Вопрос: Как можно попасть в пиар?😏
Ответ:
Ответ:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2❤🔥1
Вопрос: Нет собственной камеры, но очень люблю фотографировать😔
Ответ: дадим 😎
Ответ: дадим 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопрос: Я хочу в отдел коммерциализации, но опыта общения с компаниями нет😢
Паша: Если ты раньше не общался с компаниями, не беда, поскольку все новые ребята проходят обучение в отделе и получают сопровождение на этот период, чтобы побороть внутренние страхи, не бояться отвечать на внезапные вопросы от людей на том конце провода.
Продавать ручку не придётся, но будет не менее весело😇
Паша: Если ты раньше не общался с компаниями, не беда, поскольку все новые ребята проходят обучение в отделе и получают сопровождение на этот период, чтобы побороть внутренние страхи, не бояться отвечать на внезапные вопросы от людей на том конце провода.
Продавать ручку не придётся, но будет не менее весело😇
👍6❤🔥2
А если я сомневаюсь, смогу ли я. Можно ли будет уйти спустя неделю-месяц, если не получится?
Интересный вопрос мы получили. Давайте разбираться😉
Хотим рассказать о том, как к нам попадают в команду🙌🏻
1 этап: отбор по заявкам.
1/3 заявок в команду у нас отлетает уже на этапе просмотра заполненной гугл-формы. Потому что те, кто не может качественно заполнить анкету, точно не подходит нам.
2 этап: собеседование с руководителем отдела.
В процессе общения мы понимаем, насколько человек готов работать и какие цели он преследует. Самое главное — это ответственность за принятые решения и действия. Относимся к этому серьезно, потому что потом каждый руководитель смог полностью положиться на свою команду.
3 этап: тестовый период.
На этом этапе мы полностью погружаем человека в работу и смотрим, как он с ней справляется. Если человек пропускает дедлайны, подводит или становится тем, кого надо постоянно контролировать при выполнении задач, то мы с ним прощаемся. Те, кто справляется с заданиями, остаются и растут вместе с нами!
Мы поддерживаем, помогаем, обучаем, но только лучших! И если ты именно такой, тогда заполняй гугл-форму🔥
Интересный вопрос мы получили. Давайте разбираться
Хотим рассказать о том, как к нам попадают в команду🙌🏻
1 этап: отбор по заявкам.
1/3 заявок в команду у нас отлетает уже на этапе просмотра заполненной гугл-формы. Потому что те, кто не может качественно заполнить анкету, точно не подходит нам.
2 этап: собеседование с руководителем отдела.
В процессе общения мы понимаем, насколько человек готов работать и какие цели он преследует. Самое главное — это ответственность за принятые решения и действия. Относимся к этому серьезно, потому что потом каждый руководитель смог полностью положиться на свою команду.
3 этап: тестовый период.
На этом этапе мы полностью погружаем человека в работу и смотрим, как он с ней справляется. Если человек пропускает дедлайны, подводит или становится тем, кого надо постоянно контролировать при выполнении задач, то мы с ним прощаемся. Те, кто справляется с заданиями, остаются и растут вместе с нами!
Мы поддерживаем, помогаем, обучаем, но только лучших! И если ты именно такой, тогда заполняй гугл-форму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Набор в команду StartUp Space
Хочешь стать частью нашей команды?
До 13 февраля можно подать заявку в следующие отделы:
-Представительства на факультетах
-Фандрайзинг
-Спикерайзинг
-Отдел международного сотрудничества
-Отдел коммерциализации
-Event-отдел
-Pr-отдел
Мы ждём именно тебя😉
До 13 февраля можно подать заявку в следующие отделы:
-Представительства на факультетах
-Фандрайзинг
-Спикерайзинг
-Отдел международного сотрудничества
-Отдел коммерциализации
-Event-отдел
-Pr-отдел
Мы ждём именно тебя😉
🔥10❤2❤🔥1
Для эффективной работы в команде, вам необходимо соблюдать несколько требований, мы собрали их для вас в нашей методичке😉
1️⃣ Будь открыт к обратной связи:
Принимай критику конструктивно и используй ее для улучшения своей работы. Обратная связь поможет тебе и твой команде развиваться и достигать лучших результатов. Например, мы всегда запрашиваем обратную связь с наших мероприятий как у участников, как и у заказчиков. Таким образом, мы выявляем пробелы в организации и не допускаем их повторения.
2️⃣ Поддерживай других:
Будь готов помогать коллегам в трудных ситуациях, поддерживать их в достижении целей и выражать признательность за их работу. Коллективная поддержка поможет укрепить доверие друг к другу и стать более сплоченной командой. Например, в нашей команде достаточно много отделов, и у каждого свои задачи. Но бывают случаи, когда кому-то нужна помощь, и тогда любой отдел готов ее оказать! Также работает и внутри отдела: одни помогают другим.
3️⃣ Слушай:
Будь готов выслушать мнение каждого из нас и задавать уточняющие вопросы, чтобы лучше понять точку зрения других. Покажи, что ты ценишь мнение своих коллег и готов к диалогу. Например, когда мы обсуждаем стратегию развития какого-либо продукта, то в обсуждении задействовано достаточно людей, каждый из них имеет право на стадии обсуждения задавать вопросы и высказывать свое мнение. Так мы приходим к наиболее благоприятному результату. К тому же команда чувствует свою важность и в тоже время ответственность за результат.
