Spydell_finance
128K subscribers
5.03K photos
2 videos
1 file
2.11K links
Финансовые рынки, экономика, корпоративная аналитика, финансово-экономическая инфографика и статистика. Технологии и ИИ.

Связь: [email protected]
Резервный e-mail: [email protected]
Чат: https://yangx.top/spydell_finance_chat

№ 4881892760
加入频道
Стратегическая диспозиция по рублю – стоит ли ждать прорыва выше сотки?

В среднесрочной перспективе тренд на девальвацию рубля предопределен в соответствии с актуальной конфигурацией трансграничных потоков капитала и приростом рублевой денежной массы.


В данном случае не так важно, будет ли девальвация ступенчатой (агрессивный период ослабления рубля с последующей консолидацией на 6-10 месяцев) или в плавном непрерывном режиме низкой интенсивности.

Что следует учитывать в контексте рубля? Темпы прироста рублевой денежной, специфику трансграничных расчетов, склонность к оттоку капитала, величину профицита счета текущих операций.

Сейчас двухлетние темпы прироста денежной массы в России составляют 46-50% (это около 32 трлн руб чистого прироста за два года) по сравнению с 13-26%, которые наблюдались с 2015 по 2021 (в среднем чуть больше 20%), т.е. с 2022 темпы выросли в 2.5 раза в относительном выражении. Основным источником прироста денежной массы являются кредитный и бюджетный каналы.

Насыщение экономики ликвидностью создает платежеспособный спрос на импорт товаров и услуг и увеличивает способность (но не всегда склонность) к оттоку капитала. Рублевая денежная масса, выраженная в долларах, имеет высокую долгосрочную корреляцию с интегральным оттоком валюты по всем направлениям.

Чем балансируется дисбаланс избыточности рублевой денежной массы в контексте валютного рынка?

Высоким притоком валюты (экспорт товаров и услуг, инвестсчета в рамках прямых или портфельных инвестиций, внешнее фондирование и так далее). Так было в 2004-2008, когда высокие темпы роста денежной массы балансировались рекордным за всю историю России притоком капитала относительно ВВП и рубль укреплялся, а резервы росли.

Рыночными механизмами через курс рубля. В среднесрочной перспективе среднеквартальный курс рубля балансируется в соответствии с профицитом СТО. Другими словами, если профицита СТО недостаточно, а денежная масса растет быстро, курс рубля ослабевает в темпах прироста денежной массы, чтобы сбить избыточный платежеспособный спрос на импорт и отток капитала – это было в середине 2023.

В 2015-2020 профицит СТО был относительно слабым, но тогда денежная масса росла экстремально низкими темпами, и это позволяло курсу рубля быть устойчивым.

Стравливание золотовалютных резервов (ограниченно эффективная мера), чтобы устранить разрывы в платежном балансе, генерируемыми частным сектором экономики, и стабилизировать валютный рынок. Примерно этим занимается Банк России с 2023, «погасив» ЗВР на 10 млрд в 2023 и еще на 6.9 млрд в 1кв24.

Сброс ЗВР не может продолжаться вечно, учитывая, что ликвидных и доступных к продаже ЗВР осталось достаточно мало (около 200 млрд долл).

Административные меры контроля капитала (эффективны исключительно краткосрочно в режиме экстренного закрытия дыр в пределах 1-6 месяцев, но крайне неэффективны долгосрочно). Всегда, во все времена и во всех странах мира административные меры контроля капитала приводили к появлению черного рынка валюты, множественным курсам и неизбежной будущей девальвации опережающими темпами. Можно держать курс два-три года, а потом девальвировать в три раза, законы экономики обмануть и обуздать невозможно.

Хороший сценарий для России заключается в темпах девальвации плюс-минус на уровне прироста денежной массы, но может быть и плохой сценарий.

• Специфика трансграничных расчетов с 2022 предполагает накопление дебиторки и торговых кредитов из-за особых партнеров (Белоруссия, Турция, страны СНГ) и часто возникающих трудностей в расчетах с Китаем и Индией (лаги в расчетах и ограниченно конвертируемая валюта).

• По комплексу причин может возникнуть концентрированный отток капитала, который был в 3кв23, что усиливало давление на рубль.

• Может произойти сжатие СТО из-за усиление контроля за санкциями, падения цен, спроса на сырье вследствие глобального кризиса.

Поэтому прорыв выше сотки – вопрос времени, в конце 2024 – скорее да, чем нет.
Кредитование юрлиц в России возобновилось в рекордных темпах.

