реестр на ФГИС ЦС от 29.09_09-29_.pdf
571.4 KB
На ФГИС ЦС:
📍Справочный реестр официальных сайтов уполномоченных органов власти субъектов РФ с информацией о действующих на территориях субъектов карьерах/месторождениях по добыче нерудных полезных ископаемых и номенклатуре реализуемых строительных материалов (песок, щебень, глина и т.п.)
📍Интерактивная карта действующих карьеров. Содержит сведения о видах и наименованиях инертных материалов, разрабатываемых на месторождении, о соответствующих кодах КСР, контактные данные ЮЛ, осуществляющих разработку и реализацию указанной продукции.
📍Справочный реестр официальных сайтов уполномоченных органов власти субъектов РФ с информацией о действующих на территориях субъектов карьерах/месторождениях по добыче нерудных полезных ископаемых и номенклатуре реализуемых строительных материалов (песок, щебень, глина и т.п.)
📍Интерактивная карта действующих карьеров. Содержит сведения о видах и наименованиях инертных материалов, разрабатываемых на месторождении, о соответствующих кодах КСР, контактные данные ЮЛ, осуществляющих разработку и реализацию указанной продукции.
Цифровая_трансформация_строительной_отрасли_стратегия.pdf
408.2 KB
Продолжаем листать проект Стратегии развития строительной отрасли. В этот раз – раздел «Цифровая трансформация отрасли строительства и ЖКХ»:
📍Запущены в эксплуатацию более 20 ИС федерального уровня, при этом требуется повышение уровня информационного обмена
📍«Цифровая зрелость» отрасли строительства находится на недостаточном уровне
📍6 из 8 показателей в стройке связаны с внедрением ТИМ, при этом обязательность использования ТИМ для объектов капстроительства, финансируемых из бюджетных средств, закреплена на законодательном уровне лишь с 1 января 2022 года. Доля
таких объектов составляет около 20% отраслевого объема по стране.
📍Низкая материально-техническая и кадровая готовность.
📍«Цифровое неравенство» субъектов
📍Несформированность системы подготовки кадров.
📍Зависимость от иностранного ПО
📍Низкий уровень охвата ТИМ в регионах, отсутствие обязательных требований применения на объектах капстроительства, финансирование которых осуществляется за счет привлеченных инвестиций.
📍Запущены в эксплуатацию более 20 ИС федерального уровня, при этом требуется повышение уровня информационного обмена
📍«Цифровая зрелость» отрасли строительства находится на недостаточном уровне
📍6 из 8 показателей в стройке связаны с внедрением ТИМ, при этом обязательность использования ТИМ для объектов капстроительства, финансируемых из бюджетных средств, закреплена на законодательном уровне лишь с 1 января 2022 года. Доля
таких объектов составляет около 20% отраслевого объема по стране.
📍Низкая материально-техническая и кадровая готовность.
📍«Цифровое неравенство» субъектов
📍Несформированность системы подготовки кадров.
📍Зависимость от иностранного ПО
📍Низкий уровень охвата ТИМ в регионах, отсутствие обязательных требований применения на объектах капстроительства, финансирование которых осуществляется за счет привлеченных инвестиций.
Forwarded from СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ (Sergey Dolzhnikov)
Коллеги, вышел очередной ролик, тема может вам показаться незначительной, но мы с моими коллегами стали обращать внимание, что иногда даже в серьезных презентациях о большом и важном - строительный контроль путают с строительным надзором.
Чтобы закрепить, небольшой, на 6 минут выпуск, без особого умничанья, ну так, как говорят - на пальцах.
https://youtu.be/vf49Vnja2xs
Чтобы закрепить, небольшой, на 6 минут выпуск, без особого умничанья, ну так, как говорят - на пальцах.
https://youtu.be/vf49Vnja2xs
YouTube
В чём разница: госстройнадзор, стройконтроль, авторский надзор?
Кто проводит контрольные мероприятия в строительстве? Ну вроде госстройнадзор, стройконтроль и авторский надзор. Но, как показывает практика, многие участники строительного рынка не понимают существенной разницы между тремя этими направлениями. С вами канал…
Зам.начальника ФАУ Главгосэкспертиза России Сергей Лахаев:
"Пересчет в текущий уровень цен. Еще раз повторюсь, что берется один общий индекс и он умножается на базисную цену. Мы в день десятками получаем обращения, когда кто-то, в т.ч. и зам. губернаторов приносят табличку, в которой какой-то конкретный ресурс из 50 тыс. умножен на один укрупненный индекс, получена текущая цена и это является подтверждением: что все расценки плохие, вся база старая, к текущей жизни она не имеет никакого отношения. Особенно часто так делают подрядчики. Еще раз напоминаю: это один общий индекс. Так делать нельзя! Нельзя укрупненным индексом умножать на конкретный ресурс и получать какую-то цену. Попросите тогда подрядчиков умножить на такой же индекс окно из базы, уверен, что никто такую табличку вам не принесет".
