#нампишут #индексы
У вас очень интересные и быстрые выводы по тому, как должны изменяться индексы при изменении цены на бензин. Они, конечно, теоретически местами верные, но это если смотреть поверхностно.
Есть утверждённый Минстроем и доступный для общественности порядок расчёта индексов. Есть утверждённый список ресурсов, которые участвуют в расчёте.
Прочитав эти документы, понимаешь, что даже если цена на бензин вырастит в 1 000 раз за 2 дня, индекс не изменится, потому что в расчёт идёт минимальная цена, найденная в периоде 3х месяцев. На расчёт индексов влияют многие сотни ресурсов, каждый из которых берётся в определённом количестве на каждый отдельный объект. Даже на стоимость перевозки грузов влияет не только бензин и дизель, но ещё и электроэнергия, литол-24 масло И-30 и масло М-10ДМ. Ну и, конечно, восстановительная стоимость машин.
Да, конечно, нет в этом мире ничего совершенного. Но все-таки для объективной критики нужно понимать: как считаются индексы, по каким ресурсам. И критиковать не конечную цифру, а методики расчёта.
У вас очень интересные и быстрые выводы по тому, как должны изменяться индексы при изменении цены на бензин. Они, конечно, теоретически местами верные, но это если смотреть поверхностно.
Есть утверждённый Минстроем и доступный для общественности порядок расчёта индексов. Есть утверждённый список ресурсов, которые участвуют в расчёте.
Прочитав эти документы, понимаешь, что даже если цена на бензин вырастит в 1 000 раз за 2 дня, индекс не изменится, потому что в расчёт идёт минимальная цена, найденная в периоде 3х месяцев. На расчёт индексов влияют многие сотни ресурсов, каждый из которых берётся в определённом количестве на каждый отдельный объект. Даже на стоимость перевозки грузов влияет не только бензин и дизель, но ещё и электроэнергия, литол-24 масло И-30 и масло М-10ДМ. Ну и, конечно, восстановительная стоимость машин.
Да, конечно, нет в этом мире ничего совершенного. Но все-таки для объективной критики нужно понимать: как считаются индексы, по каким ресурсам. И критиковать не конечную цифру, а методики расчёта.
👆Еще раз: в светлом будущем хочется понимать, насколько изменится индекс после роста цены на стройматериалы. Чтобы в расчетной модели было видно саму динамику: что будет спустя 3 мес. Чтобы в моменте, когда ФОИВ передаёт цены или строитель, который выходит на конкурс, всем было видно - сколько будет индекс потом, после влияния роста цен. Главное не в том, чтобы просветится прочтением Методик, а реальная цифровизация и прозрачность!
И да, металлургов за рост цен нахлобучили, а смогут ли нефтяников?
И да, металлургов за рост цен нахлобучили, а смогут ли нефтяников?
Forwarded from Майский указ
⁉️История с письмом крупнейших дорожно-строительных компаний на имя президента Владимира Путина — более глубокая и многоплановая, чем кажется на первый взгляд. Речь и о судьбе отрасли, и о своеобразном вызове для вице-премьера Марата Хуснуллина.
Итак, топ-менеджеры 19 самых мощных компаний в сфере строительства транспортной инфраструктуры («СГМ-Мост», «Стройтрансгаз», «Автобан»), включая фирмы Ротенберга и Тимченко, обратились к президенту Путину с письмом о кризисном положении дел в отрасли. Суть дела в том, что многие строители закончили 2020 год с убытками. Причем с такими, что для многих ситуация по-настоящему критическая: как говорится в письме, многие терпят убытки и «падают в финансовую пропасть», начиная с 2015 года.
Если говорить языком цифр, то строительная отрасль сегодня переживает такие потери: «минус» 137 миллиардов рублей – это убытки (по данным Росстата); 54 % – столько ликвидировано компаний, работавших на рынке более 5 лет; в 4 раза – во столько объемы долгов строителей превышают сумму чистых активов; «минус» 400 тыс. человек – столько рабочих рук потеряла отрасль с 2015 года.
Резюме – если государство не вмешается, то стоит ожидать череды громких банкротств и стагнации в отрасли, которая досталась вице-премьеру живой, но в явном системном кризисе. С одной стороны, решение этой проблемы – серьёзный тест для вице-премьера Марата Хуснуллина. С другой – возможность проявить себя как эффективного менеджера, способного принимать жизненно важные решения для отрасли.
Однако с первого подхода чиновники «строительной вертикали» ответили на письмо Ротенберга/Тимченко вполне ожидаемо – предложили Минтрансу и Минстрою сформировать рабочую группу с привлечением Минэкономразвития, Минфина, ключевых заказчиков и подрядчиков дорожно-строительных проектов «для детальной проработки предложений по изменению ситуации в строительной отрасли».
