Методические документы по ценообразованию в строительстве
В настоящее время на государственной регистрации в Минюсте России находятся:
📌Методика определения сметной стоимости строительства, реконструкции, капремонта, сноса объектов капстроительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ с использованием федеральных единичных расценок и их отдельных составляющих (приказ Минстроя № 648/пр от 08.08.2022)
📌Методика определения сметных цен на затраты труда в строительстве (приказ Минстроя № 534/пр от 01.07.2022)
📌Изменения, которые вносятся в приказ Минстроя № 841/пр от 23.12.2019 (приказ Минстроя от № 484/пр от 14.06.2022)
📌Изменения в Методику определения сметной стоимости строительства или реконструкции объектов капстроительства, расположенных за пределами территории РФ, утв. приказом Минстроя № 317/пр от 15.06.2020 (приказ Минстроя 698/пр от 25.08.2022 №).
В настоящее время на государственной регистрации в Минюсте России находятся:
📌Методика определения сметной стоимости строительства, реконструкции, капремонта, сноса объектов капстроительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ с использованием федеральных единичных расценок и их отдельных составляющих (приказ Минстроя № 648/пр от 08.08.2022)
📌Методика определения сметных цен на затраты труда в строительстве (приказ Минстроя № 534/пр от 01.07.2022)
📌Изменения, которые вносятся в приказ Минстроя № 841/пр от 23.12.2019 (приказ Минстроя от № 484/пр от 14.06.2022)
📌Изменения в Методику определения сметной стоимости строительства или реконструкции объектов капстроительства, расположенных за пределами территории РФ, утв. приказом Минстроя № 317/пр от 15.06.2020 (приказ Минстроя 698/пр от 25.08.2022 №).
Заместитель начальника Управления разработки сметных нормативов Главгосэкспертизы России Оксана Гурьева: "Изменения, вносимые в методики, содержат дополнения и уточнения, сформированные на основании практики их применения.
Большинство типовых вопросов с комментариями и различная справочную информация размещаются в специальном разделе ФГИС ЦС. В случае планирования проведения каких-либо бесплатных мероприятий для профессионального сообщества вся информация о них будет размещена в ФГИС ЦС.
Все зарегистрированные Минюстом России Методики и изменения к Методикам по ценообразованию размещены в ФРСН в хронологической последовательности".
Большинство типовых вопросов с комментариями и различная справочную информация размещаются в специальном разделе ФГИС ЦС. В случае планирования проведения каких-либо бесплатных мероприятий для профессионального сообщества вся информация о них будет размещена в ФГИС ЦС.
Все зарегистрированные Минюстом России Методики и изменения к Методикам по ценообразованию размещены в ФРСН в хронологической последовательности".
Презентация_Алмаз Антей.pdf
199.2 KB
Актуальные проблемы при реализации инвестиционно-строительных проектов на предприятиях машиностроительной отрасли (ПАО МЗИК, концерн «Алмаз Антей»):
📍Проектные институты разрабатывают технологическую часть без учета современных мировых тенденций. Разработкой технологических решений занимаются технологи заказчика и заинтересованные поставщики оборудования.
Необходимо рассмотреть возможность перехода с двухстадийного проектирования на одностадийное, не уменьшая стоимости проектных работ
📍Требования СРО к проектным организациям стимулирует работу на аутсорсинге
📍Отсутствие масштабного внедрения ТИМ в отрасли промышленного строительства
📍Застройщики и инвесторы не имеют четких примеров и дорожных карт по эффективному внедрению ТИМ на промышленных предприятиях.
📍Отсутствие возможности создания единого информационного пространства ТИМ
📍Недостаточное качество отечественного ПО в области ТИМ
📍Проектные институты разрабатывают технологическую часть без учета современных мировых тенденций. Разработкой технологических решений занимаются технологи заказчика и заинтересованные поставщики оборудования.
Необходимо рассмотреть возможность перехода с двухстадийного проектирования на одностадийное, не уменьшая стоимости проектных работ
📍Требования СРО к проектным организациям стимулирует работу на аутсорсинге
📍Отсутствие масштабного внедрения ТИМ в отрасли промышленного строительства
📍Застройщики и инвесторы не имеют четких примеров и дорожных карт по эффективному внедрению ТИМ на промышленных предприятиях.
📍Отсутствие возможности создания единого информационного пространства ТИМ
📍Недостаточное качество отечественного ПО в области ТИМ
Что дает внедрение XML-схемы локальных сметных расчетов?
