Новое название бывшей сети ресторанов Макдоналдс — «Вкусно и точка»
Всем доброго утра. Особо внимательные могли заметить, что число подписчиков канала резко уменьшилось, со 191 тысячи до 153. Связано это с тем, что я наконец разобрался с тем, как удалять ботов.
Для тех, кто не помнит или не знал: ещё с апреля нам начали пачками потихоньку подливать ботов в канал. С тех пор, по моим подсчётам, в сумме их таким образом нагнали около 40-50 тысяч. Поскольку боты были самые дешёвые, часть из них отваливалась почти сразу же, но часть оставалась. Все это время я не придавал этому особого значения, потому что понимал, что кто-то просто хочет таким образом поднасрать.
Однако значение этому придали в поддержках сервисов аналитики Telemetr и Tgstat, которые повесили мне метку «Канал заподозрен в накрутке охватов и подписчиков». Не могу сказать, что это меня как-то беспокоило, потому что я знал, что по факту чист и подобным не занимался, но знакомые и друзья порекомендовали от меток избавиться. Именно поэтому со вчерашнего дня из канала и пропало более 38 тысяч человек. К сожалению бот, который помогает чистить ботов, имеет возможность удалять их всех только за указанный период, поэтому вполне допускаю, что среди удаленных им были и живые подписчики. Надеюсь, что вы вернётесь.
А тем, кто все это время крутил мне ботов, хочу передать пламенный привет: у вас ничего не получилось. Канал жил, жив и будет жить дальше. Равно как и охваты, которые как были на одном уровне, так и сохранились. Что ещё раз подтверждает, что у нас собрана живая аудитория. Всем хорошего дня.
Для тех, кто не помнит или не знал: ещё с апреля нам начали пачками потихоньку подливать ботов в канал. С тех пор, по моим подсчётам, в сумме их таким образом нагнали около 40-50 тысяч. Поскольку боты были самые дешёвые, часть из них отваливалась почти сразу же, но часть оставалась. Все это время я не придавал этому особого значения, потому что понимал, что кто-то просто хочет таким образом поднасрать.
Однако значение этому придали в поддержках сервисов аналитики Telemetr и Tgstat, которые повесили мне метку «Канал заподозрен в накрутке охватов и подписчиков». Не могу сказать, что это меня как-то беспокоило, потому что я знал, что по факту чист и подобным не занимался, но знакомые и друзья порекомендовали от меток избавиться. Именно поэтому со вчерашнего дня из канала и пропало более 38 тысяч человек. К сожалению бот, который помогает чистить ботов, имеет возможность удалять их всех только за указанный период, поэтому вполне допускаю, что среди удаленных им были и живые подписчики. Надеюсь, что вы вернётесь.
А тем, кто все это время крутил мне ботов, хочу передать пламенный привет: у вас ничего не получилось. Канал жил, жив и будет жить дальше. Равно как и охваты, которые как были на одном уровне, так и сохранились. Что ещё раз подтверждает, что у нас собрана живая аудитория. Всем хорошего дня.
Если вы вдруг устали от всего, что связано с Web3, то у меня для вас хорошие новости — Джек Дорси, тот чувак, который придумал Twitter, развивает концепцию Web5.
Если очень коротко, то в Web3 нет настоящей децентрализации. Это даже можем видеть прямо сегодня — Binance запретил вывод Bitcoin в связи с падением цены. Попахивает централизацией.
Смешной момент в том, что логично бы было делать Web4 после Web3. Но! Концепция Web4 уже занята, так что Дорси пришлось сразу делать концепцию Web5.
Если очень коротко, то в Web3 нет настоящей децентрализации. Это даже можем видеть прямо сегодня — Binance запретил вывод Bitcoin в связи с падением цены. Попахивает централизацией.
Смешной момент в том, что логично бы было делать Web4 после Web3. Но! Концепция Web4 уже занята, так что Дорси пришлось сразу делать концепцию Web5.
Home | TBD
We build decentralized platforms, protocols, and tools that empower every individual to own their data and participate in the global economy.