Неплохо бы господину Хуснуллину взбодрить своих коллег, чтобы чиновники-исполнители не «забалтывали» кризис в дорожном строительстве, традиционно перекладывая ответственность. Ибо уже первая реакция Минэкономразвития и Главгосэкспертизы в стиле «все хорошо, прекрасная маркиза» свидетельствует: бюрократы настроены заниматься отписками. А вот нужных решений как не было, так и нет.
И немного удивительных цифр. По данным Росстата за 2019 год (последняя по времени информация от 31 июля 2020 г.) в России в строительной отрасли занято 4,966 миллиона работников (это 6,9%). Начиная с 2015 года, Росстат фиксирует падение числа занятых в строительстве (2015 г. – 5,475, 2016 г. – 5,201, 2017 г. – 5,263, 2018 г. – 5,129, 2019 г. – 4,966 миллиона человек).
Итак, топ-менеджеры 19 самых мощных компаний в сфере строительства транспортной инфраструктуры («СГМ-Мост», «Стройтрансгаз», «Автобан»), включая фирмы Ротенберга и Тимченко, обратились к президенту Путину с письмом о кризисном положении дел в отрасли. Суть дела в том, что многие строители закончили 2020 год с убытками. Причем с такими, что для многих ситуация по-настоящему критическая: как говорится в письме, многие терпят убытки и «падают в финансовую пропасть», начиная с 2015 года.
Если говорить языком цифр, то строительная отрасль сегодня переживает такие потери: «минус» 137 миллиардов рублей – это убытки (по данным Росстата); 54 % – столько ликвидировано компаний, работавших на рынке более 5 лет; в 4 раза – во столько объемы долгов строителей превышают сумму чистых активов; «минус» 400 тыс. человек – столько рабочих рук потеряла отрасль с 2015 года.
Резюме – если государство не вмешается, то стоит ожидать череды громких банкротств и стагнации в отрасли, которая досталась вице-премьеру живой, но в явном системном кризисе. С одной стороны, решение этой проблемы – серьёзный тест для вице-премьера Марата Хуснуллина. С другой – возможность проявить себя как эффективного менеджера, способного принимать жизненно важные решения для отрасли.
Однако с первого подхода чиновники «строительной вертикали» ответили на письмо Ротенберга/Тимченко вполне ожидаемо – предложили Минтрансу и Минстрою сформировать рабочую группу с привлечением Минэкономразвития, Минфина, ключевых заказчиков и подрядчиков дорожно-строительных проектов «для детальной проработки предложений по изменению ситуации в строительной отрасли».
Неплохо бы господину Хуснуллину взбодрить своих коллег, чтобы чиновники-исполнители не «забалтывали» кризис в дорожном строительстве, традиционно перекладывая ответственность. Ибо уже первая реакция Минэкономразвития и Главгосэкспертизы в стиле «все хорошо, прекрасная маркиза» свидетельствует: бюрократы настроены заниматься отписками. А вот нужных решений как не было, так и нет.
И немного удивительных цифр. По данным Росстата за 2019 год (последняя по времени информация от 31 июля 2020 г.) в России в строительной отрасли занято 4,966 миллиона работников (это 6,9%). Начиная с 2015 года, Росстат фиксирует падение числа занятых в строительстве (2015 г. – 5,475, 2016 г. – 5,201, 2017 г. – 5,263, 2018 г. – 5,129, 2019 г. – 4,966 миллиона человек).
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Письмо 19ти руководителей строительных организаций.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Просто о сметах @smety специально для НЕЗЫГАРЯ @russica2
Только Главгосэкспертиза РФ способна дать полную, развёрнутую и достоверную информацию по ценам на стройматериалы в стране. Для этого есть отличный инструмент - ФГИС ЦС. Осталось только грамотно наполнить, верифицировать все эти данные.
Много хорошего можно получить от связки с ФНС и Федеральным Казначейством, наладив полноценный обмен (не формально отчитаться!) и решив проблему контроля.
Весь остальной мониторинг, о котором сейчас заявляют все, кому не лень (вызывающий улыбки у специалистов: болтать - не значит сделать) - всего лишь дополнительный источник информации в системе. Лишним не будет, но на погоду не влияет, это просто дополнительный "маркер".
Пока другие говорят (хайпуют), ГГЭ планомерно долбит ФОИВ, чтобы система наполнялась. Чтобы поставщики и производители начали туда заходить.