Отвечает Алексей Иванов, Главгосэкспертиза России: В настоящий момент в части ПД введена в эксплуатацию только схема локальных сметных расчетов. Документы на экспертизу представляются в формате XML (с расширением файла .gge) в соответствии с принятой XML-схемой. Это открывает новые возможности для всестороннего автоматизированного анализа данных, указанных в сметах. Причем это не только показатели стоимости, но и расчеты потребности в рабочей силе, механизмах, в различных видах стройматериалов и их объемах.
Кроме того, XML расширяет возможности анализа многих других данных, которые подготовлены для сметных расчетов и указаны в заключениях экспертизы. Например, можно анализировать будущие потребности стройки как по территориальному принципу, так и по различным функциональным назначениям объектов, в том числе и по нацпроектам.
Со стороны заявителей в системы Главгосэкспертизы загружено больше 347 тыс. файлов локальных сметных расчетов, подготовленных в соответствии с XML-схемой, размещенной на сайте Минстроя России.
Также хотелось бы отметить, что с помощью сервиса https://checkxml.gge.ru/ проверки и визуализации документов в формате XML заявитель может провести проверку локального сметного расчета как на соответствие опубликованной Минстроем России схеме, так и на соответствие содержащихся в расчете сведений федеральной сметной нормативной базе до представления документов на экспертизу, что позволяет застройщику своевременно исправить ошибки при их наличии.
Отвечает Алексей Иванов, Главгосэкспертиза России: В настоящий момент в части ПД введена в эксплуатацию только схема локальных сметных расчетов. Документы на экспертизу представляются в формате XML (с расширением файла .gge) в соответствии с принятой XML-схемой. Это открывает новые возможности для всестороннего автоматизированного анализа данных, указанных в сметах. Причем это не только показатели стоимости, но и расчеты потребности в рабочей силе, механизмах, в различных видах стройматериалов и их объемах.
Кроме того, XML расширяет возможности анализа многих других данных, которые подготовлены для сметных расчетов и указаны в заключениях экспертизы. Например, можно анализировать будущие потребности стройки как по территориальному принципу, так и по различным функциональным назначениям объектов, в том числе и по нацпроектам.
Со стороны заявителей в системы Главгосэкспертизы загружено больше 347 тыс. файлов локальных сметных расчетов, подготовленных в соответствии с XML-схемой, размещенной на сайте Минстроя России.
Также хотелось бы отметить, что с помощью сервиса https://checkxml.gge.ru/ проверки и визуализации документов в формате XML заявитель может провести проверку локального сметного расчета как на соответствие опубликованной Минстроем России схеме, так и на соответствие содержащихся в расчете сведений федеральной сметной нормативной базе до представления документов на экспертизу, что позволяет застройщику своевременно исправить ошибки при их наличии.
В рубрике «герой сентября» - шедевральное интервью зам.министра Константина Михайлика. Очень надеемся, что этот огненный материал не удалят и все мы теперь еще больше внимания будем уделять цифровизациии стройки, которая «должна идти в 2-3 раза быстрее, чем она идет сейчас» («не верят, потом сопротивляются, потом медленно начинают к этому привыкать, потом они сами становятся активными адептами этого. мы пока не прошли даже два первых этапа») и её главным действующим лицом. Еще цитаты, которые точно не оставят равнодушными:
📍«в начале года мы спрашивали у регионов, насколько они оценивают собственную готовность к цифровизации. 95% регионов отрапортовали, что они готовы на 100%, но сейчас они очень четко осознали, что вопрос намного глубже».
📍«Минстроем России проделана большая аналитическая работа с точки зрения готовности регионов по разным направлениям – а это совсем другой подход и другая картинка».
📍«Я пока не видел ни одного случая, когда внедрение «цифры» кому-то принесло вред».
Вопрос: В регионах тысячи небольших подрядчиков с минимальной прибылью. За счет чего они будут покупать цифровые продукты?
Лайфхак от зам.министра:
«Скорее всего, небольшие компании получат эти решения от генподрядчиков верхнего уровня, которым это будет выгодно».
После прочтения в качестве ответа на вопросы: почему нет пилотов по ТИМ, а сам переход переносится даже не на 2023 год, а на 2024, можно смело брать выражения Константина Михайлика из этого супер-интервью.
Повторимся, ситуация с цифровизацией стройки чем-то напоминает реформу ценообразования, где постоянно откладывается переход, а потом - будет происходить «по мере готовности регионов». Все тоже самое: 20 активных и готовых чуть ли не ДО начала процесса, но спустя несколько лет их количество почему-то не увеличивается. Здесь уместна еще одна цитата зам.министра: «все новые технологии и процессы всегда внедряют энтузиасты». Выходит, им нужно только не мешать? Но тогда почему их опыт, наработки до сих пор не транслируются на всех остальных? Где, собственно, результат, а не процесс?