4️⃣ Будь ответственным за свою работу:
Выполняй свои обязанности качественно и в срок, демонстрируя свою ответственность перед командой. Это поможет нам поддерживать эффективность работы всей команды. Ведь пропускт одного дедлайна может застопорить работу другого человека.
5️⃣ Проявляй инициативу:
Вноси свои идеи и предложения по улучшению процессов работы в команде, даже если ты не являешься руководителем. Инициативность поможет нам развиваться и достигать новых результатов. Например, в нашем PR-отделе инциативность - один из важнейших показателей вовлеченности члена команды в работу. Иногда ребята предлагают просто нереально крутые идеи, и благодаря их реализации мы достигаем поставленных задач в более короткие сроки.
6️⃣ Уважай мнения и вклад других участников:
Помни, что каждый из вас имеет ценный опыт и знания, поэтому уважай мнения и вклад других в общее дело. Сотрудничество и уважение к коллегам способствуют успешной работе команды.
Принимай критику конструктивно и используй ее для улучшения своей работы. Обратная связь поможет тебе и твой команде развиваться и достигать лучших результатов. Например, мы всегда запрашиваем обратную связь с наших мероприятий как у участников, как и у заказчиков. Таким образом, мы выявляем пробелы в организации и не допускаем их повторения.
Будь готов помогать коллегам в трудных ситуациях, поддерживать их в достижении целей и выражать признательность за их работу. Коллективная поддержка поможет укрепить доверие друг к другу и стать более сплоченной командой. Например, в нашей команде достаточно много отделов, и у каждого свои задачи. Но бывают случаи, когда кому-то нужна помощь, и тогда любой отдел готов ее оказать! Также работает и внутри отдела: одни помогают другим.
Будь готов выслушать мнение каждого из нас и задавать уточняющие вопросы, чтобы лучше понять точку зрения других. Покажи, что ты ценишь мнение своих коллег и готов к диалогу. Например, когда мы обсуждаем стратегию развития какого-либо продукта, то в обсуждении задействовано достаточно людей, каждый из них имеет право на стадии обсуждения задавать вопросы и высказывать свое мнение. Так мы приходим к наиболее благоприятному результату. К тому же команда чувствует свою важность и в тоже время ответственность за результат.
Выполняй свои обязанности качественно и в срок, демонстрируя свою ответственность перед командой. Это поможет нам поддерживать эффективность работы всей команды. Ведь пропускт одного дедлайна может застопорить работу другого человека.
Вноси свои идеи и предложения по улучшению процессов работы в команде, даже если ты не являешься руководителем. Инициативность поможет нам развиваться и достигать новых результатов. Например, в нашем PR-отделе инциативность - один из важнейших показателей вовлеченности члена команды в работу. Иногда ребята предлагают просто нереально крутые идеи, и благодаря их реализации мы достигаем поставленных задач в более короткие сроки.
Помни, что каждый из вас имеет ценный опыт и знания, поэтому уважай мнения и вклад других в общее дело. Сотрудничество и уважение к коллегам способствуют успешной работе команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8❤1🔥1
Каждый отдел – это свой мир, со своими задачами и чарами.
Ивент – это Гриффиндор, где храбрость и энтузиазм зажгут ваши сердца. Здесь вы будете творить волшебство, создавая незабываемые события.
PR – это Слизерин, где хитрость и амбиции помогут вам плести информационные сети. Здесь вы станете мастерами тайных интриг и глашатаями бренда.
Если еще не определился в каком отделе хочешь быть, то пройди тест 🤩
А где же ваше место, поделись в комментариях🚀
Ивент – это Гриффиндор, где храбрость и энтузиазм зажгут ваши сердца. Здесь вы будете творить волшебство, создавая незабываемые события.
PR – это Слизерин, где хитрость и амбиции помогут вам плести информационные сети. Здесь вы станете мастерами тайных интриг и глашатаями бренда.
Если еще не определился в каком отделе хочешь быть, то пройди тест 🤩
А где же ваше место, поделись в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9🔥2❤1
Мы вновь собрали для вас подборку книг-путеводителей для стартапера😉
✨ Ричард Брэнсон «Теряя невинность»
Книга о предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами.
✨ Джессика Ливингстон «Как все начиналось»
Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею? И где взять эту идею, которая позволит вам перевернуть мир? Основатели Apple, Yahoo! Adobe и других глобальных компаний знают ответ: ведь эти компании сами когда-то были лишь крохотными стартапами. В этой книге они рассказывают, как все начиналось…
✨ Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
И не забудь поставить реакцию🤩
Книга о предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами.
Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею? И где взять эту идею, которая позволит вам перевернуть мир? Основатели Apple, Yahoo! Adobe и других глобальных компаний знают ответ: ведь эти компании сами когда-то были лишь крохотными стартапами. В этой книге они рассказывают, как все начиналось…
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
И не забудь поставить реакцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤🔥2❤1👍1
Мы подготовили для вас ряд мотивационных обоев для вашего ноутбука💻
А в комментариях вы найдете их в хорошем качестве🫡
Ставь реакцию и мы сделаем еще🚀
А в комментариях вы найдете их в хорошем качестве
Ставь реакцию и мы сделаем еще
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍5❤🔥4