Стратегическая диспозиция по рублю – стоит ли ждать прорыва выше сотки?
В среднесрочной перспективе тренд на девальвацию рубля предопределен в соответствии с актуальной конфигурацией трансграничных потоков капитала и приростом рублевой денежной массы.
В данном случае не так важно, будет ли девальвация ступенчатой (агрессивный период ослабления рубля с последующей консолидацией на 6-10 месяцев) или в плавном непрерывном режиме низкой интенсивности.
Что следует учитывать в контексте рубля? Темпы прироста рублевой денежной, специфику трансграничных расчетов, склонность к оттоку капитала, величину профицита счета текущих операций.
Сейчас двухлетние темпы прироста денежной массы в России составляют 46-50% (это около 32 трлн руб чистого прироста за два года) по сравнению с 13-26%, которые наблюдались с 2015 по 2021 (в среднем чуть больше 20%), т.е. с 2022 темпы выросли в 2.5 раза в относительном выражении. Основным источником прироста денежной массы являются кредитный и бюджетный каналы.
Насыщение экономики ликвидностью создает платежеспособный спрос на импорт товаров и услуг и увеличивает способность (но не всегда склонность) к оттоку капитала. Рублевая денежная масса, выраженная в долларах, имеет высокую долгосрочную корреляцию с интегральным оттоком валюты по всем направлениям.
Чем балансируется дисбаланс избыточности рублевой денежной массы в контексте валютного рынка?
• Высоким притоком валюты (экспорт товаров и услуг, инвестсчета в рамках прямых или портфельных инвестиций, внешнее фондирование и так далее). Так было в 2004-2008, когда высокие темпы роста денежной массы балансировались рекордным за всю историю России притоком капитала относительно ВВП и рубль укреплялся, а резервы росли.
• Рыночными механизмами через курс рубля. В среднесрочной перспективе среднеквартальный курс рубля балансируется в соответствии с профицитом СТО. Другими словами, если профицита СТО недостаточно, а денежная масса растет быстро, курс рубля ослабевает в темпах прироста денежной массы, чтобы сбить избыточный платежеспособный спрос на импорт и отток капитала – это было в середине 2023.
В 2015-2020 профицит СТО был относительно слабым, но тогда денежная масса росла экстремально низкими темпами, и это позволяло курсу рубля быть устойчивым.
• Стравливание золотовалютных резервов (ограниченно эффективная мера), чтобы устранить разрывы в платежном балансе, генерируемыми частным сектором экономики, и стабилизировать валютный рынок. Примерно этим занимается Банк России с 2023, «погасив» ЗВР на 10 млрд в 2023 и еще на 6.9 млрд в 1кв24.
Сброс ЗВР не может продолжаться вечно, учитывая, что ликвидных и доступных к продаже ЗВР осталось достаточно мало (около 200 млрд долл).
• Административные меры контроля капитала (эффективны исключительно краткосрочно в режиме экстренного закрытия дыр в пределах 1-6 месяцев, но крайне неэффективны долгосрочно). Всегда, во все времена и во всех странах мира административные меры контроля капитала приводили к появлению черного рынка валюты, множественным курсам и неизбежной будущей девальвации опережающими темпами. Можно держать курс два-три года, а потом девальвировать в три раза, законы экономики обмануть и обуздать невозможно.
Хороший сценарий для России заключается в темпах девальвации плюс-минус на уровне прироста денежной массы, но может быть и плохой сценарий.
• Специфика трансграничных расчетов с 2022 предполагает накопление дебиторки и торговых кредитов из-за особых партнеров (Белоруссия, Турция, страны СНГ) и часто возникающих трудностей в расчетах с Китаем и Индией (лаги в расчетах и ограниченно конвертируемая валюта).
• По комплексу причин может возникнуть концентрированный отток капитала, который был в 3кв23, что усиливало давление на рубль.
• Может произойти сжатие СТО из-за усиление контроля за санкциями, падения цен, спроса на сырье вследствие глобального кризиса.
Поэтому прорыв выше сотки – вопрос времени, в конце 2024 – скорее да, чем нет.
В среднесрочной перспективе тренд на девальвацию рубля предопределен в соответствии с актуальной конфигурацией трансграничных потоков капитала и приростом рублевой денежной массы.
В данном случае не так важно, будет ли девальвация ступенчатой (агрессивный период ослабления рубля с последующей консолидацией на 6-10 месяцев) или в плавном непрерывном режиме низкой интенсивности.
Что следует учитывать в контексте рубля? Темпы прироста рублевой денежной, специфику трансграничных расчетов, склонность к оттоку капитала, величину профицита счета текущих операций.
Сейчас двухлетние темпы прироста денежной массы в России составляют 46-50% (это около 32 трлн руб чистого прироста за два года) по сравнению с 13-26%, которые наблюдались с 2015 по 2021 (в среднем чуть больше 20%), т.е. с 2022 темпы выросли в 2.5 раза в относительном выражении. Основным источником прироста денежной массы являются кредитный и бюджетный каналы.
Насыщение экономики ликвидностью создает платежеспособный спрос на импорт товаров и услуг и увеличивает способность (но не всегда склонность) к оттоку капитала. Рублевая денежная масса, выраженная в долларах, имеет высокую долгосрочную корреляцию с интегральным оттоком валюты по всем направлениям.
Чем балансируется дисбаланс избыточности рублевой денежной массы в контексте валютного рынка?
• Высоким притоком валюты (экспорт товаров и услуг, инвестсчета в рамках прямых или портфельных инвестиций, внешнее фондирование и так далее). Так было в 2004-2008, когда высокие темпы роста денежной массы балансировались рекордным за всю историю России притоком капитала относительно ВВП и рубль укреплялся, а резервы росли.
• Рыночными механизмами через курс рубля. В среднесрочной перспективе среднеквартальный курс рубля балансируется в соответствии с профицитом СТО. Другими словами, если профицита СТО недостаточно, а денежная масса растет быстро, курс рубля ослабевает в темпах прироста денежной массы, чтобы сбить избыточный платежеспособный спрос на импорт и отток капитала – это было в середине 2023.
В 2015-2020 профицит СТО был относительно слабым, но тогда денежная масса росла экстремально низкими темпами, и это позволяло курсу рубля быть устойчивым.
• Стравливание золотовалютных резервов (ограниченно эффективная мера), чтобы устранить разрывы в платежном балансе, генерируемыми частным сектором экономики, и стабилизировать валютный рынок. Примерно этим занимается Банк России с 2023, «погасив» ЗВР на 10 млрд в 2023 и еще на 6.9 млрд в 1кв24.
Сброс ЗВР не может продолжаться вечно, учитывая, что ликвидных и доступных к продаже ЗВР осталось достаточно мало (около 200 млрд долл).
• Административные меры контроля капитала (эффективны исключительно краткосрочно в режиме экстренного закрытия дыр в пределах 1-6 месяцев, но крайне неэффективны долгосрочно). Всегда, во все времена и во всех странах мира административные меры контроля капитала приводили к появлению черного рынка валюты, множественным курсам и неизбежной будущей девальвации опережающими темпами. Можно держать курс два-три года, а потом девальвировать в три раза, законы экономики обмануть и обуздать невозможно.
Хороший сценарий для России заключается в темпах девальвации плюс-минус на уровне прироста денежной массы, но может быть и плохой сценарий.
• Специфика трансграничных расчетов с 2022 предполагает накопление дебиторки и торговых кредитов из-за особых партнеров (Белоруссия, Турция, страны СНГ) и часто возникающих трудностей в расчетах с Китаем и Индией (лаги в расчетах и ограниченно конвертируемая валюта).
• По комплексу причин может возникнуть концентрированный отток капитала, который был в 3кв23, что усиливало давление на рубль.
• Может произойти сжатие СТО из-за усиление контроля за санкциями, падения цен, спроса на сырье вследствие глобального кризиса.
Поэтому прорыв выше сотки – вопрос времени, в конце 2024 – скорее да, чем нет.
Кредитование юрлиц в России возобновилось в рекордных темпах.
В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42%, а за первый квартал прирост на 1.73 трлн, что также является историческим рекордом (+4.2% к 1кв23). Объем кредитного портфеля юрлиц вырос до 76 трлн.
Фазы аккумуляции и распределения ликвидности и инвестиционные циклы в России предполагают усиление темпов кредитования под конец года, поэтому столь сильный рывок в начале года является аномальным. Для сравнения, за 1 квартал в 2023 – 1.66 трлн, в 1кв22 – 1.08 трлн, 1кв21 – 0.38 трлн, 1кв20 – 0.76 трлн.