Своими яркими комментариями зам.министра, ответственный за цифру, в рейтинге медийности просто уделал всех коллег из Минстроя. После этого интервью у него обязаны появиться новые поклонники: респект и уважение за искренность, простоту, импонирующее раздолбайство.
Поправим уважаемую Ларису Поршневу: «девятый вал» нельзя оседлать. Уместна другая аналогия: на коне или под конём.
📍«в начале года мы спрашивали у регионов, насколько они оценивают собственную готовность к цифровизации. 95% регионов отрапортовали, что они готовы на 100%, но сейчас они очень четко осознали, что вопрос намного глубже».
📍«Минстроем России проделана большая аналитическая работа с точки зрения готовности регионов по разным направлениям – а это совсем другой подход и другая картинка».
📍«Я пока не видел ни одного случая, когда внедрение «цифры» кому-то принесло вред».
Вопрос: В регионах тысячи небольших подрядчиков с минимальной прибылью. За счет чего они будут покупать цифровые продукты?
Лайфхак от зам.министра:
«Скорее всего, небольшие компании получат эти решения от генподрядчиков верхнего уровня, которым это будет выгодно».
После прочтения в качестве ответа на вопросы: почему нет пилотов по ТИМ, а сам переход переносится даже не на 2023 год, а на 2024, можно смело брать выражения Константина Михайлика из этого супер-интервью.
Повторимся, ситуация с цифровизацией стройки чем-то напоминает реформу ценообразования, где постоянно откладывается переход, а потом - будет происходить «по мере готовности регионов». Все тоже самое: 20 активных и готовых чуть ли не ДО начала процесса, но спустя несколько лет их количество почему-то не увеличивается. Здесь уместна еще одна цитата зам.министра: «все новые технологии и процессы всегда внедряют энтузиасты». Выходит, им нужно только не мешать? Но тогда почему их опыт, наработки до сих пор не транслируются на всех остальных? Где, собственно, результат, а не процесс?
Своими яркими комментариями зам.министра, ответственный за цифру, в рейтинге медийности просто уделал всех коллег из Минстроя. После этого интервью у него обязаны появиться новые поклонники: респект и уважение за искренность, простоту, импонирующее раздолбайство.
Поправим уважаемую Ларису Поршневу: «девятый вал» нельзя оседлать. Уместна другая аналогия: на коне или под конём.
ancb.ru
Государство формирует правила – отрасль начинает «цифровой» марафон
Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов:
"Грубо говоря: доходность, прибыльность строителей обеспечена «серой» схемой. Можно в мутной воде иметь хорошую скрытую рентабельность. Вскрытие и переход на эту сложную технологически-интеллектуальную схему [ресурсно-индексный метод] начинает их загонять в тупик. Когда нас критикуют и крупные игроки начинают давить на систему ценообразования, мы говорим: если по нашей умной системе посчитано криво и не правильно, значит Вы знаете – сколько на самом деле? Объект по нашему стоит 1 млрд, а у вас – 1,5 млрд. Вы же заявляете это руководству страны, что такая ситуация? Принесите тогда [расчет], хоть на салфетках и мы посчитаем с калькулятором, как учит Марат Шакирзянович. И никто почему-то не несет. Вернее, попытки есть. Но когда начинаем считать, мы не доходим до этого разрыва. Этот переход [на ресурсно-индексный метод] будет выдавливать тех подрядчиков, которые не способны управлять своей внутренней эффективностью, используя по началу, может быть сложные механизмы. Это не «серые»\темные, а нормальные инструменты. Все средства для этого есть"
"Грубо говоря: доходность, прибыльность строителей обеспечена «серой» схемой. Можно в мутной воде иметь хорошую скрытую рентабельность. Вскрытие и переход на эту сложную технологически-интеллектуальную схему [ресурсно-индексный метод] начинает их загонять в тупик. Когда нас критикуют и крупные игроки начинают давить на систему ценообразования, мы говорим: если по нашей умной системе посчитано криво и не правильно, значит Вы знаете – сколько на самом деле? Объект по нашему стоит 1 млрд, а у вас – 1,5 млрд. Вы же заявляете это руководству страны, что такая ситуация? Принесите тогда [расчет], хоть на салфетках и мы посчитаем с калькулятором, как учит Марат Шакирзянович. И никто почему-то не несет. Вернее, попытки есть. Но когда начинаем считать, мы не доходим до этого разрыва. Этот переход [на ресурсно-индексный метод] будет выдавливать тех подрядчиков, которые не способны управлять своей внутренней эффективностью, используя по началу, может быть сложные механизмы. Это не «серые»\темные, а нормальные инструменты. Все средства для этого есть"
Вопрос:
Сегодня субъект при формировании отчетных данных о стоимости ресурсов не может увидеть какие данные в РТМ. И индексы, утверждаемые субъектом, отличаются от переданных данных субъектом в меньшую сторону. Не соблюдается принцип прозрачности. Индексы при переходе на ресурсно-индексный метод будут рассчитываться автоматически в информационной системе или вручную?
