В шорт-лист финалистов VII Всероссийского конкурса с международным участием «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2022/23» вошёл Авторский практический курс «Разработка смет с использованием BIM», подготовленный дружной командой компаний «Галактика ИТ» и НПП «АВС-Н», а также редакции tg-канала «Просто о сметах». Торжественная церемония награждения призеров конкурса запланирована в преддверии Дня Строителя 4 августа 2023 г. в Минстрое России.

Дорогие подписчики, коллеги и клиенты, все наши неравнодушные друзья! Благодарим за вашу поддержку и непосредственное участие: как в реализации идеи, так и ценные замечания и предложения. Всего этого бы точно не было без Вас, без обратной связи и «горящих глаз»!🤝
Предстоит еще много сделать, не планируем останавливаться.
После летних каникул продолжим - 18-22.09 в Москве, 18-22.12 в Санкт-Петербурге. И это – только начало. Ваши @smety

📍Москомэкспертиза: в рамках экспертизы проектов за прошедшие 6 месяцев общее снижение стоимости строительства объектов достигло почти 79,6 млрд. руб., что составляет 10,7% от заявленной сметной стоимости.
📍СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы»: в результате проведения госэкспертизы в части проверки достоверности определения сметной стоимости сэкономил Санкт-Петербургу более 11 млрд. руб. бюджетных средств, сэкономив 7,5 % средств городского бюджета.
📍ФАУ "Главгосэкспертиза" за 6 месяцев по итогам проверки сметной документации снизила стоимость объектов, финансируемых из бюджета на 54,77 млрд. руб. , что составило 2,6% от первоначальной суммы.

Впечатляющие цифры и показатели. Причём, здесь же "сидят" и дороги, на которых, как известно, не экономят. Согласно отчета Минфина по мониторингу закупок за 2022 г - наибольший стоимостной объем закупок по 224ФЗ и 44ФЗ составили договора на выполнение работ по строительству. В свою очередь, наибольшее количество контрактов заключено для целей реализации нацпроекта "Жилье и городская среда" (30%), а наибольший стоимостной объем составили контракты, заключенные для целей реализации нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" (47,3 %). Т.е. если выкинуть их, статистика «экономии» еще подрастёт.
Здесь же — и меньшее снижение, по сравнению с 2022 (все-таки рост цен на стройматериалы сказывается, в ГГЭ показатель снизился почти в 2 раза) — видимо, коллег немного пожурили, указав на то, что на закупки в стройке народ итак скоро перестанет выходить.

Казалось бы, благая цель! Срезали снизили смету на строительство, оптимизировав всего каких-то 7% (в среднем по стране за 6 мес.), чтобы сэкономленные средства перераспределить на другие, не менее важные строительные проекты.
Только вот незадача: у нас НМЦК – это обычно заранее минимальная цена и от неё потом ещё торгуются вниз! Для справки: среднее снижение НМЦК в I полугодии 2022 по 44-ФЗ и 223-ФЗ составило 4 и 5% соответственно. В рамках сегодняшней рентабельности в строительстве (согласно данным Росстата она 4%), падение на аукционах (и при проведении других форм закупочных процедур) от НМЦК более 10% уже приводит к некачественным стройкам, срыву сроков строительства, к неисполнению договорных обязательств со стороны подрядчика. Про повсеместный демпинг и говорить уже как-то не удобно. Чего уж там, может вместо 7, сразу 12 шапок выйдет?
И стоят потом в городах красивые недострои. Не согласились дать подрядчику нормальную цену, теперь отдают ещё больше, с нынешними то ценами на материалы! И таких недостроев, долгостроев и прочих нестроев с судами и уголовными делами по нашей необъятной масса. Все потому, что после такой экономии от уважаемой экспертизы, вот так рапортующей о своей полезности, "строить" соглашаются одни жулики! Счётная палата ещё в 2020 году готовила хороший отчёт по незавершенке, только выводы, к сожалению, не те. Теперь же, в методике, что считать незавершенкой, видимо, и сам ЦИК не разберется. Может, все-таки лет через пятьдесят хотя бы всё-таки додумаются о смысле этой "оптимизации", которая вылезает вот в это вот всё…
Как вариант: сэкономленные средства эффективнее было бы оставлять резервом объекту, достраивая его, а не перенаправляя их на другие объекты, которые также недостраиваются, множа незавершенку.