Учёт удорожания смет в стройке (нам обещают, что механизм уже готов и будет запущен до конца июля), а значит и дополнительное финансирование нацпроектов, очевидно, сделают введение "светофора" ценообразования регионов еще одним стимулом для наполнения ФГИС ЦС в разрезе региона (а заодно и дополнят критерии оценки губернаторского корпуса).
Проводя аналогию с вакцинацией, есть два типа мотивации — морковка сзади и морковка спереди.
В ближайшее время морковок добавит План Марата Хуснуллина. Первая морковка - реализация пункта 1.1 - штрафы за непредоставление информации (IV квартал 2021).
Вторая морковка - установление мер стимулирующего воздействия и оптимизация закупок п.1.2. (III квартал 2021) .
На десерт - согласно ответа ГГЭ дополнительная электронная площадка, для осуществления сделок купли-продажи строительных материалов с использованием ценовых предложений (оферт) вместо конъюнктурного анализа (IV квартал 2021).
Только Главгосэкспертиза РФ способна дать полную, развёрнутую и достоверную информацию по ценам на стройматериалы в стране. Для этого есть отличный инструмент - ФГИС ЦС. Осталось только грамотно наполнить, верифицировать все эти данные.
Много хорошего можно получить от связки с ФНС и Федеральным Казначейством, наладив полноценный обмен (не формально отчитаться!) и решив проблему контроля.
Весь остальной мониторинг, о котором сейчас заявляют все, кому не лень (вызывающий улыбки у специалистов: болтать - не значит сделать) - всего лишь дополнительный источник информации в системе. Лишним не будет, но на погоду не влияет, это просто дополнительный "маркер".
Пока другие говорят (хайпуют), ГГЭ планомерно долбит ФОИВ, чтобы система наполнялась. Чтобы поставщики и производители начали туда заходить.
Учёт удорожания смет в стройке (нам обещают, что механизм уже готов и будет запущен до конца июля), а значит и дополнительное финансирование нацпроектов, очевидно, сделают введение "светофора" ценообразования регионов еще одним стимулом для наполнения ФГИС ЦС в разрезе региона (а заодно и дополнят критерии оценки губернаторского корпуса).
Проводя аналогию с вакцинацией, есть два типа мотивации — морковка сзади и морковка спереди.
В ближайшее время морковок добавит План Марата Хуснуллина. Первая морковка - реализация пункта 1.1 - штрафы за непредоставление информации (IV квартал 2021).
Вторая морковка - установление мер стимулирующего воздействия и оптимизация закупок п.1.2. (III квартал 2021) .
На десерт - согласно ответа ГГЭ дополнительная электронная площадка, для осуществления сделок купли-продажи строительных материалов с использованием ценовых предложений (оферт) вместо конъюнктурного анализа (IV квартал 2021).
Приказ о внесении изменений в 812.docx
32.6 KB
В Методику по НР (Приказ Минстроя № 812/пр от 21.12.20) подготовлены изменения
Forwarded from Ценообразование и контрактные отношения в строительстве
👉 Внесение изменений в Приказ № 812/пр обусловлено недостаточной величиной нормативов накладных расходов для работ, выполняемых при строительстве автомобильных дорог.
Проектом Приказа предлагается установить нормативы накладных расходов к ФОТ рабочих, занятых в строительной отрасли (%):
1. Для автомобильных дорог (сметные нормы на строительные работы Сборника 27. Автомобильные дороги ГЭСН 81-02-27):
- для территорий Российской Федерации 147 %;
-для МПРКС 148 %;
- для РКС 154 %.
2. Для мостов и труб (сметные нормы на строительные работы Сборника 30. Мосты и трубы ГЭСН 81-02-30):
- для территорий Российской Федерации 140 %;
-для МПРКС 141 %;
- для РКС 147 %.
Проектом Приказа предлагается установить нормативы накладных расходов к ФОТ рабочих, занятых в строительной отрасли (%):
1. Для автомобильных дорог (сметные нормы на строительные работы Сборника 27. Автомобильные дороги ГЭСН 81-02-27):
- для территорий Российской Федерации 147 %;
-для МПРКС 148 %;
- для РКС 154 %.
2. Для мостов и труб (сметные нормы на строительные работы Сборника 30. Мосты и трубы ГЭСН 81-02-30):
- для территорий Российской Федерации 140 %;
-для МПРКС 141 %;
- для РКС 147 %.
Вклад сметчика и его трансформация в процессе перехода на технологии информационного моделирования (ТИМ) сильно недооценены. А его влияние и возможность стать главным специалистом компании более, чем реальны.
Специалистам, которые задумываются о будущем, уже сейчас стоит начать двигаться в сторону перспективных профессий: BIM-инженер>BIM-Координатор>BIM-менеджер.