В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42%, а за первый квартал прирост на 1.73 трлн, что также является историческим рекордом (+4.2% к 1кв23). Объем кредитного портфеля юрлиц вырос до 76 трлн.

Фазы аккумуляции и распределения ликвидности и инвестиционные циклы в России предполагают усиление темпов кредитования под конец года, поэтому столь сильный рывок в начале года является аномальным. Для сравнения, за 1 квартал в 2023 – 1.66 трлн, в 1кв22 – 1.08 трлн, 1кв21 – 0.38 трлн, 1кв20 – 0.76 трлн.

За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время. Для сравнения, до 2022 годовой темп прироста был 4-6 трлн руб.

С сентября 2023 (цикл ужесточения ДКП начал действовать по полной программе) по март 2024 среднемесячный темп прироста кредитования составил 1.07 трлн vs 0.8 трлн с января по август 2023 и 0.87 трлн с сен.22 по мар.23.

При любом рассмотрении после ужесточения ДКП кредитование растет более высокими темпами, чем до ужесточения.

В этих кредитах присутствует нефинансовый корпоративный сектор и финансовые организации (любые финструктуры за исключением ЦБ и банков), как для валютных, так и для рублевых кредитов.

Данных за март по структуре кредитования нет, но если оценивать за февраль, при объеме кредитного портфеля на уровне 74.6 трлн на рублевые кредиты пришлось 62.1 трлн, а на валютные – 12.5 трлн. В общем портфеле на нефинансовые организации – 62.8 трлн (51.7 трлн рублевые + 11.1 трлн валютные), а на финансовые организации – 10.1 трлн (8.8 + 1.3 трлн).

В марте прирост кредитования обеспечили транспортные, нефтегазовые компании и девелоперы в рамках проектного финансирования строительства жилья. Высокий спрос был связан с необходимостью уплаты налогов (НДС, НДД, налог на прибыль).

Спустя более, чем полгода с момента ужесточения ДКП, реакция обратная – ускорение кредитования.
Расширение кредитования физлиц в России идет так, как никогда раньше.

Очередной рекорд кредитования – 571 млрд чистого прироста в марте, что выше любого марта в истории и на 16% выше предыдущего максимума в прошлом году (493 млрд руб).


С начала года прирост на 1.1 трлн и это вновь очередной рекорд по сравнению с 0.9 трлн в 1кв23, 0.7 трлн в 1кв22 и 0.9 в 1кв21.

Объем кредитного портфеля превысил 34.8 трлн, что на 6.5 трлн выше прошлого года и плюс 9.7 трлн за два года.

В структуре кредитного портфеля на ипотечные кредиты (первичка, вторичка, частные дома) приходится 18.6 трлн.

В марте ипотечный кредит вырос на 228 млрд vs 298 млрд годом ранее, а за 1кв24 – 466 млрд vs 590 млрд в 1кв23, 670 млрд в 1кв22, 503 млрд в 1кв21.

Валовый объем выдачи увеличились на 34%, до 447 млрд с 333 млрд в феврале, практически полностью за счет ипотеки с господдержкой (+50%), на которую не влияют высокие ставки на рынке. Рыночная ипотека выросла слабо (+5%), а с начала года на нее пришлось лишь ~30% всех выдач.

В этот раз Банк России не раскрыл детализацию потребительского и автокредитования, предоставив лишь ограниченные агрегированные данные с общим приростом на 343 млрд (второй лучший результат в истории после августа 2023 – 376 млрд), что сильно выше марта прошлого года (+78% к 193 млрд).

За 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.


Ипотечные кредитование замедлилось во многом за счет принудительных мер регуляторного характера (ужесточение стандартов кредитования), тогда как в потребительском кредитовании больше пространства для маневрирования у банков – вот там рекорды.

Незначительное замедление в январе-феврале (сезонный эффект) было в полной мере компенсировано мощным кредитным импульсом в марте, что на фоне высоких ставок и перекредитованности населения выглядит суицидальным паттерном поведения.

Можно сказать, что спустя полгода меры Банка России никак не охладили кредитование в России, что отодвигает время смягчения ДКП.
О курсе рубля…

Что следует учитывать в новой санкционной реальности в России?


Обнулены потоки международного капитала (нерезидентов), обусловленного дифференциалом процентных ставок, уровнем рентабельности и скоростью роста финансово-экономических показателей в России. Ни уровень ставок в России, ни прибыльность бизнеса, ни конъюнктурные особенности теперь не влияют на приток или отток иностранного капитала.

