А если я сомневаюсь, смогу ли я. Можно ли будет уйти спустя неделю-месяц, если не получится?

Интересный вопрос мы получили. Давайте разбираться😉

Хотим рассказать о том, как к нам попадают в команду🙌🏻

1 этап: отбор по заявкам.
1/3 заявок в команду у нас отлетает уже на этапе просмотра заполненной гугл-формы. Потому что те, кто не может качественно заполнить анкету, точно не подходит нам.

2 этап: собеседование с руководителем отдела.
В процессе общения мы понимаем, насколько человек готов работать и какие цели он преследует. Самое главное — это ответственность за принятые решения и действия. Относимся к этому серьезно, потому что потом каждый руководитель смог полностью положиться на свою команду.

3 этап: тестовый период.
На этом этапе мы полностью погружаем человека в работу и смотрим, как он с ней справляется. Если человек пропускает дедлайны, подводит или становится тем, кого надо постоянно контролировать при выполнении задач, то мы с ним прощаемся. Те, кто справляется с заданиями, остаются и растут вместе с нами!

Мы поддерживаем, помогаем, обучаем, но только лучших! И если ты именно такой, тогда заполняй гугл-форму🔥

Для эффективной работы в команде, вам необходимо соблюдать несколько требований, мы собрали их для вас в нашей методичке😉

1️⃣ Будь открыт к обратной связи:

Принимай критику конструктивно и используй ее для улучшения своей работы. Обратная связь поможет тебе и твой команде развиваться и достигать лучших результатов. Например, мы всегда запрашиваем обратную связь с наших мероприятий как у участников, как и у заказчиков. Таким образом, мы выявляем пробелы в организации и не допускаем их повторения.

2️⃣ Поддерживай других:

Будь готов помогать коллегам в трудных ситуациях, поддерживать их в достижении целей и выражать признательность за их работу. Коллективная поддержка поможет укрепить доверие друг к другу и стать более сплоченной командой. Например, в нашей команде достаточно много отделов, и у каждого свои задачи. Но бывают случаи, когда кому-то нужна помощь, и тогда любой отдел готов ее оказать! Также работает и внутри отдела: одни помогают другим.

3️⃣ Слушай:

Будь готов выслушать мнение каждого из нас и задавать уточняющие вопросы, чтобы лучше понять точку зрения других. Покажи, что ты ценишь мнение своих коллег и готов к диалогу. Например, когда мы обсуждаем стратегию развития какого-либо продукта, то в обсуждении задействовано достаточно людей, каждый из них имеет право на стадии обсуждения задавать вопросы и высказывать свое мнение. Так мы приходим к наиболее благоприятному результату. К тому же команда чувствует свою важность и в тоже время ответственность за результат.

4️⃣ Будь ответственным за свою работу:

Выполняй свои обязанности качественно и в срок, демонстрируя свою ответственность перед командой. Это поможет нам поддерживать эффективность работы всей команды. Ведь пропускт одного дедлайна может застопорить работу другого человека.

5️⃣ Проявляй инициативу:

Вноси свои идеи и предложения по улучшению процессов работы в команде, даже если ты не являешься руководителем. Инициативность поможет нам развиваться и достигать новых результатов. Например, в нашем PR-отделе инциативность - один из важнейших показателей вовлеченности члена команды в работу. Иногда ребята предлагают просто нереально крутые идеи, и благодаря их реализации мы достигаем поставленных задач в более короткие сроки.

6️⃣ Уважай мнения и вклад других участников:

Помни, что каждый из вас имеет ценный опыт и знания, поэтому уважай мнения и вклад других в общее дело. Сотрудничество и уважение к коллегам способствуют успешной работе команды.

Каждый отдел – это свой мир, со своими задачами и чарами.
Ивент – это Гриффиндор, где храбрость и энтузиазм зажгут ваши сердца. Здесь вы будете творить волшебство, создавая незабываемые события.
PR – это Слизерин, где хитрость и амбиции помогут вам плести информационные сети. Здесь вы станете мастерами тайных интриг и глашатаями бренда.

Если еще не определился в каком отделе хочешь быть, то пройди тест 🤩

А где же ваше место, поделись в комментариях 🚀

Мы вновь собрали для вас подборку книг-путеводителей для стартапера😉

✨Ричард Брэнсон «Теряя невинность»

Книга о предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами.

✨Джессика Ливингстон «Как все начиналось»

Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею? И где взять эту идею, которая позволит вам перевернуть мир? Основатели Apple, Yahoo! Adobe и других глобальных компаний знают ответ: ведь эти компании сами когда-то были лишь крохотными стартапами. В этой книге они рассказывают, как все начиналось…

✨Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»


На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

И не забудь поставить реакцию 🤩

Спешим напомнить, что сегодня закрывается регистрация к нам в команду🤯

Почему тебе надо к нам в команду:

✨Учиться использовать свое время не только интересно, но и полезно

✨Показать свои таланты и навыки перед потенциальными заказчиками

✨Поработать в команде таких же за мотивированных на работу ребят

✨Возможность для старта карьеры

Переходи по ссылке, весь сегодня последний шанс😉