Если отбросить занятость коллег, шум, мусор, юмор и фантастику на тему BIM - данное направление перспективно и будет развиваться.
Пока технологии, позволяющие автоматически считать сметную стоимость при произвольных изменениях модели, неизвестны. Коллеги предпочитают использовать термины "разработка сметной документации на базе ТИМ - моделей", "интеграция стоимостной информации в ТИМ - модели".
Но всё это – уже другой уровень сметчиков. Отрасли нужны такие люди, первая волна. Это шаг на пролет, а не на ступеньку вверх.
Где же таких взять, да еще с приемлемой зарплатой?
«Профессия BIM-менеджера становится одной из самых востребованных в строительной отрасли. По оценкам экспертов, в Москве и Петербурге зарплаты таких специалистов достигают 250 тысяч рублей в месяц. А минимальный уровень оплаты их труда ранее оценивался в 116 тысяч рублей в месяц».
Это вопрос к системе подготовки специалистов, на которую мы влияем крайне слабо. Возможно, решением может быть подготовка на уровне ВУЗов специалистов, обладающих соответствующими компетенциями. Но это дело не быстрое. Как вместить в ограниченный по времени курс обучения двойную информацию без ущерба качеству – на этот вопрос еще предстоит найти ответ.
Пока же отсутствие специалистов является сдерживающим фактором внедрения технологий разработки смет на основе моделей.
Руководителям же, вместо того, чтобы искать «жемчужины» на рынке, можно и нужно начинать растить свои кадры и вкладываться в них.
Есть множество организаций, где у сметчиков перспектива осваивать САПР энтузиазма не вызывает, так же как перспектива освоить сметное дело у проектировщиков. Сметчики упираются руками и ногами в экран и ничего, кроме своей сметной программы, знать не хотят. Да, им будет сложно, но тут необходима разъяснительная работа, адаптация и максимальное распространение информации о BIM, подходах к автоматизации ценообразования и новом ПО: максимально простом и понятном для сметчика. Сметчику нужно дать время и мотивацию, чтобы освоить новую технологию. И тут очень многое зависит от позиции руководства.
Умные руководители понимают, что вырастив (а не «купив») лояльного, грамотного специалиста по управлению затратами все вложения в него окупятся сторицей. Конечно же, будет большой ошибкой по традиции «в нагрузку» озадачить сметчика еще и BIM-ом. Да, его придётся «удерживать», но это уже несколько другая история.
Современный сметчик - это: отличное знание технологий строительства, совмещенные знания инженера и экономиста, многопрофильность (за кого только не приходиться работать) умение работать с проектами, знание ПО (иногда - вплоть до программирования). Приплюсуем сюда навыки сметчика выживать и приспосабливаться в условиях постоянных изменений законодательства (при недостатке информации и разъяснений) и аналитические способности эту информацию находить, обрабатывать и применять.
Чтобы поймать волну, учитывая растущие требования, необходимо начинать вникать и вкладываться. Кто поможет в этом сметчикам? Практики и разработчики ПО, которые должны учитывать «путь сметчика» в своих обучающих и методических материалах, во время апробации и объединения информационного и стоимостного моделирования.
Пока мало примеров, когда именно сметчики «пошли» в BIM и плотно занимаются/перестраиваются. Хотя уже есть коллеги, кто среди первых погрузился «в тему» и начинает нести «свет» в массы, вникать в автоматизацию и зажигать людей. Те энтузиасты и неравнодушные, на которых обычно у нас в стране все и держится.
Наверняка, среди подписчиков есть и такие. Напишите нам что вы думаете обо всем этом, если вы тот самый BIM-сметчик.
Специалистам, которые задумываются о будущем, уже сейчас стоит начать двигаться в сторону перспективных профессий: BIM-инженер>BIM-Координатор>BIM-менеджер.
Если отбросить занятость коллег, шум, мусор, юмор и фантастику на тему BIM - данное направление перспективно и будет развиваться.
Пока технологии, позволяющие автоматически считать сметную стоимость при произвольных изменениях модели, неизвестны. Коллеги предпочитают использовать термины "разработка сметной документации на базе ТИМ - моделей", "интеграция стоимостной информации в ТИМ - модели".
Но всё это – уже другой уровень сметчиков. Отрасли нужны такие люди, первая волна. Это шаг на пролет, а не на ступеньку вверх.
Где же таких взять, да еще с приемлемой зарплатой?
«Профессия BIM-менеджера становится одной из самых востребованных в строительной отрасли. По оценкам экспертов, в Москве и Петербурге зарплаты таких специалистов достигают 250 тысяч рублей в месяц. А минимальный уровень оплаты их труда ранее оценивался в 116 тысяч рублей в месяц».