Проезжали сейчас Макдоналдс, ой, точнее «Вкусно — и точка» на Маршала Жукова в Москве. Сначала подумали, что это какой-то пранк, но нет, реально очередь из автомобилей метров 200-300, что в очередной раз говорит о том, что большинству, кажется, вообще плевать, как будет называться сеть, им просто нужна ставшая привычной жральня, по которой они так скучали.
Почта России запустила доставку из отделений за час. Пока — только в Москве, но в июле услуга появится и в Петербурге. В других городах-миллионниках она будет внедрена к концу года. К слову, во время тестирования среднее время доставки составило 31 минуту.
Производитель сырков «Б.Ю. Александров» запустил 2 линейки творожных сырков для бедных под названиями «Пора есть» «Своя Корова». Первая будет продаваться в традиционных сетях. Вторая — в дискаунтерах.
Чтобы сохранить низкий ценник, вес сырка «Пора есть» уменьшили до 30 грамм, а вот в случае с «Своя корова» в состав просто добавили растительный жир, что позволило избежать уменьшения веса.
Как говорится, пора есть — и точка.
Чтобы сохранить низкий ценник, вес сырка «Пора есть» уменьшили до 30 грамм, а вот в случае с «Своя корова» в состав просто добавили растительный жир, что позволило избежать уменьшения веса.
Как говорится, пора есть — и точка.
#Антон
Коммерсантъ сегодня опубликовал статью о том, что рекламодатели возвращаются в Instagram*. Заголовок немного громкий и не совсем соответствует реальности, сейчас поясню свою мысль:
Действительно, после блокировки Instagram* на территории России и признания Meta экстремитской организацией, многие бренды взяли паузу на работу с блогерами в данной соцсети, это звучит вполне логично, потому что никто не хотел подставлять свой бизнес под возможные санкции, со стороны различных надзорных органов РФ.
На протяжении нескольких месяцев, бренды общались внутри со своими юристами, оценивали риски принятых постановлений, перераспределяли внутри бюджеты и так далее. За это время появились бренды, которые выступили своего рода первопроходцами (например Tinkoff, Aviasales, Яндекс), которые начали "щупать" почву и пробовать размещаться у блогеров. Логично, что этот опыт перенял и малый / средний бизнес, которому необходимо работать в Instagram*, потому что именно оттуда до блокировки им шел основной трафик заказов. Российские соцсети пока не могут в полной мере возместить этот трафик, исследование на эту тему в мае публиковал Леша Ткачук в своем канале DNative.
Я попросил Лешу прокомментировать текущую ситуацию:
"Охваты в Instagram* вышли на плато. Они перестали падать и зафиксировались. Если VPN-сервисы кошмарить дальше не будут, то есть большая вероятность постепенного роста охватов. Этому способствует отрезанность остальных соцсетей от «западного контента», который многим интересен. Reels становятся заменой TikTok. VPN становится нормой интернета.
Не вижу никаких препятствий для того, чтобы аудитория возвращалась на площадку, не найдя альтернатив по доступу к контенту в других соцсетях и сервисах."
К сожалению, российские площадки не так активно работают в направлении онбординга авторов контента, которые ищут замену теряющему охваты Instagram или TikTok, в котором постинг в России заблокирован самой соцсетью, поэтому блогеры по прежнему продолжают пытаться высасывать соки из традиционных соцсетей, а российские площадки используют как зеркало для своего контента. Яркий пример: популярные тиктокеры не могут похвастаться теми же цифрами охватов в российских VK Клипах, поэтому многие из них уехали в Казахстан и загружают контент оттуда, набирая миллионы просмотров.
Подводя итоги, хочется сказать, что для Instagram* и блогеров на этой платформе прогнозы туманные, если все будет продолжать развиваться в том же направлении, рекламодатели в конечном итоге могут потерять к ней интерес, потому что это будет не костэффективно. Но пока на рынке не будет адекватной альтернативы, они будут пробовать выжимать из нее весь максимум.
Давайте обсудим в комментариях, продолжаете ли вы размещаться в Instagram у блогеров, какую картину вы наблюдаете по охватам, если не размещаетесь, то почему?