"Пересчет в текущий уровень цен. Еще раз повторюсь, что берется один общий индекс и он умножается на базисную цену. Мы в день десятками получаем обращения, когда кто-то, в т.ч. и зам. губернаторов приносят табличку, в которой какой-то конкретный ресурс из 50 тыс. умножен на один укрупненный индекс, получена текущая цена и это является подтверждением: что все расценки плохие, вся база старая, к текущей жизни она не имеет никакого отношения. Особенно часто так делают подрядчики. Еще раз напоминаю: это один общий индекс. Так делать нельзя! Нельзя укрупненным индексом умножать на конкретный ресурс и получать какую-то цену. Попросите тогда подрядчиков умножить на такой же индекс окно из базы, уверен, что никто такую табличку вам не принесет".
Среди лучших регионов, которые готовы к переходу на ресурсно-индексный метод: Сахалин, Приморский край, Новосибирская, Курская, Ивановская области. Всего таких порядка 20-30 субъектов.
Региональные центры мониторинга
Сергей Лахаев: «Региональные центры – это не только мониторинг ресурсов и зарплата. Повышение производительности в стройке – это как раз те нормы затрат ресурсов на единицу работ, которые у нас есть. Активные региональные центры включаются в работу по пересмотру действующих норм. Где-то они завышены, где-то они занижены. Это как раз та сложная, интеллектуальная работа, где двумя специалистами в региональной экспертизе эту задачу точно не решить.
Конфликта при передаче функций центров мониторинга в региональные экспертизы интересов нет. Это имеет определенный синергетический эффект: работают и те, кто проверяет, и те, кто разрабатывают. Уже сложилась практика во многих субъектах, где были исторически очень сильные региональные центры, участвовавшие в разработке сборников, есть готовые центры мониторинга. Вот там создавать искусственно что-то новое смысла нет. Можно базироваться на том, что уже эффективно работало, как, например, в Новосибирске, Самаре, Томске».
Игорь Манылов: «Наличие рабочего собственного центра мониторинга и работающей системы – здесь можно доказать экономическую эффективность».
Роман Теленчинов (зам.губернатора Новосибирской обл.): «Эффективность – это экономия для бюджета. А вот работа центра мониторинга для подрядчиков не эффективна и не выгодна. Для нас, для госслужащих – очень много ситуаций, когда Заказчики ошибаются в первоначальных вещах. Работа центра позволяет на этапе дополнительного контроля после всех экспертиз, после всего дополнительно мониторить и уменьшать сметную стоимость. Когда подписывается доп.соглашение, центр выступает с жесткой позицией: «здесь это можно, а здесь – нельзя». Я бы рекомендовал уделить внимание центрам в регионах. Сейчас количество людей в нашем центре, наоборот, увеличиваем до 30, потому что видим, его работа в будущем позволит региону экономить и строить вовремя объекты».
Игорь Манылов: «Ряд регионов говорят: «у нас ресурсов, денег, людей, мы не можем». Нужно решать вопрос с региональным Минфином по принципу «наручников», пристегнув ими себя к Минфину».
Сергей Музыченко: «Эффект, если посчитать, будет колоссальный. Нужно разговаривать с Минфином, они понимают только про деньги. Те 30 человек, которые сидят в Новосибирске, и мониторят сейчас ресурсы приносят пользу уже сейчас, а с переходом на ресурсно-индексный метод это будет иметь колоссальный эффект! Если посчитать, как сейчас субъекты работают «вслепую» и то, что им будет выдавать центр мониторинга, это абсолютно разные вещи. И то, что подрядчики недовольны, это не недовольство, это сверхприбыль, которая остается в бюджете и помогает нам достроить что-то другое. Это очень важно».
Сергей Лахаев: «Региональные центры – это не только мониторинг ресурсов и зарплата. Повышение производительности в стройке – это как раз те нормы затрат ресурсов на единицу работ, которые у нас есть. Активные региональные центры включаются в работу по пересмотру действующих норм. Где-то они завышены, где-то они занижены. Это как раз та сложная, интеллектуальная работа, где двумя специалистами в региональной экспертизе эту задачу точно не решить.