Это вопрос к системе подготовки специалистов, на которую мы влияем крайне слабо. Возможно, решением может быть подготовка на уровне ВУЗов специалистов, обладающих соответствующими компетенциями. Но это дело не быстрое. Как вместить в ограниченный по времени курс обучения двойную информацию без ущерба качеству – на этот вопрос еще предстоит найти ответ.
Пока же отсутствие специалистов является сдерживающим фактором внедрения технологий разработки смет на основе моделей.
Руководителям же, вместо того, чтобы искать «жемчужины» на рынке, можно и нужно начинать растить свои кадры и вкладываться в них.
Есть множество организаций, где у сметчиков перспектива осваивать САПР энтузиазма не вызывает, так же как перспектива освоить сметное дело у проектировщиков. Сметчики упираются руками и ногами в экран и ничего, кроме своей сметной программы, знать не хотят. Да, им будет сложно, но тут необходима разъяснительная работа, адаптация и максимальное распространение информации о BIM, подходах к автоматизации ценообразования и новом ПО: максимально простом и понятном для сметчика. Сметчику нужно дать время и мотивацию, чтобы освоить новую технологию. И тут очень многое зависит от позиции руководства.
Умные руководители понимают, что вырастив (а не «купив») лояльного, грамотного специалиста по управлению затратами все вложения в него окупятся сторицей. Конечно же, будет большой ошибкой по традиции «в нагрузку» озадачить сметчика еще и BIM-ом. Да, его придётся «удерживать», но это уже несколько другая история.
Современный сметчик - это: отличное знание технологий строительства, совмещенные знания инженера и экономиста, многопрофильность (за кого только не приходиться работать) умение работать с проектами, знание ПО (иногда - вплоть до программирования). Приплюсуем сюда навыки сметчика выживать и приспосабливаться в условиях постоянных изменений законодательства (при недостатке информации и разъяснений) и аналитические способности эту информацию находить, обрабатывать и применять.
Чтобы поймать волну, учитывая растущие требования, необходимо начинать вникать и вкладываться. Кто поможет в этом сметчикам? Практики и разработчики ПО, которые должны учитывать «путь сметчика» в своих обучающих и методических материалах, во время апробации и объединения информационного и стоимостного моделирования.
Пока мало примеров, когда именно сметчики «пошли» в BIM и плотно занимаются/перестраиваются. Хотя уже есть коллеги, кто среди первых погрузился «в тему» и начинает нести «свет» в массы, вникать в автоматизацию и зажигать людей. Те энтузиасты и неравнодушные, на которых обычно у нас в стране все и держится.
Наверняка, среди подписчиков есть и такие. Напишите нам что вы думаете обо всем этом, если вы тот самый BIM-сметчик.
Forwarded from Бесславные Строители
Секреты олипийских побед: «У нас в Ярославле очень старый тир. Даже не знаю, есть ли в Европе, в мире такие тиры. Очень старый. Без электронных мишеней, только бумажные. Я делаю несколько выстрелов, подхожу к ним. Это очень тяжело. Но, возможно, это закаляло меня и помогло» прокомментировала свою победу первый российский серебряный призёр по стрельбе из пневматической винтовки Анастасия Галашина... 👏👏👏🙌☝️
Павел Горячкин, президент Союза инженеров-сметчиков: «Будущее сметного дела будет зависеть не от развития сметных нормативов, которые ориентированы на выполнение отдельных технологических операций. За прошедшие годы незаметно ушла в тень тема НЦКР (нормативы цены конструктивных решений), по идее, и должны быть
тем мостиком, по которому можно перейти к ТИМ».
тем мостиком, по которому можно перейти к ТИМ».
Forwarded from РИА Недвижимость
Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин сообщил, что правительство будет компенсировать цены на стройматериалы для застройщиков.
"Ситуация с ценами на стройматериалы тяжелейшая, но из приятных новостей могу сказать, что на уровне правительства принято решение, что удорожание стройматериалов мы будем оплачивать. Постараемся компенсировать" - сказал Хуснуллин в ходе прямого эфира в Instagram. @ria_realty
"Ситуация с ценами на стройматериалы тяжелейшая, но из приятных новостей могу сказать, что на уровне правительства принято решение, что удорожание стройматериалов мы будем оплачивать. Постараемся компенсировать" - сказал Хуснуллин в ходе прямого эфира в Instagram. @ria_realty
Марат Шакирзянович умеет удивлять.
Аккурат к Дню строителя разрешится интрига с пересчётом смет, увеличением контрактов и где взять деньги на все это.
Аккурат к Дню строителя разрешится интрига с пересчётом смет, увеличением контрактов и где взять деньги на все это.