Блокировки российских резидентов делают невозможным свободный отток капитала резидентов РФ так, как это было до 2022 (прямые и портфельные внешние инвестиции практически обнулены с 2022), а весь отток концентрируется в денежных активах, торговых кредитах и дебиторке.

Растет доля расчетов в нацвалюте и валюте нейтральных стран. До 2022 около 85% экспорта и 66% импорта было в валюте недружественных стран, а теперь 25% экспорта и 28% импорта.

Свыше 40% в структуре оттока валюты из России с 2022 формировал внешний долг (необходимость погашения), а к 2024 практически весь внешний долг погашен, что в будущем снизит спрос на валюту.

Все же, одним из основным направлений аккумуляции спроса на валюту является внешняя торговля (импорт товаров и услуг).

Способность к импорту обусловлена текущим движением валюты (отображается в платежном балансе), накоплением валютных остатков на внутренних и внешних денежных и инвестиционных счетах и наличием рублевых потоков (доходов) и остатков (денежная масса).

Рублевые потоки и активы оказывают непосредственное давление на валютный рынок через конверсионные операции.

На графике отображена высокая корреляция между рублевой М2, выраженной в долларах, и объемом импорта товаров и услуг за год.

Что это означает? При высоких темпах роста денежной массы курс рубля выступает, как естественный рыночный ограничитель избыточного спроса на импорт без возможности абсорбации через экспорт и инвестприток валюты.

С середины 2022 резко выросла М2 в долларах из-за крепкого рубля, что было компенсировано опережающей девальвацией с июня по сентября 2023.
Продление требований по возврату валютной выручки до конца 2024.

Согласно данным Ведомостей власти решили продлить действие указана №771, введенного в октябре 2023, по репатриации 80% валютной выручки в 60-дневнй срок на внутренний валютный рынок и реализации не менее 90% поступившего объема. Указ действует до 30 апреля.

Мой комментарий:

▪️Компании выступали против, мотивируя это повышением издержек. В этом есть определенная логика, т.к. не вся выручка, формально полученная за экспорт, доступна для репатриации из-за специфики расчетов в новой санкционной реальности.

• Растут поставки в долг (товар отправлен, платеж не получен). По данным платежного баланса речь и может идти о сумме свыше 100 млрд долл с начала 2022.

• Время исполнения расчетов может возрасти, в том числе используя сложную цепочку контрагентов для обхода вторичных санкций.

• При получении выручки на счет российской компании или аффилированных компаний требуется не менее сложная спецоперация по выводу денег в Россию, причем зачастую это самое проблемное звено цепочки, т.к. внешние контрагенты избегают любого прямого или косвенного ассоциирования с Россией.

• Подобная схема делает невозможным взаиморасчеты и любые формы квазибартер или бартера. Например, российская компания поставляет в Китай нефть, договаривается с китайскими посредниками и получает китайское промышленное оборудование для НПЗ.

▪️Центробанк выступал преимущественно нейтрально или против возврата валютной выручки, мотивируя свою позицию бессмысленностью схемы на макро-уровне. Экспортеры, которые завели валюту на внутренний рынок, могли сразу использовать возможность покупки и последующего вывода, где конечное сальдо могло быть близко к нулю (условно, завели миллиард, вывели 800 млн).

▪️По факту возврат валютной выручки работал и достаточно эффективно. Абстрагируясь от курса рубля, приток валюты действительно вырос. С окт.23 по мар.24 среднемесячный объем продажи составил 12.8 млрд vs 7.7 млрд в среднем за полугодие до внедрения указа. Прирост на 5 млрд в месяц или 67%, тогда как средние цены нефти и газа изменились незначительно за указанный период.

4-5 млрд в месяц – этот тот объем валюты, которого не хватало, чтобы сгладить разрывы по платежному балансу, что в конечном итоге и привело к стабилизации курса рубля. Надолго ли?

На рубль действуют, как стабилизирующие, так и дестабилизирующие факторы?

Стабилизирующие факторы:
• Рост доли расчетов по внешней торговли в рублях
• Снижение интенсивности погашения внешнего долга
• Ограничительные меры для российских резидентов по инвестированию на внешнем рынке.

Дестабилизирующие факторы:
• Обрушение до нуля притока иностранного капитала в санкционном режиме (свыше 95% прямых и портфельных инвестиций генерировали недружественные страны до 2022).
• Высокий темп роста денежной массы, повышающий способность к оттоку капитала
• Значительные лаги в расчетах по экспортным контрактам и критические трудности в валютных транзакциях
• Риски падения спроса и/или цен на сырье из-за усиления санкционного контроля и/или глобального кризиса
• Потенциальное бегство капитала, если что-то пойдет не так.

