждым курьером придется общаться и объяснять ему, как этой штукой пользоваться, для него постамат будет сюрпризом.

Стартап находится на крайне ранней стадии - пока сделано 150 экземпляров устойства. Публичных инвестиций проект не привлекал.

https://fill-in.ru/

#насвои #россия #seed #железо #магазин

BNPL для B2B

Klarna - один из лидеров мирового рынка BNPL, краса и гордость европейских стартапов, на днях привлек инвестиции по оценке 5.9 миллиардов долларов. Это падение в 7 раз по сравнению с прошлогодними 45 миллиардами. “Пузырь сдувается!” - пишет большинство комментаторов. “Но по сравнению с 2018 годом - это всё равно рост!” - отвечает горстка оптимистов.

Правы, видимо, обе стороны. Но самым важным мне видится другое. Сколько бы они не стоили сейчас, Klarna, Affirm и остальные - большие компании с большим на мировом масштабе количеством клиентов. Они создали новый рынок и новое потребительское поведение. Стартапы могут даже совсем закрыться, привычка покупать в мгновенную рассрочку никуда не денется.

А значит, если BNPL в какой-то нише нет - он в этой нише появятся. И можно делать стартап, который его в этой нише создаст. Английский #стартапдня Hokodo делает BNPL сервис для B2B-продаж. Его клиент - например, поставщик цемента для строительных компаний или продавец офисных стульев. Важно, чтобы товар “просто продавался”, без конкурсов, тендеров и технических заданий. Как в обычном B2C, на сайте появляется вариант “заплатить в рассрочку”. Если покупатель выберет его, то товар отгрузится немедленно, а платить можно будет через 3 месяца. Физически оплачивает покупку немедленно Hokodo, он же проверяет платежеспособность заемщика, он же выбивает потом из него деньги в случае проблем.

В итоге в магазине растет конверсия из корзины в реальную продажу, покупатель получает беспроцентный кредит, Hokodo зарабатывает на комиссии. В общем, всё как у Klarna в B2C, но только в B2B.

В июньском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций. Klarna этот масштаб проскочила между 2010 и 2011 годом, Affirm в 2014 году.

http://hokodo.co/

#bnpl #fintech #кредиты #великобритания #roundb

Игорь Кузнецов, автор канала о темных паттернах сделал материал о чем-то светлом - побеседовал со мной о Мо. По-моему разговор вышел интересный.

И заодно минипромо: если вас интересует, как компании и приложения манипулируют пользователями, то подпишитесь на канал Игоря, там иногда просто "ад" показывают.

@brainshare

Новый выпуск подкаста с Александром Горным — бывшим топ-менеджер мэйлру, основателем приложения для медитации Мо и проекта United Investors. Поговорили про то, как Мо удалось выйти с рынка России на мир и составить конкуренцию Calm и Headspace.

Смотрите на Youtube 📺 https://youtu.be/z2C7wnIx8Rs

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Яндекс, Castbox, Overcast, Pocket Casts, PodcastAddict, Spotify, Deezer, веб-версия.

🧠 @brainshare

Парадокс современной IT-индустрии - важность дизайна, UI, UX в «офлайновых» продуктах.

Казалось бы - какая разница, сколько лишних кликов в приложении для вызова такси? Даже и потратишь ты лишние 10 секунд - это же ничто на фоне времени подачи машины и тем более самой поездки. И тем не менее безжалостная статистика утверждает: красота аппки влияет на количество и удовлетворенность пассажиров.

Или ещё более яркий пример - банки и брокеры. Человек хранит в них свои деньги, в некоторых случаях - все свои деньги. Рационального потребителя при выборе банка должны волновать четыре вещи: надежность, надежность, надежность да размер комиссий и кешбэков. Однако ж нет - большинство учитывают дизайн и удобство.

Более того, мне ещё и говорили, что это правильно. Дескать, если дизайн хороший, значит и компания хорошая, значит и с сервисом всё хорошо будет. И любое количество контрпримеров тут не переубедит.

Удивительно мы с вами устроены. Рептилоиды бы так не придумали.