Конфликта при передаче функций центров мониторинга в региональные экспертизы интересов нет. Это имеет определенный синергетический эффект: работают и те, кто проверяет, и те, кто разрабатывают. Уже сложилась практика во многих субъектах, где были исторически очень сильные региональные центры, участвовавшие в разработке сборников, есть готовые центры мониторинга. Вот там создавать искусственно что-то новое смысла нет. Можно базироваться на том, что уже эффективно работало, как, например, в Новосибирске, Самаре, Томске».
Игорь Манылов: «Наличие рабочего собственного центра мониторинга и работающей системы – здесь можно доказать экономическую эффективность».
Роман Теленчинов (зам.губернатора Новосибирской обл.): «Эффективность – это экономия для бюджета. А вот работа центра мониторинга для подрядчиков не эффективна и не выгодна. Для нас, для госслужащих – очень много ситуаций, когда Заказчики ошибаются в первоначальных вещах. Работа центра позволяет на этапе дополнительного контроля после всех экспертиз, после всего дополнительно мониторить и уменьшать сметную стоимость. Когда подписывается доп.соглашение, центр выступает с жесткой позицией: «здесь это можно, а здесь – нельзя». Я бы рекомендовал уделить внимание центрам в регионах. Сейчас количество людей в нашем центре, наоборот, увеличиваем до 30, потому что видим, его работа в будущем позволит региону экономить и строить вовремя объекты».
Игорь Манылов: «Ряд регионов говорят: «у нас ресурсов, денег, людей, мы не можем». Нужно решать вопрос с региональным Минфином по принципу «наручников», пристегнув ими себя к Минфину».
Сергей Музыченко: «Эффект, если посчитать, будет колоссальный. Нужно разговаривать с Минфином, они понимают только про деньги. Те 30 человек, которые сидят в Новосибирске, и мониторят сейчас ресурсы приносят пользу уже сейчас, а с переходом на ресурсно-индексный метод это будет иметь колоссальный эффект! Если посчитать, как сейчас субъекты работают «вслепую» и то, что им будет выдавать центр мониторинга, это абсолютно разные вещи. И то, что подрядчики недовольны, это не недовольство, это сверхприбыль, которая остается в бюджете и помогает нам достроить что-то другое. Это очень важно».
akt-eis-kamatadze_kaznacheiystvo.pdf
941.1 KB
Задачи Федерального Казначейства в области госзакупок в сфере строительства на 2022-2023 гг. Новые цифровые решения. Цифровой акт в ГИС ЕИС для строительной отрасли.
Анна Катамадзе. Заместитель руководителя Федерального казначейства: "5 Сметных систем выпустили функционал по укрупненной смете контракта, ведут доработки по накопительному итогу (получено более 1760 Актов о приемке выполненных работ)"
Анна Катамадзе. Заместитель руководителя Федерального казначейства: "5 Сметных систем выпустили функционал по укрупненной смете контракта, ведут доработки по накопительному итогу (получено более 1760 Актов о приемке выполненных работ)"
Валентина Матвиенко [про Минстрой]: «Вы же не министерство Садового кольца, а министерство всей России»
Зам.начальника ГГЭ Сергей Лахаев:
"Все субъекты должны перейти на ресурсно-индексный метод ценообразования до III кв. 2023.
Подготовлены изменения в ПП 145, когда новые проекты будут делаться ресурсно-индексным методом, а изменения в текущие или доработка велись в старом, базисно-индексном методе. Фактически придется публиковать укрупненные индексы и к новой базе.
Те методы и инструменты ценообразования, которые сегодня работают, позволят перейти нам с 2023 года на ресурсно-индексный метод. А дальше – зависит от субъектов: метод будет ресурсный или больше индексный. Чем больше прямых цен будет в системе, тем точнее будет метод. Это прямая заинтересованность субъектов.
Условиями перехода является заявление субъекта и предоставление полного комплекта обосновывающих документов: минимум по 3 предложения по каждой позиции ценообразующих ресурсов. Это крайне важно, мы будем это проверять".
"Все субъекты должны перейти на ресурсно-индексный метод ценообразования до III кв. 2023.
Подготовлены изменения в ПП 145, когда новые проекты будут делаться ресурсно-индексным методом, а изменения в текущие или доработка велись в старом, базисно-индексном методе. Фактически придется публиковать укрупненные индексы и к новой базе.
