Volkswagen выпустили новое офисное кресло, которое снабдили электродвигателем (зачем, одному богу известно): оно разгоняется до 20 км/ч, максимальный запас хода — 12 км.
Модель также оснастили системой мультимедиа, датчиками в круг 360 градусов и камерой заднего вида, а также подогревом сиденья и багажником документов.
Модель также оснастили системой мультимедиа, датчиками в круг 360 градусов и камерой заднего вида, а также подогревом сиденья и багажником документов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
BMW очень плотно берется за Mixed Reality (MR). На WebSummit в Лиссабоне BMW представила свою новую платформу M Mixed Reality. Новая технология превращает весь автомобиль M2 в контроллер для системы Mixed Reality. Главной целью BMW является не просто внедрение цифровых услуг в автомобиль, их цель: слияние физического и виртуального мира. Теперь владельцы BMW M могут управлять транспортными средствами не только в реальной жизни, но и в гоночных играх.
Единственное, что меня очень сильно напрягает - то, как все это показано в ролике выглядит вообще не безопасно. Но свою порцию хайпа на WebSummit BMW точно удалось получить.
Единственное, что меня очень сильно напрягает - то, как все это показано в ролике выглядит вообще не безопасно. Но свою порцию хайпа на WebSummit BMW точно удалось получить.
Что может сделать человек за 10 часов? Найти 2 промокода в СберМегаМаркет.
Маркетологи СберМегаМаркета сделали 10-ти часовой зацикленный видеоролик, ну а для мотивации тех, кто все же решится досмотреть его до конца, вшили в него 2 промокода.
Скажу сразу, что подсмотреть в комментариях таймкод с промокодом не получится, так как комментарии модерируются в режиме реального времени. Один из промокодов, правда, уже нашли (MEGABOX).
Кажется, что как минимум задумка сама по себе неплохая. Умудрились даже подобрать вполне себе популярную и известную мелодию)
Реклама, СберМегаМаркет, ЕРИД 2Vtzqwm3D5S
Маркетологи СберМегаМаркета сделали 10-ти часовой зацикленный видеоролик, ну а для мотивации тех, кто все же решится досмотреть его до конца, вшили в него 2 промокода.
Скажу сразу, что подсмотреть в комментариях таймкод с промокодом не получится, так как комментарии модерируются в режиме реального времени. Один из промокодов, правда, уже нашли (MEGABOX).
Кажется, что как минимум задумка сама по себе неплохая. Умудрились даже подобрать вполне себе популярную и известную мелодию)
Реклама, СберМегаМаркет, ЕРИД 2Vtzqwm3D5S
Кому лучше удалось адаптировать новый логотип после ухода McDonald’s и Starbucks из России, «Вкусно — и точка» или Stars Coffee?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2009 год, я — студент 2 курса факультета социальных технологий СЗАГС (тогда еще Северо-Западной Академии Государственной Службы при президенте РФ, а ныне РАНХиГС). Мы принимаем участие в какой-то олимпиаде в Москве, для чего снимаем социальный ролик на тему будущего.
Посмотрев его, думаю, те, кто мне писал в комментах, что я кремлевский, ватник и продался, могут смело менять свою точку зрения и писать, что сделал я это еще 13 лет назад.
Но если серьезно — для меня тогда это был первый опыт записи на камеру, даже эту, казалось бы, простую фразу, я учил и зубрил несколько дней, жутко переживал и боялся, что при записи облажаюсь. Однако, как только включилась камера, страх и дрожь куда-то пропали, я уверенно и спокойно сказал ту фразу, которую мне дали.
Да, совсем забыл, я на видео на 1:47)
Посмотрев его, думаю, те, кто мне писал в комментах, что я кремлевский, ватник и продался, могут смело менять свою точку зрения и писать, что сделал я это еще 13 лет назад.
Но если серьезно — для меня тогда это был первый опыт записи на камеру, даже эту, казалось бы, простую фразу, я учил и зубрил несколько дней, жутко переживал и боялся, что при записи облажаюсь. Однако, как только включилась камера, страх и дрожь куда-то пропали, я уверенно и спокойно сказал ту фразу, которую мне дали.
Да, совсем забыл, я на видео на 1:47)
#Антон
Twitter приостановил продажу галочек верификации за 8$ в рамках подписки Twitter Blue.
Произошло это после того, как некоторые пользователи начали создавать фейковые аккаунты официальных компаний, звёзд и политиков, покупать для них верификацию и выдавать их за официальные аккаунты.
Так например, пострадала фармацевтическая компания Eli Lilly and Company, которая занимается продажей инсулина. Фейковый аккаунт опубликовал твит, в котором компания говорит, что их инсулин теперь бесплатный. Это привело к падению акций компании на бирже, несмотря на то, что официальный аккаунт фармкомпании опроверг фейковый твит.