Ответ ГГЭ:
Принцип прозрачности будет соблюден в большей степени. Индексы к однородным группам будут публиковаться впрямую. Специальный механизм в ФГИС ЦС будет позволять при нажатии на позицию ресурсов в конкретном регионе наглядно увидеть: какие производители, поставщики подавали цены для определения стоимости такого ресурса. Но открывать по какой цене конкретный производитель дал данные в ФГИС ЦС, мы не можем и не будем. Потому что это закон, который нарушать нельзя и коммерческая тайна. Никому, включая органы исполнительной власти субъекта, мы не можем дать эти данные. Главгосэкспертиза оставляет за собой право в любом случае делать собственный мониторинг. Наша практика показала, что в 50% случаев без этого мониторинга индексы были бы раза в 2 выше, чем есть сегодня. Напомним, что со стороны других органов уже есть вопросы к тому, что мы сделали цены больше, чем они есть. Мы же считаем, что цены объективные, и не все пожелания регионов готовы учитывать
Сегодня субъект при формировании отчетных данных о стоимости ресурсов не может увидеть какие данные в РТМ. И индексы, утверждаемые субъектом, отличаются от переданных данных субъектом в меньшую сторону. Не соблюдается принцип прозрачности. Индексы при переходе на ресурсно-индексный метод будут рассчитываться автоматически в информационной системе или вручную?
Ответ ГГЭ:
Принцип прозрачности будет соблюден в большей степени. Индексы к однородным группам будут публиковаться впрямую. Специальный механизм в ФГИС ЦС будет позволять при нажатии на позицию ресурсов в конкретном регионе наглядно увидеть: какие производители, поставщики подавали цены для определения стоимости такого ресурса. Но открывать по какой цене конкретный производитель дал данные в ФГИС ЦС, мы не можем и не будем. Потому что это закон, который нарушать нельзя и коммерческая тайна. Никому, включая органы исполнительной власти субъекта, мы не можем дать эти данные. Главгосэкспертиза оставляет за собой право в любом случае делать собственный мониторинг. Наша практика показала, что в 50% случаев без этого мониторинга индексы были бы раза в 2 выше, чем есть сегодня. Напомним, что со стороны других органов уже есть вопросы к тому, что мы сделали цены больше, чем они есть. Мы же считаем, что цены объективные, и не все пожелания регионов готовы учитывать
Сергей Лахаев о пересмотре порядка пересчета сметной прибыли:
"Сметная прибыль считается от ФОТ. Нормативный ФОТ вырос примерно на 30%. Мы хотим в следующем году фундаментально пересмотреть подход: прорабатываем механизм привязки СП и НР не только к оплате труда, а ко всем прямым затратам без стоимости материалов".
"Сметная прибыль считается от ФОТ. Нормативный ФОТ вырос примерно на 30%. Мы хотим в следующем году фундаментально пересмотреть подход: прорабатываем механизм привязки СП и НР не только к оплате труда, а ко всем прямым затратам без стоимости материалов".
#нампишут #мониторинг #индексы
К ответу ГГЭ: https://yangx.top/smety/3207
Конечно, индексы по результатам мониторинга ГГЭ в 2 раза ниже.
Простейшая ситуация - отчитываемся в ГГЭ по перечню индикативных ресурсов (есть такой перечень из 21 ресурса), один из них это Металлоконструкции, стоимость которых в регионе составляет от 170-190 руб/кг за простейшие балки и от 230 руб/кг, если речь идет о решетчатых конструкциях.
В ответ от проверяющих из ГГЭ получаем замечание: «предоставьте КП со стоимостью не более чем 120-130 руб/кг.»
На наш вопрос "Где мы его возьмем и как вы себе это представляете, если у нас цена металлопроката 80-90 руб/кг, а его еще необходимо разметить, порезать, сварить, очистить, огрунтовать, проверить УЗ и выдать паспорт на изделие?" мы опять-таки от ГГЭ получаем КП от какого-то ИП-шника с требуемой ценой в 120-130 руб/кг.
Но вот незадача, мы с этим ИП-шником не можем связаться ни по телефону, ни по email. А если все-таки удается выйти на связь с таким ИП-шником, то оказывается, что цена дана при условии заказа не менее 10-15 тонн. И?...
А кто-нибудь проверял этого ИП-шника? Какой у него оборот по реализации? Как давно он на рынке? Конструкции какой ответственности он изготавливает - колонны, балки, фермы или простые навесы для терасс?