За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время. Для сравнения, до 2022 годовой темп прироста был 4-6 трлн руб.
С сентября 2023 (цикл ужесточения ДКП начал действовать по полной программе) по март 2024 среднемесячный темп прироста кредитования составил 1.07 трлн vs 0.8 трлн с января по август 2023 и 0.87 трлн с сен.22 по мар.23.
При любом рассмотрении после ужесточения ДКП кредитование растет более высокими темпами, чем до ужесточения.
В этих кредитах присутствует нефинансовый корпоративный сектор и финансовые организации (любые финструктуры за исключением ЦБ и банков), как для валютных, так и для рублевых кредитов.
Данных за март по структуре кредитования нет, но если оценивать за февраль, при объеме кредитного портфеля на уровне 74.6 трлн на рублевые кредиты пришлось 62.1 трлн, а на валютные – 12.5 трлн. В общем портфеле на нефинансовые организации – 62.8 трлн (51.7 трлн рублевые + 11.1 трлн валютные), а на финансовые организации – 10.1 трлн (8.8 + 1.3 трлн).
В марте прирост кредитования обеспечили транспортные, нефтегазовые компании и девелоперы в рамках проектного финансирования строительства жилья. Высокий спрос был связан с необходимостью уплаты налогов (НДС, НДД, налог на прибыль).
Спустя более, чем полгода с момента ужесточения ДКП, реакция обратная – ускорение кредитования.
В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42%, а за первый квартал прирост на 1.73 трлн, что также является историческим рекордом (+4.2% к 1кв23). Объем кредитного портфеля юрлиц вырос до 76 трлн.
Фазы аккумуляции и распределения ликвидности и инвестиционные циклы в России предполагают усиление темпов кредитования под конец года, поэтому столь сильный рывок в начале года является аномальным. Для сравнения, за 1 квартал в 2023 – 1.66 трлн, в 1кв22 – 1.08 трлн, 1кв21 – 0.38 трлн, 1кв20 – 0.76 трлн.
За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время. Для сравнения, до 2022 годовой темп прироста был 4-6 трлн руб.
С сентября 2023 (цикл ужесточения ДКП начал действовать по полной программе) по март 2024 среднемесячный темп прироста кредитования составил 1.07 трлн vs 0.8 трлн с января по август 2023 и 0.87 трлн с сен.22 по мар.23.
При любом рассмотрении после ужесточения ДКП кредитование растет более высокими темпами, чем до ужесточения.
В этих кредитах присутствует нефинансовый корпоративный сектор и финансовые организации (любые финструктуры за исключением ЦБ и банков), как для валютных, так и для рублевых кредитов.
Данных за март по структуре кредитования нет, но если оценивать за февраль, при объеме кредитного портфеля на уровне 74.6 трлн на рублевые кредиты пришлось 62.1 трлн, а на валютные – 12.5 трлн. В общем портфеле на нефинансовые организации – 62.8 трлн (51.7 трлн рублевые + 11.1 трлн валютные), а на финансовые организации – 10.1 трлн (8.8 + 1.3 трлн).
В марте прирост кредитования обеспечили транспортные, нефтегазовые компании и девелоперы в рамках проектного финансирования строительства жилья. Высокий спрос был связан с необходимостью уплаты налогов (НДС, НДД, налог на прибыль).
Спустя более, чем полгода с момента ужесточения ДКП, реакция обратная – ускорение кредитования.
Расширение кредитования физлиц в России идет так, как никогда раньше.
Очередной рекорд кредитования – 571 млрд чистого прироста в марте, что выше любого марта в истории и на 16% выше предыдущего максимума в прошлом году (493 млрд руб).
С начала года прирост на 1.1 трлн и это вновь очередной рекорд по сравнению с 0.9 трлн в 1кв23, 0.7 трлн в 1кв22 и 0.9 в 1кв21.
Объем кредитного портфеля превысил 34.8 трлн, что на 6.5 трлн выше прошлого года и плюс 9.7 трлн за два года.
В структуре кредитного портфеля на ипотечные кредиты (первичка, вторичка, частные дома) приходится 18.6 трлн.
В марте ипотечный кредит вырос на 228 млрд vs 298 млрд годом ранее, а за 1кв24 – 466 млрд vs 590 млрд в 1кв23, 670 млрд в 1кв22, 503 млрд в 1кв21.
Валовый объем выдачи увеличились на 34%, до 447 млрд с 333 млрд в феврале, практически полностью за счет ипотеки с господдержкой (+50%), на которую не влияют высокие ставки на рынке. Рыночная ипотека выросла слабо (+5%), а с начала года на нее пришлось лишь ~30% всех выдач.
В этот раз Банк России не раскрыл детализацию потребительского и автокредитования, предоставив лишь ограниченные агрегированные данные с общим приростом на 343 млрд (второй лучший результат в истории после августа 2023 – 376 млрд), что сильно выше марта прошлого года (+78% к 193 млрд).
За 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.
Ипотечные кредитование замедлилось во многом за счет принудительных мер регуляторного характера (ужесточение стандартов кредитования), тогда как в потребительском кредитовании больше пространства для маневрирования у банков – вот там рекорды.
Незначительное замедление в январе-феврале (сезонный эффект) было в полной мере компенсировано мощным кредитным импульсом в марте, что на фоне высоких ставок и перекредитованности населения выглядит суицидальным паттерном поведения.
Можно сказать, что спустя полгода меры Банка России никак не охладили кредитование в России, что отодвигает время смягчения ДКП.
Очередной рекорд кредитования – 571 млрд чистого прироста в марте, что выше любого марта в истории и на 16% выше предыдущего максимума в прошлом году (493 млрд руб).
С начала года прирост на 1.1 трлн и это вновь очередной рекорд по сравнению с 0.9 трлн в 1кв23, 0.7 трлн в 1кв22 и 0.9 в 1кв21.
Объем кредитного портфеля превысил 34.8 трлн, что на 6.5 трлн выше прошлого года и плюс 9.7 трлн за два года.
В структуре кредитного портфеля на ипотечные кредиты (первичка, вторичка, частные дома) приходится 18.6 трлн.
В марте ипотечный кредит вырос на 228 млрд vs 298 млрд годом ранее, а за 1кв24 – 466 млрд vs 590 млрд в 1кв23, 670 млрд в 1кв22, 503 млрд в 1кв21.
Валовый объем выдачи увеличились на 34%, до 447 млрд с 333 млрд в феврале, практически полностью за счет ипотеки с господдержкой (+50%), на которую не влияют высокие ставки на рынке. Рыночная ипотека выросла слабо (+5%), а с начала года на нее пришлось лишь ~30% всех выдач.
В этот раз Банк России не раскрыл детализацию потребительского и автокредитования, предоставив лишь ограниченные агрегированные данные с общим приростом на 343 млрд (второй лучший результат в истории после августа 2023 – 376 млрд), что сильно выше марта прошлого года (+78% к 193 млрд).
За 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.
Ипотечные кредитование замедлилось во многом за счет принудительных мер регуляторного характера (ужесточение стандартов кредитования), тогда как в потребительском кредитовании больше пространства для маневрирования у банков – вот там рекорды.
Незначительное замедление в январе-феврале (сезонный эффект) было в полной мере компенсировано мощным кредитным импульсом в марте, что на фоне высоких ставок и перекредитованности населения выглядит суицидальным паттерном поведения.
Можно сказать, что спустя полгода меры Банка России никак не охладили кредитование в России, что отодвигает время смягчения ДКП.
О курсе рубля…
Что следует учитывать в новой санкционной реальности в России?
• Обнулены потоки международного капитала (нерезидентов), обусловленного дифференциалом процентных ставок, уровнем рентабельности и скоростью роста финансово-экономических показателей в России. Ни уровень ставок в России, ни прибыльность бизнеса, ни конъюнктурные особенности теперь не влияют на приток или отток иностранного капитала.
• Блокировки российских резидентов делают невозможным свободный отток капитала резидентов РФ так, как это было до 2022 (прямые и портфельные внешние инвестиции практически обнулены с 2022), а весь отток концентрируется в денежных активах, торговых кредитах и дебиторке.
• Растет доля расчетов в нацвалюте и валюте нейтральных стран. До 2022 около 85% экспорта и 66% импорта было в валюте недружественных стран, а теперь 25% экспорта и 28% импорта.
• Свыше 40% в структуре оттока валюты из России с 2022 формировал внешний долг (необходимость погашения), а к 2024 практически весь внешний долг погашен, что в будущем снизит спрос на валюту.
Все же, одним из основным направлений аккумуляции спроса на валюту является внешняя торговля (импорт товаров и услуг).