После серии таких кейсов, Twitter приостановил продажу галочек верификации, такая опция пропала из приложения для iOS. У некоторых пользователей, которые уже приобрели услугу, галочка также исчезла.
Twitter приостановил продажу галочек верификации за 8$ в рамках подписки Twitter Blue.
Произошло это после того, как некоторые пользователи начали создавать фейковые аккаунты официальных компаний, звёзд и политиков, покупать для них верификацию и выдавать их за официальные аккаунты.
Так например, пострадала фармацевтическая компания Eli Lilly and Company, которая занимается продажей инсулина. Фейковый аккаунт опубликовал твит, в котором компания говорит, что их инсулин теперь бесплатный. Это привело к падению акций компании на бирже, несмотря на то, что официальный аккаунт фармкомпании опроверг фейковый твит.
После серии таких кейсов, Twitter приостановил продажу галочек верификации, такая опция пропала из приложения для iOS. У некоторых пользователей, которые уже приобрели услугу, галочка также исчезла.
#мнешепнули, что 2ГИС в ближайшее время начнёт менять логотипы на всех цифровых носителях, от рекламы в соцсетях и наружке до приложения. Причина, по моей информации, кроется в летнем судебном разбирательстве 2ГИС и СОГАЗ. Последний подал иск о схожести логотипов компаний (речь идет о пине в кружочке).
Как вы уже могли понять, суд 2ГИС проиграл, аппеляция также поддержала решение первой инстанции. Сервис не сможет использовать текущий логотип с будущей недели, поэтому уже сейчас начинает постепенную работу по его изменению.
Сейчас две компании пытаются урегулировать спор, шансы на благоприятный исход для 2ГИС есть, но процесс это не быстрый.
В 2ГИС от комментариев отказались.
Как вы уже могли понять, суд 2ГИС проиграл, аппеляция также поддержала решение первой инстанции. Сервис не сможет использовать текущий логотип с будущей недели, поэтому уже сейчас начинает постепенную работу по его изменению.
Сейчас две компании пытаются урегулировать спор, шансы на благоприятный исход для 2ГИС есть, но процесс это не быстрый.
В 2ГИС от комментариев отказались.
#нестер #датаэтика Отвечай за данные собственной шкурой - хороший пример персонального наказания
Американский FTC (что-то вроде нашего ФАС) в октябре вынес наказание за утечку данных из сервиса Drizzle. Это компания по доставке алкоголя. В 2020 она "потеряла" данные 2.5 миллионов своих клиентов. Их засудили, каждому клиенту компания выплатила $14 в результате иска. А в 2021 её купил за миллиард с лишним Убер.
Но рассмотрение дела об утечке продолжилось. В итоге FTC посмотрел и решил - Drizzle не сделала никаких выводов, в компании по прежнему куча "дырок" для утечки. И наказала персонально СЕО компании, Кори Релласа. Теперь лично он несёт ответственность за любые новые утечки. Даже если уйдет из компании, в любом своём новом бизнесе, где есть данные более 25 000 человек. Подобные меры применены впервые.
Всё это может стать новым подходом в делах о пользовательских данных. Уж очень часто компании платят штраф - и для большинства из них он не кажется уж слишком болезненным. Ну, уволят какого-нибудь линейного аналитика. А потом всё повторяется снова и снова. Ваши данные гуляют по интернету туда-сюда, а компания не при чём, штраф-то она уже платила. Руководство улыбается на презентациях и живёт хорошо. В Drizzly теперь точно будет не так.
Как думаете, нормальная практика - заставлять СЕО компании лично отвечать за утечки данных?
Американский FTC (что-то вроде нашего ФАС) в октябре вынес наказание за утечку данных из сервиса Drizzle. Это компания по доставке алкоголя. В 2020 она "потеряла" данные 2.5 миллионов своих клиентов. Их засудили, каждому клиенту компания выплатила $14 в результате иска. А в 2021 её купил за миллиард с лишним Убер.
Но рассмотрение дела об утечке продолжилось. В итоге FTC посмотрел и решил - Drizzle не сделала никаких выводов, в компании по прежнему куча "дырок" для утечки. И наказала персонально СЕО компании, Кори Релласа. Теперь лично он несёт ответственность за любые новые утечки. Даже если уйдет из компании, в любом своём новом бизнесе, где есть данные более 25 000 человек. Подобные меры применены впервые.
Всё это может стать новым подходом в делах о пользовательских данных. Уж очень часто компании платят штраф - и для большинства из них он не кажется уж слишком болезненным. Ну, уволят какого-нибудь линейного аналитика. А потом всё повторяется снова и снова. Ваши данные гуляют по интернету туда-сюда, а компания не при чём, штраф-то она уже платила. Руководство улыбается на презентациях и живёт хорошо. В Drizzly теперь точно будет не так.