Если он работает в "черную", то конечно же он может предложить такую цену.
Вот вам и мониторинг от ГГЭ, позволяющий снизить индексы в 2 раза от региональных расчетов.
Не буду указывать регион, но накипело.
Самое неприятное в описанной выше ситуации, что ГГЭ не самостоятельно прикладывает к нашему мониторингу свои КП-шки, а требует, чтобы найденные ими одноразовые КП-шки регионы прикладывали от своего имени.
К ответу ГГЭ: https://yangx.top/smety/3207
Конечно, индексы по результатам мониторинга ГГЭ в 2 раза ниже.
Простейшая ситуация - отчитываемся в ГГЭ по перечню индикативных ресурсов (есть такой перечень из 21 ресурса), один из них это Металлоконструкции, стоимость которых в регионе составляет от 170-190 руб/кг за простейшие балки и от 230 руб/кг, если речь идет о решетчатых конструкциях.
В ответ от проверяющих из ГГЭ получаем замечание: «предоставьте КП со стоимостью не более чем 120-130 руб/кг.»
На наш вопрос "Где мы его возьмем и как вы себе это представляете, если у нас цена металлопроката 80-90 руб/кг, а его еще необходимо разметить, порезать, сварить, очистить, огрунтовать, проверить УЗ и выдать паспорт на изделие?" мы опять-таки от ГГЭ получаем КП от какого-то ИП-шника с требуемой ценой в 120-130 руб/кг.
Но вот незадача, мы с этим ИП-шником не можем связаться ни по телефону, ни по email. А если все-таки удается выйти на связь с таким ИП-шником, то оказывается, что цена дана при условии заказа не менее 10-15 тонн. И?...
А кто-нибудь проверял этого ИП-шника? Какой у него оборот по реализации? Как давно он на рынке? Конструкции какой ответственности он изготавливает - колонны, балки, фермы или простые навесы для терасс?
Если он работает в "черную", то конечно же он может предложить такую цену.
Вот вам и мониторинг от ГГЭ, позволяющий снизить индексы в 2 раза от региональных расчетов.
Не буду указывать регион, но накипело.
Самое неприятное в описанной выше ситуации, что ГГЭ не самостоятельно прикладывает к нашему мониторингу свои КП-шки, а требует, чтобы найденные ими одноразовые КП-шки регионы прикладывали от своего имени.
Telegram
Просто о сметах
Вопрос:
Сегодня субъект при формировании отчетных данных о стоимости ресурсов не может увидеть какие данные в РТМ. И индексы, утверждаемые субъектом, отличаются от переданных данных субъектом в меньшую сторону. Не соблюдается принцип прозрачности. Индексы…
Сегодня субъект при формировании отчетных данных о стоимости ресурсов не может увидеть какие данные в РТМ. И индексы, утверждаемые субъектом, отличаются от переданных данных субъектом в меньшую сторону. Не соблюдается принцип прозрачности. Индексы…
Зам.министра строительства Сергей Музыченко:
"Не ценообразование проблема, а управление стоимостью. Мы должны научиться управлять стоимостью, уйти от вопросов: "как же так, у меня не хватает средств на реализацию проекта. взял НЦС и ошибся или не ошибся, но все равно считаю, что не хватает денег". Мы постоянно упираемся в эту нехватку денег, превышение лимитов, возвраты назад, к корректировке проектов, удешевлению, удорожанию. Самое главное не просто работать над ценообразованием, а работать над управлением стоимостью.
Минфин подтвердил продление действия механизма ПП 1315 на следующий год.
По тем объектам, по которым сформировали допсоглашение и смету контракта, обратите внимание, если это сделано на основании Ккор, который Вам выдала экспертиза без пересмотра ранее выполненных работ до увеличения стоимости! Вернитесь к этому вопросу, пожалуйста, скорректируйтесь, пока к вам не пришли и не проверили. Это очень важный момент"
"Не ценообразование проблема, а управление стоимостью. Мы должны научиться управлять стоимостью, уйти от вопросов: "как же так, у меня не хватает средств на реализацию проекта. взял НЦС и ошибся или не ошибся, но все равно считаю, что не хватает денег". Мы постоянно упираемся в эту нехватку денег, превышение лимитов, возвраты назад, к корректировке проектов, удешевлению, удорожанию. Самое главное не просто работать над ценообразованием, а работать над управлением стоимостью.
Минфин подтвердил продление действия механизма ПП 1315 на следующий год.