Способность к импорту обусловлена текущим движением валюты (отображается в платежном балансе), накоплением валютных остатков на внутренних и внешних денежных и инвестиционных счетах и наличием рублевых потоков (доходов) и остатков (денежная масса).
Рублевые потоки и активы оказывают непосредственное давление на валютный рынок через конверсионные операции.
На графике отображена высокая корреляция между рублевой М2, выраженной в долларах, и объемом импорта товаров и услуг за год.
Что это означает? При высоких темпах роста денежной массы курс рубля выступает, как естественный рыночный ограничитель избыточного спроса на импорт без возможности абсорбации через экспорт и инвестприток валюты.
С середины 2022 резко выросла М2 в долларах из-за крепкого рубля, что было компенсировано опережающей девальвацией с июня по сентября 2023.
Что следует учитывать в новой санкционной реальности в России?
• Обнулены потоки международного капитала (нерезидентов), обусловленного дифференциалом процентных ставок, уровнем рентабельности и скоростью роста финансово-экономических показателей в России. Ни уровень ставок в России, ни прибыльность бизнеса, ни конъюнктурные особенности теперь не влияют на приток или отток иностранного капитала.
• Блокировки российских резидентов делают невозможным свободный отток капитала резидентов РФ так, как это было до 2022 (прямые и портфельные внешние инвестиции практически обнулены с 2022), а весь отток концентрируется в денежных активах, торговых кредитах и дебиторке.
• Растет доля расчетов в нацвалюте и валюте нейтральных стран. До 2022 около 85% экспорта и 66% импорта было в валюте недружественных стран, а теперь 25% экспорта и 28% импорта.
• Свыше 40% в структуре оттока валюты из России с 2022 формировал внешний долг (необходимость погашения), а к 2024 практически весь внешний долг погашен, что в будущем снизит спрос на валюту.
Все же, одним из основным направлений аккумуляции спроса на валюту является внешняя торговля (импорт товаров и услуг).
Способность к импорту обусловлена текущим движением валюты (отображается в платежном балансе), накоплением валютных остатков на внутренних и внешних денежных и инвестиционных счетах и наличием рублевых потоков (доходов) и остатков (денежная масса).
Рублевые потоки и активы оказывают непосредственное давление на валютный рынок через конверсионные операции.
На графике отображена высокая корреляция между рублевой М2, выраженной в долларах, и объемом импорта товаров и услуг за год.
Что это означает? При высоких темпах роста денежной массы курс рубля выступает, как естественный рыночный ограничитель избыточного спроса на импорт без возможности абсорбации через экспорт и инвестприток валюты.
С середины 2022 резко выросла М2 в долларах из-за крепкого рубля, что было компенсировано опережающей девальвацией с июня по сентября 2023.
Продление требований по возврату валютной выручки до конца 2024.
Согласно данным Ведомостей власти решили продлить действие указана №771, введенного в октябре 2023, по репатриации 80% валютной выручки в 60-дневнй срок на внутренний валютный рынок и реализации не менее 90% поступившего объема. Указ действует до 30 апреля.
Мой комментарий:
▪️Компании выступали против, мотивируя это повышением издержек. В этом есть определенная логика, т.к. не вся выручка, формально полученная за экспорт, доступна для репатриации из-за специфики расчетов в новой санкционной реальности.
• Растут поставки в долг (товар отправлен, платеж не получен). По данным платежного баланса речь и может идти о сумме свыше 100 млрд долл с начала 2022.
• Время исполнения расчетов может возрасти, в том числе используя сложную цепочку контрагентов для обхода вторичных санкций.
• При получении выручки на счет российской компании или аффилированных компаний требуется не менее сложная спецоперация по выводу денег в Россию, причем зачастую это самое проблемное звено цепочки, т.к. внешние контрагенты избегают любого прямого или косвенного ассоциирования с Россией.
• Подобная схема делает невозможным взаиморасчеты и любые формы квазибартер или бартера. Например, российская компания поставляет в Китай нефть, договаривается с китайскими посредниками и получает китайское промышленное оборудование для НПЗ.
▪️Центробанк выступал преимущественно нейтрально или против возврата валютной выручки, мотивируя свою позицию бессмысленностью схемы на макро-уровне. Экспортеры, которые завели валюту на внутренний рынок, могли сразу использовать возможность покупки и последующего вывода, где конечное сальдо могло быть близко к нулю (условно, завели миллиард, вывели 800 млн).
▪️По факту возврат валютной выручки работал и достаточно эффективно. Абстрагируясь от курса рубля, приток валюты действительно вырос. С окт.23 по мар.24 среднемесячный объем продажи составил 12.8 млрд vs 7.7 млрд в среднем за полугодие до внедрения указа. Прирост на 5 млрд в месяц или 67%, тогда как средние цены нефти и газа изменились незначительно за указанный период.
4-5 млрд в месяц – этот тот объем валюты, которого не хватало, чтобы сгладить разрывы по платежному балансу, что в конечном итоге и привело к стабилизации курса рубля. Надолго ли?
На рубль действуют, как стабилизирующие, так и дестабилизирующие факторы?
Стабилизирующие факторы:
• Рост доли расчетов по внешней торговли в рублях
• Снижение интенсивности погашения внешнего долга
• Ограничительные меры для российских резидентов по инвестированию на внешнем рынке.
Дестабилизирующие факторы:
• Обрушение до нуля притока иностранного капитала в санкционном режиме (свыше 95% прямых и портфельных инвестиций генерировали недружественные страны до 2022).
• Высокий темп роста денежной массы, повышающий способность к оттоку капитала
• Значительные лаги в расчетах по экспортным контрактам и критические трудности в валютных транзакциях
• Риски падения спроса и/или цен на сырье из-за усиления санкционного контроля и/или глобального кризиса
• Потенциальное бегство капитала, если что-то пойдет не так.
Интегрально, учитывая тенденцию прироста денежной массы и валютный баланс, спрос на валюту практически всегда будет выше, чем предложение, что в долгосрочной перспективе предопределит тренд на девальвацию рубля.
Валютный контроль или обязательства по продаже валютной выручки – временные решения в рамках операционных мер реагирования, но нужно быть готовым к тому, что девальвация, вероятно, будет неизбежна – вопрос в масштабе и в тайминге.
Согласно данным Ведомостей власти решили продлить действие указана №771, введенного в октябре 2023, по репатриации 80% валютной выручки в 60-дневнй срок на внутренний валютный рынок и реализации не менее 90% поступившего объема. Указ действует до 30 апреля.
Мой комментарий:
▪️Компании выступали против, мотивируя это повышением издержек. В этом есть определенная логика, т.к. не вся выручка, формально полученная за экспорт, доступна для репатриации из-за специфики расчетов в новой санкционной реальности.
• Растут поставки в долг (товар отправлен, платеж не получен). По данным платежного баланса речь и может идти о сумме свыше 100 млрд долл с начала 2022.
• Время исполнения расчетов может возрасти, в том числе используя сложную цепочку контрагентов для обхода вторичных санкций.
• При получении выручки на счет российской компании или аффилированных компаний требуется не менее сложная спецоперация по выводу денег в Россию, причем зачастую это самое проблемное звено цепочки, т.к. внешние контрагенты избегают любого прямого или косвенного ассоциирования с Россией.
• Подобная схема делает невозможным взаиморасчеты и любые формы квазибартер или бартера. Например, российская компания поставляет в Китай нефть, договаривается с китайскими посредниками и получает китайское промышленное оборудование для НПЗ.
▪️Центробанк выступал преимущественно нейтрально или против возврата валютной выручки, мотивируя свою позицию бессмысленностью схемы на макро-уровне. Экспортеры, которые завели валюту на внутренний рынок, могли сразу использовать возможность покупки и последующего вывода, где конечное сальдо могло быть близко к нулю (условно, завели миллиард, вывели 800 млн).
▪️По факту возврат валютной выручки работал и достаточно эффективно. Абстрагируясь от курса рубля, приток валюты действительно вырос. С окт.23 по мар.24 среднемесячный объем продажи составил 12.8 млрд vs 7.7 млрд в среднем за полугодие до внедрения указа. Прирост на 5 млрд в месяц или 67%, тогда как средние цены нефти и газа изменились незначительно за указанный период.
4-5 млрд в месяц – этот тот объем валюты, которого не хватало, чтобы сгладить разрывы по платежному балансу, что в конечном итоге и привело к стабилизации курса рубля. Надолго ли?
На рубль действуют, как стабилизирующие, так и дестабилизирующие факторы?
Стабилизирующие факторы:
• Рост доли расчетов по внешней торговли в рублях
• Снижение интенсивности погашения внешнего долга
• Ограничительные меры для российских резидентов по инвестированию на внешнем рынке.
Дестабилизирующие факторы:
• Обрушение до нуля притока иностранного капитала в санкционном режиме (свыше 95% прямых и портфельных инвестиций генерировали недружественные страны до 2022).
• Высокий темп роста денежной массы, повышающий способность к оттоку капитала
• Значительные лаги в расчетах по экспортным контрактам и критические трудности в валютных транзакциях
• Риски падения спроса и/или цен на сырье из-за усиления санкционного контроля и/или глобального кризиса
• Потенциальное бегство капитала, если что-то пойдет не так.
Интегрально, учитывая тенденцию прироста денежной массы и валютный баланс, спрос на валюту практически всегда будет выше, чем предложение, что в долгосрочной перспективе предопределит тренд на девальвацию рубля.
Валютный контроль или обязательства по продаже валютной выручки – временные решения в рамках операционных мер реагирования, но нужно быть готовым к тому, что девальвация, вероятно, будет неизбежна – вопрос в масштабе и в тайминге.
О российском рынке акций.
До 2022 российские физлица формировали 40-50% в структуре оборота торгов акциями на Мосбирже, с 2022 доля существенно выросла и стабилизируется на уровне плюс-минус 80%.
Физлица стали доминирующим участником торгов, заместив уход нерезидентов, при этом произошла важная структурная трансформация со значительным расширением торгуемых акций вне основного индекса Мосбиржи.
До 2022 индекс Мосбиржи генерировал 80-87% оборота от всех публичных компаний России, и эта доля сохранялась до 4кв22, но с начала 2023 начал расти оборот акций второй и третьего эшелона, где пик концентрации ликвидности вне индекса Мосбиржи был в августе-сентябре до 58-62% в общем обороте, т.е. индекс Мосбиржи генерировал лишь 40% оборота, что в 2.2 раза ниже нормы.
С точки зрения диверсификации инвестиций и расширения точек приложения капитала – это хороший признак, т.к. ликвидность рынка возрастает, а не только ТОП 5-7 компаний лидеров оборота, которые практически не менялись 15 лет.
Даже после ухода резидентов торговый оборот на рынке практически восстановился к уровню 2021 и составляет около 2 трлн руб в месяц – это ниже пиковых показателей января-февраля 2022 (в среднем 3.8 трлн) и августа 2023 (3.1 трлн), но заметно выше застоя рынка в 2022, когда обороты были 700-900 млрд руб в месяц.
Признаки становления отечественного рынка присутствуют: растут обороты, клиентская база и количество IPO.
Количество уникальных клиентов на Мосбирже около 30 млн, однако, лишь 2% клиентов держат свыше 90% от всех активов физлиц. Счета от нуля до 100 тыс руб формируют свыше 93% клиентской базы, а 98% всех новых клиентов за 2 года в структуре прироста приходится именно на эту категорию, которая держит менее 1% от активов, т.е. расширение клиентской базы происходит за счет околонулевых счетов.
Крупных участников на рынке немного – основные «киты» ушли после февраля 2022 и рынок находит новый баланс сил, преимущественно среди мелких и средних счетов, что влияет на специфику ценообразования активов и паттерны поведения инвесторов.
Какие факторы выступают в пользу роста рынка?
▪️Все больше компаний используют Мосбиржу, как источник привлечение капитала (с 2023 рекордное количество IPO), что предполагает определенную модель корпоративного поведения, ориентированную на открытость и акционерную политику. Это повышает отраслевую диверсификацию и повышение внимание к рынку со стороны разных категорий участников.
▪️Рост количество клиентов. Хотя в 30 млн клиентской базы наберется от силы 2-3 млн клиентов с деньгами, структурно при прочих равных вовлечение клиентов в рынок приведет к концентрации сбережений в акциях.
▪️Платежеспособность клиентов. За два года многое изменилось. Рублевые депозиты физлиц выросли с 28.5 до почти 45.5 трлн руб с янв.22 по мар.24, доходы физлиц выросли примерно на 35% по номиналу за это время. Опять же, при прочих равных с прежней долей распределения ликвидности в рынок акций, способность к покупкам за два года выросла на 35-40% по денежному потоку и на 50-60% по ликвидным сбережениям.
▪️Финансовый рынок становится замкнутым. СПБ разрушена санкционным залпом, как и любой другой выход на внешние рынки. С декабря 2023 началась новая волна ужесточения санкционного контроля, причем даже среди нейтральных стран (разные сценарии: блокировка, заморозка, ограничения транзакций и т.д.).
Российские компании по мультипликаторам не выглядят дешевыми в сравнении с мировыми аналогами, учитывая композицию факторов риска, а дивидендная доходность сильно ниже безрисковой доходности, однако, факторы в пользу рынка могут перевесить.
В целом, российский рынок скорее в плюс, чем в минус на долгосрочном горизонте, хотя рынок однозначно не является интересным (за исключением локальных историй), учитывая доходность депозитов или облигаций в диапазоне 13-17%.
При снижении ставок потоки капитала могут развернуться в рынок акций.
До 2022 российские физлица формировали 40-50% в структуре оборота торгов акциями на Мосбирже, с 2022 доля существенно выросла и стабилизируется на уровне плюс-минус 80%.
Физлица стали доминирующим участником торгов, заместив уход нерезидентов, при этом произошла важная структурная трансформация со значительным расширением торгуемых акций вне основного индекса Мосбиржи.
До 2022 индекс Мосбиржи генерировал 80-87% оборота от всех публичных компаний России, и эта доля сохранялась до 4кв22, но с начала 2023 начал расти оборот акций второй и третьего эшелона, где пик концентрации ликвидности вне индекса Мосбиржи был в августе-сентябре до 58-62% в общем обороте, т.е. индекс Мосбиржи генерировал лишь 40% оборота, что в 2.2 раза ниже нормы.
С точки зрения диверсификации инвестиций и расширения точек приложения капитала – это хороший признак, т.к. ликвидность рынка возрастает, а не только ТОП 5-7 компаний лидеров оборота, которые практически не менялись 15 лет.
Даже после ухода резидентов торговый оборот на рынке практически восстановился к уровню 2021 и составляет около 2 трлн руб в месяц – это ниже пиковых показателей января-февраля 2022 (в среднем 3.8 трлн) и августа 2023 (3.1 трлн), но заметно выше застоя рынка в 2022, когда обороты были 700-900 млрд руб в месяц.
Признаки становления отечественного рынка присутствуют: растут обороты, клиентская база и количество IPO.
Количество уникальных клиентов на Мосбирже около 30 млн, однако, лишь 2% клиентов держат свыше 90% от всех активов физлиц. Счета от нуля до 100 тыс руб формируют свыше 93% клиентской базы, а 98% всех новых клиентов за 2 года в структуре прироста приходится именно на эту категорию, которая держит менее 1% от активов, т.е. расширение клиентской базы происходит за счет околонулевых счетов.
Крупных участников на рынке немного – основные «киты» ушли после февраля 2022 и рынок находит новый баланс сил, преимущественно среди мелких и средних счетов, что влияет на специфику ценообразования активов и паттерны поведения инвесторов.
Какие факторы выступают в пользу роста рынка?
▪️Все больше компаний используют Мосбиржу, как источник привлечение капитала (с 2023 рекордное количество IPO), что предполагает определенную модель корпоративного поведения, ориентированную на открытость и акционерную политику. Это повышает отраслевую диверсификацию и повышение внимание к рынку со стороны разных категорий участников.
▪️Рост количество клиентов. Хотя в 30 млн клиентской базы наберется от силы 2-3 млн клиентов с деньгами, структурно при прочих равных вовлечение клиентов в рынок приведет к концентрации сбережений в акциях.
▪️Платежеспособность клиентов. За два года многое изменилось. Рублевые депозиты физлиц выросли с 28.5 до почти 45.5 трлн руб с янв.22 по мар.24, доходы физлиц выросли примерно на 35% по номиналу за это время. Опять же, при прочих равных с прежней долей распределения ликвидности в рынок акций, способность к покупкам за два года выросла на 35-40% по денежному потоку и на 50-60% по ликвидным сбережениям.
▪️Финансовый рынок становится замкнутым. СПБ разрушена санкционным залпом, как и любой другой выход на внешние рынки. С декабря 2023 началась новая волна ужесточения санкционного контроля, причем даже среди нейтральных стран (разные сценарии: блокировка, заморозка, ограничения транзакций и т.д.).
Российские компании по мультипликаторам не выглядят дешевыми в сравнении с мировыми аналогами, учитывая композицию факторов риска, а дивидендная доходность сильно ниже безрисковой доходности, однако, факторы в пользу рынка могут перевесить.
В целом, российский рынок скорее в плюс, чем в минус на долгосрочном горизонте, хотя рынок однозначно не является интересным (за исключением локальных историй), учитывая доходность депозитов или облигаций в диапазоне 13-17%.
При снижении ставок потоки капитала могут развернуться в рынок акций.
Долговой рынок России стабилен, заимствования растут, но структура меняется.
Объем рублевых облигаций по непогашенному остатку составляет 40.7 трлн руб, среди которых кредитные организации – 2.72 трлн, другие финансовые организации – 7.5 трлн, органы государственного управления – 22 трлн, нефинансовые организации – 8.4 трлн.
С начала СВО по март 2024 включительно чистая эмиссия рублевых облигаций по всем эмитентам составила 8.6 трлн или в среднем 330 млрд в месяц, за последние 12 месяцев – 5.1 трлн, с момента начала цикла ужесточения ДКП – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), а с начала года – 674 млрд.
Для сравнения, с 2017 по 2021 включительно среднемесячная чистая эмиссия была 285 млрд, но тогда покупательная способность рубля была другой. По номиналу темпы выросли на 15% с начала СВО, а с учетом инфляции упали на 15%.
Цикл ужесточения ДКП не повлиял ни на корпоративное кредитование, ни на долговой рынок - прирост кредитования и задолженности в облигациях сопоставим с пиковым периодом в условиях низких ставок в 2022-2023.
С 2022 основной прирост задолженности происходит в госдолге и у других финансовых организаций, тогда как нефинансовый бизнес не увеличивает задолженность.
• Государство увеличило задолженность в облигациях на 5.1 трлн с начала СВО, 2.1 трлн за год, 1.1 трлн с сен.23 и на 450 млрд с начала 2024. Среднемесячные темпы в 2017-2021 были 171 млрд и увеличились до 195 млрд с фев.22.
• Другие финансовые организации нарастили обязательства на 3.6 трлн с фев.22, 2.6 трлн за год, 1.43 трлн с сен.23 и 113 млрд с начала 2024. 5-летние темпы до 2022 были около 28 млрд прироста в месяц, а с 2022 увеличились до 140 млрд.
• Нефинансовые компании практически не производили чистых заимствований – всего 50 млрд с фев.22, 274 млрд за год, 300 млрд с сент.23 и всего 40 млрд с янв.24. Для сравнения, в 2017-2021 среднемесячный прирост был 61 млрд, а с фев.22 обрушился до 2 млрд!
Валютные облигации уволились почти на $40 млрд с фев.22 до $56 млрд во многом за счет замещающих облигаций.
Объем рублевых облигаций по непогашенному остатку составляет 40.7 трлн руб, среди которых кредитные организации – 2.72 трлн, другие финансовые организации – 7.5 трлн, органы государственного управления – 22 трлн, нефинансовые организации – 8.4 трлн.
С начала СВО по март 2024 включительно чистая эмиссия рублевых облигаций по всем эмитентам составила 8.6 трлн или в среднем 330 млрд в месяц, за последние 12 месяцев – 5.1 трлн, с момента начала цикла ужесточения ДКП – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), а с начала года – 674 млрд.
Для сравнения, с 2017 по 2021 включительно среднемесячная чистая эмиссия была 285 млрд, но тогда покупательная способность рубля была другой. По номиналу темпы выросли на 15% с начала СВО, а с учетом инфляции упали на 15%.
Цикл ужесточения ДКП не повлиял ни на корпоративное кредитование, ни на долговой рынок - прирост кредитования и задолженности в облигациях сопоставим с пиковым периодом в условиях низких ставок в 2022-2023.
С 2022 основной прирост задолженности происходит в госдолге и у других финансовых организаций, тогда как нефинансовый бизнес не увеличивает задолженность.
• Государство увеличило задолженность в облигациях на 5.1 трлн с начала СВО, 2.1 трлн за год, 1.1 трлн с сен.23 и на 450 млрд с начала 2024. Среднемесячные темпы в 2017-2021 были 171 млрд и увеличились до 195 млрд с фев.22.
• Другие финансовые организации нарастили обязательства на 3.6 трлн с фев.22, 2.6 трлн за год, 1.43 трлн с сен.23 и 113 млрд с начала 2024. 5-летние темпы до 2022 были около 28 млрд прироста в месяц, а с 2022 увеличились до 140 млрд.
• Нефинансовые компании практически не производили чистых заимствований – всего 50 млрд с фев.22, 274 млрд за год, 300 млрд с сент.23 и всего 40 млрд с янв.24. Для сравнения, в 2017-2021 среднемесячный прирост был 61 млрд, а с фев.22 обрушился до 2 млрд!
Валютные облигации уволились почти на $40 млрд с фев.22 до $56 млрд во многом за счет замещающих облигаций.
Точки роста российской экономики.
Российская экономика показывает невероятную устойчивость, причем удается расти не только в условиях санкций, но и в условиях экстремально жесткой ДКП Банка России, но какие отрасли генерируют прирост?
Сначала отмечу, что Росстат сильно в лучшую сторону пересмотрел прошлые данные по ВВП. Последний фиксинг у меня был по 2кв23 и если по старым данным 2кв23 к 4кв21 было снижение ВВП на 1.12% с исключением сезонного фактора, а после пересмотра получился рост на 0.54%, т.е. уже в середине 2023 российская экономика завершила кризисный период.
Как было с 1кв22 по 2кв23 включительно в сравнении квартальной динамики с исключением сезонного фактора (SA): 0.27%, -4.84%, 0.97%, 0.98%, 0.73%, 0.9%.
Как стало за указанный период: 0.52%, -4.42%, 0.92%, 1.13%, 1.17%, 1.34%. Более сильный первый 1кв22 в момент ввода санкций и основного шока, далее менее масштабное падение во 2кв22 и далее более мощный восстановительный импульс.
Росстат оценивает рост ВВП на 4.22% в постоянных ценных SA в 4кв23 относительно 4кв23, а валовая добавленная стоимость выросла на 4.31%. Как обычно, у Росстат не сходится контрольная сумма, если посчитать все отрасли от раздела A до раздела T и при комплексном учете получается даже более сильный прирост на 4.75% (его и возьму за основу).
Кто же обеспечил вклад в прирост ВДС на 4.75% за год?
• Оптовая и розничная торговля – 1.64 п.п
• Обработка – 1 п.п
• Финансы и страхование – 0.66 п.п
• Информация и связь – 0.33 п.п
• Госуправление и обеспечение военной безопасности – 0.3 п.п
• Профессиональная, научная и техническая деятельность – 0.25 п.п
• Транспортировка и хранение – 0.24 п.п
• Строительство – 0.22 п.п.
8 секторов экономики формируют 58.7% в структуре всех секторов экономики, но сформировали 4.63 п.п в общем приросте на 4.75% или почти 98% вклада в рост экономики, это и есть драйверы роста.
Остальная экономика интегрально в нуле. В минусе с/х на 0.23 п.п и добыча полезных ископаемых на 0.2 п.п.
Российская экономика показывает невероятную устойчивость, причем удается расти не только в условиях санкций, но и в условиях экстремально жесткой ДКП Банка России, но какие отрасли генерируют прирост?
Сначала отмечу, что Росстат сильно в лучшую сторону пересмотрел прошлые данные по ВВП. Последний фиксинг у меня был по 2кв23 и если по старым данным 2кв23 к 4кв21 было снижение ВВП на 1.12% с исключением сезонного фактора, а после пересмотра получился рост на 0.54%, т.е. уже в середине 2023 российская экономика завершила кризисный период.
Как было с 1кв22 по 2кв23 включительно в сравнении квартальной динамики с исключением сезонного фактора (SA): 0.27%, -4.84%, 0.97%, 0.98%, 0.73%, 0.9%.
Как стало за указанный период: 0.52%, -4.42%, 0.92%, 1.13%, 1.17%, 1.34%. Более сильный первый 1кв22 в момент ввода санкций и основного шока, далее менее масштабное падение во 2кв22 и далее более мощный восстановительный импульс.
Росстат оценивает рост ВВП на 4.22% в постоянных ценных SA в 4кв23 относительно 4кв23, а валовая добавленная стоимость выросла на 4.31%. Как обычно, у Росстат не сходится контрольная сумма, если посчитать все отрасли от раздела A до раздела T и при комплексном учете получается даже более сильный прирост на 4.75% (его и возьму за основу).
Кто же обеспечил вклад в прирост ВДС на 4.75% за год?
• Оптовая и розничная торговля – 1.64 п.п
• Обработка – 1 п.п
• Финансы и страхование – 0.66 п.п
• Информация и связь – 0.33 п.п
• Госуправление и обеспечение военной безопасности – 0.3 п.п
• Профессиональная, научная и техническая деятельность – 0.25 п.п
• Транспортировка и хранение – 0.24 п.п
• Строительство – 0.22 п.п.
8 секторов экономики формируют 58.7% в структуре всех секторов экономики, но сформировали 4.63 п.п в общем приросте на 4.75% или почти 98% вклада в рост экономики, это и есть драйверы роста.
Остальная экономика интегрально в нуле. В минусе с/х на 0.23 п.п и добыча полезных ископаемых на 0.2 п.п.
Экономика России после санкций.
Главный вопрос – кто устоял и кто показывает рост? После масштабного пересмотра статистики по ВВП в лучшую сторону получилось, что уже в середине 2023 экономика вышла в уверенный плюс относительно декабря 2021, если полагаться на данные Росстата, а с 3кв23 экономика пошла в отрыв.
Росстат оценивает прирост ВВП России на 2.2% SA в 4кв23 относительно 4кв21, а рост ВДС секторов экономики на 3.13% SA за два года, однако при суммировании секторов получается более существенный рост на 3.39% (вновь контрольная сумма у Росстата не сходится).
Пострадавших секторов не так уж много – всего 5, образующих 28.7% от всех секторов экономики. Справедливо утверждение, что почти 30% экономики еще не вышло из кризиса, а кто конкретно?
• Оптовая и розничная торговля – наибольший негативный вклад на 0.87 п.п за два года со снижением сектора на 6.5%
• Добыча полезных ископаемых обеспечила негативный вклад на 0.49 п.п, снизившись на 3.6% за два года
• Медицина и социальные услуги – минус 0.18 п.п при падении сектора на 5.2%
• Водоснабжение, коммунальные услуги, вывоз и утилизация отходов – негативный вклад на 0.03 п.п при снижении сектора на 5.6%
• Предоставление прочих видов услуг – минус 0.04 п.п и обвал на 8.1%.
А какой сегмент экономики обеспечивает рост экономики?
• Госуправление и обеспечение военной безопасности – положительный вклад на уровне 0.97 п.п в общий рост всех секторов, +14.1% за два года
• Финансы и страхование – 0.88 п.п, +16.4%
• Обрабатывающее производство – 0.78 п.п, +5.7%
• Строительство – 0.61 п.п, +12.7%
• Информация и связь – 0.33 п.п, +11.5%
• Профессиональная и научно-техническая деятельность – 0.31 п.п, +7.3%.
Вышеуказанные 6 секторов внесли 3.88 п.п вклада в прирост ВДС секторов российской экономики, формируя чуть более 40% от всех секторов. Вклад в процентных пунктах учитывает вес и значимость сектора в экономике, поэтому обращать внимание нужно на этот показатель.
Экономика РФ растет за счет государства, ВПК, финсектора, строительства и ИТ услуг.
Главный вопрос – кто устоял и кто показывает рост? После масштабного пересмотра статистики по ВВП в лучшую сторону получилось, что уже в середине 2023 экономика вышла в уверенный плюс относительно декабря 2021, если полагаться на данные Росстата, а с 3кв23 экономика пошла в отрыв.
Росстат оценивает прирост ВВП России на 2.2% SA в 4кв23 относительно 4кв21, а рост ВДС секторов экономики на 3.13% SA за два года, однако при суммировании секторов получается более существенный рост на 3.39% (вновь контрольная сумма у Росстата не сходится).
Пострадавших секторов не так уж много – всего 5, образующих 28.7% от всех секторов экономики. Справедливо утверждение, что почти 30% экономики еще не вышло из кризиса, а кто конкретно?
• Оптовая и розничная торговля – наибольший негативный вклад на 0.87 п.п за два года со снижением сектора на 6.5%
• Добыча полезных ископаемых обеспечила негативный вклад на 0.49 п.п, снизившись на 3.6% за два года
• Медицина и социальные услуги – минус 0.18 п.п при падении сектора на 5.2%
• Водоснабжение, коммунальные услуги, вывоз и утилизация отходов – негативный вклад на 0.03 п.п при снижении сектора на 5.6%
• Предоставление прочих видов услуг – минус 0.04 п.п и обвал на 8.1%.
А какой сегмент экономики обеспечивает рост экономики?
• Госуправление и обеспечение военной безопасности – положительный вклад на уровне 0.97 п.п в общий рост всех секторов, +14.1% за два года
• Финансы и страхование – 0.88 п.п, +16.4%
• Обрабатывающее производство – 0.78 п.п, +5.7%
• Строительство – 0.61 п.п, +12.7%
• Информация и связь – 0.33 п.п, +11.5%
• Профессиональная и научно-техническая деятельность – 0.31 п.п, +7.3%.
Вышеуказанные 6 секторов внесли 3.88 п.п вклада в прирост ВДС секторов российской экономики, формируя чуть более 40% от всех секторов. Вклад в процентных пунктах учитывает вес и значимость сектора в экономике, поэтому обращать внимание нужно на этот показатель.
Экономика РФ растет за счет государства, ВПК, финсектора, строительства и ИТ услуг.
Ожидания по ставке Банка России 26 апреля.
Интриги на этот раз нет – ставка останется на уровне 16%, поэтому все внимание будет на тональности пресс-релиза и пресс-конференции.
В каких условиях формируется решение по процентной ставке?
▪️Темп рост российской экономики вдвое выше исторического тренда – около 1% кв/кв SA в 2023 по сравнению с 0.5% в 2011-2014 (до кризиса 2015-2016) и 0.5% в 2017-2019, тогда как долгосрочный тренд составляет 0.4% ежеквартального прироста. По обновленным данным Росстата в 3кв23 произошло замедление до 0.86% и 0.77% в 4кв23, но это высокие темпы роста по историческим меркам.
▪️Оперативные данные за январь-февраль 2024 показывают высокий накопленный импульс роста в начале 2024, где с февраля присутствует ускорение роста экономики, поддерживаемый обрабатывающим производством. Экономика России преодолела кризис – в январе ВВП России на 1.9% выше января 2022 (последний доконфликтный месяц), а относительно прошлого года рост на 4.6%.
▪️Стабилизация инфляции в России происходит, но крайне неравномерно (дезинфляция в товарной группе и разгон в услугах). Среднемесячный рост цен за 3 месяца (охватывает 1кв24) – 0.46%, за полгода – 0.58%, за год – 0.64% при норме 0.38% в 2017-2021
▪️Потребительский спрос в России демонстрирует чудеса устойчивости. Потребительский спрос в совокупности за февраль 2024 вырос на 10.5% г/г, на 5% превысил фев.22, на 10.8% выше фев.20 и на 9.8% выше фев.14. Расширение спроса происходит, как в товарах, так и в услугах.
▪️Индикатор бизнес климата находится на максимуме с мая 2013. Обеспеченность работниками в 1кв24 снизилась до исторического минимума, планы по найму на 2кв24 находятся на своем максимуме по всем ключевым секторам экономики.
▪️Кредитный бум усиливается по всем фронтам, за исключением ипотечного кредитования. Расширение кредитования физлиц в России идет так, как никогда раньше - за 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.
▪️Кредитование юрлиц в России возобновилось в рекордных темпах. За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время и вдвое выше рекордов 2021. В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42% и +4.2% к 1кв23.
▪️Значимого влияния ужесточение ДКП на долговой рынок не было оказано. С момента начала цикла ужесточения ДКП прирост задолженности по непогашенному остатку среди всех эмитентов – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), тогда как историческая норма – 285 млрд ,а с начала СВО – 330 млрд.
Экономика растет вдвое выше тренда, потребительский спрос силен, кредитный бум расширяется, безработица на историческом минимуме, дефицит трудовых ресурсов на максимуме за все время, а дезинфляционный процесс остановился.
Понятно, что в этих условиях у ЦБ нет никакой возможности сильно смягчать риторику. В лучшем случае – дать нейтральный сигнал.
Экономические и финансовые условия, конфигурация трансмиссии ДКП в денежно-кредитный рынок и уровень инфляции в РФ, не позволяют рассчитывать на быстрое смягчение ДКП, по крайней мере, в рамках существующей конфигурации коммуникации ЦБ РФ с рынком. Высокая ставка - это некоторая защита от оттока капитала, избыточной спекулятивной активности и необеспеченного потребительского спроса.
Банк России может пойти на внеплановое смягчение, если что-то сломается или финансово-экономические условия ухудшатся в достаточной мере, чтобы в иерархии приоритетов меры финансово-экономической стабилизации вышли на передний план.
• Существенное замедление кредитной активности с переходом к сжатию кредитования, как минимум, на протяжении трех месяцев.
• Замедление экономической активности с риском перехода в рецессию или даже кризис.
• Негативные события на финансовом рынке, в том числе обострение дефицита ликвидности.
• «Вихрь дефолтов» среди чувствительных для экономики компаний.
Поэтому раньше августа смягчения ждать не стоит, за исключением сценария, когда «что то сломается».
Интриги на этот раз нет – ставка останется на уровне 16%, поэтому все внимание будет на тональности пресс-релиза и пресс-конференции.
В каких условиях формируется решение по процентной ставке?
▪️Темп рост российской экономики вдвое выше исторического тренда – около 1% кв/кв SA в 2023 по сравнению с 0.5% в 2011-2014 (до кризиса 2015-2016) и 0.5% в 2017-2019, тогда как долгосрочный тренд составляет 0.4% ежеквартального прироста. По обновленным данным Росстата в 3кв23 произошло замедление до 0.86% и 0.77% в 4кв23, но это высокие темпы роста по историческим меркам.
▪️Оперативные данные за январь-февраль 2024 показывают высокий накопленный импульс роста в начале 2024, где с февраля присутствует ускорение роста экономики, поддерживаемый обрабатывающим производством. Экономика России преодолела кризис – в январе ВВП России на 1.9% выше января 2022 (последний доконфликтный месяц), а относительно прошлого года рост на 4.6%.
▪️Стабилизация инфляции в России происходит, но крайне неравномерно (дезинфляция в товарной группе и разгон в услугах). Среднемесячный рост цен за 3 месяца (охватывает 1кв24) – 0.46%, за полгода – 0.58%, за год – 0.64% при норме 0.38% в 2017-2021
▪️Потребительский спрос в России демонстрирует чудеса устойчивости. Потребительский спрос в совокупности за февраль 2024 вырос на 10.5% г/г, на 5% превысил фев.22, на 10.8% выше фев.20 и на 9.8% выше фев.14. Расширение спроса происходит, как в товарах, так и в услугах.
▪️Индикатор бизнес климата находится на максимуме с мая 2013. Обеспеченность работниками в 1кв24 снизилась до исторического минимума, планы по найму на 2кв24 находятся на своем максимуме по всем ключевым секторам экономики.
▪️Кредитный бум усиливается по всем фронтам, за исключением ипотечного кредитования. Расширение кредитования физлиц в России идет так, как никогда раньше - за 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.
▪️Кредитование юрлиц в России возобновилось в рекордных темпах. За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время и вдвое выше рекордов 2021. В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42% и +4.2% к 1кв23.
▪️Значимого влияния ужесточение ДКП на долговой рынок не было оказано. С момента начала цикла ужесточения ДКП прирост задолженности по непогашенному остатку среди всех эмитентов – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), тогда как историческая норма – 285 млрд ,а с начала СВО – 330 млрд.
Экономика растет вдвое выше тренда, потребительский спрос силен, кредитный бум расширяется, безработица на историческом минимуме, дефицит трудовых ресурсов на максимуме за все время, а дезинфляционный процесс остановился.
Понятно, что в этих условиях у ЦБ нет никакой возможности сильно смягчать риторику. В лучшем случае – дать нейтральный сигнал.
Экономические и финансовые условия, конфигурация трансмиссии ДКП в денежно-кредитный рынок и уровень инфляции в РФ, не позволяют рассчитывать на быстрое смягчение ДКП, по крайней мере, в рамках существующей конфигурации коммуникации ЦБ РФ с рынком. Высокая ставка - это некоторая защита от оттока капитала, избыточной спекулятивной активности и необеспеченного потребительского спроса.
Банк России может пойти на внеплановое смягчение, если что-то сломается или финансово-экономические условия ухудшатся в достаточной мере, чтобы в иерархии приоритетов меры финансово-экономической стабилизации вышли на передний план.
• Существенное замедление кредитной активности с переходом к сжатию кредитования, как минимум, на протяжении трех месяцев.
• Замедление экономической активности с риском перехода в рецессию или даже кризис.
• Негативные события на финансовом рынке, в том числе обострение дефицита ликвидности.
• «Вихрь дефолтов» среди чувствительных для экономики компаний.
Поэтому раньше августа смягчения ждать не стоит, за исключением сценария, когда «что то сломается».
Бюджет стран ЕС-27 ухудшается, достигая дефицита 4% от ВВП.
Для Европы это весьма значительный дефицит, который ранее наблюдался в период долгового кризиса 2011-2012 (средний дефицит составил 4%).
Критический дефицит бюджета балансирует в диапазоне 6-7% (6.2% с 3кв09 по 4кв10 и 6.3% с 3кв20 по 2кв21).
Европа после долгового кризиса 2010-2012 начала длительный процесс жесткой бюджетной консолидации с принятием комплекса нормативов по бюджетным расходам и повышению налогов, - в итоге удалось достичь дефицита всего 0.4% в 2018-2019.
Далее произошел COVID-кризис, где Европа демонстрировала наибольшие извращения в локдаунах, спустя пару лет произошел энергетический кризис и инфляционный шторм – все это в совокупности требовало мер бюджетной поддержки. С 2022 по 2023 средний дефицит составил 3.4% от ВВП, но с 1кв23 формируется тенденция непрерывного ухудшения.
Расширение дефицита бюджета произошло за счет более интенсивных госрасходов, которые составили в среднем 49.4% от ВВП в 2023 по сравнению с 46.6% в 2018-2019, когда с бюджетом было все хорошо и за счет незначительного снижения налогов и сборов, которые составили 45.9% по сравнению с 46.2% в 2018-2019.
В 2010 дефицит составил 0.9 трлн, в 2021 – 0.7 трлн, в 2022 – 0.54 трлн, в 2023 – 0.6 трлн евро.
Госдолг стран ЕС-27 вырос до 13.9 трлн евро, в котором 2 трлн составляют кредиты и 11.5 трлн государственные облигации, а остальное внутригосударственная задолженность. За два года чистое приращение госдолга составило 0.6 трлн евро, а за год менее 0.1 трлн евро.
В Европе сложный механизм функционирования бюджета за счет авансирования, отложенных расходов/доходов, внутрибюджетного перераспределения ресурсов и использования госактивов для финансирования кассовых разрывов, поэтому не всегда чистый прирост госдолга равен дефициту бюджета.
Однако, рекордные за 20 лет ставки и дефицит внешнего фондирования ставит вопрос о внутренних источниках безэмиссионого финансирования дефицита и общей бюджетной устойчивости в 2024-2025.
Для Европы это весьма значительный дефицит, который ранее наблюдался в период долгового кризиса 2011-2012 (средний дефицит составил 4%).
Критический дефицит бюджета балансирует в диапазоне 6-7% (6.2% с 3кв09 по 4кв10 и 6.3% с 3кв20 по 2кв21).
Европа после долгового кризиса 2010-2012 начала длительный процесс жесткой бюджетной консолидации с принятием комплекса нормативов по бюджетным расходам и повышению налогов, - в итоге удалось достичь дефицита всего 0.4% в 2018-2019.
Далее произошел COVID-кризис, где Европа демонстрировала наибольшие извращения в локдаунах, спустя пару лет произошел энергетический кризис и инфляционный шторм – все это в совокупности требовало мер бюджетной поддержки. С 2022 по 2023 средний дефицит составил 3.4% от ВВП, но с 1кв23 формируется тенденция непрерывного ухудшения.
Расширение дефицита бюджета произошло за счет более интенсивных госрасходов, которые составили в среднем 49.4% от ВВП в 2023 по сравнению с 46.6% в 2018-2019, когда с бюджетом было все хорошо и за счет незначительного снижения налогов и сборов, которые составили 45.9% по сравнению с 46.2% в 2018-2019.
В 2010 дефицит составил 0.9 трлн, в 2021 – 0.7 трлн, в 2022 – 0.54 трлн, в 2023 – 0.6 трлн евро.
Госдолг стран ЕС-27 вырос до 13.9 трлн евро, в котором 2 трлн составляют кредиты и 11.5 трлн государственные облигации, а остальное внутригосударственная задолженность. За два года чистое приращение госдолга составило 0.6 трлн евро, а за год менее 0.1 трлн евро.
В Европе сложный механизм функционирования бюджета за счет авансирования, отложенных расходов/доходов, внутрибюджетного перераспределения ресурсов и использования госактивов для финансирования кассовых разрывов, поэтому не всегда чистый прирост госдолга равен дефициту бюджета.