Зам.председателя правительства Марат Хуснуллин:
Про информационное моделирование в строительстве
«Мы приняли очень серьезное решение: со следующего года все госзаказчмки должны перейти на проектирование в BIM-технологиях. Я понимаю, что не все смогут это сделать, что не все к этому готовы, но мы специально сделали такой срок, чтобы все начали подтягиваться к этому вопросу. Вообще, будущее за BIM-технологиями. Чем быстрее мы перейдём на BIM-технологии, тем нам быстрее будет и проще, качественнее проектировать и самое главное, эксплуатировать потом будет качественнее».
Как цифровизировать стройку?
«Будем системно заниматься, вводить BIM-технологии, будем сами учиться, будем стараться переучиваться и заниматься BIM».
Почему обучение BIM не делают бесплатным?
«Вообще, мы в экспертизе, по-моему бесплатно обучаем и я уточню. Мы госзаказчиков бесплатно обучаем в Главгосэкспертизе».
Про Ценообразование.
Когда перейдёте с базисного на ресурсный метод?
«Смотрим пока. Неоднозначное решение, пока до конца не приняли».
Про информационное моделирование в строительстве
«Мы приняли очень серьезное решение: со следующего года все госзаказчмки должны перейти на проектирование в BIM-технологиях. Я понимаю, что не все смогут это сделать, что не все к этому готовы, но мы специально сделали такой срок, чтобы все начали подтягиваться к этому вопросу. Вообще, будущее за BIM-технологиями. Чем быстрее мы перейдём на BIM-технологии, тем нам быстрее будет и проще, качественнее проектировать и самое главное, эксплуатировать потом будет качественнее».
Как цифровизировать стройку?
«Будем системно заниматься, вводить BIM-технологии, будем сами учиться, будем стараться переучиваться и заниматься BIM».
Почему обучение BIM не делают бесплатным?
«Вообще, мы в экспертизе, по-моему бесплатно обучаем и я уточню. Мы госзаказчиков бесплатно обучаем в Главгосэкспертизе».
Про Ценообразование.
Когда перейдёте с базисного на ресурсный метод?
«Смотрим пока. Неоднозначное решение, пока до конца не приняли».
Справочная_информация_отпускные_цены_178.pdf
454.7 KB
Справочная информация о средних отпускных ценах основных строительных ресурсов по г.Москва в текущем уровне цен июля 2021 года (по данным ГАУ НИАЦ)
Forwarded from EPC Academy
Подходы к оценке стоимости проектов в США. Часть 3. Тендерный выбор подрядчика
#COST
Мы завершаем наш цикл, посвященный менеджменту ценообразования в США.
Опыт зарубежных коллег полезно изучать, причем на постоянной основе.
Необходимо не кидаться по умолчанию на все новое и «западное», а соблюдать баланс и перенимать лучшие практики у специалистов всего мира с учетом нашей специфики.
В заключение, о том, как выбираются Подрядчики на крупные строительные проекты в США.
#COST
Мы завершаем наш цикл, посвященный менеджменту ценообразования в США.
Опыт зарубежных коллег полезно изучать, причем на постоянной основе.
Необходимо не кидаться по умолчанию на все новое и «западное», а соблюдать баланс и перенимать лучшие практики у специалистов всего мира с учетом нашей специфики.
В заключение, о том, как выбираются Подрядчики на крупные строительные проекты в США.
Telegraph
Подходы к оценке стоимости проектов в США. Часть 3. Тендерный выбор подрядчика
Часть 1. Основные концепции различий Часть 2. Этапы разработки смет Продолжим разговор про выбор подрядчика на тендере и что же значит выбрать подрядчика на основе самой низкой ответственной заявки. Конкурс считается отличным, если имеется шесть или более…
#фгиcцс #мотивация
Пока Минстрой решает вопрос с набором инструментов по стимулированию ИП и ЮЛ зайти в ФГИС ЦС (а ФОИВам обеспечить это). Что по известным всем причинам буксует и не находит понимания/поддержки (а штрафы ещё протащить надо!)
Предлагаем конкретизировать меры стимулирующего воздействия [вторая «морковка» от Марата Хуснуллина] производителей/поставщиков для государственных строек:
ввести запрет на покупку стройматериалов у тех, кто не в ФГИС ЦС (не подал сведения). И, соотв. приоритет, преференции для предоставивших эти данные.
Пока Минстрой решает вопрос с набором инструментов по стимулированию ИП и ЮЛ зайти в ФГИС ЦС (а ФОИВам обеспечить это). Что по известным всем причинам буксует и не находит понимания/поддержки (а штрафы ещё протащить надо!)