Зам. начальника ГГЭ Сергей Головин недавно завел свой телеграм-канал и уже навел шороху: https://yangx.top/golovin_smeta/98

Не все коллеги увидели подвох в посте про перевозки. Но когда увидели🥴 Не бывает субъектовых сметных цен ресурсов. Кто-то ищет легкие пути и действительно воспринимает на веру все, что пишут в чатах, не проверяя информацию.
Прямо скажем, не всем зашла эта проверка на внимательность и впредь такие темы будут выносится на отдельное обсуждение в чат Сергея Викторовича😉, чтобы не было недопонимания (внимательные опять же найдут ссылки на этот чат).
Сергей Викторович уже дал разъяснение как считать перевозки и обещал бонусом написать про КАЦ и РИМ, а также выложить Методику на перевозки (коротая, правда, еще не зарегистрирована в Минюсте). В общем, подписываемся и относимся с уважением к труду и уделяемому времени.

X юбилейный конкурс профмастерства в сфере строительства
«Лучший сметчик: Суперфинал»

📅3 – 4 августа, Казань

📌64 участника: из республики Татарстан всего 31%, остальные - Башкортостан, Хакасия, Красноярский край, Краснодарский край, Ставропольский край, Пермский край, Амурская, Архангельская, Белгородская, Иркутская, Московская, Нижегородская, Крымская, Псковская, Свердловская, Тульская, Челябинская, Ярославская области, Ханты-Мансийский автономного округ, Москва, Санкт-Петербург, Байконур.

🔹Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял решение о проведении единого суперфинала для финалистов сразу трех конкурсов: «Лучший сметчик России» (Татарстан), «Лучший по профессии» (НОСТРОЙ) и Международный строительный чемпионат (Росатом).

🔸Третий тур конкурса пройдет в два этапа: профессиональная оценка знаний и игровое телевизионное шоу. И только10 участников попадут в финальную часть мероприятия – игровое телевизионное шоу «Момент Х»!
✔️1 этап шоу включает в себя: 10 необычных мини-заданий, на каждое из которых дается не более 30 секунд.
Четыре участника, набравших больше всего баллов, переходят во второй этап.
✔️2 этап – викторина. Задача — угадать наиболее популярные ответы на профессиональные вопросы для сметчиков, которые дали случайные прохожие.

🏆Победителя мероприятия ждет вручение кубка и денежного приза, и, конечно же, звание «Лучший сметчик-2023».

❗️Участие – не просто шанс победить в конкурсе. Это возможность заявить о себе, проверить свои компетенции, приобрести полезные знакомства. Призеры татарстанского конкурса будут представлять команду республики в суперфинале на Международном строительном чемпионате в Санкт-Петербурге.

✅Многих конкурсантов этого года знаем лично. Как официальный инфопартнер конкурса будем рады увидеться со всеми в гостеприимной Казани! Уверены, это будут очень яркие дни!

Применение ЦИМ при экспертизе сметной документации

Николай Самопал, заместитель генерального директора по развитию компании «Визардсофт».

📍ЦИМ и её роль в процессе формирования смет
📍Применение ЦИМ при экспертизе смет
📍Развитие XML-формата и его связи с IFC

Некоторые итоги Всероссийского форума «Строим цифровой регион»

🔸Формат живого обсуждения в группах самых острых и важных вопросов, полная свобода в выражении предложений, «горящие глаза» команды, однозначно позволили вынести конкретные, измеримые результаты из этого в виде конкретных предложений от совершенно разных людей: проектировщиков, строителей, экспертов, вендоров ПО и других неравнодушных представителей строительного сообщества.

Среди которых:
📍поддержка перехода отрасли на отечественное ПО
📍новая версия XML-схемы ЛСР, предусматривающая обязательность включения информации по связи конструктивных
элементов проекта с позициями сметной документации для проектов, выполненных в ТИМ.