*владеющая им Meta признана в России экстремистской организацией
Коммерсантъ сегодня опубликовал статью о том, что рекламодатели возвращаются в Instagram*. Заголовок немного громкий и не совсем соответствует реальности, сейчас поясню свою мысль:
Действительно, после блокировки Instagram* на территории России и признания Meta экстремитской организацией, многие бренды взяли паузу на работу с блогерами в данной соцсети, это звучит вполне логично, потому что никто не хотел подставлять свой бизнес под возможные санкции, со стороны различных надзорных органов РФ.
На протяжении нескольких месяцев, бренды общались внутри со своими юристами, оценивали риски принятых постановлений, перераспределяли внутри бюджеты и так далее. За это время появились бренды, которые выступили своего рода первопроходцами (например Tinkoff, Aviasales, Яндекс), которые начали "щупать" почву и пробовать размещаться у блогеров. Логично, что этот опыт перенял и малый / средний бизнес, которому необходимо работать в Instagram*, потому что именно оттуда до блокировки им шел основной трафик заказов. Российские соцсети пока не могут в полной мере возместить этот трафик, исследование на эту тему в мае публиковал Леша Ткачук в своем канале DNative.
Я попросил Лешу прокомментировать текущую ситуацию:
"Охваты в Instagram* вышли на плато. Они перестали падать и зафиксировались. Если VPN-сервисы кошмарить дальше не будут, то есть большая вероятность постепенного роста охватов. Этому способствует отрезанность остальных соцсетей от «западного контента», который многим интересен. Reels становятся заменой TikTok. VPN становится нормой интернета.
Не вижу никаких препятствий для того, чтобы аудитория возвращалась на площадку, не найдя альтернатив по доступу к контенту в других соцсетях и сервисах."
К сожалению, российские площадки не так активно работают в направлении онбординга авторов контента, которые ищут замену теряющему охваты Instagram или TikTok, в котором постинг в России заблокирован самой соцсетью, поэтому блогеры по прежнему продолжают пытаться высасывать соки из традиционных соцсетей, а российские площадки используют как зеркало для своего контента. Яркий пример: популярные тиктокеры не могут похвастаться теми же цифрами охватов в российских VK Клипах, поэтому многие из них уехали в Казахстан и загружают контент оттуда, набирая миллионы просмотров.
Подводя итоги, хочется сказать, что для Instagram* и блогеров на этой платформе прогнозы туманные, если все будет продолжать развиваться в том же направлении, рекламодатели в конечном итоге могут потерять к ней интерес, потому что это будет не костэффективно. Но пока на рынке не будет адекватной альтернативы, они будут пробовать выжимать из нее весь максимум.
Давайте обсудим в комментариях, продолжаете ли вы размещаться в Instagram у блогеров, какую картину вы наблюдаете по охватам, если не размещаетесь, то почему?
*владеющая им Meta признана в России экстремистской организацией
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
VK и структуры Потанина ведут переговоры о покупке Avito. Сделка могла произойти раньше, однако сейчас ее «ускорил» законопроект депутата Горелкина, о котором писал Рома. Компанию оценивают примерно в 67 млрд рублей.
Кстати, те, кто крутили в канал ботов, не успокоились: теперь они накручивают просмотры на посты.
Тем не менее, Tgstat уже метку снял, за что ребятам огромное спасибо, а Telemetr сделает это через 21 день.
Как бороться с накруткой просмотров — пока не знаю, да и не буду, наверное. Умиляет сам факт того, что кто-то готов тратить личные деньги на то, чтобы попытаться испортить статистику живого канала.
Не учли они, правда, один факт — реальное число просмотров на пост я знаю, а метку второй раз уже не получу. Так что крутите ребята, крутите))
Тем не менее, Tgstat уже метку снял, за что ребятам огромное спасибо, а Telemetr сделает это через 21 день.
Как бороться с накруткой просмотров — пока не знаю, да и не буду, наверное. Умиляет сам факт того, что кто-то готов тратить личные деньги на то, чтобы попытаться испортить статистику живого канала.