По тем объектам, по которым сформировали допсоглашение и смету контракта, обратите внимание, если это сделано на основании Ккор, который Вам выдала экспертиза без пересмотра ранее выполненных работ до увеличения стоимости! Вернитесь к этому вопросу, пожалуйста, скорректируйтесь, пока к вам не пришли и не проверили. Это очень важный момент"
Сергей Лахаев:
«Мы предлагаем сделать возможность пересчета [цены контракта] на системной основе, разными способами. Подход к OpenBook – сложный снаряд. Есть подход, когда все до запятой определяется по факту, есть элементы. Это нормальная практика, которую нужно обсуждать и делать это на системной основе. Слыша чаяния коллег, и в меньшую сторону тоже. Если стоимость ресурсов уменьшится (а она по ряду позиций очень серьёзно уменьшалась), то тогда это нужно будет делать в меньшую сторону.
Необходимо обеспечить объективность индекса-дефлятора Минэкономразвития. Большая работа в этом направлении ведется. Разработано уже 5 ресурсно-технологических моделей. Надеемся, что до конца года Минэкономразвития и Росстат мы добьём. И наконец-то в стройке появятся индексы-дефляторы, реально отражающие динамику изменений и в прогнозе, и по факту».
«Мы предлагаем сделать возможность пересчета [цены контракта] на системной основе, разными способами. Подход к OpenBook – сложный снаряд. Есть подход, когда все до запятой определяется по факту, есть элементы. Это нормальная практика, которую нужно обсуждать и делать это на системной основе. Слыша чаяния коллег, и в меньшую сторону тоже. Если стоимость ресурсов уменьшится (а она по ряду позиций очень серьёзно уменьшалась), то тогда это нужно будет делать в меньшую сторону.
Необходимо обеспечить объективность индекса-дефлятора Минэкономразвития. Большая работа в этом направлении ведется. Разработано уже 5 ресурсно-технологических моделей. Надеемся, что до конца года Минэкономразвития и Росстат мы добьём. И наконец-то в стройке появятся индексы-дефляторы, реально отражающие динамику изменений и в прогнозе, и по факту».
реестр на ФГИС ЦС от 29.09_09-29_.pdf
571.4 KB
На ФГИС ЦС:
📍Справочный реестр официальных сайтов уполномоченных органов власти субъектов РФ с информацией о действующих на территориях субъектов карьерах/месторождениях по добыче нерудных полезных ископаемых и номенклатуре реализуемых строительных материалов (песок, щебень, глина и т.п.)
📍Интерактивная карта действующих карьеров. Содержит сведения о видах и наименованиях инертных материалов, разрабатываемых на месторождении, о соответствующих кодах КСР, контактные данные ЮЛ, осуществляющих разработку и реализацию указанной продукции.
📍Справочный реестр официальных сайтов уполномоченных органов власти субъектов РФ с информацией о действующих на территориях субъектов карьерах/месторождениях по добыче нерудных полезных ископаемых и номенклатуре реализуемых строительных материалов (песок, щебень, глина и т.п.)
📍Интерактивная карта действующих карьеров. Содержит сведения о видах и наименованиях инертных материалов, разрабатываемых на месторождении, о соответствующих кодах КСР, контактные данные ЮЛ, осуществляющих разработку и реализацию указанной продукции.
Цифровая_трансформация_строительной_отрасли_стратегия.pdf
408.2 KB
Продолжаем листать проект Стратегии развития строительной отрасли. В этот раз – раздел «Цифровая трансформация отрасли строительства и ЖКХ»:
📍Запущены в эксплуатацию более 20 ИС федерального уровня, при этом требуется повышение уровня информационного обмена
📍«Цифровая зрелость» отрасли строительства находится на недостаточном уровне
📍6 из 8 показателей в стройке связаны с внедрением ТИМ, при этом обязательность использования ТИМ для объектов капстроительства, финансируемых из бюджетных средств, закреплена на законодательном уровне лишь с 1 января 2022 года. Доля
таких объектов составляет около 20% отраслевого объема по стране.
📍Низкая материально-техническая и кадровая готовность.
📍«Цифровое неравенство» субъектов
📍Несформированность системы подготовки кадров.
📍Зависимость от иностранного ПО
📍Низкий уровень охвата ТИМ в регионах, отсутствие обязательных требований применения на объектах капстроительства, финансирование которых осуществляется за счет привлеченных инвестиций.
📍Запущены в эксплуатацию более 20 ИС федерального уровня, при этом требуется повышение уровня информационного обмена
📍«Цифровая зрелость» отрасли строительства находится на недостаточном уровне
📍6 из 8 показателей в стройке связаны с внедрением ТИМ, при этом обязательность использования ТИМ для объектов капстроительства, финансируемых из бюджетных средств, закреплена на законодательном уровне лишь с 1 января 2022 года. Доля
таких объектов составляет около 20% отраслевого объема по стране.