❗️Также необходимы единые требования к информационному наполнению (внедрению) и ведению проектов ТИМ, включая методическую составляющую по разработке смет на основе ТИМ с учетом новых возможностей, Методики
определения затрат на внедрение ТИМ, курсы обучения, адаптация ФСНБ-2022 к применению ТИМ.

✅Когда эксперты и представители заказчиков обучены и готовы применять технологию на практике, в результате их действий после проверки документации в цифровом виде, т.е. реального использования результатов работы проектировщиков и сметчиков после этапа проектирования, происходит и непосредственная передача ЦИМ вместе с XML сметной документации на следующий этап строительства. Существенно сокращается время экспертизы, значительно снижается число ошибок и, как следствие, отрицательных заключений.

✅Еще раз отметим, что по итогам мероприятия в народ пошло меткое выражение-мем о цифре в стройке от Министра цифрового развития Максута Шадаева: «Всего лишь заменить нолик на единичку»!

Статья опубликована в АН "Строительный Бизнес", отраслевой журнал "Строительство".
Продолжаем движение вверх.

Предложения по ценообразованию ПИР для развития проектной отрасли и изыскательной деятельности, в т.ч. исторический экскурс и наглядными примерами правильно
организованной законодательной и нормативной структуры документов. Предложения пересмотра цены контракта с учетом труда изыскателей и проектировщиков и закрепления на законодательном уровне стадии ПИР от 6 % от общей стоимости строительства.

Член инженерно-строительной палаты Баварии, член комитета НОПРИЗ по архитектуре и градостроительству Андрей Рыкшин

Как визуализировать проекты nanoCAD и Model Studio во встроенном просмотрщике IFCView без использования САПР?

Узнайте на бесплатном вебинаре, по новой версии программы 5D Смета.

📆25 июля 11:00 (МСК)

О чем расскажем:
🔸автоматический подбор расценок и ресурсов в наборах норм на основе физических параметров элемента
🔸выборе нужной колонки спецификации для использования в формулах при добавлении или назначении норм
🔸передача данных в сметные программы без использования формата АРПС

👤Вебинар будет интересен BIM-менеджерам, сметчикам, проектировщикам, ГИПам и ГАПам, а также всем, кто интересуется использованием информационной модели для оценки стоимости и формирования смет.

👥Спикеры:
🎙Ариадна Сабитова, менеджер по развитию направления «Сметные решения» CSD
🎙Александр Матвеевич Ивянский, генеральный директор НТЦ «Гектор»

✅Не упустите шанс получить ценные знания и овладеть новыми навыками в области автоматизации смет с использованием ТИМ!

➡️Регистрация
До встречи на вебинаре!

Минстрой и ГГЭ совместно с отраслевыми компаниями и сметным сообществом сообществом сегодня обсудили вопросы учета затрат при использовании ТИМ на этапе строительства. Есть понимание: что необходимо сделать в первую очередь и в каком направлении двигаться дальше.

Продолжение истории про то, как уехать в отпуск, взбодрить всех и сходу, не напрягаясь, получить первую тысячу подписчиков.
Зам.нач. ГГЭ Сергей Головин разместил проект Методики на перевозку:

1. Порядок определения сметных цен на перевозку.
2. Методы определения сметных цен на перевозку.
3. Рекомендуемые образцы и справочные приложения