Предлагаем конкретизировать меры стимулирующего воздействия [вторая «морковка» от Марата Хуснуллина] производителей/поставщиков для государственных строек:
ввести запрет на покупку стройматериалов у тех, кто не в ФГИС ЦС (не подал сведения). И, соотв. приоритет, преференции для предоставивших эти данные.
Forwarded from Ценообразование и контрактные отношения в строительстве
Минстрой ответил на жалобу компаний Тимченко и Ротенберга
Оснований для изменения системы ценообразования и регулирования в строительстве нет, считает Минстрой. Так ведомство отреагировало на жалобу президенту со стороны компаний
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/27/07/2021/60fe90879a794730f6db8fe8
Оснований для изменения системы ценообразования и регулирования в строительстве нет, считает Минстрой. Так ведомство отреагировало на жалобу президенту со стороны компаний
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/27/07/2021/60fe90879a794730f6db8fe8
РБК
Минстрой ответил на жалобу компаний Тимченко и Ротенберга
Оснований для изменения системы ценообразования и регулирования в строительстве нет, считает Минстрой. Так ведомство отреагировало на жалобу президенту со стороны компаний: по их версии, недостатки в законах приводят к убыткам
В ходе многочисленных заседаний и конференций все более выясняются меры поддержки, которые правительство России готово оказать строительным компаниям из-за роста цен на стройматериалы. Становится очевидным, что под эту поддержку попадут далеко не все компании и только при исполнении госконтрактов.
http://www.ancb.ru/publication/read/11604
http://www.ancb.ru/publication/read/11604
www.ancb.ru
Правительство компенсирует рост цен, но только на действующие строительные госконтракты
Forwarded from Бесславные Строители
ЖелановаНС-Школа_заказчиков (1).pdf
3.4 MB
Вице-премьер Марат Хуснуллин теперь является куратором «Росреестра». Новая сфера ответственности, рычаги воздействия и … «авгиевы конюшни».
Цифровизация – наше всё. Проводя параллели, ФГИС ЕГРН с ФГИС ЦС – в обоих случаях необходимо личное вмешательство.
В случае с ФГИС ЕГРН – решать вопрос с нормальным функционированием системы. «Росеестр» ранее нещадно критиковала Счетная палата за провалы во внедрении системы, на которое ушло 1,6 млрд. рублей. А Генпрокуратура после проверки пришла к выводу: "Вследствие несвоевременной доработки ФГИС ЕГРН не отвечает многочисленным требованиям федерального законодательства".
Счетная палата после проверки ФГИС ЦС, отчиталась, что в целом всё неплохо: инструменты сбора и подачи информации созданы. Система федеральная, но сделана за счёт средств ГГЭ. За исключением, конечно же, самого важного – информационного наполнения!
Минстрою и Главгосэкспертизе не обойтись без помощи в дополнительном стимулировании регионов (мониторинг и работа с поставщиками), поставщиков стройматериалов (цены для расчета индексов) и производителей (основные ресурсы - напрямую). Авторитета заставить передавать все это в должном объеме и нужными темпами не хватает, а уговоры уже проходили.
До перехода с базисно-индексного метода на ресурсно-индексный (не ресурсный!) осталось чуть более полугода. Аппаратный вес и возможности вице-премьера позволяют разработать и продавить нужные документы, «взбодрив» регионы и поставщиков. Необходимо только найти время нажать на кнопки. Если, конечно, Марат Шакирзянович сам не начал сомневаться в целесообразности перехода.
Цифровизация – наше всё. Проводя параллели, ФГИС ЕГРН с ФГИС ЦС – в обоих случаях необходимо личное вмешательство.
В случае с ФГИС ЕГРН – решать вопрос с нормальным функционированием системы. «Росеестр» ранее нещадно критиковала Счетная палата за провалы во внедрении системы, на которое ушло 1,6 млрд. рублей. А Генпрокуратура после проверки пришла к выводу: "Вследствие несвоевременной доработки ФГИС ЕГРН не отвечает многочисленным требованиям федерального законодательства".
Счетная палата после проверки ФГИС ЦС, отчиталась, что в целом всё неплохо: инструменты сбора и подачи информации созданы. Система федеральная, но сделана за счёт средств ГГЭ. За исключением, конечно же, самого важного – информационного наполнения!
Минстрою и Главгосэкспертизе не обойтись без помощи в дополнительном стимулировании регионов (мониторинг и работа с поставщиками), поставщиков стройматериалов (цены для расчета индексов) и производителей (основные ресурсы - напрямую). Авторитета заставить передавать все это в должном объеме и нужными темпами не хватает, а уговоры уже проходили.