📍Низкая материально-техническая и кадровая готовность.
📍«Цифровое неравенство» субъектов
📍Несформированность системы подготовки кадров.
📍Зависимость от иностранного ПО
📍Низкий уровень охвата ТИМ в регионах, отсутствие обязательных требований применения на объектах капстроительства, финансирование которых осуществляется за счет привлеченных инвестиций.
Forwarded from СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ (Sergey Dolzhnikov)
Коллеги, вышел очередной ролик, тема может вам показаться незначительной, но мы с моими коллегами стали обращать внимание, что иногда даже в серьезных презентациях о большом и важном - строительный контроль путают с строительным надзором.
Чтобы закрепить, небольшой, на 6 минут выпуск, без особого умничанья, ну так, как говорят - на пальцах.
https://youtu.be/vf49Vnja2xs
Чтобы закрепить, небольшой, на 6 минут выпуск, без особого умничанья, ну так, как говорят - на пальцах.
https://youtu.be/vf49Vnja2xs
YouTube
В чём разница: госстройнадзор, стройконтроль, авторский надзор?
Кто проводит контрольные мероприятия в строительстве? Ну вроде госстройнадзор, стройконтроль и авторский надзор. Но, как показывает практика, многие участники строительного рынка не понимают существенной разницы между тремя этими направлениями. С вами канал…
Зам.начальника ФАУ Главгосэкспертиза России Сергей Лахаев:
"Пересчет в текущий уровень цен. Еще раз повторюсь, что берется один общий индекс и он умножается на базисную цену. Мы в день десятками получаем обращения, когда кто-то, в т.ч. и зам. губернаторов приносят табличку, в которой какой-то конкретный ресурс из 50 тыс. умножен на один укрупненный индекс, получена текущая цена и это является подтверждением: что все расценки плохие, вся база старая, к текущей жизни она не имеет никакого отношения. Особенно часто так делают подрядчики. Еще раз напоминаю: это один общий индекс. Так делать нельзя! Нельзя укрупненным индексом умножать на конкретный ресурс и получать какую-то цену. Попросите тогда подрядчиков умножить на такой же индекс окно из базы, уверен, что никто такую табличку вам не принесет".
"Пересчет в текущий уровень цен. Еще раз повторюсь, что берется один общий индекс и он умножается на базисную цену. Мы в день десятками получаем обращения, когда кто-то, в т.ч. и зам. губернаторов приносят табличку, в которой какой-то конкретный ресурс из 50 тыс. умножен на один укрупненный индекс, получена текущая цена и это является подтверждением: что все расценки плохие, вся база старая, к текущей жизни она не имеет никакого отношения. Особенно часто так делают подрядчики. Еще раз напоминаю: это один общий индекс. Так делать нельзя! Нельзя укрупненным индексом умножать на конкретный ресурс и получать какую-то цену. Попросите тогда подрядчиков умножить на такой же индекс окно из базы, уверен, что никто такую табличку вам не принесет".
Среди лучших регионов, которые готовы к переходу на ресурсно-индексный метод: Сахалин, Приморский край, Новосибирская, Курская, Ивановская области. Всего таких порядка 20-30 субъектов.
Региональные центры мониторинга
Сергей Лахаев: «Региональные центры – это не только мониторинг ресурсов и зарплата. Повышение производительности в стройке – это как раз те нормы затрат ресурсов на единицу работ, которые у нас есть. Активные региональные центры включаются в работу по пересмотру действующих норм. Где-то они завышены, где-то они занижены. Это как раз та сложная, интеллектуальная работа, где двумя специалистами в региональной экспертизе эту задачу точно не решить.
Конфликта при передаче функций центров мониторинга в региональные экспертизы интересов нет. Это имеет определенный синергетический эффект: работают и те, кто проверяет, и те, кто разрабатывают. Уже сложилась практика во многих субъектах, где были исторически очень сильные региональные центры, участвовавшие в разработке сборников, есть готовые центры мониторинга. Вот там создавать искусственно что-то новое смысла нет. Можно базироваться на том, что уже эффективно работало, как, например, в Новосибирске, Самаре, Томске».
Игорь Манылов: «Наличие рабочего собственного центра мониторинга и работающей системы – здесь можно доказать экономическую эффективность».