Степень проработки проекта. Хорошая vs Плохая

После вчерашнего совещания по Методикам затрат на ТИМ, где зам.Директора департамента цифрового развития Инга Яценко всеми силами и своей невероятной харизмой пыталась расшевелить и всячески мотивировать участников и представителей инфраструктурных, отраслевых компаний, подведов Минстроя и СРО на подвиги ТИМ-значимые изменения и конкретные предложения, а спокойный зам.нач. по ценообразованию ФАУ «Главгосэкспертиза» Сергей Лахаев предлагал внятные варианты подхода «к снаряду», сложилось впечатление, что BIM в стране бюджете нет. У некоторых — он, хорошо, если в виде некой модели на стадии проектирования. Про сметы говорить как-то совсем уж неудобно. Потому практически ни у кого нет даже обоснований затрат: передавать то нечего 🙈
Все рассказывают: какой у них крутой BIM, а когда их, как вчера, просят поделиться результатами и узнать, что происходит на стройке, конкретика и ответы… уходят в песок🤦‍♂️
Такое ощущение, что только блоку цифровизации что-то надо, а ГГЭ хоть как-то понимает: как это посчитать. А остальные?
Как не удивительно, но все понимают необходимость и заинтересованы в Методиках, только вот данных для расчета и обратной связи — от участников процесса почти нет.
Если сейчас вплотную не заняться этим вопросом, все так и останется на уровне споров в чатах об определениях, первичности и прочих высоких материях…
Грустно, что на словах все выглядит как хоровое пение на многочисленных мероприятиях и «битвах» с размазыванием фокуса проблем и бравыми отчетами о неких удачных вещах… в коммерции!! Но там — компании извлекают прибыль и привыкли вкладываться в перспективу. Там все знают зачем ЭТО и что бы ЧТО.
А бюджет и многие регионы — по-прежнему в сторонке, т.к. конкретики и Методик — просто нет.

Стороны должны определиться - какие цели и задачи применения ТИМ на стройке в бюджете.
Не знаете какие цели? Берите СП 333, и по каждой из целей пройдитесь. Посмотрите, что необходимо для их достижения кроме ИМ.
Будто бы никто не знает у кого по бухгалтерии сколько идет на зарплату, сколько идет на амортизацию, сколько идет на иные затраты и какая рентабельность. Конечно, все это знают и нет в этом никакой коммерческой тайны. Только тоже самое надо сделать для конкретного отдела в структуре застройщика и технического заказчика или подрядчика.
Описать примерный состав звена - проектировщик, бим- менеджер, сметчик. Определить примерную производительность - какой объем СМР звено может проектировать за месяц и т.д.

Ситуация в госсекторе довольно печальная. 1,5 года действует норма для бюджетных проектов BIM, а дальше были формальные требования без привязки к целям и задачам и реальным профитам. И их никто пока не собирается исполнять. А теперь и их нет.
Поблажек и льгот от внедрения пока тоже нет. Но если у нас все директивно, то где же эти Методики? Даже повторять и делать пошагово — непонятно что, зачем и главное — КАК?

Вот и имеем неясные ожидания, разбитые надежды, и нематериализуемые мечты.
Очевидно, что нужен поэтапный подход. Сейчас статистики нет, но и не будет её, пока люди не начнут работать. А чтобы начать работать, нужен тот самый коэффициент, который получается из статистики. Сделать первую методику, а потом корректировать ее по мере появления статистики.

Конечно, коэффициентом (процентом), формулой, отдельным алгоритмом не обойдется определение стоимости разработки инф.модели. Нужна система ценообразования, основанная на технологических картах процессов моделирования, с возможностью применения коэф. к устоявшимся трудозатратам и т.д... но это — уже совсем другая история.

Вчера с коллегами из ГГЭ договорились разбить работу по Методикам на 2 этапа:

1️⃣изм к 421. Там уже есть пункт про возможность учёта затрат на ТИМ в процессе строительства, но нет конкретной формулы. Поэтому самый простой путь для начала туда ее добавить: только определиться с количеством людей, их функционадом, зарплатой, затратами на лицензии на ПО.

2️⃣ проанализировать фактические данные и разработать новую Методику — по аналогии с Приказом 707/пр для соотв. категорий специалистов, определив перечень и состав работ, предусмотрев в их составе метод фактического расчета трудозатрат на формирование и ведение ЦИМ ОКС на всём жизненном цикле ОКС (включая строительный контроль с помощью цифровых технологий).

«Веселые картинки», тусовки, вечеринки и гастроли пора заканчивать, т.к. в сухом остатке с каждым днем — все больше вопросов, чем ответов.
Еще не поздно всех неравнодушных собрать в рабочую группу и, наконец-то сделать первый шаг в этом направлении.

Контроль качества работ, порядок приёмки ремонтных работ, ведение производственно-технической и исполнительной документации

Александр Разведченко – зам. начальника управления стройконтроля и мониторинга качества дорожных работ ФАУ «РОСДОРНИИ»

📍Требования к работе заказчика (требования контракта)
📍Порядок приемки и контроль качества работ
📍Состав, оформление и требования к исполнительной документации

ТИМ - наше все.
Наша панацея, лекарство от всех бед. Стройки станут прозрачными, качество проектов и смет - взлетит до небес, жулики от мала до велика перестанут быть жуликами, или просто уйдут, а их место займут порядочные строители, которых до этого на госзаказе почему-то небыло.