Не учли они, правда, один факт — реальное число просмотров на пост я знаю, а метку второй раз уже не получу. Так что крутите ребята, крутите))
Кажется, у нас есть победитель в категории «Худшая джинса года». Это настолько плохо, что мне сложно представить, как можно сделать ещё хуже. И как такое можно было согласовать?
https://yangx.top/banksta/25766
https://yangx.top/banksta/25766
Telegram
Банкста
Заправка «Роснефти», открытая на Лахте прямо во дворе скандально известной «кукурузины», затмила офис «Газпрома». Новый комплекс – настоящая находка для автомобилистов и местных жителей. Там есть кафе с хорошим меню, скоростной вайфай, информационный центр…
IKEA полностью уходит из России. Об этом менеджменту объявили на общем собрании сегодня. При этом компания также продает свои 4 фабрики. На том же Яндекс Маркете, кстати, еще можно найти некоторые товары IKEA, однако маркетплейс уже проверяет подобных продавцов.
Очень хочется пошутить тут про то, что покупкой IKEA интересуются структуры Потанина, да только вот уж очень грустно читать такие новости.
Очень хочется пошутить тут про то, что покупкой IKEA интересуются структуры Потанина, да только вот уж очень грустно читать такие новости.
Что нужно знать тем, кто хочет успеть закупиться товарами из IKEA перед ее окончательным уходом из России: в июле компания планирует устроить грандиозную распродажу оставшихся товаров. Где именно, на сайте или на сторонних маркетплейсах — пока до конца не решено, но она точно будет.
Теперь информация для тех, кто в IKEA работает: с 27 июня сотрудникам предоставят возможность в течение 5 дней купить товары для себя (как раз перед началом финальной распродажи). Также, по моей информации, при увольнении сотрудников менеджмент создаст максимально благоприятные условия, которые должны будут устроить обе стороны. Это к слову о том, как шведская компания ценит своих сотрудников.
Теперь информация для тех, кто в IKEA работает: с 27 июня сотрудникам предоставят возможность в течение 5 дней купить товары для себя (как раз перед началом финальной распродажи). Также, по моей информации, при увольнении сотрудников менеджмент создаст максимально благоприятные условия, которые должны будут устроить обе стороны. Это к слову о том, как шведская компания ценит своих сотрудников.
Уходит легенда моего детства: Microsoft с 15 июня прекращает поддержку браузера Internet Explorer
Про CDЕК.Shopping: пользователи действительно не могут получить свои оплаченные месяц-полтора назад заказы, а сервис оправдывается тем, что у них наблюдаются проблемы с логистикой.
Однако для чего тогда регулярно делать рассылки, в которых вы говорите, как легко и просто заказывать товары из-за рубежа? Протестируйте, отработайте схему, потом запускайте. Еще где-то с неделю назад ходил слух, что сумма товаров, которые CDEK.Shopping так и не доставили клиентам, составляет уже около полутора миллиардов рублей. И, судя по тому, как все сейчас «работает», эта сумма будет только увеличиваться.
Однако для чего тогда регулярно делать рассылки, в которых вы говорите, как легко и просто заказывать товары из-за рубежа? Протестируйте, отработайте схему, потом запускайте. Еще где-то с неделю назад ходил слух, что сумма товаров, которые CDEK.Shopping так и не доставили клиентам, составляет уже около полутора миллиардов рублей. И, судя по тому, как все сейчас «работает», эта сумма будет только увеличиваться.
15 и 17 июня в 20:00 МСК Superdao проведет воркшоп «Крипто-возможности для традиционного бизнеса». В рамках воркшопа CEO Superdao Юрий Лифшиц расскажет:
— Как крипто-технологии могут помочь компаниям с ростом бизнеса, привлечением инвестиций и международным наймом
— Какие крипто-инструменты легко может использовать любая компания и как начать, чтобы получить результаты за пару недель
— Как избежать ошибок в работе с крипто-инструментами
Также во время Q&A сессии вы сможете получить советы для вашей компании и фирменный NFT в подарок. Регистрация через VPN по ссылке: https://go.superdao.co/YxU6cI #партнерский
— Как крипто-технологии могут помочь компаниям с ростом бизнеса, привлечением инвестиций и международным наймом
— Какие крипто-инструменты легко может использовать любая компания и как начать, чтобы получить результаты за пару недель
— Как избежать ошибок в работе с крипто-инструментами
Также во время Q&A сессии вы сможете получить советы для вашей компании и фирменный NFT в подарок. Регистрация через VPN по ссылке: https://go.superdao.co/YxU6cI #партнерский
#нестер (что значит этот тег?)
Как один бренд не просто полюбил маркетплейс, но ещё и сделал его основой своего бизнеса? История про стратегию и продукта, который построен на Amazon. И в прошлом году этот бренд сделал продаж на миллиард долларов.
Инженер Стивен Янг 12 лет назад ушёл из Гугла, уехал из Калифорнии в Шеньжень и запустил своё производство примочек для айфона. Кабели, пауэрбанки, зарядки - он назвал свой бренд Anker. С самого начала Стивен выбрал стратегию - пилить самый лучший продукт, который у него только получится. И не отвлекаться на управление кучей каналов продаж, возвраты, сервис покупателей. Даже не делать сайт с продажами. Пусть всем занимается маркетплейс. Весь маркетинговый бюджет Anker стал тратить только на рекламу внутри Amazon.
Компании, действующие по такой модели, стали даже называть Amazon-native брендами. Они фокусируются на продукте и на продвижении ровно в одном канале и становятся лучшими именно в нём. Идеально смотреться в его выдаче, всегда обладать нужными остатками. Канал должен быть достаточно "вместительным" и масштабироваться почти без ограничений.
В итоге в 2021 Anker пробил миллиард долларов продаж на Amazon. Вложения первых нескольких лет создали известный бренд. Узнаваемость Anker позволила выйти за пределы Amazon и $685 миллионов принесли продажи в офлайновых магазинах, и ещё $168 миллионов на собственном сайте. Успех!
Какие выводы тут можно сделать:
1) Для отдельных категорий продуктов это отличная стратегия, которую можно повторить на Озоне или Яндекс.Маркете
2) Она подходит только для собственного продукта, а не "перелицовки" чужого производства
3) Продукт должен быть сильным - аж половина персонала Anker работает над R&D! Это 1605 человек!!
Эти два пункта - защита от копирования со стороны самого маркетплейса
4) В какой-то момент бренд набирает известность и тогда можно выходить в офлайн.
5) Самая идея делать чёткую стратегию осознанной зависимости от одного канала - это может звучать противоестественно, но зато позволяет стать лучшим именно в нём. Фокусировка - наше всё.
Как один бренд не просто полюбил маркетплейс, но ещё и сделал его основой своего бизнеса? История про стратегию и продукта, который построен на Amazon. И в прошлом году этот бренд сделал продаж на миллиард долларов.
Инженер Стивен Янг 12 лет назад ушёл из Гугла, уехал из Калифорнии в Шеньжень и запустил своё производство примочек для айфона. Кабели, пауэрбанки, зарядки - он назвал свой бренд Anker. С самого начала Стивен выбрал стратегию - пилить самый лучший продукт, который у него только получится. И не отвлекаться на управление кучей каналов продаж, возвраты, сервис покупателей. Даже не делать сайт с продажами. Пусть всем занимается маркетплейс. Весь маркетинговый бюджет Anker стал тратить только на рекламу внутри Amazon.
Компании, действующие по такой модели, стали даже называть Amazon-native брендами. Они фокусируются на продукте и на продвижении ровно в одном канале и становятся лучшими именно в нём. Идеально смотреться в его выдаче, всегда обладать нужными остатками. Канал должен быть достаточно "вместительным" и масштабироваться почти без ограничений.
В итоге в 2021 Anker пробил миллиард долларов продаж на Amazon. Вложения первых нескольких лет создали известный бренд. Узнаваемость Anker позволила выйти за пределы Amazon и $685 миллионов принесли продажи в офлайновых магазинах, и ещё $168 миллионов на собственном сайте. Успех!
Какие выводы тут можно сделать:
1) Для отдельных категорий продуктов это отличная стратегия, которую можно повторить на Озоне или Яндекс.Маркете
2) Она подходит только для собственного продукта, а не "перелицовки" чужого производства
3) Продукт должен быть сильным - аж половина персонала Anker работает над R&D! Это 1605 человек!!
Эти два пункта - защита от копирования со стороны самого маркетплейса
4) В какой-то момент бренд набирает известность и тогда можно выходить в офлайн.
5) Самая идея делать чёткую стратегию осознанной зависимости от одного канала - это может звучать противоестественно, но зато позволяет стать лучшим именно в нём. Фокусировка - наше всё.