Как думаете, нормальная практика - заставлять СЕО компании лично отвечать за утечки данных?
Провел уже 30+ дней, ежедневно выполняя задания в Duolingo. Впечатления самые что ни на есть приятные: удобный апп, разнообразные задания, и, что важно для меня — классные мобильные пуши, которое приложение присылает ежедневно, как бы ненавязчиво напоминая о том, чтобы я не забыл позаниматься. Как вы и говорили, покупать Premium оказалось бессмысленно — поэтому задания делаю без него.
Однако есть еще один вопрос: есть ли приложения, где можно просто учить английские слова? Если да, то посоветуйте пожалуйста, буду вам благодарен.
Однако есть еще один вопрос: есть ли приложения, где можно просто учить английские слова? Если да, то посоветуйте пожалуйста, буду вам благодарен.
Такс такс такс, что это тут у нас, Яндекс Музыка закупает нативочку?)
Турбулентности с Twitter продолжаются — модный дом Balenciaga удалил свою учетную запись в соцсети. Balenciaga стал первым крупным фэшн-брендом, который ушел с платформы из-за изменений в политике соцсети. Источники утверждают, что Balenciaga не понравились новые стандарты в сфере модерации контента, которые ввел Маск.
Сам шаг в Balenciaga комментировать отказались, но подтвердили, что удалили свою страницу с платформы.
Кажется, новые правила в Twitter и вправду Balenciaga не по душе, раз они решили распрощаться с Twitter-акаунтом на котором было около 950 тысяч подписчиков.
Сам шаг в Balenciaga комментировать отказались, но подтвердили, что удалили свою страницу с платформы.
Кажется, новые правила в Twitter и вправду Balenciaga не по душе, раз они решили распрощаться с Twitter-акаунтом на котором было около 950 тысяч подписчиков.
BOF
Balenciaga Has Left Twitter
Following Elon Musk’s acquisition, advertisers have raised concerns about the risks of loosening content moderation on the site.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Британский супермаркет Lidl в этом году подготовил нравоучительную рождественскую кампанию, главным персонажем которой стал плюшевый мишка.
История начинается с того, что отец случайно уменьшает в стирке свой свитер Lidl, и его маленькой дочери приходит в голову гениальная идея нарядить в него своего игрушечного друга. Совершенно неожиданно мишка становится суперзвездой и с разбега окунается в мир шоу-бизнеса, в котором для семьи не остается места. В конце концов, как в любой настоящей душевной праздничной рекламе мишка вспоминает о самых важных ценностях и возвращается на рождество домой.
По своей сути рождественская кампания Lidl в этом году — это поучительная история, призывающая нас крепко держаться за то, что действительно важно. Быть с любимыми людьми и делиться вкусной и недорогой едой. Одним словом, Рождество, в которое действительно можно верить.
История начинается с того, что отец случайно уменьшает в стирке свой свитер Lidl, и его маленькой дочери приходит в голову гениальная идея нарядить в него своего игрушечного друга. Совершенно неожиданно мишка становится суперзвездой и с разбега окунается в мир шоу-бизнеса, в котором для семьи не остается места. В конце концов, как в любой настоящей душевной праздничной рекламе мишка вспоминает о самых важных ценностях и возвращается на рождество домой.
По своей сути рождественская кампания Lidl в этом году — это поучительная история, призывающая нас крепко держаться за то, что действительно важно. Быть с любимыми людьми и делиться вкусной и недорогой едой. Одним словом, Рождество, в которое действительно можно верить.
Ozon опубликовал отчетность за 3 квартал:
— Оборот вырос до 188,1 млрд (рост 74% год к году).
— EBITDA достигла 1,6 млрд рублей.
— Количество заказов выросло до 107,5 млн (рост на 91%).
— Число активных продавцов выросло до 180 тысяч (рост х3).
— Число активных клиентов почти достигло 33 млн.
— Средний клиент делает 12 покупок в год, то есть почти ежемесячно (у Amazon Prime, для сравнения, 60 заказов в год или 5 в месяц).
Как один из тех, кто делает как раз те самые 12 заказов в год (а порой и чаще) — искренне радуюсь за ребят.
— Оборот вырос до 188,1 млрд (рост 74% год к году).
— EBITDA достигла 1,6 млрд рублей.
— Количество заказов выросло до 107,5 млн (рост на 91%).
— Число активных продавцов выросло до 180 тысяч (рост х3).
— Число активных клиентов почти достигло 33 млн.
— Средний клиент делает 12 покупок в год, то есть почти ежемесячно (у Amazon Prime, для сравнения, 60 заказов в год или 5 в месяц).
Как один из тех, кто делает как раз те самые 12 заказов в год (а порой и чаще) — искренне радуюсь за ребят.