Но где взять деньги на ТИМ? Давайте для начала хотя бы разберемся, а так ли много денег на стройке, как все кричат из каждого утюга? У нас же многие почему-то уверены, что чуть ли не каждый подрядчик на госзаказе просто ворует себе на очередной прадик.

Цифровизаторы хотят сделать стройку и ценообразование прозрачными — как будто до этого там было что-то покрытое мраком, где заложена мифическая сверхмаржа строителей. Откуда эта сверхмаржа будет, если у нас ни разу не рыночное определение цены, в отличие от поставок материалов, или той же IT- сферы? Просто посчитайте расчетную стоимость человека-часа рабочего среднего разряда, или расчётную среднемесячную зарплату на ФЕРах. И вам не захочется отправлять учиться ребёнка на строителя. Да, ещё лет сто, наверное, многие будут говорить, мол, строители сами виноваты, выплачивая зарплату в конвертах и потому у них такая расчётная зарплата в сметах, какая есть. Но почему они вместе с этим не хотят признать, что эта зарплата несправедлива и должна быть выше, а с ней — и стоимость строительства? Эту мысль у себя в голове почему-то не допускают, потому как это вступит в конфликт с убеждением, что «там все гребут деньги лопатой и квартиры вон какие дорогие».

Почему у нас плохое качество проектирования на госзаказе? Неужели там тоже гребут деньги лопатой даже с демпингом на конкурсе раза в 2-3? При этом средний размер средств к стоимости строительства (помним, что зарплата рабочих там занижена раза в два, а с ней — и накладные расходы, занимающиеся примерно столько же) по проектированию составляет 1-2%. Много это, или мало? Смотря с чем сравнивать. Так давайте же просто сравним.

Зарубежом размер средств на проектирование от стоимости строительства (с рыночным определением цены) составляет от 2 до 15%. Да, скорее всего на конкурсе они падают условно с 15% до 5-8%. Но это цифры без BIMa!!! Дайте нашим такой размер, даже с учетом заниженной цены строительства, и проектировщики сотворят чудеса. Причём, наверняка, и без всякого ТИМа.

Абсолютно то же самое можно сказать о техзаказчике и строительном контроле заказчика. Заграницей закладывают примерно такой же размер затрат на обоих, как на проектировщика. У нас же, только сейчас появился приказ 297/пр с методикой, без процентов. А на стройконтроль заказчика — жалкие 1-2%. Причем, изначально в проекте методики на техзаказчика размер средств был. Не трудно догадаться какой. Тупо взяли 1-2% на стройконтроль заказчика из ПП №468, и поделили между обоими - 0,7 от этой доли оставили на стройконтроль, а 0,3 - техзаказчику. Нет, ну а что? Экономика должна быть экономной! Потом додумались, что это будет совсем перегиб и убрали с приказа %, оставив методику, по которой ещё лет 10 мы не увидим в своднике этих затрат. Долю стройконтроля не стали трогать - и на том спасибо!

Пока что все наши новации сводятся ко всем известной поговорке: хочешь сделать людям хорошо - сделай сначала хуже, а потом как было...
В итоге, мы экономим на всем: на проектировании, на строителях, на техзаказчике, на стройконтроле заказчика, а потом ещё хотим чтоб у нас не воровали и не брали взятки?

То, что у нас вообще что-то строится на госзаказе, кроме дорог и мостов - уже чудо.
Резервы непредвиденных у нас, кстати, тоже 2-3% против тех, что «там»: 15-25%.

На фоне всего этого все почему-то решили не добавить средств строителям, а выделить их it-шникам, за счёт подрядчика и проектировщика! IT-шникам, у которых, на минуточку, ценообразование такое, что строители покажутся просто школьниками, курящими в сторонке! Уж сколько бюджетов попилено на всяких ПО, не то, чтобы вспоминать, даже посчитать никто не осмеливается.