До перехода с базисно-индексного метода на ресурсно-индексный (не ресурсный!) осталось чуть более полугода. Аппаратный вес и возможности вице-премьера позволяют разработать и продавить нужные документы, «взбодрив» регионы и поставщиков. Необходимо только найти время нажать на кнопки. Если, конечно, Марат Шакирзянович сам не начал сомневаться в целесообразности перехода.
История реформы ценообразования началась 25 ноября 2015 года, когда протоколом Общественного Совета Минстроя России была утверждена Концепция 400 дней. В этом документе была определена цель реформы — создание современной нормативно-правовой и методической базы в области ценообразования и сметного нормирования.
Почему-то все забыли, что аналогичная волна с письмом строителей в администрацию президента уже была спустя 2 года после утверждения Концепции. "Стройгазмонтаж", "Трансстроймеханизация", "Стройтранснефтегаз" и др. в ноябре 2017 года написали письмо в администрацию президента (вопросом занимался помощник главы государства Андрей Белоусов).
Там было и про методики, и про ФГИС ЦС, и про ресурсный метод, и про базу… Отложить сроки, не форсировать, наполнять ФГИС ЦС, отсутствие цен, нужна гарантия и т.д.
...Существующая система ценообразования «не учитывает новые материалы и технологии и может привести к финансовым проблемам».
Ничего не напоминает? 😉
Вот протокол совещания.
Было и про "чёрные" списки компаний, игнорирующих ФГИС ЦС, и единый реестр юрлиц, не предоставляющих информацию в ФГИС ЦС и производящих некачественные стройматериалы.
Справедливости ради отметим, что в июльском письме 2021 года нет некоторых подписантов 4-летней давности: им видимо подсказали, что за прошедшее время сделали в 2 раза больше, чем за все 20 лет до этого. Диалог с адекватными представителями отрасли налажен, они работают в рамках имеющегося порядка, решая поэтапно один вопрос за другим, методики пишутся, индексы выпускаются, база дорабатывается, ждите перехода – обо всем этом и былнамек ответ Главгосэкспертизы.
Что в итоге?
Отправив очередную «челобитную» Президенту, 19 её подписантов хотят продолжать ловить рыбку в мутной водичке: уютно, комфортно, да еще и с прикормкой, желательно. В Главгосэкспертизе стали эту водицу осветлять (в новой базе должно быть еще прозрачнее), а дорожникам это не выгодно.
И «письмо 19-ти» - это очередной повод отложить переход на ресурсный метод. Так сказать, по накатанной.
Интересная развилочка для вице-премьера.
Не поэтому ли Марат Хуснуллин на вопрос, когда перейдут с базисно-индексного метода на ресурсный,оговорился ответил: «Смотрим пока. Неоднозначное решение, пока до конца не приняли».
Почему-то все забыли, что аналогичная волна с письмом строителей в администрацию президента уже была спустя 2 года после утверждения Концепции. "Стройгазмонтаж", "Трансстроймеханизация", "Стройтранснефтегаз" и др. в ноябре 2017 года написали письмо в администрацию президента (вопросом занимался помощник главы государства Андрей Белоусов).
Там было и про методики, и про ФГИС ЦС, и про ресурсный метод, и про базу… Отложить сроки, не форсировать, наполнять ФГИС ЦС, отсутствие цен, нужна гарантия и т.д.
...Существующая система ценообразования «не учитывает новые материалы и технологии и может привести к финансовым проблемам».
Ничего не напоминает? 😉
Вот протокол совещания.
Было и про "чёрные" списки компаний, игнорирующих ФГИС ЦС, и единый реестр юрлиц, не предоставляющих информацию в ФГИС ЦС и производящих некачественные стройматериалы.
Справедливости ради отметим, что в июльском письме 2021 года нет некоторых подписантов 4-летней давности: им видимо подсказали, что за прошедшее время сделали в 2 раза больше, чем за все 20 лет до этого. Диалог с адекватными представителями отрасли налажен, они работают в рамках имеющегося порядка, решая поэтапно один вопрос за другим, методики пишутся, индексы выпускаются, база дорабатывается, ждите перехода – обо всем этом и был
Что в итоге?
Отправив очередную «челобитную» Президенту, 19 её подписантов хотят продолжать ловить рыбку в мутной водичке: уютно, комфортно, да еще и с прикормкой, желательно. В Главгосэкспертизе стали эту водицу осветлять (в новой базе должно быть еще прозрачнее), а дорожникам это не выгодно.
И «письмо 19-ти» - это очередной повод отложить переход на ресурсный метод. Так сказать, по накатанной.
Интересная развилочка для вице-премьера.
Не поэтому ли Марат Хуснуллин на вопрос, когда перейдут с базисно-индексного метода на ресурсный,