Роман Теленчинов (зам.губернатора Новосибирской обл.): «Эффективность – это экономия для бюджета. А вот работа центра мониторинга для подрядчиков не эффективна и не выгодна. Для нас, для госслужащих – очень много ситуаций, когда Заказчики ошибаются в первоначальных вещах. Работа центра позволяет на этапе дополнительного контроля после всех экспертиз, после всего дополнительно мониторить и уменьшать сметную стоимость. Когда подписывается доп.соглашение, центр выступает с жесткой позицией: «здесь это можно, а здесь – нельзя». Я бы рекомендовал уделить внимание центрам в регионах. Сейчас количество людей в нашем центре, наоборот, увеличиваем до 30, потому что видим, его работа в будущем позволит региону экономить и строить вовремя объекты».
Игорь Манылов: «Ряд регионов говорят: «у нас ресурсов, денег, людей, мы не можем». Нужно решать вопрос с региональным Минфином по принципу «наручников», пристегнув ими себя к Минфину».
Сергей Музыченко: «Эффект, если посчитать, будет колоссальный. Нужно разговаривать с Минфином, они понимают только про деньги. Те 30 человек, которые сидят в Новосибирске, и мониторят сейчас ресурсы приносят пользу уже сейчас, а с переходом на ресурсно-индексный метод это будет иметь колоссальный эффект! Если посчитать, как сейчас субъекты работают «вслепую» и то, что им будет выдавать центр мониторинга, это абсолютно разные вещи. И то, что подрядчики недовольны, это не недовольство, это сверхприбыль, которая остается в бюджете и помогает нам достроить что-то другое. Это очень важно».
Сергей Лахаев: «Региональные центры – это не только мониторинг ресурсов и зарплата. Повышение производительности в стройке – это как раз те нормы затрат ресурсов на единицу работ, которые у нас есть. Активные региональные центры включаются в работу по пересмотру действующих норм. Где-то они завышены, где-то они занижены. Это как раз та сложная, интеллектуальная работа, где двумя специалистами в региональной экспертизе эту задачу точно не решить.
Конфликта при передаче функций центров мониторинга в региональные экспертизы интересов нет. Это имеет определенный синергетический эффект: работают и те, кто проверяет, и те, кто разрабатывают. Уже сложилась практика во многих субъектах, где были исторически очень сильные региональные центры, участвовавшие в разработке сборников, есть готовые центры мониторинга. Вот там создавать искусственно что-то новое смысла нет. Можно базироваться на том, что уже эффективно работало, как, например, в Новосибирске, Самаре, Томске».
Игорь Манылов: «Наличие рабочего собственного центра мониторинга и работающей системы – здесь можно доказать экономическую эффективность».
Роман Теленчинов (зам.губернатора Новосибирской обл.): «Эффективность – это экономия для бюджета. А вот работа центра мониторинга для подрядчиков не эффективна и не выгодна. Для нас, для госслужащих – очень много ситуаций, когда Заказчики ошибаются в первоначальных вещах. Работа центра позволяет на этапе дополнительного контроля после всех экспертиз, после всего дополнительно мониторить и уменьшать сметную стоимость. Когда подписывается доп.соглашение, центр выступает с жесткой позицией: «здесь это можно, а здесь – нельзя». Я бы рекомендовал уделить внимание центрам в регионах. Сейчас количество людей в нашем центре, наоборот, увеличиваем до 30, потому что видим, его работа в будущем позволит региону экономить и строить вовремя объекты».
Игорь Манылов: «Ряд регионов говорят: «у нас ресурсов, денег, людей, мы не можем». Нужно решать вопрос с региональным Минфином по принципу «наручников», пристегнув ими себя к Минфину».
Сергей Музыченко: «Эффект, если посчитать, будет колоссальный. Нужно разговаривать с Минфином, они понимают только про деньги. Те 30 человек, которые сидят в Новосибирске, и мониторят сейчас ресурсы приносят пользу уже сейчас, а с переходом на ресурсно-индексный метод это будет иметь колоссальный эффект! Если посчитать, как сейчас субъекты работают «вслепую» и то, что им будет выдавать центр мониторинга, это абсолютно разные вещи. И то, что подрядчики недовольны, это не недовольство, это сверхприбыль, которая остается в бюджете и помогает нам достроить что-то другое. Это очень важно».
akt-eis-kamatadze_kaznacheiystvo.pdf
941.1 KB
Задачи Федерального Казначейства в области госзакупок в сфере строительства на 2022-2023 гг. Новые цифровые решения. Цифровой акт в ГИС ЕИС для строительной отрасли.
Анна Катамадзе. Заместитель руководителя Федерального казначейства: "5 Сметных систем выпустили функционал по укрупненной смете контракта, ведут доработки по накопительному итогу (получено более 1760 Актов о приемке выполненных работ)"
Анна Катамадзе. Заместитель руководителя Федерального казначейства: "5 Сметных систем выпустили функционал по укрупненной смете контракта, ведут доработки по накопительному итогу (получено более 1760 Актов о приемке выполненных работ)"