2022 год был не самым простым для российского бизнеса. Предприятия оказались в новой реальности и были вынуждены к ней адаптироваться, что отражалось на их бизнес-стратегиях. Аналитики ФОМа проследили, как на протяжении всего 2022 года менялись бизнес-стратегии предпринимателей и какие периоды оказались наиболее тяжелыми для малого бизнеса.
Самым тяжелым для малого бизнеса оказался I квартал 2022 года, когда было объявлено о начале СВО и новых санкциях Запада. В тот период эксперты наблюдали, с одной стороны, самые низкие доли улучшивших позиции и стабильных бизнесов, а с другой – самые высокие доли ухудшивших позиции и закрывшихся. Но уже во II квартале 2022 года ситуация улучшилась и до конца года оставалась почти неизменной.
Если же говорить про состав групп, то группа «ухудшившие позиции» на протяжении всего 2022 года по большей части состояла из тех, кто испытывал трудности и ранее. Группа стабильных отличалась неизменно высокой приверженностью стратегии сохранения бизнеса. В составе же улучшивших позиции на протяжении всего прошлого года доминировала доля «вчерашних» не улучшивших, а ухудшивших позиции. Однако к концу года это доминирование стало слабее: аналитики увидели заметное увеличение доли бизнесов, которые смогли закрепить успех и продолжили улучшать позиции.
Подробнее: smbiz.fom.ru
#ЛонгитюдМалогоБизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
XXIV Ясинская (Апрельская) международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества недавно прошла в НИУ ВШЭ. Впервые за последние три года мероприятие состоялось в смешанном формате: онлайн и офлайн. В этом году на ЯМНК участники из более чем 30 стран представили свыше 600 докладов.
ФОМ – постоянный участник Ясинской конференции и регулярно презентует там результаты своих исследований. На этот раз в рамках сессии «Трансформация HR-систем и стратегии управления людьми» команда директора по науке ФОМа Елены Петренко представила доклад «Антихрупкость российских предпринимателей: от пандемического кризиса к турбоРеальности».
Руководитель отдела «Проекты» ФОМа Юлия Кот рассказала о том, как опыт выживания в коронакризис помогает компаниям адаптироваться к турбоРеальности, как в новых условиях меняются подходы к управлению персоналом и роль руководителя, а также выделила несколько ключевых свойств, присущих антихрупким компаниям. Она отметила, что аудитория с интересом слушала доклад, задавала вопросы про методологию, обсуждала термин «турбоРеальность» и обменивалась мнениями.
Напомним, в 2022 году ФОМ выпустил книгу «На пути к антихрупкости: как компании переживают коронаВирус», в основу которой легли глубинные интервью с руководителями отечественных организаций. В ней рассказывается о том, как они смогли не только преодолеть пандемический кризис, но и стать сильнее и успешнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С 5 по 18 апреля 2023 года в топ-100 СМИ (по версии мониторинговой системы «Медиалогия») вышло 576 сообщений с упоминанием малого бизнеса.
В Дайджест № 23 вошли наиболее популярные публикации.
Регионы – лидеры по количеству статей с упоминанием малого бизнеса: Москва (446 статей), Санкт-Петербург (68) и Московская область (22).
Подробнее: smbiz.fom.ru
#Соцмедиа #МониторингСМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый квартал ФОМ анализирует бизнесы, которые смогли улучшить позиции и которые, напротив, их потеряли по сравнению с предыдущим кварталом. В этот раз речь пойдет об особенностях таких бизнесов в IV квартале 2022 года.
В ходе опроса предпринимателей спросили о том, как на их бизнес в 2022 году повлияли санкции в связи с началом СВО на Украине и частичная мобилизация. Так, оказалось, что в IV квартале 2022 года последствия санкций на позициях предприятий уже не отражались, чего нельзя сказать о частичной мобилизации: в тот период в рядах улучшивших позиции реже оказывались предприятия, на которые мобилизация повлияла.
Если говорить о характеристиках предприятий, то в IV квартале, как и кварталом ранее, несколько лучше себя чувствовали бизнесы с наемными работниками, а также те, у кого в тот период появились новые виды деятельности. Однако, в отличие от III квартала, в IV квартале в рядах улучшивших позиции чаще оказывались представители b2g-сегмента, а также предприятия, которые применяли современные технологии продаж, продвижения и управления.
Подробнее: smbiz.fom.ru
#ЛонгитюдМалогоБизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В IV квартале 2022 года, как и во II, бизнес-ситуация участников Лонгитюда Малого Бизнеса (ЛМБ) вновь была заметно лучше, чем прогнозировали аналитики. После шестой волны исследования они рассчитали, в какой пропорции предприниматели будут пользоваться бизнес-стратегиями выживания, сохранения и роста в IV квартале 2022 года.
По завершении седьмой волны Логнитюда аналитики получили возможность сравнить этот прогноз (сопоставляя ответы респондентов после каждой волны, они рассчитывают все девять вероятностей перехода предпринимателей от одной бизнес-стратегии к другой) с фактическими данными и сделать выводы относительно сохранения или слома зафиксированных в предыдущем квартале тенденций (подробнее о прогностических возможностях ЛМБ можно почитать здесь). Результаты седьмой волны Лонгитюда оказались оптимистичнее, чем ожидалось.