Интегрально, учитывая тенденцию прироста денежной массы и валютный баланс, спрос на валюту практически всегда будет выше, чем предложение, что в долгосрочной перспективе предопределит тренд на девальвацию рубля.

Валютный контроль или обязательства по продаже валютной выручки – временные решения в рамках операционных мер реагирования, но нужно быть готовым к тому, что девальвация, вероятно, будет неизбежна – вопрос в масштабе и в тайминге.
О российском рынке акций.

До 2022 российские физлица формировали 40-50% в структуре оборота торгов акциями на Мосбирже, с 2022 доля существенно выросла и стабилизируется на уровне плюс-минус 80%.

Физлица стали доминирующим участником торгов, заместив уход нерезидентов, при этом произошла важная структурная трансформация со значительным расширением торгуемых акций вне основного индекса Мосбиржи.

До 2022 индекс Мосбиржи генерировал 80-87% оборота от всех публичных компаний России, и эта доля сохранялась до 4кв22, но с начала 2023 начал расти оборот акций второй и третьего эшелона, где пик концентрации ликвидности вне индекса Мосбиржи был в августе-сентябре до 58-62% в общем обороте, т.е. индекс Мосбиржи генерировал лишь 40% оборота, что в 2.2 раза ниже нормы.

С точки зрения диверсификации инвестиций и расширения точек приложения капитала – это хороший признак, т.к. ликвидность рынка возрастает, а не только ТОП 5-7 компаний лидеров оборота, которые практически не менялись 15 лет.

Даже после ухода резидентов торговый оборот на рынке практически восстановился к уровню 2021 и составляет около 2 трлн руб в месяц – это ниже пиковых показателей января-февраля 2022 (в среднем 3.8 трлн) и августа 2023 (3.1 трлн), но заметно выше застоя рынка в 2022, когда обороты были 700-900 млрд руб в месяц.

Признаки становления отечественного рынка присутствуют: растут обороты, клиентская база и количество IPO.

Количество уникальных клиентов на Мосбирже около 30 млн, однако, лишь 2% клиентов держат свыше 90% от всех активов физлиц. Счета от нуля до 100 тыс руб формируют свыше 93% клиентской базы, а 98% всех новых клиентов за 2 года в структуре прироста приходится именно на эту категорию, которая держит менее 1% от активов, т.е. расширение клиентской базы происходит за счет околонулевых счетов.

Крупных участников на рынке немного – основные «киты» ушли после февраля 2022 и рынок находит новый баланс сил, преимущественно среди мелких и средних счетов, что влияет на специфику ценообразования активов и паттерны поведения инвесторов.


Какие факторы выступают в пользу роста рынка?

▪️Все больше компаний используют Мосбиржу, как источник привлечение капитала (с 2023 рекордное количество IPO), что предполагает определенную модель корпоративного поведения, ориентированную на открытость и акционерную политику. Это повышает отраслевую диверсификацию и повышение внимание к рынку со стороны разных категорий участников.

▪️Рост количество клиентов. Хотя в 30 млн клиентской базы наберется от силы 2-3 млн клиентов с деньгами, структурно при прочих равных вовлечение клиентов в рынок приведет к концентрации сбережений в акциях.

▪️Платежеспособность клиентов. За два года многое изменилось. Рублевые депозиты физлиц выросли с 28.5 до почти 45.5 трлн руб с янв.22 по мар.24, доходы физлиц выросли примерно на 35% по номиналу за это время. Опять же, при прочих равных с прежней долей распределения ликвидности в рынок акций, способность к покупкам за два года выросла на 35-40% по денежному потоку и на 50-60% по ликвидным сбережениям.

▪️Финансовый рынок становится замкнутым. СПБ разрушена санкционным залпом, как и любой другой выход на внешние рынки. С декабря 2023 началась новая волна ужесточения санкционного контроля, причем даже среди нейтральных стран (разные сценарии: блокировка, заморозка, ограничения транзакций и т.д.).

Российские компании по мультипликаторам не выглядят дешевыми в сравнении с мировыми аналогами, учитывая композицию факторов риска, а дивидендная доходность сильно ниже безрисковой доходности, однако, факторы в пользу рынка могут перевесить.

В целом, российский рынок скорее в плюс, чем в минус на долгосрочном горизонте, хотя рынок однозначно не является интересным (за исключением локальных историй), учитывая доходность депозитов или облигаций в диапазоне 13-17%.


При снижении ставок потоки капитала могут развернуться в рынок акций.
Долговой рынок России стабилен, заимствования растут, но структура меняется.

Объем рублевых облигаций по непогашенному остатку составляет 40.7 трлн руб, среди которых кредитные организации – 2.72 трлн, другие финансовые организации – 7.5 трлн, органы государственного управления – 22 трлн, нефинансовые организации – 8.4 трлн.

С начала СВО по март 2024 включительно чистая эмиссия рублевых облигаций по всем эмитентам составила 8.6 трлн или в среднем 330 млрд в месяц, за последние 12 месяцев – 5.1 трлн, с момента начала цикла ужесточения ДКП – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), а с начала года – 674 млрд.

Для сравнения, с 2017 по 2021 включительно среднемесячная чистая эмиссия была 285 млрд, но тогда покупательная способность рубля была другой. По номиналу темпы выросли на 15% с начала СВО, а с учетом инфляции упали на 15%.

Цикл ужесточения ДКП не повлиял ни на корпоративное кредитование, ни на долговой рынок - прирост кредитования и задолженности в облигациях сопоставим с пиковым периодом в условиях низких ставок в 2022-2023.

С 2022 основной прирост задолженности происходит в госдолге и у других финансовых организаций, тогда как нефинансовый бизнес не увеличивает задолженность.

Государство увеличило задолженность в облигациях на 5.1 трлн с начала СВО, 2.1 трлн за год, 1.1 трлн с сен.23 и на 450 млрд с начала 2024. Среднемесячные темпы в 2017-2021 были 171 млрд и увеличились до 195 млрд с фев.22.

Другие финансовые организации нарастили обязательства на 3.6 трлн с фев.22, 2.6 трлн за год, 1.43 трлн с сен.23 и 113 млрд с начала 2024. 5-летние темпы до 2022 были около 28 млрд прироста в месяц, а с 2022 увеличились до 140 млрд.

Нефинансовые компании практически не производили чистых заимствований – всего 50 млрд с фев.22, 274 млрд за год, 300 млрд с сент.23 и всего 40 млрд с янв.24. Для сравнения, в 2017-2021 среднемесячный прирост был 61 млрд, а с фев.22 обрушился до 2 млрд!

Валютные облигации уволились почти на $40 млрд с фев.22 до $56 млрд во многом за счет замещающих облигаций.
Точки роста российской экономики.

Российская экономика показывает невероятную устойчивость, причем удается расти не только в условиях санкций, но и в условиях экстремально жесткой ДКП Банка России, но какие отрасли генерируют прирост?

Сначала отмечу, что Росстат сильно в лучшую сторону пересмотрел прошлые данные по ВВП. Последний фиксинг у меня был по 2кв23 и если по старым данным 2кв23 к 4кв21 было снижение ВВП на 1.12% с исключением сезонного фактора, а после пересмотра получился рост на 0.54%, т.е. уже в середине 2023 российская экономика завершила кризисный период.
Как было с 1кв22 по 2кв23 включительно в сравнении квартальной динамики с исключением сезонного фактора (SA): 0.27%, -4.84%, 0.97%, 0.98%, 0.73%, 0.9%.

Как стало за указанный период: 0.52%, -4.42%, 0.92%, 1.13%, 1.17%, 1.34%. Более сильный первый 1кв22 в момент ввода санкций и основного шока, далее менее масштабное падение во 2кв22 и далее более мощный восстановительный импульс.

Росстат оценивает рост ВВП на 4.22% в постоянных ценных SA в 4кв23 относительно 4кв23, а валовая добавленная стоимость выросла на 4.31%. Как обычно, у Росстат не сходится контрольная сумма, если посчитать все отрасли от раздела A до раздела T и при комплексном учете получается даже более сильный прирост на 4.75% (его и возьму за основу).

Кто же обеспечил вклад в прирост ВДС на 4.75% за год?

• Оптовая и розничная торговля – 1.64 п.п
• Обработка – 1 п.п
• Финансы и страхование – 0.66 п.п
• Информация и связь – 0.33 п.п
• Госуправление и обеспечение военной безопасности – 0.3 п.п
• Профессиональная, научная и техническая деятельность – 0.25 п.п
• Транспортировка и хранение – 0.24 п.п
• Строительство – 0.22 п.п.

8 секторов экономики формируют 58.7% в структуре всех секторов экономики, но сформировали 4.63 п.п в общем приросте на 4.75% или почти 98% вклада в рост экономики, это и есть драйверы роста.

Остальная экономика интегрально в нуле. В минусе с/х на 0.23 п.п и добыча полезных ископаемых на 0.2 п.п.
Экономика России после санкций.

Главный вопрос – кто устоял и кто показывает рост? После масштабного пересмотра статистики по ВВП в лучшую сторону получилось, что уже в середине 2023 экономика вышла в уверенный плюс относительно декабря 2021, если полагаться на данные Росстата, а с 3кв23 экономика пошла в отрыв.

Росстат оценивает прирост ВВП России на 2.2% SA в 4кв23 относительно 4кв21, а рост ВДС секторов экономики на 3.13% SA за два года, однако при суммировании секторов получается более существенный рост на 3.39% (вновь контрольная сумма у Росстата не сходится).

Пострадавших секторов не так уж много – всего 5, образующих 28.7% от всех секторов экономики. Справедливо утверждение, что почти 30% экономики еще не вышло из кризиса, а кто конкретно?

• Оптовая и розничная торговля – наибольший негативный вклад на 0.87 п.п за два года со снижением сектора на 6.5%
• Добыча полезных ископаемых обеспечила негативный вклад на 0.49 п.п, снизившись на 3.6% за два года
• Медицина и социальные услуги – минус 0.18 п.п при падении сектора на 5.2%
• Водоснабжение, коммунальные услуги, вывоз и утилизация отходов – негативный вклад на 0.03 п.п при снижении сектора на 5.6%
• Предоставление прочих видов услуг – минус 0.04 п.п и обвал на 8.1%.

А какой сегмент экономики обеспечивает рост экономики?

• Госуправление и обеспечение военной безопасности – положительный вклад на уровне 0.97 п.п в общий рост всех секторов, +14.1% за два года
• Финансы и страхование – 0.88 п.п, +16.4%
• Обрабатывающее производство – 0.78 п.п, +5.7%
• Строительство – 0.61 п.п, +12.7%
• Информация и связь – 0.33 п.п, +11.5%
• Профессиональная и научно-техническая деятельность – 0.31 п.п, +7.3%.

Вышеуказанные 6 секторов внесли 3.88 п.п вклада в прирост ВДС секторов российской экономики, формируя чуть более 40% от всех секторов. Вклад в процентных пунктах учитывает вес и значимость сектора в экономике, поэтому обращать внимание нужно на этот показатель.

Экономика РФ растет за счет государства, ВПК, финсектора, строительства и ИТ услуг.
Ожидания по ставке Банка России 26 апреля.

Интриги на этот раз нет – ставка останется на уровне 16%, поэтому все внимание будет на тональности пресс-релиза и пресс-конференции.

В каких условиях формируется решение по процентной ставке?

▪️Темп рост российской экономики вдвое выше исторического трендаоколо 1% кв/кв SA в 2023 по сравнению с 0.5% в 2011-2014 (до кризиса 2015-2016) и 0.5% в 2017-2019, тогда как долгосрочный тренд составляет 0.4% ежеквартального прироста. По обновленным данным Росстата в 3кв23 произошло замедление до 0.86% и 0.77% в 4кв23, но это высокие темпы роста по историческим меркам.

▪️Оперативные данные за январь-февраль 2024 показывают высокий накопленный импульс роста в начале 2024, где с февраля присутствует ускорение роста экономики, поддерживаемый обрабатывающим производством. Экономика России преодолела кризис – в январе ВВП России на 1.9% выше января 2022 (последний доконфликтный месяц), а относительно прошлого года рост на 4.6%.

▪️Стабилизация инфляции в России происходит, но крайне неравномерно (дезинфляция в товарной группе и разгон в услугах). Среднемесячный рост цен за 3 месяца (охватывает 1кв24) – 0.46%, за полгода – 0.58%, за год – 0.64% при норме 0.38% в 2017-2021

▪️Потребительский спрос в России демонстрирует чудеса устойчивости. Потребительский спрос в совокупности за февраль 2024 вырос на 10.5% г/г, на 5% превысил фев.22, на 10.8% выше фев.20 и на 9.8% выше фев.14. Расширение спроса происходит, как в товарах, так и в услугах.

▪️Индикатор бизнес климата находится на максимуме с мая 2013. Обеспеченность работниками в 1кв24 снизилась до исторического минимума, планы по найму на 2кв24 находятся на своем максимуме по всем ключевым секторам экономики.

▪️Кредитный бум усиливается по всем фронтам, за исключением ипотечного кредитования. Расширение кредитования физлиц в России идет так, как никогда раньше - за 1кв24 потребительское и автокредитование выросло на рекордные 0.7 трлн vs 0.34 трлн в 1кв23, нуля в 1кв22 и 0.39 трлн в 1кв21.

▪️Кредитование юрлиц в России возобновилось в рекордных темпах. За последние 12 месяцев кредитование юрлиц выросло на 12.4 трлн руб, что близко к максимуму за все время и вдвое выше рекордов 2021. В марте прирост кредитования юрлиц составил 1.32 трлн руб, что превышает предыдущий рекорд в марте 2023 на 42% и +4.2% к 1кв23.

▪️Значимого влияния ужесточение ДКП на долговой рынок не было оказано. С момента начала цикла ужесточения ДКП прирост задолженности по непогашенному остатку среди всех эмитентов – 2.84 трлн (406 млрд в месяц), тогда как историческая норма – 285 млрд ,а с начала СВО – 330 млрд.

Экономика растет вдвое выше тренда, потребительский спрос силен, кредитный бум расширяется, безработица на историческом минимуме, дефицит трудовых ресурсов на максимуме за все время, а дезинфляционный процесс остановился.

Понятно, что в этих условиях у ЦБ нет никакой возможности сильно смягчать риторику. В лучшем случае – дать нейтральный сигнал.

Экономические и финансовые условия, конфигурация трансмиссии ДКП в денежно-кредитный рынок и уровень инфляции в РФ, не позволяют рассчитывать на быстрое смягчение ДКП, по крайней мере, в рамках существующей конфигурации коммуникации ЦБ РФ с рынком. Высокая ставка - это некоторая защита от оттока капитала, избыточной спекулятивной активности и необеспеченного потребительского спроса.

Банк России может пойти на внеплановое смягчение, если что-то сломается или финансово-экономические условия ухудшатся в достаточной мере, чтобы в иерархии приоритетов меры финансово-экономической стабилизации вышли на передний план.

• Существенное замедление кредитной активности с переходом к сжатию кредитования, как минимум, на протяжении трех месяцев.
• Замедление экономической активности с риском перехода в рецессию или даже кризис.
• Негативные события на финансовом рынке, в том числе обострение дефицита ликвидности.
• «Вихрь дефолтов» среди чувствительных для экономики компаний.

Поэтому раньше августа смягчения ждать не стоит, за исключением сценария, когда «что то сломается».
Бюджет стран ЕС-27 ухудшается, достигая дефицита 4% от ВВП.

Для Европы это весьма значительный дефицит, который ранее наблюдался в период долгового кризиса 2011-2012 (средний дефицит составил 4%).

Критический дефицит бюджета балансирует в диапазоне 6-7% (6.2% с 3кв09 по 4кв10 и 6.3% с 3кв20 по 2кв21).

Европа после долгового кризиса 2010-2012 начала длительный процесс жесткой бюджетной консолидации с принятием комплекса нормативов по бюджетным расходам и повышению налогов, - в итоге удалось достичь дефицита всего 0.4% в 2018-2019.

Далее произошел COVID-кризис, где Европа демонстрировала наибольшие извращения в локдаунах, спустя пару лет произошел энергетический кризис и инфляционный шторм – все это в совокупности требовало мер бюджетной поддержки. С 2022 по 2023 средний дефицит составил 3.4% от ВВП, но с 1кв23 формируется тенденция непрерывного ухудшения.

Расширение дефицита бюджета произошло за счет более интенсивных госрасходов, которые составили в среднем 49.4% от ВВП в 2023 по сравнению с 46.6% в 2018-2019, когда с бюджетом было все хорошо и за счет незначительного снижения налогов и сборов, которые составили 45.9% по сравнению с 46.2% в 2018-2019.

В 2010 дефицит составил 0.9 трлн, в 2021 – 0.7 трлн, в 2022 – 0.54 трлн, в 2023 – 0.6 трлн евро.

Госдолг стран ЕС-27 вырос до 13.9 трлн евро, в котором 2 трлн составляют кредиты и 11.5 трлн государственные облигации, а остальное внутригосударственная задолженность. За два года чистое приращение госдолга составило 0.6 трлн евро, а за год менее 0.1 трлн евро.

В Европе сложный механизм функционирования бюджета за счет авансирования, отложенных расходов/доходов, внутрибюджетного перераспределения ресурсов и использования госактивов для финансирования кассовых разрывов, поэтому не всегда чистый прирост госдолга равен дефициту бюджета.