Ладно, мы не хотим признавать проектирование и строительство с ТИМ экспериментальными, и соответственно, увеличить средства проектировщиков и резервы непредвиденных. Хотя могли бы.

И теперь, мы все - участники регаты и бесплатные тестировщики.

Мы не просто хотим не давать, мы же ещё хотим дешевле от того, что заложили - сэкономить. Забрать. На госэкспертизе 4-6%, потом на закупках 4-6%. Потом порезать расценки под факт затрат, исключив какие-нибудь краны при твёрдой то цене. При том, что цены уже зажаты предельной стоимостью строительства, рассчитанной по объекту-аналогу, на котором затрат на ТИМ не было, но была заниженная зарплата рабочих. А ещё куча неучтенных работ, которые подрядчик сделал тупо бесплатно из-за не качественного проекта и смет.

Так где же деньги, Лебофски?! - там же, в сэкономленных средствах на проектировании, на госэкспертизе и на закупках.

Отдайте проектирование единственному поставщику при условии работы с ТИМ, потом отдайте другому такому же строить с ТИМом. Только без снижения цены. Это и будет реальный стимул перехода на ТИМ, а не вот это все.
Пока что назначение единственного поставщика больше похоже на инструмент протаскивания своих, готовых платить откат, и не более.

Установите для начала минимум ТИМа: 3D-модель и СОД для объектов, начиная с 1-2 млрд. рублей. С чего-то же надо начинать, но точно не на всех капремонтах, реконструкциях и мелких стройках. Дайте точку отсчёта, а дальше уже видно будет: подкрутите, подправите. Реально, размечтались так, что даже заграницей обзавидовались. Как бы пупок не надорвать.

А вот с техзаказчиком и стройконтролем заказчика без увеличения средств просто никак. Ну невозможно на эти жалкие крохи ничего сделать, кроме как что-то не подписывать подрядчику и ждать, что он предложит это как-то порешать. Почему оплата фактических затрат у нас воспринимается смерти подобно? - да потому, что все хотят дешевле низкого. Поэтому безвозмездные контракты - наше все! На корректировку, на обследование, на экспертизу, на все, что должны делать квалифицированные специалисты! А потом все жалуются, что у нас уровень всего упал и везде — одни жулики. Конечно, когда бесценный специалист становится бесплатным в масштабах страны...

Страны, с самыми большими запасами ресурсов, где почему-то гордятся тем, что сэкономили бюджету 5-15% на строительство детсада, который потом стоит много лет недостроем. Стыдно. Откуда у нас в строительстве при таком недофинансировании всего и вся будут эффективные менеджерские решения? Там, если ты выжил за счёт кого-то или чего-то — это уже победа и эффективность.

Жалко 3-4% от стоимости стройки на цифру?!
- извините, у меня 3-4% - это зарплата всего административно-хозяйственного персонала, начиная от мастера и ПТОшника на линии и заканчивая уборщицей и директором в офисе! И это при заниженной расчётной зарплате рабочих в два раза, от которой считается зарплата всем остальным. И вы предлагаете мне выбор, увеличить зарплату им, наняв более квалифицированных работников, нанять наконец больше ПТОшников, которых, к слову, на рынке вообще нет, или отдать всю эту сумму IT-шникам?

3-4% к стоимости строительства - это вдвое больше, чем сейчас платят за проектирование и за строительный контроль заказчика. Эти деньги могли бы хоть как-то перекрыть потребности техзаказчика, либо увеличить размер непредвиденных.
Решать, конечно, регулятору на что тратить эти, казалось бы, жалкие 3-4%. Но пока что, все это больше похоже на разговоры в пользу бедных, чем на реальное решение проблем строителей.

У нас привыкли сравнивать какие-то наши расценки и трудозатраты в них с зарубежными, удивляясь разнице в 30-50%. А тут, на ключевых затратах — пропасть в 3-10 раз почему-то воспринимается как нечто не существенное и не заслуживающее внимания. Как будто от этого ничего не зависит...

Справочная информация о средних сметных ценах основных ресурсов, учтенных при разработке коэффициентов пересчета в текущий уровень Июля 2023 по г.Москва (ГАУ НИАЦ)