Те методы и инструменты ценообразования, которые сегодня работают, позволят перейти нам с 2023 года на ресурсно-индексный метод. А дальше – зависит от субъектов: метод будет ресурсный или больше индексный. Чем больше прямых цен будет в системе, тем точнее будет метод. Это прямая заинтересованность субъектов.
Условиями перехода является заявление субъекта и предоставление полного комплекта обосновывающих документов: минимум по 3 предложения по каждой позиции ценообразующих ресурсов. Это крайне важно, мы будем это проверять".
Индексы_дефляторы_строительство_базовый.pdf
126.8 KB
✔️Прогноз индексов цен производителей и индексов-дефляторов по видам экономической деятельности
✔️Прогноз социально-экономического развития РФ на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 гг
✔️Письмо о применении показателей прогноза социально-экономического развития РФ в целях ценообразования на продукцию, поставляемую по гособоронзаказу
✔️Прогноз социально-экономического развития РФ на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 гг
✔️Письмо о применении показателей прогноза социально-экономического развития РФ в целях ценообразования на продукцию, поставляемую по гособоронзаказу
В Минстрое сегодня должен быть назначен еще один новый замминистра строительства и ЖКХ (всего у Ирека Файзуллина будет 9 замов), также увеличится количество департаментов: было 15, станет 19. Что интересно, о росте численности персонала говорили еще в марте 2021 года (+257 человек). А за год до изменений Ефим Басин комментировал это начинание, что среди 220 сотрудников министерства, половина — обслуживающий персонал, а вторая половина — не строители.
Ирек Файзуллин: «На компенсацию роста цен на строительные ресурсы в 2022 году предусмотрено 154,8 млрд рублей. До подрядных организаций доведено 19,8 млрд рублей, из них – 15,2 млрд рублей по федеральным объектам и 4,6 млрд рублей – по региональным объектам».
Таким образом, к началу IV квартала, подрядчики получили всего около 13% от запрошенной суммы увеличения цены контрактов в связи с ростом стоимости строительных ресурсов в 2020-2021 годах. Собственно, механизм создан, но буксует уже больше года во всех смыслах: ситуация не меняется, подрядчики продолжают выбивать деньги в ручном режиме… Если с таким освоением лимиты этого года Минфин откажется переключать на 2023, возразить будет нечего.
Таким образом, к началу IV квартала, подрядчики получили всего около 13% от запрошенной суммы увеличения цены контрактов в связи с ростом стоимости строительных ресурсов в 2020-2021 годах. Собственно, механизм создан, но буксует уже больше года во всех смыслах: ситуация не меняется, подрядчики продолжают выбивать деньги в ручном режиме… Если с таким освоением лимиты этого года Минфин откажется переключать на 2023, возразить будет нечего.
Сергей Лахаев: "Сегодня в смету закладывается ЗП на 22% больше, чем данные, которые дает Росстат по отрасли «Строительство» и даже чуть больше, чем в среднем по экономике. Это не та ЗП, которую конкретный работодатель должен платить конкретному работнику. К сожалению, это так, потому что трудовое законодательство. В прошлом квартале мы вышли на систему, когда 83 субъекта регулярно пересчитывают индексы расчетным методом.
Лукавить не буду, несмотря на то, что 83 субъекта ежеквартально пересчитывают индексы сметной стоимости, за половину мы это делаем сами".
Лукавить не буду, несмотря на то, что 83 субъекта ежеквартально пересчитывают индексы сметной стоимости, за половину мы это делаем сами".
#нампишут #индексы #дороги
С высоких трибун можно заявлять все что угодно. Давайте спустимся с неё на землю.
С индексами по дорогам в принципе не ясна ситуация. Выходит так, что прошел весь 3й квартал, а индексы на скоростные дороги и искуственные сооружения не вышли ни по одному региону! Логичен вывод: посчитать новую сметную документацию нет возможности, а пересчет по ПП1315 возможен только до 2го квартала 2022. Государева экономия бюджета на дорожном строительстве налицо.
С высоких трибун можно заявлять все что угодно. Давайте спустимся с неё на землю.
С индексами по дорогам в принципе не ясна ситуация. Выходит так, что прошел весь 3й квартал, а индексы на скоростные дороги и искуственные сооружения не вышли ни по одному региону! Логичен вывод: посчитать новую сметную документацию нет возможности, а пересчет по ПП1315 возможен только до 2го квартала 2022. Государева экономия бюджета на дорожном строительстве налицо.
ГГЭ про XML-изацию: https://telegra.ph/Vopros-otvet-Kak-rabotat-s-XML-10-04
Telegraph
Вопрос-ответ: «Как работать с XML?»