Однако, рекордные за 20 лет ставки и дефицит внешнего фондирования ставит вопрос о внутренних источниках безэмиссионого финансирования дефицита и общей бюджетной устойчивости в 2024-2025.
Массированное бегство иностранных инвесторов из Китая.

С начала 2022 началось масштабное закрытие инвестпозиций нерезидентов в китайской юрисдикции.

Учитывая, что практически все иностранные инвестиции в Китай концентрируются среди стран коллективного Запада, может ли это означать о долгосрочной смене стратегии в отношении Китая?

• В 2022-2023 чистое закрытие денежно-кредитных операций нерезидентов в Китае составило $132 млрд по сравнению с чистым кредитованием на $254 млрд в 2020-2021 и притоком на уровне $78 млрд в 2018-2019.

• Чистые продажи в сегменте портфельных инвестиций составили $95 млрд в 2022-2023 vs притока портфельных инвестиций на $424 млрд в 2020-2021 и +308 млрд в 2018-2019.

• Чистый приток по прямым инвестициям (основной канала притока иностранного капитала в Китай) составил 233 млрд в 2022-2023 по сравнению с +597 млрд в 2020-2021 и +423 млрд в 2018-2019.

• В итоге чистый приток иностранного капитала был фактически обнулен (+6 млрд за два года) vs притока на уровне $1.3 трлн в 2020-2021 и 0.8 трлн в 2018-2019.


В среднем чистый приток иностранного капитала в Китай по всем финсчетам был около $0.5 трлн в год (если оценивать 5-летний тренд), сейчас речь идет в лучшем случае о нуле.

Был один раз негативный инвестцикл в Китае (2015-2016), когда чистый приток иностранного капитала за два года сократился до 156 млрд с сильным оттоком в 2015 на уровне 100 млрд, однако с начала 80-х годов не было еще околонулевого инвестпотока в Китай за два года.

Относительно емкости финансовой системы и трансграничного оборота, в 2022-2023 был зафиксирован самый низкий чистый поток инвесткапитала в Китай за всю историю, как минимум за 60 лет.

Это не может быть связано с экономическими причинами, основные мотивы концентрируются на политическом треке (обострение вокруг Тайваня, поддержка России в СВО, общая деградация политических отношений с США).

Геополитический фактор стоит Китаю около 500-700 млрд долларов в год.
Чем Китай балансирует валютный рынок в условиях масштабного оттока иностранного капитала?

В современной истории Китая (с 1990 по 2023) было только два жестких стресс теста валютной системы: 2015-2016 и 2022-2023.

8 лет назад отток капитала из Китая не был связан с переоценкой долгосрочных перспектив сотрудничества, т.к. прямые инвестиции шли практически в прежних темпах, была незначительная фиксация в портфельных инвестициях, а отток был связан с закрытием внешних денежно-кредитных операций с Китаем (причины и последствия – тема для отдельного разговора).

В 2015-2016 Китай балансировал разрывы по платежному балансу через агрессивный сброс ЗВР, реализация которого достигла почти 900 млрд с 3кв14 по 1кв17.

С 2022 проблема стала глобальной, т.к. затрагивает все аспекты инвестиций в Китай (прямые, портфельные и прочие инвестиции).

За счет чего Китаю удалось удержаться после разворота нерезидентов?

В первую очередь – это рекордный профицит счета текущих операций, который в 2022-2023 достиг 0.7 трлн по сравнению с 0.6 трлн в 2020-2021 и всего 0.12 трлн в 2018-2019.

Рекордный профицит был зафиксирован в 3кв21 – 151 млрд за квартал, а с 2кв23 по 4кв23 профицит СТО составляет в среднем 59 млрд – это хороший показатель, т.е. среднеквартальный профицит с 2010 по 2019 был всего 44 млрд.

При расширении дефицита по первичным доходам (с 12 млрд в 2017-2019 до 38 млрд за квартал в 2022-2023), связанным с дифференциалом процентных ставок, доходности и отрицательной международной инвестпозицией по прямым инвестициям, профицит СТО поддерживается за счет торгового баланса.

В 2022-2023 среднеквартальный профицит торгового баланса 120 млрд vs 102 млрд в 2020-2021 и 27 млрд в 2018-2019.

Второй балансир платежного баланса – резкое и рекордное сокращение прочих инвестиций Китая во внешний мир почти на 200 млрд в 2022-2023 по сравнению с наращиванием на 750 млрд в 2020-2021 и +200 млрд в 2018-2019.

Китай от активной финансовой экспансии перешел к сдержанной политике, с этим сложно достичь господства юаня.