Однако, рекордные за 20 лет ставки и дефицит внешнего фондирования ставит вопрос о внутренних источниках безэмиссионого финансирования дефицита и общей бюджетной устойчивости в 2024-2025.
Массированное бегство иностранных инвесторов из Китая.
С начала 2022 началось масштабное закрытие инвестпозиций нерезидентов в китайской юрисдикции.
Учитывая, что практически все иностранные инвестиции в Китай концентрируются среди стран коллективного Запада, может ли это означать о долгосрочной смене стратегии в отношении Китая?
• В 2022-2023 чистое закрытие денежно-кредитных операций нерезидентов в Китае составило $132 млрд по сравнению с чистым кредитованием на $254 млрд в 2020-2021 и притоком на уровне $78 млрд в 2018-2019.
• Чистые продажи в сегменте портфельных инвестиций составили $95 млрд в 2022-2023 vs притока портфельных инвестиций на $424 млрд в 2020-2021 и +308 млрд в 2018-2019.
• Чистый приток по прямым инвестициям (основной канала притока иностранного капитала в Китай) составил 233 млрд в 2022-2023 по сравнению с +597 млрд в 2020-2021 и +423 млрд в 2018-2019.
• В итоге чистый приток иностранного капитала был фактически обнулен (+6 млрд за два года) vs притока на уровне $1.3 трлн в 2020-2021 и 0.8 трлн в 2018-2019.
В среднем чистый приток иностранного капитала в Китай по всем финсчетам был около $0.5 трлн в год (если оценивать 5-летний тренд), сейчас речь идет в лучшем случае о нуле.
Был один раз негативный инвестцикл в Китае (2015-2016), когда чистый приток иностранного капитала за два года сократился до 156 млрд с сильным оттоком в 2015 на уровне 100 млрд, однако с начала 80-х годов не было еще околонулевого инвестпотока в Китай за два года.
Относительно емкости финансовой системы и трансграничного оборота, в 2022-2023 был зафиксирован самый низкий чистый поток инвесткапитала в Китай за всю историю, как минимум за 60 лет.
Это не может быть связано с экономическими причинами, основные мотивы концентрируются на политическом треке (обострение вокруг Тайваня, поддержка России в СВО, общая деградация политических отношений с США).
Геополитический фактор стоит Китаю около 500-700 млрд долларов в год.
С начала 2022 началось масштабное закрытие инвестпозиций нерезидентов в китайской юрисдикции.
Учитывая, что практически все иностранные инвестиции в Китай концентрируются среди стран коллективного Запада, может ли это означать о долгосрочной смене стратегии в отношении Китая?
• В 2022-2023 чистое закрытие денежно-кредитных операций нерезидентов в Китае составило $132 млрд по сравнению с чистым кредитованием на $254 млрд в 2020-2021 и притоком на уровне $78 млрд в 2018-2019.
• Чистые продажи в сегменте портфельных инвестиций составили $95 млрд в 2022-2023 vs притока портфельных инвестиций на $424 млрд в 2020-2021 и +308 млрд в 2018-2019.
• Чистый приток по прямым инвестициям (основной канала притока иностранного капитала в Китай) составил 233 млрд в 2022-2023 по сравнению с +597 млрд в 2020-2021 и +423 млрд в 2018-2019.
• В итоге чистый приток иностранного капитала был фактически обнулен (+6 млрд за два года) vs притока на уровне $1.3 трлн в 2020-2021 и 0.8 трлн в 2018-2019.
В среднем чистый приток иностранного капитала в Китай по всем финсчетам был около $0.5 трлн в год (если оценивать 5-летний тренд), сейчас речь идет в лучшем случае о нуле.
Был один раз негативный инвестцикл в Китае (2015-2016), когда чистый приток иностранного капитала за два года сократился до 156 млрд с сильным оттоком в 2015 на уровне 100 млрд, однако с начала 80-х годов не было еще околонулевого инвестпотока в Китай за два года.
Относительно емкости финансовой системы и трансграничного оборота, в 2022-2023 был зафиксирован самый низкий чистый поток инвесткапитала в Китай за всю историю, как минимум за 60 лет.
Это не может быть связано с экономическими причинами, основные мотивы концентрируются на политическом треке (обострение вокруг Тайваня, поддержка России в СВО, общая деградация политических отношений с США).
Геополитический фактор стоит Китаю около 500-700 млрд долларов в год.
Чем Китай балансирует валютный рынок в условиях масштабного оттока иностранного капитала?
В современной истории Китая (с 1990 по 2023) было только два жестких стресс теста валютной системы: 2015-2016 и 2022-2023.
8 лет назад отток капитала из Китая не был связан с переоценкой долгосрочных перспектив сотрудничества, т.к. прямые инвестиции шли практически в прежних темпах, была незначительная фиксация в портфельных инвестициях, а отток был связан с закрытием внешних денежно-кредитных операций с Китаем (причины и последствия – тема для отдельного разговора).
В 2015-2016 Китай балансировал разрывы по платежному балансу через агрессивный сброс ЗВР, реализация которого достигла почти 900 млрд с 3кв14 по 1кв17.
С 2022 проблема стала глобальной, т.к. затрагивает все аспекты инвестиций в Китай (прямые, портфельные и прочие инвестиции).
За счет чего Китаю удалось удержаться после разворота нерезидентов?
В первую очередь – это рекордный профицит счета текущих операций, который в 2022-2023 достиг 0.7 трлн по сравнению с 0.6 трлн в 2020-2021 и всего 0.12 трлн в 2018-2019.
Рекордный профицит был зафиксирован в 3кв21 – 151 млрд за квартал, а с 2кв23 по 4кв23 профицит СТО составляет в среднем 59 млрд – это хороший показатель, т.е. среднеквартальный профицит с 2010 по 2019 был всего 44 млрд.
При расширении дефицита по первичным доходам (с 12 млрд в 2017-2019 до 38 млрд за квартал в 2022-2023), связанным с дифференциалом процентных ставок, доходности и отрицательной международной инвестпозицией по прямым инвестициям, профицит СТО поддерживается за счет торгового баланса.
В 2022-2023 среднеквартальный профицит торгового баланса 120 млрд vs 102 млрд в 2020-2021 и 27 млрд в 2018-2019.
Второй балансир платежного баланса – резкое и рекордное сокращение прочих инвестиций Китая во внешний мир почти на 200 млрд в 2022-2023 по сравнению с наращиванием на 750 млрд в 2020-2021 и +200 млрд в 2018-2019.
Китай от активной финансовой экспансии перешел к сдержанной политике, с этим сложно достичь господства юаня.
В современной истории Китая (с 1990 по 2023) было только два жестких стресс теста валютной системы: 2015-2016 и 2022-2023.
8 лет назад отток капитала из Китая не был связан с переоценкой долгосрочных перспектив сотрудничества, т.к. прямые инвестиции шли практически в прежних темпах, была незначительная фиксация в портфельных инвестициях, а отток был связан с закрытием внешних денежно-кредитных операций с Китаем (причины и последствия – тема для отдельного разговора).
В 2015-2016 Китай балансировал разрывы по платежному балансу через агрессивный сброс ЗВР, реализация которого достигла почти 900 млрд с 3кв14 по 1кв17.
С 2022 проблема стала глобальной, т.к. затрагивает все аспекты инвестиций в Китай (прямые, портфельные и прочие инвестиции).
За счет чего Китаю удалось удержаться после разворота нерезидентов?
В первую очередь – это рекордный профицит счета текущих операций, который в 2022-2023 достиг 0.7 трлн по сравнению с 0.6 трлн в 2020-2021 и всего 0.12 трлн в 2018-2019.
Рекордный профицит был зафиксирован в 3кв21 – 151 млрд за квартал, а с 2кв23 по 4кв23 профицит СТО составляет в среднем 59 млрд – это хороший показатель, т.е. среднеквартальный профицит с 2010 по 2019 был всего 44 млрд.
При расширении дефицита по первичным доходам (с 12 млрд в 2017-2019 до 38 млрд за квартал в 2022-2023), связанным с дифференциалом процентных ставок, доходности и отрицательной международной инвестпозицией по прямым инвестициям, профицит СТО поддерживается за счет торгового баланса.
В 2022-2023 среднеквартальный профицит торгового баланса 120 млрд vs 102 млрд в 2020-2021 и 27 млрд в 2018-2019.
Второй балансир платежного баланса – резкое и рекордное сокращение прочих инвестиций Китая во внешний мир почти на 200 млрд в 2022-2023 по сравнению с наращиванием на 750 млрд в 2020-2021 и +200 млрд в 2018-2019.
Китай от активной финансовой экспансии перешел к сдержанной политике, с этим сложно достичь господства юаня.