Какие общие требования существуют для заявителей при подаче документации в машиночитаемом формате и почему они стали обязательными? Утверждение и публикация XML-схем прерогатива Минстроя России. Соответственно он действует в рамках закона. Полномочия Минстроя…
Зарубежный_опыт_в_проектировании_и_строительстве_промышленных_объектов.pdf
2.7 MB
Зарубежный опыт в проектировании и строительстве промышленных объектов
Иннокентий Петров, Astron (европейский лидер в проектировании и производстве стальных зданий пром.назначения).
Часто после выбора Ген/субПодрядчика начинают меняться проектные решения. Что всегда приводит к увеличению сроков и зачастую бюджета проекта
📍Стоимость определяется только после тендера
📍Проектировщик не учитывает возможности конкретных подрядчиков и поставщиков, т.к. тендеры идут после проекта
📍Подрядчики меняют решения, сроки растут повышается риск несовместимости с ранее принятыми решениями
📍Общая стоимость растёт, строителю так выгоднее!
Варианты работы с заказчиком:
✔️Стоимость определяется до начала проектирования
✔️Строитель отвечает за общий бюджет
✔️Инвестор получает варианты решений на самом раннем этапе и делает выборы на основе рациональных критериев
✔️Расчетный модуль для любых зданий по всему миру
✔️Онлайн связь с сервером для актуализации текущих цен
✔️Фиксация стоимости до начала проектирования
Иннокентий Петров, Astron (европейский лидер в проектировании и производстве стальных зданий пром.назначения).
Часто после выбора Ген/субПодрядчика начинают меняться проектные решения. Что всегда приводит к увеличению сроков и зачастую бюджета проекта
📍Стоимость определяется только после тендера
📍Проектировщик не учитывает возможности конкретных подрядчиков и поставщиков, т.к. тендеры идут после проекта
📍Подрядчики меняют решения, сроки растут повышается риск несовместимости с ранее принятыми решениями
📍Общая стоимость растёт, строителю так выгоднее!
Варианты работы с заказчиком:
✔️Стоимость определяется до начала проектирования
✔️Строитель отвечает за общий бюджет
✔️Инвестор получает варианты решений на самом раннем этапе и делает выборы на основе рациональных критериев
✔️Расчетный модуль для любых зданий по всему миру
✔️Онлайн связь с сервером для актуализации текущих цен
✔️Фиксация стоимости до начала проектирования
rim-kolevatyh_a.v.pdf
1.1 MB
Ценообразование в строительстве переход на ресурсно-индексный метод
Алексей Колеватых, министр строительства Сахалинской обл.
✔️Создан отдел мониторинга цен строительных ресурсов при Министерстве строительства
✔️Сбор информации о ценах на строительные ресурсы, ежеквартальная подача данных в ФАУ «Главгосэкспертиза России»
✔️Установление экономически обоснованного среднемесячного размера оплаты труда рабочего первого разряда для Сахалинской области
✔️Деление области на 5 отдельных ценовых зон
✔️Пересчет индексов на основании фактических данных о стоимости ресурсов, а так же расчетная ЗП рабочего первого разряда существенно уменьшили количество несостоявшихся торгов в сфере строительства
✔️Информационное наполнение ФГИС ЦС (направление уведомлений юридическим лицам о необходимости подачи сведений, плановые беседы, в том числе информационная помощь при работе в личном кабинете, мониторинг активности и своевременности размещения информации). Наполнение информацией ФГИС ЦС юридическими лицами составляет 73,8%
Алексей Колеватых, министр строительства Сахалинской обл.
✔️Создан отдел мониторинга цен строительных ресурсов при Министерстве строительства
✔️Сбор информации о ценах на строительные ресурсы, ежеквартальная подача данных в ФАУ «Главгосэкспертиза России»
✔️Установление экономически обоснованного среднемесячного размера оплаты труда рабочего первого разряда для Сахалинской области
✔️Деление области на 5 отдельных ценовых зон
✔️Пересчет индексов на основании фактических данных о стоимости ресурсов, а так же расчетная ЗП рабочего первого разряда существенно уменьшили количество несостоявшихся торгов в сфере строительства
✔️Информационное наполнение ФГИС ЦС (направление уведомлений юридическим лицам о необходимости подачи сведений, плановые беседы, в том числе информационная помощь при работе в личном кабинете, мониторинг активности и своевременности размещения информации). Наполнение информацией ФГИС ЦС юридическими лицами составляет 73,8%