#простомысли

Залипай на YouTube 2 earn

Концепция “что-нибудь2earn” - дарить людям деньги за что-то, что они и так делают. Пользователи от такого подхода в восторге, но есть “маленькая” проблема: за чей счет банкет? Обычное решение - пирамида. К сожалению, у него полно минусов, долгосрочную новую экономику так не построить.

Американский #стартапдня XCAD Network придумал сразу две другие механики. Его идея - “смотри Youtube 2 earn”. Популярные блогеры договариваются с платформой, рассказывают о сервисе своим зрителям, те скачивают плагин к браузеру и начинают автоматически получать токены за просмотры. Чем больше роликов ты посмотрел - тем больше ты богат, никогда ещё заработок не был так приятен.

Но блогер-то монетизируется! Чем активнее его смотрят, тем лучше он продвигает какие-то свои платные продукты, тем востребованнее его нативка, да и от Google какая-то копеечка за рекламу падает. Да, конечно, на квартиру зритель так не заработает. Пара рублей или центов с ролика - это максимум, на который можно рассчитывать, если блогер поделится даже всем своим доходом с аудиторией. Но если этот канал и так был среди любимых, даже такой небольшой стимул вполне может заставить смотреть его чаще.

Вторая идея - NFT. Токены распространяются среди фанатов блогера, сам бог велел их тратить на что-то прикольное личноблогерское. Кто больше всех смотрит ролики с канала, тот и владеет роликами с канала! Или, по крайней мере, NFT о владении у него есть.

Наверное, никуда не девается и классическая пирамида, но об этом в своём пиаре XCAD не пишет. Стартап запускался два года назад в блогерской среде, среди инвесторов - не меньше двух популярных ютуберов. Капитализация собственного токена проекта - около 40 миллионов долларов. Для сравнения, у Stepn после падения - в 14 раз больше.

https://xcadnetwork.com/

#seed #blockchain #crypto #контент #блогинг

В третий раз запускаем с Димой Волошиным курс по привлечению инвестиций.

Это 10 занятий в формате вебинаров и 9 домашних заданий, которые мы с Димой проверяем и комментируем. Суммарная продолжительность - 2.5 месяца. Курс полезен всем, кто задумывается о привлечении инвестиций в России и за рубежом, а еще тем, кто помогает в фандрайзинге или хочет освоить новую профессию ментора.

Структура курса:
- Оценка возможности привлечения инвестиций в бизнес
- Формирование стратегии фандрайзинга
- Определение условий раундов
- Создание data room и его отдельных документов
- Поиск и выстраивание диалога с инвесторами
- Формирование условий term sheet
- Куча дополнительных вопросов, включая отдельное Q&A-занятие

Начало занятий - 21 июля (через неделю). Регистрация и дополнительная информация - по ссылке.

https://edutechlab.ru/course_investment/

Маркетплейс корпоративного обучения

— Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?
— Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.

Многие руководители знают этот анекдот, и образование сотрудников - стандартная практика многих компаний и большой рынок. А американский #стартапдня Guild Education - маркетплейс на этом большом рынке.

Первый популярный сценарий использования - классическое дообучение. “Лидерство”, “сводные таблицы Excel”, “Machine Learning для бухгалтеров” - что-то такое. Компания платит за то, чтобы сотрудник лучше выполнял свои обязанности. Поставщик тогда - какой-нибудь EdTech или старый-добрый оператор курсов.

Второй вариант - высшее образование. При найме корпорация обещала с ним помочь при каких-то условиях - и вот пришла пора исполнять обещание. Официант или шахтер начинают ходить в колледж.

В обоих случаях стартап не вмешивается в образовательный процесс, но упрощает выбор подрядчика и документооборот. Кроме того, иногда Guild Education ещё и финансирует обучение. Бывает, что компания умеет платить только постфактум, колледж хочет деньги вперед, а у сотрудника столько нет - возникает пат. Вот тогда стартап и работает как кредитная организация.

После недавнего раунда капитализация Guild Education превысила 4 миллиарда долларов - сопоставимо с Mail.Ru Group/VK в лучшие времена.

https://www.guildeducation.com/

#образование #fintech #кредиты #мегараунд #сша #маркетплейс