Так, согласно опросу, в IV квартале 2022 года 28% предпринимателей придерживались стратегии выживания (прогноз: 31%), 57% – стратегии сохранения бизнеса (прогноз: 57%) и 15% – стратегии роста (прогноз: 11%). Это свидетельствует о продолжении и возможном развитии тенденции, зафиксированной двумя кварталами и кварталом ранее.
Любопытно, что для II квартала реальная структура бизнес-стратегий предпринимателей была гораздо лучше прогнозной, для III квартала – почти такой же, но чуть хуже прогнозной, а для IV квартала – почти такой же, но чуть лучше прогнозной.
Если сложившиеся тренды сохранятся, то аналитики могут ожидать следующего распределения стратегий в I квартале 2023 года: стратегия роста – 13% респондентов, стратегия сохранения – 56%, стратегия выживания – 28%. Таким образом, по прогнозу, растущих бизнесов будет все еще меньше, чем выживающих, но на 15 п. п., а не на 19 п. п. и не на 26 п. п., как было во II и I кварталах 2022 года соответственно. Данные восьмой волны Лонгитюда покажут, сохранится ли указанная позитивная тенденция.
Подробнее: smbiz.fom.ru
#ЛонгитюдМалогоБизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российскому малому бизнесу не привыкать работать в быстро меняющихся условиях: не успел закончиться коронакризис, как начался другой – санкционный. Одним из залогов успешной адаптации компаний к новым вызовам является наличие общей системы ценностей, разделяемой всеми участниками коллектива. К такому выводу пришли социологи ФОМа, проведя и проанализировав более 70 бесед с руководителями, чьи компании не только смогли пережить коронакризис, но и стать устойчивее и успешнее.
Руководители компаний отмечали: внимательно относиться к коллективу значит делать выгодную инвестицию в развитие бизнеса. В кризис именно корпоративная культура помогла им сохранить сплоченную команду, поддержать рабочую атмосферу и вдохновить сотрудников на дальнейшее развитие.
В совместной статье Екатерины Богомоловой, Екатерины Никифоровой, Юлии Кот и Елены Петренко «Антикризисные трансформации корпоративной культуры российских компаний во время пандемии COVID-19», которая вышла в «Социологическом журнале», рассмотрены разные уровни корпоративной культуры, показана роль каждого из них в выживании бизнеса в условиях пандемии, а также приведены результаты изучения кейсов и контент-анализа глубинных интервью, которые отражают ключевые изменения корпоративной культуры.
Статья может быть полезна предпринимателям, которые хотят не только сохранить свой бизнес, но и найти новые направления для его развития.
Подробнее: «Антикризисные трансформации корпоративной культуры российских компаний во время пандемии COVID-19»
#антихрупкость #бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В ходе первой волны исследовательского мониторинга были опрошены не только предприниматели, но и самозанятые – работающие на себя россияне (не имеющие статуса ИП или юридического лица) в возрасте до 60 лет, для которых это основная форма занятости.
По данным исследования, три четверти самозанятых (73%) работают в сферах, где требуется очное взаимодействие исполнителя и заказчика (строительство, ремонт, красота, перевозка грузов и др.). Остальные (26%) оказывают услуги в сферах образования, дизайна, IT, маркетинга, финансов или юриспруденции, зачастую – дистанционно.
Самозанятые чаще работают с постоянными клиентами: у 29% – почти все клиенты постоянные, а у 30% – половина и больше половины. При этом, в сфере красоты и здоровья самозанятых с постоянными клиентами больше всего (50%). А в сфере перевозок, а также в сфере строительства и ремонта доля постоянных клиентов значительно ниже (22 и 20% соответственно).
Как показали результаты опроса, самозанятые являются достаточно «теневой» группой. Так, большинство (66%) из них не составляют официальные договоры с клиентами: 17% фиксируют детали в ходе переписки, 49% не используют никаких письменных договоренностей.
Подробнее: Первые результаты ПРИМа: как и в каких сферах работают самозанятые
#ПРИМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Данные первой волны ПРИМа свидетельствуют о том, что представители малого бизнеса выдержали удар санкционного года. В IV квартале 2022 года почти треть предпринимателей (35%) сообщила, что ситуация в их бизнесе не претерпела существенных изменений по сравнению с началом года, а 13% даже отметили улучшения. Несмотря на то, что половина респондентов говорила об ухудшении финансового положения своего бизнеса, только четверть (24%) оценила его на момент опроса как плохое, большинство же (56%) сочло удовлетворительным.
Многие предприниматели столкнулись с теми или иными препятствиями при ведении бизнеса, такими, как рост цен у поставщиков (80%), сокращение спроса (66%), снижение объемов производства и заказов (56%), проблемы с поставками из-за рубежа (56%).
Также респонденты отмечали увеличение издержек на сбыт товаров (42%). Больше трети говорили о задержках платежей от контрагентов (39%), сокращении финансовых резервов (36%) и усилении конкуренции (32%).
С проблемами с поставками от российских партнеров столкнулись 30% опрошенных. При этом уже в IV квартале 2022 года большинство компаний (81%), столкнувшихся с проблемами поставок, справилось с трудностями. Так, 33% перешли на закупки внутри страны, 39% – на поставки из Китая, 23% – из стран СНГ, 13% – из Турции.
Подробнее: Предприниматели в условиях турбоРеальности
#ПРИМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM